cmo nos reconocen a los ecuatorianos
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¿Cómo somos
los ecuatorianos?Y NOS RECONOCEN A
Las 3 B´s
alón:B El fútbol es una pasión, saludable además. Es un escape a nuestras presiones.
Las 3 B´s
olón:B Nos gusta comer, y contamos con una gastronomía extraordinaria en el mundo.
Las 3 B´s
ondad:B El ecuatoriano es buena gente, eso nadie lo puede negar.
Las 3 B´s
Pero no encontramos la E de emprendedores…
¿Por qué?
Porque tenemos algunas cosas que cambiar…
NUESTROS PROBLEMASNuestro primer gran problema es de nacimiento…
NACEMOS CON SUEÑO Y CANSADOS
Todos estamos ocupadísimos, todos estamos cansadísimos, pero en verdad…
¿Qué tanto hacemos? ¿Por qué estamos cansados?
¿Estamos usando nuestra energía –si es que la usamos-para lo que debemos?
NUESTROS PROBLEMASEl ES QUE- FUE QUE
No es mi culpa, es que llovió... No es mi culpa, es que el gobierno no me ayuda… No es mi culpa, es que los empresarios son malos.. No es mi culpa, no es mi culpa, no es mi culpa…
Al final todo el mundo se echa la culpa, nadie es responsable, pero todos son culpables.
NUESTROS PROBLEMASLa HORA ECUATORIANANos vemos a las 8 es decir, a las 9 ; )
El tiempo es el recurso más valioso con el que contamos, además, no es renovable. Cada minuto que usamos- o no usamos- jamás regresará .
Cumplir con los horarios es una manifestación de respeto al tiempo de los demás y al de nosotros mismos también.
NUESTROS PROBLEMASLa REUNIONITISNos sentimos importantes si estamos reunidos.
Pero en la reuniones no se ejecutan las acciones, solo se deciden.
Reduzcamos las reuniones, hablemos menos y hagamos más.
El éxito del emprendedor lo componen algunas palabras:
TRABAJO
EN
EQUIPO
OBJETIVO
COMÚN
UNA
EMPRESA
“El secreto esta en considerar que NADA es imposible y luego,
transformar las posibilidades en probabilidades.”
David Copperfield
LA INVERSIÓN¿Qué es la inversión?
LA INVERSIÓN¿Qué es la inversión?
La inversión es el acto de utilizar nuestros recursos en algo que nos dará un beneficio.
LA INVERSIÓN¿Quién puede invertir?
Todas las personas podemos invertir. De hecho todosinvertimos en todas nuestras actividadeseconómicas.
Pero uno puede invertir bien o invertir mal, de lacalidad de nuestra inversión podrá irnos mejoreconómicamente.
LA INVERSIÓN
Bajo riesgo
Poca generación de valor
Poca generación de empleo
Informalidad
Poco beneficio PERSONAL Y SOCIAL
LA INVERSIÓN
Alto riesgo
Mayor generación de valor
Mayor generación de empleo
Formalidad
Alto beneficio PERSONAL Y SOCIAL
LA INVERSIÓN
DEBEMOS CONVERTIRNOS
de a
LA INVERSIÓN¿Qué es la inversión productiva?
La que nos permite generar riqueza.
LA INVERSIÓNPero es que me da miedo
El miedo es el primer reto que deben superar losemprendedores. La mayoría tenemos pocos recursosy necesitamos endeudarnos, gastar todos nuestrosahorros o vender nuestras cosas que hemoscomprado con mucho esfuerzo.
LA INVERSIÓNPero es que me da miedo
Nadie ha dicho que el camino del emprendedor esseguro ni sencillo.
Lamentablemente nadie puede garantizar nuestroéxito, pero si nos preparamos adecuadamentepodemos tener un camino menos escabroso hastaél.
LA INVERSIÓNPero es que me da miedo
Los emprendimientos de necesidad son de bajo riesgo: compro caramelos, los vendo en el semáforo.
¿Qué es lo peor que puede pasar? Que me demore en vender los caramelos. ¿Qué se mojen o les caigan hormigas? No mucho más.
No generan valor, están normalmente relacionados al comercio y suelen ser unipersonales o con muy poca capacidad de generación de empleo.
LA INVERSIÓNPero es que me da miedo
Si queremos hacer un emprendimiento deoportunidad es necesario mucho más que ir alsupermercado y comprar caramelos. El riesgo esmucho mayor, pero el beneficio, de resultar bien, esmuy, muy superior.
LA INVERSIÓNPero es que me da miedo
Si cosecho una lechuga y la vendo probablemente pueda cobrar 20 centavos por ella, pero si la limpio, corto, empaqueto, y vendo sellada con vinagreta, por esa misma lechuga podría cobrar 1 dólar.
En eso consiste crear valor. En la generación de valor se crean también nuevos empleos.
EL LIDERAZGO¿Qué tienen en común estos personajes?
EL LIDERAZGO¿Es necesario el liderazgo para los negocios?
EL LIDERAZGO¿Es necesario el liderazgo para los negocios?
Por supuesto que es necesario.
Los líderes tienen el olfato para encontrar oportunidades que nadie más ha encontrado, reconocerlas, y hacer algo al respecto.
