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Comité ejecutivo 2015 – 2017

Visión – Capacidad - Congruencia

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Orgulloso ganador del premio en la modalidad

de servicios de exportación

GACETA INFORMATIVA AAAG

Marzo 2017

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Av. de los Agentes Aduanales SN. Aeropuerto Internacional Miguel Hidalgo, Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco. C.P. 45659.

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Índice

DIRECCIÓN Página Junta de presidentes CAAAREM. (Febrero 2017 Tequila, Jalisco) 3 21 de marzo natalicio de Benito Juárez. 5 18 de marzo día de la expropiación petrolera. 6 21 de marzo inicio de la primavera. 6 Seguimiento a proyecto PET. 7

OPERATIVO Página Capacitación. 8 Consulta operativa. 9

JURÍDICO Página Correlación de las RGCE 2016 - 2017. 11

SISTEMAS Página Resumen Bimestral. 14 Emisión de información. 14

ADMINISTRATIVO Página Mantenimiento: Proyecto PET; Planta de energía – mantenimiento general; Detección de fugas de agua;

15

TEMA DEL MES Página México promociona en España sus zonas económicas especiales. 17

INFORMACIÓN DE INTERÉS Página Llega empresa de la India a Guanajuato. 20 Empresa Japonesa coloca su primera columna en SLP. 21

HUMOR GRAFICO Página Imágenes con mucho humor. 23

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DIRECCIÓN

JUNTA DE PRESIDENTES CAAAREM (FEBRERO 2017 TEQUILA, JALISCO)

El pasado 22 y 23 de febrero la Asociación de Agentes Aduanales de Guadalajara, A.C., tuvo el honor de ser anfitrión

de la “Reunión del Consejo Ejecutivo Nacional” (CEN) y la “Junta de Presidentes” de la Confederación de

Asociaciones de Agentes Aduanales de la República Mexicana, A.C. (CAAAREM) mensual, en el pueblo mágico de

Tequila, Jal., en las instalaciones del “Hotel Solar de las Ánimas” y de “Mundo Cuervo” respectivamente. Dejando a

los asistentes satisfechos del profesionalismo del equipo de trabajo de la Asociación, la belleza y deleite del lugar.

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LIC. MARIA VANESA MENDOZA SOTO Asistente de dirección y presidencia – AAAG

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21 DE MARZO NATALICIO DE BENITO JUÁREZ

Benito Pablo Juárez García

"Entre los individuos, como entre las naciones, el respeto al derecho ajeno es la paz"

(San Pablo Guelatao, Oaxaca, 21 de marzo de 1806 – Ciudad de México, 18 de julio de 1872)

El 21 de marzo de 1806 nació Benito Juárez, abogado y político mexicano recordado por las reformas en la Constitución

que llevó a cabo durante su etapa como presidente del país.

Benito Juárez García, pasó a la posteridad como uno de los personajes más importantes y significativos de la historia

mexicana gracias a las reformas constitucionales que asumió durante su etapa como presidente de la nación, las cuales

decretaban la separación de los bienes públicos y del Clero.


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18 DE MARZO DÍA DE LA EXPROPIACIÓN PETROLERA

La expropiación petrolera en México fue un acto de nacionalización de la

industria petrolera realizado en el año de 1938, como resultado de ejecución de

la Ley de Expropiación del año de 1936 y del Articulo 27 de la Constitución

Mexicana a las compañías que explotaban estos recursos, mediante el decreto

anunciado el 18 de marzo de 1938, por el presidente Lázaro Cárdenas del Río.

Éste consistió en la expropiación legal de maquinaria, instalaciones, edificios,

refinerías, estaciones de distribución, embarcaciones, oleoductos y, cosas de ese

tipo en general, todos los bienes muebles e inmuebles, de la Compañía Mexicana

de Petróleo llamada El Águila.


21 DE MARZO INICIO DE LA PRIMAVERA

En el hemisferio norte, el inicio de la primavera se da entre el 20 y el 21 de

marzo y culmina alrededor del 21 de junio, cuando se produce el equinoccio de

verano. En esa época, las temperaturas suben, hay más horas de sol y los paisajes

se visten de multicolor.

La primavera es sinónimo de juventud, vida, aire fresco, sol y todo lo que aporte

coloridos; en esta época del año vemos todo con mucho mayor vigor, frescura y

hermosura.

En México se celebra el 21 de marzo de cada año y para festejarlo se realizan

diferentes actos, en las escuelas los niños llevan a cabo actividades culturales

como bailes o representaciones teatrales, vistiendo atuendos relativos a la

primavera.


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SEGUIMIENTO A PROYECTO PET

En seguimiento al proyecto PET, se realizó loa rifa de la recolección el día 7 de marzo del presente (Circular #049/

2017), en el Salón de Usos Múltiples de la asociación a las 12:00, ante la presencia de sus colaboradores de mantenimiento

registrados.

Cabe mencionar que la asociación aporta a la causa peso por peso de lo recolectado.

Los ganadores son:

LUZ MILA VERA DE LA AGENCIA ADUANAL

ADHHER

LETICIA BALTAZAR CLARO

WOODWARD

NATIVIDAD RODRIGUEZ J.

