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CIUDAD DE MÉXICO, A 30 DE OCTUBRE DE 2018.

I. Marco jurídico de actuación

1Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

2Ley De Amparo, Reglamentaria De Los Artículos 103 Y 107 De La Constitución Política De Los Estados Unidos Mexicanos

3Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

4Ley de Planeación

5Ley Aduanera *

6Ley de Comercio Exterior *

7Ley Federal de Competencia Económica *

8Ley de Fiscalización y Rendición de cuentas de la Federación *

9Ley Federal Sobre Metrología y Normalización *

10Ley de Ciencia y Tecnología

11Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado

12Ley de Impuesto Sobre la Renta

13Ley del Impuesto al Valor Agregado

14Ley Federal de las Entidades Paraestatales

15Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del Artículo 123 Constitucional

16Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública

17Ley Federal de Procedimiento Administrativo

18Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo

19Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

20Ley Federal del Trabajo

21Ley Federal de Archivos

22Ley Federal de Derechos

23Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado

24Ley Federal para la Administración y Enajenacion de Bienes del Sector Público.

25Ley De Ingresos De La Federación Para El Ejercicio Fiscal del año que corresponda

26Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública

27Ley General De Contabilidad Gubernamental

28Ley General De Bienes Nacionales

29Ley General de Educación

30Ley General de Deuda Pública

31Ley General De Responsabilidades Administrativas

32Ley General para la Igualdad entre Hombres y Mujeres

33Ley de Tesorería de la Federación

34Ley de Premios, Estímulos y Recompensas Civiles

35Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales

36Ley Orgánica De La Administración Pública Federal

37Ley Orgánica del Instituto Politécnico Nacional

38Decreto de Creación por el que la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional,

mantendrá su carácter de organismo público descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonios propios.

39Decreto del Presupuestos de Egresos de la Federación del ejercicio fiscal que corresponda.

40Código de Conducta de la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional

COMISIÓN DE OPERACIÓN Y FOMENTO DE ACTIVIDADES ACADÉMICAS DEL INSTITUTOPOLITÉCNICO NACIONAL

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE CONCLUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 2012-2018

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41Código Civil Federal 42Código Federal De Procedimientos Civiles

43Código Nacional De Procedimientos Penales

44Código Penal Federal 45Código Fiscal de la Federación

46Reglamento Interior de la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional

47Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado

48Reglamento de la Ley Aduanera

49Reglamento de la Ley de Comercio Exterior

50Reglamento de la Ley Federal de Competencia Económica

51Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización

52Reglamento de la Ley del Impuesto Sobre la Renta

53Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales

54Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

55Reglamento del Código Fiscal de la Federación

56Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

57Reglamento del Sistema de Becas por Exclusividad

58Reglamento para el Otorgamiento de Becas de Estudio, Apoyos Económicos y Licencias con Goce de Sueldo en el Instituto

Politécnico Nacional

59Reglamento Orgánico del Instituto Politécnico Nacional

60Reglamento Interno del Instituto Politécnico Nacional

61Condiciones Generales de Trabajo de la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico

Nacional

62Manual General de Organización de la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico

Nacional

63Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones Arrendamientos y Contratación de Servicios de la Comisión de

Operación y Fomento de Actividades Académicas del IPN.

64Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité de Revisión de Convocatorias de la Comisión de Operación y Fomento de

Actividades Académicas del IPN.

65Manual de Organización de la Dirección de Adquisiciones.

66Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Bienes Muebles.

67ACUERDO por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y

Servicios del Sector Público.

68ACUERDO por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno.

69ACUERDO por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Financieros

70ACUERDO por el que se emiten las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y del Servicio Profesional de Carrera, así

como el Manual Administrativo de Aplicación General en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio

Profesional de Carrera.

71ACUERDO por el que se modifica el diverso por el que se establecen las disposiciones en Materia de Recursos Materiales y

Servicios Generales.

72ACUERDO por el que se modifican las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologías de la

información y comunicaciones, y en la de seguridad de la información, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en

dichas materias.

73ACUERDO que tiene por objeto emitir las Disposiciones Generales en las materias de Archivos y de Gobierno Abierto para la

Administración Pública Federal y su Anexo Único.

74Acuerdo por el que se emite el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Transparencia.

75Acuerdo por el que se adicionan, reforman y derogan las disposiciones del diverso por el que se emitió el Manual Administrativo de



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Aplicación General en Materia de Transparencia.

76Acuerdo por el que se reforma el diverso por el que se establecen las disposiciones en materia de recursos materiales y servicios

generales

77Acuerdo por el que se modifica el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y

Servicios del Sector Público

78Acuerdo por el que se modifica el diverso por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el Manual

Administrativo de Aplicación General en materia de Control Interno

79Acuerdo por el que se modifica el diverso por el que se establecen las disposiciones en Materia de Recursos Materiales y Servicios

Generales

80Acuerdo por el que se reforman, adicionan y derogan diversos artículos del Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en

materia Planeación, Organización y Administración de Recursos Humanos

81Acuerdo por el que se modifica el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Tecnologías de la Información y

Comunicaciones

82Acuerdo por el que se modifica el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Financieros

83Anexo Único Del Acuerdo Por El Que Se Expide El Manual Administrativo De Aplicación General En Materia De Recursos

Financieros

84Acuerdo por el que se difunde el Manual de Organización General del Instituto Politécnico Nacional

85Bases de Integración, Organización y Funcionamiento del Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés de la COFAA/IPN

86Lineamientos Generales de Servicios en materia de Administración y Finanzas

87Lineamientos específicos para la aplicación y seguimiento de las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración

Pública Federal

88Lineamientos para el levantamiento de actas administrativas y aplicación de sanciones de carácter laboral al personal de la COFAA-

IPN.

89Lineamientos para el Otorgamiento y Pago de Horas Extraordinarias de Trabajo del Personal de la COFAA-IPN.

90Lineamientos Generales Para La Organización Y Conservación De Los Archivos De Las Dependencias Y Entidades De La

Administración Pública Federal

91Políticas, Bases y Lineamientos en materia de adquisiciones arrendamientos y contratación de servicios.

92Manual de Procedimiento “Trámite aduanal de maquinaria y/o equipo de importación, adquiridos por las Unidades Académicas del

IPN”

93Manual de Procedimiento “Trámite aduanal de donativos en especie procedentes del extranjero”

94Manual de Procedimiento “Recepción y entrega de bienes de consumo e inversión para las Unidades Académicas y Administrativas

del IPN y de la COFAA”

95Manual de Procedimiento “Procedimiento de solicitud de elaboración y/o actualización de procedimientos de las diferentes áreas de

la Comisión”

96Manual de Procedimiento “Afectación presupuestal de tramites inmediatos de gasto corriente e inversión (apoyos económicos,

reembolso de caja, pagos o proveedores, etc.)”

97Manual de Procedimiento “Asignar tarjetas de débito a los becarios PIFI de las diferentes Unidades Académicas del IPN”

98Manual de Procedimiento “Cancelación de Adeudos”

99Manual de Procedimiento “Cédulas de cuentas de inversión productiva y flujo de efectivo”

100Manual de Procedimiento “Dispersión electrónica para el pago de becas PIFI”

101Manual de Procedimiento “Pago de becas por exclusividad (SIBE)”

102Manual de Procedimiento “Pago de nóminas de sueldos del personal de COFAA y CENLEX´s”

103Manual de Procedimiento “Tramitación, pago y comprobación de apoyos económicos otorgados a las unidades académicas

administrativas del IPN”

104Manual de Procedimiento “Procedimiento para la recuperación de adeudos a favor de la COFAA”



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105Manual de Procedimiento “Bajas de personal Administrativo y Docente”

106Manual de Procedimiento “Contratación de personal docente para CENLEX´s”

107Manual de Procedimiento “Contratación de seguros de Personas”

108Manual de Procedimiento “Elaboración y Afectación de la Nómina Ordinaria de los Trabajadores de la COFAA y CENLEX´s”

109Manual de Procedimiento “Otorgamiento de licencia con o sin goce de sueldo al personal de la COFAA-IPN”

110Manual de Procedimiento “Pago de entero a terceros”

111Manual de Procedimiento “Pago de prestaciones al personal de la COFAA-IPN”

112Manual de Procedimiento “Requisitos y Protocolo para la recepción, presentación y atención de delaciones dirigidas al Comité de

Ética y de Prevención de Conflictos de Interés de la COFAA-IPN”

113Manual de Procedimiento “Metodología para la integración del Grupo de Actuación al momento de presentarse un caso de

hostigamiento y acoso sexual y/o laboral de la COFAA-IPN”

114Manual de Procedimiento “Reclutamiento, selección y contratación de personal administrativo”

115Manual de Procedimiento “Pago de aportaciones al sistema de ahorro para el retiro (SAR)”

116Manual de Procedimiento “Renovación de contratos de soporte técnico al sistema que opera en la COFAA”

117Manual de Procedimiento “Renovación de nombramientos de interinato limitado o provisional del personal docente”

118Manual de Procedimiento “Renovación de nombramientos de interinato limitado o provisional y/o confianza del personal

administrativo”

119Manual de Procedimiento “Solicitud de alumnos y alumnas para prestar su servicio social y/o prácticas profesionales en la

Comisión”

120Manual de Procedimiento “Solicitud y aprobación de comisiones laborales de trabajadores y trabajadoras de base de la COFAA al

IPN”

121Manual de Procedimiento “Procedimiento de terminación de licencia y reanudación de labores del personal de base de la COFAA y

CENLEX´s”

122Manual de Procedimiento “Trámite para jubilación y/o pensión de las y los trabajadores de la COFAA-IPN”

123Manual de Procedimiento “Mantenimiento y actualización del soporte técnico al sistema de Recursos Humanos”

124Manual de Procedimiento “Procedimiento para proporcionar los servicios de autotransporte a las Áreas Internas de la COFAA”

125Manual de Procedimiento “Procedimiento para proporcionar los servicios de Seguridad y Vigilancia a las instalaciones de la

COFAA”

126Manual de Procedimiento “Procedimiento para realizar los servicios de intendencia de la COFAA

127Manual de Procedimiento “Procedimiento para el aseguramiento de los Bienes Patrimoniales propiedad de la COFAA-IPN”

128Manual de Procedimiento “Recepción, Administración y Entrega de Bienes de Consumo e Instrumentables (inventariables) a las

Áreas Internas de la COFAA”

129Manual de Procedimiento “Control de Acceso a la Red que Considere Perfiles de Usuarios o Grupos de Usuarios Para el Acceso

Restringido a las Funciones y Programas de los Sistemas de Datos Personales”

130Manual de Procedimiento “Control de Asignación y Renovación de Claves de Acceso a Equipos de Cómputo y Sistema de Datos

Personales”

131Manual de Procedimiento “Control, Registro de Asignación y Baja de los Equipos de Cómputo que Contienen Sistemas de Datos

Personales.

132Manual de Procedimiento “Destrucción de Dispositivos o Medios de Almacenamiento que Contengan Datos Personales”

133Manual de Procedimiento “Documento de Medidas de Seguridad para la Protección, uso y Manejo de los Datos Personales de la

Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas”

134Manual de Procedimiento “Procedimiento para el Respaldo de Bases de Datos que Permitan Garantizar la Continuidad de la

Operación en los Sistemas de Datos Personales”

135Manual de Procedimiento “Bases Generales para el Registro, Afectación, Disposición Final y Baja de Bienes Muebles”

136Manual de Procedimiento “Procedimiento de solicitud de elaboración y/o actualización de procedimientos de las diferentes áreas de



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la Comisión”

137Manual de Procedimiento “Afectación presupuestal de trámites inmediatos, de gasto corriente e inversión (apoyos económicos,

reembolso de caja, pagos a proveedores etc.)”

138Manual de Procedimiento “Asignar tarjetas de débito a los becarios PIFI de las diferentes Unidades Académicas del IPN”

139Manual de Procedimiento “Cancelación de adeudos”

140Manual de Procedimiento “Cédulas de cuentas de inversión, productiva y flujo de efectivo”

141Manual de Procedimiento “Dispersión electrónica para el pago de becas PIFI”

142Manual de Procedimiento “Pago de becas por exclusividad (SIBE)”

143Manual de Procedimiento “Pago de nóminas de sueldos del personal de COFAA y CENLEX's”

144Manual de Procedimiento “Tramitación, pago y comprobación de apoyos económicos otorgados a las unidades académicas y

administrativas del IPN”

145Manual de Procedimiento “Procedimiento para la recuperación de adeudos a favor de la COFAA”

146Manual de Procedimiento “Bajas de Personal Administrativo y Docente”

147Manual de Procedimiento “Contratación de Personal Docente para los CENLEX’s”

148Manual de Procedimiento “Contratación de Seguros de Personas”

149Manual de Procedimiento “Elaboración y Afectación de la Nómina Ordinaria de los Trabajadores de la COFAA y CENLEX´s”

150Manual de Procedimiento “Otorgamiento de Licencia con o sin Goce de Sueldo al Personal de la COFAA-IPN”

151Manual de Procedimiento “Otorgamiento de Licencias Médicas con o sin Goce de Sueldo al Personal de la COFAA-IPN”

152Manual de Procedimiento “Pago de Enteros a Terceros”

153Manual de Procedimiento “Pago de Prestaciones al Personal de la COFAA-IPN”

154Manual de Procedimiento “Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal Administrativo”

155Manual de Procedimiento “Pago de Aportaciones al Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR)”

156Manual de Procedimiento “Renovación de Contratos de Soporte Técnico al Sistema que Operan en la COFAA”

157Manual de Procedimiento “Renovación de Nombramientos de Interinato Limitado o Provisional del Personal Docente”

158Manual de Procedimiento “Renovación de Nombramientos de Interinato Limitado, Provisional y/o Confianza del Personal

Administrativo”

159Manual de Procedimiento “Solicitud de Alumnos y Alumnas para prestar su Servicio Social y/o Prácticas Profesionales en la

Comisión”

160Manual de Procedimiento “Solicitud y Aprobación de Comisiones laborales de trabajadores y trabajadoras de base de la COFAA al

IPN”

161Manual de Procedimiento “Procedimiento de Terminación de Licencia y Reanudación de Labores del personal de base de la

COFAA y CENLEX´s”

162Manual de Procedimiento “Trámite para la Jubilación y/o Pensión de las y los Trabajadores de la COFAA-IPN”

163Manual de Procedimiento “Mantenimiento y Actualización del Soporte Técnico al Sistema de Administración de Recursos Humanos”

164Manual de Procedimiento “Procedimiento para Proporcionar los Servicios de Autotransporte a las Áreas Internas de la COFAA”

165Manual de Procedimiento “Procedimiento para Proporcionar los Servicios de Seguridad y Vigilancia a las Instalaciones de la

COFAA”

166Manual de Procedimiento “Procedimiento para Realizar los Servicios de Intendencia en la COFAA”

167Manual de Procedimiento “Procedimiento para el Aseguramiento de los Bienes Patrimoniales Propiedad de la COFAA-IPN”

168Manual de Procedimiento “Recepción, Administración y Entrega de Bienes de Consumo e Instrumentables (inventariables) a las

Áreas Internas”

169Manual de Procedimiento “Control de Acceso a la Red que Considere Perfiles de Usuarios o Grupos de Usuarios Para el Acceso

Restringido a las Funciones y Programas de los Sistemas de Datos Personales”

170Manual de Procedimiento “Control de Asignación y Renovación de Claves de Acceso a Equipos de Cómputo y Sistema de Datos

Personales”



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171Manual de Procedimiento “Control, Registro de Asignación y Baja de los Equipos de Cómputo que Contienen Sistemas de Datos

Personales”

172Manual de Procedimiento “Destrucción de Dispositivos o Medios de Almacenamiento que Contengan Datos Personales”

173Manual de Procedimiento “Documento de Medidas de Seguridad para la Protección, uso y Manejo de los Datos Personales de la

Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas”

174Manual de Procedimiento “Procedimiento para el Respaldo de Bases de Datos que Permitan Garantizar la Continuidad de la

Operación en los Sistemas de Datos Personales”

175Bases Generales para el Registro, Afectación, Disposición Final y Baja de Bienes Muebles.

Además de las disposiciones relacionadas en la entrega de la Primera Etapa del presente proceso, se añaden las enlistadas a

continuación:

1Ley de Firma Electrónica Avanzada

2Ley de Instituciones de Seguros y Fianzas

3Ley de Tesorería de la Federación

4Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas

5Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos

6 Ley General de Responsabilidades de los Servidores Públicos

7Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable

8Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción

9Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad

10Decreto de presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2018

11Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina

presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal

12Decreto por el que se establecen diversas medidas en materia de adquisiciones, uso de papel y de la certificación de manejo

sustentable de bosques por la Administración Pública Federal

13Reglamento de Becas, Estímulos y Otros medios de apoyo para alumnos del Instituto Politécnico Nacional

14Reglamento de la Ley de Firma Electrónica Avanzada

15 Reglamento de la Ley de Tesorería de la Federación

16Reglamento de la Ley Federal de Archivos

17 Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal

18Acuerdo mediante el cual se expide el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal

19Acuerdo por el que se emiten diversos lineamientos en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios y de obras públicas y

servicios relacionados con las mismas

20Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones Generales para la Transparencia y los Archivos de la Administración Pública Federal

y el Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de Transparencia y Archivos

21Acuerdo por el que se establece la obligación de incorporar a CompraNet, la información relativa a la planeación de las

contrataciones y la ejecución de contratos que regula la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y la Ley

de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas

22Acuerdo por el que se establecen las Disposiciones Generales para la Realización de Auditorías, Revisiones y Visitas de Inspección

23Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos generales para las campañas de comunicación social de las dependencias y

entidades de la Administración Pública Federal para el ejercicio fiscal 2018

24Acuerdo por el que se expide el Clasificador por objeto del Gasto

25Acuerdo por el que se expide el Reglamento General de Becas para alumnos del Instituto Politécnico Nacional



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26Acuerdo por el que se modifica el diverso por el que se establecen las Disposiciones Generales para la Realización de Auditorías,

Revisiones y Visitas de Inspección

27Acuerdo por el que se modifican las Reglas que establecen facilidades administrativas para el depósito del Ahorro Solidario

28Acuerdo por el que se reforma el diverso por el que se establecen las reglas para la determinación y acreditación del grado de

contenido nacional tratándose de procedimientos de contratación de carácter nacional

29Acuerdo por el que se reforma y adiciona el diverso por el que se establecen las disposiciones administrativas en materia de

tecnologías de la información y comunicaciones, y se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en esa materia y en la de

Seguridad de la Información

30Acuerdo que modifica al diverso por el que se instruye a las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así

como a la Procuraduría General de la República a abstenerse de emitir regulación en las materias que se indican

31Acuerdo que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal, las Reglas de Integridad para

el ejercicio de la función pública, y los Lineamientos generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar

acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de

Interés

32Acuerdo que tiene por objeto emitir las Disposiciones generales en las materias de archivos y transparencia para la Administración

Pública Federal y su Anexo Único.

33Lineamientos Generales Relativos a los Aspectos de Sustentabilidad Ambiental para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

del Sector Público

34Lineamientos para la Aplicación y Seguimiento de las Medidas para el uso eficiente, trasparente y eficaz de los recursos públicos, y

las acciones de disciplina presupuestarla en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la administración pública

35Lineamientos para la operación del programa Institucional de Formación de Investigadores del Instituto Politécnico Nacional

36Lineamientos para las adquisiciones de papel para uso de oficina por parte de las dependencias y entidades de la Administración

Pública Federal.

37Lineamientos relativos a la contratación de seguros sobre bienes patrimoniales y de personas que realicen las dependencias y

entidades de la Administración Pública Federal

38Disposiciones de carácter general en materia de operaciones de los sistemas de ahorro para el retiro

39Reglas para el Ajuste de Bonos de Pensión.

Constitución Política de la Ciudad de México (artículo 52).

Código Fiscal de la Ciudad de México.

II. El Resultado de los programas, proyectos, estrategias y aspectos relevantes y/o prioritarios

a. Los objetivos, metas, políticas y estrategias de gobierno

En concordancia con el PND 2013-2018, esta Comisión ha de dar atención a el Eje de Política Pública siguiente:

Eje III “México con Educación de Calidad “, Objetivo 3.1. “Desarrollar el Potencial Humano de los mexicanos con Educación de

Calidad”, en razón de que cada mexicano, debe tener acceso a genuinas oportunidades de formación y de realización, una educación

de calidad debe formar a los mexicanos con los niveles de destrezas, habilidades, conocimientos y técnicas que demanda el mercado

de trabajo. Debe también promover la capacidad de manejar afectos y emociones, y ser formadora en valores. De esta manera, los

niños y los jóvenes tendrán una formación y una fortaleza personal que les permita desarrollarse adecuadamente en el entorno que les

rodea, para esto, se han determinado estrategias como el Establecer un sistema de profesionalización docente que promueva la

formación, selección, actualización y evaluación del personal docente y de apoyo técnico pedagógico, Modernizar la infraestructura y el

equipamiento de los centros educativos e Impulsar un Sistema Nacional de Evaluación que ordene, articule y racionalice los elementos

y ejercicios de medición y evaluación de la educación.



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Lo anterior, está estrechamente vinculado con el Programa Sectorial de Educación en su Objetivo Estratégico 2 “Fortalecer la calidad y

pertenencia de la educación media superior, superior y formación para el trabajo, a fin de que contribuyan al desarrollo de México” en

sus Estrategias:

2.4.- Fomentar la Investigación científica y tecnológica y promover la generación y divulgación de conocimiento de impacto para el

desarrollo del país.

2.7.- Ampliar y mejorar la infraestructura y el equipamiento de la educación media superior, educación superior y capacitación para el

trabajo.

Asimismo, en su Objetivo Estratégico 6 “Impulsar la Educación científica y tecnológica como elemento indispensable para la

transformación de México en una sociedad del conocimiento” alineado con la estrategia siguiente: 6.2.1. Renovar la infraestructura para

la investigación científica y tecnológica de las instituciones de educación superior y centros públicos de investigación. Lo anterior, para

que las escuelas del país cuenten con mejores y más completas instalaciones para que niños y jóvenes reciban la educación que se

merecen en con la infraestructura necesaria.

La inserción en dichos ejes derivó en el establecimiento de 5 Objetivos Estratégicos de la COFAA-IPN que permitieran el cumplimiento

de los objetivos plasmados en el PND 2013-2018, los cuales son: 1. Fortalecimiento de la formación de investigadores, promoviendo la

difusión de los resultados obtenidos, mediante el trabajo conjunto de docentes y alumnos, 2. Mejoramiento a la infraestructura y

equipamiento de las instalaciones politécnicas 3. Incrementar los donativos captados a favor de las Dependencia Politécnicas, 4.

Eficientar los procedimientos de adquisiciones de bienes y contratación de servicios, para proporcionar a las Dependencias politécnicas

una mejor infraestructura y servicios de calidad para el óptimo funcionamiento de sus instalaciones y 5. Apoyar y fortalecer el quehacer

sustantivo de la Comisión, a través de una administración eficiente de los recursos.

Para coadyuvar en el logro de los objetivos preestablecidos, esta Comisión desarrolla Proyectos Institucionales los cuales consisten en:

El Fortalecimiento del Sistema de Becas. – para contribuir al fortalecimiento de la formación de investigadores, promoviendo la difusión

de los resultados obtenidos, mediante el trabajo conjunto de docentes y alumnos.

El Programa Integral de Procuración de Fondos. –con el fin de incrementar los donativos captados a favor de las Dependencias

Politécnicas, en un marco de transparencia y racionalidad en el manejo y aplicación de los recursos obtenidos.

Programa de Equipamiento y Mantenimiento de Laboratorios y Talleres. - para mejorar la Infraestructura y equipamiento de las

dependencias politécnicas.

Programa de Optimización de los Procesos de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios. – a efecto de eficientar los procedimientos

de Adquisición de Bienes y Contratación de Servicios, para proporcionar a las Dependencias Politécnicas una mejor infraestructura y

servicios de calidad para el óptimo funcionamiento de sus instalaciones.

El Programa de Modernización Administrativa. – con el propósito de apoyar y fortalecer el quehacer sustantivo de la Comisión, a través

de una administración eficiente de los recursos.

Ahora bien, siendo la COFAA IPN un organismo descentralizado y de apoyo al Instituto Politécnico Nacional, debe existir una

vinculación con el Programa Institucional de Mediano Plazo del IPN, la cual se refleja en los siguientes programas institucionales:

Eje Personal Académico del IPN - proyecto institucional Promoción y Fomento para la Participación del Personal Académico en

Actividades de Investigación, en la COFAA el Programa Becas y Apoyos Económicos, cuya finalidad es Impulsar y diversificar el

desarrollo científico, tecnológico y de innovación del Instituto, a nivel nacional e internacional.

Eje Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología - Proyecto Institucional Fortalecimiento del Desarrollo

e Innovación Tecnológica del IPN y cuya finalidad es Impulsar y diversificar el desarrollo científico, tecnológico y de innovación del

Instituto a nivel nacional e internacional, así como el:



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Eje de Infraestructura educativa - Proyecto Institucional Implementación del Plan Maestro de Infraestructura Institucional y Gestión del

Equipamiento para Instalaciones Educativas, cuyas líneas de acción son: Contar con el diagnóstico de detección de necesidades de

los espacios físicos que son parte de las unidades responsables del Instituto, para la integración de proyectos que permitan la gestión

de los recursos necesarios y Realizar las acciones necesarias para contar con espacios físicos seguros para el desarrollo de las

actividades institucionales, Contar con el diagnóstico del estado de operatividad del equipamiento en las dependencias politécnicas

para el desarrollo de sus actividades sustantivas, Operar el subprograma de equipamiento para dotar del equipo necesario a las

dependencias politécnicas respectivamente, en la COFAA el Programa que cubre estos propósitos es el de Adquisiciones,

Equipamiento y Mantenimiento.

Eje de Rendición de cuentas y transparencia - proyecto institucional politécnico que tiene esa finalidad y fortalecer el esquema de

transparencia y rendición de cuentas acorde a las necesidades de la institución y a las exigencias de la sociedad mexicana es la acción

que se ha determinado para cubrir ese propósito, en la COFAA el Programa de Modernización Administrativa tiene ese fin.

b. Las acciones y los resultados de los programas sectoriales, institucionales, transversales, regionales y especiales; los programas

sujetos a reglas de operación o cualquier otro, los proyectos estratégicos y/o prioritarios

Programa de Becas.

El objetivo específico del programa es contribuir al fortalecimiento de la formación de investigadores promoviendo la difusión de los

resultados obtenidos, mediante el trabajo conjunto de docentes y alumnos es el objetivo estratégico que se planteó esta Comisión, por

lo que en su Programa de Fortalecimiento de Becas se pretende fomentar la investigación científica y tecnológica de los docentes y

estudiantes del IPN, a través del otorgamiento de becas y apoyos económicos, lo que contribuye directamente a la meta Nacional III.

“México con Educación de Calidad”, toda vez que los beneficios de la investigación son aprovechados en el marco de convenios de

colaboración con diversas entidades educativas, empresariales y tecnológicas a nivel nacional e internacional, articulando su aplicación

para lograr el desarrollo de una sociedad más justa y próspera.

En el periodo que se reporta, se ha tratado de mantener el proceso de evaluación y otorgamiento de becas con estándares de calidad y

oportunidad, al transparentar y agilizar el otorgamiento de los diversos programas institucionales de becas para docentes y alumnos del

IPN, coordinando y participando en las Comisiones y Comités de evaluación y dictamen, de las solicitudes presentadas en los

programas de becas (aspirantes, reingresos o permanencia),con lo que se ha alcanzado lo propuesto, emitiendo los dictámenes de los

diferentes programas de becas, y generando los archivos relacionados al pago de nómina y mantenerlos actualizados en un periodo de

10 días hábiles al inicio de cada mes, todo esto, con el esfuerzo de mantener el número de beneficiarios constante y que no se vea

disminuido, derivado de los recortes presupuestales a los que se ha visto expuesta la COFAA.

El presupuesto fiscal destinado a los programas de becas no se vio incrementado en el periodo que se reporta, en contraposición, la

demanda de la comunidad politécnica fue creciente, por ello, la Comisión contó con el apoyo del Instituto a través de transferencias y

fondos financieros, con lo cual fue posible cumplir con las metas institucionales a nivel Medio Superior y Posgrado, pero en el nivel

superior no se logró la meta aún y cuando es el nivel educativo con mayor número de becarios debido a que la mayor parte de

docentes-investigadores laboran en este nivel.

Programa de Apoyos Económicos.

En apego a la función de esta Comisión de apoyar al Instituto Politécnico Nacional, para la preparación, actualización y especialización

de sus docentes, investigadores y alumnos en función de proyectos específicos y de intercambio científico y tecnológico con

instituciones educativas y organismos nacionales e internacionales, se proporcionan diferentes tipos de incentivos como son los Apoyos

Económicos que se otorgan al personal docente del IPN para asistencia y/o participación en eventos académicos específicos, y la

publicación de artículos en revistas especializadas nacionales e internacionales producto de sus investigaciones; así como, para que



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las Unidades Académicas del Instituto Politécnico Nacional lleven a cabo la realización de eventos académicos.

Consolidar la Operación del Programa de Apoyos Económicos, en congruencia con las políticas del IPN y la COFAA, es el objetivo

estratégico que se ha propuesto para. Mantener vigente el otorgamiento de Apoyos Económicos a los docentes, investigadores y

estudiantes beneficiarios de la Beca de Estímulo Institucional de Formación de Investigadores con la finalidad de lograr que los apoyos

económicos autorizados por el COTEBAL al nivel Medio Superior, Superior y Posgrado para la asistencia a eventos académicos a

docentes y estudiantes, así como para la realización de eventos académicos por parte de las escuelas, sea igual o mayor a los de años

anteriores.

Programa de Equipamiento de Laboratorios y Talleres.

Con el compromiso de continuar cumpliendo con una de las funciones primordiales de la COFAA, de proveer a las Escuelas, Centros y

Unidades del Instituto Politécnico Nacional con los equipos y materiales de consumo para los laboratorios y talleres, se instituyó el

objetivo estratégico de Mejorar la infraestructura y equipamiento de las Dependencias Politécnicas por ello, esta Comisión se dio a la

tarea de atender las necesidades de equipamiento, materiales, suministros e insumos contemplados en los proyectos institucionales de

las Unidades Académicas de los niveles Medio Superior, Superior y Ciencia y Tecnología por lo anterior, se establecieron metas y

acciones institucionales para el logro de los objetivos planteados como son:

-Planear el equipamiento que fortalezca los proyectos institucionales de las Dependencias Politécnicas, de los niveles Medio Superior,

Superior y Ciencia y Tecnología.

-Programar el equipamiento de los espacios físicos de las Dependencias Politécnicas, de los niveles Medio Superior, Superior y Ciencia

y Tecnología.

-Ampliar el Catálogo de equipos y materiales atendidos por la Comisión.

-Planear los materiales y suministros a proporcionar a las Dependencias Politécnicas, de los niveles Medio Superior, Superior y Ciencia

y Tecnología, que permita fortalecer los proyectos institucionales.

-Programar los materiales y suministros a proporcionar a las Dependencias Politécnicas, de los niveles Medio Superior, Superior y

Ciencia y Tecnología, que permita fortalecer los proyectos institucionales

- Atención a los espacios físicos programados

En el periodo que se reporta, se cumplieron las metas programadas, en las cuales, se consideraron los recursos fiscales y propios de la

Comisión. Derivado de los escasos recursos con que se contó para el equipamiento, se han buscado alternativas que permitan el uso

eficiente de los mismos, y por otro lado contar con tecnología que permita la actualización de espacios.

Previo a la programación de actividades, en el periodo reportado se llevó a cabo un diagnóstico que nos indicara la situación

prevaleciente en materia de adquisiciones, los resultados vertidos nos permitieron detectar las necesidades de cada dependencia

politécnica. Se hizo una planeación anticipada de las visitas que se realizarían a las Unidades Académicas para poder obtener una

visión detallada de los requerimientos más urgentes que se tenían para que tanto talleres como laboratorios contaran con lo necesario

para su buen funcionamiento. Este programa está vinculado con el área de adquisiciones de la Comisión, es por ello que, las acciones

realizadas para el cumplimiento del objetivo están ligadas con las que se realizan el área mencionada.

Programa de Mantenimiento y Equipamiento de Instalaciones Académicas Administrativas.

Con el propósito de dar cumplimiento a la satisfacción de necesidades de las diferentes Unidades Académicas se elaboraron los

catálogos de conceptos para atender a Equipos Especializados y dar inicio al cumplimiento de mantenimientos por medio de Servicios

Anuales para los Niveles Medio Superior, Superior y Centros de Investigación, asimismo, Desarrollar catálogos de conceptos que

reflejen con certeza los servicios requeridos, para dejar los equipos operando en las condiciones que requiere el usuario.



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El proyecto institucional denominado Mantenimiento y Equipamiento de Instalaciones Académicas Administrativas, que maneja la

COFAA ha permitido alcanzar las metas institucionales propuestas, llevando a cabo visitas a las Unidades Académicas, en conjunto

con el usuario directo, para determinar los puntos críticos y específicos a atender en los diferentes niveles educativos del IPN, así

como, realizar visitas a las Unidades Académicas con proveedores especializados de equipos de alta tecnología a los espacios físicos

para afinar detalles de los servicios a realizar.

Es importante destacar que el proceso de la adquisición de los servicios y materiales para cubrir las necesidades de las unidades

académicas y administrativas del IPN, es en forma conjunta con las actividades desarrolladas por la Dirección de Adquisiciones, para

estos programas se tiene un resultado favorable, en cuanto a las metas que se establecieron previamente sin dejar de mencionar que,

derivado de los escasos recursos con que se cuenta para el mantenimiento a las instalaciones politécnicas, se han buscado

alternativas que permitan el uso eficiente de los recursos y por otro lado contar con tecnología que permita la actualización tecnológica

de espacios

Programa Integral de Procuración de Fondos

El objetivo de este programa es promover una cultura de procuración de fondos dentro y fuera del IPN, fomentando la vinculación de la

comunidad politécnica con los sectores público, privado y social, Organismos Nacionales e Internacionales, para impulsar la obtención

de donativos en efectivo y especie, en tal sentido, se establecen las estrategias necesarias que apoyen la concreción de proyectos y

programas. Estas estrategias son:

- Promover y gestionar donativos a través de acciones de cooperación con el sector público, privado y social, así como con organismos

internacionales que contribuyan al desarrollo integral de la comunidad politécnica a través de la implementación de una campaña anual

de donativos, la actualización de los Comités de Procuración de Fondos y llevar a cabo la Ceremonia de entrega de reconocimientos a

donadores

- Eficientar los servicios que proporciona el Departamento de Procuración de Fondos como la publicación en el portal Web de

Donativos los proyectos exitosos para que de esta manera se conformen proyectos de alto impacto académico y social financiados vía

donaciones.

