comercio exterior

Exportación de

esparragoAlumnos :

Quiñonez villa Paul

Merlín rolando cruz medrano

Francis navarro jimenez

http://conservaesparragos.blogspot.com/

http://conservaesparragos.blogspot.com/

Exportación de espárragos

1.1._Razon social de la empresa

La hortaliza.sa

1.2._Identificacion de los socios

Merlin rolando cruz medrano

Quiñonez villa

Francis navarro jimenez

resumen de la iniciativa empresarial

¿Por qué hemos elegido este producto?

Se ha escogido el espárrago ya que es el principal producto de agro exportación no tradicional. “El Perú fue el primer exportador mundial de espárragos durante el 2007, con ventas por 407 millones de dólares”, informó el ministerio de Agricultura.

Además, esta hortaliza tiene ventajas comparativas y competitivas con relación al resto del mundo. Perú tiene una ventaja comparativa debido a su posición geográfica y climática, que le permiten obtener 2 cosechas anuales, lo que genera rentabilidades muy atractivas.

También ventajas competitivas, tales como: bajos costos de mano de obra, los más altos rendimientos del mundo y producción en contra estación favorables lo que ha permitido que este producto se exporte con tanta intensidad.

Por ende, este producto tiene mucha presencia en los mercados internacionales y mucho futuro por delante.

PBI,PER CÀPITA,ENDEUDAMIENTOppa pib(nominal) per cápita deuda externa

china 17,632mil millones 10355mil millones 656911 697.2

España 1424mil millones 1049181millones 30431,987 2570

usa 17100000 millones 15684.750millones 499227 14710

republica checa 286952millones 196072millones 18632 101.6

Francia 2254067millones 2608699millones 41141 1376

suiza 312753millones 492595millones 67384 5624

Alemania 3197069millones 3400579millones 41512 5624

Italia 1832916millones 2014079millones 33115 2684

Bélgica 519396millones 513396millones 50700 1399

Grecia 318082millones 305415millones 27031 583.3

serbia 54547millones 40524millones 5397 2655

Mision y visión de la empresa hortaliza

Misión

Nuestra misión es desarrollar, producir, procesar y comercializar esparragos frescos de alta calidad y con un servicio de excelencia.

Visión

Convertir a Agrícola La Venta en una empresa referente, no sólo en el Perú, sino en el mundo, proveyendo esparragos de máxima calidad y brindando un servicio de excelencia. Somos conscientes de que debemos desarrollar una empresa integral, económicamente sostenida, así como social y ecológicamente responsable, atributos que deben distinguirnos en el tiempo

Análisis de foda

Objetivos estratégicos

1.- Crear valor agregado para nuestros productos de la más alta calidad.

2.- Generar bienestar y desarrollo creciente y sostenido para nuestros socios, colaboradores y la comunidad a la que pertenecemos.

3.- Ser una organización con una gestión eficiente y productiva.

4.- Ser una empresa social y ecológicamente responsable.

Estrategias empresariales Alcanzar la mayor productividad por hectárea con productos con la más alta

calidad.

Ser reconocidos como una organización innovadora, con especialistas en la producción y comercialización de frutas y verduras de la más alta calidad.

Cumplir con los estándares de los más exigentes mercados internacionales y que se conviertan en atributo distintivo de nuestra organización.

Mantener relaciones armoniosas y de bienestar mutuo con las comunidades aledañas a nuestras operaciones, basadas en el respeto a su cultura, costumbres e idiosincrasia.

Cuidar y proteger el ecosistema, asegurando su sostenibilidad a largo plazo.

análisis de DFI

La Distribución Física tiene por finalidad descubrir la solución más satisfactoria para llevar la cantidad correcta de producto desde su origen al lugar adecuado, en el tiempo necesario y al mínimo costo posible, compatible con la estrategia de servicio requerida.

En Perú se producen básicamente dos tipos de Espárragos: el Espárrago Blanco, que crece bajo tierra y se usa principalmente para las conservas, aunque un porcentaje menor del mismo se exporta fresco

canal de distribución

Medio de transporte internacional

El medio de transporte es marítimo. Elegimos este medio

de transporte ya que es uno de los más económicos y

más eficientes. Además, como la mercadería se

encuentra en conservas no es necesario transportarlo de

manera aérea. Por ende, consideramos que el flete

marítimo es el más adecuado

Análisis de la demanda (importación)

total importación 2012 (millones $$)

1 usa 516.44

2 Japón 82.50

3 Alemania 93.15

4 canada 81.08

5 países bajos 55.06

6 reino unido 53.49

7 suiza 53.70

8 Francia 44.24

9 España 46.74

10 Bélgica 22.92

Analizamos la importación

0

100

200

300

400

500

600

usa japon alemania canada paises

bajos

reino

unido

suiza francia españa belgica

analizamos la importación

Series1

Análisis de la demanda(exportación)

total /millones

1 peru 291,82

2 mexica 229,82

3 estados unidos 140,13

4 países bajos 70,74

5 España 47,08

6 Grecia 22,83

7 Alemania 21,41

8 Francia 20,64

9 Australia 17,13

10 Tailandia 15,61

Análisis de la exportación

Análisis de la oferta

ANALIZAMOS EL FOB(GASTOS DE EXPORTACION

Del inglés free on board, puesto a bordo. Fórmula de pago o clave utilizada en el comercio

internacional para indicar que el precio de venta de un determinado artículo incluye el

valor de la mercancía y los gasto de transporte y maniobra necesarios hasta ponerla a

bordo del barco que ha de transportarla al país de destino, pero excluye el seguro y el flete.

