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53
Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional COMISIÓN NACIONAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE 2015

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Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura

Organizacional

COMISIÓN NACIONAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

2015

SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO

SUBDIRECCIÓN DE INNOVACIÓN Y CALIDAD

ÍNDICE

I. Introducción………………………………………………… 1

II. Proceso de Aplicación...........................................................

- Difusión

- Aplicación

- Resultados

2

III. Análisis Cuantitativo de los Resultados………………….. 7

IV. Análisis Cualitativo de los Resultados……………………. 17

V. Análisis Comparativo……………………………………… 21

1

La aplicación de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2015 nos permitiórealizar un análisis cuantitativo, cualitativo y comparativo de las percepciones y el gradode satisfacción que tienen los trabajadores en la CONADE.

Con base en los resultados obtenidos se realizó un Plan de Transformación de Clima yCultura Organizacional (PTCCO) con los siguientes objetivos:

1. Establecer líneas de acciones de mejora a realizar durante este ejercicio fiscal;2. Mejorar el Clima Laboral dentro de la Comisión Nacional de Cultura Física y

Deporte;3. Reconocer el esfuerzo de todas las Unidades Administrativas de la CONADE en la

participación de la ECCO 2015, y4. Contribuir al cumplimiento de la Misión y Visión de la CONADE.

I. INTRODUCCIÓN

I. INTRODUCCIÓN

II. PROCESO DE APLICACIÓN

2

El pasado 13 de agosto del año 2015 se llevó a cabo la “Reunión de

Planeación para la Aplicación de la Encuesta de Clima y Cultura

Organizacional en la Administración Pública Federal 2015”.

En comunicación con la Secretaría de la Función Pública, la Dirección de

Desarrollo Humano a través de la Subdirección de Innovación y Calidad

envió el Universo de Aplicación con el objetivo de validar la Encuesta

aplicada en instituciones con universos de población mayores a 500 y hasta

2000 servidores públicos (Tipología de Universos de Aplicación).

II. PROCESO DE APLICACIÓN

Difusión Fecha:

Del 24 al 31 de Agosto.

3

1. Se envió vía Memorándum lainvitación a participar en laaplicación electrónica de laEncuesta a todas las UnidadesAdministrativas de laCONADE;

2. Se emitió correo electrónico al personal de mando que contaba con correo institucional.

II. PROCESO DE APLICACIÓN

AplicaciónFecha:

Del 31 de Agosto al 11 de Septiembre.

4

1. El personal que disponía de accesoa Internet Institucional podía realizarla Encuesta (ECCO 2015) desde supropio equipo.

2. Dentro del espacio asignado a laDirección de Desarrollo Humano seinstalaron computadorasmultiusuario para el personal que nocontara con Internet o si seencontraban con dificultad paraingresar a la página de Internet.

II. PROCESO DE APLICACIÓN

Resultados Fecha:

20 de Noviembre de 2015.

5

• La entrega de resultados se llevó a cabo en la “Reunión

de Entrega de Resultados de la Encuesta de Clima y

Cultura Organizacional 2015”.

• Los resultados emitidos por la S.F.P. arrojaron una

participación de 227 servidores públicos que equivale al

40.04% del universo de aplicación que se estableció al

inicio del proceso.

Se obtuvo una calificación total de 77

puntos sobre una escala de 100.

II. PROCESO DE APLICACIÓN

6

Área Universo Encuestas Recibidas

Porcentaje de Avance

Dirección General de la CONADE 12 7 58.33%

Coordinación de Comunicación Social 19 7 36.84%

Coordinación de Normatividad y Asuntos Jurídicos 17 8 47.06%

Órgano Interno de Control en la CONADE 11 13 118.18%

Subdirección del Deporte 72 49 68.06%

Subdirección de Calidad para el Deporte 205 50 24.39%

Subdirección de Cultura Física 50 24 48%

Subdirección de Administración 145 66 45.52%

SNT de la CONADE 36 3 8.33%

TOTAL 567 227 40.04%Fuente: Secretaría de la Función Pública.

Resultados 2015

II. PROCESO DE APLICACIÓN

7

100

127

44%

56%

Hombre

Mujer

Género

De las 227Encuestas que serecibieron, el 56%de participacióncorresponde amujeres y un 44%a hombres.

III. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RESULTADOS

III. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RESULTADOS DE LA ECCO 2015

RESULTADOS POR UNIDAD ADMINISTRATIVA

8

UNIDAD ADMINISTRATIVA ÍNDICE2014 2015

1. Dirección General de la CONADE 73 852. Coordinación de Comunicación Social 59 613. Coordinación de Normatividad y Asuntos Jurídicos 91 874. Órgano Interno de Control en la CONADE 76 805. Subdirección del Deporte 77 786. Subdirección de Calidad para el Deporte 80 777. Subdirección de Cultura Física 79 75

8. Subdirección de Administración 75 779. SNT de la CONADE 85 75

III. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RESULTADOS

9

87

85

80

78

77

77

75

75

61

1.9

2.9

3.9

4.9

5.9

6.9

7.9

8.9

9.9

Coordinación de Normatividad yAsuntos Jurídicos

Dirección General de la CONADE

Organo Interno de Control en laCONADE

Subdirección del Deporte

Subdirección de Administración

Subdirección de Calidad para elDeporte

SNT de la CONADE

Subdirección de Cultura Física

Coordinación de Comunicación Social

Unidades Administrativas

ORDENADOS DE MAYOR A MENOR

III. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RESULTADOS

RESULTADOS POR FACTOR10

La Encuesta de Clima y Cultura Organizacional2015 analiza 27 factores divididos de la siguientemanera:- Factores de Clima y Cultura Organizacional.- Factores Fractales.- Factores de Competencias.- Factor de Igualdad y No Discriminación.

III. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RESULTADOS

11

Fortalezas Debilidades

III. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RESULTADOS

12III. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RESULTADOS

13

Fortalezas Debilidades

III. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RESULTADOS

14III. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RESULTADOS

15

92

92

92

90

88

88

86

86

85

85

47.- ME COMPROMETO A LOGRAR CADA VEZ MEJORES RESULTADOS EN MI ÁREA.

45.- ME SIENTO ORGULLOSO(A) DE SER PARTE DE MI INSTITUCIÓN.