Las cuales están encaminadas a Incrementar los donativos captados a favor de las Dependencias Politécnicas, en un marco de

transparencia y racionalidad en el manejo y aplicación de los recursos obtenidos.

Por tal motivo, en el periodo que se reporta, se desarrollaron actividades específicas en la Comisión tales como la implementación de

campañas anuales de donativos, sensibilización a la comunidad politécnica respecto a la donación, se celebraron convenios de

colaboración entre dependencias públicas y privadas, se renovó la página web de donativos, etc. teniendo como resultado que en

general, las metas propuestas se han alcanzado de manera satisfactoria.

Programa de Adquisiciones

Eficientar los procedimientos de Adquisición de Bienes y Contratación de Servicios, para proporcionar a las Dependencias Politécnicas

una mejor infraestructura y servicios de calidad para el óptimo funcionamiento de sus instalaciones, es el objetivo estratégico

determinado por la Comisión, por lo que, a través de Planear y programar la adquisición de bienes y la contratación de servicios,

conforme a la previsión de recursos autorizados, y con base en los objetivos y prioridades de las Unidades Académicas y

Administrativas del IPN se pretende alcanzar el objetivo mencionado.

Para ello, se establecieron las líneas de acción siguientes:

- Realizar la Consolidación de los Bienes y Servicios por Capítulo de Gasto, Partida Presupuestal y por tipo de Bien, a efecto de definir

los procedimientos de Adquisición

-Mejorar la comunicación Interinstitucional con la Dirección Técnica y de Promoción para agilizar los procedimientos de adquisición y

contratación, de los requerimientos de las Unidades Académicas, Centros de Investigación y Áreas Administrativas del Instituto

Politécnico Nacional

-Coordinar visitas con las Áreas Usuarias, en las etapas de Revisión de Convocatorias, Juntas de Aclaraciones y Evaluación de



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Propuestas, para verificar que las características técnicas ofertadas, sean acordes con los bienes y servicios solicitados.

Que, mediante metas determinadas, se ha podido coadyuvar para el logro de los objetivos y el quehacer de la Comisión, las actividades

que se desarrollan en el área de adquisiciones de la Comisión es de vital importancia debido a que de ahí emana el programa Anual de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, tanto de recursos propios y fiscales. Los procesos de las adquisiciones que realiza la

COFAA, ya sea por licitaciones públicas nacionales e internacionales, invitaciones a cuando menos tres personas, adjudicaciones

directas y se supervisa que el 100% de los bienes y servicios entregados, cumplan con los requerimientos solicitados por las Áreas

Usuarias.

Modernización Administrativa

Para apoyar y fortalecer el quehacer sustantivo de la Comisión, se busca mejorar la capacitación del Capital Humano para aumentar la

calidad de sus servicios, lo que contribuirá a proporcionar una atención eficiente a las Dependencias Politécnicas, en apego a sus

necesidades, en materia de procuración de fondos, equipamiento y contratación de servicios, así como en el otorgamiento de becas y

apoyos económicos, para ello, el Instrumentar un esquema de capacitación del personal, que permita consolidar una administración

más comprometida con la misión encomendada a través de la Aplicación de encuestas electrónicas para detectar las necesidades de

capacitación, Elaboración de un Programa Integral de Capacitación de personal, Impartir Cursos de Capacitación programados,

Considerar la atención a las y los trabajadores, para el desarrollo personal y Promover la Equidad de Género a través de impartición de

talleres y pláticas impartidas, Actualizar Manuales de Procedimientos de la Dirección de Administración y Finanzas, considerando el

lenguaje incluyente, son las metas que se alcanzaron con resultados favorables en el periodo que se reporta.

Programa de Becas

En la Estrategia: “Mantener el proceso de evaluación y otorgamiento de becas con estándares de calidad y oportunidad”, se llevaron a

cabo 2 comisiones Evaluadoras y 2 reuniones del Consejo Académico del Sistema de Becas por Exclusividad; se emitieron 680

dictámenes de recurrencia , 21 altas por término de cargo administrativo, para un total de 701 dictámenes de la Becas por Exclusividad

y se actualizaron 6 nóminas ordinarias y 2 extraordinarias de las Becas por Exclusividad, 6 de la Beca Dr. Alberto Moscona Nissim; 1

de Fernando Rodríguez Fernández y 2 becas de Oshi Technica México, S.A. de C.V.

Programa de Apoyos Económicos

En la Estrategia: "Consolidar la operación del Programa de Apoyos Económicos, en congruencia con las políticas del Instituto

Politécnico Nacional y de la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional (COFAA-

IPN)”, en el primer semestre del año se autorizaron 6 apoyos económicos del nivel Medio Superior, 175 nivel superior, 91 de nivel

posgrado.

Programa de Equipamiento

En la Estrategia “Atender las necesidades de equipamiento, materiales, suministros e insumos contemplados en los proyectos

institucionales, de las Unidades Académicas de los niveles Medio Superior, Superior y Ciencia y Tecnología”, se programaron y

realizaron 15 reuniones de trabajo con las Dependencias Politécnicas de los niveles Medio Superior, Superior y Ciencia y Tecnología;

Se programó el equipamiento de 70 espacios físicos (Laboratorios y/o talleres) de las Dependencias Politécnicas de los tres niveles

mencionados; se amplió el catálogo de equipos y materiales, derivado de la integración de los donativos institucionales de las Unidades

Académicas y los Centros de Investigación por concepto de Posgrado al capítulo 2000.

Programa de Mantenimiento

En la Estrategia “Suministrar Servicios de Mantenimiento a los Equipos de Laboratorio y Talleres de las Unidades Académicas, de los



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niveles Medio Superior, Superior y Ciencia y Tecnología”, se realizaron 10 visitas a las Unidades Académicas del nivel Medio Superior,

14 del nivel Superior y 14 del nivel Ciencia y Tecnología para revisar que los servicios programados fueran adecuados y aprobados por

el área usuaria; se llevaron a cabo 4 visitas con proveedores especializados a equipos de alta tecnología y espacios físicos de 4

Unidades Académicas del nivel Medio superior y 6 del nivel Superior.


En la Estrategia “Planear y programar la adquisición de bienes y la contratación de servicios, conforme a la previsión de recursos

autorizados, y con base en los objetivos y prioridades de las Unidades Académicas y Administrativas del IPN”, se integró el Programa

Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios 2018 de la COFAA-IPN; se realizaron 41 Sesiones del subcomité de Revisión de

Convocatorias, en las cuales fueron verificados y validado los anexos técnico y los catálogos de los bienes a adquirir o servicios a

contratar; se llevaron a cabo 6 reuniones de trabajo con la Dirección Técnica y de Promoción con la finalidad de definir las operaciones

de contratación, puntualizando las características propias de cada una de ellas; se realizaron 30 oficios de liberación y 4 actas de

entrega recepción y por último se realizaron 10 procedimientos de contratación para atender los nuevos requerimientos de las

Dependencias Politécnicas.

Programa de Integral de Procuración de Fondos

En la Estrategia “Eficientar los servicios que proporciona el Departamento de Procuración de Fondos”, se incrementaron las actividades

y publicaciones en redes sociales, se promocionó la Campaña anual de donativos en canal once y continuaron las pláticas con padres

de familia y alumnos del Instituto; se realizó la XII Ceremonia de entrega de reconocimientos a la Labor Altruista del IPN 2016-2017; se

actualizaron 29 Comités de Procuración de fondos en diversas Unidades Académicas y se implementaron 3 Proyectos Institucionales

Exitosos.

Programa de Becas

PERIODO JULIO-SEPTIEMBRE 2018

En la Estrategia: “Mantener el proceso de evaluación y otorgamiento de becas con estándares de calidad y oportunidad”, se realizaron,

7 Dictámenes de los diferentes programas de becas y 3 nóminas ordinarias de las Becas por Exclusividad, 3 de la Beca Dr. Alberto

Moscona Nissim, 1 de Servicios Administrativos Gold Corp S.A. de C.V, 1 Murakami Manufacturing S.A. de C.V y 1 Faist Alucast de

R.L. de C.V.

PERIODO OCTUBRE-NOVIEMBRE 2018

Se realizaron 5 sesiones de comités, se emitieron 5 dictámenes de los diferentes programas de becas y se actualizaron 6 nóminas



En la Estrategia: "Consolidar la operación del Programa de Apoyos Económicos, en congruencia con las políticas del Instituto

Politécnico Nacional y de la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional (COFAA-

IPN)”, se autorizaron, 12 apoyos económicos del nivel Superior y 10 de nivel posgrado.


Se autorizaron 6 apoyos económicos del nivel Superior y 5 del nivel Posgrado.



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En la Estrategia Atender las necesidades de equipamiento, materiales, suministros e insumos contemplados en los proyectos

institucionales, de las Unidades Académicas de los niveles Medio Superior, Superior y Ciencia y Tecnología, de julio a septiembre, se

amplió el catálogo de equipos y materiales, derivado de la integración de los donativos institucionales de las Unidades Académicas y

los Centros de Investigaciones por concepto de posgrado al capítulo 2000, adicionando 20 equipos.


En la Estrategia Atender las necesidades de equipamiento, materiales, suministros e insumos contemplados en los proyectos

institucionales, de las Unidades Académicas de los niveles Medio Superior, Superior y Ciencia y Tecnología, de octubre a noviembre,

se amplió el catálogo de equipos y materiales, derivado de la integración de los donativos institucionales de las Unidades Académicas y

los Centros de Investigaciones por concepto de posgrado al capítulo 2000, adicionando 12 equipos.


En la Estrategia “Suministrar Servicios de Mantenimiento a los Equipos de Laboratorio y Talleres de las Unidades Académicas, de los

niveles Medio Superior, Superior y Ciencia y Tecnología”, de julio a septiembre se realizaron 3 visitas a las Unidades Académicas del

nivel Superior, y 6 del nivel Ciencia y Tecnología para revisar que los servicios programados fueran adecuados y aprobados por el área

usuaria; se llevaron a cabo 2 visitas con proveedores especializados a equipos de alta tecnología y espacios físicos de Unidades

Académicas del nivel Medio superior y 16 del nivel Superior y 7 del nivel ciencia y Tecnología.


Se realizaron 2 visitas a las Unidades Académicas del nivel Medio Superior, 1 visita a las Unidades Académicas del nivel Superior, y 2

del nivel Ciencia y Tecnología para revisar que los servicios programados fueran adecuados y aprobados por el área usuaria; se

llevaron a cabo 7 visitas con proveedores especializados a equipos de alta tecnología y espacios físicos de Unidades Académicas del

nivel Medio superior y 1 del nivel Superior y 5 del nivel ciencia y Tecnología.



En la Estrategia “Planear y programar la adquisición de bienes y la contratación de servicios, conforme a la previsión de recursos

autorizados, y con base en los objetivos y prioridades de las Unidades Académicas y Administrativas del IPN”, se realizaron 6 Sesiones

del subcomité de Revisión de Convocatorias, en las cuales fueron verificados y validado los anexos técnicos y los catálogos de los

bienes a adquirir o servicios a contratar; se llevaron a cabo 3 reuniones de trabajo con la Dirección Técnica y de Promoción con la

finalidad de definir las operaciones de contratación, puntualizando las características propias de cada una de ellas; se realizaron 61

oficios de liberación y 7 actas de entrega recepción.


Se realizó 1 Sesión del subcomité de Revisión de Convocatorias, en las cuales fueron verificados y validado los anexos técnicos y los

catálogos de los bienes a adquirir o servicios a contratar; se llevaron a cabo 12 reuniones de trabajo con la Dirección Técnica y de

Promoción con la finalidad de definir las operaciones de contratación, puntualizando las características propias de cada una de ellas; se

realizó 1 oficio de liberación y 4 actas de entrega recepción.

Programa de Integral de Procuración de Fondos



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En la Estrategia “Eficientar los servicios que proporciona el Departamento de Procuración de Fondos”, se incrementaron las actividades

y publicaciones en redes sociales, se promocionó la Campaña anual de donativos en canal once y continuaron las pláticas con padres

de familia y alumnos del Instituto; se actualizaron 18 Comités de Procuración de fondos en diversas Unidades Académicas y se

implementaron 2 Proyectos Institucionales Exitosos.


Se actualizaron 5 Comités de Procuración de Fondos en diversas Unidades Académicas

c. Los avances en los programas sustantivos, con base en la información reportada en las cuentas públicas que correspondan a cada

año de gobierno

METAS ALCANZADAS EN EL EJERCICIO 2012

Para el ejercicio 2012, en el Programa E007 Laboratorio y Taller Equipado y Servicio Realizados, se programaron 5 y 103 metas

respectivamente, pero se alcanzaron 91 y 694, con un presupuesto ejercido de $17,958,295.69 y, $6,635,360.53 en cuanto al Programa

E010 Laboratorio y Taller Equipado y Servicio Realizado, las metas programadas fueron 8 y 175, las metas alcanzadas 51 y 419

respectivamente, con un presupuesto ejercido de $19,270,875.53 y $7,820,737.47, lo que respecta al Programa E021 Centro Equipado

y Servicio Realizado, se programaron 5 y 53 metas, las metas alcanzadas obtenidas 23 y 173 respectivamente, con un presupuesto

ejercido de $ 8,056,139.50 y $11,255,293.77, en el Programa S243 fueron programadas 3,337 metas y se alcanzaron 3,843, con un

presupuesto ejercido de $167,367,003.20

OBSERVACIONES 2012

Se atendieron 27 laboratorios de Física de Nivel Medio Superior que fueron atendidos en la parte audiovisual como complemento de la

actualización programada por el IPN. Los servicios realizados que representaron mayor impacto fueron: Reparación a instalaciones de

gas del CECyT 12; Remodelación del Laboratorio de Física del CECyT 5; Adecuación de las mesas del Laboratorio de Radio

Comunicaciones del CECyT 10. Remodelación del laboratorio de Odontología y anexo del CICS Sto. Tomás. (Plafones, aire

acondicionado, instalación eléctrica, sistema de extracción; Adaptación de los laboratorios de (ICA) Ingeniería Control y Automatización

de la ESIME Ticomán.; Instalación de Red Line de un edificio completo de la ESCA Sto. Tomás. Se proporcionaron los servicios

solicitados a través de la contratación de las siguientes pólizas de mantenimiento: Atención de 13 equipos de aire acondicionado del

Centro de Innovación y Desarrollo en Cómputo (CIDETEC) y Mantenimiento a un espectrofotómetro de absorción atómica, para el

Centro de Investigación e Innovación Tecnológica, CIITEC Azcapotzalco, Espectrofotómetro de masa acoplado a un cromatógrafo de

gases autosystemxl.y 1 calorímetro diferencial de barrido para el CICATA Legaria.

Es importante mencionar que del total de talleres y laboratorios equipados en el Nivel Superior, destaca la atención de 8 laboratorios de

computo de los edificios remodelados de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME) Unidad Zacatenco; para la

Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura (ESIA) unidades Zacatenco, Ticomán y Tecamachalco, 3 laboratorios con equipamiento

de actualización tecnológica así como para la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas

(UPIICSA), 6 laboratorios en el rubro de atención de equipamiento por insuficiencia tecnológica. Espectrofotómetro de masa acoplado a

un cromatógrafo de gases autosystemxl.y 1 calorímetro diferencial de barrido para el CICATA Legaria. En este nivel también se cuenta

con la participación del Sistema de Becas por Exclusividad (SIBE), el Programa Institucional de Formación de Investigadores y las

becas pagadas con recursos propios captados por donativos, las cuáles son: Allgaier de México, Dr. Alberto Moscona Nissim,

Imperquimia y JM, los cuales se cubrieron con recursos fiscales y propios de la Comisión.




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respectivamente, pero se alcanzaron 57 y 452, con un presupuesto ejercido de $23,672,260.06 y, $2,745,040.32, en cuanto al

Programa E010 Laboratorio y Taller Equipado y Servicio Realizado, las metas programadas fueron 36 y 167, las metas alcanzadas 49 y

622 respectivamente, con un presupuesto ejercido de $22,120,920.61 y $8,247,173.21, lo que respecta al Programa E021 Centro

Equipado y Servicio Realizado, se programaron 7 y 49 metas, las metas alcanzadas obtenidas 22 y 178 respectivamente, con un

presupuesto ejercido de $26,587,337.24 y $11,087,661.54, en el Programa S243 fueron programadas 3,876 metas y se alcanzaron

3879, con un presupuesto ejercido de $172,959,233.90

OBSERVACIONES 2013

Se dio atención al equipamiento de 57 laboratorios y talleres, derivado que inicialmente se planeó atender las asignaturas de física,

química y biología, sin embargo, en atención al oficio emitido por la Dirección de Educación Media Superior del IPN, en el cual se

instruyó que para el ejercicio 2013 se diera atención a las Unidades Académicas del Nivel Medio Superior con mobiliario y equipo de

cómputo.

De los bienes adquiridos destaca: Autobús Escolar para el CET No. 1 "Walter Cross Buchanan"; Computadora de uso genérico AMD y

pupitres metálicos para las 17 Unidades Académicas del nivel Medio Superior; 6 tornos horizontales y 2 tornos de CNC, para el CECyT

No. 8 "Narciso Bassols”; CET: Centro de Estudios Tecnológicos; Licencias para la incubadora (IC2) para el Centro de Investigación en

Biotecnología Aplicada (CIBA) Unidad Tlaxcala, Tinas y Tarjas para el anfiteatro de la Escuela Superior de Medicina; 12 Simuladores

dentales para el Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Salud Unidad Santo Tomás; 9 modelos de celdas de manufactura de la

Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería y Tecnologías Avanzadas (UPIITA); 1 robot de 6 grados, con accesorios para la

Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA), Lote de mobiliario y computadoras

de uso genérico de AMD para 8 Centros de Educación Continua: (Hidalgo, Morelos, Durango, Regina, Cajeme Sonora, Veracruz,

Chihuahua y Guerrero.

De los servicios de mantenimiento proporcionados en el año, destaca la atención de: Osciloscopios del CECyT No.4 "Lázaro

Cárdenas"; Un torno de CNC y Campanas de extracción del CECyT No. 8 "Narciso Bassols"; Generadores de Funciones, osciloscopios

y fuentes de alimentación del CECyT No. 9 "Juan de Dios Bátiz";Módulos de control eléctrico, actuadores hidráulicos, fuentes de poder,

controles de electricidad aplicada y mesas con motor del CET No. 1 "Walter Cross Buchanan"; Campanas de Extracción, Balanzas

Analíticas, Medidor de Ph, Hornos y autoclaves del CECyT No. 10 "Carlos Vallejo Márquez";Tableros Eléctricos, Balanzas Granatarias

y Analítica del CECyT No. 13 "Ricardo Flores Magón"; Adaptación laboratorio de Física I y II del CECyT No.14 "Luis Enrique Erro

Soler; Remodelación de las Aulas de Informática de la Escuela Superior de Comercio y Administración (ESCA), Unidad, Tepepan;

Ultracongelador, Microscopios Electrónicos de Barrido y Transmisión de la Escuela Nacional de Ciencias Biológicas (ENCB); Tornos

CNC, Prensa Universal, Fresadora Universal Vertical, Rectificadora de Superficies Planas, Escoplo, Taladro Osciloscopios y Fuentes

de Alimentación de Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME), Unidad Culhuacán; Adaptación en sistema de

Extracción de Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME), Unidad Azcapotzalco; Uster Tester, Elmendorf,

Abrasímetro, Lavadora de Escuela Superior de Ingeniería Textil (ESIT); Espectrofotómetros, Microscopios Electrónicos de Barrido y

Transmisión de la Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas (ESIQIE).

Se otorgaron becas pagadas vía donativos como son: Dr. Alberto Moscona Nissim, IMPERQUIMIA, JM, Indra y Roberto Rocca

Education Program.



respectivamente, pero se alcanzaron 41 y 291, con un presupuesto ejercido de $15,552,956.00 y, $2,166,511.70, en cuanto al



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382 respectivamente, con un presupuesto ejercido de $21,357,291.00 y $3,219,287.80, lo que respecta al Programa E021 Centro


presupuesto ejercido de $12,829,575.00 y $11,552,411.55, en el Programa S243 fueron programadas 3,925 metas y se alcanzaron

3,879, con un presupuesto ejercido de $166,649,400.60

OBSERVACIONES 2014

De los bienes adquiridos destacan: Fuentes de alimentación programable de tres canales de CD; Osciloscopio con Generador y Digital

100 mhz; Fuentes de alimentación variable de CA; Generador de funciones tipo 2; Multímetro digital 600 v. y digital de banco de 5.5

dígitos; Mesa de trabajo para electrónica;Pupitre de plástico;

De los servicios de Mantenimiento proporcionados destacan: CECYT No. 1 – Compresor; CECYT No. 3 – Estufas de Laboratorio y

Mufla; CECYT No. 5 – Videoproyectores; CECYT No. 6 – Microscopios Binoculares y 2 Microscopios Monoculares; CECYT No. 8 –

Centro de Maquinado CNC; CECYT No. 10 – Microscopios Varios, 5 Estufas de Laboratorio, horno esterilizador, Centrífugas,

Incubadoras, Extractor, mufla, Balanzas Granatarias,; Balanza Analítica y Potenciómetros CECYT No. 12 – Balanza Analítica y

Potenciómetros; CECYT No. 14 – Videoproyectores y Acondicionadores Electrónicos de Voltaje; CECYT No. 15 – Centrífuga y

Microscopios Varios; CET No. 1 – 3 Microscopios; Escuela Nacional de Ciencias Biológicas (ENCB); Escuela Superior de Ingeniería

Mecánica e Industrias Extractivas (ESIQIE); Escuela Superior Enfermería y Obstetricia (ESEO); Escuela Superior de Comercio y

Administración (ESCA); Escuela Nacional de Medicina y Homeopatía (ENMH); Centro Interdisciplinario de Investigaciones y Estudios

sobre Medio Ambiente y Desarrollo (CIIEMAD); Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del IPN (COFAA – IPN);

Servicio de Arrendamiento de Mobiliario, Vallas Metálicas y Sanitarios Portátiles; Servicio de Elaboración y Colocación de

Señalizaciones; Renovación y actualización de 5 licencias para el proceso de admisión escolar. Asimismo, se otorgaron Becas de

Estudio y las becas pagadas por donativos, las cuales son: JM, Indra y Estímulo Económico Medix.



respectivamente, pero se alcanzaron 31 y 307, con un presupuesto ejercido de $12’900’186.88 y, $3’630’869.40, en cuanto al


260 respectivamente, con un presupuesto ejercido de $21’783’495.02 y $4’491’539.10, lo que respecta al Programa E021 Centro


presupuesto ejercido de $3,134,217.89 y $12’864’741.70, en el Programa S243 fueron programadas 3,887 metas y se alcanzaron

3,777, con un presupuesto ejercido de $167,486,786.60

OBSERVACIONES 2015

En ese año es importante precisar lo siguiente: No se equiparon todos los laboratorios programados debido a que algunas Unidades

Académicas transfirieron su recurso a otro capítulo y la captación de recursos no fue la esperada para poder atender por lo menos uno

de sus laboratorios, igualmente 4 Centros de Investigación no se equiparon porque transfirieron el recurso a otro capítulo.

Es importante mencionar que, para programar las metas, se consideraron los recursos fiscales y propios, recordando que por 2da.

ocasión no obtuvimos recurso Fiscal, y, los recursos Propios sufrieron una baja considerable.

Es importante precisar que para contabilizar un laboratorio y/o taller como equipado y así considerarlo como una meta cumplida, es

necesario que una vez concluidas las etapas de los procesos de licitación, se libere el pago correspondiente al proveedor del bien

adquirido.




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respectivamente, pero se alcanzaron 19 y 245, con un presupuesto ejercido de $3’984’180.23 y, $2’837’173.24, en cuanto al Programa


respectivamente, con un presupuesto ejercido de $3’675’763.25 y $3’611’747.69, lo que respecta al Programa E021 Centro Equipado y

Servicio Realizado, se programaron 8 y 245 metas, las metas alcanzadas obtenidas 5 y 214 respectivamente, con un presupuesto

ejercido de $10’498’098.32 y $9’614’227.01, en el Programa S243 fueron programadas 3,700 metas y se alcanzaron 3,765, con un


OBSERVACIONES 2016

Es importante mencionar que en el primer periodo Inscripciones y Reinscripciones que llevó a cabo el Instituto Politécnico Nacional se

obtuvo una baja captación de donativos por este concepto lo cual repercutió en que algunas Dependencias Politécnicas decidieran

cambiar el recurso destinado para el capítulo 5000 al capítulo 3000 y con ello no se logró alcanzar la meta programada al cierre del

ejercicio.

Dicho comportamiento se presentó en los Centros de Estudios Científicos y Tecnológicos 1, 5, 13, 14, 16 y CET No. 1, ENMH, ESIME

AZC, ESIQIE Y ESIA TEC los cuales trasfirieron sus recursos al capítulo 3000, los CECyT's 3, 8 y 17 y ESIME TIC resguardaron su

recurso para el siguiente ejercicio fiscal.

Dicho comportamiento se presentó en Áreas Administrativas y Centros de Investigación, COFAA, CEPROBI y CICATA ALT.

transfirieron sus recursos al capítulo 3000.



respectivamente, pero se alcanzaron 30 y 151, con un presupuesto ejercido de $8,970,207.89 y, $2,428,084.04, en cuanto al Programa


respectivamente, con un presupuesto ejercido de $17,730,835.00 y $2,995,345.45, lo que respecta al Programa E021 Centro Equipado

y Servicio Realizado, se programaron 6 y 210 metas, las metas alcanzadas obtenidas 11 y 137 respectivamente, con un presupuesto

ejercido de $14,757,270.90 y $16,073,110.63,en el Programa S243 fueron programadas 1,600 metas y se alcanzaron 1,476, con un


OBSERVACIONES 2017

De los equipos adquiridos destacan: Kit de micrófonos, consola de audio y bocinas de per amplificación de la Escuela Superior de

Ingeniería y Arquitectura (ESIA) Unidad Zacatenco; Televisiones de 50”.de la Secretaría de Servicios Educativos (SSE)

De los Servicios de Mantenimiento sobresalen: Microscopios del Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT 4) “Lázaro

Cardenas”; Espectrofotómetro del Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT 6) “Miguel Othón de Mendizábal”; Sustitución

de piso de loseta de cerámica del Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT 12) “José María Morelos y Pavón”; Blue

Neonatal Simulador de la Escuela Superior de Enfermería y Obstetricia (ESEO); Unidades Dentales de la Centro Interdisciplinario de

Ciencias de la Salud Milpa Alta (CICS MILPA ALTA); Microscopio Binocular del Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Santo Tomas

(CICS SANTO TOMAS); Sistema Automático de Caracterización de Sistemas Catalíticos con Métodos de Flujo del Centro de

Investigación en Ciencia Aplicada y Tecnología Avanzada Legaria (CICATA LEGARIA); Servicio Integral de Producción y Organización

del Evento Deportivo Carrera IPNONCE K Ampliación del Contrato de la Secretaria de Servicios Educativos (SSE).

METAS ALCANZADAS ENERO - JUNIO DE 2018

En el periodo enero junio de 2018 en el Programa E007 Laboratorio y Taller Equipado y servicio Realizado, se programaron 0 y 12



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metas respectivamente, de las cuales se alcanzaron 0 y 14 metas, con un presupuesto adjudicado de $39,337.64 en cuanto al

Programa E010 Laboratorio y Taller Equipado y Servicio Realizado, las metas programadas fueron 0 y 20, las metas alcanzadas 0 y 14

respectivamente, con un presupuesto ejercido de 0 y $186,977.51, en lo que respecta al Programa E021 Centro Equipado y Servicio

Realizado, se programaron 0 y 3 metas, las metas alcanzadas obtenidas 0 y 9 respectivamente, con un presupuesto ejercido de

$3,113,546.61,en el Programa S243 fueron programadas 1,625 Becas y 125 Apoyos Económicos y se alcanzaron 1,600 y 174

respectivamente, con un presupuesto ejercido de $66,270,906.77.

No se programaron metas de equipamiento, esto, debido a que una vez autorizado por la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico el

presupuesto, se solicita la autorización del programa de equipamiento en la Sesión Ordinaria de Consejo, para que posteriormente se

realice el anexo técnico del oficio de inversión e inicie la agrupación de los formatos de control (FO-CONES) establecidos por la

Función Pública para la adquisición del equipo solicitado por las unidades académicas, y hasta el pago de estos, se genera la meta.

OBSERVACIONES ENERO-JUNIO DE 2018

De los Servicios de Mantenimiento del nivel Medio Superior sobresalen: Aires Acondicionados del Centro de Estudios Científicos y

Tecnológicos (CECyT 3) “Estanislao Ramírez Ruiz”, Agitadores verticales de varilla del Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos

(CECyT 12) “José María Morelos y Pavón”; del nivel Superior, Campanas de extracción de la Unidad Profesional Interdisciplinarias de

Ingeniería, Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA), Mantenimiento a Inmuebles e instalaciones de la Unidad Profesional

Interdisciplinaria en Ingeniería y Tecnologías Avanzadas (UPIITA); Servicio Integral de Producción y Organización del Evento Deportivo

Carrera IPNONCE K( SSE)Servicios para la Feria del empleo 2018 (DESS) . (CECyT 3) “Estanislao Ramírez Ruiz”; (CECyT 10) “Carlos

Vallejo Márquez”; Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT 12) “José María Morelos y Pavón” (CECyT 16) Hidalgo;

(UPIITA), (UPIICSA);

Correspondiente a los programas para ejercerse en el 2018, los cierres anticipados por motivos relacionados al fin del sexenio,

lamentablemente el tiempo con el que se cuenta ya no va a ser posible adquirir la mayoría de los bienes.

De igual forma, no se descarta la posibilidad de ejercer el recurso que las Unidades Académicas, los Centros de Investigación y las

Áreas Administrativas ingresan en nuestra institución con el propósito de rendir cuentas a la comunidad (Padres de familia) que

contribuyen a generarlo, el no ejercerlos, podría generar un descontento social, y, que la Comisión no ha sido favorecida por tercera

vez consecutiva de Recursos Fiscales, se buscan alternativas que permitan el uso eficiente del recurso proveniente de padres de

familia.

METAS ALCANZADAS JULIO-SEPTIEMBRE DE 2018

En el periodo julio septiembre de 2018 en el Programa E007 Laboratorio y Taller Equipado y servicio Realizado, se programaron 16 y

29 metas respectivamente, de las cuales se alcanzaron 0 y 37 metas, con un presupuesto adjudicado de $133,113.72 en cuanto al

Programa E010 Laboratorio y Taller Equipado y Servicio Realizado, las metas programadas fueron 20 y 74, las metas alcanzadas 0 y 0

respectivamente, con un presupuesto ejercido de $541,420.66, en lo que respecta al Programa E021 Centro Equipado y Servicio

Realizado, se programaron 3 y 18 metas, las metas alcanzadas obtenidas 0 y 2 respectivamente, con un presupuesto ejercido de

$10,1712,00.28,en el Programa S243 fueron programadas 1,500 Becas y 48 Apoyos Económicos y se alcanzaron 1,426 y 100

respectivamente, con un presupuesto ejercido de $32,703,078.39.

OBSERVACIONES JULIO-SEPTIEMBRE DE 2018

De los Servicios de Mantenimiento del nivel Medio Superior se consideran los siguientes servicios: Aires Acondicionados del Centro de

Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT 3) “Estanislao Ramírez Ruiz”, del Centro de Estudios Científicos Tecnológicos (CECyT 12)



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“José María Morelos y Pavón” y Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT 13) “Ricardo Flores Magón” Balanzas Analíticas

Digitales Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT 10) “Carlos Vallejo Márquez”, Servicio Integral de Producción y

Organización del Evento Deportivo Carrera IPNONCE K(SSE)Servicios para la Feria del empleo 2018(DESS) .Póliza de seguro para

jugadores.


Para este periodo en 2018, en el Programa E007 Servicios de Mantenimientos se estima ejercer un presupuesto de $ 61,948.38, en

cuanto al Programa E010 Servicios de Mantenimientos se pretende ejercer un presupuesto de $ 264,337.89, lo que respecta al

Programa E021 Servicios de Mantenimientos Realizados, un presupuesto estimado por ejercer de $ 4,587,012.95, para el Programa

S243 fueron programadas 1,674 metas y se alcanzaron 1,645, con un presupuesto por ejercer de $ 29,406,345.36

OBSERVACIONES OCTUBRE- NOVIEMBRE DE 2018

En los Programas E007, E010 Y E021 destacan los siguientes servicios concluidos: Arrendamiento de Equipo de Fotocopiado, 4

Robots Mitsubishi de la UPIICSA, Fumigación de CENLEX ZAC, los servicios de la DAE como son Captura de Datos, Servicios de

Vallas Metálicas, Módulos estructurales y diversos servicios inherentes al proceso de Admisión.

d. Las reformas de gobierno aprobadas

No es aplicable a la COFAA-IPN

e. Las acciones realizadas y los resultados de los programas para democratizar la productividad, consolidar un gobierno cercano y

moderno, y fomentar la perspectiva de género en su ámbito de competencia, derivados de las estrategias transversales del Plan

Nacional de Desarrollo

Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (Bases de Colaboración)

Con fundamento en el “Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las

acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública

Federal” y al Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM),y en congruencia con lo establecido en el artículo 61 de la Ley

Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

Para dar cumplimiento a lo antes expuesto y atender el oficio DGPyRF.-2015 enviado por la Dirección General de Presupuesto y

Recursos Financieros de la Secretaría de Educación Pública, esta Comisión, envió las Bases de Colaboración de la Institución, donde

se encuentran definidos los compromisos específicos a los cuales se está dando atención de acuerdo al ámbito de competencia y

actividades, asimismo, se informó la designación del enlace institucional.