ZEGO

La asociación agradece su participación a éste proyecto de cuidado al medio ambiente, se les invita a continuar con esta

labor y entusiasmo, ya que seguiremos con éste proyecto

BRENDA YADIRA GARCIA DURAN ENCARGADA DE PROYECTO PET - AAAG

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OPERATIVO

CAPACITACIÓN

CURSO: REFORMAS LEGALES Y FISCALES EN MATERIA ADUANERA Y DE COMERCIO EXTERIOR FECHA: 10/febrero/2017 EXPOSITOR: LIC. JUAN ANTONIO BARRAGÁN CABRAL

LIC. DIANA ELIZABETH DELGADO GONZALEZ Gerente operativo – AAAG

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CONSULTA OPERATIVA

PRÓRROGA A LA ENTRADA EN VIGOR DE LA DECLARACIÓN DEL COMPLEMENTO DE COMERCIO EXTERIOR Este mes en el área operativa hablaremos del tema más redundante que fue la prórroga a la entrada en vigor de la declaración del complemento de comercio exterior para exportaciones definitivas objeto de enajenación. Les compartimos lo establecido en la regla 3.1.35 de las reglas generales de comercio exterior, vigentes:

REGLA 3.1.34. Transmisión de información contenida en el CFDI

Para los efectos de los artículos 36 y 36-A , fracción II, inciso a), de la Ley, quienes exporten mercancías

en definitiva con la clave de pedimento “A1”, del Apéndice 2 del Anexo 22 y las mismas sean objeto de

enajenación en términos del artículo 14 del CFF, deberán transmitir el archivo electrónico del CFDI y asentar en el campo correspondiente del pedimento, los números de folios fiscales de los CFDI.

En el CFDI emitido conforme a los artículos 29 y 29-A del CFF, a que se refiere la presente regla, se deberán incorporar los datos contenidos en el complemento que al efecto publique el SAT en su Portal, en términos de la regla 2.7.1.22, de la RMF.

En los casos en los que en términos de la presente regla, se transmita el CFDI con los datos referidos en el párrafo anterior, excepto tratándose de pedimentos consolidados a que se refiere la regla 1.9.19, no será necesario efectuar la transmisión del acuse de valor previsto en la regla 1.9.18.

Ley 36, 36-A-II, 59-A, 89, 102, CFF 14, 17-D, 17-E, 17-F, 17-G, 29, 29-A, RGCE 1.9.18., 1.9.19. Anexo 22, RMF 2.7.1.22.

Aunado a lo anterior, la regla 2.7.1.22 de la Resolución Miscelánea Fiscal, establece lo siguiente:

REGLA 2.7.1.22. Para los efectos del artículo 29, último párrafo del CFF en relación con lo dispuesto por la regla 3.1.35. (Actual 3.1.34) de las Reglas Generales de Comercio Exterior, al CFDI que se emita con motivo de operaciones de exportación definitiva de mercancías con clave de pedimento “A1”, del Apéndice 2 del Anexo 22 de las citadas Reglas Generales, deberá incorporársele el Complemento que al efecto se publique en el Portal del SAT. Como se recordará, lo dispuesto en el párrafo segundo de la RGCE 3.1.35, entraría en vigor el 1° de marzo de 2017, de conformidad con lo dispuesto en el Art. Único Transitorio I de la RGCE/2017, DOF 27/I/2017, sin embargo, en el Portal del SAT se dio a conocer una modificación al citado Transitorio, que a la letra dice:

"Para efectos de esta RGCE, en relación con el Artículo Transitorio Único, fracción I de las RGCE/2017, quienes exporten mercancías en definitiva con la clave de pedimento "A1", del Apéndice 2, podrán omitir la incorporación de los datos contenidos en el complemento a que se refiere esta regla, durante el ejercicio 2017, siempre y cuando declaren en el pedimento correspondiente el número de folio fiscal del CFDI, así como el acuse de valor a que se refiere la RGCE 1.9.18." (Circular T-024/17)

En el citado Complemento se deberá incluir el identificador fiscal del país de residencia para efectos fiscales del receptor del CFDI y en su caso del destinatario de la mercancía, o el identificador específico para cada país, que al efecto determine el SAT en su portal. CFF 29, Reglas Generales de Comercio Exterior 2016 3.1.35.”

En relación a todo lo anterior, en la página del SAT se publicó un documento denominado “Resolución de modificaciones a las Reglas Generales de Comercio Exterior para 2017 anticipada” misma que se dio a conocer mediante la circular 044/2017 emitida por el departamento de operación y dirección en relación a la circular T-0024/2017 emitida por la CAAAREM:

http://www.caaarem.mx/Bases/LeyAdu.nsf/7a19c73e3b37bd9a06256291005e3a98/fb6bc469d1448e9286257beb005c8452?OpenDocument

http://www.caaarem.mx/Bases/LeyAdu.nsf/7a19c73e3b37bd9a06256291005e3a98/801a8d6e20ae191d86257c8c005c261e?OpenDocument

http://www.caaarem.mx/Bases/LeyAdu.nsf/339467f03a9857908625714c004f1f42/c059a580f661887786256beb0058704c?OpenDocument

http://www.caaarem.mx/Bases/CACODFIS.nsf/7a19c73e3b37bd9a06256291005e3a98/bde0f4c7fdf0dbdc862563a4006a4331?OpenDocument

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En conclusión a todo lo anterior, la autoridad prorrogó hasta iniciar el ejercicio fiscal 2018, para que sea obligatorio el

complemento de comercio exterior para exportaciones definitivas objeto de enajenación, para que los exportadores

cuenten con las herramientas necesarias y los proveedores de sistemas estén completamente preparados para prestar

esos servicios y puedan hacerlo sin inconvenientes cuando entre en vigor la obligatoriedad, pues a la fecha se puede

manejar como opcional.


