cobit 5
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7/16/2019 COBIT 5
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COBIT 5 – Parte II Beneficios de su implementación
En esta segunda entrega, una vez ya conocidos los cambios más relevantes respecto a COBIT
4.1, vamos a analizar a la porción del Mapa Mental de COBIT 5 que abarca los Beneficios de su
implementación a la hora sincronizar a TI con Negocio.
COBIT5-Beneficios-COBIT-ISACA-Mapa
Beneficios de Implementar COBIT 5:
COBIT 5, tal como lo describe ISACA, es un Framework para alcanzar los objetivos
empresariales de Governance y de Management de la Información y de todos sus recursos
tecnológicos relacionados, con origen en las Necesidades de los Stakeholders y cobertura de TI
de punta a punta, pudiendo ser aplicado en cualquier tipo de organización, inclusive en
aquellas que no poseen fin de lucro y en el sector público.
La aparición de COBIT 5 es consecuencia de buscar la forma más adecuada desde ISACA de
brindar oportuna respuestas a las siguientes necesidades;
Consolidar lo mejor de los estándares de ISACA (COBIT, Val IT, Risk IT, BMIS, ITAF, etc),
haciendo un material más fácil de navegar.
Conectar y alinear, de forma clara y consistentes ante los Stakeholders, este
Framework con otros estándares interancionales relevantes tales como:
o ITIL® (Information Technology Infrastructure Library).
o PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
o TOGAF (The Open Group Architecture Forum.
o PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments 2).
o Distintas normas ISO (International Organization of Standards).
Proveer lineamientos avanzados en áreas de alto interés, como la arquitectura
empresarial, gestión de activos y servicios y el gerenciamiento de la innovación en TI.
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La necesidad de que a nivel empresarial, se alcancen e incrementen los siguientes
beneficios:
o Mayor creación de valor para la Empresa a través de TI
o Más satisfacción de los usuarios con los servicios de TI
o Compliance con leyes relevantes, regulaciones y políticas
COBIT5-Beneficios-Niveles-COBIT-ISACA
Para poder capturar estos beneficios en todos los niveles, COBIT 5 cuenta con este esquema de
Capacidades que posibilitan Beneficios para conseguir un Impacto positivo (basado en la Figura
6 del libro COBIT 5 – El Framework de ISACA):
COBIT5-Beneficios-Visión-COBIT-ISACA (click para ampliar)
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Por último, en este enlace del sitio CompianceWeek ,se puede apreciar un Podcast (en inglés,
formato mp3), donde ISACA detalla como los ejecutivos relacionados con GRC (Governance,
Risk & Compliacen) pueden capitalizar los beneficios de este nuevo enfoque.
Conclusión:
Más allá de que los objetivos de Gobierno de una empresa se focalicen en optimizar los costos,
gestionar de mejor forma los riesgos y/o brindar mayor realización de beneficios, la aplicación
de COBIT 5 como framework GRC puede brindar un aporte muy valioso a distintos niveles de la
organización, justificando ampliamente los esfuerzos para posibilitar su efectiva
implementación.
En la próxima entrega (Parte III), se analizarán los distintos Mapeos que incluye COBIT 5
(Esquema de Objetivos en Cascada) y su utilidad a la hora de poder enlazar los distintos
elementos que vinculan la capa más alta del Negocio con las actividades relacionadas con TI
de los distintos Procesos de COBIT 5.
COBIT 5 – Parte II Beneficios de su implementación
En esta segunda entrega, una vez ya conocidos los cambios más relevantes respecto a COBIT
4.1, vamos a analizar a la porción del Mapa Mental de COBIT 5 que abarca los Beneficios de su
implementación a la hora sincronizar a TI con Negocio.
COBIT5-Beneficios-COBIT-ISACA-Mapa
Beneficios de Implementar COBIT 5:
COBIT 5, tal como lo describe ISACA, es un Framework para alcanzar los objetivos
empresariales de Governance y de Management de la Información y de todos sus recursos
tecnológicos relacionados, con origen en las Necesidades de los Stakeholders y cobertura de TI
de punta a punta, pudiendo ser aplicado en cualquier tipo de organización, inclusive en
aquellas que no poseen fin de lucro y en el sector público.
La aparición de COBIT 5 es consecuencia de buscar la forma más adecuada desde ISACA de
brindar oportuna respuestas a las siguientes necesidades;
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Consolidar lo mejor de los estándares de ISACA (COBIT, Val IT, Risk IT, BMIS, ITAF, etc),
haciendo un material más fácil de navegar.
Conectar y alinear, de forma clara y consistentes ante los Stakeholders, este
Framework con otros estándares interancionales relevantes tales como:
o ITIL® (Information Technology Infrastructure Library).
o PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
o TOGAF (The Open Group Architecture Forum.
o PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments 2).
o Distintas normas ISO (International Organization of Standards).
Proveer lineamientos avanzados en áreas de alto interés, como la arquitectura
empresarial, gestión de activos y servicios y el gerenciamiento de la innovación en TI.
La necesidad de que a nivel empresarial, se alcancen e incrementen los siguientes
beneficios:
o Mayor creación de valor para la Empresa a través de TI
o Más satisfacción de los usuarios con los servicios de TI
o Compliance con leyes relevantes, regulaciones y políticas
COBIT5-Beneficios-Niveles-COBIT-ISACA
Para poder capturar estos beneficios en todos los niveles, COBIT 5 cuenta con este esquema de
Capacidades que posibilitan Beneficios para conseguir un Impacto positivo (basado en la Figura
6 del libro COBIT 5 – El Framework de ISACA):
7/16/2019 COBIT 5
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COBIT5-Beneficios-Visión-COBIT-ISACA (click para ampliar)
Por último, en este enlace del sitio CompianceWeek ,se puede apreciar un Podcast (en inglés,
formato mp3), donde ISACA detalla como los ejecutivos relacionados con GRC (Governance,
Risk & Compliacen) pueden capitalizar los beneficios de este nuevo enfoque.