En 2014, la Dirección General de Innovación, Calidad y Organización de la SEP, solicita el primer avance del cumplimiento de los

compromisos asumidos por esta Comisión, el cual fue enviado, asimismo, inicia la carga y registro de seguimiento de las acciones

atendidas a través del Sistema de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

La Secretaria de Hacienda y Crédito Público convocó a las instituciones para definir la integración del informe trimestral para el

cumplimiento de los compromisos asumidos, se elaboró el informe de los avances de acuerdo a los porcentajes de cumplimiento

respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión, simplificación normativa en trámites prioritarios y reducción

de la carga administrativa al ciudadano, estableciendo acciones realizadas de forma específica, se atendió el formato de requerimiento

para dar justificación a los compromisos sin avances a reportar en el periodo e informando los compromisos no aplicables a la

institución,de igual forma se realizaron los informes trimestrales correspondientes a los 4 periodos trimestrales del 2014, los cuales se

registraron en la Herramienta del Sistema de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

En 2015, la SEP remite el documento que contiene la relación de compromisos e indicadores que fueron objeto de modificación en el

Anexo Único de las Bases de Colaboración, de acuerdo a lo conformado en la Matriz de Obligatoriedad, los cuales deberían



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formalizarse en las Bases de Colaboración suscritas el 29 de noviembre de 2013 entre las Secretarías de Hacienda y Crédito Público,

la Función Pública y Educación Pública, en el referido oficio, se adjuntaron los compromisos e indicadores que fueron revisados por las

áreas de esta Comisión, los cuales se ratificaron y se remitieron las observaciones que consideraron pertinentes.

Para 2016 la SEP emitió el avance y resultados de esta Comisión, a través de un Informe relativo a Bases de Colaboración del PGCM

2015, enmarcando los resultados de indicadores, al cierre del 4to. Trimestre 2015, clasificación de indicadores reportados por la

institución contra los valores promedio APF, indicadores con valores reportados iguales o superiores al valor promedio a la

Administración Pública Federal dando cumplimiento al IAI.1, IAR.1, IAR.2, IIeI.1, IIeI.2, IMR.1, IOR:2, IPbR.1, IRH.1, ITIC.1.

Indicadores con valores reportados inferiores al valor promedio de la APF:

ICP1, ICP.2, estos indicadores se registraron con un porcentaje menor ya que esta Comisión no cuenta por el momento con la

infraestructura en insumos informáticos requerida que permita dar cumplimiento, se realizan acciones para lograr la obtención de los

mismos, respecto al indicador IMR.3 Porcentaje de normas simplificadas, se dio el seguimiento a la carga y registro Sistema de

Administración de Normas Internas de la Administración Pública Federal y durante el ejercicio 2015 se realizó la actualización de

normas internas de esta Comisión, el avance reportado al 4to trimestre fue de 40%,y el promedio de indicador por la APF es de

41.94%; con respecto al IOR.1, IOR.3, IPRO.1, IPRO.2, IPT.1, ITIC.2, ITIC.3, se realizaron las consultas requeridas con la unidad

normativa correspondiente, mediante las cuales se verificaron las acciones que se tendrían que realizar para controlar el proceso del

indicador, mismas que se llevaron a cabo por las áreas específicas de esta Comisión.

Esta Comisión emitió el formato calibración LB metas, requisitado para la revisión del Órgano Interno de Control, una vez aceptado y

atendidas las observaciones que realizó este último, se envió a través del sistema SIPGE por el área de Control Interno, se nos notificó

que los indicadores cumplieron con los criterios normativos, cabe señalar que, en lo correspondiente al tema de Archivos en los

Indicadores IAR.1 e IAR.2, se determinó no considerar valores para este indicador, de acuerdo a lo previsto y consensuado con el OIC

y con el enlace del Archivo General de la Nación, quien representa la Unidad Normativa; se sugirió que la Institución tiene que realizar

ciertas acciones para obtener la línea base y poder calcular la meta comprometida en 2016, subsecuentemente proyectará las metas

2017 y 2018 por tal motivo, se solicitó una prórroga para poder establecer el valor correcto del indicador y que se estuviera en

posibilidad de atender lo sugerido.

La SFP en coordinación con la SHCP y La SEP, realizaron diversos foros en los cuales participó esta Comisión, con el objetivo de

revisar la calibración de las líneas Base y Metas, en donde se atendieron las acciones de encorchetamiento de los 12 temas y 22

indicadores.

En este año, el Asesor en Materia de Mejora de la Gestión, de la Unidad de Políticas de Mejora de la Gestión Pública, de la Secretaría

de la Función Pública acudió a las instalaciones de esta Comisión para verificar los proyectos de mejora que se comprometieron en el

SIPMG, tema que se relaciona con las Bases de Colaboración en el indicador de Procesos; se realizó la evaluación sobre el

funcionamiento y las mejoras que se llevaron a cabo en los sistemas, se dio atención a los acuerdos establecidos y el seguimiento a los

proyectos de mejora que se llevaban a cabo en esta Comisión.

Se realizaron los informes de los 4 periodos del 2016, los cuales se registraron en el apartado del PGCM de la Herramienta del Sistema

de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y se dio seguimiento a los 12 temas comprometidos por estas Institución, realizando el

seguimiento de los indicadores comprometidos.

En 2017,la SEP notificó a esta Institución los indicadores en los que no se alcanzó la meta establecida en la calibración a las líneas

base y metas remitidas a la Unidad de Políticas de Mejora de la Gestión Pública de la SFP, solicitando la justificación o en su caso un

Plan de Trabajo de manera detallada en que se señalen las acciones pertinentes que permitirán alcanzar las metas establecidas en la

calibración antes mencionada, acción que se atendió, por lo que se enviaron los formatos solicitados, adjuntando la documentación

soporte que avala, en su caso, la justificación de los mismos.

Se nos remite cuestionario de autodiagnóstico, el cual fue requisitado y enviado para evaluación a la Directora General Adjunta de

Políticas y Programas Transversales de la SEP a fin de dar cumplimiento a las siguientes estrategias contenidas dentro del Programa

para un Gobierno Cercano y Moderno:



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3.1 Orientar las estructuras orgánicas y ocupacionales hacia los objetivos estratégicos.

4.2 Fortalecer la profesionalización de los servidores públicos, y;

4.4 Fortalecer la planeación y control de los recursos humanos alineados a los objetivos y metas estratégicas institucionales.

Se continúa dando atención al seguimiento correspondiente de los indicadores comprometidos, acciones con las cuales se ha logrado

un mayor control sobre el seguimiento del proceso de los indicadores IAI.1, IAR.1, IAR.2, ICP.1, IOR.1, IOR.3, IPT.1, IPBR.1, IPRO.2

IRH.1; mismos que permitirán a esta Comisión alcanzar las metas establecidas en la calibración, se envía mensualmente registro de

información de seguimiento en los formatos especificados y la evidencia documental de la información registrada en el sistema PGCM

mediante correo electrónico dirigido a la Mtra. Dinorah A. Ugalde Reza Directora General Adjunta de Políticas y Programas

Transversales de la SEP, igualmente se realizaron los informes trimestrales correspondientes a los 4 periodos trimestrales del 2017, los

cuales se registraron en la Herramienta del Sistema de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

De enero a junio de 2018 en Bases de Colaboración se continúa dando atención a lo solicitado en el oficio No.

OM/DGICO/DGAIC/0060/2017 de la SEP, enviando el seguimiento correspondiente al 1er. y 2do. trimestre de los indicadores

comprometidos, acciones con las cuales se ha logrado un mayor control sobre el seguimiento del proceso de los indicadores IAI.1,

IAR.1, IAR.2, ICP.1, IOR.1, IOR.3, IPT.1, IPBR.1, IPRO.2 IRH.1; mismos que permitirán a esta Comisión alcanzar las metas

establecidas en la calibración.

Asimismo, al identificar las áreas de oportunidad y en su caso plantear las acciones necesarias que contribuyan al logro de los

compromisos derivados de dicho Programa en tiempo y forma, se envía mensualmente registro de información de seguimiento en los

formatos especificados y la evidencia documental de la información registrada en el sistema PGCM mediante correo electrónico dirigido

a la Mtra. Dinorah A. Ugalde Reza Directora General Adjunta de Políticas y Programas Transversales de la SEP.

Para dar puntual atención a la Subsecretaría de la Función Pública, Unidad de Políticas de Mejora de la Gestión Pública, la cual

mediante oficio SSFP/UPMGP/411/0166/2018 reporto el "Índice de instrumentación 2017 de Bases de Colaboración del PGCM”, se

analizaron los resultados obtenidos ya que serán de utilidad para facilitar la toma de decisiones y la instrumentación de aquellas

acciones que deban llevarse a cabo por parte de la Institución, lo anterior, para el cumplimiento de los compromisos e indicadores

pactados en las BASES del PGCM y de esta forma alcanzar las metas comprometidas para el 2018.

Referente a Datos Abiertos, se envió correo electrónico al CEDN | Escuadrón de Datos de la Presidencia de la República para la

obtención de la contraseña y poder tener acceso a la plataforma Adela, aunado a esto, se revisaron los archivos y el catálogo

institucional de la Comisión, se designó al Administrador de Datos Abiertos, asimismo, se solicitó información a distintas áreas de la

COFAA para la actualización del conjunto de Datos Abiertos, esto es para dar seguimiento a lo establecido en la Guía de

Implementación de Datos Abiertos, actualmente se realizará la conversión al formato correspondiente como lo indica el punto 2.1 de la

Guía antes mencionada para su publicación en la plataforma del gobierno federal y la página institucional de la COFAA-IPN.


En el mes de agosto del año en curso, se recibe oficio signado por la Directora Gral. Adjunta de la SEP. mediante el cual solicita llevar

a cabo las acciones que permitan alcanzar las metas que se comprometieron en el proceso de revisión y calibración de indicadores

para el ejercicio fiscal 2018, y que permitan cumplir con las obligaciones adquiridas con la suscripción de las Bases de Colaboración,

específicamente en el tema de TIC.

Para dar atención a lo solicitado, se comunica al TOIC en la COFAA-IPN, que en los indicadores ITIC.2 e ITIC.3 se realizarían los

ajustes necesarios para cumplir con las metas establecidas en las Bases de Colaboración, de igual forma, se envió oficio al Titular de la

Unidad de Evaluación del Desempeño de la SHCP, la solicitud con la justificación fundada y motivada para que se realizara el ajuste

correspondiente en los indicadores antes mencionados, recibiendo respuesta, indicando que se había realizado el ajuste solicitado,.



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En el mes de septiembre se envía a la Dirección Gral. Adjunta de la S.E.P y a la Dirección de Mejora Regulatoria de la S.E.P.

respectivamente, los formatos debidamente requisitados con la información de la baja y el alta del nuevo enlace de esta Comisión, en lo

concerniente al Módulo de Seguridad de Soluciones de Negocios del sistema PGCM administrado por la SHCP.

Asimismo, se solicitó a las distintas áreas de la COFAA-IPN la información correspondiente al 3er. trimestre del 2018 respecto del

cumplimiento de los compromisos asumidos en las Bases de Colaboración, la información recibida de las diferentes áreas de la

Comisión se revisó e integró el informe correspondiente, el 15 de octubre del presente año se registró en el apartado del PGCM de la

Herramienta del Sistema de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la documentación soporte se envió a los correos


En el mes de octubre se envió a la Titular de la Unidad de Gobierno Digital de la SFP, oficio en el cual se especifica la justificación

debidamente fundada y motivada por la cual la dependencia solicita el ajuste del indicador ITIC.2, quedando pendiente la respuesta al

mismo.

f. Los principales proyectos de inversión terminados y aquellos que se encuentren en proceso, reportando para estos últimos su avance

físico y financiero, y justificando el grado de avance y estado que guardan

En el marco del Mecanismo de Planeación de Programas y Proyectos de Inversión y con fundamento en lo dispuesto por los Artículos

38 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; 7 y 34 fracción I, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad

Hacendaria; 7 y 44 fracción I de su reglamento; así como a los Lineamientos para la determinación de los requerimientos de

información que deberá de contener el Mecanismo de Planeación de programas y proyectos de inversión y el Artículo 35 del

Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública, año con año, se integra el Mecanismo y el Anexo de Planeación de los

Programas y Proyectos de Inversión de la COFAA, con el fin de elaborar el Programa de Adquisiciones, capítulo 5000.

Una vez autorizado el Mecanismo de Planeación se da inicio a la integración del Programa de Equipamiento, de los recursos

provenientes de donativos, y de los asignados por la Tesorería de la Federación de los Nivel Medio Superior, Superior, Centros de

Investigación y Áreas Administrativas, para lo cual se tienen que llevar a cabo reuniones de trabajo con las Áreas Académicas del IPN y

con cada una de las Dependencias Politécnicas, y definir las propuestas institucionales, de proyectos de atención de bienes de

Equipamiento que serán atendidos, posteriormente y de acuerdo a los Lineamientos para la elaboración y presentación de los análisis

costo y beneficio de los programas y proyectos de inversión, Se integra el Análisis Costo Beneficio de los Programas y Proyectos de

Inversión, por nivel educativo y por tipo de recurso (Institucional, Específico y Fiscal) de las Dependencias Politécnicas y de las Áreas

Administrativas.

Una vez registrados los Programas y Proyectos de Inversión, La Secretaria de Hacienda y Crédito Publico los revisa y evalúa,

emitiendo observaciones que se tendrán que solventar (de 3 a 5 veces), una vez satisfechos con las solvencias emiten la autorización

del presupuesto.

Se llevan a cabo reuniones de trabajo con los usuarios requirentes para desarrollar y actualiza, las características técnicas de cada uno

de los bienes de equipamiento, que se atenderán una vez autorizado el presupuesto; cuidando que no se limite la libre participación en

cualquier tipo de proceso de contratación, posteriormente se integran las propuestas de los programas de equipamiento que serán

atendidos con donativos institucionales, específicos y recursos fiscales, para los 3 niveles educativos del IPN.

Se plasmó en el documento del Análisis costo y beneficio, que aun cuando año con año se atienden los mismos planteles, la atención

se enfoca a los laboratorios y talleres de dichos planteles, sin repetirlos en el año, ya que la meta es: laboratorio o taller atendido.



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Con la finalidad de dar cumplimiento a lo estipulado en el artículo 34 la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y 51

de su Reglamento; se ha registrado el seguimiento de los proyectos de las 4 carteras de inversión que tiene autorizadas la COFAA-IPN

2017, en el Módulo de Seguridad de Soluciones de Negocio (MSSN), en la pestaña de MSPPI.

En cuanto al Avance físico -financiero de los Programas y Proyectos de Inversión del periodo 2012-2017, podemos mencionar que en:

2012, se atendieron 3 programas presupuestarios, el E007 con clave de cartera 1111L6H0001, con un avance físico del 83.61%, contó

con 3,822,816.00 pesos de Recursos Fiscales y 14,135,480.00 pesos de Recursos Propios. E010 con clave de cartera 1111L6H0002,

un avance físico de 181.4%, en el cual se ejercieron 4,007,900.00 pesos correspondientes a Recursos Fiscales y 15,262,976.00 pesos

a Recursos Propios. E021 clave de cartera 1111L6H0003, contó con un avance físico de 38.28%, se ejercieron 940,334.00 pesos de

Recursos Fiscales y 7,415,305.00 pesos de Recursos Propios.

Para 2013, se atendieron 3 programas presupuestarios, el E007 con clave de cartera 1211L6H0001, con un avance físico del 56.18%,

este programa contó con 11,484,466 pesos de Recursos Fiscales y 12,187,794.00 de pesos de Recursos Propios. E010 con clave de

cartera 1211L6H0002, un avance físico de 90.57%, en el cual se ejercieron 10,620,678.00 pesos correspondientes a Recursos Fiscales

y 11,500,243.00 pesos a Recursos Propios. E021 clave de cartera 1211L6H0003, contó con un avance físico de 94.28%, en este

programa se ejercieron 893,388 pesos de Recursos Fiscales y 25,693,950.00 pesos de Recursos Propios.

En 2014, se atendieron 3 programas presupuestarios, el E007 con clave de cartera 1311L6H0001, con un avance físico del 155.13%,

este programa contó con 15,552,956.00 pesos de Recursos Propios. E010 con clave de cartera 1311L6H0002, un avance físico de

114.52%, en el cual se ejercieron 2,350,000.00 pesos correspondientes a Recursos Fiscales y 19,007,291.00 pesos a Recursos

Propios. E021 clave de cartera 1311L6H0003, contó con un avance físico de 117.93%, en este programa se ejercieron 12,829,575.00

pesos de Recursos Propios.

En el ejercicio 2015, se atendieron 3 programas presupuestarios: el E007 con clave de cartera 1411L6H0001, con un avance físico del

60.52%, este programa contó con 12,900,187.00 pesos de Recursos Propios. E010 con clave de cartera 1411L6H0002, un avance

físico de 79.31%, en el cual se ejercieron 21,783,495.00 pesos de Recursos Propios.E021 clave de cartera 1411L6H0003, contó con un

avance físico de 57.02%, y se ejercieron 3,134,218.00 pesos de Recursos Propios.

En el ejercicio 2016, se atendieron 3 programas presupuestarios, el E007 con clave de cartera 1511L6H0002, con un avance físico del

24.90%, este programa contó con 3,984,180.23 pesos de Recursos Propios. E010 con clave de cartera 1511L6H0001, un avance físico

de 22.97%, en el cual se ejercieron 3,675,763.25 pesos de Recursos Propios. E021 clave de cartera 1511L6H0003, contó con un

avance físico de 65.61%, en este programa se ejercieron 10,498,098.32 pesos de Recursos Propios.

En el ejercicio 2017, se atendieron 3 programas presupuestarios, el E007 con clave de cartera 1711L6H0001, con avance físico del

56.06%, y un presupuesto ejercido de $8,970,207.89 pesos de Recursos Propios. E010 con claves de cartera 1711L6H0002 y

1711L6H0004, un avance físico de 81.21% y 100%, un presupuesto ejercido de $419,600 pesos de Recursos fiscales y 12,915,635.00

de Recursos Propios. E021 con clave de cartera 1711L6H0003, con un avance físico de 92.23% y un presupuesto ejercido de

$14,757,270.90 pesos de Recursos Propios.

En el primer semestre de 2018, se llevó a cabo la actualización de las fichas técnicas correspondiente a los equipos que de acuerdo a

las necesidades planteadas por las Unidades Académicas y Administrativas del Instituto Politécnico Nacional (IPN) fueron solicitados, y

con base en ello dar comienzo a la realización de la investigación de mercado respectiva, con la finalidad de integrar los expedientes

para llevar a cabo los procesos de licitación.



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Sin embargo, día 29 de junio de 2018, la Unidad de Política y Control Presupuestal de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

emitió el oficio número 307-A.-1892 de fecha 29 de junio de 2018, mediante el que se establecen las “Disposiciones Específicas para el

Cierre del Ejercicio Presupuestario de 2018”, destacándose en dicha disposición administrativa que a partir del día 16 de julio de 2018

las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal habrían de abstenerse de realizar procedimientos de contratación.

Con conocimiento de las anteriores circunstancias, esta Comisión se abocó a realizar las gestiones necesarias ante las instancias

competentes para obtener la ampliación de los plazos de cierre referidos con anterioridad. No se omite mencionar que, de entre los

diversos argumentos de sustento de la solicitud de ampliación para realizar procesos de contratación, se manifestó que, “resulta

apremiante concretar dichas acciones de contratación y ejercer los recursos contemplados y disponibles para tal efecto.

Consecuentemente, al ser esto posible, se podrá erradicar cualquier posibilidad de incurrir en un subejercicio presupuestal.

En el ejercicio 2018, se solicitaron 3 programas presupuestarios, el E007 con solicitud de cartera no. 52691, con un presupuesto de

$16,000,000.00 millones de pesos de Recursos Propios y $4,000,000.00 millones de pesos de Recurso Fiscal; el E010 solicitud de

cartera no. 52692 y después 55013, con un presupuesto de $16,000,000.00 millones de pesos de Recursos Propios y $4,000,000.00

millones de pesos de Recurso Fiscal; y el E021 con solicitud de cartera no. 52693, después 53946 y por último, 55014, con un

presupuesto de $16,000,000.00 millones de pesos de Recursos Propios y $4,000,000.00 millones de pesos de Recurso Fiscal.


Al 30 de septiembre, sin cambios respecto a lo reportado en la 1ª. y 2ª. Etapa.


Cada año, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, autoriza el ejercicio de los recursos que cada Unidad Académica obtiene a

través de donativos institucionales y por concepto de inscripciones y reinscripciones, en esta ocasión, la autorización de dicho

presupuesto fue liberado en el último trimestre del año en curso, por lo que es un hecho que, por circunstancias de tiempos en

elaboración de licitación, obtención de cotizaciones vigentes, así como tiempos de entrega de los bienes, es imposible alcanzar metas,

dado que los programas en mención no tienen continuidad, aunado a los cierres anticipados del ejercicio fiscal por cambio de gobierno.

III. Los principales logros alcanzados en los programas, proyectos, estrategias y aspectos relevantes y/o prioritarios

a. Los principales logros alcanzados y sus impactos

La Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional (COFAA – IPN), desde su creación,

ha reflejado su compromiso de contribuir a una educación de calidad a través del apoyo técnico y económico que le brinda al Instituto

Politécnico Nacional, mediante los programas institucionales con los que cuenta.

Consiente de este compromiso con la educación técnica, científica y tecnológica, la Comisión muestra los resultados de la gestión

durante el periodo 2012 – 2017, comprometidos en contribuir a poner la Técnica al Servicio de la Patria.

Programa de Becas

La Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del IPN, del 1 de diciembre de 2012 al 31 de diciembre de 2017,

administró 20 programas de becas, los cuales tiene como destinatarios a estudiantes, docentes e investigadores de las Dependencias

Politécnicas. De las modalidades de becas administrados por la Comisión, 3 son operados con recursos Fiscales y con recursos

captados por donativos, los 17 restantes son financiados con recursos provenientes de recursos de donativos privados, establecidos

mediante previo convenio de colaboración.

En el ejercicio fiscal 2012, se otorgaron 3,794 Becas con el recurso fiscal autorizado, desglosándose de la siguiente manera: Del



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Sistema de Becas por Exclusividad 1,686; Becas de Estímulo Institucional de Formación de Investigadores 2,100; Estudio COFAA 8.

Se otorgaron 15 Becas de Donativos de Empresas y/o personas físicas: Beca a la Excelencia Académica “Dr. Moscona Nissim” 4;

IMPERQUIMIA 8; ALLGAIER de México 2; JM 1. Al cierre de 2012 se contó con 3,809 Becas vigentes.




IMPERQUIMIA 1; JM 1; Cátedra INDRA-IPN-ESCOM 2; TECHINT al Mérito en el Estudio 40; Roberto Rocca Education Program 10. Al

cierre de 2013 se contó con 3,879 Becas vigentes.



Se otorgaron 7 Becas de Donativos de Empresas y/o personas físicas: JM 1; Estímulo Económico MEDIX 5; Nissin Brake de México 1.

Al cierre de 2014 se contó con 3,879 Becas vigentes.




IMPERQUIMIA 12; JM 1; Cátedra INDRA-IPN-ESCOM 2; Estímulo Económico MEDIX 2; Gertrag Transmission Manufacturing de

México 1; Bodycote Thermal Processing de México 1. Al cierre de 2015 se contó con 3,777 Becas vigentes.




IMPERQUIMIA 15; JM 1; TECHINT al Mérito en el Estudio 53; Roberto Rocca Education Program 8; Faist Alucast 3; Organización de

Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura, Santander y CONACyT 3; MEDIX 2. Al cierre de 2016 se contó con

3,765 Becas vigentes.


Sistema de Becas por Exclusividad 1,476 y Estudio COFAA 1. Se otorgaron 87 Becas de Donativos de Empresas y/o personas físicas:

Beca a la Excelencia Académica “Dr. Moscona Nissim” 4; TECHINT al Mérito en el Estudio 50; Roberto Rocca Education Program 13;

Nissin Brake de México 1; Empresa Faist Alucast 2; Fernando Rodríguez Fernández 7; KS Servicios S.A. de C.V. 6; Murakami

Manufacturing S.A. de C.V. 3; Ohashi Technica México S.A. de C.V.1. Al cierre de 2017 se contó con 1,564 Becas vigentes.

La Comisión atendió a un gran número de becarios a través de 2 programas principales, el Sistema de Becas por Exclusividad (SIBE) y

las Becas de Estímulo Institucional de Formación de Investigadores (BEIFI).

El Sistema de Becas por Exclusividad, tiene como objetivo promover la investigación científica y el desarrollo tecnológico, en el marco

de la excelencia académica en las Unidades Académicas del Instituto Politécnico Nacional, a través del otorgamiento de estímulos

económicos a docentes de tiempo completo de base, del propio Instituto, con alta productividad en esas actividades.

Realizando un análisis de la demanda presentada del 1 de diciembre 2012 al 31 de diciembre de 2017, se presenta un decremento del

55.7%, ya que pasó de 1,810 solicitudes a 802 (considerando los recurrentes del periodo 2016-2017), lo que resulta en 1008 solicitudes

menos, dicho cambio fue ocasionado principalmente a la oferta que ofrece la Comisión, la cual es directamente proporcional a la

suficiencia presupuestal con la que se cuenta para atender el programa de becas.



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Anualmente la demanda de docentes e investigadores interesados en ser aspirantes a una beca del Sistema de Becas por Exclusividad

aumenta, al igual que aquellos que desean permanecer en el programa, sin embargo, la capacidad presupuestal proveniente de

recursos del subsidio Federal destinados a becas son insuficientes, es por ello que para los procesos 2016 – 2017 y 2017 - 2018, no se

aceptaron solicitudes de nuevo ingreso ya que de acuerdo a la capacidad presupuestal NO es posible atender el 100% de las

solicitudes que ingresan, únicamente fueron convocados (as) becarios (as) recurrentes y reincorporaciones.

La distribución de solicitudes atendidas del Sistema de Becas por Exclusividad del periodo 2012-2017, es el siguiente:

En 2012 se recibieron 1,810 solicitudes y se otorgaron 1,686 becas, lo que representó el 93.1% de solicitudes atendidas, con un

presupuesto ejercido de | $119,327,831.20



En 2014 se recibieron 1,879 solicitudes y se otorgaron 1,768 becas, lo que representó el 94% de solicitudes atendidas, con un




En 2016 se recibieron 763 solicitudes (sin considerar los recurrentes) y se otorgaron 1,558 becas, lo que representó el 204% de

solicitudes atendidas, con un presupuesto ejercido de $121’439,540.29

En 2017 se recibieron 802 solicitudes y se otorgaron 1,476 becas, lo que representó el 185% de solicitudes atendidas, con un

presupuesto ejercido de $118,142,000.00.

Durante el ejercicio 2016 se actualizó el Reglamento del Sistema de Becas por Exclusividad (SIBE) para el personal académico del

Instituto Politécnico Nacional por lo que, a partir del mes de noviembre de dicho año, se cuenta con 5 niveles de beca, el cual se vio

reflejado a partir de 2017, dicho tabulador está sujeto a la suficiencia presupuestal disponible para este programa.

El Tabulador vigente por Nivel es el siguiente: Nivel I $3,000.00. Nivel II $4,500.00. Nivel III $6,000.00. Nivel IV $7,500.00. Nivel V

$10,000.00.

El programa BEIFI (Becas de Estímulo Institucional de Formación de Investigadores) antes PIFI (Programa Institucional de Formación

de Investigadores), se consolidó por más de tres décadas (1985-2016) y desde entonces mantuvo una estrategia para la incorporación

de recursos humanos en proceso de formación a los proyectos de investigación, que hasta el 2016 fue financiado por aportaciones

voluntarias proveniente de la Comunidad Politécnica por concepto de donativos vía Inscripciones y Reinscripciones. En el programa se

registran anualmente más de 5000 solicitudes; sin embargo, los recursos asignados han tenido un importante decremento en los

últimos cinco años, dando como resultado la disminución en el otorgamiento de apoyo a alumnos que han solicitado la misma.

Es por ello que, el Instituto Politécnico Nacional ha mostrado gran interés en administrar el programa BEIFI mediante la Secretaría de

Investigación y Posgrado, y destinar los recursos económicos suficientes, con el firme propósito de seguir apoyando a alumnos en su

formación como investigadores de alto desempeño, que contribuyan al mejoramiento de la sociedad y la vida del mismo Instituto.

La Comisión, a finales del segundo semestre del ejercicio 2016, coadyuvó en la transición de las BEIFI con el Instituto a través de la

Dirección de Investigación y la Dirección de Servicios Educativos, realizando las gestiones necesarias con las autoridades e instancias

externas respectivas, tal es el caso de la Dirección General de Innovación Calidad y Organización-SEP, con quien se tuvo una reunión

para atender los cambios necesarios en materia de Reglas de Operación del Programa Presupuestario S243 (Programa Nacional de

Becas), con el propósito que se llevara a cabo de manera ordenada y apegada a la normatividad vigente.



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Es por ello que con fecha 20 de diciembre de 2016 mediante Circular No. 8/2016 el Director General del Instituto Politécnico Nacional

Dr. Enrique Fernández Fassnacht informó a la Comunidad Politécnica que a partir del 1 de enero de 2017 todo proceso inherente a las

citadas bacas quedaba asignado a la Secretaría de Investigación y Posgrado y operado por la Dirección de Investigación, asignándole

recursos federales con el objetivo de dar mayor certidumbre y continuidad a dicho programa de becas

La distribución de Expedientes atendidos de las Becas de Estímulo Institucional de formación de Investigadores fue:

En 2012 se analizaron 5,168 expedientes, se otorgaron 2100 Becas, lo que representa un 40.6% de solicitudes atendidas, con un


En 2013 se analizaron 5,544 expedientes, se otorgaron 2,102 Becas, lo que representa un 38% de solicitudes atendidas, con un


En 2014 se analizaron 5,726 expedientes, se otorgaron 2,101 Becas, lo que representa un 36.7% de solicitudes atendidas, con un


En 2015 se analizaron 5,191 expedientes, se otorgaron 2,100 Becas, lo que representa un 40.4% de solicitudes atendidas, con un


En 2016 se analizaron 5,285 expedientes, se otorgaron 2,116 Becas, lo que representa un 40% de solicitudes atendidas, con un


En 2017 todo el proceso inherente a las citadas becas, queda asignado a la Secretaría de Investigación y Posgrado.


Una de las principales funciones de la COFAA-IPN es contribuir a través del “Programa de Apoyos Económicos”, al fortalecimiento de

los docentes, investigadores y estudiantes de formación como investigadores del IPN, mediante la aportación de apoyos económicos

para su participación como ponentes en congresos académicos nacionales e internacionales con los resultados de sus investigaciones;

para la publicación de artículos derivados de proyectos de investigación en revistas científicas; para la asistencia a cursos, diplomados

o talleres; estancias de investigación así como para la realización de eventos académicos en las Unidades Académicas del IPN. La

Comisión en conjunto con el Instituto Politécnico Nacional por conducto del Comité Técnico para el Otorgamiento de Becas de Estudio,

Apoyos Económicos y Licencias con Goce de Sueldo (COTEBAL), analizan, evalúan y dictaminan las solicitudes de apoyos

económicos.

Desde su origen el “Programa de Apoyos Económicos” ha operado con Recursos Captados por Donaciones, provenientes de las

aportaciones voluntarias por concepto de inscripciones y reinscripciones que realizan los estudiantes del Instituto Politécnico Nacional,

de los niveles Medio Superior y Superior al inicio de cada periodo escolar.

Al 31 de diciembre del 2012, de los 1108 apoyos autorizados se pagaron 1007 para la Asistencia y la Realización de eventos, lo que

representa el 90.8% respecto del total de apoyos autorizados y sólo el 76.8% en comparación con las solicitudes recibidas; el

presupuesto pagado en el ejercicio 2012 ascendió a 15.5 millones de pesos de Recursos Propios Captados por Donativos.


representa el 89% respecto del total de apoyos autorizados y sólo el 76% en comparación con las solicitudes recibidas; el presupuesto

pagado en el ejercicio 2013 ascendió a 14.2 millones de pesos de Recursos Propios Captados por Donativos,





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Al 31 de diciembre del 2015, de los 63 apoyos autorizados se pagaron 40 para la Realización de eventos, lo que representa el 63.5%

respecto del total de apoyos autorizados y sólo el 54.7% en comparación con las solicitudes recibidas; el presupuesto pagado en el

ejercicio 2015 ascendió a 1,090.5 miles de pesos de Recursos Propios Captados por Donativos.







En el periodo 2012-2017 se otorgaron 2,692 Apoyos para Asistencia a Cursos, Seminarios, congresos, Publicaciones, Simposios,

Conferencias, Estancias de Investigación, tanto a nivel nacional como internacional en los cinco continentes, y 300 Apoyos para

realización de Cursos, Seminarios, Congresos, Simposios, Diplomados y Conferencias en las Dependencias Politécnicas.

Cabe destacar que se benefició a participantes en los talleres de Evaluación y Planeación, así como en el Taller de Formación y

Actualización Docente y en los siguientes eventos:

- 4to. Congreso nacional de innovación y vinculación científico tecnológica de Nivel Medio Superior, Superior y Posgrado

- Ciclo de conferencias del año internacional de la luz

- 6a conferencia latinoamericana sobre materiales y Metastable Nanoestructurados, Nanomat 2015

- 3er. Congreso de seguridad de la información

- Witcom2015, international congress on telematics, computing and communications

- Primer congreso internacional en el IPN: avances y perspectivas del vih/sida en México

- V congreso nacional de energías alternativas


La finalidad en cada ejercicio fiscal, es dar atención efectiva a las Unidades Académicas del Instituto Politécnico Nacional,

proporcionándoles equipamiento, accesorios y herramientas idóneos, a determinadas áreas específicas dentro de cada plantel, llámese

laboratorio, taller, aula, biblioteca o cualquier espacio físico que permita alcanzar los objetivos de las practicas diseñadas para cada una

unidad de aprendizaje, estableciendo las normas bajo las cuales se deberá equipar en forma congruente y ordenada los laboratorios,

propiciando con ello, una aplicación racional, eficiente y oportuna de los recursos destinados a este fin.

Para lograr la atención de estos espacios físicos, se requiere realizar reuniones de trabajo con cada una de las áreas usuarias y

elaborar un análisis detallados de todos los elementos que intervienen en el establecimiento de características técnicas, mismas que se

cruzan con la información que arroja la investigación de mercado, para que finalmente se definan las fichas técnicas, generando los

Programas Anuales de “Equipamiento” y “Suministro de Materiales” Capítulo 5000 y 2000 respectivamente.