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JURÍDICO

CORRELACIÓN DE LAS RGCE 2016 - 2017

Con la finalidad de identificar la Regla General de Comercio Exterior correcta y aplicable, la autoridad ha creado una

correlación en la cual se puede apreciar en qué regla del 2017 se puede encontrar el texto que pertenecía a determinada

regla del 2016.

A continuación se muestra la tabla correlacionada, indicando con gris las reglas que cambiaron de numeral.

REGLAS REGLAS REGLAS REGLAS REGLAS

2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017

1.1.1 1.1.1 1.9.20 1.9.20 3.3.1 3.3.1 4.2.3 4.2.3 4.8.2 4.8.2

1.1.2 DEROGADA

1.1.2 ADICIONADA 1.9.21 1.9.21 3.3.2 3.3.2 4.2.4 4.2.4 4.8.3 4.8.3

1.1.3 1.1.3 1.10.1 1.10.1 3.3.3 3.3.3 4.2.5 4.2.5 4.8.4 4.8.4

1.1.4 1.1.4 1.10.2 DEROGADA - 3.3.4 3.3.4 4.2.6 4.2.6 4.8.5 4.8.5

1.1.5 1.1.5 1.10.3 1.10.2 3.3.5 3.3.5 4.2.7 4.2.7 4.8.6 4.8.6

1.1.6 1.1.6 1.10.4 1.10.3 3.3.6 3.3.6 4.2.8 4.2.8 4.8.7 4.8.7

1.1.7 1.1.7 1.10.5 1.10.4 3.3.7 3.3.7 4.2.9 4.2.9 4.8.8 4.8.8

1.1.8 1.1.8 1.10.6 DEROGADA - 3.3.8 3.3.8 4.2.10 4.2.10 4.8.9 4.8.9

1.1.9 1.1.9 1.10.7

DEROGADA - 3.3.9 3.3.9 4.2.11 4.2.11 4.8.10 4.8.10

1.1.10 1.1.10 1.10.8 1.10.5 3.3.10 3.3.10 4.2.12 4.2.12 4.8.11 4.8.11

1.1.11 1.1.11 1.10.9 DEROGADA - 3.3.11 3.3.11 4.2.13 4.2.13 4.8.12 4.8.12

1.2.1 1.2.1 1.10.10 1.10.6 3.3.12 3.3.12 4.2.14 4.2.14 4.8.13 4.8.13

1.2.2 1.2.2 1.10.11 DEROGADA - 3.3.13 3.3.13 4.2.15 4.2.15 4.8.14 4.8.14

1.2.3 1.2.3 1.10.12 1.10.7 3.3.14 3.3.14 4.2.16 4.2.16 4.8.15 4.8.15

1.2.4 1.2.4 1.10.13 1.10.8 3.4.1 3.4.1 4.2.17 4.2.17 4.8.16 4.8.16

1.2.5 1.2.5 2.1.1 2.1.1 3.4.2 3.4.2 4.2.18 4.2.18 5.1.1 5.1.1

1.3.1 1.3.1 2.1.1 2.1.1 3.4.3 3.4.3 4.2.19 4.2.19 5.1.2 5.1.2

1.3.2 1.3.2 2.1.2 2.1.2 3.4.4 3.4.4 4.2.20 4.2.20 5.1.3 5.1.3

1.3.3 1.3.3 2.1.3 2.1.3 3.4.5 3.4.5 4.3.1 4.3.1 5.1.4 5.1.4

1.3.4 1.3.4 2.1.4 2.1.4 3.4.6 3.4.6 4.3.2 4.3.2 5.1.5 5.1.5

1.3.5 1.3.5 2.2.1 2.2.1 3.4.7 3.4.7 4.3.3 4.3.3 5.2.1 5.2.1

1.3.6 1.3.6 2.2.2 2.2.2 3.4.8 3.4.8 4.3.4 4.3.4 5.2.2 5.2.2

1.3.7 1.3.7 2.2.3 2.2.3 3.5.1 3.5.1 4.3.5 4.3.5 5.2.3 5.2.3

1.4.1 1.4.1 2.2.4 2.2.4 3.5.2 3.5.2 4.3.6 4.3.6 5.2.4 5.2.4

1.4.2 1.4.2 2.2.5 2.2.5 3.5.3 3.5.3 4.3.7 4.3.7 5.2.5 5.2.5

1.4.3 1.4.3 2.2.6 2.2.6 3.5.4 3.5.4 4.3.8 4.3.8 5.2.6 5.2.6

1.4.4 1.4.4 2.2.7 2.2.7 3.5.5 3.5.5 4.3.9 4.3.9 5.2.7 5.2.7

1.4.5 1.4.5 2.2.8 2.2.8 3.5.6 3.5.6 4.3.10 4.3.10 5.2.8 5.2.8

1.4.6 1.4.6 2.3.1 2.3.1 3.5.7 3.5.7 4.3.11 4.3.11 5.2.9 5.2.9

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1.4.7 1.4.7 2.3.3 2.3.2 3.5.8 DEROGADA - 4.3.12 4.3.12 5.2.10 5.2.10