TRÁMITES A REALIZAR EN UN PEDIDO QUE IMPLIQUE UNA EXPORTACIÓN.

1.- Se debe contactar con un Agente de Aduana, a fin de que este profesional le guíe en todo lo concerniente a los trámites de exportación.

2.- El Agente de Aduana es un profesional auxiliar de la función pública aduanera, cuya licencia lo habilita ante la Aduana para prestar servicios a terceros como gestor en el despacho de mercancías.

3.- Todas las exportaciones se realizan a través de documentación presentada ante el Servicio de Aduanas, trámite que es realizado por un Agente de Aduana.

4.- Además, se debe contactar a las instituciones fiscalizadoras (entre ellas, SAG, ISP, Seremi de Salud y Sernapesca, dependiendo de la naturaleza del producto), a fin de dar cumplimiento a procedimientos administrativos y requerimientos técnicos asociados a la autorización de la exportación y emisión de los documentos requeridos en el mercado de destino, por las autoridades o el cliente.

Agente de aduanas que exportan a estados unidos

ADUANA: tumbes

PERIODO: todo el año

LISTAR DUAS AGENTE AÑO MES FOB $ CIF $ ADV $

IMP.

ARANCEL $

LISTARJENNIE ZOILA VASQUEZ TORRES

2014 feb-14 3,338.52 3,413.50 204.81 856.11

LISTARPALACIOS & ASOCIADOS AGENTES DE ADUANA S.A.

2014 feb-14 52,958.02 54,238.39 0.00 9,762.91

LISTARWORLD COMPANY CUSTOMS S.A.C.

2014 feb-14 300.00 310.95 0.00 55.97

LISTARLOGISTICA KAMIL S.A.C. AGENCIA DE ADUANA

2014 feb-14 17,030.00 17,450.30 0.00 3,141.06

LISTAR LITORAL PACIFICO S.A. 2014 feb-14 155,772.66 160,910.83 0.00 28,963.96

LISTARBEAGLE AGENTES DE ADUANA S.A.

2014 mar-14 2,184.40 2,186.73 0.00 393.61



2014 mar-14 67,549.90 69,586.31 2,688.65 15,698.14

LISTARDAYBREAK AGENTES DE ADUANA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

2014 mar-14 2,482.30 2,657.12 0.00 478.29

LISTARBEAGLE AGENTES DE ADUANA S.A.

2014 mar-14 248,131.63 253,444.26 0.00 45,619.98

LISTARAGENCIA DE ADUANA MACROMAR S.A.

2014 mar-14 280.00 283.59 17.14 71.65

LISTAROLIMPEX AGENCIA DE ADUANA S.A.C.

2014 ene-14 3,566.81 3,752.98 1.71 677.54

LISTAR ADM ADUANAS S.A.C. 2014 ene-14 30,890.88 33,243.65 0.00 7,204.18

LISTARWORLD COMPANY CUSTOMS S.A.C.

2014 ene-14 300.00 311.62 0.00 56.09


2014 ene-14 36,930.98 37,900.29 0.00 6,822.06


2014 ene-14 110,738.77 111,969.03 6,704.39 28,065.60


LISTAROLIMPEX AGENCIA DE ADUANA S.A.C.

2014 ene-14 16,807.16 17,044.34 0.00 3,068.00


2014 feb-14 1,561.79 1,615.22 0.00 290.72

LISTARAGENCIA DE ADUANA MACROMAR S.A.

2014 feb-14 5,794.90 5,921.32 355.28 1,485.07


2014 feb-14 11,374.40 11,901.89 714.11 2,984.99


2014 feb-14 1,000.00 1,067.50 0.00 192.15

Analisis del fob de los agentes

0 50000 100000 150000 200000 250000 300000

JENNIE ZOILA VASQUEZ TORRES

PALACIOS & ASOCIADOS AGENTES DE ADUANA S.A.WORLD COMPANY CUSTOMS S.A.C.

LOGISTICA KAMIL S.A.C. AGENCIA DE ADUANA

LITORAL PACIFICO S.A.

BEAGLE AGENTES DE ADUANA S.A.

PALACIOS & ASOCIADOS AGENTES DE ADUANA S.A.

DAYBREAK AGENTES DE ADUANA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

BEAGLE AGENTES DE ADUANA S.A.

AGENCIA DE ADUANA MACROMAR S.A.