Durante el primer semestre de cada ejercicio fiscal, el Programa Anual de “Equipamiento” y “Suministro de Materiales” se somete ante

el H. Órgano de Gobierno en su primera sesión ordinaria, para que sea autorizado, se notifica a la Dirección de Adquisiciones que se

dé inicio a los procesos de contratación de bienes, posteriormente se atiende a todos los planteamientos técnicos de cada bien ofertado

mediante las evaluaciones técnicas.



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En 2012 se adquirieron 7,602 Equipos, beneficiando a 165 Laboratorios y Talleres y se ejercieron$45,285,310.72.

En 2013 se adquirieron 6,074 equipos, beneficiando a 128 Laboratorios y Talleres y se ejercieron $72,380,517.91

En 2014 se adquirieron 3,273 Equipos, se benefició a 100 Laboratorios y Talleres, ejerciendo $49,739,822.82

En 2015 se adquirieron 2,761 Equipos, se benefició a 90 Laboratorios y Talleres y se ejercieron $37,817,899.79



En el periodo comprendido de 2012 a 2017 se adquirieron 23,307 equipos diversos, destacando para el Nivel Medio Superior: Autobús

Escolar, Equipos de cómputo, sillas, pantallas, mesas de laboratorio, computadoras de desarrollo, simuladores de vuelo, osciloscopios

digitales; para el Nivel Superior: Simuladores dentales, Modelos de celda de manufactura, Robots, equipos de cómputo,

videoproyectores, multímetros digitales, fuentes de alimentación, Bancos ópticos, microscopios binoculares, generadores de funciones,

osciloscopios digitales, autobús foráneo, Kits de audio y video; para el Nivel Ciencia y Tecnología: Licencias para Incubadoras, Equipos

de cómputo, estaciones gráficas, computadoras de Desarrollo, computadoras de Estación Gráfica, Microcomputadoras de Desarrollo

Disco Híbrido.

Si bien la Comisión de acuerdo a la planeación anual, establece en conjunto con el área usuaria, los equipos que de acuerdo a sus

necesidades se pretenden adquirir para el ejercicio inmediato siguiente a su planteamiento, este se encuentra limitado a las

disposiciones presupuestales ya que el recurso fiscal asignado a esta Comisión por dos años consecutivos ha sido nulo y se han

atendido con recursos propios, por lo que no se pueden cubrir las necesidades de equipamiento en su totalidad, y los Donativos

Específicos son para proyectos que establecen las Unidades Académicas anualmente, esta falta de recurso se ve reflejado en el

Equipo Adquirido por tres periodos.


Anualmente las Dependencias Politécnicas tienen una gran demanda de necesidades de mantenimiento, sin embargo, de acuerdo a los

recursos con que cuenta la COFAA-IPN y a la priorización realizada en conjunto con las propias Dependencias Politécnicas, en

términos generales se cubrieron las expectativas de los Servicios de Mantenimiento.

De acuerdo a las necesidades anuales requeridas por parte de las Unidades Académicas, se llevó a cabo la depuración de información

con base a la priorización de necesidades y visitas a Laboratorios y Talleres, procediendo a la elaboración del Programa de

Mantenimiento a Equipo e Inmuebles y, en consecuencia, la elaboración de catálogos de conceptos de mantenimiento a equipo e

inmuebles, así como planos de las remodelaciones a inmuebles.

En 2012 se realizaron 1,286 Servicios a 191 Laboratorios y Talleres, con un presupuesto ejercido de $25,711,391.77.

En 2013 se realizaron 1,252 Servicios a 127 Laboratorios y Talleres, con un presupuesto ejercido de $22,079,875.07.

En 2014 se realizaron 806 Servicios a 83 Laboratorios y Talleres con un presupuesto ejercido de $17,094,313.83.

En 2015 se realizaron 897 Servicios a 113 Laboratorios y Talleres, con un presupuesto ejercido de $22,457,471.11.

En 2016 se realizaron 831 Servicios a 110 Laboratorios y Talleres con un presupuesto ejercido de $17,942,704.42.

En 2017 se realizaron 704 Servicios a 101 Laboratorios y Talleres con un presupuesto ejercido de $21,013,533.37

De 2012 a 2017 se proporcionaron 5,776 Servicios de Mantenimiento, destacando los siguientes: en el Nivel Medio Superior

Remodelación y mantenimiento a equipos de Laboratorio, Osciloscopios, módulos de control eléctrico, activadores hidráulicos, fuentes

de poder, Videoproyectores, microscopios, acondicionadores eléctricos de voltaje, Tornos, Amperímetros Analógicos, Instalación de

tuberías de oxígeno y acetileno, Medidores de PH, Mesas de trabajo, Aires acondicionados, Potencializadores Digitales, Balanzas



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Digitales,; en el Nivel Superior: Instalación de Red Line de edifico completo, remodelación de aulas, Ultracongeladores,

Espectrofotómetros, Microscopios Electrónicos, Analizadores Genéticos, Sistemas de Ultrapurificación de Agua, Mantenimiento a

inmuebles e instalaciones, Robots, Unidades Dentales, videoproyectores, simuladores Blue Neonatal; en el Nivel Ciencia y Tecnología:

Espectrofotómetros, de absorción atómica, aires acondicionados, todos los servicios inherentes al proceso de admisión llevado a cabo

por la Dirección de Administración Escolar del IPN (DAE), Sistemas de refrigeración, Prensas hidráulicas, Colorímetros.

La disminución de los servicios mostrada, es debido principalmente a dos razones: La primera es que en 2014 se atendieron una mayor

cantidad de equipos más sofisticados, lo cual representa un mayor monto unitario, además que dada la situación que prevaleció en el

Instituto Politécnico Nacional en el último trimestre del año 2014, varios Servicios de Mantenimiento fueron adjudicados y no se

concluyeron en 2014, por lo que no se tenían contabilizadas las cifras presentadas ya que se toman en cuenta como servicios

terminados cuando se tiene la evidencia del pago correspondiente; dichos trabajos se terminaron en el primer bimestre de 2015.

Programa Integral de Procuración de Fondos

A partir del Acuerdo del 30 de septiembre de 2005 en el que se instituye el Programa Institucional de Procuración de Fondos del

Instituto Politécnico Nacional, publicado en la Gaceta Politécnica número 617, el Departamento de Procuración de Fondos de esta

Comisión, se ha dado a la tarea de proyectar, programar, organizar y desarrollar múltiples actividades, así como a fomentar la

vinculación de la comunidad politécnica con los sectores público, privado y social, organismos nacionales e internacionales para

impulsar la obtención de donativos en efectivo y especie que apoyen la concreción de proyectos y programas y a la conformación de

una cultura institucional de procuración de fondos que permita fortalecer las actividades institucionales.

Durante el periodo enero diciembre de 2012 se captó un monto de, $19,710,692.35 de donativos en efectivo para proyectos especiales,

y $11,027,282.50 de donativos en especie.

Durante el periodo enero diciembre de 2013 se captó un monto de, $ 26,629,367.04 de donativos en efectivo para proyectos

especiales, y $ 22,636,648.21 de donativos en especie.


y $33,404,514.40 de donativos en especie.


y $28,477,718.88de donativos en especie.

Durante el periodo enero diciembre de 2016 se captó un monto de, $ 72,555,986.69 de donativos en efectivo para proyectos

especiales, y $ 14,872,265.32de donativos en especie.

Durante el periodo enero diciembre de 2017 se captó un monto de, $111,213,187.35 de donativos en efectivo para proyectos

especiales, y $16,508,588.00 de donativos en especie.

Entre las actividades que proporcionan un marco normativo, destaca la constante actualización del Manual de Procedimientos del

Departamento de Procuración de Fondos, así como diferentes procesos de mejora en aspectos administrativos relacionados con la

procuración de fondos, que permiten actuar en un marco de transparencia y racionalidad.

Pieza clave en las actividades que desarrolla el Departamento de Procuración de Fondos la constituyen las Campañas de Donativos

que han operado bajo los siguientes lemas: en 2008 “Yo apoyo al IPN ¿y tú?”; en 2009: “La pieza que falta eres tú”. En 2010-2011: “Tu



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aportación nos fortalece”. En 2012: “Más por el Poli” y a `partir del año 2013: “Un huélum para el Poli”. Estas campañas pueden

considerarse como el principio rector en la procuración de fondos.

También se realizan de manera periódica, acciones que proporcionan a las Dependencias Politécnicas, información que, en un marco

de transparencia y racionalidad, permiten el correcto registro de las aportaciones recibidas, la actualización y el envío adecuado de los

formatos de trámites de captación y registro de donativos, así como los requisitos para la expedición de comprobantes fiscales digitales

y archivos electrónicos correspondientes que se remiten a las empresas y personas físicas.

Se ha realizado una intensa vinculación con las Dependencias Politécnicas para la conformación e integración de sus Comités de

Procuración de Fondos encargados de coordinar y/o llevar a cabo el desarrollo de proyectos que permiten atender los requerimientos

de operación, equipamiento y mantenimiento que no pueden concretarse con el presupuesto Federal, así como la atención de otras

actividades importantes en materia académica, cultural y deportiva, principalmente.

Programa De Adquisiciones

En el periodo 2012-2017, se llevó a cabo la adquisición de bienes de consumo e inversión y la contratación de servicios de

mantenimiento y conservación de bienes inmuebles para las Unidades Académicas y Administrativas, contempladas en el Programa

Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (PAAAS) de cada año, presentados ante el Comité de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios y publicados en el sistema Compranet.

Se realizaron en total 623 procedimientos de contratación por un total de $443,599,144.47 pesos, de los cuales 315 fueron por

Adjudicación directa por un importe de $127,824,022.74, 124 por Invitación a cuando menos tres personas por $98,058,587.12, 74

Licitaciones Públicas por la cantidad de $213,847,367.59 y 110 Convenios Modificatorios por $3,869,167.02.

Del 1 al 31 de diciembre de 2012 no se llevaron a cabo procedimientos de contratación.

Para el ejercicio 2013, realizaron un total de 130 procedimientos por un total de $107,092,819.47; de éstos, 22 fueron Licitaciones

Públicas por $51,780,194.66, 30 Invitaciones a cuando menos tres personaspor $ 29,044,734.26, 66 Adjudicaciones Directas por

$25,623,794.02 y 12 Convenios Modificatorios por $644,096.53.

Durante el año 2014 se llevaron a cabo 129procedimientos que ascienden a $100,605,882.19. Dichos procedimientos se dividieron en

16 Licitaciones Públicas por $47,869,855.50, 27 Invitaciones a cuando menos tres personas por $15,558,559.04, 76 Adjudicaciones

Directas por $35,791,250.00 y 10 Convenios Modificatorios $1,386,217.65.

En el 2015, se realizaron 141 procedimientos por $83,450,725.50; de éstos, 10 fueron Licitaciones Públicas por $34,518,223.30, 21

Invitaciones a cuando menos tres personas por $16,284,216.46, 69 Adjudicaciones Directas por $31,523,489.93 y 41 Convenios

Modificatorios $1,124,795.81.

En el ejercicio 2016, fueron un total de 101 procedimientos por un importe de $59,786,529.90, de los que 9 corresponden a Licitaciones

Públicas por $21,656,434.47,

21 Invitaciones a cuando menos tres personas por $19,360,466.06, 46 Adjudicaciones Directas por $18,774,432.71 y 25 Convenios

Modificatorios que reportaron -$4,803.34.

Finalmente, en el año 2017, se llevaron a cabo 122 procedimientos por un total de $92,663,187.41, de éstos, 17 fueron Licitaciones

Públicas por $58,022,659.66, 25 Invitaciones a cuando menos tres personaspor $17,810,611.30, 58 Adjudicaciones Directas por

$16,111,056.08 y 22 Convenios Modificatorios por $718,860.37.



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PROGRAMA DE BECAS

De enero a junio del presente ejercicio fiscal, se otorgaron 1,426 Becas de Exclusividad con el recurso fiscal autorizado. Se otorgaron

13 Becas de Donativos de Empresas y/o personas físicas: Beca a la Excelencia Académica “Dr. Moscona Nissim” 2; Beca Fernando

Rodríguez Fernández 9; y 2 de Ohashi Technica México S.A. de C.V.2. Al 30 de junio de 2018 se contó con 1,439 Becas vigentes.

Realizando un análisis de la demanda presentada durante el 1er. Semestre 2018 comparado con el mismo periodo de 2017, se

presenta un incremento del 83%, ya que pasó de 797 solicitudes en 2017 a 1,457 en 2018 (considerando los recurrentes del periodo

2018-2019).

Anualmente la demanda de docentes e investigadores interesados en ser aspirantes a una beca del Sistema de Becas por Exclusividad

aumenta, al igual que aquellos que desean permanecer en el programa, sin embargo, la capacidad presupuestal proveniente de

recursos del subsidio Federal destinados a becas son insuficientes, es por ello que para el periodo enero-junio de 2018-NO es posible

atender el 100% de las solicitudes que ingresan, únicamente fueron convocados (as) becarios (as) recurrentes y reincorporaciones .De

enero a junio de 2018 se recibieron 1,457 solicitudes y se otorgaron 1,426 becas, lo que representó el 97.8% de solicitudes atendidas,

con un presupuesto ejercido de $58,533,250.00

Para la correcta revisión de cada uno de los expedientes recibidos en la DEDICT, en cuanto a la evaluación de las Becas por

Exclusividad y con la finalidad de que estos estuvieran lo más completos y con el propósito de no perjudicar a los profesores, se

concedió un tiempo extraordinario para la recepción de las “Actas de Calificaciones” la cual es expedida por la Secretaría de

Investigación y Posgrado del IPN.

PROGRAMA DE APOYOS ECONÓMICOS

De enero a junio del 2018, de los 272 apoyos autorizados se pagaron 174 para la Asistencia y la Realización de eventos, lo que


presupuesto pagado en el ejercicio 2018 ascendió a $7,782,467.33 de Recursos Propios Captados por Donativos.

PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO

En el primer semestre del ejercicio fiscal 2018 el Programa Anual de “Equipamiento” y “Suministro de Materiales” se sometió ante el H.

Órgano de Gobierno en su primera sesión ordinaria para que fuera autorizado, se notificó a la Dirección de Adquisiciones para dar inicio

a los procesos de contratación de bienes y se pretende para el segundo semestre recibir la autorización de la instancia responsable

para poder concretar los procesos licitatorios pendientes.

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

De enero a junio de 2018 se realizaron 37 servicios de mantenimiento a 11 laboratorios, con un presupuesto ejercido de $2,602,853.41

Destacando los siguientes:

De los Servicios de Mantenimiento sobresalen: Aires acondicionados del Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT 3)

“Estanislao Ramírez Ruiz”; Agitador Vertical de Varilla del Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT 12) “José María

Morelos y Pavón”; Campanas de extracción de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería, Ciencias Sociales y

Administrativas (UPIICSA); Instalación de líneas de Gases para un equipo de Absorción volumétrica de Nitrógeno de la Unidad

Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería y Tecnologías Avanzadas (UPIITA); Servicio de Mantenimiento a Software CITRIX, Servicio

de Mantenimiento a Software Oracle, Seguro de Bienes Muebles, Mercancía, Comercio Integral, Montacargas y Parque Vehicular de la

Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas (COFAA); Contratación de Impresión de Guía de estudio para el

examen de Admisión a Nivel Superior 2018 de la Dirección de Educación Superior (DES); Diseño e Instalación de stands con arco de

entrada, Servicio de arrendamiento e instalación de equipo de audio y video profesional, Servicio de arrendamiento e instalación de

planta de luz, Servicio de alimentos de la Dirección de Egresados y Servicio Social (DESS). En comparación con el mismo periodo del



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año 2017 se observa un incremento de 463% ya que pasó de 8 a 37 servicios proporcionados.

PROGRAMA INTEGRAL DE PROCURACIÓN DE FONDOS

Durante el periodo de enero junio de 2018 se captó un monto $137,243,159.73 de donativos en efectivo para proyectos especiales de

inscripciones y reinscripciones, así como $2,967,340.38 de donativos en especie.

Principales donativos recibidos:

DAKIM AIRCONDITIONING MÉXICO, S. DE R.L. DE C.V. Entregó dos equipos: evaporador y condensador de aire acondicionado a la

Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Azcapotzalco (ESIME, AZC), por un monto de $10,202.00

FRANCISCO MIGUEL AMEZCUA IZQUIERDO. Realizó la donación de un cuadro de pintura Macrina Krauss (usado) a la Escuela

Superior de Comercio y Administración, Unidad Santo Tomás (ESCA, ST).

BANCO DE MÉXICO. Concretó la entrega de Lote de 44 piezas diversas al Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 2 “Miguel

Bernanrd”.

Se recibió el donativo de Bancomer S.A. Institución de Banca Múltiple, Grupo financiero BBVA Bancomer de la carrera ONCEK 2018,

por un monto de $12,182,518.06.

Carlisle Fluid Techcnologies, S. de R.L. de C.V. otorgó un donativo al Centro de investigación en Ciencia Aplicada y Tecnología

Avanzada Unidad Legaría, por $ 315,500.00

Comercializadora de Equipo de Diagnóstico y Reparación Automotriz S.A. de C.V. proporcionó al Centro de Estudios Científicos y

Tecnológicos (CECyT 3) un donativo por $346,474.39

PROGRAMA DE ADQUISICIONES

En el período enero – junio 2018, se llevaron a cabo 57 procedimientos de adquisición de bienes y contratación de servicios, de los

cuales se cancelaron dos; uno a solicitud del área usuaria para evaluar muestras y el otro atendiendo a una observación del Órgano

Interno de Control, por lo que los cincuenta y cinco restantes quedaron distribuidos de la siguiente manera: 31 Adjudicaciones Directas

con un monto de $8’963,564.76; 15 Invitaciones a Cuando Menos Tres Personas con un monto de $6’965,632.07;11 Licitaciones

Públicas con un monto de $17’081,445.42 y 51 Convenios Modificatorios con un monto de $132,007.84 . Lo anterior representó una

erogación total de: 33,142,650.09.

Se autorizó y se subió a la plataforma de CompraNet. el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios para el año

2018. Nuevamente se volvió a realizar la adquisición de bienes y contratación de servicios requeridos para la Carrera 11K 2018 con los

tiempos acotados en tiempo y forma.

PROGRAMA DE BECAS


De julio a septiembre del presente ejercicio fiscal, se otorgaron 1,426 Becas de Exclusividad con el recurso fiscal autorizado. Se

otorgaron 11 Becas de Donativos de Empresas y/o personas físicas: Beca a la Excelencia Académica “Dr. Moscona Nissim” 2; Beca

Murakami Manufacturing, S.A. de C.V. 2; Beca Faist Alucast S. de R.L. de C.V.2, y de Servicios Administrativos Gold Corp, S.A. de C.V.

2. Al 30 de septiembre de 2018 se contó con 1,437 Becas vigentes.


De octubre a noviembre se otorgaron 1,395 Becas de Exclusividad con el recurso fiscal autorizado y 2 Becas de Donativos “Dr. Alberto

Moscona Nissim”.

El número de Becas por Exclusividad es estimado del periodo 2019-2020, faltando la etapa de apelación las cuales estarán en proceso



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de revisión.

En el caso de las Becas por Donativos Específicos, no es posible realizar una estimación de asignación de beca, toda vez que este tipo

de beca no tiene un periodo, sino que en cuanto el donador solicite el pago de algún tipo de beca, es cuando se otorga la beca, a

excepción de la MOSCONA NISSIM que está si tiene un periodo definido de pago.

Se llevó a cabo la publicación de la convocatoria y formatos de control y gestión para el proceso de beca SIBE 2019-2020. Recepción

de expedientes del SIBE, para la renovación de la Beca periodo2019-2020, en el mes de octubre, se llevó a cabo la reunión ordinaria

del Consejo Académico del SIBE.

Se continuó con la gestión para la autorización del presupuesto para otorgamiento de las Becas de Estudio, en beneficio de los

docentes que pretendan realizar estudios de Posgrado, con un presupuesto anual estimado de $1,548,000.00, para 12 becas a otorgar

en el año 2019. Continuar con el seguimiento de siete exbecarios que se les atribuyen responsabilidad económica por incumplimiento al

Reglamento de Becas.

Se revisó y actualizó la primera versión de las Reglas de Operación del Programa Presupuestario S243 “Programa Nacional de Becas”

para el año 2019, solicitada por Oficialía Mayor de la SEP.



De julio a septiembre del 2018, se recibió un total de 40 solicitudes, de las cuales 22 apoyos se autorizaron para la publicación de

artículos, sin embargo, durante este periodo se realizó el pago de 100 casos que habían sido autorizados en meses anteriores y que

estaban en proceso de trámite de pago debido a la fecha en la que se realizó el evento; el presupuesto pagado ascendió a 3.0 millones

de pesos de Recursos Propios Captados por Donativos.


De octubre a noviembre de 2018, se recibió un total de 9 solicitudes, de las cuales 7 apoyos se autorizaron para la publicación de

artículos, sin embargo, durante este periodo se realizó el pago de 22 casos que habían sido autorizados en meses anteriores y que

estaban en proceso de trámite de pago debido a la fecha en la que se realizó el evento; el presupuesto pagado ascendió a 865 mil

pesos de Recursos Propios Captados por Donativos.

PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO


Se brindó atención a las necesidades en materia de suministro de materiales requeridos por la Dirección de Administración Escolar y la

Secretaria de Servicios Educativos, para llevar a cabo el Proceso de Admisión 2017 -2018 y la Carrera ONCEK, así como las demás

necesidades de las Unidades Académicas y Áreas Administrativas.

Se atendieron las etapas de cada proceso licitatorio del Capítulo 2000 mediante el llenado de los FO-CONES:

03 “Requisición”, 04 “Petición de Ofertas”,05 “Resultado de la Investigación de Mercado” y 11 “Resultados de la Evaluación Técnica”.

Referente al Capítulo 5000, los Recursos que se solicitaron a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, no se han autorizado, por lo

que el recurso que las Unidades Académicas y las SEPI´s ingresaron a la Comisión por concepto de inscripciones y reinscripciones, no

se ha podido ejercer.


Se elaboró el Programa Anual de adquisición de bienes de laboratorios, talleres y espacios físicos del Nivel Medio Superior, Superior,

Centros de Investigación y Áreas Administrativas del Instituto Politécnico Nacional 2019.

Se solventaron las observaciones de cada Programa de Adquisiciones, para la autorización de las carteras de inversión 2019.



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PROGRAMA DE MANTENIMIENTO


De julio a septiembre de 2018 se realizaron 39 servicios de mantenimiento a 26 laboratorios, con un presupuesto ejercido de

$2,602,853.41 Destacando los siguientes:

De los Servicios de Mantenimiento sobresalen: Aires acondicionados del Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT 3)

“Estanislao Ramírez Ruiz”; (CECyT 12) “José María Morelos y Pavón” y (CECyT 13) “Ricardo Flores Magón”; Servicio Integral de

Producción y Organización del evento deportivo carrera IPNONCEK Y de la Secretaría de Servicios Educativos (SSE) y 1 Póliza de

Seguro para los jugadores (Baby E Infantil) de la Dirección de Desarrollo y Fomento Deportivo (DDyFD)


En el Programa E007, E010 Y E021 se concluyeron 22 servicios entre las que destacan Arrendamiento de Equipo de Fotocopiado, 4

Robots Mitsubishi de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA), Fumigación

de CENLEX Zacatenco, los servicios de la DAE como son Captura de Datos, Servicios de Vallas Metálicas, Módulos estructurales,

Señalizaciones, Arrendamiento de Baños Portátiles, Cuadernillos, Capacitación de la COFAA, Licencia Hudl de DDFD y Fotocopiado,

Servicio de Capacitación y Asesoría de DES.

De igual manera, se llevaron a cabo las justificaciones las cuales son base para la autorización ante la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público de los procedimientos de operaciones anticipadas de renovación de contratos del ejercicio fiscal 2019 como son:

Servicio de fumigación, arrendamiento de equipos de fotocopiado, Seguro de bienes muebles, mercancía, comercio integral,

montacargas y parque vehicular, Seguros de vida, de separación individualizado y colectivo de retiro para los trabajadores de la

COFAA, Software Citrix y Software Oracle y la Guía de estudio para el examen de admisión a Nivel Superior.

PROGRAMA INTEGRAL DE PROCURACIÓN DE FONDOS


Durante el periodo julio-septiembre de 2018 se captó un monto $33,657,730.48 de donativos en efectivo provenientes de proyectos

específicos, $26,395,097.9 de Inscripciones y reinscripciones, así como $564,212.29 de donativos en especie.

DONATIVOS EN ESPECIE

-STEREN. - La empresa entregó un donativo de 1000 piezas que consiste en: 500 piezas de convertidores HDM1 y 500 probadores de

cable HDM1, para beneficio de diversas Unidades Académicas con un importe de $516,780.00, En proceso de registro.

-- OPERADORAS EN SERVICIOS COMERCIALES S.A. DE C.V. (ITALIKA). - Se recibió un donativo de 266 Motores de Motocicleta,

siendo las Unidades Beneficiadas las siguientes:

-CECyT No. 2, 3, 4, 7, 8, 17, Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería, Campus Hidalgo (UPIIH), Escuela Superior de

Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Culhuacán., ESIME, Ticomán., ESIME, Zacatenco., Unidad Profesional Interdisciplinaria en

Tecnologías Avanzadas, (UPIITA), Unidad Profesional de Ingeniería, Campus Guanajuato (UPIIG), con un importe de $884,005.10, En

proceso de registro.

-Centro de investigación en Ciencia Aplicada y Tecnología Avanzada Legaría $ 315,500.00 del donativo otorgado por CARLISLE FLUID

TECHCNOLOGIES, S. DE R.L. de C.V.

-OPERADORAS EN SERVICIO COMERCIALES S.A. DE C.V., para beneficio de ESIME Azcapotzalco, por un monto de $229, 812.29.

- DE LA DEFENSA NACIONAL para beneficio de la ESIME Unidad Ticomán, UPIIG, CECYT 3, con la donación de aeronaves, aviones

y helicópteros con un monto aproximado de $ 15,000,000.00.

DONATIVOS EN EFECTIVO



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-BBVA BANCOMER S.A., INSTITUCIÓN DE BANCA MULTIPLE, GRUPO FINANCIERO BBVA BANCOMER, realizó un donativo en

efectivo correspondiente al mes agosto y septiembre de 2018, del rebate de la tarjeta de Crédito BBVA-IPN para beneficio del Instituto

Politécnico Nacional, por un monto de $10,958,357.52.

-CONVENIO DE LA SEDU “Educación por Ti”, realizó un donativo en $4,500,000.00. proporcionó al Centro de Estudios Científicos y

Tecnológicos (CECyT 3) un donativo por $346,474.39.


•FAIST ALUCAST S. DE R.L. DE C.V. entregó donativo en beneficio de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería, Campus

Guanajuato (UPIIG), beca para cuatro alumnos por un monto total de $91,100.00

•OHASHI TECHNICA MÉXICO, S.A. DE C.V., otorgó a la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería, Campus Guanajuato

(UPIIG), beca para un alumno por un monto total de $36,000.00.

•MURAKAMI MANUFACTURING S.A. DE C.V. Entrega de apoyo económico para la realización de estancias profesionales para

beneficio de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería Campus Zacatecas (UPIIZ). Por $24, 000.00



En el periodo de julio a septiembre se llevaron a cabo 6 procedimientos de adquisición de bienes y contratación de servicios, de los

cuales se declaró desierta una Adjudicación Directa referente al servicio de mantenimiento de recarga de extintores de la Comisión de

Operación y Fomento de Actividades Académicas. Por lo que se reporta lo siguiente:

03 Adjudicaciones Directas con un monto de $296,471.90

02 Invitaciones a Cuando Menos Tres Personas con un monto de $1´160,000.00

Lo anterior represento una erogación de $1´456,471.90


En el periodo octubre –noviembre no se realizaron procedimientos de adquisición de bienes y contratación de servicios, por lo que se

cerró el año con un total de 63 procedimientos, que son la suma de lo reportado de enero a septiembre del presente informe.

b. La identificación de los programas, proyectos, estrategias y aspectos relevantes y/o prioritarios que se consideren deban tener

continuidad con la justificación correspondiente

Atendiendo al quehacer de la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas que, según su decreto de creación es un

Organismo de Apoyo que contribuye directamente al quehacer educativo del Instituto Politécnico Nacional, por tanto, los Programas y

Proyectos que tiene a su cargo, están debidamente justificados para dichos objetivos, los cuales son 6: equipamiento de Laboratorios y

Talleres; Mantenimiento de Laboratorios y Talleres, Becas, Apoyos Económicos, Procuración de Fondos y Programa de Adquisiciones,

los cuales consideramos que tendrán continuidad en los siguientes periodos, por lo que, se muestran los alcances que se pretende

lograr en cada uno de ellos:

PROGRAMA DE BECAS

De entre las Becas que ofrece la COFAA-IPN, destaca la del “Sistema de Becas de Exclusividad”, este programa es un apoyo que se

ofrece al personal académico de tiempo completo y exclusivo del Instituto Politécnico Nacional, con la finalidad de promover la

investigación y la excelencia académica en las escuelas, centros y unidades del Instituto, para contribuir con su tarea educativa en

beneficio de los estudiantes.



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Es importante resaltar que continuamente se buscan áreas de oportunidad que nos ayuden a eficientar nuestros servicios, por un lado

incrementando el porcentaje de atención a las solicitudes recibidas y por otro, implementando acciones que nos permitan reducir

tiempos de respuesta, agilizando el proceso para el otorgamiento de becas, así como las acciones coordinadas con el IPN,

manteniendo la calidad del servicio, actualización de convocatorias, formatos de los diferentes programas de becas, guías para

profesores que evalúan los expedientes de Becas SIBE y capacitar a evaluadores y responsables de becas de las diferentes

Dependencias Politécnicas.

En lo que se refiere a los avances correspondientes a Tecnologías de Información y Comunicación (TIC’s), se considera actualizar las

diferentes plataformas de consulta de los diferentes programas de becas (página Web de la Comisión, de la Secretaría de Educación

Pública, etc…) y mantener la comunicación oportuna, vía internet con las diferentes áreas del IPN, de la COFAA-IPN y hacia el exterior.

Seguimiento a los proyectos en ejecución del “Sistema Institucional para el control de Becas” (SICBE), programando tareas de

mantenimiento y actualización a los módulos correspondientes y “Solicitudes de becas”, con la finalidad de estandarizar los procesos

para homologar su operación y garantizar la calidad de sus resultados, con la finalidad de mantener la calidad del servicio de pago y

atención de beneficiarios de las becas.

Atender oportunamente las solicitudes de información del Sistema Integral de Información de Padrones de Programas

Gubernamentales (SIPP-G) de la Secretaría de la Función Pública, la H. Cámara de Diputados, Secretaría de Educación Pública y

demás entidades que así lo requieran.

Apoyar y capacitar al personal que participa en los procesos para el otorgamiento de becas, con la finalidad de reforzar sus

conocimientos y mejorar la calidad en el servicio, reflejándose en las actividades que desarrollan día a día en su ámbito laboral.


La COFAA por conducto de la DEDICT, seguirá contribuyendo a través del Programa de Apoyos Económicos al fortalecimiento de los

docentes y estudiantes de formación como investigadores del IPN, mediante la aportación de recursos para la participación como

ponentes, para la publicación de artículos, para la asistencia a cursos, diplomados o talleres y estancias de investigación, así como

para la realización de eventos académicos en las Unidades Académicas del IPN.

La asesoría que se brinda a profesores, alumnos y enlaces que gestionan las solicitudes de apoyos económicos en las Dependencias

Politécnicas, es de suma importancia, debido a que tiene la finalidad de darles a conocer los requisitos, normatividad, convocatorias de

apertura para la recepción de solicitudes.

Se continuará con reuniones de trabajo con los responsables de la Sección de Estudios de Posgrado e Investigación (SEPI) y con los

directores de las Unidades Académicas del Nivel Superior, para establecer acuerdos de cooperación y beneficio, así como de

sensibilización para que contribuyan con donativos voluntarios por concepto de inscripciones y reinscripciones que favorezcan el

Programa de Apoyos Económicos, en beneficio de la comunidad politécnica.

Una meta Estratégica de la COFAA, es que los Centros de Investigación Foráneos y del área metropolitana participen de manera

permanente con donativos voluntarios, debido a que nunca han participado y la sensibilización y captación de recursos siempre fueron

orientadas a los Niveles Medio Superior y Superior, lo anterior, contribuiría a un logro significativo en el otorgamiento de Apoyos

Económicos, permitiendo con ello impulsar la investigación, el desarrollo de las vocaciones y capacidades científicas, tecnológicas y de

innovación, así como la formación académica continua de profesores-investigadores y para dotar de una base creciente de alumnos-



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investigadores, que contribuyan al fortalecimiento del modelo educativo con calidad en los servicios que la sociedad requiere.

PROGRAMA DE APOYOS EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO

Se pretende hacer más eficientes los procesos internos de tal manera que, favorezcan el dar una atención oportuna a las necesidades

de las Dependencias Politécnicas, buscando con ello contribuir al proceso de enseñanza aprendizaje que lleva a cabo el Instituto

Politécnico Nacional, proporcionándoles los espacios adecuados para desarrollar su tarea educativa.

Para dar cumplimiento al objetivo del Programa de Equipamiento de la comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas,

se lleva a cabo la provisión de equipos, accesorios y materiales adecuados a los talleres y laboratorios del IPN, el cual consiste en:

Mejorar la Infraestructura y equipamiento de las dependencias politécnicas, mediante el Proyecto Institucional “Equipamiento de

Laboratorios y Talleres”.

Este Proyecto Institucional, requiere de la elaboración de Programas y Proyectos de Inversión por cada uno de los 3 niveles educativos

que atiende el Instituto Politécnico Nacional, estos proyectos se elaboran a partir del año inmediato anterior; una vez autorizados, la

Dirección de Administración y Finanzas les da seguimiento a los proyectos ahora llamados Cartera de Inversión y El Departamento de

Soporte Técnico lleva a cabo su meta institucional “Equipar laboratorios y talleres”, mediante la elaboración y seguimiento del Oficio de

Inversión, el cual contiene además del equipo y cantidad a adquirir, los laboratorios (meta) que se atenderán en el ejercicio fiscal

subsecuente.