1.4.8 1.4.8 2.3.2 2.3.3 3.5.9 3.5.8 4.3.13 4.3.13 5.2.11 5.2.11

1.4.9 1.4.9 2.3.4 2.3.4 3.5.10 3.5.9 4.3.14 4.3.14 5.2.12 DEROGADA -

1.4.10 1.4.10 2.3.5 2.3.5 3.5.11. DEROGADA - 4.3.15 4.3.15 5.2.13

DEROGADA -

1.4.11 1.4.11 2.3.6 2.3.6 3.6.1 3.6.1 4.3.16 4.3.16 5.2.14 DEROGADA -

1.4.12 1.4.12 2.3.7 2.3.7 3.6.2 3.6.2 4.3.17 4.3.17 5.2.15. DEROGADA -

1.4.13 1.4.13 2.3.8 2.3.8 3.6.3 3.6.3 4.3.18 4.3.18 5.2.16. DEROGADA -

1.5.1 1.5.1 2.3.9 2.3.9 3.6.4 3.6.4 4.3.19 4.3.19 5.2.17 DEROGADA -

1.5.2 1.5.2 2.3.10 2.3.10 3.6.5 3.6.5 4.3.20 DEROGADA - 5.2.18

DEROGADA -

1.5.3 DEROGADA - 2.3.11 2.3.11 3.6.6 3.6.6 4.4.1 4.4.1 5.2.19

DEROGADA -

1.5.4 1.5.3 2.4.1 2.4.1 3.6.7 3.6.7 4.4.2 4.4.2 5.2.20. DEROGADA -

1.6.1 1.6.1 2.4.2 2.4.2 3.6.8 3.6.8 4.4.3 4.4.3 5.2.21. DEROGADA -

1.6.2 1.6.2 2.4.4 2.4.3 3.6.9 3.6.9 4.4.4 4.4.4 5.2.22 DEROGADA -

1.6.3 1.6.3 2.4.6 2.4.4 3.6.10 3.6.10 4.4.5 4.4.5 5.2.23 DEROGADA -

1.6.4 1.6.4 2.4.7 2.4.5 3.6.11 3.6.11 4.4.6 4.4.6 5.2.24 DEROGADA -

1.6.5 1.6.5 2.4.8 2.4.6 3.6.12 3.6.12 4.5.1 4.5.1 5.2.25 DEROGADA -

1.6.6 1.6.6 2.4.9 2.4.7 3.7.1 3.7.1 4.5.2 4.5.2 5.2.26 DEROGADA -

1.6.7 1.6.7 2.4.10 2.4.8 3.7.2 3.7.2 4.5.3 4.5.3 5.2.27 DEROGADA -

1.6.8 1.6.8 2.4.11 2.4.9 3.7.3 3.7.3 4.5.4 4.5.4 5.2.28 DEROGADA -

1.6.9 1.6.9 2.4.12 2.4.10 3.7.4 3.7.4 4.5.5 4.5.5 5.2.29 DEROGADA -

1.6.10 1.6.10 - 2.4.11 ADICIONADA 3.7.5 3.7.5 4.5.6 4.5.6 5.2.30

DEROGADA -

1.6.11 1.6.11 2.4.5 2.4.12 3.7.6 3.7.6 4.5.7 4.5.7 5.2.31 DEROGADA -

1.6.12 1.6.12 2.4.3 2.4.13 3.7.7 3.7.7 4.5.8 4.5.8 5.3.1 5.3.1

1.6.13 1.6.13 2.5.1 2.5.1 3.7.8 3.7.8 4.5.9 4.5.9 5.3.2 5.3.2

1.6.14 1.6.14 2.5.2 2.5.2 3.7.9 3.7.9 4.5.10 4.5.10 5.4.1 5.4.1

1.6.15 1.6.15 2.5.7 2.5.3 3.7.10 3.7.10 4.5.11 4.5.11 5.5.1 5.5.1

1.6.16 1.6.16 2.5.3 2.5.4 3.7.11 3.7.11 4.5.12 4.5.12 6.1.1 6.1.1

1.6.17 1.6.17 2.5.4 2.5.5 3.7.12 3.7.12 4.5.13 4.5.13 6.1.2 6.1.2

1.6.18 1.6.18 2.5.5 2.5.6 3.7.13 3.7.13 4.5.14 4.5.14 6.1.3 6.1.3

1.6.19 1.6.19 2.5.6 2.5.7 3.7.14 3.7.14 4.5.15 4.5.15 6.2.1 6.2.1

1.6.20 1.6.20 3.1.1 3.1.1 3.7.15 3.7.15 4.5.16 4.5.16 6.2.2 6.2.2

1.6.21 1.6.21 3.1.2 3.1.2 3.7.16 3.7.16 4.5.17 4.5.17 6.2.3 6.2.3

1.6.22 1.6.22 3.1.3 3.1.3 3.7.17 3.7.17 4.5.18 4.5.18 6.2.4 6.2.4

1.6.23 1.6.23 3.1.4 3.1.4 3.7.18 3.7.18 4.5.19 4.5.19 6.3.1 6.3.1

1.6.24 1.6.24 3.1.5 3.1.5 3.7.19 3.7.19 4.5.20 4.5.20 7.1.1 7.1.1

1.6.25 1.6.25 3.1.6 3.1.6 3.7.20 3.7.20 4.5.21 4.5.21 7.1.2 7.1.2

1.6.26 1.6.26 3.1.7 3.1.7 3.7.21 3.7.21 4.5.22 4.5.22 7.1.3 7.1.3

1.6.27 1.6.27 3.1.8 3.1.8 3.7.22 3.7.22 4.5.23 4.5.23 7.1.4 7.1.4

1.6.28 1.6.28 3.1.9 3.1.9 3.7.23 3.7.23 4.5.24 4.5.24 7.1.5 7.1.5

1.6.29 1.6.29 3.1.10 3.1.10 3.7.24 3.7.24 4.5.25 4.5.25 7.1.6 7.1.6

1.6.30 1.6.30 3.1.11 3.1.11 3.7.25 3.7.25 4.5.26 4.5.26 7.1.7 7.1.7

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1.6.31 1.6.31 3.1.12 3.1.12 3.7.26 3.7.26 4.5.27 4.5.27 7.2.1 7.2.1

