COCA-COLA

PACHON ACOSTA YENSY YARITZA

COORPORACION UNIFICADA NACIONALFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ADMINISTRACION DE EMPRESAS2015

COCA-COLA

PACHON ACOSTA YENSY YARITZA

ELIANA PAEZ

COORPORACION UNIFICADA NACIONALFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ADMINISTRACION DE EMPRESAS2015

INTRODUCCION.

Con este trabajo queremos comentar y opinar sobre la administración en la parte de Recurso Humano de la reconocida compañía de Bebidas Gaseosas Coca-Cola, el cual nos ayudara a ver algo más de una bebida con un sabor original que a prevalecido hace muchos años.

OBJETIVO:

*Conocer los tipos de Administración y mando que hace la compañía Coca-Cola.

SUBJETIVOS:

-Analizar el comportamiento de esta compañía por medio de medios como internet.-Comprender cada término.-Determinar el carácter humanitario de la compañía -Interpretar los documentales vistos.-Deducir y comentar los textos de esta compañía

Coca cola bebida refrescante mundialmente reconocida por su sabor y cambio de presentación su sabor ha sido prevalecida y el manejo de sus empleados una meta.

Lo que hemos visto en clase y las investigaciones que hemos hecho cito una pequeña directriz de la página web de coca cola-sección trabaja con nosotros: “La fórmula secreta que nos convierte en una de las mejores empresas para trabajar tiene entre sus principales ingredientes la innovación, la comunicación y el trabajo en equipo”

Dándose a conocer que su administración es de modo transversal ya que mantienen buen contacto y atención con los empleados, en una entrevista que le realizaron al Director de Recurso Humano de España y Portugal Isaac Vitini Licenciado y Doctor en Psicología de la Universidad Complutense de Madrid y la Universidad Surrey (Reino Unido) “ En los últimos años Coca-Cola ha recibido premios como una de las mejores empresas para trabajar”.

Su Objetivo: “conseguir que trabajen a gusto en coca cola con herramientas adecuadas trabajen mejor” donde tienen una iniciativa es el instituto de la felicidad lo que muestran afuera mantenerla adentro Donde la compañía posee un instituto de la felicidad ya que, si los empleados están felices trabajan mejor” Donde le preguntan:1. “¿qué es University of Coca-Cola? “Responde Isaac” Es una Universidad corporativa virtual, escoger las mejores prácticas ya que coca cola está presente en 206 países acercar las practicas a los empleados con un centro de un tienen de formación corporativo en Atlanta de formación y desarrollo acercándolo al empleado en distintas formas basándose en los cuatro pilares: liderazgo: Responsable de personas con valores de la ciudad adaptándose a la cultura y costumbres de ella ejecutando un buen liderazgo, Marketing, formación comercial, relación con nuestros socios”

2. “que es el People Development Forum?”Isaac: “Se traduce en unas reuniones que se hacen dos o tres veces al año en todos los países en los que se discute el talento de la compañía se habla de los empleados se discuten sus fortaleza, área de desarrollo y sus siguientes pasos”

(cerca de 200 personas componen el equipo Coca-Cola)

3. “¿Cómo se desarrolla el Life & Coke?”“ Recogemos medidas desde horarios flexibles dándoles a los empleados medios informáticos, tener un Banco de tiempo que es un proveedor de servicios como la copia de unas llaves o la compra de un libro para los niños o cualquier tipo de actividad y tienes alguien que lo hace por ti”

4. “Dentro de los planes con empleados también hay labor social, ¿Qué es el Plan Integra?”“Es un programa en el que trabajamos conjuntamente con varias asociaciones con jóvenes con riesgo de inclusión social la trabajamos con el área de relaciones públicas y un poco del punto de vista del área del recurso humano, la realizamos también por que nuestros empleados lo piden y les oriente y facilita practicas sobre la inserción en el mundo laboral.

5 “ Que proyectos tiene el departamento de cara a un futuro próximo?”“Tenemos un reto importante y es la transición que estamos viviendo hacia un entorno digital que impacta bastante al departamento de Marketing y Comunicación y sobre el que trabajamos paras ¿ser capaces de equipar a los bran-managers. Y el segundo es el que le tengo extremado cariño y es el instituto de la felicidad donde tenemos el puesto Jardines Instituí-Manager que trabaja acciones de afuera y de acciones hacia dentro-empleados desde charlas con aspectos de bienestar, salud y felicidad con un estudio que realizamos con la Universidad de California ¿Cuál es la correlación entre la felicidad y el rendimiento en el trabajo?”.

En otra entrevista que le elaboran al Vicepresidente de Recurso Humano en México José Antonio Gómez habla sobre el plan de carrera y nos comenta “es una estrategia de negocio ya que depende el talento está ligado con las estrategias de negocio de corto, mediano y largo plazo, lo que es importante es

que existe esa conexión con la compañía necesita para alcanzar sus resultados a futuro con las herramientas que nosotros ponemos a cada uno de nuestros colaboradores para hacernos dueños de nuestro propio desarrollo están fijadas las metas están claros los objetivos y las métricas para ir desarrollándonos una vez al año hacemos una reunión y miramos nuestro talento a nivel general, nuestras capacidades organizacionales, las competencias de la gente y se ve lo que quieren los empleados para tener un desarrollo integral y logres dar lo mejor de ti”Una de las preguntas que le hacen a nuestro personaje ¿Cómo define Coca-Cola a sus colaboradores CEO? ¿Cómo se integran estas figuras?“ a nivel general se compromete una persona si un líder con el que trabaja ayuda con el compromiso y nos basamos en esto y que entiendan su papel en el desarrollo de su personal siendo transparente en el desempeño, apoyándolos y se genera un vínculo que nace con el gerente y se manifiesta con la organización”; José Antonio nos comenta su impacto social y hacen que en la organización genere un cambio positivo manifestando un buen desarrollo cultural, es decir en el ámbito familiar laboral, personal, etc. Dándoles actividades hechos por colaboradores que realizan eventos para otros colaboradores como campeonatos de futbol, ir a cine, celebración de días especiales, con el fin de involucrar a la familia en lo que trabajan”.