Se elaborará el Programa de Mantenimiento a Equipo e Inmuebles para dar seguimiento a los servicios de mantenimiento que solicitan

las Dependencias Politécnicas, a través de una correcta detección de necesidades. Se efectuarán visitas a las Dependencias

Politécnicas para identificar y etiquetar los equipos a los que se les dará el servicio de mantenimiento, concluyendo en la elaboración de

los catálogos de conceptos de los servicios de mantenimiento solicitados y se realizarán los servicios de mantenimiento a equipos e

Inmuebles para que los alumnos cuenten con los equipos e instalaciones adecuadas para la elaboración de sus prácticas.

PROGRAMA DE APOYOS PROCURACIÓN DE FONDOS

En materia de procuración de fondos resulta importante continuar con acciones que permitan el posicionamiento de donativos IPN

como una de las principales figuras en materia de procuración; otorgar transparencia y con ellos, recibir la confianza de los donantes

potenciales; por ello, resulta primordial continuar con las actividades de posicionamiento en redes sociales, pues es este medio una de

las principales fuentes de acercamiento con la comunidad politécnica, por lo que se desarrolla en este sentido, contenidos que

propicien la identidad politécnica y sentido de pertenencia al mismo.

En lo que respecta Instituciones, dependencias y empresas, darles presencia en el cuadro de honor alojado en el portal web de

donativos, da fe de su sentido de responsabilidad social, componente importante para muchas instituciones en la actualidad.

Por último, es necesario continuar y reforzar la concientización en lo que respecta a la importancia del establecimiento de proyectos

específicos institucionales que puedan ser presentados a fundaciones y organizaciones interesadas en apoyar la educación pública del

país.


Se buscará concluir el Proyecto denominado “Infraestructura para llevar a cabo Operaciones de Adquisición de Bienes y Contratación

de Servicios de manera totalmente electrónica”, con el fin de agilizar los procesos y atender la sugerencia de la SFP, y para con ello

coadyuvar al cumplimiento de las metas establecidas de contratación.



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Programa de actualización de Procedimientos, comenzando con el procedimiento de “RECEPCIÓN Y ENTREGA DE BIENES DE

CONSUMO E INVERSIÓN PARA LAS UNIDADES ACADÉMICAS Y ADMINISTRATIVAS DEL IPN Y DE LA COFAA”, lo cual

repercutiría además en los POBALINES en el MANUAL GENERAL DE COFAA, para adecuar las mejoras que se están llevando a cabo

en estos procesos y alinearlos a la normatividad.

El Departamento de Contratación de Servicios, Registro y Distribución pretende dar continuidad a los programas de capacitación

institucional con la finalidad de que el personal adscrito a éste, desarrolle sus habilidades y aplique sus conocimientos con

profesionalismo en las tareas encomendadas y atender las necesidades de las áreas usuarias incrementando los niveles de calidad en

el servicio a través del proceso de mejora continua.

Asimismo, dentro de las estrategias que se implementarán en el ejercicio fiscal próximo a iniciar, se pretende llevar a cabo la

contratación de diversos servicios de la Dirección de Administración Escolar, a través de procesos de Licitaciones Públicas adelantadas

en el mes de diciembre, con la finalidad de incrementar la eficiencia en los procedimientos, así como obtener mejores condiciones y de

oportunidad para el área requirente.

Es importante considerar dentro del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios 2018 la programación de los

procedimientos de contratación electrónica en cualquiera de sus modalidades con la finalidad garantizar mejores condiciones para el

Estado y dar cabal cumplimiento a lo que establece el artículo 134 Constitucional.

SE COMPLEMENTA EL INFORME DE LA PRIMERA ETAPA CON LA SIGUIENTE INFORMACIÓN:

Se establecerán nuevos parámetros para el cumplimiento de la normatividad en la entrega de documentación, denominada “Expediente

Completo”, la cual será un requerimiento indispensable para los docentes y alumnos que soliciten un apoyo económico, lo anterior se

tipificará en las Convocatorias de Apertura del Programa de Apoyos Económicos por parte de la COFAA y de la SIP, previa autorización

de COTEBAL.

Toda vez que en los últimos 10 años existió un gran número de faltas administrativas por parte de los becarios con un total 34

suspensiones, no imputable directamente a los docentes-investigadores y que estos se vieron afectados en sus ingresos económicos,

se formó una Comisión, para la revisión de los Artículos 28, 62, 63, 71 y 78, del Reglamento del Sistema de Becas por Exclusividad

SIBE, conformada por 9 miembros del Consejo Académico.

Dado lo anterior, se llevó a cabo un arduo trabajo de revisión y modificación del Reglamento del Sistema de Becas por Exclusividad

(SIBE), teniendo un impacto significativo los artículos antes mencionados, una vez concluido dicho proceso, se procedió a la

publicación y difusión, entrando en vigor a partir del 6 de agosto del año 2018, con el objetivo de disminuir o eliminar en su totalidad,

todas aquellas faltas administrativas que no eran imputables directamente al docente y con ello no verse afectado en la continuidad de

su beca y sus ingresos económicos.

La COFAA por conducto de la DEDICT, seguirá contribuyendo a través del Programa de Apoyos Económicos al fortalecimiento de los

docentes y estudiantes de formación como investigadores del IPN, mediante la aportación de recursos para la participación como

ponentes, para la publicación de artículos, para la asistencia a cursos, diplomados o talleres y estancias de investigación, así como

para la realización de eventos académicos en las Unidades Académicas del IPN.

En materia de Equipamiento y como respuesta a la auditoría de Actividades Específicas Institucionales, se adicionaran elementos de

control interno en la formalización de los Programas de Mantenimiento Equipamiento y Materiales y Suministros, así como en los

documentos relacionados a los mismos, para que cuenten con los atributos mínimos siguientes: Quien Elaboró, Supervisó, y Autorizó,

además de las fechas de Elaboración, Modificación y Autorización, asimismo, se Incorporarán los mecanismos de supervisión que

permitan elaborar debidamente los formatos de control previstos en el manual administrativo de aplicación general en materia de



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Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Atendiendo al quehacer de la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas que, según su decreto de creación es un

Organismo de Apoyo que contribuye directamente a mejorar el nivel educativo del Instituto Politécnico Nacional, por tanto, los

Programas y Proyectos que tiene a su cargo, están debidamente justificados para dichos objetivos, los cuales son 6: equipamiento de

Laboratorios y Talleres; Mantenimiento de Laboratorios y Talleres, Becas, Apoyos Económicos, Procuración de Fondos y Programa de

Adquisiciones, los cuales consideramos que tendrán continuidad en los siguientes periodos, por lo que, se muestran los alcances que

se pretende lograr en cada uno de ellos.

c.Las recomendaciones o propuestas de políticas y estrategias que contribuyan a su seguimiento

No existen recomendaciones o propuestas de políticas y estrategias.

IV. Los Recursos presupuestarios y financieros, humanos y materiales

Recursos presupuestarios y financieros

a) Los recursos financieros, ingresos y egresos autorizados y ejercidos

En el ejercicio Fiscal 2012 se contó con presupuesto de ingresos estimado de $387,250,800.00 de los cuales $246,250,800.00

corresponden a recursos fiscales, mientras que $141,000,000.00 representan los donativos captados.

En 2012 el presupuesto pagado de la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional

(COFAA-IPN) fue de 383,557,200.00, cifra inferior en 0.9% con relación al presupuesto aprobado de 387,250,800.00. Este

comportamiento se debió principalmente al menor ejercicio presupuestario en el rubro de Subsidios.

Recursos Fiscales

Del presupuesto modificado anual durante el ejercicio 2012, se devengo el 100%, equivalente a $247,351,300.00, de los cuales se

pagaron al cierre del ejercicio $246,998,200.00 y $353,100.00 se pagaron durante el mes de enero de 2013 y corresponde a pago de

impuestos generados de la relación laboral del mes de diciembre 2012.

Recursos Propios Captados vía Donativos

Al cierre del ejercicio 2012 se contó un presupuesto de egresos modificado por $139,724,100.00 y un presupuesto pagado por

$136,558,000.00, el subejercicio reflejado se debe a que no se llegó a la captación programada.

En el ejercicio Fiscal 2013 se contó con presupuesto total original autorizado de $441’638,390.00 de los cuales $254’408,715.00

corresponden a recursos fiscales, mientras que $187’229,675.00 representan los ingresos por donativos; al cierre de ejercicio él contó

con $453’907,699.71 como presupuesto total modificado y programado anual.


(COFAA-IPN) fue de 417,844,203.12, cifra inferior en 5.4% con relación al presupuesto aprobado de 441,638,390.00. Este

comportamiento se debió principalmente al menor ejercicio presupuestario en los rubros de Gasto de Operación y Subsidios.

Recursos Fiscales

Del presupuesto modificado del ejercicio 2013, se ejerció el 100%, este presupuesto equivale a $267,969,240.00, lo cual permitió

atender los programas autorizados con este tipo de recurso.


Al cierre del ejercicio 2013, se ejerció un 83% respecto al presupuesto autorizado, los subejercicios presentados, se debieron a que el

presupuesto estimado fue de $187,229,675.00 y el monto realmente captado por donativos y reflejado en el cierre de cuenta pública fue



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de $148,201,187.39.


corresponden a recursos fiscales, mientras que $150,000,000.00 corresponden a recursos propios; el efecto neto de las ampliaciones y

reducciones presupuestarias en recursos fiscales por $15,597,794.00 así como la captación real de los donativos, permitió que se

recaudaran al cierre del ejercicio un monto de $381,173,698.00, de los cuales $231,342,130 corresponden a recursos fiscales y

$149,831,568.00 a recursos propios.


(COFAA-IPN) fue de $389,080,201.59, cifra inferior en 2.0% con relación al presupuesto aprobado de $396,939,924.00. Este

comportamiento se debió principalmente al menor ejercicio en el rubro de Gastos de Operación.

Recursos Fiscales

Del presupuesto total modificado anual durante el ejercicio 2014, se pagaron $231,263,397.00, de acuerdo a lo reflejado en la cuenta

pública ejerciendo el 100% del presupuesto modificado.

Sin embargo, al cierre del ejercicio quedó un monto de 7,999,900.00 pendientes de pago, por concepto de adquisición de equipo para

las Dependencias Politécnicas del nivel medio superior y nivel superior, debido a la falta de ampliación de recursos fiscales por parte de

la SEP, por lo tanto, este importe fue cubierto con recursos captados por donativos del ejercicio fiscal 2015.

Asimismo, en el mes de diciembre aplicaron reducciones líquidas al presupuesto por concepto de las medidas de cierre del ejercicio

fiscal 2014 por la SHCP, siendo la más significativa la del capítulo 4000 por un monto de $11,970,100.00 lo que generó que quedará

pendiente de pago la nómina de becas del mes de diciembre.


Al cierre del ejercicio 2014 se contó un presupuesto de egresos pagado de $157,816,804.00 el sobre ejercicio mostrado con respecto al

ingreso captado de 149,831,568.00 fue cubierto con la disponibilidad inicial de 2014 por 41,797,930.


corresponden a recursos fiscales, mientras que $170,000,000.00 representan el recurso Propio. Al cierre del ejercicio 2015 y conforme

a lo reportado en la cuenta pública el ingreso recaudado fue de $374,003,565.00 de los cuales $275,587,880.00 son recursos fiscales y

$98,415,685.00 de donativos captados.


(COFAA-IPN) fue de $399,365,429.39, cifra inferior en 10.2% con relación al presupuesto aprobado. Este comportamiento se debió

principalmente al menor ejercicio en el rubro de Gastos de Operación.

Recursos Fiscales

Del presupuesto de egresos modificado anual durante el ejercicio 2015, se ejerció $275,587,880.00, el cual incluía el devengado al

cierre del ejercicio 2014 de $31,424,400.00, por concepto de contratos, pedidos y becas pendientes de pago, por la reducción a

presupuesto en el mes de diciembre y la falta de ampliación en el rubro de inversión.



$123,777,549.00, el subejercicio reflejado se debe a que no se llegó a la captación programada.

En el ejercicio Fiscal 2016 se contó con presupuesto de ingresos estimado de $394,851,547.00 de los cuales $244,851,547




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$149,890,019 de donativos captados.


(COFAA-IPN) fue de 373,098,510.00, cifra inferior en 5.5% con relación al presupuesto aprobado por $394,851,547.00. Este

comportamiento se debió principalmente al menor ejercicio en el rubro de Gastos de Operación.

Recursos Fiscales

Del presupuesto de egresos modificado anual durante el ejercicio 2016, se ejerció el 100% equivalente a $267,301,509.00, con el cual

se destinó a los programas autorizados.



$105,797,001, el subejercicio reflejado se debe a que no se llegó a la captación programada.




$228,280,795.00 de donativos captados.


(COFAA-IPN) fue de 397,620,742.00, cifra superior en 5.6% con relación al presupuesto aprobado de 376,493,740.00. Este

comportamiento se debió principalmente al mayor ejercicio presupuestario en los rubros de Servicios Personales y Transferencias

Asignaciones y subsidios.

Recursos Fiscales

Del presupuesto de egresos modificado anual durante el ejercicio 2017, se ejerció el 100% equivalente a $282,921,784.00, con el cual

se destinó a los programas autorizados.



$114,698,958.00; cabe mencionar que los ingresos captados por donativos y de acuerdo a lo reportado en cuenta pública fueron de

$225,280,795.00, superando la captación de recursos propios por un monto de $78,280,795.00, por lo que la H. Junta de Órgano de

Gobierno autorizó las gestiones para la ampliación del presupuesto de recursos propios, solicitando el incremento de los excedentes a

través del Módulo de Ingresos Excedentes (MINEX) en el Módulo de Seguridad de Soluciones de Negocio (MSSN), el cual fue

autorizado el 18 de diciembre con los excedentes comprendidos del periodo de enero a noviembre según folio No. 2017-11-L6H-145,

quedando pendiente la actualización en el Módulo de Adecuaciones Presupuestarias (MAPE) al cierre del ejercicio.

En el ejercicio Fiscal 2018 se cuenta con un presupuesto de ingresos estimado de $439,436,204.00 de los cuales $259,436,204.00

corresponden a recursos fiscales, mientras que $180,000,000.00 representan el recurso propio. Al cierre del periodo de enero-junio

2018 el ingreso recaudado fue de $256,304,175.64 de los cuales $111,223,927.83 son recursos fiscales, $137,885,743.68 de donativos

captados y $7,194,504.13 de ingresos financieros.

En 2018 el presupuesto pagado en el periodo enero-junio fue de $147,557,619.36, cifra superior en 67.1% con relación al presupuesto



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programado de $219,767,203.83. Este comportamiento se debió principalmente al mayor ejercicio presupuestario en los rubros de

Servicios Personales, Servicios Generales y Transferencias Asignaciones y Subsidios.

Recursos Fiscales

Del presupuesto de egresos modificado programado para el periodo enero-junio durante el ejercicio 2018, se ejerció el 98.13%

equivalente a $109,138,732.58, con el cual se destinó a los programas autorizados


Al cierre del periodo enero-junio 2018 se cuenta con un presupuesto de egresos por $180,000,000.00 y un presupuesto pagado por

$38,418,886.78; cabe mencionar que los ingresos captados por donativos fueron de $137,885,743.68


En 2018 el presupuesto pagado en el periodo julio-septiembre dicho periodo de la Comisión de Operación y Fomento de Actividades

Académicas del Instituto Politécnico Nacional (COFAA-IPN) fue de 87,445,367.07, cifra inferior en 74.7% con relación al presupuesto

programado de 116,950,613.97. Este comportamiento se debió principalmente al mayor ejercicio presupuestario en los rubros de

Servicios Personales, Servicios Generales y Transferencias Asignaciones y Subsidios.

Recursos Fiscales

Del presupuesto de egresos modificado programado por $ 65,336,608.00 para el periodo julio-septiembre durante el ejercicio 2018, se

ejerció el 97.1% en relación al real equivalente a $63,445,954.75, con el cual se destinó a los programas autorizados


Al cierre del periodo julio-septiembre 2018 se cuenta con un presupuesto de egresos real por $51,614,005.00 y un presupuesto pagado

por $23,999,412.32; cabe mencionar que los ingresos captados por donativos en dicho periodo fueron de $69,953,232.91

Estimado Octubre-noviembre

En 2018 el presupuesto fiscal estimado a pagar en el periodo octubre-noviembre dicho periodo de la Comisión de Operación y Fomento

de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional (COFAA-IPN) pretende ejercer un monto total de $ 86,164,770.48, con

relación al presupuesto programado para dicho periodo y así estar en condiciones de cumplir con los programas y capítulos asignados


Al cierre de este periodo de 2018 se tiene un presupuesto de egresos estimado por $19,842,719.00 y un presupuesto por pagar de

$56,000,000.00; cabe mencionar que el ingreso captado por donativos en dicho periodo se estima por un monto total de

$28,000,000.00.

b) El informe del resultado de las metas de balance de operación, de presupuesto y financieras de las entidades paraestatales de

control presupuestario directo

No es aplicable a la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional.

c) El informe que dé cuenta del monto, destino y aplicación de los recursos federales transferidos a las entidades federativas; a

fideicomisos públicos, mandatos o contratos análogos no considerados entidades paraestatales, así como a fideicomisos constituidos

por entidades federativas o particulares y de los donativos o subsidios otorgados por la Dependencia o Entidad


Recursos humanos



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a) La estructura con las plantillas desglosadas del personal de base y de confianza; considerando los contratos por honorarios y el

personal de carácter eventual; indicando los cambios estructurales y operativos realizados durante el periodo que se informa y su

impacto presupuestario

La estructura de la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional (COFAA-IPN), está

conformada por una Secretaría Ejecutiva y cuatro Direcciones que dependen de esta última, a saber, la Dirección de Especialización

Docente e Investigación Científica y Tecnológica, la Dirección Técnica y de Promoción, la Dirección de Adquisiciones y la Dirección de

Administración y Finanzas.

Por su parte, la Secretaría Ejecutiva se integra por el Departamento de Apoyo Técnico, el Departamento Jurídico y el Departamento de

Vinculación con el Politécnico.

La Dirección de Especialización Docente e Investigación Científica y Tecnológica, a su vez, está conformada por el Departamento de

Becas y el Departamento de Apoyos Económicos. Por su parte, la Dirección Técnica y de Promoción cuenta con el Departamento de

Supervisión e Información, el Departamento de Soporte Técnico y el Departamento de Procuración de Fondos. La Dirección de

Adquisiciones está integrada por el Departamento de Cotizaciones, Licitaciones y Pedidos y el Departamento de Contratación de

Servicios, Registro y Distribución. Finalmente, de la Dirección de Administración y Finanzas depende el Departamento de Control y

Ejercicio del Presupuesto, el Departamento de Contabilidad y el Departamento de Recursos Humanos.

Asimismo, la COFAA-IPN cuenta con un Órgano Interno de Control con dependencia jerárquica y funcional de la Secretaría de la

Función Pública, el cual se integra por un área de Responsabilidades y Quejas, el área de Auditoría Interna y el área de Auditoría para

el Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública.

A continuación, se presenta la plantilla de la COFAA-IPN, desglosando las plazas correspondientes a personal de base y de confianza:

MANDOS MEDIOS Y SUPERIORES

Secretario Ejecutivo

Director de Área

Contralor Interno

Jefe de Departamento

Jefe de Departamento de Vinculación

OPERATIVOS DE CONFIANZA

Chofer de Secretario Ejecutivo

Secretaria de Director de Área

Auxiliar de Auditor

Analista Especializado

Jefe de Oficina

Supervisor

Coordinador de Área

OPERATIVOS DE BASE

Auxiliar de Intendencia

Auxiliar de Almacenista

Auxiliar Administrativo

Taquimecanógrafa

Gestor

Almacenista

Recepcionista

Operador de Conmutador

Oficial de Mantenimiento

Jefe de Vigilantes



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Vigilante

Auxiliar Archivista

Secretaria de Jefe de Departamento

Secretaria de Jefe de Oficina

Carpintero

Chofer de Camión

Auxiliar de Analista Administrativo

Secretaria Bilingüe

Mecánico Electricista

Chofer de Autobús

Administrativo Especializado

Auxiliar de Analista Especializado

Auxiliar de Auditor

Auxiliar de Contabilidad

Auxiliar de Analista Técnico

Dibujante

Pagador Habilitado

Jefe de Archivo

Mecánico de Maquinaria Especializada

Técnico

Administrador

Enfermera

Jefe de Sección

Subcontador

Diseñador Gráfico

Jefe de Taller de Mantenimiento General

Promotor Técnico

Jefe de Oficina

Programador

Programador en Sistemas Especializados de Cómputo

Contador

Abogador

Médico General

Analista de Sistemas Computacionales

Del ejercicio 2012 al 2016, se contrataron 22 plazas de mandos medios y superiores, de las cuales 1 corresponde a la de Secretario

Ejecutivo, 5 de Directores y 16 de Jefes de Departamento; por otra parte, en este mismo periodo, fueron contratadas 71 operativas de

confianza y 310 operativas de base, respectivamente. Asimismo, durante el ejercicio 2017, se realizó la contratación de 22 plazas de

mandos medios y superiores, 71 operativas de confianza y 307 operativas de base.

En lo referente a las contrataciones por honorarios, durante los ejercicios 2012 y 2013 se realizaron 35 respectivamente, en el 2014 se

efectuaron 29, 18 para el 2015 y para los años 2016 y 2017 se celebraron 21 contratos de honorarios respectivamente.

Del periodo enero a junio de 2018, se encuentran autorizadas 23 plazas de mandos medios y superiores, de las cuales 1 corresponde a

la de Secretario Ejecutivo, 5 de Directores y 17 de Jefes de Departamento; por otra parte, en este mismo periodo, están autorizadas 71

operativas de confianza y 307 operativas de base, respectivamente.

En lo referente a las contrataciones por honorarios, durante el periodo señalado se realizaron 19 contratos de honorarios



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respectivamente.


La autorización y contratación de plazas no presenta cambios con lo reportado en la segunda Etapa.

En lo referente a las contrataciones por honorarios, durante julio-septiembre se realizó 1 contrato de honorarios para el apoyo de la

Operación y Supervisión Técnica.

ESTIMADO OCTUBRE-NOVIEMBRE

De octubre a noviembre.- Sin cambios respecto a julio-septiembre.

b) La relación de puestos de libre designación y puestos sujetos a la normatividad que regule el servicio profesional de carrera que

corresponda

No es aplicable este inciso a la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional

(COFAA-IPN).

c) La referencia a las Condiciones Generales de Trabajo o del contrato colectivo de trabajo o sus equivalentes

Las disposiciones contenidas en las Condiciones Generales de Trabajo, tienen por objeto fijar las mismas entre la Comisión de

Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional (COFAA-IPN) y sus trabajadores de base con

fundamento en lo dispuesto en los artículos 87 al 91 de la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del

apartado “B” del artículo 123 Constitucional. En dichas Condiciones, se regulan aspectos como la Definición y Clasificación de los

Trabajadores, los Nombramientos, los Requisitos de Admisión para los Trabajadores, los Procedimientos de Promoción, Cambios de

Ubicación y/o Adscripción, la Jornada de Trabajo y Control de Asistencia, las Licencias, Días de Descanso y Vacaciones, el Salario,

Derechos y Obligaciones de los Trabajadores, el Adiestramiento, Capacitación y Desarrollo, la Previsión, Higiene y Seguridad, Riesgos

de Trabajo, Estímulos y Recompensas, las Correcciones Disciplinarias, Amonestaciones y Sanciones, Suspensión y Terminación de las

Relaciones Laborales y de las Prestaciones Socioeconómicas.

Recursos materiales

a) La situación de los bienes muebles e inmuebles

La Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional al 31 de diciembre de 2017 cuenta

con los siguientes bienes muebles:

Muebles y enseres, número de bienes 1791, monto total $1,519,615.18

Equipo de Cómputo, número de bienes 1001, monto total $6,938,804.89

Equipos de televisión, número de bienes 3, monto total $5,358.25

Equipo de aire acondicionado, número de bienes 1, monto total $33,062.99

Equipos de grabación y reproducción, número de bienes 41, monto total $483,736.36

Aparatos de fotografía, número de bienes 18, monto total 60,491.88

Instrumentos y herramientas, número de bienes 51, monto total 182,582.740

Aparatos y equipos diversos, número de bienes 620, monto total $4,021,516.18

Equipo de transporte, número de bienes 15, monto total $2,948,739.98

De lo anterior, se desprende un total de 3541 bienes muebles con un monto total de $16,193,908.45.

La Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional al 30 de junio de 2018, cuenta con

los siguientes bienes muebles:



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Muebles y enseres, número de bienes 1791, monto total $1,519,615.18 Equipo de Cómputo, número de bienes 821, monto total

$6,896,895.75, Equipos de televisión, número de bienes 3, monto total $5,358.25

Equipos de grabación y reproducción, número de bienes 41, monto total $483,736.36 Aparatos de fotografía, número de bienes 18,

monto total $60,491.88 Instrumentos y herramientas, número de bienes 51, monto total $182,582.74, Aparatos y equipos diversos,

número de bienes 611, monto total $4,052,065.08, Equipo de transporte, número de bienes 15, monto total $2,948,739.98. De lo

anterior, se desprende un total de 3,351 bienes muebles con un monto total de $16,149,485.22.


La Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional, cuenta al 30 de septiembre de

2018; con los siguientes bienes muebles:

Muebles de Oficina y Estantería, número de bienes 1802, monto total $1,514,537.18. Equipo de Cómputo y de Tecnologías de la

Información, número de bienes 770, monto total $6,598,029.62. Equipos y Aparatos Audiovisuales, número de bienes 45, monto total

$506,934.10. Cámaras fotográficas y de video, número de bienes 18, monto total $60,491.88. Herramientas y Máquinas Herramienta,

número de bienes 51, monto total $182,582.74. Otros Equipos, número de bienes 606, monto total $4,025,968.81. Automóviles y

Equipo Terrestre, número de bienes 15, monto total $2,948,739.98. De lo anterior, se desprende un total de 3,307 bienes muebles con

un monto total de $15,837,284.30.

ESTIMADO OCTUBRE-NOVIEMBRE

En el periodo de octubre-noviembre se presentará la propuesta del Programa Anual de Disposición Final y Baja de Bienes Muebles

2019.

b) Los recursos tecnológicos, debiendo describir la situación de los sistemas de cómputo, de software, de licencias y patentes, de

Internet e Intranet, así como la disponibilidad de servicios y trámites electrónicos gubernamentales

Sistemas Informáticos en Desarrollo y en Producción

En cuanto a Sistemas informáticos, la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del IPN cuenta hasta el momento

con trece desarrollos propios, asimismo, cada uno de ellos almacena su propia información en una base de Datos Oracle 11G. siendo

los siguientes:

1.Sistema de Administración de Recursos Humanos (SARH). Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología:

Developer Forms 10g.

2.Sistema de Control y Gestión del Presupuesto (SCyGP). Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología:

Developer Forms 10g.

3.Sistema de Contabilidad (SC). Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas. Developer Forms 10g.

4.Sistema de Tesorería (ST). Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología: Developer Forms 10g.

5.Sistema Institucional para el Control de Bienes Muebles (SICBM), Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas.

Tecnología: Developer Forms 10g.

6.Sistema de Control y Admiración Documental (SCAD). Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología: Developer Forms 11g

7.CFDI – Timbrado Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología: Java.

8.Sistema Institucional de Becas (SICBE). Dirección de Especialización Docente e Investigación Científica y Tecnológica. Tecnología:

Developer Forms 10g

9.Sistema Institucional de Becas versión Web (SIBE-WEB) Área Responsable: Dirección de Especialización Docente e Investigación

Científica y Tecnológica. Tecnología: PHP 5.4

10.Sistema Integral para el Control de Apoyos Económicos versión Web. Dirección de Especialización Docente e Investigación




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11.Sistema Integral para el Control de Apoyos Económicos versión Desk. Dirección de Especialización Docente e Investigación

Científica y Tecnológica. Tecnología: Java

12.Bitácora Electrónica Área Responsable: Unidad de Desarrollo de Sistemas. Tecnología: Developer Forms 11g

13.Mesa de Ayuda Unidad de Informática. Tecnología: PHP 5.4

Asimismo, la Comisión cuenta con cuatros Sistemas en estado de desarrollo los cuales se enlistan a continuación:

1.Modulo Adyacente para la Gestión del Inventario. Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología: PHP 5.4

2.Sistema Institucional para Consolidar la Información de Procedimientos de Adquisición y Contratación. Área Responsable: Dirección

de Adquisiciones Tecnología: PHP 5.4

3.Sistema Integral para el Control de Apoyos Económicos Interno (SICAE-Interno). Área Responsable: Dirección de Especialización

Docente e Investigación Científica y Tecnológica. Tecnología: PHP 5.4

4.Sistema Integral para el Control de Apoyos Económicos Externo (SICAE-Externo). Área Responsable: Dirección de Especialización


El Modulo Adyacente para la Gestión del Inventario es el sistema comprometido en los Proyectos de Mejora Gubernamental, de igual

manera, se pretende que el Sistema Integral para el Control de Apoyos Económicos Externo (SICAE-Externo) dé atención a seis

trámites electrónicos gubernamentales.

Para mantener un óptimo funcionamiento en los Sistemas, la Comisión contrata anualmente dos servicios de licencias, uno de

Actualización y Soporte para la Licencia del Software Oracle y uno más para el Servicio de Contratación de Renovación para la

Membresía de Soporte a Software Citrix.

La Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del IPN cuenta con los siguientes recursos tecnológicos:

¿Equipos de cómputo con procesador Core i3

¿Sistema de Servidores HP

¿Telefonía voz/IP

¿Servicio de internet institucional banda ancha

La velocidad del internet con la que cuenta la Comisión es la siguiente:

¿Velocidad de bajada 10.04 Mbps.

¿Velocidad de subida 84.42 Mbps.

Número de equipos conectados a internet en la COFAA-IPN:

¿262 Equipos de cómputo con acceso a internet

¿18 Impresoras conectadas a internet

Se enlistan las licencias que otorga el Instituto Politécnico Nacional a la COFAA-IPN, describiendo el nombre del Software, versión y

número de licencias asignadas:

1.Office Professional (32 bits) versión Plus 2010 número de licencias 20

2.AutoCAD versión 2014 número de licencias 1

3.Windows 7 (32 bits) versión Enterprise número de licencias 20




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5.Project Professional (32 bits) versión Plus 2013 número de licencias 10

6.Visio Professional (32 bits) versión Plus 2013 número de licencias 15

7.Windows 8.1 (32 bits) versión Enterprise número de licencias 3


9.Windows Standard (64 bits) versión 2012 número de licencias 4


•Office Professional (64 bits) versión Plus 2016 número de licencias 125

•Visio Professional (32 bits) versión Plus 2016 número de licencias 15


•Windows 10 (32 bits) versión Enterprise número de licencias 45


•Windows Server versión 2012 R2 número de licencias 2

•Creative Suite versión CC (2015) número de licencias 1

11.SQL Server (64 bits) versión 2012 número de licencias 1

12.Antivirus Institucional versión 10.2.2.10535 (mr1) número de licencias 315

SISTEMAS INFORMÁTICOS EN DESARROLLO Y EN PRODUCCIÓN

En cuanto a Sistemas informáticos, la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del IPN cuenta hasta el momento

con catorce desarrollos propios, asimismo, cada uno de ellos almacena su propia información en la base de Datos Oracle 11G. siendo

los siguientes:

1.Sistema de Administración de Recursos Humanos (SARH). Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología:

Developer 10g.

2.Sistema de Control y Gestión del Presupuesto (SCyGP). Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología:

Developer 10g.

3.Sistema de Contabilidad (SC). Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas. Developer 10g.

4.Sistema de Tesorería (ST). Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología: Developer 10g.

5.Sistema Institucional para el Control de Bienes Muebles (SICBM), Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas.

Tecnología: Developer 10g.

6.Vinculación SIGAF-SICAE, Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología: Developer 10g.

7.Sistema de Control y Admiración Documental (SCAD). Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología: Developer 11g.

8.CFDI – Timbrado Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología: Java.

9.Sistema Institucional de Becas (SICBE). Dirección de Especialización Docente e Investigación Científica y Tecnológica. Tecnología:

Developer 10g

10.Sistema Institucional de Becas versión Web (SIBE-WEB) Área Responsable: Dirección de Especialización Docente e Investigación


11.Sistema Integral para el Control de Apoyos Económicos versión Web. Dirección de Especialización Docente e Investigación


12.Sistema Integral para el Control de Apoyos Económicos versión Desk. Dirección de Especialización Docente e Investigación

Científica y Tecnológica. Tecnología: Java

13.Sistema de Bitácora Electrónica Área Responsable: Departamento de Apoyo Técnico. Tecnología: Developer Forms 11g

14.Mesa de Ayuda Unidad de Informática. Tecnología: PHP 5.4

Asimismo, la Comisión cuenta con cuatros Sistemas en estado de desarrollo los cuales se enlistan a continuación:



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1.Modulo Adyacente para la Gestión del Inventario. Área Responsable: Dirección de Administración y Finanzas. Tecnología: PHP 5.4

2.Sistema Institucional para Consolidar la Información de Procedimientos de Adquisición y Contratación. Área Responsable: Dirección

de Adquisiciones Tecnología: PHP 5.4

3.Sistema Integral para el Control de Apoyos Económicos Interno (SICAE-Interno). Área Responsable: Dirección de Especialización


4.Sistema Integral para el Control de Apoyos Económicos Externo (SICAE-Externo). Área Responsable: Dirección de Especialización


El Modulo Adyacente para la Gestión del Inventario es el sistema comprometido en los Proyectos de Mejora Gubernamental, de igual

manera, se pretende que el Sistema Integral para el Control de Apoyos Económicos Externo (SICAE-Externo) dé atención a seis

trámites electrónicos gubernamentales.

Para mantener un óptimo funcionamiento en los Sistemas, la Comisión contrata anualmente dos servicios de licencias, uno de

Actualización y Soporte para la Licencia del Software Oracle y uno más para el Servicio de Contratación de Renovación para la

Membresía de Soporte a Software Citrix.

La Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del IPN cuenta con los siguientes recursos tecnológicos:

-Equipos de cómputo con procesador Core i3

-Sistema de Servidores HP

-Telefonía voz/IP

-Servicio de internet institucional banda ancha

La velocidad del internet con la que cuenta la Comisión es la siguiente:

-Velocidad de bajada 10.04 Mbps.

-Velocidad de subida 84.42 Mbps.