1.6.32 1.6.32 3.1.13 3.1.13 3.7.27 3.7.27 4.5.28 4.5.28 7.2.2 7.2.2

1.6.33 1.6.33 3.1.14 3.1.14 3.7.28 3.7.28 4.5.29 4.5.29 7.2.3 7.2.3

1.6.34 1.6.34 3.1.15 3.1.15 3.7.29 3.7.29 4.5.30 4.5.30 7.2.4 7.2.4

1.7.1 1.7.1 3.1.16 3.1.16 3.7.30 3.7.30 4.5.31 4.5.31 7.2.5 7.2.5

1.7.2 1.7.2 3.1.17 3.1.17 3.7.31 3.7.31 4.5.32 4.5.32 - 7.2.6 ADICIONADA

1.7.3 1.7.3 3.1.18 3.1.18 3.7.32 3.7.32 4.6.1 4.6.1 7.3.1 7.3.1

1.7.4 1.7.4 3.1.19 3.1.19 3.7.33 3.7.33 4.6.2 4.6.2 7.3.2 7.3.2

1.7.5 1.7.5 3.1.20 3.1.20 3.7.34 3.7.34 4.6.3 4.6.3 7.3.3 7.3.3

1.7.6 1.7.6 3.1.21 3.1.21 3.8.1 DEROGADA - 4.6.4 4.6.4 7.3.4 7.3.4

1.8.1 1.8.1 3.1.22 3.1.22 3.8.2 DEROGADA - 4.6.5 4.6.5 7.3.5 7.3.5

1.8.2 1.8.2 3.1.23 3.1.23 3.8.3 DEROGADA - 4.6.6 4.6.6 7.3.6 7.3.6

1.8.3 1.8.3 3.1.24 3.1.24 3.8.4 DEROGADA - 4.6.7 4.6.7 7.3.7 7.3.7

1.9.1 1.9.1 3.1.25 3.1.25 3.8.5 DEROGADA - 4.6.8 4.6.8 7.3.8 7.3.8

1.9.2 1.9.2 3.1.26 3.1.26 3.8.6 DEROGADA - 4.6.9 4.6.9 7.3.9 7.3.9

1.9.3 1.9.3 3.1.27 3.1.27 3.8.7 DEROGADA - 4.6.10 4.6.10 7.3.10 7.3.10

1.9.4 1.9.4 3.1.28 3.1.28 3.8.8. DEROGADA - 4.6.19 4.6.11 7.4.1 7.4.1

1.9.5 1.9.5 3.1.29 DEROGADA - 3.8.9

DEROGADA - 4.6.20 4.6.12 7.4.2 7.4.2

1.9.6 1.9.6 3.1.30 3.1.29 3.8.10 DEROGADA - 4.6.21 4.6.13 7.4.3 7.4.3

1.9.7 1.9.7 3.1.31 3.1.30 3.8.11. DEROGADA - 4.6.23 4.6.14 7.4.4 7.4.4

1.9.8 1.9.8 3.1.32 3.1.31 3.8.12 DEROGADA - - 4.6.15

ADICIONADA 7.4.5 7.4.5

1.9.9 1.9.9 3.1.33 3.1.32 3.8.13 DEROGADA - 4.6.11 4.6.16 7.4.6 7.4.6

1.9.10 1.9.10 3.1.34 3.1.33 3.8.14 DEROGADA - 4.6.12 4.6.17 7.4.7 7.4.7

1.9.11 1.9.11 3.1.35 3.1.34 3.8.15 DEROGADA - 4.6.22 4.6.18 7.4.8 7.4.8

1.9.12 1.9.12 3.1.36 3.1.35 3.8.16 DEROGADA - 4.6.13 4.6.19 7.4.9 7.4.9

1.9.13 1.9.13 3.2.1 3.2.1 3.8.17 DEROGADA - 4.6.14 4.6.20 7.4.10 7.4.10

1.9.14 1.9.14 3.2.2 3.2.2 3.8.18 DEROGADA - 4.6.15 4.6.21 7.4.11 7.4.11

1.9.15 1.9.15 3.2.3 3.2.3 4.1.1 4.1.1 4.6.16 4.6.22 7.5.1 7.5.1

1.9.16 1.9.16 3.2.4 3.2.4 4.1.2 4.1.2 4.6.17 4.6.23 7.5.2 7.5.2

1.9.17 1.9.17 3.2.5 3.2.5 4.1.3 4.1.3 4.6.18 4.6.24 7.5.3 7.5.3

1.9.18 1.9.18 3.2.6 3.2.6 4.2.1 4.2.1 4.7.1 4.7.1 7.5.4 7.5.4

1.9.19 1.9.19 3.2.7 3.2.7 4.2.2 4.2.2 4.8.1 4.8.1 7.5.5 7.5.5

En caso de que busquen una regla en específico, sólo tienen que buscar en la columna del 2016 la regla que ya conocen

y en la siguiente columna encontrarán en qué regla la pueden buscar para el 2017.