55.- ME SIENTO FELIZ HACIENDO MI TRABAJO.

43.- CUANDO TRABAJO EN EQUIPO BUSCO SOLUCIONES QUE BENEFICIEN A TODOS(AS) CON IGUALDAD Y NO DISCRIMINACIÓN.

4.- ME INTERESO POR CONOCER LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS(AS) DE MI TRABAJO.

59.- TRABAJAR EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ME PERMITE CONTRIBUIR AL BIENESTAR DE LA SOCIEDAD.

42.- ME APOYAN EN MI ÁREA CUANDO TENGO UNA URGENCIA FAMILIAR.

14.- CONOZCO EL IMPACTO QUE EL TRABAJO DE MI ÁREA TIENE EN MI INSTITUCIÓN.

51.- CELEBRO LAS APORTACIONES LABORALES DE MIS COMPAÑEROS(AS).

13.- EN MI ÁREA ACTUAMOS CON TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD.

LOS 10 REACTIVOS CON MAYOR CALIFICACIÓN DE LA CONADE

FORTALEZASIII. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RESULTADOS

16

DEBILIDADES

68

68

67

67

67

66

65

64

63

60

39.- MIS SUPERIORES COMUNICAN LA VISIÓN, LA MISIÓN Y LOS VALORES DE LA ORGANIZACIÓN.

62.- EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DESARROLLA EL POTENCIAL DEL PERSONAL DE MI INSTITUCIÓN.

6.- EN MI INSTITUCIÓN NOS COMUNICAMOS DE FORMA EFECTIVA ENTRE LAS DIFERENTES ÁREAS.

73.- EN MI INSTITUCIÓN SE PROMUEVE LA CULTURA DE LA PROFESIONALIZACIÓN.

34.- MI JEFE(A) ME DISTINGUE CUANDO LOGRO LOS OBJETIVOS ESPERADOS.

24.- MI INSTITUCIÓN ME INFORMA SOBRE LA PRESTACIÓN DE GUARDERÍAS.

17.- EN MI ÁREA OPERAN MECANISMOS DE RECONOCIMIENTO AL PERSONAL, CON IGUALDAD Y SIN DISCRIMINACIÓN.

1.- EN MI ÁREA SE RECONOCE EL LOGRO DE RESULTADOS.

19.- EN MI INSTITUCIÓN EXISTEN MECANISMOS QUE CAPTAN NUESTRAS SUGERENCIAS PARA MEJORAR.

71.- EN MI ÁREA SE DAN LAS OPORTUNIDADES DE ASCENSO Y PROMOCIÓN DE ACUERDO A LOS PRINCIPIOS DE IGUALDAD Y NO DISCRIMINACIÓN.

LOS 10 REACTIVOS CON MENOR CALIFICACIÓN DE LA CONADE

III. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RESULTADOS

IV. Análisis Cualitativo de los Resultados

17

Para realizar el análisis cualitativo es

necesario primeramente precisar a qué

nos referimos con los términos de

cultura organizacional y clima laboral.

Con cultura organizacional aludimos a unforma de interacción particular y un sistematanto de creencias como expectativas yvalores compartidos que se expresa envarios elementos como son: los principiosorganizacionales, la misión, la visión, lahistoria de la institución, los estilos de sudirección e incluso hay autores que hacenmención del diseño funcional y físico de lamisma. (Hamui-Sutton, 2013).

Por su parte, cuando hablamos de climalaboral hacemos referencia al contextoorganizacional y las percepciones que tienenlas personas que trabajan en determinadainstitución respecto a las prácticasinstitucionales.

18

El estudio conjunto de la cultura organizacional y el clima laboral hace

posible un acercamiento complejo desde el cual es posible identificar los

desafíos y áreas de oportunidad que deben ser considerados en un

Plan de Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional

(PTTCO) en la CONADE.

En el cuadro que aparece a continuación, se ha hecho una clasificación de las

sugerencias, felicitaciones, reconocimientos, quejas, y otros temas de

opinión vertidas por los servidores públicos que laboran en la CONADE.

Como se podrá advertir, cada uno de los elementos de análisis se encuentran

configurados por aspectos que refieren tanto a la cultura organizacional

(normas, valores y representaciones) como al clima laboral (contexto y

percepciones):

IV. ANÁLISIS CUALITATIVO DE LOS RESULTADOS

19

Tipo de Interacción Elemento de Análisis

Trabajadores

Prevención a la No Discriminación.

Desarrollo personal y profesional.

Oportunidad de aprender y crecer.

Salario y Calidad de Vida Laboral.

Importancia del trabajo.

Capacitación y desarrollo.

Entre trabajadores

Colaboración y trabajo en Equipo.

Entre personal de mando medio/superior

y el personal operativo de base

Lo que se espera de su trabajo, enfoque a resultados y

productividad.

Reconocimiento por el buen trabajo.

Motivación , reconocimiento laboral e incentivos.

Colaboración y trabajo en Equipo.

Igualdad/desigualdad de percepciones.

Disponibilidad de Recursos Equipo y material de trabajo.

Normatividad y Procesos Control de asistencias.

Sugerencias, felicitaciones, reconocimientos, quejas, y otros temas.

IV. ANÁLISIS CUALITATIVO DE LOS RESULTADOS

20

SUGERENCIAS, 17

FELICITACIONES, 3

QUEJAS, 6

OTROS, 1

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Número de sugerencias, felicitaciones, reconocimientos, quejas, y otros temas.

IV. ANÁLISIS CUALITATIVO DE LOS RESULTADOS

21

AÑO

N° DE SERVIDORES PÚBLICOS QUE HAN PARTICIPADO EN LA

ECCO

PORCENTAJE

2010 159 28 %

2011 224 39.16%

2012 312 50.08%

2013 410 72.18%

2014 310 54.58%

2015 227 40.03%

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

22

COMPARATIVO DE RESULTADOS ENTRE DEPENDENCIAS DEL SECTOR DESCENTRALIZADO

77

76

78

80

78

81

82

73

80

84

77

83

87

83

Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte

Comisión Nacional de los Libros de Texto Gratuitos

Compañía Operadora del Centro Cultural y Turístico de Tijuana, S.A. de C.V.