Número de equipos conectados a internet en la COFAA-IPN:

-262 Equipos de cómputo con acceso a internet

-18 Impresoras conectadas a internet

Se enlistan las licencias que otorga el Instituto Politécnico Nacional a la COFAA-IPN, describiendo el nombre del Software, versión y

número de licencias asignadas:


2.AutoCAD versión 2014 número de licencias 1

3.Windows 7 (32 bits) versión Enterprise número de licencias 20


5.Project Professional (32 bits) versión Plus 2013 número de licencias 10

6.Visio Professional (32 bits) versión Plus 2013 número de licencias 15



9.Windows Standard (64 bits) versión 2012 número de licencias 4


•Office Professional (64 bits) versión Plus 2016 número de licencias 125



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•Windows Server versión 2012 R2 número de licencias 2

•Creative Suite versión CC (2015) número de licencias 1

11.SQL Server (64 bits) versión 2012 número de licencias 1

12.Antivirus Institucional versión 10.2.2.10535 (mr1) número de licencias 315

SISTEMAS INFORMÁTICOS EN DESARROLLO Y EN PRODUCCIÓN

Sin cambios respecto a lo reportado en la 2ª. Etapa

V. Los convenios, procesos y procedimientos

a) La situación de logros relevantes de los instrumentos jurídicos en materia de desempeño y de administración por resultados

En el año 2012, se celebraron 12 convenios entre los que sobresalen, señalando la fecha de firma, donante, objeto del convenio, monto

del donativo, tipo de donativo: en especie o efectivo y dependencia politécnica beneficiada, respectivamente, los siguientes:

1.- 07/06/2012, Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), otorgamiento de 200 equipos de cómputo, $2,260,429.00,

especie, Coordinación de Asesores de la Dirección General del IPN Coordinación Politécnica para la Sustentabilidad, Secretaría

Particular de la Dirección General del IPN, Centro Interdisciplinarios de Ciencias de la Salud (CICS), Unidad Santo Tomás, Dirección de

Educación Continua, Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME), Unidad Azcapotzalco, Oficina del Abogado General,

Coordinación de Extensión Educativa del Clúster Politécnico Veracruz y Secretaría de Servicios Educativos.

2.- 22/11/2012, Fundación Río Arronte, I.A.P., equipos médicos, $2,427,110.75, Especie, Escuela Nacional de Ciencias Biológicas

(ENCB).

En el ejercicio fiscal de 2013, se celebraron 8 convenios entre los que sobresalen, señalando la fecha de firma, donante, objeto del

convenio, monto del donativo, tipo de donativo: en especie o efectivo y dependencia politécnica beneficiada respectivamente, los

siguientes:

1.- 22/03/2013, INFRA, S.A. DE C.V., otorgamiento de diversos bienes y consumibles $4,081,544.45, Especie, diversas unidades.

2.- 03/12/2013, OSG ROYCO S.A. DE C.V., entrega de un lote de bienes de consumo, $585,428.55, Especie, diversas Unidades.

Por su parte en el 2014, se celebraron 8 convenios entre los que sobresalen, señalando la fecha de firma, donante, objeto del convenio,

monto del donativo, tipo de donativo: en especie o efectivo y dependencia politécnica beneficiada respectivamente, los siguientes:

1.- 28/03/2014, Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), Aeronave bimotor

turboreactor, Marca Bombardier Lear Jet, Modelo 25D, Serie 25D-306 Matrícula XC-GUB, $47,729.88, Especie, Unidad Profesional

Interdisciplinaria de Ingeniería, Campus Guanajuato (UPIIG).

2.-05/06/2014, Presidencia de la República, 1 aeronave No. INV. 02-1480200012-00002, Marca Learjet Modelo 35A, número de serie

028, fabricado en 1975, $17,126,044.41, Especie, Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECYT 4) “Lázaro Cárdenas”.



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20/10/2014, Nissin Brake de México S.A. DE C.V., Beca a favor de un alumno de Ingeniería en Sistemas Automotrices, $12,000.00,

Efectivo (beca), Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería, Campus Guanajuato (UPIIG).

En el año 2015, se celebraron 18 convenios entre los que sobresalen, señalando la fecha de firma, donante, objeto del convenio, monto

del donativo, tipo de donativo: en especie o efectivo y dependencia politécnica beneficiada respectivamente, los siguientes:

1.-22/04/2015, Aspel de México S.A. DE C.V., Otorgamiento de 840 licencias de Software administrativo, (168 ASPEL SAE-6.0, 168

ASPEL NOI 7.0, 168 ASPEL COI 7.0, 168 ASPEL-BANCO 4.0, 168 ASPEL-PROD 3.0) $1,274,825.00, Especie, Escuela Superior de

Comercio y Administración (ESCA), Unidad Tepepan.

2.- 29/06/2015, Juan Carlos González Ochoa, Aeronave Cessna 421b Golden Eagle, $4,000,000.00, Especie, Unidad Profesional

Interdisciplinaria de Ingeniería, Campus Guanajuato (UPIIG).

3.- 14/12/2015, Presidencia De La República, Otorgamiento de un lote de 47 bienes muebles incluyen:35 vehículos, $9,421,146.07,

Especie, Centros de Estudios Científicos y Tecnológicos:

CECyT No. 2 “Miguel Bernard”, CECyT No. 3 “Estanislao Ramírez Ruiz”, CECyT No. 7, “Cuauhtémoc” CECyT 8 “Narciso Bassols”,

CECyT 11 “Wilfrido Massieu”, CECyT 17 “León, Guanajuato”, Escuela Superior de Ingeniería Mecánica Y Eléctrica (ESIME), Unidades

Azcapotzalco, Ticoman y Zacatenco, Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería y Tecnología Avanzada (UPIITA) y Unidad

Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA).

A su vez en el año 2016, se celebraron 12 convenios entre los que sobresalen, señalando la fecha de firma, donante, objeto del

convenio, monto del donativo, tipo de donativo: en especie o efectivo y dependencia politécnica beneficiada respectivamente, los

siguientes:

1.- 29/07/2016, Secretaría de Marina, Helicóptero marca Robinson R44 Mariner N/S 740 Motor Licoming modelo 0-540-F1B5, Serie

25551-40, $618,438.04, Especie, Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT 2) “Miguel Bernard”.

2.- 30/11/2016, TECHINT, S.A. DE C.V., Otorgamiento de “Beca TECHINT al Mérito en el Estudio” a 50 alumnos, $660,000.00,

Efectivo, Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECYT 4) “Lázaro Cárdenas”.

Por último, en el 2017, se celebraron 16 convenios entre los que sobresalen, señalando la fecha de firma, donante, objeto del convenio,

monto del donativo, tipo de donativo: en especie o efectivo y dependencia politécnica beneficiada respectivamente, los siguientes:

1.- 13/10/2017, Samsung Electronics México S.A. de C.V., Premios a los ganadores del concurso "Soluciones para el Futuro", tablets

marca Samsung y dinero en efectivo, $2,336,846.49, Efectivo y Especie, Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica

(CIEBT).

2.- 08/11/2017, Mercedes Benz México, S.A. de R.L. de C.V., entrega de 10 vehículos Smart, $1,880,603.70, especie, Unidad

Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería Campus Guanajuato (UPIIG), Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad

Zacatenco (ESIME ZAC.), Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Azcapotzalco (ESIME AZC.), Escuela Superior

de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Culhuacán (ESIME CULH.), Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería(UPIIG),

Centros de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT No. 2, 3, 7, 8) y Centro de Investigación en Cómputo (CIC).

3.- 18/12/2017, Samsung Electronics México S.A. de C.V., Adecuación y Equipamiento de un aula que servirá como Centro de

Entretenimiento en Sistemas de Aire Acondicionado, donación de diversos equipos de cómputo, $1,157,749.94, Efectivo y Escuela

Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME), Unidad Azcapotzalco.



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De enero a junio de 2018 se celebraron 11 convenios entre los que sobresalen, señalando la fecha de firma, donante, objeto del

convenio, monto del donativo, tipo de donativo: en especie o efectivo y dependencia politécnica beneficiada, respectivamente, los

siguientes:

1.- 22/03/2018, Faist Alucast S. de R.L. de C.V. Entrega de beca a estudiante regular del 8° semestre de la carrera de Ingeniería

Industrial, de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería, Unidad Guanajuato (UPIIG), con un monto en efectivo de

$72,000.00.

2.- Banco Santander (México) S.A. Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Santander, entrega de Becas para alumnos

beneficiados por los programas de movilidad Santander Universidades/ por definir, de CIBA, Tlax, CICIMAR, ESIQIE, CICATA, Legaria,

con un monto en efectivo de $46,798.00.

3.- 07/06/2018, Productos Medix S.A. de C.V. “Análisis de variantes de leptina hamana como alternativa terapéutica en el tratamiento

de la obesidad, hipercolesterolemia y diabetes mellitus2 y “Evaluación preclínica de extractos vegetales con potencial para el desarrollo

de medicamentos para el tratamiento de sobrepeso y obesidad”, de la Escuela Nacional de Medicina y Homeopatía, Especie, por un

monto de $7,630,926.75 y $2,200,000.00 respectivamente.

4.-08/01/2018, Ohashi Technica México, S.A. de C.V., entrega de apoyo económico a dos alumnos para la realización de estancia

profesionales, para la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería Campus Guanajuato (UPIIG)efectivo por $60,000.00.

5.- 25/01/2018, Murakami Manufacturing S.A. de C.V., entrega de apoyo económico a dos alumnos para la realización de estancias

profesionales, efectivo por $24,000.00.

6.- 04/05/2017, Techint, Beca Roberto Rocca Education Program, entrega de apoyo económico a ocho alumnos para la realización de

estancias profesionales, de Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura, Unidad Zac.(ESIA, Zac.) Escuela Superior de Ingeniería

Mecánica y Eléctrica, Unidad Azc.(ESIME, Azc.) efectivo por $302,400.00

7.- Beca al Mérito en el Estudio, entrega de apoyo económico a cincuenta alumnos para la realización de estancias profesionales, de

Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura, Unidad Zac.(ESIA, Zac.) Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad

Azc.(ESIME, Azc.)con un monto en efectivo de $660,000.00.

8.-09/04/2018, Inmuebles Patmark, donación de diversos bienes muebles, para la UPIIH, especie por $35,000.00

9.- Gobierno de Guanajuato, donación de avión, para CECyT 17 "León Gto" especie..

10.- 05/07/2018 Secretaría de la Defensa Nacional, donación de aeronaves, aviones y helicópteros, para la ESIME Ticomán, UPIIG,

CECYT 3, especie, $ estimado de $15,000,000.00.

11.- 12/12/2016, Faist Alucast S. de R.L de C.V., entrega de beca a estudiante regular del 7° semestre de la carrera de ingeniería

industrial, de la Unidad Profesional e Interdisciplinaria de Ingeniería, Unidad Guanajuato (UPIIG), efectivo por $36,000.00

PERIODO JULIO-SEPTIEMBRE DE 2018

De julio a septiembre de 2018 se celebró 1 convenio con la empresa Techint, S.A. de C.V. para el otorgamiento de la “Beca al Mérito en

el Estudio” a 50 alumnos del Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT) No. 4 “Lázaro Cárdenas”, por un monto en efectivo

de $660,000.00



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Se celebró un convenio con la Empresa Faist Alucast S. de R.L. de C.V. en beneficio de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de

Ingeniería, Campus Guanajuato (UPIIG), beca para dos alumnos por un monto total de $31,100.00 y $60,000.00 para 2 alumnos de la

misma Unidad Académica.

Con la Empresa Ohashi Technica México, S.A. de C.V., se celebró convenio de donación en beneficio de un alumno de la Unidad

Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería, Campus Guanajuato (UPIIG), por un monto total de $36,000.00.

Con AVENTEC. Se tramitó un convenio de donación para la entrega de becas en apoyo a la realización de estancias profesionales de

los alumnos de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería Campus Guanajuato (UPIIG), para cuatro alumnos por un importe

de $90, 000.00.

Convenio de donación para el otorgamiento de la beca del Programa “Roberto Rocca Education Program”, en beneficio de la Escuela

Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME), Unidad Azcapotzalco, y la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura (ESIA)

Unidad Zacatenco.

Convenio con la empresa GOL CORP por $180,000.00 para UPII Zacatecas. Las actividades de dicha empresa son realizar el Clúster

Minero de Zacatecas, la empresa otorgó cinco becas a los alumnos con promedio de 8.00, por un monto de $36,000.00 a cada uno de

ellos dando un total de $180,000.00.

Con Murakami Manufacturing S.A. de C.V. se celebró un convenio consistente en la entrega de apoyo económico para la realización de

estancias profesionales en beneficio de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería Campus Zacatecas (UPIIZ). Por

$24,0000.00

b) Los procesos de desincorporación de entidades paraestatales, en sus diferentes modalidades, haciendo mención de los impactos

presupuestales y laborales de los mismos, explicando las razones de haber llevado a cabo dichos procesos


c) La relación de litigios o procedimientos ante otras autoridades, indicando una descripción de su contenido, el monto al que asciende

de ser el caso, las acciones realizadas, el estado que guardan y la prioridad de atención

La situación actual de los pasivos laborales al 31 de diciembre de 2017 en la Comisión de Operación y Fomento de Actividades

Académicas del IPN constata de 23 juicios en materia laboral, de los cuales 4 se desahogan ante el Tribunal Federal de Conciliación y

Arbitraje y 19 en la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje.

Litigios en trámite:

1.Expediente 3690/2005 Monto Aproximado $4,040,020.91. Estado procesal: Pendiente de resolución.

2.Expediente 83/2009 Monto Aproximado $21,101.55. Estado procesal: En ejecución de laudo.

3.Expediente 744/2008 Monto Aproximado $599,133.81. Estado procesal: Pendiente de resolución.







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10.Expediente 792/2012 Monto Aproximado $686.68. Estado procesal: Pendiente de resolución.






16.Expediente 60/2015 Monto Aproximado $313,624.50. Estado procesal: En integración de la Litis.








De los 23 litigios en trámite en la Comisión, 3 de ellos se encuentran con laudos firmes desfavorables con un monto a pagar de

$384,560.51. Ahora bien, el monto total de los 23 pasivos laborales es de $12,938,867.60.

La situación actual de los pasivos laborales al 30 de junio de 2018 en la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas

del IPN consta de 24 juicios en materia laboral, de los cuales 3 se desahogan ante el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje y 21

en la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje.

Litigios en trámite:

1Expediente 3690/2005Monto aproximado$4,181,495.77Estado ProcesalPendiente de resolución.

2Expediente 83/2009Monto aproximado$21,101.55Estado ProcesalEn ejecución de laudo.

3Expediente 744/2008Monto aproximado$624,153.44Estado ProcesalPendiente de resolución.



6Expediente 796/2011Monto aproximado$304,774.85 Estado ProcesalEn ejecución de laudo.

7Expediente 796/2011Monto aproximado$397,303.61Estado ProcesalEn ejecución de laudo.



10Expediente 792/2012Monto aproximado$686.68 Estado ProcesalPendiente de resolución.






16Expediente 6019/2012Monto aproximado$669,664.48Estado ProcesalEn desahogo de pruebas.






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24Expediente 007/2018Monto aproximado$67,605.14Estado ProcesalEn integración de la litis.

RELACIÓN DE LITIGIOS


Expediente 3690/2005, monto aproximado $4,253,405.64, NO FIRME

Expediente 83/2009 monto aproximado $21,101.55, EN EJECUCIÓN

Expediente 744/2008 monto aproximado$636,870.60 NO FIRME

Expediente 470/2010, monto aproximado $18,932.40 NO FIRME

Expediente 725/2009, monto aproximado $1,426,007.52 NO FIRME

Expediente 796/2011 monto aproximado $338,161.98 EN EJECUCIÓN

Expediente 796/2011, monto aproximado $446,969.81 EN EJECUCIÓN







Expediente 60/2015, monto aproximado$385,573.65 NO FIRME










Expediente 3690/2005, El presente juicio muestra una tendencia desfavorable, toda vez que no se cuenta con elementos que acrediten

el despido justificado del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo, Pendiente de resolución

Expediente 83/2009 El sentido del laudo es parcialmente favorable, toda vez que esta entidad acreditó la naturaleza de confianza de

una de las actoras, sin embargo, por cuanto se refiere al pago de las prestaciones por las que resultó condenada, esta Comisión se

encuentra negociando el pago de las mismas. En ejecución de laudo


una de las actoras, sin embargo por cuanto se refiere al pago de las prestaciones por las que resultó condenada, esta Comisión se

encuentra negociando el pago de las mismas. Pendiente de resolución



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Expediente 470/2010, El presente juicio tiene una tendencia favorable, en virtud de que esta entidad realizó el cálculo de su liquidación

conforme a lo previsto en la Ley Federal del Trabajo, Pendiente de resolución


el despido justificado del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo. Pendiente de resolución



encuentra negociando el pago de las mismas. EN EJECUCIÓN

Expediente 796/2011, El sentido del laudo es parcialmente favorable, toda vez que esta entidad acreditó la naturaleza de confianza de



Expediente 144/2012, El presente juicio tiene una tendencia favorable, en virtud de que esta entidad, cuenta con los elementos

probatorios para la terminación del nombramiento del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo. NO FIRME

Expediente 296/2012 El presente juicio tiene una tendencia favorable, en virtud de que esta entidad, cuenta con los elementos

probatorios para negar la existencia del pago de la prestación reclamada por la actora. NO FIRME


probatorios para justificar la aplicación de la sanción impuesta a la actora. NO FIRME

Expediente 899/2013 El presente juicio muestra una tendencia desfavorable, toda vez que no se cuenta con elementos que acrediten el

despido justificado de la actora, previsto en la Ley Federal del Trabajo. En juicio de amparo

Expediente 140/2014, El presente juicio muestra una tendencia parcialmente favorable, toda vez que esta entidad cuenta con

elementos que acrediten el despido justificado del actor, sin embargo dicho ex trabajador goza de los beneficios de la antigüedad en la

Comisión, previsto en la Ley Federal del Trabajo. NO FIRME


el despido justificado del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo. NO FIRME

Expediente 635/2015 El presente juicio muestra una tendencia favorable, toda vez que esta entidad cuenta con elementos que

acrediten el despido justificado del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo. NO FIRME

Expediente 60/2015, El presente juicio muestra una tendencia favorable, toda vez que esta entidad cuenta con elementos que acrediten








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Expediente 3082/2016, El presente juicio muestra una tendencia favorable, toda vez que esta entidad cuenta con elementos que

acrediten la justificación de la situación laboral del actor.NO FIRME.


el despido justificado de la actora, previsto en la Ley Federal del Trabajo. NO FIRME








acrediten el despido justificado del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo NO FIRME


acrediten el despido justificado del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo NO FIRME

RELACIÓN DE LITIGIOS

PERIODO OCTUBRE - NOVIEMBRE DE 2018


Expediente 83/2009 monto aproximado $21,101.55, EN EJECUCIÓN




Expediente 796/2011 monto aproximado $388,516.34EN EJECUCIÓN

Expediente 796/2011, monto aproximado $521,876.21 EN EJECUCIÓN



Expediente 792/2012 monto aproximado$686.68 NO FIRME












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probatorios para la terminación del nombramiento de la actora, previsto en la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado.,

Pendiente de resolución

Expediente 83/2009 El sentido del laudo es parcialmente favorable a la entidad, toda vez que fue absuelta de reinstalar, pagar salarios

caídos y otras prestaciones, no obstante se condenó a la Comisión al pago de tiempo extraordinario de trabajo. En ejecución de laudo


probatorios para la terminación del nombramiento del actor, previsto en la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado..

Pendiente de resolución

Expediente 470/2010, El presente juicio tiene una tendencia favorable, en virtud de que esta entidad realizó el cálculo de su liquidación

conforme a lo previsto en la Ley Federal del Trabajo,. Pendiente de resolución


el despido justificado del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo. Pendiente de resolución




Expediente 796/2011, El sentido del laudo es parcialmente favorable, toda vez que esta entidad acreditó la naturaleza de confianza de




probatorios para la terminación del nombramiento del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo.. NO FIRME


probatorios para negar la existencia del pago de la prestación reclamada por la actora. NO FIRME


probatorios para justificar la aplicación de la sanción impuesta a la actora.. NO FIRME

Expediente 899/2013 El presente juicio muestra una tendencia desfavorable, toda vez que no se cuenta con elementos que acrediten el

despido justificado de la actora, previsto en la Ley Federal del Trabajo. En juicio de amparo

Expediente 140/2014, El presente juicio muestra una tendencia parcialmente favorable, toda vez que esta entidad cuenta con



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elementos que acrediten el despido justificado del actor, sin embargo dicho ex trabajador goza de los beneficios de la antigüedad en la

Comisión, previsto en la Ley Federal del Trabajo. NO FIRME






el despido justificado del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo. . NO FIRME




el despido justificado del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo. En etapa de instrucción.


acrediten la justificación de la situación laboral del actor. En etapa de instrucción


el despido justificado de la actora, previsto en la Ley Federal del Trabajo. En etapa de instrucción


el despido justificado del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo. En etapa de instrucción


acrediten el despido justificado del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo. En etapa de instrucción




acrediten el despido justificado del actor, previsto en la Ley Federal del Trabajo En etapa de instrucción



d) La relación de las observaciones de auditorías realizadas por las diversas instancias de fiscalización que se encuentren en proceso

de atención

Al cierre del 31 de diciembre de 2017 la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del IPN tiene pendiente de

solventar 11 observaciones determinadas por el Órgano Interno de Control, de las cuales 9 corresponden a la Dirección de

Administración y Finanzas, 1 a la Dirección de Adquisiciones y 1 a la Dirección Técnica y de Promoción, como se relaciona a

continuación:



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Dirección de Administración y Finanzas:

1.- Número de auditoría 13/17, número de observación 1: Falta de formalización de las cédulas de descripción de funciones de los

puestos pertenecientes a la Coordinación de Archivo de Concentración. Área responsable: Coordinación de Archivo de Concentración.

2.- Número de auditoría 13/17, número de observación 2: Falta de capacitación y desconocimiento de la normatividad aplicable al

personal adscrito a la Coordinación de Archivo de Concentración. Área responsable: Coordinación de Archivo de Concentración.

3.- Número de auditoría 13/17, número de observación 3: Inconsistencias en la presentación del Plan anual de Desarrollo Archivístico

2016 y su informe de cumplimiento. Área responsable: Coordinación de Archivo de Concentración.

4.- Número de auditoría 13/17, número de observación 4: Catálogo de Disposición Documental desactualizado. Área responsable:

Coordinación de Archivo de Concentración.

5.- Número de auditoría 13/17, número de observación 5: Carencia de equipo de protección personal para los servidores públicos

adscritos a la Coordinación de Archivo de Concentración de la COFAA-IPN. Área responsable: Coordinación de Archivo de

Concentración.

6.- Número de auditoría 14/17, número de observación 1: Planeación y Clasificación inadecuada en el Gasto Corriente durante el

ejercicio 2016. Departamento de Control y Ejercicio del Presupuesto.

7.- Número de auditoría 14/17, número de observación 2: Deficiencias detectadas en Gastos a comprobar durante el ejercicio 2016.

Departamento de Control y Ejercicio del Presupuesto.

8.- Número de auditoría 15/17, número de observación 1: Aspectos destacables sobre el manejo del Almacén de la Coordinación de

Recursos Materiales, dependiente de la Dirección de Administración y Finanzas. Coordinación de Recursos Materiales.

9.- Número de auditoría 15/17, número de observación 2: Inventarios administrados y controlados inadecuadamente. Coordinación de

Recursos Materiales.

Dirección de Adquisiciones:

1.- Número de auditoría 09/17, número de observación 1: Inexistencia de acuse de recibo de invitación a cuando menos tres personas y

diversas anomalías en el proceso de contratación. Área responsable: Departamento de Contratación de Servicios, Registro y

Distribución.

Dirección Técnica y de Promoción:

1.- Auditoría número 10/17, número de observación 1: Programación de metas asociadas a recursos propios y fiscales, que al no captar

la totalidad de éstos no se cumplen al 100%. Área responsable: Departamento de Supervisión e Información.

Resulta importante mencionar que la Dirección de Especialización Docente e Investigación Científica y Tecnológica y los

Departamentos de Apoyo Técnico y Jurídico, respectivamente, no cuentan con observaciones de auditorías realizadas por las diversas

instancias de fiscalización que se encuentren en proceso de atención.

Al cierre del 30 de junio de 2018 la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del IPN tiene pendiente de solventar

9 observaciones determinadas por el Órgano Interno de Control, de las cuales 7 corresponden a la Dirección de Administración y

Finanzas y 2 a las Direcciones Técnica y de Promoción y de Adquisiciones, como se relaciona a continuación:

Asimismo, se tienen pendientes 8 Hallazgos determinados por el Despacho Externo González de Aragón, Contadores Públicos S.C., de

los cuales 4 son a cargo de la Dirección de Administración y Finanzas, 1 de la Dirección de Adquisiciones, 2 del Departamento Jurídico

y 1 del Departamento de Apoyo Técnico.



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1.- Número de auditoría 05/18, número de observación 1: Duplicidad de pagos efectuados a la Proveedora Rodríguez Cardona Silvia

Patricia. 2.- Número de auditoría 05/18, número de observación 2: Deficiencia en el procedimiento IA-011L6H002-E33-2017

Renovación de Contrato y Actualización de las Licencias Forms para la Dirección de Administración Escolar (DAE) y uso indebido de

los escudos del IPN y COFAA-IPN por parte de un Proveedor. 3.- Número de auditoría 05/18, número de observación 3:

Inconsistencias en la Elaboración de la investigación de mercado, así como, la falta de integración del FO-CON 05 en Diversos

expedientes de los diferentes procesos de contratación por invitación a Cuando Menos Tres Personas. 4.- Número de auditoría 06/18,

número de observación 1: Irregularidad manifiesta en Anticipos para Gastos a Comprobar durante 2017. 5.- Número de auditoría 06/18,

número de observación 2: Inadecuada Observancia a la Normatividad en la materia en el Gasto Corriente durante el Ejercicio 2017. 6.-

Número de auditoría 06/18, número de observación 3: Omisiones en la clasificación de Recursos Fiscales y Propios en el Gasto

Corriente durante el Ejercicio 2017 y Primer Trimestre de 2018. 7.- Número de auditoría 06/18, número de observación 4:

Desactualización e Incumplimiento a los Lineamientos Generales de Servicios en materia de Administración y Finanzas. 8.- Número de

auditoría 07/18, número de observación 1: Cheques Cancelados, por diversos motivos en el Ejercicio 2017 y por los meses de enero a

marzo de 2018, y Comisiones cobradas por el banco por presentar cheques al cobro sin tener fondos suficientes para su pago. 9.-

Número de auditoría 07/18, número de observación 2: Depósitos realizados Extemporáneamente, en desapego a la Norma Interna

establecida. 10.-Número de auditoria aud-ext, número de hallazgo 1: En los Procesos Licitatorios de 2017, se mencionan los

incumplimientos considerados como fallas en la aplicación de la Norma. 11.-Número de auditoria aud-ext, número de hallazgo 3: Al 31

de diciembre 2017, se refleja en la contabilidad una estimación por perdida de otras cuentas incobrables a largo plazo por $ 4,574,667,

la cual no se apega a la Normatividad aplicable. No se proporcionó el soporte ni el fundamento legal y técnico de dicho registro. 12.-

Número de auditoria aud-ext, número de hallazgo 4: No se proporcionaron los avalúos emitidos por el Instituto de Administración de

Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) o Autoridad Catastral en el Municipio o Entidad donde se encuentran los Inmuebles

propiedad de la COFAA. 13.-Número de auditoria aud-ext, número de hallazgo 5: De la integración "Reporte histórico de Bienes

Muebles" al 31 diciembre 2017 por $ 16,160,845, proporcionado por el área de Recursos Materiales de la Comisión, se observó que los

números de inventario de los 3,540 Bienes Muebles, no cuentan con los elementos que permitan la interrelación con el Clasificador por

objeto del Gasto y la lista de cuentas. De nuestra inspección física selectiva, de los Bienes Muebles propiedad de la COFAA, se

detectaron algunas inconsistencias. 14.-Número de auditoria aud-ext, número de hallazgo 8: De nuestra revisión en la página de

internet de la Comisión, respecto a la publicación de los manuales, políticas y procedimientos se observa que los nombres de los

funcionarios y cargos no corresponden con la plantilla actual, las fechas en las que fueron elaborados o implementados ni el marco

normativo se encuentran actualizados. 15.-Número de auditoria aud-ext, número de hallazgo 13 La información relativa al Impuesto

Predial contenida en los anexos del Sistema de Presentación del Dictamen (SIPRED) no fue requisitado, debido que la Administración

de COFAA-IPN no consideró aplicable. aún y cuando los registros contables al 31 diciembre 2017 se refleja un terreno obtenido a título

gratuito. 16.-Número de auditoria aud-ext, número de hallazgo 14 En la revisión al 31 de diciembre 2017 a la integración de la base

gravable del Impuesto sobre Nóminas se originaron cifras definitivas a favor $ 28,149 y a cargo $ 147,493, se consideró en base

gravable el pago del concepto Otorgamiento de Medidas de Fin de año 2017 a personal que expresamente debió excluirse del pago de

dicha remuneración, del cual no se proporcionó la autorización del pago correspondiente. Se consideraron remuneraciones pagadas a

personal con discapacidad adscrito a la COFAA-IPN. No consideraron diversas erogaciones por sentencia de autoridad competente,

laudos, pagados durante el ejercicio 2017. 17.-Número de auditoria aud-ext, número de hallazgo 15 Sobre la leyenda en las Propuestas

de Declaración por los derechos de suministro de agua, de las cuentas 2143651666010008 y 2143661666020007 del 2do, 3ro y 6to

Bim de 2017, "Acuda a su Oficina de atención más cercana y solicite la revisión de su aparato medidor" la COFAA-IPN no proporciono

los soportes documentales de las gestiones realizadas. de la cuenta 2143651666020007 no hubo consumo de agua durante 2017, la

COFAA-IPN no efectuó gestiones para su verificación o cancelación.


Al cierre del 30 de septiembre de 2018 la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del IPN tiene pendiente de

solventar 13 (trece) observaciones determinadas por el Órgano Interno de Control, de las cuales 4 corresponden a la Dirección de



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Administración y Finanzas, 3 a la Dirección de Adquisiciones y 6 a cargo de la Dirección Técnica y de Promoción, como se relaciona a

continuación:

Así mismo, se tienen pendientes 5 Hallazgos determinados por el Despacho Externo González de Aragón, Contadores Públicos S.C.,

de los cuales 3 son a cargo de la Dirección de Administración y Finanzas, 1 del Departamento Jurídico y 1 del Departamento de Apoyo

Técnico.

A continuación se describen dichas observaciones:

ÓRGANO INTERNO DE CONTROL:

1).- Número de auditoría 06/18, número de observación 4: “Desactualización e Incumplimiento a los Lineamientos Generales de

Servicios en materia de Administración y Finanzas” Dirección de Administración y Finanzas,.

2).- Número de auditoría 07/18, número de observación 1: “Cheques Cancelados, por diversos motivos en el Ejercicio 2017 y por los

meses de Enero a Marzo de 2018, y Comisiones cobradas por el banco por presentar cheques al cobro sin tener fondos suficientes

para su pago” Dirección de Administración y Finanzas.

3).- Número de auditoría 07/18, número de observación 2: “Depósitos realizados Extemporaneamente, en desapego a la Norma Interna

establecida” Dirección de Administración y Finanzas.

4).- Numero de auditoria 9/18, número de observación 1 "No se ha efectuado la aplicación de la garantía de Fianza por la rescisión del

pedido 2-1016-17 adjudicado a Equipos MCA, S.A de C.V., correspondiente a la Licitación Pública Internacional Mixta No. LA-

011L6H001-E28-2017 Autobús Foráneo” Dirección de Adquisiciones.

5).- Número de auditoria 9/18, número de observación 2 "Documentación generada del pago correspondiente a la Licitación Pública

Internacional Mixta No. LA-011LH6001-E28-2017 Autobús foráneo y camión recolector de basura durante el ejercicio 2017” Dirección

de Adquisiciones.

6).- Número de auditoria 9/18, número de observación 3 "Aceptación de ofertas económicas omitiendo el punto 6.3 tercer párrafo de la

convocatoria de la Licitación Pública Internacional Mixta No. LA-011L6H001-E31-2017 Bienes Informáticos cuando se trate de

lotes”Dirección de Adquisiciones.

7).- Número de auditoría 09/18, número de observación 4: “Documentación comprobatoria que no muestra la descripción del bien de la

Licitación Pública Internacional Mixta No. LA-011LH6001-E31-2017 Adquisición de Bienes Informáticos durante el ejercicio 2017”

Dirección de Administración y Finanzas.

8).- Número de auditoria 9/18, número de observación 5 "Inconsistencias en la determinación de los costos de los Bienes en Programa

de Equipamiento para el ejercicio 2017"Dirección Técnica y de Promoción.

9).- Número de auditoria 10/18, número de pbservación 1 "Inconsistencia en la presentación de la información referente al Programa de

Mantenimiento y Programa de Equipamiento, en la fase de Planeación, Programación y Presupuestación. así como en la elaboración

de los formatos de control FO-CON 2, FO-CON 3, FO-CON 4 y FO-CON 5” Dirección Técnica y de Promoción.

10).- Número de auditoria 11/18, número de observación 1 "Áreas de oportunidad identificadas en el diseño, seguimiento y Evaluación

del Programa Integral de Procuración de Fondos" Dirección Técnica y de Promoción.

11).- Número de auditoria 11/18, número de observación 2 "El Sistema de Gestión del Departamento de Procuración de Fondos,

denominado Sistema Integral de Captación de Donativos (SICDO) actualmente en desuso" Dirección Técnica y de Promoción.

12).- Número de auditoria 11/18, número de observación 3 "Manual de Procedimientos de Aplicación en la Materia sin Refrendo"

Dirección Técnica y de Promoción.

13).- Número de auditoria 11/18, número de observación 4 "Inadecuado Control Interno en el manejo de la Información relacionada con

el seguimiento de objetivos y metas establecidas en el PMP COFAA 2016-2018" Dirección Técnica y de Promoción.