Fuente de la información:

http://www.sat.gob.mx/informacion_fiscal/normatividad/Paginas/reglas_comercio_exterior_2017.aspx

LIC. NANCY E. OCEGUEDA MORALES Auxiliar Jurídico - AAAG

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SISTEMAS

RESUMEN BIMESTRAL

A continuacion se muestra un resumen de las solicitudes de justificacion del prevalidador/aduana atendidas durante los

meses de enero y febrero. Asi mismo se muestra a las agencias aduanales que apoyaron en la realización de pruebas para

la verificación del funcionamiento del DODA (QR).

EMISIÓN DE INFORMACIÓN

TI. WILLIAMS DE JESÚS LARA TISCAREÑO Gerente Sistemas – AAAG

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ADMINISTRATIVO

MANTENIMIENTO

PROYECTO PET En el mes de enero a febrero del 2017, se reciclaron 198 Kilos de PET con la ayuda del personal de intendencia que prestan sus servicios en las Agencias Aduanales.

También se le agradece una vez más a la agencia aduanal SPS con el apoyo de su transporte, para transportarlo a la Recicladora

PLANTA DE ENERGÍA – MANTENIMIENTO GENERAL Se realiza mantenimiento general a la planta de luz de la A.A.A.G. ESTE Mtto. Se realiza en el mes de febrero de cada año, junto con Cinco visitas al año para realizar Mtto. Básicos.

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DETECCIÓN DE FUGAS DE AGUA El personal de mantenimiento de la AAAG está realizando visitas a los baños de las oficinas de las agencias aduanales para detectar fugas de agua o baños tapados, lo anterior debido a que últimamente el consumo de agua ya es mayor y las instalaciones se encuentran deterioradas por el paso del tiempo.

ARMANDO PÉREZ TORRES Mantenimiento, acceso vehicular y peatonal – AAAG

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TEMA DEL MES

MÉXICO PROMOCIONA EN ESPAÑA SUS ZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES

El Gobierno de México se ha propuesto aprovechar las turbulencias generadas por el cambio de ritmo de la política de

EEUU a raíz de la elección de Donald Trump como presidente. Eso al menos se deduce de su apuesta por las zonas

económicas especiales, que buscan aprovechar las "circunstancias políticas" para profundizar las redes comerciales de

México.

Son palabras de Gerardo Gutiérrez Candiani, desde el pasado julio titular de la Autoridad Federal para el Desarrollo de

las Zonas Económicas Especiales (AFDZEE) por designación de Enrique Peña Nieto. Candiani ha viajado a España para dar

a conocer el atractivo de estas zonas para los inversionistas españoles. En Madrid, ha mantenido reuniones de trabajo

con el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), y el Club de Exportadores e Inversores, entre otros; en Valencia se

ha reunido con varias asociaciones de empresarios, así como con el sector de azulejería y cerámica; y en Bilbao, la

delegación encabezada por el titular de la AFDZEE ha mantenido contacto, entre otros, con la Agencia Vasca de Desarrollo

Empresarial (SPRI), y empresas de los sectores de la automoción, la energía, los servicios y la manufactura.

En estas reuniones, la percepción mutua ha sido "muy buena", ha señalado el mandatario, que reconoce que la idea de

esta visita es hacer "trajes a la medida de los socios españoles".

Candiani señaló, no obstante, que el objetivo último de las ZEE no es meramente económico: se trata de cerrar la brecha

de crecimiento regional que existe entre el centro y el norte del país, donde ciertos estados rondan los 18.000 dólares

de PIB per cápita, y el sur, cuyo promedio es de 5.000 dólares. Es la "más importante política pública" que se haya llevado

a cabo en México, afirmó.

¿Dónde están las zonas?

Las zonas económicas especiales no son una novedad. En el mundo se estima que haya más de 4.000, que concentran el

41% de las exportaciones, reciben el 20% de la inversión extranjera directa (IED) y sostienen 68 millones de empleos.

En México, en la primera etapa se van a establecer las ZEE de Puerto Chiapas; el corredor transístmico que comprende

Salina Cruz (Oaxaca) y Coatzacoalcos (Veracruz); y Lázaro Cárdenas, con influencia en Michoacán y Guerrero. Con la

expansión del Puerto Lázaro Cárdenas, que concluirá en abril, se alcanzarán los 8 millones de contenedores de capacidad.

"Queremos hacer de México el centro logístico de clase mundial", en palabras de Gutiérrez Candiani.

Por otra parte, el istmo de Tehuantepec (entre los estados de Oaxaca, Chiapas, Tabasco y Veracruz) es particularmente

apropiado para la industria química y petroquímica, así como la energía. La inversión en infraestructuras estimada para

la primera etapa es de 5.300 millones de dólares, de los que el sector privado podría contribuir dos tercios.

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En una segunda etapa, habrá ZEE en el corredor energético Tabasco-Campeche, en Dos Bocas y Seybaplaya; y la zona

económica de nicho en Progreso (Yucatán), centrada en la innovación y el desarrollo tecnológico. Los estados del corredor

tienen comprometidos, en virtud de la reforma energética de 2013, cerca de 50.000 millones de dólares de inversión

para los próximos 10 años.