Consejo Nacional de Fomento Educativo

Educal, S.A. de C.V.

Estudios Churubusco Azteca, S.A.

Fideicomiso de los Sistemas Normalizado de Competencia Laboral y deCertificación de Competencia Laboral

Fideicomiso para la Cineteca Nacional

Procuraduría Federal del Consumidor

Servicio Geológico Mexicano

Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas

Instituto Nacional de Psiquiatría “Ramon de la Fuente Muñiz”

Centros de Integración Juvenil, A.C.

Fondo de Cultura Económica

SECTOR DESCENTRALIZADO

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

23

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Evalúa la percepción de las y los

servidores públicos sobre el

reconocimiento de su desempeño en la

institución.

1.- En mi área se reconoce el logrode resultados.

74 76 71 64

17.- En mi área operanmecanismos de reconocimiento alpersonal, con igualdad y sindiscriminación.

72 67 61 65

34.- Mi jefe(a) me distinguecuando logro los objetivosesperados.

72 72 68 67

51.- Celebro las aportacioneslaborales de mis compañeros(as).

88 86 85 85

FACTOR 1: Reconocimiento Laboral

Fortalezas Debilidades

64

65

67

85

70

82

1.- En mi área se reconoce el logrode resultados.

17.- En mi área operanmecanismos de reconocimiento al

personal, con igualdad y sin…34.- Mi jefe(a) me distingue cuando

logro los objetivos esperados.

51.- Celebro las aportacioneslaborales de mis compañeros(as).

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR I / 2015

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

24

FACTOR 2: Capacitación Especializada y Desarrollo

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Permite evaluar las acciones de capacitación

orientadas a la actualización, desarrollo y

fortalecimiento del desempeño, y en su caso, certificación,

de las y los servidores públicos.

2.- La capacitación que recibo estárelacionada con mi desarrolloprofesional.

72 77 72 70

18.- En mi institución el programade capacitación está alineado a misfunciones.

73 75 71 70

35.- Aplico la capacitación querecibo para mejorar mi desempeñoen el trabajo.

83 84 83 82

52.- Mi jefe(a) me permite cumplircon la capacitación que tengoprogramada.

80 79 77 78

Fortalezas Debilidades

70

70

82

78

75

82

2.- La capacitación que recibo estárelacionada con mi desarrollo profesional.

18.- En mi institución el programa decapacitación está alineado a mis funciones.

35.- Aplico la capacitación que recibo paramejorar mi desempeño en el trabajo.

52.- Mi jefe(a) me permite cumplir con lacapacitación que tengo programada.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR II / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

25

FACTOR 3: Mejora y Cambio

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Permite evaluar el grado de aceptación

de las y los servidores públicos al cambio y

su disposición a incorporar su

experiencia a los procesos de mejora.

3.- En mi área buscamos nuevasformas de brindar los servicioseficazmente.

83 84 80 81

19.- En mi institución existenmecanismos que captan nuestrassugerencias para mejorar.

67 64 61 63

36.- Participo en los cambiosinnovadores de mi área paramejorar la forma de trabajar.

92 91 82 81

53.- Mi jefe(a) alienta micreatividad y toma en cuentamejores formas de realizar eltrabajo.

79 80 77 74

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

81

63

81

74

75

82

3.- En mi área buscamos nuevas formas debrindar los servicios eficazmente.

19.- En mi institución existen mecanismos quecaptan nuestras sugerencias para mejorar.

36.- Participo en los cambios innovadores de miárea para mejorar la forma de trabajar.

53.- Mi jefe(a) alienta mi creatividad y toma encuenta mejores formas de realizar el trabajo.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR I I I / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

26

FACTOR 4: Calidad y Orientación al Usuario(a)

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Evalúa la identificación y

conocimiento que tienen las y los

servidores públicos de las necesidades y expectativas de los

clientes, para incorporarlas a la

mejora de sus actividades.

4.- Me intereso por conocer lasnecesidades de los usuarios(as) demi trabajo.

89 87 89 88

20.- Mi área promueve captar lassugerencias de nuestros(as)usuarios(as).

87 88 84 70

37.- En mi área se proporciona elservicio requerido de maneracordial, respetuosa y con losprincipios de igualdad y nodiscriminación.

79 80 81 80

54.- En mi área mejoramos lacalidad de los servicios tomandoen cuenta las necesidades de las ylos usuarios.

71 70 68 81

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

88

70

80

81

80

82

4.- Me intereso por conocer las necesidades de losusuarios(as) de mi trabajo.

20.- Mi área promueve captar las sugerencias denuestros(as) usuarios(as).

37.- En mi área se proporciona el servicio requerido demanera cordial, respetuosa y con los principios de

igualdad y no discriminación.

54.- En mi área mejoramos la calidad de los serviciostomando en cuenta las necesidades de las y los

usuarios.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR I V / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

27

FACTOR 5: Equidad y Género

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Evalúa el grado de cumplimiento de la institución hacia los principios, valores y disposiciones de la no discriminación y

la percepción de las y los servidores

públicos respecto a la práctica de la

equidad.

5.- En mi área la intimidación y elmaltrato se sancionan de acuerdo a lanormatividad.

73 75 72 70

21.- En mi institución existeninstalaciones accesibles para personascon alguna discapacidad.

80 81 76 78

38.- En mi institución los mecanismosde evaluación del desempeño seaplican con igualdad y nodiscriminación.

84 84 82 74

69.- En mi área el hostigamiento esinaceptable y sancionable.

73 69 63 80

71.- En mi área se dan lasoportunidades de ascenso y promociónde acuerdo a los principios de igualdady no discriminación.

88 89 83 60

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

70

78

74

80

60

72

82

5.- En mi área la intimidación y el maltrato se sancionan deacuerdo a la normatividad.

21.- En mi institución existen instalaciones accesibles parapersonas con alguna discapacidad.

38.- En mi institución los mecanismos de evaluación deldesempeño se aplican con igualdad y no discriminación.

69.- En mi área el hostigamiento es inaceptable ysancionable.

71.- En mi área se dan las oportunidades de ascenso ypromoción de acuerdo a los principios de igualdad y no

discriminación.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR V / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

28

FACTOR 6: Comunicación

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Permite evaluar la percepción que las y

los servidores públicos tienen sobre

la funcionalidad, calidad y los medios de la comunicación

interna en su institución para el

cumplimiento de sus objetivos.