OLIMPEX AGENCIA DE ADUANA S.A.C.

ADM ADUANAS S.A.C.

WORLD COMPANY CUSTOMS S.A.C.



OLIMPEX AGENCIA DE ADUANA S.A.C.


AGENCIA DE ADUANA MACROMAR S.A.

JENNIE ZOILA VASQUEZ TORRESJENNIE ZOILA VASQUEZ TORRES

FOB $

Analisis del cif de los agentes

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

CIF $

Evaluación del mercado

En la importación del esparrago que el país que mas importa es estados unidos y el país que mas exporta es el peru.

Ala misma vez observamos que el país que tiene mas costo

De exportación es china y que lo mas aceptable seria exportar a usa.

Y tomamos una decisión exportar a usa el esparrago

A través del agente WORLD COMPANY CUSTOMS S.A.C.

Identificación del producto

Antes de todo, se necesita saber cuál es la subpartidanacional (código de 10 cifras) del producto a importar y así poder ubicarlo en el Arancel de Aduanas vigente aprobado con Decreto Supremo N° 238-2011-EF.

I)Partida arancelaria

Conserva de Espárrago 2005.60.00.00

DESCRIPCION DEL PRODUCTO Y SERVICIO

Proveedor

Nuestro proveedor (La Hortaliza S.A.) es un productor del

departamento de Ica que cuenta con cosechas

importantes dos veces al año. Además, cuentas con una

la planta en el mismo lugar para seleccionar y procesar

los espárragos para envasarlos

PROCEDENCIA


Clientes

Nuestro cliente directo sería una distribuidora de

productos agrícolas para los súper mercados en Estados

Unidos.

Los consumidores son personas con cualquier poder

adquisitivo que se preocupan por el bienestar de su

cuerpo y por una dieta saludable. ya que los espárragos

tienen un alto contenido de fibra y vitaminas.


Medio de pago escogido

Para empezar, el plazo de pago escogido será de corto plazo, y la forma de pago será simultaneo a la entrega o embarque.El medio de pago va a ser directo, y será el cheque bancario, el cual lo emite una entidad de crédito extranjera, por orden y cuenta de su cliente (importador), a favor del exportador. Hemos elegido este medio de pago porque es seguro para nosotros debido a que una entidad financiera inspira confianza (exportadores).


Pasos de la cadena de distribución

El primer paso es el de la compra del producto. Este es entregado en nuestros almacenes ubicados en el departamento constitucional del Callao. De ahí, se traspasa al almacén de aduanas por medio de camiones y estibadores que se encargan de la carga y descarga: esto tiene un costo aproximado de 400 dólares. Luego de que esta carga haya sido desaduanado para salir, es introducida a los conteiner y finalmente cargado al barco por una grúa, con un costo aproximado de 100 dólares. Lo que sigue depende de la empresa transportista encargada de enviar la carga a Miami donde va a aser entregada en el muelle, ya que nosotros vendemos nuestra carga por el incoterm CIF (Incoterms 2000).


Como ya se dijo, la agencia elegida es WORLD

COMPANY CUSTOMS S.A.C La razón de nuestra elección

es, básicamente, que queremos responsabilizarnos de

nuestro envió solamente hasta el puerto destino, que en

este caso es Miami. Una vez en Miami, el importador

(nuestro cliente) se encargará de los trámites aduaneros

en los Estados Unidos y, luego, distribuirá nuestros

productos a todas las ciudades en las que se venderán.

Flujo grama del proceso

aduanas

Subir a los conteiner

Subir al barcoCompra de producto

Dejar en almacenes

Ficha técnica del producto

Requerimientos unidades físicas

Capacidad conteiner Según nuestros cálculos, en un conteiner de 20' (con un largo = 5.89m ancho=

2.35m y alto= 2.39; tiene un total= 33.2 metros cubico.En este conteiner caben 80 de estas cajas cada caja que es de aprox 15kg suman un total de 1200 kg por cajaTambién logramos calcular que por pallet entran 490 unidades del envase, con un peso de 370g cada una, que suman 170kg por cada caja, que sumado al peso de la caja son 185kg pro cada pallet, a esto lo multiplicamos por 80 que es la cantidad de cajas que entran en un conteiner de 20' y calculamos un peso bruto por conteiner de 14800kg.

La capacidad máxima de carga en kg de un conteiner de 20 pies = 30480kg

La cantidad de envases que entran en un conteiner es= 490 * 80 = 39,300u

Proceso productivo

Proceso productivo Costos

Unidades de envases = 39,300Precio por unida = s/. 9Costo de ventas = $ 115,211.73

Costo de cajas (80u)Costo x caja s/. 48Costo total por cajas = $1,280.82

Costo de estiva y transporte al puerto de lima =$ 30

Flete de transporte por 40 pies conteiner = $1,965

Seguro = $ 358

Costeo de la Operación: $119,115.62

Precio FOB = $115,711.00

Precio CIf = $117,569.00

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