Puebla e Hidalgo se establecerán en una tercera fase; en la primera, la idea es convertir el estado en un proveedor de

servicios para las pymes, en sectores estratégicos como el automotriz o el aeroespacial. En Hidalgo se apuesta por el

textil de alto valor agregado.

Incentivos no solo fiscales

Los principales atractivos para la inversión tienen que ver con la tributación. En el ámbito federal, para los primeros 10

años, se estipula una exención del 100% del impuesto sobre la renta, y del 50% en los siguientes cinco, tanto para

empresas como para personas físicas con actividad empresarial. El IVA está exento a perpetuidad en las ZEE. Se han

eliminado los costes para la obtención de terreno mediante concesiones. Hay rebajas también en las cotizaciones

sociales: las empresas pagarán solo el 50% en los primeros 10 años, y los cinco años obtendrán una rebaja del 25%.

Estados y municipios, por su parte, han acordado una exención en el impuesto a la nómina (tributo que varía entre el 2%

y 3%), así como otros gravámenes relacionados con predios, traslado de dominios, hospedaje, etc. Se establecerá también

un sistema de ponderación "legal y transparente" para dar facilidades a las empresas que decidan instalarse en las zonas

y opten a concursos.

Habrá ventajas en otros ámbitos, como la financiación. La banca de desarrollo podrá participar como banca de primer

piso para créditos nacionales y extranjeros, con tasas "muy preferenciales". Se han diseñado 29 programas adicionales en

lo atinente a la apertura de empresas, capacitaciones, recursos para I+D, etc.

La ventanilla única es otro de los puntos fuertes de las ZEE: el objetivo principal es que las empresas puedan obtener

todos los permisos y licencias necesarios para funcionar en el plazo de tres o cuatro días. Se persigue con ello otro

objetivo importante: reducir la corrupción. De consuno con la Secretaría de Economía y la Cofemer (Comisión Federal

de Mejora Regulatoria), se ha impulsado la desregulación de 850 trámites y la digitalización de los restantes.

Las zonas incorporarán asimismo un cluster de servicios "avalados y asequibles": traductores, abogados, fiscalistas,

técnicos aduaneros y más.

Vida más allá del Nafta

A juicio de Gerardo Gutiérrez Candiani, es normal que se quiera revisar el Tratado de Libre Comercio de América del

Norte (Nafta, por sus siglas en inglés), y defiende que estaba contemplado con anterioridad que así se hiciera. El titular

de la AFDZEE considera que la alta integración entre las economías de México y EEUU (del 40% en media) hace difícil una

ruptura, y que él no cree que vaya a suceder. Por lo demás, México representa solo el 8% del déficit comercial de EEUU,

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principal caballo de batalla del presidente Trump. "Los empresarios suelen fijarse en el muy largo plazo, y eso supera los

tiempos de cualquier político".

En cualquier caso, a juicio de Candiani, México seguiría siendo muy competitivo fuera del Nafta conforme a las reglas de

la Organización Mundial del Comercio, ya que cuenta con una mano de obra cualificada y competitiva en precio.

El mandatario también se refirió al cambio de rumbo en la política inmigratoria de EEUU. "Nos van a hacer un favor

mandándonos a gente valiosa", afirmó tras señalar que las tres primeras ZEE requerirán 300.000 puestos de trabajo en

los próximos 15 años.


http://www.economiahoy.mx/empresas-eAm-mexico/noticias/8179438/02/17/Mexico-promociona-en-Espana-sus-zonas-economicas-especiales.html


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INFORMACION DE INTERES

LLEGA EMPRESA DE LA INDIA A GUANAJUATO

Con una inversión inicial de 12 millones de dólares y la proyección de llegar a los 30 millones de dólares en tres años, se

inauguró la empresa automotriz proveniente de la India, Bill Forge Global.

La compañía está instalada en el Parque Industrial Cuadritos, generará alrededor de 200 empleos directos y beneficiará

a los municipios aledaños, como Celaya y Salamanca.

Bill Forge Global es una empresa dedicada a la producción de componentes forjados en caliente y mecanizados para las

transmisiones del sector automotriz-autopartes, para el mercado de exportación hacia Estados Unidos, Asia y Europa.

Entre sus principales clientes destacan: General Motors, GKN Driveline, Ford, Honda, Bosch, Wabco, NSK, Mahindra entre

otros.

Al respecto, Anil Haridass, CEO de Bill Forge, manifestó que es la primera planta que se instala fuera de la India, por lo

cual, externó el riesgo que esto representó para toda la compañía en su momento; sin embargo, una vez analizando la

situación económica y el potencial mexicano, decidieron consolidar esta inversión.

“Estoy cada vez más convencido de que es una de las decisiones más inteligentes que hayamos tomado, la gente

trabajadora mexicana está llena de compromiso y calidez humana, por lo que, el proceso de establecer todo esto ha sido

prácticamente indoloro y todo un placer para nosotros”.

En relación a las posturas políticas que estarán tomando otras economías del mundo a raíz de los resultados electorales

de Estados Unidos de Norteamérica, dijo que para las empresas provenientes de la India no representa riesgo alguno,

pues se comienzan a abrir mercados que antes les resultaban inimaginables.

“Nosotros no teníamos en mente salir de la India, pero aquí estamos, aventurándonos a ello y visualizando un crecimiento

importante aún y con la incertidumbre que esto genera, pero creemos que México es un país con potencial y esto se verá

en la próxima década”.