6.- En mi institución noscomunicamos de forma efectivaentre las diferentes áreas.

77 76 70 67

22.- En mi institución utilizamosde forma eficiente los medios decomunicación interna.

78 79 78 79

39.- Mis superiores comunican lavisión, la misión y los valores dela organización.

76 72 70 68

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

67

79

68

71

82

6.- En mi institución nos comunicamos de formaefectiva entre las diferentes áreas.

22.- En mi institución utilizamos de formaeficiente los medios de comunicación interna.

39.- Mis superiores comunican la visión, lamisión y los valores de la organización.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR V I / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

29

FACTOR 7: Disponibilidad de recursos

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Evalúa la percepción de las y los

servidores públicos sobre la eficacia en el

suministro de los recursos requeridos para el desarrollo de

su trabajo.

7.- Cuento con el materialnecesario para el desempeño demis funciones.

81 83 75 77

23.- El equipo de cómputo con quecuento es eficiente para eldesarrollo de mi trabajo.

85 84 87 85

40.- Tengo a tiempo el materialque requiero para hacer mi trabajo.

79 79 73 76

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

77

85

76

79

82

7.- Cuento con el material necesariopara el desempeño de mis funciones.

23.- El equipo de cómputo con quecuento es eficiente para el desarrollo de

mi trabajo.

40.- Tengo a tiempo el material querequiero para hacer mi trabajo.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR V I I / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

30

FACTOR 8: Calidad de vida laboral

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Evalúa la percepción de las y los

servidores públicos sobre factores que

inciden al interior de la institución, tales como integración, bienestar, salud,

seguridad, atención y trato digno y respetuoso.

8.- En mi área existen condiciones deseguridad e higiene para realizar mitrabajo.

82 82 77 75

28.- En mi área conciliamos conrespeto las diferencias que se presentancon compañeros(as) de trabajo.

87 86 86 75

41.- Mi jefe(a) me trata con respeto,confianza y sin discriminación.

93 91 90 84

55.- Me siento feliz haciendo mitrabajo.

81 76 69 92

64.- En mi área se da respuestaoportuna a observaciones sobrelimpieza y seguridad.

82 82 77 74

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

75

75

84

92

74

80

82

8.- En mi área existen condiciones de seguridad ehigiene para realizar mi trabajo.

28.- En mi área conciliamos con respeto lasdiferencias que se presentan con compañeros(as) de

trabajo.

41.- Mi jefe(a) me trata con respeto, confianza y sindiscriminación.

55.- Me siento feliz haciendo mi trabajo.

64.- En mi área se da respuesta oportuna aobservaciones sobre limpieza y seguridad.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR V I I I / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

31

FACTOR 9: Balance Trabajo - Familia

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Permite evaluar la percepción de las y

los servidores públicos sobre la carga laboral y su impacto en la vida

familiar.

9.- Mi trabajo me permite dedicartiempo a mi familia.

74 77 68 70

24.- Mi institución me informasobre la prestación de guarderías.

63 67 71 66

42.- Me apoyan en mi área cuandotengo una urgencia familiar.

90 88 88 86

56.- Apoyo o participo, cuando seorganizan eventos de integraciónfamiliar en mi institución.

74 73 70 76

65.- En mi área se respeta elhorario de trabajo.

77 76 73 72

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

70

66

86

76

72

74

82

9.- Mi trabajo me permite dedicar tiempo a mi familia.

24.- Mi institución me informa sobre la prestación deguarderías.

42.- Me apoyan en mi área cuando tengo una urgenciafamiliar.

56.- Apoyo o participo, cuando se organizan eventos deintegración familiar en mi institución.

65.- En mi área se respeta el horario de trabajo.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR I X / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

32

FACTOR 10: Colaboración y Trabajo en Equipo

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Evalúa la percepción de las y los

servidores públicos sobre los

mecanismos que establece la

institución en sus diferentes áreas para

impulsar el trabajo en equipo e incrementar

la participación.

10.- Mi jefe(a) promueve laintegración de nuestro equipode trabajo.

77 77 73 71

25.- En mi instituciónrecibimos capacitación paratrabajar en equipo.

75 73 67 70

43.- Cuando trabajo en equipobusco soluciones quebeneficien a todos(as) conigualdad y no discriminación.

93 91 90 90

57.- En mi área compartimosrecursos para fomentar eltrabajo en equipo.

82 82 75 78

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

71

70

90

78

77

82

10.- Mi jefe(a) promueve la integración de nuestroequipo de trabajo.

25.- En mi institución recibimos capacitación paratrabajar en equipo.

43.- Cuando trabajo en equipo busco solucionesque beneficien a todos(as) con igualdad y no

discriminación.

57.- En mi área compartimos recursos parafomentar el trabajo en equipo.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

33

FACTOR 11: Liderazgo y Participación

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Evalúa la percepción de las y los

servidores públicos sobre el liderazgo del jefe(a), fundado en el ejemplo y la práctica de la comunicación, la promoción de la participación y la

equidad.

11.- Mi jefe(a) es congruente en lo quedice y lo que hace.

74 78 74 72

26.- Mi jefe(a) me proporciona lainformación necesaria para tomardecisiones en el desempeño de mitrabajo y cumplimiento de mis metas.

79 80 76 74

44.- Mi jefe(a) es ejemplo de serviciopúblico.

82 81 79 77

58.- Mi jefe(a) tiene la disposición pararecibir sugerencias y comentarios.

81 81 79 78

66.- Mi jefe(a) distribuye el trabajo deacuerdo a nuestras responsabilidades,capacidades y competencias.

78 76 74 76

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

72

74

77

78

76

75

82

11.- Mi jefe(a) es congruente en lo que dice y loque hace.

26.- Mi jefe(a) me proporciona la informaciónnecesaria para tomar decisiones en el desempeño

de mi trabajo y cumplimiento de mis metas.

44.- Mi jefe(a) es ejemplo de servicio público.

58.- Mi jefe(a) tiene la disposición para recibirsugerencias y comentarios.