Conclusión:
Más allá de que los objetivos de Gobierno de una empresa se focalicen en optimizar los costos,
gestionar de mejor forma los riesgos y/o brindar mayor realización de beneficios, la aplicación
de COBIT 5 como framework GRC puede brindar un aporte muy valioso a distintos niveles de la
organización, justificando ampliamente los esfuerzos para posibilitar su efectiva
implementación.
En la próxima entrega (Parte III), se analizarán los distintos Mapeos que incluye COBIT 5
(Esquema de Objetivos en Cascada) y su utilidad a la hora de poder enlazar los distintos
elementos que vinculan la capa más alta del Negocio con las actividades relacionadas con TI
de los distintos Procesos de COBIT 5.
COBIT 5 – Parte III – Esquema de Objetivos en Cascada
En esta tercer entrega, una vez ya conocidos los cambios más más relevantes respecto
a COBIT 4.1 y los principales Beneficios de su implementación, vamos a analizar a la porción
del Mapa Mental de COBIT 5 que abarca los los siempre útiles mapeos que nos brinda este
Framework a la hora sincronizar a TI con Negocio.
Mapeos incluídos en COBIT 5 – El Framework:
El documento distribuído en Junio del 2011 por ISACA, incluye los siguientes mapeos
(marcados con flechas rojas) que son de suma utilidad a la hora de poder enlazar los distintos
elementos que vinculan la capa más alta del Negocio con las actividades relacionadas con TI de
los distintos Procesos de COBIT 5.
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COBIT5 - Esquema de Objetivos en Cascada
Este modelo de relaciones es denominado “Objetivos en cascada” (COBIT 5 Goals Cascade) y
está basado en investigaciones efectuadas por la Universidad de Antwerp Management School
(UAMS), IT Alignment and Governance Institute en Bélgica.
Aplicando el modelo:
Para comenzar, COBIT 5 incluye en el Apéndice D del Framework una lista (no limitativa) de las
típicas Necesidades de los Stakeholders (Internos / Externos) y su relación con las Metas del
Negocio (clasificadas por la perspectiva correspondiente al Balanced Scorecard), tal como se
desarrolla en el esquema de ejemplo que se brinda a continuación:
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COBIT5-Ejemplo Relación Necesidades de Stakeholders y Metas del Negocio
Otra forma de iniciar el análisis, de acuerdo con el esquema inicial, es a través de los Objetivos
de Gobierno, los cuales gracias al mapeo detallado incluido en COBIT 5, nos va a permitir
también arribar a las Metas del Negocio (clasificadas por la perspectiva correspondiente al
Balanced Scorecard) que soportan tanto en forma primaria (P) como secundaria (S) a dicho
Objetivo, tal como se ejemplifica a continuación mostrando una Meta del Negocio desde cada
Perspectiva:
COBIT5-Ejemplo-Relación Negocio con Objetivos Gobierno
Una vez relacionados los Objetivos de Gobierno con las Metas del Negocio, se podría vincular
fácilmente (Apéndice B de COBTI 5) a estas últimas con las Metas de TI, tanto en forma
primaria (P) como secundaria (S), tal como se ejemplifica a continuación mostrando una Meta
de TI desde cada Perspectiva, relacionada en forma Primaria con las Metas del Negocio
ejemplificadas en la tabla anterior:
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COBIT5-Ejemplo-Relación Metas Negocio con Metas TI
Ahora que ya tenemos identificadas las Metas de TI que debemos alcanzar en forma Primaria,
deberíamos utilizar el siguiente Mapeo incluido en COBIT 5 (Apéndice C), para conocer cuáles
son los Procesos relacionados, nuevamente clasificados en forma Primaria (P) o Secundaria (S),
tal como lo muestra el siguiente esquema, limitado a exponer a modo de ejemplo a un Proceso
de cada Dominio:
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Por último, una vez identificados los procesos más relevantes que deberíamos implementar o
potenciar para cumplir con las Necesidades del Negocio, también necesitaremos establecer la
forma en que utilizaremos el resto de los Facilitadores indicados por COBIT 5 (Cultura,
Estructura organizacional, Información, Políticas, Habilidades y Capacidades de Servicio),
definiendo para cada uno de ellos los objetivos, métricas, atributos e interrelaciones para que
los Procesos de TI puedan alcanzar los Objetivos de Gobierno seleccionados al inicio.
Conclusión:
Este esquema de “Objetivos en cascada”, basado en mapeos y tablas provistas por COBIT 5,
lejos está de presentarse como una verdad absoluta aplicable a toda organización, pero
pueden ser un excelente lineamiento y guía orientadora para poder establecer un vínculo
coherente y consistente para traducir las Necesidades de los Stakeholders del Negocio y los
Procesos propios de IT.
En la próxima entrega (Parte IV), se analizarán los distintos Principios en los que está basadoCOBIT 5 y la arquitectura del Framework que enlaza sus diversos componentes.
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COBIT 5: Introducción
Autor(es): Carlos Francavilla
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COBIT 5: Introducción
• Autor:
Carlos Francavilla
7/16/2019 COBIT 5
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• Fecha Publicacion:
22/05/2012
• Tipo Documento
presentaciones
• Formato del Archivo
• Idioma del Archivo
Español
https://eventioz.com/events/introduccion-a-cobit-5