Aseveró que no es posible que una persona, por sí sola, cambie todo el flujo de los negocios y del comercio en el mundo,

pues indicó que entre los planes de Bill Forge está el de expandirse conforme pasen los años y los compromisos

comerciales comiencen a generarse.

Por su parte, Hari Krishnan, director de manufactura de Bill Forge, manifestó que una de las ventajas que encontraron

en Guanajuato, es que está situado en el corredor económico más dinámico del país, sobre todo en el tema automotriz,

por ello, auguró que la compañía tendrá buena aceptación y crecimiento.

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Agradeció a los clientes ancla en México, pues fueron pieza clave en la decisión para que la compañía se instalara en

Guanajuato, por lo cual, agradeció haberles guiado y otorgado la confianza necesaria para lograrlo, así como a los

incentivos y apoyos facilitados por el Gobierno del Estado de Guanajuato.

Bill Forge es una de las principales empresas emergentes de la India y con mayor presencia en el mundo, ya que cuenta

con operaciones de fabricación en seis ubicaciones en la India, con lo que genera empleos para más de 2,800 personas

en todas sus factorías.

La empresa fue fundada en Bangalore en 1985, y desde entonces se ha posicionado como uno de los fabricantes más

avanzados tecnológicamente del sector metal-mecánico, gracias a sus procesos de producción.


http://www.mexicoindustry.com/es/news/guanajuato/llega-empresa-de-la-india-a-guanajuato


EMPRESA JAPONESA COLOCA SU PRIMERA COLUMNA EN SLP

La empresa Hirotec México de origen Japonés, llevó a cabo la colocación de su primera columna; la cual estará ubicada

en el parque Industrial Logistik en el municipio de Villa de Reyes. La compañía será la primera socia proveedora para la

armadora BMW; el proyecto tendrá una inversión de más de mil millones de pesos y en donde además buscará fortalecer

al Clúster Automotriz del Estado.

En el evento Takahiro Hayama, presidente de Hirotec México; señaló que esta será la primera producción para la armadora

BMW por parte de Hirotec Grup, quienes producirán bases y pisos para los automóviles que elaborará la marca alemana;

además de que la empresa contará con 12 mil m2 en su primera fase que se construirá un poco más del 50% y se estima

que una vez que arranque la producción se tenga una expansión de la planta.

Takahiro Hayama, informó también que generarán 90 fuentes de empleo ante el arranque de la producción, comentó que

cuentan con el 30% del personal ya contratado: “Estos procesos de selección de personal nos está llevando un poco de

trabajo, puesto que con la llegada de más empresas la mano de obra empieza a escasear, pero tengo la confianza que

contaremos con los mejores profesionistas para nuestra planta”.

Informó también que decidieron invertir en el Estado debido a la ubicación en que se encuentra la entidad, así como el

alto impacto que tiene por ser muy atractivo para que más empresas lleguen a instalarse, y a su vez el estar cerca de su

principal cliente BMW. “San Luis Potosí es muy atractivo en el giro metalmecánico, y por la diversidad de industria que

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cuenta, además de que la mano de obra es muy calificada y por la zona en la que se encuentra es muy privilegiada”,

subrayó Takahiro Hayama, presidente de Hirotec México.

Por su parte la vicepresidenta de compras de BMW en México, Judith Huebner, recordó que hace seis meses se colocó la

primera piedra de la firma alemana en San Luis Potosí, y que con la llegada de la compañía nipona se refuerza la alianza

estratégica, “Estamos contentos de tener a nuestra primera empresa proveedora, sabemos que trabajaremos muy de la

mano, pues contamos con la misma sinergia para lograr nuestros objetivos”, afirmó Judith Huebner. De igual forma el

gobernador del Estado Juan Manuel Carreras, destacó que el arribo de este tipo de inversiones, fomenta el desarrollo

industrial del Estado potosino y envía una clara señal de que la cooperación y la interacción productiva es el motor más

eficiente y confiable de las economías.

Cabe señalar que Hirotec México será proveedora de productos y servicios para la armadora BMW y contará con la más

alta tecnología en sus procesos de estampado y aseguramiento de calidad; además de que implementará un Dojo de

Entrenamiento técnico que permitirá desarrollar y garantizar las habilidades del personal y un centro de entrenamiento

teórico.

En el evento se contó con la presencia de Bernardo López, director del Parque Industrial Logistik; Gerardo Zermeño,

presidente de Canaco-Servytur; Guillermo Aldrett, presidente de Industriales Potosinos A.C; Juan Gabriel Solís Ávalos,

presidente municipal de Villa de Reyes y Dimas Rangel Fernández, secretario general del Sindicato de Trabajadores de la

Industria Metal-Mecánica Automotriz CTM.


http://www.mexicoindustry.com/es/news/san-luis-potosi-aguascalientes/empresa-japonesa-coloca-su-primera-columna-en-slp


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HUMOR GRÁFICO

IMÁGENES CON MUCHO HUMOR

ALEJANDRO VILLANUEVA PORRAS

Comunicaciones - AAAG

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CONTACTO

La gaceta tiene como finalidad mantenerlos informados de las diversas actividades y trámites que llevan a cabo los

departamentos para beneficio de sus asociados y afiliados.

En caso de tener propuestas respecto a la presentación o temas que sean de su interés favor de enviarlos al correo

electrónico: [email protected]

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