66.- Mi jefe(a) distribuye el trabajo de acuerdo anuestras responsabilidades, capacidades y

competencias.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X I / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

34

FACTOR 12: Identidad con la Institución y Valores

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Permite evaluar la autoestima de las y

los servidores públicos, su

percepción del reconocimiento

social con relación a su institución y su

vivencia de los valores

institucionales.

12.- Mi institución es el mejor lugarpara trabajar.

83 83 82 81

27.- Mi institución cuenta con códigosde ética y conducta actualizados, queincorporan explícitamente losprincipios de derechos humanos,igualdad y no discriminación.

92 92 92 82

45.- Me siento orgulloso(a) de ser partede mi institución.

90 89 87 92

59.- Trabajar en la administraciónpública me permite contribuir albienestar de la sociedad.

81 82 79 88

70.- En mi área se actúa conforme a losvalores que fomenta mi institución.

91 86 79 78

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

81

82

92

88

78

84

82

12.- Mi institución es el mejor lugar paratrabajar.

27.- Mi institución cuenta con códigos de éticay conducta actualizados, que incorporanexplícitamente los principios de derechoshumanos, igualdad y no discriminación.

45.- Me siento orgulloso(a) de ser parte de miinstitución.

59.- Trabajar en la administración pública mepermite contribuir al bienestar de la sociedad.

70.- En mi área se actúa conforme a losvalores que fomenta mi institución.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X I I / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

35

FACTOR 13: Transparencia y Combate a la Corrupción

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Evalúa la percepción de las y los servidores

públicos sobre el aprovechamiento de

los recursos de la institución, así como

de la prevención y combate a la corrupción.

13.- En mi área actuamos contransparencia y legalidad.

76 75 85 85

46.- Mis superiores manejan losrecursos del área de maneraresponsable y austera.

78 75 81 74

60.- En mi institución si veocorrupción la denuncio.

86 84 85 79

67.- En mi institución se sancionanlos actos de corrupción de acuerdoa la normatividad.

77 74 73 71

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

85

74

79

71

77

82

13.- En mi área actuamos con transparencia ylegalidad.

46.- Mis superiores manejan los recursos delárea de manera responsable y austera.

60.- En mi institución si veo corrupción ladenuncio.

67.- En mi institución se sancionan los actosde corrupción de acuerdo a la normatividad.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X I I I / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

36

FACTOR 14: Enfoque a resultados y productividad

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Permite evaluar la percepción de las y

los servidores públicos sobre su

contribución al cumplimiento de los

objetivos institucionales y el

máximo aprovechamiento de

los recursos disponibles.

14.- Conozco el impacto que el trabajode mi área tiene en mi Institución.

87 88 86 86

29.- La estructura de mi área estáalineada para el cumplimiento denuestros objetivos.

81 78 75 75

47.- Me comprometo a lograr cada vezmejores resultados en mi área.

95 95 94 92

61.- Mi jefe(a) logra los objetivosinstitucionales sin incrementar elgasto.

80 83 78 77

62.- El área de recursos humanosdesarrolla el potencial del personal demi institución.

83 80 64 68

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

86

75

92

77

68

80

82

14.- Conozco el impacto que el trabajo de miárea tiene en mi Institución.

29.- La estructura de mi área está alineadapara el cumplimiento de nuestros objetivos.

47.- Me comprometo a lograr cada vezmejores resultados en mi área.

61.- Mi jefe(a) logra los objetivosinstitucionales sin incrementar el gasto.

62.- El área de recursos humanos desarrollael potencial del personal de mi institución.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X I V / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

37

FACTOR 15: Normatividad y procesos

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Permite evaluar la percepción de las y

los servidores públicos sobre cómo afectan los procesos

y la normatividad a la organización y desarrollo de su

trabajo.

30.- La normatividad de mi institución responde a las necesidades actuales.

80 77 75 75

31.- Los procedimientos de mi área están actualizados.

82 76 74 73

48.- Conozco la normatividad aplicable a mi trabajo.

88 85 84 84

68.- En mi área implementamos propuestas de solución para simplificar los procesos de trabajo.

77 77 76 77

Fortalezas Debilidades

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVO

75

73

84

77

77

82

30.- La normatividad de mi institución respondea las necesidades actuales.

31.- Los procedimientos de mi área estánactualizados.

48.- Conozco la normatividad aplicable a mitrabajo.

68.- En mi área implementamos propuestas desolución para simplificar los procesos de

trabajo.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X V / 2015

FACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

38

FACTOR 17: Impacto de la encuesta en mi institución

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2012 2013 2014 2015

Permite evaluar la percepción de las y

los servidores públicos sobre cómo su institución difunde

los resultados del ejercicio anual de la encuesta de clima y

cultura organizacional y

promueve acciones de mejora.

16.- Mi institución difunde losresultados de la encuesta de climay cultura organizacional.

84 80 81 80

33.- Participo en la mejora delclima y cultura organizacional demi área.

78 76 78 80

50.- Mi institución realiza accionespara mejorar el clima y culturaorganizacional.

81 78 71 72

Fortalezas Debilidades

80

80

72

78

82

16.- Mi institución difunde los resultados dela encuesta de clima y cultura organizacional.

33.- Participo en la mejora del clima y culturaorganizacional de mi área.

50.- Mi institución realiza acciones paramejorar el clima y cultura organizacional.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X V I I / 2015

COMPARATIVO DE RESULTADOS POR REACTIVOFACTOR DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

39

FACTOR 18: Profesionalización de la Administración

Pública Federal

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2015

Evalúa la percepción de las y los servidores públicos sobre el proceso de su crecimiento

profesional y compromiso a fin de alcanzar su máximo potencial, y

sobre las condiciones institucionales necesarias.

2.- La capacitación que recibo está relacionadacon mi desarrollo profesional.

70

14.- Conozco el impacto que el trabajo de mi áreatiene en mi Institución.

86

18.- En mi institución el programa de capacitaciónestá alineado a mis funciones.

70

35.- Aplico la capacitación que recibo paramejorar mi desempeño en el trabajo.

82

47.- Me comprometo a lograr cada vez mejoresresultados en mi área.

92

52.- Mi jefe(a) me permite cumplir con lacapacitación que tengo programada.

78

62.- El área de recursos humanos desarrolla elpotencial del personal de mi institución.