EL LIDERAZGOPero es que YO NO SOY UN LÍDER
EL LIDERAZGOPero es que YO NO SOY UN LÍDER
¿SEGURO?
EL LIDERAZGOPero es que YO NO SOY UN LÍDER
¿SEGURO?
¿SEGURÍSIMO?
EL LIDERAZGOPero es que YO NO SOY UN LÍDER
¿SEGURO?
¿SEGURÍSIMO?
ES QUE – FUE QUE
EL LIDERAZGO
BUSCANDO LA OPORTUNIDADEl “me too”
BUSCANDO LA OPORTUNIDADEl “me too”
BUSCANDO LA OPORTUNIDADEl “me too”
BUSCANDO LA OPORTUNIDADEl “me too”
BUSCANDO LA OPORTUNIDADEl “me too”
BUSCANDO LA OPORTUNIDADEl “me too”
BUSCANDO LA OPORTUNIDADEl “me too”
!
BUSCANDO LA OPORTUNIDADEl “me too”
BUSCANDO LA OPORTUNIDADEl “me too”
BUSCANDO LA OPORTUNIDADEl valor agregado
BUSCANDO LA OPORTUNIDADEl valor agregado
BUSCANDO LA OPORTUNIDADLa misión y la visión de mi negocio
Misión
Visión
BUSCANDO LA OPORTUNIDADLa misión y la visión de mi negocio
El plan de negociosEl nicho
¿Quién va a comprarme?¿Por qué va a comprarme?¿Cómo saber a quien hablarle?
El plan de negociosEl precio
¿Por qué es tan importante el precio?
EL PRECIO DEBE REACCIONAR A -La competencia-Nuestros gastos
El plan de negociosLa plaza
¿Cómo conseguirán mi producto?De nada nos sirve tener una buena estrategia de mercadeo y un precio acorde si la gente no sabe o no encuentra donde comprar nuestro producto.
El plan de negociosLa promoción
Ya tengo mi producto, su precio y los lugares en donde venderlo.
Ahora… ¿Cómo la gente sabrá que existe? ¿Cómo la gente sabrá su precio? ¿Cómo la gente sabrá qué prometo?
¿QUIERES CRECER EN TU ACTITUD
DE EMPRENDER?
Haz las cosas, no busques excusas
Cada vez que te caigas, levántate
Traza o haz un plan para mañana
Se creador de algo
Date cuenta que el trabajo es un privilegio
Ten pasión, fuerza de
voluntad, iniciativa
PRIMERO: Pregúntate e imagina
SEGUNDO: Observa y sigue preguntándote
TERCERO: practica y pregúntate... practica y
pregúntate
“Nunca es tarde” Todos podemos desarrollar un proyecto o
emprendimientosin tener en cuenta la envergadura, la edad o el
dinero disponible.
“ NUNCA ES TARDE”
EMPRENDIMIENTO
Nace una idea
El «rey» de los Post-itArt Fry, el creador de las notas adhesivas, explicó el proceso que llevahasta un «invento»Art Fry tiene algo del aire despistado que caracteriza a los inventores.Fue un domingo, hace ya más de 20 años, cuando la idea que cambió suvida surgió en su cabeza, gracias a un pequeño trozo de papel conpegamento.Aquella mañana, Art Fry se encontraba en la iglesia e intentaba leeralgunos salmos, marcados en su libro. Imposible. Continuamente lospapelillos marcadores caían al suelo. De repente, en su mente gritó elconsabido «¡eureka!». «Quizá pueda pegar los separadores a las páginascon el pegamento que ha inventado Spence Silver», concluyó.Y es que su colega Silver, algunos años antes, había encontrado, en sulaboratorio de la compañía estadounidense 3M, un pegamento que teníala peculiaridad de que pegaba poco.Al día siguiente, Fry hizo un primer intento infructuoso. Pero insistió y unbuen día le entregó un libro a su jefe, en el que había introducido uno desus separadores. Cuando se lo devolvió, el superior le había escrito algoencima de aquella primera nota Post-it.«Me percaté de que era una nueva forma de organizar la información, detraspasarse mensajes, y comencé a luchar para que mi empresa, 3M, lacomercializara».
No lo tuvo fácil. Sí le adjudicaron un equipo para que le ayudaraa perfeccionar los Post-it, pero los directivos no veían el negocio.«Es un capricho que saldrá caro. Nadie lo comprará»,auguraban. Sin embargo, Art Fry veía que sus colegas se losreclamaban con más frecuencia. Finalmente, tras la adecuadacampaña comercial, el éxito fue rotundo.En 1980, los Post-it ya se usaban por todo Estados Unidos y unaño después aterrizaban en Europa. Hoy son imprescindibles entodas las oficinas.«El éxito me generó una gran responsabilidad, que llegó aasustarme, pero también más autonomía y el control de mi vida.Hoy, ya jubilado, siento la satisfacción de dejar algo nuevo a lasfuturas generaciones», «Y los sigo usando para todo, incluso loscoloco sobre el parabrisas cuando me da mucho el solconduciendo», apostilló.Fry se manifestó satisfecho de trabajar para 3M. «Si hubierainvestigado por mi cuenta no hubiera tenido al lado a losmejores expertos. El objetivo es siempre hacer algo útil para losclientes, porque si ellos no lo compran ningún invento llegalejos», explicaba.