cómo convertir su breve en una estrategia eficaz
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#Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Antes de empezarpermítanme presentarmeTuyo IsazaTwitter: @TuyoIsaza1979 – Aries – 1,67 mtsCuernavaca, Morelos, México.
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Carrera Digital• Apasionado por el impacto que la tecnología tiene en el
comportamiento humano desde 1997• Actualmente:
– DIRECTOR ESTRATÉGICO BRM / Grandes Interacciones – COLOMBIA - @BRMbog
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Brief:
Campo fértil para cultivar ideas.
PRIMERA PARTE
Introducción a filosofíadetrás del Brief
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¿Qué es un Brief?
• Brief quiere decir CORTO o DE CORTA DURACIÓN en inglés.
• El Briefing o Brief son BUZZ WORDS usadas en muchas industrias como marketing, publicidad, buceo, aeronáutica y sobre todo en la militar.
• En nuestra industria de Marketing, un Brief es el documento o la sesión informativa que proporciona información a la agencia de publicidad para que genere un proyecto de comunicación, es decir: un desarrollo, un texto, un anuncio, una campaña publicitaria, etc...
EL PAPEL DEL BRIEF
El clásico ejercicio de un Brief
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Briefs
Necesidad
Oportunidad
Requerimiento
Brief de Negocios
Dirección deCuentas
Dirección de Planeación
Dirección de Creatividad
Brief Creativo Creación
Producción
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Necesidad
Oportunidad
Requerimiento
Brief de Negocios
Dirección deCuentas
Dirección de Planeación
Dirección de Creatividad
Brief Creativo Creación
Producción
Briefs
Valor
Valor
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Necesidad
Oportunidad
Requerimiento
Brief de Negocios
Dirección deCuentas
Dirección de Planeación
Dirección de Creatividad
Brief Creativo Creación
Producción
Briefs
Heredar
Heredar
BRIEF IDEAL
Un Brief que haga germinar las ideas
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Brief
• El secreto de un buen Brief:– Es saber hacer las preguntas adecuadas
para extraer la información que necesita.
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El problema clásico
• Los buenos Briefs no nacen del Cliente, tampoco de los Directores de cuenta, no del Ejecutivo de cuentas, ni del Planner.
Los buenos Briefs NO llegan hay que HACERLOS.Hacer un buen Brief es un problema.
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Los buenos Briefs están hechos como un repositorio
de la información queuna persona, a la que de verdad le importa lo que está pasando, ha logrado
obtener del cliente para de verdad poder ayudarlo.
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Esto quiere decir que el secreto para hacer un buen Brief es quete importe lo que está pasando en el
negocio de tu cliente.
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También implica que si
te importa el negocio de tu cliente
DEBES CONOCERLO.
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Pista: Parejas conociéndose
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Cuando de verdad NOS INTERESA
alguien, nos morimos por CONOCERLO BIEN
y hacemos un gran esfuerzo por jugar el juego de las
PREGUNTAS.
EL BRIEF CLÁSICO
Preguntas. Solo Preguntas.
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Antecedentes Comunicación previa
Mercado total
Mercado específico
Situación actual Producto Precio Packaging
Competencia Canal de distribución Consumidor Público
objetivo
Público potencial
Objetivos de marketing
Monto a invertir
Tiempos de entrega
La Solución Clásica
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¿Cómo crear muchos buenos Briefs?
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Haz las preguntas adecuadas
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Descubrir el camino que tenemos que seguir a medida que conocemos el reto al que
EL NEGOCIO de nuestros clientes se enfrenta.
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Las preguntas ABREN
el camino, pero las respuestas
NOS GUÍAN.
SEGUNDA PARTE
Un secreto personal
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Estrategia
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¿Qué debe hacer un Brief?
• Un buen Brief debe subir el nivel de el resultado final de tu equipo creativo.
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¿Qué debe hacer un Brief?
• La forma adecuada de ejecutar un buen Brief, es hacer que la vara esté alta desde el principio.
Pieza Vs Cambiar el mundo
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¿Qué debe hacer un Brief?
• El equipo que tienes detrás del Brief puede subir hasta un límite.
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¿Qué debe hacer un Brief?
• Haz que empiecen más alto.
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Cree en algo más alto
• El mercado para crear cosas para creer es infinito.
• @GapInVoid
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Pensar de esta forma nos ayuda a construir una ventaja competitiva.
• Estrategia: Es un plan a largo plazo diseñado para alcanzar una meta específica construyendo una ventaja competitiva.
LECTURA RECOMENDADA
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The Hughtrain Manifesto de @gapinvoid
MUCHAS GRACIAS
@TuyoIsazawww.TuyoIsaza.com