68

73.- En mi institución se promueve la cultura de laprofesionalización.

67

Fortalezas Debilidades

70

86

70

82

92

78

68

67

77

82

2.- La capacitación que recibo está relacionada conmi desarrollo profesional.

14.- Conozco el impacto que el trabajo de mi áreatiene en mi Institución.

18.- En mi institución el programa de capacitaciónestá alineado a mis funciones.

35.- Aplico la capacitación que recibo para mejorarmi desempeño en el trabajo.

47.- Me comprometo a lograr cada vez mejoresresultados en mi área.

52.- Mi jefe(a) me permite cumplir con lacapacitación que tengo programada.

62.- El área de recursos humanos desarrolla elpotencial del personal de mi institución.

73.- En mi institución se promueve la cultura de laprofesionalización.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X V I I I / 2015

FACTORES FRACTALES

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

40

FACTOR 19:Estrés Laboral

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2015

Evalúa la percepción de las y los servidores públicos sobre

situaciones que pueden provocar la saturación física o

mental del trabajador(a), generando diversas

consecuencias que no sólo afectan a su salud, sino

también a su entorno, a su productividad y a su propio

desarrollo personal.

1.- En mi área se reconoce el logro de resultados. 64

8.- En mi área existen condiciones de seguridade higiene para realizar mi trabajo.

75

9.- Mi trabajo me permite dedicar tiempo a mifamilia.

70

10.- Mi jefe(a) promueve la integración denuestro equipo de trabajo.

71

21.- En mi institución existen instalacionesaccesibles para personas con algunadiscapacidad.

78

23.- El equipo de cómputo con que cuento eseficiente para el desarrollo de mi trabajo.

85

26.- Mi jefe(a) me proporciona la informaciónnecesaria para tomar decisiones en el desempeñode mi trabajo y cumplimiento de mis metas.

74

41.- Mi jefe(a) me trata con respeto, confianza ysin discriminación.

84

42.- Me apoyan en mi área cuando tengo unaurgencia familiar.

86

55.- Me siento feliz haciendo mi trabajo. 92

58.- Mi jefe(a) tiene la disposición para recibirsugerencias y comentarios.

78

64.- En mi área se da respuesta oportuna aobservaciones sobre limpieza y seguridad.

74

65.- En mi área se respeta el horario de trabajo. 72

69.- En mi área el hostigamiento es inaceptable ysancionable.

80

71.- En mi área se dan las oportunidades deascenso y promoción de acuerdo a los principiosde igualdad y no discriminación.

60Fortalezas Debilidades

64

75

70

71

78

85

74

84

86

92

78

74

72

80

60

76

82

1.- En mi área se reconoce el logro de resultados.

8.- En mi área existen condiciones de seguridad ehigiene para realizar mi trabajo.

9.- Mi trabajo me permite dedicar tiempo a mi familia.

10.- Mi jefe(a) promueve la integración de nuestroequipo de trabajo.

21.- En mi institución existen instalaciones accesiblespara personas con alguna discapacidad.

23.- El equipo de cómputo con que cuento es eficientepara el desarrollo de mi trabajo.

26.- Mi jefe(a) me proporciona la información necesariapara tomar decisiones en el desempeño de mi trabajo…

41.- Mi jefe(a) me trata con respeto, confianza y sindiscriminación.

42.- Me apoyan en mi área cuando tengo una urgenciafamiliar.

55.- Me siento feliz haciendo mi trabajo.

58.- Mi jefe(a) tiene la disposición para recibirsugerencias y comentarios.

64.- En mi área se da respuesta oportuna aobservaciones sobre limpieza y seguridad.

65.- En mi área se respeta el horario de trabajo.

69.- En mi área el hostigamiento es inaceptable ysancionable.

71.- En mi área se dan las oportunidades de ascenso ypromoción de acuerdo a los principios de igualdad y…

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X I X / 2015

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

A continuación se observa en la gráfica los reactivos que

reflejan de mayor a

menor estrés:

41

24

24

23

23

22

21

21

21

20

19

18

17

15

14

8

19

82

1.- En mi área se reconoce el logro de resultados.

71.- En mi área se dan las oportunidades de ascenso ypromoción de acuerdo a los principios de igualdad y no…

21.- En mi institución existen instalaciones accesiblespara personas con alguna discapacidad.

23.- El equipo de cómputo con que cuento es eficientepara el desarrollo de mi trabajo.

10.- Mi jefe(a) promueve la integración de nuestro equipode trabajo.

8.- En mi área existen condiciones de seguridad e higienepara realizar mi trabajo.

64.- En mi área se da respuesta oportuna aobservaciones sobre limpieza y seguridad.

9.- Mi trabajo me permite dedicar tiempo a mi familia.

26.- Mi jefe(a) me proporciona la información necesariapara tomar decisiones en el desempeño de mi trabajo y…

65.- En mi área se respeta el horario de trabajo.

58.- Mi jefe(a) tiene la disposición para recibirsugerencias y comentarios.

69.- En mi área el hostigamiento es inaceptable ysancionable.

41.- Mi jefe(a) me trata con respeto, confianza y sindiscriminación.

42.- Me apoyan en mi área cuando tengo una urgenciafamiliar.

55.- Me siento feliz haciendo mi trabajo.

COMPENSADO A 100

GLOBAL APF 2015

FACTOR X I X / 2015

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

42

FACTOR 20: Vocación de Servicio en la Administración Pública

Fortalezas Debilidades

81

88

80

88

84

82

3.- En mi área buscamos nuevas formasde brindar los servicios eficazmente.

4.- Me intereso por conocer lasnecesidades de los usuarios(as) de mi

trabajo.

37.- En mi área se proporciona el serviciorequerido de manera cordial, respetuosa y

con los principios de igualdad y nodiscriminación.

59.- Trabajar en la administración públicame permite contribuir al bienestar de la

sociedad.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X X / 2015

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2015

Evalúa la percepción de las y losservidores públicos sobre sucooperación, interés y tratocordial en su institución, parafacilitar la atención de lasnecesidades y expectativas de laciudadanía.

3.- En mi área buscamos nuevas formas debrindar los servicios eficazmente.

81

4.- Me intereso por conocer las necesidades delos usuarios(as) de mi trabajo.