DESPACHO EXTERNO GONZÁLEZ DE ARAGÓN:

14).-Número de auditoria aud-ext, número de hallazgo 5: “De la integración "Reporte Histórico de Bienes Muebles" al 31 dic 2017 por $

16,160,845, proporcionado por el área de Recursos Materiales de la Comisión, se observó que los números de Inventario de los 3,540

Bienes Muebles, no cuentan con los elementos que permitan la interrelación con el Clasificador por Objeto del Gasto y la Lista de



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Cuentas. de nuestra inspección Física selectiva, de los Bienes Muebles propiedad de la COFAA, se detectaron inconsistencias”

Dirección de Administración y Finanzas.

15).- Número de auditoría aud-ext, número de hallazgo 7: “Durante el ejercicio 2017 la COFAA no efectuó los registros que reflejanran

los momentos de los ingresos devengados contables y de egresos comprometidos y devengados presupuestales, reconociendo

unicamente los momentos de los ingresos captados y los egresos efectivamente pagados, por lo que no se apegaron a las guias

contabilizadoras del Manual de Contabilidad Gubernamental para el Sector Paraestatal Federal y a los apartados 7 y 8 de la NIFGGSP

01 Control Presupuestario de los ingresos y de los gastos, por lo que al cierre del ejercicio 2017, no se reflejan adecuadamente los

Pasivos respectivos” Dirección de Administración y Finanzas.

16).-Número de auditoria aud-ext, número de hallazgo 8: “De nuestra revisión en la página de internet de la Comisión, respecto a la

publicación de los manuales, políticas y procedimientos se observa que los nombres de los funcionarios y cargos no corresponden con

la plantilla actual, las fechas en las que fueron elaborados o implementados ni el marco normativo se encuentran actualizados” .

17).-Número de auditoria aud-ext, número de hallazgo 13: “La información relativa al Impuesto Predial contenida en los anexos del

Sistema de Presentación del Dictamen (SIPRED) no fue requisitado, debido que la Administración de COFAA-IPN no consideró

aplicable. aún y cuando los registros contables al 31 diciembre 2017 se refleja un terreno obtenido a título gratuito” Dirección de

Administración y Finanzas.

18).-Número de auditoria aud-ext, número de hallazgo 14: “En la revisión al 31 de diciembre 2017 a la integración de la base gravable

del Impuesto sobre Nóminas se originaron cifras definitivas a favor $ 28,149 y a cargo $ 147,493, se consideró en base gravable el

pago del concepto Otorgamiento de Medidas de Fin de año 2017 a personal que expresamente debió excluirse del pago de dicha

remuneración, del cual no se proporcionó la autorización del pago correspondiente. Se consideraron remuneraciones pagadas a

personal con discapacidad adscrito a la COFAA-IPN. No consideraron diversas erogaciones por sentencia de autoridad competente,

laudos, pagados durante el ejercicio 2017” Dirección de Administración y Finanzas.

OCTUBRE-NOVIEMBRE

Durante este periodo se dará el seguimiento correspondiente con el fin de que se solventen en su totalidad tanto las trece

observaciones del Órgano Interno de Control, como las cinco del Despacho Externo “González de Aragón y Asociados Contadores

Públicos S.C.” Quedando pendiente únicamente aquellas que los Órganos Fiscalizadores determinen en el mismo periodo que se

menciona.

e) El grado de cumplimiento de las disposiciones en materia de: datos abiertos, ética e integridad pública, padrones de beneficiarios de

programas gubernamentales y transparencia y acceso a la información

DATOS ABIERTOS

Con fundamento en lo dispuesto en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, el Decreto por el que se establece la regulación en

materia de Datos Abiertos y la Guía de Implementación de Política de Datos Abiertos, publicados en el Diario Oficial de la Federación el

20 de mayo de 2013, 20 de febrero de 2015 y 18 de junio de 2015, respectivamente, normatividad en la que se prevé como una de sus

estrategias la de fomentar la participación ciudadana a través de la innovación en el uso de las tecnologías de la información y

comunicación, así como la de datos abiertos, entendidos éstos como datos digitales de carácter público, accesibles, reutilizables.

El Coordinador de Órganos Desconcentrados y del Sector Paraestatal, de la Secretaría de la Función Pública solicitó la presencia del

Titular de la Unidad de Enlace de la Comisión para que asistiera a una reunión en la que se expusieron las acciones que realizaría el

Sector Educación, Cultura y Deporte para el cumplimiento de la Transparencia Focalizada.

Se han llevado a cabo las acciones que señala la Guía de Implementación de Datos Abiertos, conforme a las fechas de cumplimiento

que la misma señala, para lo cual se realizaron las siguientes acciones:

1.- El Secretario Ejecutivo de la COFAA IPN, designó al Enlace y Administrador de los Datos Abiertos, para la coordinación e



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implementación de la Política de Datos Abiertos y coadyuvar en el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan Nacional de

Desarrollo.

2.- Se llevó a cabo una reunión de trabajo en la que se verificaron las políticas establecidas de Datos Abiertos, en la cual:

•Se realizó la entrega de la metodología y guía referente a la conformación del Inventario de Datos Abiertos.

•Se analizó por cada una de las Áreas la integración de los datos y se unificaron criterios por el área de TIC´S y la Unidad de

Transparencia.

•La unidad de Transparencia verificó y clasificó los datos para su exposición.

•Se entregó la Guía correspondiente a cada enlace y se notificó el seguimiento correspondiente.

•Se revisó y autorizó la estructura del inventario de Datos Abiertos de la COFAA-IPN.

3.- Se solicitó a las Unidades Administrativas de la Comisión, enviaran al Administrador de Datos Abiertos, la información que formó

parte de los inventarios de la Comisión.

4.- Se prepararon los conjuntos de Datos para que fueran publicados en la página institucional.

Personal de la Comisión asistió a una reunión de trabajo convocada por la Unidad de Gobierno Digital para el seguimiento al proceso

de re-calibración de los indicadores en materia de TIC´s, de igual manera se dio continuidad con las actividades establecidas en la Guía

de Implementación de la Política de Datos Abiertos, y se mantuvo constante comunicación con la Lic. Claudia Tinoco de la

Coordinación Nacional de la Presidencia de la República, con el fin de resolver dudas en cuanto a la actualización de información de

Datos Abiertos.

El 15 de febrero de 2017, se tuvo comunicación con personal de la Coordinación Nacional de la Presidencia de la República, quien

mediante correo electrónico remitió la siguiente liga electrónica:

https://mxabierto.zendesk.com/verification/email/SVFUnA8mwoFSLn2YAasuhhYdZ, con el fin de consular documentación relativa a los

Datos Abiertos y dar el seguimiento adecuado; de igual manera se informó que en los próximos días se realizará la actualización de la

Guía de Implementación de la Política de Datos Abiertos. Por otro lado, mediante oficios se requirió a las Unidades Administrativas de

la COFAA, designar o ratificar a la persona que formará parte del Grupo de Trabajo de Datos Abiertos de 2017 y se solicitó requisitaran

un cuestionario de los conjuntos de Datos Abiertos. Asimismo, el 29 de marzo del presente año se emitió un correo electrónico dirigido

al escuadrón de datos abiertos, en el cual se envió la información de la persona que apoyará en la coordinación de las diversas

actividades que se desarrollen respecto al tema. En el mes de abril, dichas unidades, adjuntaron sus cuestionarios, debidamente

requisitados y realizaron la designación del personal que integrará dicho Grupo de Trabajo.

El 4 de mayo del año que se reporta, la Unidad de Gobierno Digital de la Secretaría de la Función Pública, mediante correo electrónico,

envió el oficio UGD/409/368/2017, mediante el cual solicitó el llenado del Formato para el Informe de Registros Púbicos Oficiales en

Responsabilidad de la Institución, por lo que, por medio de correo electrónico el 25 de mayo de 2017, la Comisión envió en tiempo y

forma el formato debidamente requisitado. De igual manera, se giraron comunicados a las Direcciones de esta Entidad y al Órgano

Interno de Control, con los cuales se informó que se llevaría a cabo la Primera Reunión del “Grupo de Trabajo Institucional de Datos

Abiertos”.

En el mes de julio del año en curso, se llevó a cabo la Primera Reunión del “Grupo de Trabajo Institucional de Datos Abiertos”, derivado

de los acuerdos tomados en la Reunión, se solicitó al Departamento de Recursos Humanos y a la Dirección de Adquisiciones,

remitieran la información correspondiente al Conjunto de Datos que reportaron para la actualización del inventario Institucional, con las

características que se requieren para la integración del formato CSV, dicha información fue enviada al Departamento de Apoyo

Técnico.

Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés

De conformidad artículo 113, Título Cuarto de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el cual establece que el

ejercicio de la función pública debe apegarse a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia, con el propósito

de que impere invariablemente en los servidores públicos una conducta digna, que fortalezca a la institución pública y que a su vez

responda a las necesidades de la sociedad.



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De igual forma el Titulo Cuarto de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, donde se contempla

que para asegurar el cabal cumplimiento de los principios y obligaciones que la misma impone a los servidores públicos, las

dependencias y entidades deberán establecer acciones permanentes que delimiten las conductas que en situaciones específicas

deberán observar los servidores públicos adscritos a las mismas en el desempeño de su empleos, cargos o comisiones.

Los lineamientos Generales para el establecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento ético de

los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones, publicados en el Diario Oficial de la Federación el 6 de

marzo de 2012.

La Comisión de Operación y de Fomento de Actividades Académicas del IPN (COFAA-IPN), reconoce que para prevenir la corrupción y

aumentar la confianza de los ciudadanos de la institución, es indispensable la construcción de una cultura de ética pública, y requiere

de un órgano colegiado que difunda e incentive la adopción de los valores y principios establecidos en el “Código de Ética de los

Servidores Públicos de la Administración Pública Federal”, publicados en el Diario Oficial de la Federación el 31 de julio de 2002, o el

documento que posteriormente se sustituya.

Con base en lo anterior, en marzo del año 2012, se conformó el Comité de Integridad y Conducta y Hostigamiento, Acoso Sexual y

Laboral de esta Comisión, considerando la estructura ocupacional y el número máximo de miembro electos, de acuerdo a los niveles

jerárquicos que integran el Comité.

Una vez instaurado dicho Comité, se modifica el nombre a “Comité de Ética”, derivado de la publicación de los Lineamientos Generales

para el establecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento ético de los servidores públicos en el

desempeño de sus empleos, cargos o comisiones, publicados el DOF el 6 de marzo del 2012.

Durante los años 2012, 2013, 2014 y 2015, no se contaba con una evaluación por parte de alguna Institución externa a la Comisión,

únicamente realizaba en reporte de la Evaluación de cumplimento de los Indicadores, teniendo el 100% en los cuatros años.

En febrero de 2015, el Presidente de la Republica instruyó las Ocho Acciones Ejecutivas, entre la cuales se encuentra la Creación de la

Unidad Especializada en Ética y Prevención de Conflictos de Interés.

Derivado de la publicación en el DOF de los Lineamiento Generales para propiciar la Integridad de los Servidores Públicos y para

Implementar Acciones permanentes que favorezcan el Comportamiento Ético, en agosto de 2015 nuevamente cambia el nombre de

“Comité de Ética” a “Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés” (CEPCI).

En septiembre de 2016, se recibió correo electrónico remitido por Director de Evaluación en materia de Ética y de Prevención de

Conflictos de Interés de la Secretaría de la Función Pública, mediante el cual envió la Cédula de Evaluación de Cumplimiento 2016 de

la COFAA-IPN, así como escrito sin número con fecha 09 del mismo mes y año, mismo que en sus líneas establece lo siguiente:

Con base en la revisión de los entregables establecidos en el documento “Evaluación de Cumplimiento y Desempeño de los Comités

de Ética y Prevención de Conflictos de Interés”, y una vez valorados los elementos determinados en el mismo, la calificación del

COMPONENTE DE CUMPLIMIENTO 2016 es de 114 puntos, mismas que equivalen a 25 del máximo posible de 25 establecido para

este componente dentro de la Evaluación Integral de los CEPCI 2016.

Motivo por el cual, las actividades llevadas a cabo por el Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés de esta Comisión, en

el año en comento, han coadyuvado para el logro de las metas establecidas por la Secretaría de la Función Pública.

Durante el año 2017, el Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés de la Comisión tuvo cuatro sesiones ordinarias a

través de las cuales se le dio seguimiento y avance a su propio Programa Anual, con lo que también se le dio atención al cien por



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ciento a las denuncias, quejas y/o sugerencias presentadas. De igual forma, se continúa de manera trimestral con la difusión del Código

de Ética de la Entidad.

PADRONES DE BENEFICIARIOS

Las diversas Becas que la COFAA otorga al Instituto Politécnico Nacional, son financiadas con recursos fiscales y solo de ser

necesario, recursos captados con donativos, con el fin de dar atención oportuna a las demandas de los docentes y alumnos interesados

en beneficiarse con una Beca y con ello dar cumplimiento a las metas establecidas.

El Programa Beca de Estímulo Institucional de Formación de Investigadores (BEIFI) antes PIFI, fue administrado por más de tres

décadas (1985-2016), sin embargo, los recursos asignados a este programa sufrieron un importante decremento en los últimos cinco

años, dando como resultado la disminución en el otorgamiento de apoyo a alumnos que han solicitado la misma. A partir del 01 de

enero del año 2017, todo el proceso inherente a la Beca BEIFI, quedo asignado a la Secretaría de Investigación y Posgrado del IPN,

aprobado en la 4ta. Sesión Ordinaria del XXXV Consejo General Consultivo del IPN, celebrada el 26 de enero de 2017, con la finalidad

de seguir apoyando a alumnos en su formación como investigadores de alto nivel y contribuyendo al mejoramiento de la sociedad y la

vida del mismo Instituto.

Se implementaron las acciones pertinentes con el fin de actualizar y agilizar el proceso para el otorgamiento de becas a docentes y

alumnos, manteniendo su transparencia, así como las acciones coordinadas con el IPN, de igual manera se realizarán las acciones

necesarias para mantener la calidad del servicio en el otorgamiento de becas y actualizar las convocatorias y formatos de los

programas de becas.

De acuerdo con el artículo 37 fracción I de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, corresponde a la Secretaría de la

Función Pública (SFP), entre otras instituciones, organizar y coordinar el sistema de control y evaluación de la gestión gubernamental,

inspeccionar el ejercicio del gasto público y verificar su congruencia con el presupuesto de Egresos de la Federación; así también,

promover políticas de gobierno electrónico, formular y conducir la política general de la Administración Pública Federal (APF) para

establecer acciones que propicien la transparencia en la gestión Pública, la de rendición de cuentas y el acceso por parte de los

particulares a la información que aquella genere.

Para la consecución de este objetivo, el 12 de enero del año 2006, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por el que

se crea el Sistema Integral de Información de Padrones de Programas Gubernamentales(SIIPP-G); el cual es una herramienta

informática que consolida, en una base de datos, la información de los becarios y los beneficios que otorgan los programas a cargo del

Gobierno Federal.

En este marco, se emite el presente documento con el contenido histórico de los años 2012 a diciembre de 2017 de los padrones de

beneficiarios de las becas que administra la COFAA - IPN, los cuales fueron reportados ante la Secretaría de la Función Pública, con

una periodicidad semestral (2012 al 2015), a partir del 2016 a la fecha, el requerimiento fue realizado de manera anual, propiciando

con esto el eficiente ejercicio de los recursos asignados a esta Comisión, con el objetivo de ser transparentes en la entrega, manejo,

operación y otorgamiento de las becas que administra esta Comisión.

Durante el ejercicio 2012, se registraron en el SIIPP-G un total de 3,809 becas otorgadas, quedando como sigue. Del Sistema de Becas

por Exclusividad (SIBE) se registraron un total de 1,686 otorgadas, siendo 93 de Nivel Medio Superior, 1059 del Nivel Superior y 534 de

Posgrado. Correspondiente a la Beca de Estímulo Institucional de Formación de Investigadores (BEIFI), se dio un total de 2,100 becas,

de las cuales 120 fueron de Nivel Medio Superior, 1,280 de Nivel Superior y 700 de Posgrado. De la beca Estudio COFAA se otorgaron

8, siendo 6 de Nivel Superior y 2 de Posgrado. De la beca Dr. Alberto Moscona Nissim se dieron 4 de Nivel Superior; de la beca JM, se

registró 1 en el Nivel Superior; de la beca Imperquimia, en el Nivel Superior se dieron 8; finalmente de la beca Allgaier de México fueron



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2 las entregadas a Nivel Superior.

Para el año 2013, en el SIIPP-G fueron registradas 3,881 becas otorgadas, las cuales se describen a continuación. Fueron registradas

en Sistema de Becas por Exclusividad (SIBE) un total de 1,719 otorgadas, siendo 101 de Nivel Medio Superior, 1,126 del Nivel Superior

y 492 de Posgrado. De la Beca de Estímulo Institucional de Formación de Investigadores (BEIFI), se dieron un total de 2,102 becas, de

las cuales 103 fueron de Nivel Medio Superior, 1,258 de Nivel Superior y 741 de Posgrado. De la beca Estudio COFAA 2 a Nivel

Superior; de la beca Dr. Alberto Moscona Nissim se dieron 4 de Nivel Superior; de la beca Roberto Roca Education, se registraron 10

en el Nivel Superior; se dio 1 de la beca JM, 1 beca Imperquimia, ambas en el Nivel Superior; de la beca INDRA fueron entregadas 2 a

Nivel Superior y 40 becas Techin al Mérito en el Estudio en el Nivel Medio Superior.

En el 2014, la COFAA-IPN registraron en el SIIPP-G 3,981 becas. Del total antes señalado, 1,768 pertenecen al Sistema de Becas por

Exclusividad (SIBE), de las cuales 110 se otorgaron en el Nivel Medio Superior, 1,157 a Nivel Superior y 501 de Posgrado. Por otro

lado, de la Beca de Estímulo Institucional de Formación de Investigadores (BEIFI), se dieron un total de 2,101 becas, 108 de Nivel

Medio Superior, 1,276 de Nivel Superior y 717 de Posgrado. De la beca Estudio COFAA se otorgaron 3, de la Dr. Alberto Moscona

Nissim se dieron 4, de la beca Roberto Roca Education 13, 1 de la Nissim Brake de México, 1 de la beca JM, 2 de la INDRA, del

Estímulo Económico MEDIX 6 y 42 del Programa INTERNNSHIP y Taller de Emprendimiento avanzado, BOOT CAMP Politécnico

(Banco Santander), todas a Nivel Superior. Por último, es de señalarse que de la beca Techin al Mérito en el Estudio, fueron registradas

40 becas otorgadas a Nivel Medio Superior.

En lo que respecta al año 2015, el SIIPP-G reporta 3,841 becas registradas, de las que 1,653 son del Sistema de Becas por

Exclusividad (SIBE), que se dividen en 104 para el Nivel Medio Superior, 1,064 para el Nivel Superior y 485 para Posgrado. De la Beca

de Estímulo Institucional de Formación de Investigadores (BEIFI), se dieron un total de 2,100 becas, 110 de Nivel Medio Superior,

1,255 de Nivel Superior y 735 de Posgrado. De la beca Estudio COFAA se otorgaron 3, de la Dr. Alberto Moscona Nissim se dieron 4,

de la beca Roberto Roca Education 11, 1 de la Nissim Brake de México, 1 de la beca JM, 12 de Imperquimia, 2 de la INDRA, del

Estímulo Económico MEDIX 2, 1 de GETRAC y 1 de Bodycote Thermal Processing de México, todas a Nivel Superior. La beca Techin

al Mérito en el Estudio, fue otorgada a 50 beneficiarios de Nivel Medio Superior.

Correspondiente al ejercicio 2016, en el SIIPP-G fueron reportadas 3,764 becas, de éstas, 1,558 pertenecen al Sistema de Becas por

Exclusividad (SIBE), que se dividen en 89 para el Nivel Medio Superior, 997 para el Nivel Superior y 472 de Posgrado. La Beca de

Estímulo Institucional de Formación de Investigadores (BEIFI), registró un total de 2,116 becas, de las cuales 78 fueron de Nivel Medio

Superior, 1,279 de Nivel Superior y 759 de Posgrado. De la beca Estudio COFAA se otorgó 1, de la Dr. Alberto Moscona Nissim se

dieron 4, de la beca Roberto Roca Education 8, 1 de la beca JM, 15 de Imperquimia, 3 de la Empresa Faist Alucast y del Estímulo

Económico MEDIX 2 becas, todas de Nivel Superior. Para el Nivel Posgrado, se otorgaron 3 becas de la Organización de Estados

Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura, Santander y CONACYT, mientras que la beca Techin al Mérito en el

Estudio, fue otorgada a 53 beneficiarios de Nivel Medio Superior.

Finalmente, para el 2017 se registraron en el SIIPP-G 1,564 becas. Del Sistema de Becas por Exclusividad (SIBE), fueron en total

1,476, de las cuales 81 se dieron en el Nivel Medio Superior, 945 para el Nivel Superior y 450 de Posgrado. De la beca Estudio COFAA

se otorgó 1, de la Dr. Alberto Moscona Nissim se dieron 4, de la beca Roberto Roca Education 13, 1 de la beca Nissim Brake de

México, 2 de Empresa Faist Alucast, 6 de KS Servicios, 3 de Murakami Manufacturing S.A. de C.V. y 1 de Ohashi Techica México S.A.

de C.V., todas de Nivel Superior. Para el Nivel Medio Superior, se otorgaron 50 becas de beca Techin al Mérito en el Estudio y 7 becas

Fernando Rodríguez Fernández.

La COFAA-IPN, ha enviado la información de padrones, dando cumplimiento al Decreto Presidencial que creó el SIIPP-G en 2006, del

Sistema Integral de Información de Padrones de Programas Gubernamentales, el cual tiene como objetivo principal la integración de los



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padrones de los programas de la Administración Pública de los programas federales para evaluar el impacto, la eficacia y la cobertura

de los mismos.

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN

Durante el año 2012, la unidad de enlace recibió 94 solicitudes de acceso a la información a través del sistema Infomex, las cuales se

atendieron en las siguientes modalidades: 77 fueron atendidas por medio electrónico, 8 no fueron competencia de la unidad de enlace,

3 fueron desechadas, a 4 no se les dio trámite y en 2 la información estaba disponible públicamente.

Indicador de respuestas a solicitudes de información

Para el Primer Semestre del ejercicio 2012, se obtuvo un puntaje de 88.64 en la Evaluación Total, se obtuvo un Nivel de Cumplimiento

Consistencia del 74.84%, un Nivel de Cumplimiento Compleción de 81.82%, en cuanto al Nivel de Cumplimiento de Confiabilidad se

alcanzó el 97.92% y un Nivel de Cumplimiento Oportunidad del 100%.

En el Segundo Semestre del mismo año, se logró un 86.92 en la Evaluación Total, mientras que el Nivel de Cumplimiento Consistencia

llegó al 56.24%, el Nivel de Cumplimiento Compleción fue de 92.59%, el Nivel de Cumplimiento de Confiabilidad de 98.85% y el Nivel

de Cumplimiento Oportunidad del 100%.

Durante este periodo no se recibieron recursos de revisión.

Indicador del Portal de Obligaciones de Transparencia

En el ejercicio 2012, este Indicador obtuvo una calificación por parte del IFAI en el Primer Semestre de 79.75, mientras que en el

Segundo Semestre fue de 94.3

Índices de Expedientes Reservados

La unidad de enlace de manera semestral envío a las unidades administrativas un recordatorio para que realizaran la actualización y

carga de los expedientes en el sistema de índices de expedientes reservados, una vez realizado lo anterior, el comité de información de

la Comisión realizó la autorización de los mismos para su remisión al IFAI, dando cumplimiento en tiempo y forma.

Informes remitidos al IFAI

La Unidad de Enlace envió al IFAI los formatos IFAI fic 1 IFAI fic 2, IFAI fic 3, IFAI fic 4, IFAI fic 5, debidamente requisitados, lo anterior

con el fin de que pueda rendir el informe anual al Congreso de la Unión.

Sistema Persona (datos personales)

Las unidades administrativas durante los meses de marzo y septiembre realizaron la actualización en dicho sistema.

Sistema Herramienta de Comunicación (HCOM)

Se recibieron 19 requerimientos y 7 comunicados los cuales fueron atendidos en tiempo y forma.

Comité de Información

En dicho periodo se llevaron a cabo 16 sesiones del Comité como siendo las siguientes: 7 ordinaria y 9 extraordinarias.

Durante el año 2013, la unidad de enlace recibió 313 solicitudes de acceso a la información a través del sistema Infomex, las cuales se

atendieron en las siguientes modalidades: 271 fueron atendidas por medio electrónico, 21 no fueron competencia de la unidad de



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enlace, 11 fueron desechadas, a 8 no se les dio trámite y en 2 la información estaba disponible públicamente.


En el Primer Semestre del año 2013, se logró un puntaje de 89.22 en la Evaluación Total, un Nivel de Cumplimiento Consistencia del

68.72%, un Nivel de Cumplimiento Compleción de 93.64%, en cuanto al Nivel de Cumplimiento de Confiabilidad se alcanzó el 98.68% y

un Nivel de Cumplimiento Oportunidad del 95.83%. Para el Segundo Semestre de dicho año, se logró un 85.85 en la Evaluación Total,

mientras que el Nivel de Cumplimiento Consistencia llegó al 52.96%, el Nivel de Cumplimiento Compleción fue de 92.12%, el Nivel de

Cumplimiento de Confiabilidad de 98.31% y el Nivel de Cumplimiento Oportunidad del 100%.

Se informa que, en el año que se reporta se recibieron 7 recursos de revisión.

Portal de Obligaciones de Transparencia

Se solicitó a las unidades administrativas, de manera trimestral que remitieran a la unidad de enlace su información respecto a las

fracciones que a cada una le competían, por lo que de manera puntual se llevaba a cabo la actualización del portal de obligaciones de

transparencia.


En el ejercicio 2013, este Indicador obtuvo una calificación por parte del IFAI en el Primer Semestre de 80.11, mientras que en el

Segundo Semestre fue de 88.72


La Unidad de Enlace de manera semestral envío a las unidades administrativas un atento recordatorio para que realizaran la

actualización y carga de los expedientes en el sistema de índices de expedientes reservados, por lo que una vez realizado lo anterior el

comité de información de la comisión realizó la autorización de los mismos para su remisión al IFAI, dando cumplimiento en tiempo y

forma.


La unidad de enlace envió al IFAI los formatos IFAI fic 1, IFAI fic 2, IFAI fic 3, IFAI fic 4, IFAI fic 5, IFAI fic 6, IFAI fic 7, e IFAI fic 8

debidamente requisitados, lo anterior con el fin de que pueda rendir el informe anual al Congreso de la Unión.


En cumplimiento a lo previsto en los artículos 20 y 23 de la ley federal de transparencia y acceso a la información pública

gubernamental, 48 de su reglamento se realizó de manera semestral, la actualización correspondiente al ejercicio 2013, la cual fue

notificada a la dirección general de coordinación y vigilancia de la administración pública federal del instituto federal de acceso a la

información y protección de datos.




En dicho periodo se llevaron a cabo 7 sesiones del comité como sigue: 2 ordinarias y 5 extraordinarias.

Durante el año 2014, la Unidad de Enlace recibió 168 solicitudes de acceso a la información a través del sistema infomex, las cuales se

atendieron en las siguientes modalidades: 131 fueron atendidas por medio electrónico, 9 no fueron competencia de la unidad de



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enlace, 3 fueron desechadas, y a 25 no se les dio trámite.


En el Primer Semestre del ejercicio 2014, el puntaje de Evaluación Total fue de 98.97, el Nivel de Cumplimiento Consistencia de

95.88%, el Nivel de Cumplimiento Compleción de 100%, el Nivel de Cumplimiento de Confiabilidad alcanzó el 100% y el Nivel de

Cumplimiento Oportunidad del 100%. En el Segundo Semestre, se logró un 90.37 en la Evaluación Total, mientras que el Nivel de

Cumplimiento Consistencia llegó al 80.80%, el Nivel de Cumplimiento Compleción fue de 83.54%, el Nivel de Cumplimiento de

Confiabilidad de 97.16% y el Nivel de Cumplimiento Oportunidad del 100%.



Se solicitó a las unidades administrativas, de manera trimestral que remitieran a la unidad de enlace su información respecto a las

fracciones que a cada una le competían, por lo que de manera puntual se llevaba a cabo la actualización del portal de obligaciones de

transparencia.


Durante el 2014 este Indicador obtuvo una calificación por parte del IFAI en el Primer Semestre de 93.07, mientras que en el Segundo

Semestre fue de 94.44


La Unidad de Enlace de manera semestral envío a las unidades administrativas un atento recordatorio para que realizaran la

actualización y carga de los expedientes en el sistema de índices de expedientes reservados, por lo que una vez realizado lo anterior el

comité de información de la comisión realizó la autorización de los mismos para su remisión al IFAI, dando cumplimiento en tiempo y

forma.


La unidad de enlace envió al IFAI los formatos IFAI fic 1, IFAI fic 2, IFAI fic 3, IFAI fic 4, IFAI fic 5, IFAI fic 6, IFAI fic 7, IFAI fic 8 e IFAI

fic 9, debidamente requisitados, lo anterior con el fin de que pueda rendir el informe anual al Congreso de la Unión.



gubernamental, 48 de su reglamento se realizó de manera semestral, la actualización correspondiente al ejercicio 2013, la cual fue






En dicho periodo se llevaron a cabo 10 sesiones extraordinarias del comité.

Durante el año 2015, entró en vigor la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, con la cual se creó el Instituto

Nacional de Transparencia Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, mismo que vino a sustituir al Instituto Federal de

Acceso a la Información.



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La Unidad de Transparencia recibió 110 solicitudes de acceso a la información a través del sistema infomex, las cuales se atendieron

en las siguientes modalidades: 93 fueron atendidas por medio electrónico, 14 no fueron competencia de la unidad de enlace, 1 fue

desechada, y a 2 no se les dio trámite.


Para el ejercicio 2015, se obtuvo 97.06 de Evaluación Total, el Nivel de Cumplimiento Consistencia fue 93.31%, el Nivel de

Cumplimiento Compleción de 95.31%, el Nivel de Cumplimiento de Confiabilidad alcanzó el 99.63% y el Nivel de Cumplimiento

Oportunidad del 100%.

Se informa que, en el año que se reporta se recibió 1 recurso de revisión.


En relación a las obligaciones de transparencia, se realizó la petición a las unidades administrativas para llevar a cabo la actualización

de la información correspondiente al 2015, no obstante, a los términos que marca el artículo 62 de la ley general de transparencia y

acceso a la información pública.


En este año, la calificación otorgada por el IFAI fue de 94.28.


Con el objeto de dar cumplimiento a lo previsto en el artículo 68 de la ley general de transparencia y acceso a la información pública, se

procedió a realizar de manera semestral la actualización de la información en el sistema de índices de expedientes reservados

correspondiente al ejercicio 2015, para lo cual una vez aprobados los índices reportados por las unidades administrativas, ser remitió el

mismo a la dirección general de coordinación y vigilancia de la administración pública federal del instituto nacional de transparencia,

acceso a la información y protección de datos personales INAI.

Informes remitidos al INAI

La unidad de enlace envió al INAI los formatos INAI fic 1, INAI fic 2, INAI fic 3, INAI fic 4, INAI fic 5, INAI fic 6, INAI fic 7, INAI fic 8 e INAI

fic 9 debidamente requisitados, lo anterior con el fin de que pueda rendir el informe anual al Congreso de la Unión.



gubernamental, 48 de su reglamento se realizó de manera semestral la actualización correspondiente al ejercicio 2013, la cual fue





Comité de Transparencia

En dicho periodo se llevaron a cabo 4 sesiones del comité como se describen: 2 ordinarias y 2 extraordinarias.

En el ejercicio fiscal 2016 la Unidad de Transparencia recibió 71 solicitudes de acceso a la información a través del sistema Infomex,

las cuales se atendieron en las siguientes modalidades: 69 fueron atendidas por medio electrónico, y 2 fueron desechadas.



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Se dieron de alta en la Plataforma Nacional de Transparencia, las unidades administrativas de la COFAA-IPN y les fueron entregadas

sus claves de usuario y contraseña con el fin de que realizaran la carga de información en dicha plataforma, tal y como lo prevén los

Lineamientos Técnicos Generales para la publicación, homologación y estandarización de la información de las obligaciones

establecidas en el título quinto y en la fracción IV del artículo 31 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública,

que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, respecto a las

fracciones que les competen, para lo cual, se brindaron las asesorías y acompañamientos a los usuarios; adicionalmente y como lo

prevé el artículo octavo transitorio de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, en el que se señala que

existió la obligación por parte de esta entidad de mantener y actualizar el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT), hasta en

tanto no se encontrará en operación completamente la Plataforma Nacional de Transparencia y los Lineamientos en la Materia, por lo

anterior, se continuó llevando a cabo la carga de información de dicho portal de manera trimestral, resaltando que la Dirección General

de Enlace con Organismos Electorales y Partidos Políticos del Instituto Nacional de Acceso a la Información y Protección de Datos

Personales, realizó una evaluación en la que señaló que, se actualizó en tiempo y forma las fracciones de las cuales es competente la

Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del IPN.


Con el objeto de dar cumplimiento a lo previsto en el artículo 68 de la ley general de transparencia y acceso a la información pública, se

procedió a realizar de manera semestral la actualización de la información en el sistema de índices de expedientes reservados

correspondiente al ejercicio 2016, para lo cual una vez aprobados los índices reportados por las unidades administrativas por el comité

de transparencia, se remitieron los mismos al instituto nacional de transparencia, acceso a la información y protección de datos

personales, y se llevó a cabo su publicación en la página.


La unidad de enlace envió al INAI los formatos de las fracciones iv a la xvi, debidamente requisitados, lo anterior con el fin de que

pueda rendir el informe anual al Congreso de la Unión.



gubernamental, 48 de su reglamento se realizó de manera semestral la actualización correspondiente al ejercicio 2016, se notificó al

Subdirector de la Coordinación para la Evaluación del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de

Datos Personales, las modificaciones realizadas por esta Comisión a dicho sistema.