En uno de los documentales de “Coca cola Femsa en México es uno de los mayores productores de esta bebida tanto así extendiéndose” y ofreciendo su publicidad con un presentación de fácil reconocimiento con sus innovadoras presentaciones y tipos como en latas y la última que fue los nombres y sus tipos la original, Zero y demás dando mejor opción y más ingreso a esta compañía teniendo en cuenta el manejo de los empleados y la posición en cada área la igualdad y ayuda que les brindan como horarios flexibles, el instituto de la felicidad, y el banco de tiempo donde una de sus premisas es si un empleado feliz trabaja mejor.

Coca-Cola quiere quitar así barreras como discriminación de género, capacidad u origen haciendo así planes de desarrollo y formación de personal dando así un avance al que la compañía genere no un perfil profesional si no humano. El programa Ambassador consiste en que los empleados generen ideas, realicen sugerencias y tomen la iniciativa.

Generando espacios de trabajo adecuadas bajo la Declaración de la Organización del Trabajo sobre Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo, obteniendo confianza que viene de: pasión, talento y compromiso donde promueven el trabajo en equipo y la innovación.

En la página web: en la sección: Razones para trabajar en Coca-Cola nos habla de: ser parte de algo importante, crecer juntos, Reconocimiento Internacional dando así un perfil corporativo incentivando y ayudando a los desempleados.

PREMIOS:*Unos de los reconocimientos de Coca-Cola es desde 2008 el programa Life & Work que ha sido reconocida por reconocidas revistas especializadas en el campo laboral.*Coca-Cola Iberia gano el Ranking en de mejores empresas para trabajar.*Adquirió el 3° en la posición del Great Place to Work Institute.*Premio Randstad al atractivo laboral en 2014.*4° lugar al Empleador Ideal en premio Universum.*Adquirió reconocimiento por el Merco de Personas-evaluación de personas.*Tomada así como una de las mejores compañías.*Mejores Cruz Roja, dándoles a estos jóvenes espacios según los directores de Recursos Humanos.*En 2011 con la campaña “Hay Razones para Creer” gano el premio TP de oro al mejor anuncio.

Coca-Cola Iberia trabaja con personas con Discapacidad Física atreves del Proyecto Gira: que es una iniciativa que busca encaminarlos y ayudarles en el ámbito laboral y lo conformado con la Fundación Exit y Cruz Roja dándoles espacios de actividades como: Música, Teatro, Deporte o Hostelería.Colaborando en la Fundación Theodora, RAIS y en su Fundación Coca-Cola dándole a los jóvenes el fomento de la cultura y basándose en iniciativas esta fundación está en manos de Juan Manuel Sainz de Vicuña.MISION:“Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas fundamentales:

 -Refrescar al mundo.-Inspirar momentos de optimismo y felicidad.-Crear valor y marcar la diferencia.”

VISION:“Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:

Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.

Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.

Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.

Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.

Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.

Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica”.

Cabe destacar que esta compañía esta dispuesta a ejecutar y liderar los cambios a nivel global centralizándose en estar al tanto de cada cambio a nivel social.

OBJETIVO:La máxima inocuidad que es el control de los productos y la relación del empleado con los ingredientes, envases, elaboración, almacenamiento o transporte de productos hacia el consumidor.Donde hacen el control de limpieza, higiene y control de plagas; donde en este producto lo llevan y control dos veces al año teniendo en cuenta ingredientes, manipulación y el comportamiento del consumidor.

METAS:

*Análisis de Mercado.*Segmentación de Mercado.*Desarrollo de posicionamiento atraves de propuestas e iniciativas claras.*Relación de Marketing y Ventas según la necesidad del consumidor y capacidades de la organización. *”Definición clara de la dirección estratégica que determinara los esfuerzos comerciales”

CYBERGRAFIA

https://www.youtube.com/watch?v=FyjiObX-dkshttp://es.slideshare.net/BrandomStalinHf/plan-de-marketing-de-coca-colahttps://www.youtube.com/watch?v=ddZoQVnk_XU

http://www.cocacola.es/https://www.youtube.com/watch?v=tA1QriWzZUc

CONCLUSION.

Para finalizar entendemos que Coca-Cola no es solo una compañía y que su alianza con Femsa los lleva a grandes reconocimientos nos hacen ver que esta compañía ayuda, dirige y contribuye a fundaciones tiene en cuenta al empleado escuchándolo, apoyándolo y dirigiéndose de la manera más eficiente posible ayudándolos con varios espacios como el instituto de la felicidad el life & coke que les proporciona ayuda y servicios también charlas para mejorar en todos los ámbitos incentivando y ayudando por medio de lideres.