88

37.- En mi área se proporciona el serviciorequerido de manera cordial, respetuosa y conlos principios de igualdad y no discriminación.

80

59.- Trabajar en la administración pública mepermite contribuir al bienestar de la sociedad.

88

FACTOR DE COMPETENCIA

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

43

FACTOR 21: Construir Relaciones en la Administración Pública

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2015

Evalúa la percepción de las y los servidores públicos sobre su

colaboración, comunicación,

integración y negociación en su institución, para construir vínculos que

generen valor a su gestión.

6.- En mi institución noscomunicamos de forma efectivaentre las diferentes áreas.

67

10.- Mi jefe(a) promueve laintegración de nuestro equipo detrabajo.

71

43.- Cuando trabajo en equipobusco soluciones que beneficiena todos(as) con igualdad y nodiscriminación.

90

57.- En mi área compartimosrecursos para fomentar el trabajoen equipo.

78

Fortalezas Debilidades

67

71

90

78

77

82

6.- En mi institución nos comunicamosde forma efectiva entre las diferentes

áreas.

10.- Mi jefe(a) promueve laintegración de nuestro equipo de

trabajo.

43.- Cuando trabajo en equipo buscosoluciones que beneficien a todos(as)

con igualdad y no discriminación.

57.- En mi área compartimos recursospara fomentar el trabajo en equipo.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X X I / 2015

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

FACTOR DE COMPETENCIA

44

FACTOR 22: Actuar con Valores en la Administración Pública

Fortalezas Debilidades

85

75

79

78

79

82

13.- En mi área actuamos con transparencia ylegalidad.

28.- En mi área conciliamos con respeto lasdiferencias que se presentan con

compañeros(as) de trabajo.

60.- En mi institución si veo corrupción ladenuncio.

70.- En mi área se actúa conforme a losvalores que fomenta mi institución.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X X I I / 2015

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2015

Evalúa la percepción de las y los servidores

públicos sobre su actuar con integridad, legalidad, transparencia y respeto,

ante la ciudadanía.

13.- En mi área actuamos contransparencia y legalidad.

85

28.- En mi área conciliamos conrespeto las diferencias que sepresentan con compañeros(as) detrabajo.

75

60.- En mi institución si veocorrupción la denuncio.

79

70.- En mi área se actúaconforme a los valores quefomenta mi institución.

78

FACTOR DE COMPETENCIA

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

FACTOR DE COMPETENCIA

45

FACTOR 23: Enfocar a resultados en la Administración Pública

Fortalezas Debilidades

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2015

Evalúa la percepción de las y los servidores

públicos sobre la atención de problemas, propuestas

de solución y toma de decisiones, para el logro

de los objetivos institucionales.

26.- Mi jefe(a) me proporciona lainformación necesaria paratomar decisiones en eldesempeño de mi trabajo ycumplimiento de mis metas.

74

47.- Me comprometo a lograrcada vez mejores resultados enmi área.

92

61.- Mi jefe(a) logra losobjetivos institucionales sinincrementar el gasto.

77

68.- En mi área implementamospropuestas de solución parasimplificar los procesos detrabajo.

77

RESULTADOS POR REACTIVO

74

92

77

77

80

82

26.- Mi jefe(a) me proporciona la informaciónnecesaria para tomar decisiones en el

desempeño de mi trabajo y cumplimiento demis metas.

47.- Me comprometo a lograr cada vez mejoresresultados en mi área.

61.- Mi jefe(a) logra los objetivos institucionalessin incrementar el gasto.

68.- En mi área implementamos propuestas desolución para simplificar los procesos de

trabajo.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X X I I I / 2015

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

FACTOR DE COMPETENCIA

46

FACTOR 24: Impulsar el cambio en la Administración Pública

Fortalezas Debilidades

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2015

Evalúa la percepción de las y los servidores

públicos sobre impulsar el cambio, la creatividad y la

innovación, de las técnicas, métodos y

procesos que mejoren los productos y/o servicios

que se ofrecen en su institución.

3.- En mi área buscamos nuevasformas de brindar los servicioseficazmente.

81

36.- Participo en los cambiosinnovadores de mi área paramejorar la forma de trabajar.

81

53.- Mi jefe(a) alienta micreatividad y toma en cuentamejores formas de realizar eltrabajo.

74

54.- En mi área mejoramos lacalidad de los servicios tomandoen cuenta las necesidades de lasy los usuarios.

81

RESULTADOS POR REACTIVO

81

81

74

81

79

82

3.- En mi área buscamos nuevas formas debrindar los servicios eficazmente.

36.- Participo en los cambios innovadores demi área para mejorar la forma de trabajar.

53.- Mi jefe(a) alienta mi creatividad y tomaen cuenta mejores formas de realizar el

trabajo.

54.- En mi área mejoramos la calidad de losservicios tomando en cuenta las

necesidades de las y los usuarios.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X X I V / 2015

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

FACTOR DE COMPETENCIA

47

FACTOR 25: Aplicar eficientemente los Recursos de las

Tecnologías de Información y Comunicación (TIC's)

Fortalezas Debilidades

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2015

Evalúa la percepción de las y los servidores

públicos sobre cómo utilizar eficientemente las

Tecnologías de Información y

Comunicación (TIC's) en su institución, para la consecución de sus objetivos. (TIC's.-

Computadoras, Internet, Telefonía Celular,

Software, Hardware, Sistemas Informáticos,

Reproductores de Audio y Video, E-Mail, Nube,

Bases de Datos, Redes, Web, Podcast, etc.)

74.- Para el desempeño de misfunciones es indispensable usarlas Tecnologías de Informacióny Comunicación

89

75.- Mi institución me haproporcionado en los últimos 12meses al menos un cursorelacionado con las TIC's.

67

76.- Utilizo eficientemente lasTIC's para mejorar procesos,trámites y servicios.

82

77.- En mi área tenemos lahabilidad para utilizar las TIC'sen el desempeño de nuestrasfunciones.

80

RESULTADOS POR REACTIVO

89

67

82

80

80

82

74.- Para el desempeño de mis funciones esindispensable usar las Tecnologías de Información

y Comunicación

75.- Mi institución me ha proporcionado en losúltimos 12 meses al menos un curso relacionado

con las TIC's.

