COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALESDIANA PATRICIA HERAZO LOPEZ COD. 29671724Aporte 1 Fase 2

ANLISIS INDIVIDUAL SOBRE EL MERCADEO INTERNACIONAL Y LOS CONTENIDOS DE LA UNIDAD 2

Empecemos por entender que es el mercadeo internacional, definindolo como una tcnica de gestin empresarial la cual tiene como finalidad ofrecer un servicio o bien, aprovechando los beneficios u oportunidades que ofrece los mercados en el exterior, regulado por las normas internacionales o acuerdos bilaterales. La persona encargada debe interactuar con diferentes culturas y realidades las cuales son ajenas a su entorno habitual y esto los obliga a tener en cuenta factores que son claves al momento de introducir los bienes o servicio en los mercados.La globalizacin gnero que las empresas a nivel mundial pensaran en la expansin global debido a que el tiempo y la distancia se redujeron en una mnima expresin con los nuevos medios de comunicacin, como fue la entrada del internet en la dcada de los 90s, esto produjo flujos de financieros ms rpidos. A su vez, la globalizacin ofrece las herramientas para mejorar el proceso de comercializacin y el marketing genera mas globalizacin a su vez, lo cual hace que ocurra un intercambio estos dos procesos.Actualmente las empresas deben enfrentar los retos que conlleva la internacionalizacin y esto ha generado que tengan que expandir sus productos hacia otros pases, lo cual produce crecimiento econmico para su pas. Sin embargo, este proceso debe ser ejecutado con una investigacin previa sobre las polticas econmicas del pas al cual la empresa quiere llegar, esto quiere decir que se debe saber de antemano la estructura actual de la economa, comunicaciones, caractersticas que definen el comercio de dicha regin, cules son sus polticas de importacin, sistemas arancelarios, normas y factores que afecten el comercio internacional, esto ayuda a poder evaluar las posibilidades de comercializacin y minimizar los riesgos que conlleva este proceso.Sin embargo esto tambin sobrelleva que los pases tengan que realizar cambios en sus regulaciones legales para proteger la inversin nacional pues, al presentarse un avalancha de inversin extranjera, se encarece el costo de vida y la competencia se vuelve mucho ms agresiva, generando muchas veces que la industria nacional deba bajar sus precios teniendo costes ms altos lo que lleva perdidas de ganancias y produccin. Llegar a mercados internacionales debe ser un proceso de decisiones estratgicas orientadas siempre a una organizacin para operar correctamente en dichos mercados, esto debe ser enmarcado desde varios puntos organizacionales como son: La creacin de un departamento de exportaciones e importaciones. El nombramiento de agentes o representantes en el exterior, dependiendo del tipo de operacin que vaya a tener la empresa. Apoyo en los expertos en comercio exteriorPodemos observar entonces que el marketing tiene repercusiones importantes dentro de una empresa, exigiendo que estas sean dirigidas y organizadas para tener una gestin encaminada a un proceso de expansin internacional, es por esta razn que estas requieren de instrumentos tcnicos que le permitan en cualquier momento tomas decisiones acordes a sus necesidades y objetivos trazados. En este caso podemos observar un instrumento tcnico utilizado para la planeacin estratgica que ayuda a las empresas a tomar decisiones dndole una visin general de todas las posibilidades que este puede brindarle, pudiendo considerar todas las variantes que le pueden afectar. Dicho instrumento es el Analisis F.O.D.A, se llama asi debido a las variables que se utilizan: Fortalezas: Son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase Oportunidades: Son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas Debilidades: Son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse. Amenazas: Son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra ste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario disear una estrategia adecuada para poder sortearla.(tomado de http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/foda.htm)