Sistema herramienta de comunicación (HCOM)



En dicho periodo se llevaron a cabo 12 sesiones del comité como se enlistan: 2 ordinarias y 10 extraordinarias, asimismo durante el

presente ejercicio el comité de transparencia dictó 9 resoluciones

En el presente ejercicio fiscal, la Unidad de Transparencia hasta el mes de septiembre recibió 96 solicitudes de acceso a la información

a través del sistema Infomex, las cuales se atendieron en las siguientes modalidades: 74 fueron atendidas por medio electrónico, 3 no

fueron competencia de la comisión y 3 fueron desechadas y 16 se encontraban en proceso de atención



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Recursos de revisión


Plataforma Nacional de Transparencia y Portal de Obligaciones de Transparencia

Durante el ejercicio 2017, la Unidad de Transparencia ha dado constante acompañamiento y asesorías a las áreas administrativas que

integran la entidad, así como al personal del Órgano Interno de Control en la Comisión, con la finalidad de que suministren, actualicen y

modifiquen su información que derivado de sus facultades, competencias y funciones les corresponde cargar en el Sistema de Portales

de Obligaciones de Transparencia de la Plataforma Nacional de Transparencia, además constantemente se les invita a que sigan

llevando dicha obligación puntualmente.

Por otro lado, a través del diverso DAT/1046/2017, se notificó el acuerdo CONAIP/SNT/ACUERDO/ORD01-15/2017-08, mediante el

cual se modifican los “Lineamientos técnicos generales para la publicación, homologación y estandarización de la información de las

obligaciones establecidas en el Título quinto y en la fracción IV del artículo 31 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la

Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de internet y en la Plataforma Nacional de

Transparencia; así como los criterios y formatos contenidos en los anexos de los propios lineamientos, derivado de la verificación

diagnóstica realizada por los organismos garantes de la federación y de las entidades federativas; asimismo se modifican las directrices

del pleno del Consejo Nacional del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de datos

personales en materia de verificación diagnóstica de las Obligaciones de Transparencia y Atención a la denuncia por incumplimiento a

las Obligaciones de Transparencia”.

Se informa que el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT), se continuó suministrando, hasta en tanto no se encontrara

operando completamente la Plataforma Nacional de Transparencia y los lineamientos técnicos generales para la publicación,

homologación y estandarización de la información de las obligaciones establecidas en el título quinto y en la fracción IV del artículo 31

de la ley general de transparencia y acceso a la información pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de

internet y en la plataforma nacional de transparencia.

En el mes de mayo de 2017, las unidades administrativas cumplieron con la obligación de cargar la información en la plataforma

nacional de trasparencia respecto a las fracciones que les competen con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo

70 de la ley general de transparencia y acceso a la información pública y a los lineamientos de la materia.


Respecto al primer semestre de 2017, las unidades administrativas que integran la entidad señalaron que, no llevaron a cabo

clasificación de expedientes, circunstancia que fue notificada a la Dirección General de enlace con partidos políticos, Organismos

Electorales y Descentralizados del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, a

través del oficio DAT/589/2017, fechado el 14 de agosto de 2017.

En el primer trimestre de 2017, se llevó a cabo la actualización del Índice de Expedientes Reservados correspondiente al segundo

semestre de 2016 y la generación del formato para la publicación de la información de los mismos, los cuales fueron aprobados por el

comité de transparencia de esta comisión, asimismo, el acuse generado por el sistema, fue remitido al INAI y publicado en la página

electrónica de esta entidad.

En el mes de agosto de 2017, se notificó al INAI, que las unidades administrativas de este sujeto obligado no realizaron clasificación de

expedientes reservados.


La unidad de enlace envió al INAI los formatos de las fracciones iv a la xvi, correspondientes al primer, segundo y tercer trimestres

2017, debidamente requisitados, lo anterior con el fin de que pueda rendir el informe anual al congreso de la unión.



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Mediante oficio número DAT/223/2017, de fecha 14 de marzo de 2017, se notificó al Subdirector de la Coordinación para la Evaluación

del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, las modificaciones realizadas por

esta Comisión a dicho sistema.

No obstante, con la entrada en vigor de la ley general de protección de datos personales en posesión de los sujetos obligados, la cual,

en su artículo cuarto transitorio establece que: se derogan todas aquellas disposiciones en materia de protección de datos personales,

de carácter federal, estatal y municipal, que contravengan lo dispuesto por la presente ley. dado lo anterior, ya no se reporta ninguna

información en dicho sistema.


Dentro el año 2017 se recibieron 76 comunicados y 15 requerimientos, por el INAI, los cuales fueron atendidos en tiempo y forma.


En dicho periodo se llevó a cabo 1 Sesión Ordinaria, 6 Sesiones Extraordinarias y al mes que se reporta el Comité de Trasparencia ha

dictado 23 resoluciones.

DATOS ABIERTOS 2018

De enero a junio 2018, se envió correo electrónico al CEDN | Escuadrón de Datos de la Presidencia de la República para la obtención

de la contraseña y poder tener acceso a la plataforma Adela, aunado a esto, se revisaron los archivos y el catálogo institucional de la

Comisión, se designó al Administrador de Datos Abiertos, asimismo, se solicitó información a distintas áreas de la COFAA para la

actualización del conjunto de Datos Abiertos, esto es para dar seguimiento a lo establecido en la Guía de Implementación de Datos

Abiertos, se realizó la conversión al formato correspondiente como lo indica el punto 2.1 de la Guía antes mencionada se está en

proceso de su publicación en la plataforma del gobierno federal y la página institucional de la COFAA-IPN.

COMITÉ DE ÉTICA Y DE PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS

En seguimiento a los Lineamientos Generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar acciones

permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés,

publicados en el Diario Oficial de la Federación el día 20 de agosto de 2015, así como en el Acuerdo por el que se modifica el diverso

que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los Servidores Públicos del Gobierno Federal, Reglas de Integridad para el ejercicio de

la función pública, y los Lineamientos Generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar acciones

permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés

publicado en el Diario Oficial de la Federación el 02 de septiembre de 2016, se informa lo siguiente:

Se llevó a cabo la Primera Sesión Extraordinaria del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés de la Comisión el día 21

de febrero de 2018, en la cual se le dio atención a una queja encontrada en los buzones de la Comisión, misma que está en proceso de

investigación por los integrantes de la Comisión investigadora del CEPCI. El 07 de marzo de mismo año, se llevó a cabo la Segunda

Sesión Extraordinaria, en la que se presentaron dos quejas, la primera que fue recepcionada a través del correo electrónico del Comité,

la cual se le da atención y por acuerdo de los vocales del Comité se integró una Comisión investigadora para que se le diera el

seguimiento correspondiente; la segunda queja fue remitida por la Presidenta del CEPCI y la cual fue presentada a los miembros del

Comité para su análisis, y en su caso seguimiento respectivo.

Asimismo, fueron recibidas través de los buzones de denuncias y/o sugerencias dos denuncias para atención del Comité, mismas que

son atendidas de acuerdo con lo señalado en los Lineamientos Generales mencionados en líneas anteriores; precisando que

semanalmente se realiza la revisión de los buzones en la Comisión y en los CENLEX´s Unidades Zacatenco y Santo Tomás, a efecto

de dar atención a las denuncias, quejas y/o sugerencias presentadas y una vez obtenido el dictamen se informa al Comité de Ética para



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que los miembros emitan su pronunciamiento y así determinar lo conducente.

Por otra parte, se informa que el día 09 de marzo de 2018 a través de un correo electrónico emitido por la Unidad Especializada en

Ética y Prevención de Conflictos de Interés de la Secretaría de la Función Pública, emitió la cédula de evaluación del Comité de Ética y

de Prevención de Conflictos de Interés de la Comisión, obteniendo una calificación satisfactoria.

Durante el segundo trimestre de 2018, se llevó a cabo la Primera Sesión Ordinaria del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos

de Interés de la Comisión, en la que se trataron los puntos referentes a los informes del citado Comité, de la Red de Género y del

Mecanismo de Denuncia y Protección de Personas 2018.

De igual manera se llevó a cabo la Tercera Sesión Extraordinaria del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés de la

Comisión, derivado de un escrito el cual fue presentado a los miembros del Comité para análisis, y en su caso seguimiento respectivo

que se instaló en dicha sesión, posteriormente con fecha 20 de abril del 2018 se llevó a cabo la Cuarta y Quinta Sesión Extraordinaria

del CEPCI, derivadas del seguimiento a los expedientes CEPCI/DE/01/2018, CEPCI/DE/02/2018 y CEPCI/DE/03/2018, en las cuales se

les dio resolución a cada una de las denuncias.

A la par, se presentó el Programa Anual de Trabajo 2018 del Comité que nos ocupa, mismo que fue enviado para su aprobación y

después firmado por los miembros del CEPCI.

Semanalmente se realiza la revisión de los buzones en la Comisión y en los CENLEX´s Unidades Zacatenco y Santo Tomás, a efecto

de dar atención a las denuncias, quejas y/o sugerencias presentadas y una vez obtenido el dictamen se informa al Comité de Ética para

que los miembros emitan su pronunciamiento y así determinar lo conducente.


De enero a junio de 2018, se registraron en el SIIPP-G un total de 1,439 becas otorgadas, quedando como sigue: Del Sistema de

Becas por Exclusividad (SIBE) se registraron un total de 1,426 otorgadas, siendo 80 de Nivel Medio Superior, 914 del Nivel Superior y

432 de Posgrado. De la beca Dr. Alberto Moscona Nissim se dieron 2 de Nivel Superior; de la Beca FERNANDO RODRÍGUEZ

FERNÁNDEZ, se otorgaron 9 del Nivel Medio Superior y 2 del nivel Superior de la Beca OHASHI TECHNICA MÉXICO S.A. DE C.V .


Referente al tema de Transparencia y Acceso a la Información, durante el primer semestre de 2018, se informa que la Comisión de

Operación y Fomento de Actividades Académicas del IPN recibió 44 Solicitudes de Acceso a la Información, recepcionadas a través de

la Unidad de Transparencia, en las siguientes modalidades: 43 solicitudes recibidas de manera electrónica a través de la Plataforma

Nacional de Transparencia y 1 en medios electrónicos, mediante la atención del personal de la Unidad de Transparencia, para la

captura de la Solicitud de Información en el sistema INFOMEX. Al respecto, las 44 Solicitudes se reportan Concluidas atendidas por

medio electrónico al solicitante, mientras que fueron desechadas 2, debido a que la Plataforma Nacional de Transparencia, tiene por no

presentada automáticamente la solicitud, cuando en el plazo de 10 días, el particular no emite respuesta al requerimiento de

información adicional.

Para el periodo en cuestión, se reporta que la COFAA-IPN no tiene conocimiento, o ha sido notificada de algún recurso de revisión

promovido ante el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales.

Se realizó el acompañamiento y asesorías por parte del personal de la Unidad de Transparencia, con la finalidad de que las Unidades

Administrativas que integran la Entidad, actualicen, conserven y suministren su información en el Sistema de Portales de Obligaciones

de Transparencia de la Plataforma Nacional de Transparencia, conforme a lo previsto en los “Lineamientos Técnicos Generales para la

Publicación, Homologación y Estandarización de la Información de las Obligaciones establecidas en el Título quinto y en la fracción IV

del artículo 31 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los Sujetos Obligados en

los portales de internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia; así como lo previsto en los “Lineamientos Técnicos Federales

para la publicación, homologación y estandarización de la información de las obligaciones establecidas en el Título Tercero, Capítulos I

y II de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública, deben de difundir los Sujetos Obligados en los portales de

internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia”.

Respecto a los Índices de Expedientes Reservados, de enero a junio 2018, no se ha recibido ninguna solicitud por parte de las



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Unidades administrativas, para clasificar algún expediente como reservado.

Finalmente, referente al Sistema Herramientas de Comunicación (HCOM), se recibieron 45 Comunicados y 9 Requerimientos, por el

INAI, los cuales fueron atendidos en tiempo y forma.


DATOS ABIERTOS

Con respecto al tema de datos abiertos, se informó que durante el 3er trimestre se analizó el Plan Institucional de la COFAA para

revisar si los conjuntos de datos que se publican en la plataforma del gobierno federal son de interés y utilidad para el público, dando

como resultado un nuevo Plan Institucional, por lo que se les solicitó a los dientes áreas de la Comisión la actualización y nueva

información para su conversión y publicación en el sistema correspondiente.


Durante el tercer trimestre de 2018 se recibieron 61 solicitudes de información a través de la Plataforma Nacional de Transparencia y

no fue notificado algún recurso de revisión.


Se registraron en el SIIPP-G un total de 1,437 becas otorgadas, quedando como sigue: Del Sistema de Becas por Exclusividad (SIBE)

se registraron un total de 1,426 otorgadas, siendo 80 de Nivel Medio Superior, 914 del Nivel Superior y 432 de Posgrado. De la beca

Dr. Alberto Moscona Nissim se dieron 2 de Nivel Superior; de la Beca MURAKAMI MANUFACTURING S.A. DE C.V. se otorgaron 2 del

nivel Superior, de Servicios Administrativos Gold Corp, S.A. de C.V. se otorgaron 5 de nivel Superior y 2 del nivel Superior de la Beca

FAIS ALUCAST de R.L. de C.V

OCTUBRE-NOVIEMBRE

En el periodo octubre-noviembre, se tiene programado realizar el registro en el SIIPG de 1,395 Becas por Exclusividad y 2 Becas Dr.

Alberto Moscona Nissim.

VI. Las prospectivas y recomendaciones

Conforme a lo señalado en el apartado VI, del Artículo 18, Sección Cuarta, Capítulo II, Título II, del Acuerdo por el que se establecen

los lineamientos generales para la regulación de los procesos de Entrega-Recepción y de Rendición de Cuentas de la Administración

Pública Federal, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 24 de julio de 2017, se informa lo siguiente:

-Referente a las acciones y compromisos relevantes en proceso de atención al 30 de noviembre del 2018, que puedan afectar la

gestión de la Comisión de Operación de Fomento de Actividades Académicas del IPN, se enlistan a continuación, puntualizando las

unidades y servidores públicos responsables de su ejecución:

En Materia de Control Interno (Unidad responsable: Secretaría Ejecutiva y Dirección de Administración y Finanzas; Servidores Públicos

responsables: Jefa del Departamento de Vinculación con el IPN y Directora de Administración y Finanzas):

Evaluación del Sistema de Control Interno Institucional.



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Proceso de Administración de Riesgos.

-En particular en lo correspondiente a aquellas acciones y compromisos que deben atenderse en los primeros 90 días naturales de la

siguiente administración, destacan los siguientes:

En Materia de Control Interno (Unidad responsable: Secretaría Ejecutiva y Dirección de Administración y Finanzas; Servidores Públicos

responsables: Jefa del Departamento de Vinculación con el IPN y Directora de Administración y Finanzas):

Informe Anual del Estado que Guarda el Sistema de Control Interno Institucional

Programa de Trabajo de Control Interno con actualizaciones y/o modificaciones

Programa de Trabajo de Administración de Riesgos con actualizaciones y/o modificaciones

En Materia de Tecnologías de la Información (Unidad responsable: Secretaría Ejecutiva y Dirección de Administración y Finanzas;

Servidores Públicos responsables: Jefa del Departamento de Apoyo Técnico y Directora de Administración y Finanzas):

Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PETIC)

Programa anual de trabajo de Mantenimiento a infraestructura y Base de Datos, soporte y mantenimiento a Sistemas

Programa de trabajo de Mantenimiento preventivo y correctivo de los Equipos de Cómputo y comunicaciones de la COFAA-IPN

Ratificación de la estructura orgánica de los integrantes del Grupo de Trabajo para la Dirección de TIC´s la revisión anual del

Organigrama de Funciones del mismo.

En Materia de Ética y Prevención de Conflicto de Intereses (Unidad responsable: Dirección de Administración y Finanzas; Servidores

Públicos responsables: Directora de Administración y Finanzas):

Programa Anual de Trabajo del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés

En Materia de Administración y Finanzas (Unidad responsable: Dirección de Administración y Finanzas; Servidores Públicos

responsables: Directora de Administración y Finanzas):

Dictamen de Estados Financieros 2018

Dictamen de Contribuciones Locales 2018

Presentación Cuenta Pública 2018

Presentación del Sistema Integral de Información

Programa para un Gobierno Cercano Y Moderno, Seguimiento Trimestral De Bases De Colaboración

Sistema De Información De Planeación Y Seguimiento

Programa Anual De Disposición Final Y Baja De Bienes Muebles

En Materia de Adquisiciones(Unidad responsable: Dirección de Adquisiciones; Servidores Públicos responsables: Director de

Adquisiciones):

Programa de Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios 2019

Cabe señalar que respecto al establecimiento de un cronograma de actividades, de conformidad con los artículos 18 y 20 inciso C),

párrafo tercero de los LINEAMIENTOS, indicando las unidades y servidores públicos responsables de la ejecución, de aquellas

acciones y compromisos que deben atenderse en los primeros 90 días naturales de la siguiente administración, éste será presentado

en la Tercera Etapa del presente proceso.

Cronograma de Actividades primeros 90 días naturales de la siguiente administración:

ENERO



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-Control Interno (Secretaría Ejecutiva y Dirección de Administración y Finanzas; Jefa del Departamento de Vinculación con el IPN y

Directora de Administración y Finanzas): Presentación del Informe Anual del Estado que Guarda el Sistema de Control Interno

Institucional, del Programa de Trabajo de Control Interno con actualizaciones y/o modificaciones y del Programa de Trabajo de

Administración de Riesgos con actualizaciones y/o modificaciones.

-En materia de Especialización Docente e Investigación Científica y Tecnológica (Dirección de Especialización Docente e Investigación

Científica y Tecnológica y sus Departamentos; Director y Jefes de Departamento): Integración de la Comisión Evaluadora/Expedientes,

Convocatoria de Apertura del Programa de Apoyos Económicos 2019, H. Junta de Gobierno 2018.

-En materia de Adquisiciones (Dirección de Adquisiciones y sus Departamentos; Director y Jefes de Departamento): Proceso de

contratación de servicios de Servicio de impresión de guías de estudio para el Nivel Superior.

FEBRERO

-TIC´S (Secretaría Ejecutiva y Dirección de Administración y Finanzas; Jefa del Departamento de Apoyo Técnico y Directora de área):

Presentación del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PETIC), del Programa anual de trabajo de

Mantenimiento a infraestructura y Base de Datos, soporte y mantenimiento a Sistemas, del Programa de trabajo de Mantenimiento

preventivo y correctivo de los Equipos de Cómputo y comunicaciones de la COFAA-IPN y Ratificación de la estructura orgánica de los

integrantes del Grupo de Trabajo para la Dirección de TIC´s la revisión anual del Organigrama de Funciones del mismo.

-Ética y Prevención de Conflicto de Intereses (Dirección de Administración y Finanzas; Directora de área): Programa Anual de Trabajo

del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés.

-En materia de Administración y Finanzas (Dirección de Administración y Finanzas; Directora de área): Dictamen de Estados

Financieros 2018, Dictamen de Contribuciones Locales 2018, Presentación Cuenta Pública 2018, Presentación del Sistema Integral de

Información, Programa para un Gobierno Cercano Y Moderno, Seguimiento Trimestral de Bases de Colaboración, Sistema de

Información de Planeación y Seguimiento, Inventario de Bienes Muebles y Programa Anual de Disposición Final y Baja de Bienes

Muebles, Actualizar el Catálogo de Disposición documental, " Catálogo 2019", Atender las Observaciones y Hallazgos.

-Control Interno (Secretaría Ejecutiva y Dirección de Administración y Finanzas; Jefa del Departamento de Vinculación con el IPN y

Directora de área): Presentación en la 1a Sesión Ordinaria de COCODI, del 4o Reporte de Avances Trimestral del PTCI y del PTAR

2018.

-En materia de Adquisiciones (Dirección de Adquisiciones; Director de área): Programa de Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios

2019.

-En materia de Especialización Docente e Investigación Científica y Tecnológica (Dirección de Especialización Docente e Investigación

Científica y Tecnológica y sus Departamentos; Director y Jefes de Departamento de la): Captura Sistema Institucional de Control de

Becas (SICBE)/Expedientes, Material Consejo Académico, Reunión Consejo Académico/Materia, Nóminas, Conciliaciones,

Reprogramación Presupuestal, Convocatoria y formatos de solicitud, Expedientes, Convenios e Informes, Conciliaciones del Ejercicio

Presupuestal Ene-Dic 2018, Conciliaciones del Ejercicio Presupuestal Ene y febrero 2019, Reuniones del Comité Técnico para el

Otorgamiento de Becas de Estudio, Apoyos Económicos y Licencias con Goce de Sueldo (COTEBAL), Publicación a la Comunidad

Politécnica de Convocatorias, Circulares y Resultados de las 6 reuniones Dictaminadas por el COTEBAL 2019, del Programa de

Apoyos Económicos.

-De la Dirección Técnica y de Promoción (DTP) (DTP y sus Departamentos; Directora y Jefes de Departamento ): Minutas de trabajo,

Expedientes, Formatos 02 y 03, Archivos Electrónicos, Donativos recurrentes (Operadoras en Servicios comerciales S.A. de C.V.,

Banco Azteca, RMG Welding Services S.A. de C.V., Electrónica steren S.A. de C.V., Medix, Faist Alucast S. de R.L. de C.V., Ohashi

Technica México, S.A. de C.V., Aventec).

-En materia de Adquisiciones (Dirección de Adquisiciones y sus Departamentos; Director y Jefes de Departamento): Proceso de

Adquisición de bienes de Vestuario e implementos para la práctica del futbol americano, Hojas de respuesta para exámen de admisión,

Cinta de seguridad para la DAE; Proceso de contratación de servicios de captura de datos para el proceso de admisión escolar 2019,

Arrendamiento de unidades sanitarias, Arrendamiento de vallas metálicas, señalizaciones y módulos estructurales, Servicio de

elaboración de cuadernillos para el exámen de admisión.



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-Del Departamento Jurídico (Departamento Jurídico; Jefe de Departamento): Control de pasivos laborales, Difusión de la normatividad,

Asesoría en materia laboral a las unidades administrativas del organismo.

Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención al 30 de noviembre de 2018

Dirección de Administración y Finanzas (DAF)

1.- Acción prioritaria / Documento: Baja de bienes: Descripción: Propuesta de programa anual de disposición final y baja de bienes

muebles 2019; Área responsable: Departamento de Recursos Materiales.

2.- Acción prioritaria / Documento: Ejercer el total de los recursos programados al periodo para dar cumplimiento a cada uno de los

programas que tiene asignados la Comisión; Descripción: Servicios personales, Materiales y Suministros, Servicios Generales,

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y otras ayudas y Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles; Área responsable: Departamento

de Control y Ejercicio del Presupuesto.

3.- Acción prioritaria / Documento: Estructura; Descripción: La Estructura con las plantillas desglosadas del personal de base y de

confianza; considerando los contratos por honorarios y el personal de carácter eventual; indicando los cambios estructurales y

operativos realizados durante el periodo que se informa y su impacto presupuestario.

Área responsable: Departamento de Recursos Humanos.

4.- Acción prioritaria / Documento: Condiciones Generales de Trabajo; Descripción: Revisión a las Condiciones Generales de Trabajo o

del Contrato Colectivo de Trabajo o sus equivalentes; Área responsable: Departamento de Recursos Humanos.

5.- Acción prioritaria / Documento: 4o Reporte de Avances Trimestral del PTCI 2018; Descripción: Analizar la documentación remitida

por las unidades administrativas respecto al avance en la atención a sus Acciones de Mejora y obtener la validación del ÓIC en esta

Comisión; Área responsable: DAF/ Departamento de Vinculación con el Politécnico.

6.- Acción prioritaria / Documento: 4o Reporte de Avances Trimestral del PTAR 2018; Descripción: Analizar la documentación remitida

por las unidades administrativas respecto al avance en la atención a sus Acciones de Control y obtener la validación del ÓIC en esta

Comisión; Área responsable: DAF/ Departamento de Apoyo Técnico.

7.- Acción prioritaria / Documento: Atender las Observaciones y Hallazgos; Descripción: Seguimiento para solventar en las

Observaciones y Hallazgos del ejercicio 2017, del OIC y el Despacho Externo (González de Aragón y Asociados Contadores Públicos

S.C.). Área responsable: DAF/ Departamento de Contabilidad.

8.- Acción prioritaria / Documento: Solicitar relación de documentos, "Inventarios"; Descripción: Solicitar a las Unidades Administrativas

de la Comisión los Inventarios de bajas documentales; Área responsable: Coordinación de Archivos y Unidades Administrativas.

9.- Acción prioritaria / Documento: Revisar la organización de Archivos, “Diagnóstico"; Descripción: Visitas, por parte de la Coordinación

de Archivos, a las Unidades Administrativas de la Comisión, para garantizar la organización de los archivos de Trámite, para cumplir

con lo señalado en el Indicador IAR2 del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno; Área responsable: Coordinación de Archivos.

10.- Acción prioritaria / Documento: Reunión de trabajo entre la Coordinación de Archivos y Responsables de los Archivos de Trámite,

"Minuta de acuerdos"; Descripción: Reuniones entre la Coordinación de Archivos y los Responsables de los Archivos de Trámite para

darle seguimiento al incumplimiento en la organización de archivos. Área responsable: Coordinación de Archivos.

Dirección de Especialización Docente e Investigación Científica y Tecnológica (DEDICT)

1.- Acción prioritaria / Documento: Publicación Convocatoria de Beca por Exclusividad; Descripción: Publicación de convocatoria 2019-

2020 en la Página web de la COFAA-IPN; Área responsable: DEDICT y Unidades Académicas.

2.- Acción prioritaria / Documento: Captura al Sistema Informático SIBE-WEB; Descripción: Apertura de la aplicación electrónica del

formato SIBE 01 en el portal: http://www.cofaa.ipn.mx/becas/exclusividad/index.html; Área responsable: Departamento de Becas.

3.- Acción prioritaria / Documento: Entrega de Expedientes de la Beca por Exclusividad; Descripción: Último día en que las Unidades

Académicas reciben solicitudes.Entregan solicitudes Unidades Académicas a DEDICT; Área responsable: Unidades Académicas.

4.- Acción prioritaria / Documento: Nóminas; Descripción: Emisión de nóminas de las Becas por Exclusividad y Dr. Alberto Moscona

Nissim; Área responsable: Departamento de Becas.

5.- Acción prioritaria / Documento: Conciliaciones; Descripción: Seguimiento del presupuesto ejercido, con la finalidad de aplicar



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correctamente el recurso autorizado para becas; Área responsable: Departamento de Becas.

6.- Acción prioritaria / Documento: Expedientes; Descripción: Conclusión de la depuración e integración de expedientes del periodo

2013-2014, de Becas por Exclusividad.Con la finalidad de contar con un archivo actualizado y atendiendo los requerimientos del

Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), se está realizando la

actualización y escaneo de expedientes de ex becarios de las Becas de Estudio y Becas Crédito Banco de México - COFAA, así como

los no aceptados; Área responsable: Departamento de Becas.

7.- Acción prioritaria / Documento: Convenios; Descripción: Continuar con el seguimiento de siete exbecarios que se les atribuyen

responsabilidad económica por incumplimiento al Reglamento de Becas, en coordinación con el Departamento Jurídico de esta

Comisión; Área responsable: Departamento de Becas.

8.- Acción prioritaria / Documento: Propuesta de otorgamiento de Becas de Estudio; Descripción: Continuar con la gestión para que se

autorice el presupuesto para otorgamiento de las Becas de Estudio en beneficio de los docentes que pretendan realizar estudios de

posgrado, así como estancias de investigación en el país o en el extranjero, con un presupuesto anual estimado de $1,548,000.00 para

12 becas a otorgar en el año 2019; Área responsable: DEDICT y Departamento de Becas.

9.- Acción prioritaria / Documento: Informes; Descripción: Elaboración de diferentes informes estadísticos (cualitativos y cuantitativos)

de las becas que administra la DEDICT, a través del Departamento de Becas, para el Instituto Politécnico Nacional (IPN), Secretaría de

Educación Pública (SEP), Cámara de Diputados, Secretaría de la Función Pública (SFP), Secretaría de Gobernación (SEGOB), al

Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) y las diferentes áreas de la

misma Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional (COFAA-IPN). Área

responsable: DEDICT y Departamento de Becas.

10.- Acción prioritaria / Documento: Autoevaluación; Descripción: Reporte Trimestral cuantitativo, presupuestal relacionado con la

operación del Programa de Apoyos Económicos; Área responsable: DEDICT y Departamento de Apoyo Técnico.

11.- Acción prioritaria / Documento: Matriz de Indicador de Resultados; Descripción: Reporte Trimestral cuantitativo, descriptivo y

Presupuestal sobre la Programación de Metas Programadas contra Alcanzadas en el Programa de Apoyos Económicos; Área

responsable: DEDICT, DAF y Departamento de Apoyo Técnico.

12.- Acción prioritaria / Documento: Información Reglas de Operación Artículo 181 del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y

Responsabilidad Hacendaria; Descripción: Reporte Trimestral cuantitativo, descriptivo, de Género y Presupuestal sobre el Programa de

Apoyos Económicos; Área responsable: DEDICT y DAF.

13.- Acción prioritaria / Documento: Comités de Control y Desempeño Institucional (COCODI) Rendición de Cuentas Avances

Trimestral del Programa de Control Interno Padrón de Beneficiarios, Sistema Integral de Información de Padrones de Programas

Gubernamentales (SIIPP G), Ventanilla Única; Descripción: Enviar reportes trimestrales cuantitativos, cualitativos, descriptivos y

presupuestales relacionados con la operación de Programa de Apoyos Económicos; Área responsable: DEDICT y Departamento de

Apoyo Técnico.

Dirección Técnica y de Promoción

1.- Acción prioritaria / Documento: Anteproyecto del Programa de Mantenimiento de Equipo e Inmuebles 2019; Descripción:

Elaboración general del Programa de Recursos Fiscales y Donativos Captados especificando el laboratorio y la cantidad de servicios a

atender en el año; Área responsable: DTP y Área de Supervisión e Información.

2.- Acción prioritaria / Documento: Justificación Impresa; Descripción: Se llevan a cabo las justificaciones las cuales son base para la

autorización de las operaciones anticipadas y se envían a la Dirección de Administración y Finanzas para su correspondiente

autorización ante la SHCP de las siguientes operaciones: Servicio de fumigación, arrendamiento de equipo de fotocopiado, Seguro de

bienes muebles, mercancía, comercio integral, montacargas y parque vehicular, Seguros de vida, de separación individualizado y

colectivo de retiro para los trabajadores de la COFAA, Software Citrix y Oracle y Guía de estudio para el examen de admisión a Nivel

Superior; Área responsable: DTP y Área de Supervisión e Información.

3.- Acción prioritaria / Documento: FO-CONES; Descripción: Elaborar e integrar las requisiciones de cada uno de los bienes de

equipamiento que se atenderán; Área responsable: DTP y Área de Soporte Técnico.

4.- Acción prioritaria / Documento: Solventación de observaciones; Descripción: Atender las recomendaciones establecidas por los



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órganos fiscalizadores, a la Dirección para cumplir con los tiempos determinados en las revisiones realizadas; Área responsable: DTP y

Procuración de Fondos.

5.- Acción prioritaria / Documento: Donativos recurrentes; Descripción: Operadoras en servicios comerciales S.A. de C.V., con un

donativo de 270 motores con un valor aproximado de $874 005.19, Banco azteca, con un donativo de equipo digital, por un monto

aproximado de $29, 886.00, RMG Welding Services S.A. de C.V., con un donativo de 1 impresora multifuncional (nueva), con un

importe aproximado de $16, 286.46, Electrónica steren s.a. de c.v., Con un donativo de convertidores de VGA a HDMI, con un monto

aproximado de $516, 780.00, Medix. Se realizará en el mes de octubre el primer deposito, con un monto aproximado de $75, 000.00,

en apoyo al proyecto de investigación denominado “Evaluación Pre clínica de extractos vegetales con potencial para el desarrollo de

medicamentos para el tratamiento del sobrepeso y la obesidad” a cargo de la D. en C. Cynthia Ordaz Pichardo de la Escuela Nacional

de Medicina y Homeopatía (ENMH), Faist Alucast S. de R.L. de C.V. en beneficio de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de

Ingeniería, Campus Guanajuato (UPIIG), beca para dos alumnos por un monto total de $31,100.00, Faist Alucast S. de R.L. de C.V. en

beneficio de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería, Campus Guanajuato (UPIIG), beca para dos alumnos por un monto

total de $60,000.00, Ohashi Technica México, S.A. de C.V., en beneficio del alumno Juan Pablo Becerra de la Unidad Profesional

Interdisciplinaria de Ingeniería, Campus Guanajuato (UPIIG), beca para un alumno por un monto total de $36,000.00, Aventec Se

tramitó un convenio de donación para la entrega de becas en apoyo a la realización de estancias profesionales de los alumnos de la

Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería Campus Guanajuato (UPIIG), para cuatro alumnos por un importe de $90, 000.00;

Área responsable: DTP y Procuración de Fondos.

Dirección de Adquisiciones

1.- Acción prioritaria / Documento: Proceso de contratación: Descripción: Suministro de vales de despensa como medida de fin de año;

Área responsable: Dirección de Adquisiciones por conducto del Departamento de Contratación de Servicios, Registro y Distribución.

2.- Acción prioritaria / Documento: Solventación de observaciones de Auditoria determinadas por el Órgano Interno de Control en la

COFAA-IPN; Descripción: Atender las recomendaciones realizadas por el ÓIC en la COFAA-IPN, correspondiente a 3 observaciones

pendientes; Área responsable: Dirección de Adquisiciones por conducto de su Departamento de Cotizaciones, licitaciones y pedidos.

Departamento Jurídico

1.- Acción prioritaria / Documento: Pasivos laborales; Descripción: Atención de actuaciones procesales ante los órganos

jurisdiccionales, Asesoría en materia laboral a las unidades administrativas del organismo, Difusión de la normatividad aplicable; Área

responsable: Departamento Jurídico.

VII. Los archivos

La relación de archivos que específicamente acreditan la información de los diferentes apartados del presente Informe se integran

como anexo.

VIII. Los demás asuntos que se consideren pertinentes o relevantes

No existen asuntos que se consideren pertinentes o relevantes que no sean incluidos en los apartados del presente Informe.

A T E N T A M E N T E

4e b1 a7 2d bc f6 f5 8d 33 52 bf 58 08 44 7c a6

_______________________________________________

ELEAZAR LARA PADILLA

SECRETARIO EJECUTIVO EN LA COMISION DE OPERACION Y FOMENTO DE ACTIVIDADES ACADEMICAS DEL IPN

FOLIO 13771

FECHA DE LA FIRMA 30/10/2018



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CADENA ORIGINAL 12 3d 93 3b 79 21 af da 19 c6 f8 9b eb 37 4e 82



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comisiÓn de operaciÓn y fomento de ......26 ley general de transparencia y acceso a la...

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