76.- Utilizo eficientemente las TIC's para mejorarprocesos, trámites y servicios.

77.- En mi área tenemos la habilidad para utilizarlas TIC's en el desempeño de nuestras funciones.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X X V / 2015

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

FACTOR DE COMPETENCIA

48

FACTOR 26: Liderar

permanentemente la Administración Pública

DESCRIPTOR DEL FACTOR

PREGUNTA DE LA ENCUESTA

RESULTADO

2015

Evalúa la percepción de las y los servidores públicos sobre diferentes

comportamientos del liderazgo en la vida laboral cotidiana, de sus jefes y mandos

superiores.

10.- Mi jefe(a) promueve la integración de nuestroequipo de trabajo.

71

11.- Mi jefe(a) es congruente en lo que dice y lo quehace.

72

26.- Mi jefe(a) me proporciona la información necesariapara tomar decisiones en el desempeño de mi trabajo ycumplimiento de mis metas.

74

34.- Mi jefe(a) me distingue cuando logro los objetivosesperados. 67

39.- Mis superiores comunican la visión, la misión y losvalores de la organización.

68

41.- Mi jefe(a) me trata con respeto, confianza y sindiscriminación. 84

42.- Me apoyan en mi área cuando tengo una urgenciafamiliar. 86

44.- Mi jefe(a) es ejemplo de servicio público. 77

46.- Mis superiores manejan los recursos del área demanera responsable y austera. 74

52.- Mi jefe(a) me permite cumplir con la capacitaciónque tengo programada. 78

53.- Mi jefe(a) alienta mi creatividad y toma en cuentamejores formas de realizar el trabajo. 74

58.- Mi jefe(a) tiene la disposición para recibirsugerencias y comentarios. 78

61.- Mi jefe(a) logra los objetivos institucionales sinincrementar el gasto. 77

66.- Mi jefe(a) distribuye el trabajo de acuerdo anuestras responsabilidades, capacidades ycompetencias.

76

71

72

74

67

68

84

86

77

74

78

74

78

77

76

75

82

10.- Mi jefe(a) promueve la integración denuestro equipo de trabajo.

11.- Mi jefe(a) es congruente en lo que dice ylo que hace.

26.- Mi jefe(a) me proporciona la informaciónnecesaria para tomar decisiones en el…

34.- Mi jefe(a) me distingue cuando logro losobjetivos esperados.

39.- Mis superiores comunican la visión, lamisión y los valores de la organización.

41.- Mi jefe(a) me trata con respeto,confianza y sin discriminación.

42.- Me apoyan en mi área cuando tengouna urgencia familiar.

44.- Mi jefe(a) es ejemplo de servicio público.

46.- Mis superiores manejan los recursos delárea de manera responsable y austera.

52.- Mi jefe(a) me permite cumplir con lacapacitación que tengo programada.

53.- Mi jefe(a) alienta mi creatividad y tomaen cuenta mejores formas de realizar el…

58.- Mi jefe(a) tiene la disposición pararecibir sugerencias y comentarios.

61.- Mi jefe(a) logra los objetivosinstitucionales sin incrementar el gasto.

66.- Mi jefe(a) distribuye el trabajo deacuerdo a nuestras responsabilidades,…

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR X X V I / 2015

Fortalezas Debilidades

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

49

FACTOR 27: Igualdad y No Discriminación

FACTOR DE IGUALDAD Y NO DISCRIMINACIÓN

65

78

82

80

74

84

90

76

80

60

77

82

17.- En mi área operan mecanismos de reconocimiento al personal, conigualdad y sin discriminación.

21.- En mi institución existen instalaciones accesibles para personas conalguna discapacidad.

27.- Mi institución cuenta con códigos de ética y conducta actualizados, queincorporan explícitamente los principios de derechos humanos, igualdad y…

37.- En mi área se proporciona el servicio requerido de manera cordial,respetuosa y con los principios de igualdad y no discriminación.

38.- En mi institución los mecanismos de evaluación del desempeño seaplican con igualdad y no discriminación.

41.- Mi jefe(a) me trata con respeto, confianza y sin discriminación.

43.- Cuando trabajo en equipo busco soluciones que beneficien a todos(as)con igualdad y no discriminación.

66.- Mi jefe(a) distribuye el trabajo de acuerdo a nuestras responsabilidades,capacidades y competencias.

69.- En mi área el hostigamiento es inaceptable y sancionable.

71.- En mi área se dan las oportunidades de ascenso y promoción de acuerdoa los principios de igualdad y no discriminación.

PROMEDIO DEL FACTOR 2015

GLOBAL APF 2015

FACTOR XXVII / 2015

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

50

FACTOR 27: Igualdad y No Discriminación

Fortalezas

Debilidades

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTARESULTADO

2015

Evalúa la percepción de las y los servidores públicos sobre el

cumplimiento de los principios de igualdad de trato y no

discriminación en su ambiente de trabajo, ya que influye en el desempeño laboral y desarrollo

profesional.

17.- En mi área operan mecanismos dereconocimiento al personal, con igualdad y sindiscriminación.

65

21.- En mi institución existen instalacionesaccesibles para personas con algunadiscapacidad.

78

27.- Mi institución cuenta con códigos de ética yconducta actualizados, que incorporanexplícitamente los principios de derechoshumanos, igualdad y no discriminación.

82

37.- En mi área se proporciona el serviciorequerido de manera cordial, respetuosa y con losprincipios de igualdad y no discriminación.

80

38.- En mi institución los mecanismos deevaluación del desempeño se aplican conigualdad y no discriminación.

74

41.- Mi jefe(a) me trata con respeto, confianza ysin discriminación.

84

43.- Cuando trabajo en equipo busco solucionesque beneficien a todos(as) con igualdad y nodiscriminación.

90

66.- Mi jefe(a) distribuye el trabajo de acuerdo anuestras responsabilidades, capacidades ycompetencias.

76

69.- En mi área el hostigamiento es inaceptable ysancionable.

80

71.- En mi área se dan las oportunidades deascenso y promoción de acuerdo a los principiosde igualdad y no discriminación.

60

FACTOR DE IGUALDAD Y NO DISCRIMINACIÓN

V. ANÁLISIS COMPARATIVO

53

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