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CMMI PROPÓSITOS CMMI, NIVELES DE CAPACIDAD, CERTIFICACIÓN CMMI, ORIGEN CMMI.

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CMMIPROPÓSITOS CMMI, NIVELES DE CAPACIDAD, CERTIFICACIÓN CMMI, ORIGEN CMMI.

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PRESENTACION

• BENITO GUERRERO 2-11-4888• Hansel Paniagua De La Rosa 2-10-3944

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INTRODUCCIÓN

• En esta ocasión le estaremos hablando sobre el CMMI, se estará hablando de lo que es esta herramienta, para que sirve, quien la diseño, y también se estará hablando de los diferentes niveles de esta herramienta.

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¿QUE ES CMMI?

• CMMI es el acrónimo de CapabilityMaturityModelIntegration y se refiere a los modelos que contienen las mejores prácticas que ayudan a las organizaciones a mejorar sus procesos. Han sido desarrollados por equipos de trabajo formados por especialistas de la industria, el gobierno y el Software Engine eringInstitute (SEI) que transfirió los derechos al CMMIInstitute para su operación y comercialización

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¿CUÁL ES EL PROPÓSITO DEL MODELO CMMI?

• el propósito del modelo es evaluar la madurez de los procesos de una organización y proporcionar una orientación referente a cómo mejorar los procesos que darán lugar a mejores productos. Cuando se habla directamente con personas del Software Engineer ingInstitute, es posible que digan que CMMI es un modelo para la administración de riesgos y que indica la capacidad de una asociados con esa área de proceso.

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LOS NIVELES DE CAPACIDAD DE CMMI

• Los seis niveles de capacidad, especificados por los números 0 hasta 5, son los siguientes:• 0. Incompleto

1. Realizado2. Gestionado3. Definido4. Gestionado cuantitativamente5. En optimización

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COMO SE CERTIFICA CMMI

• En numerosas ocasiones y contextos se habla sobre las “certificaciones” CMMI a organizaciones en algún nivel de madurez, o capacidad. Para el caso del modelo CMMI no se debe hablar de una certificación, lo que funcionamiento de proceso total.

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ORIGEN DE CMMI, EL CMM

• El CMMI (CapabilityMaturityModelIntegration), nace a finales de los años 80 (exactamente, 1987) dentro de la industria militar de los Estados Unidos de América, y su primera finalidad inicial fue la de evaluar los procesos de software más críticos, hoy ese modelo ha madurado a una serie de reglas y de buenas prácticas apoyada en una serie de herramientas software y no software para el uso o puesta en marcha de procesos de mejora continua en desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos.

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COMPONENTES ESPERADOS

• Los componentes esperados son componentes CMMI que describen las actividades que son importantes para lograr un componente CMMI requerido. Los componentes esperados orientan a quienes implementan mejoras o realizan evaluaciones.

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COMPONENTES INFORMATIVOS

• Los componentes informativos son componentes CMMI que ayudan a los usuarios del modelo a comprender los componentes CMMI requeridos y esperados. Estos componentes pueden ser ejemplos en un recuadro, explicaciones detalladas u otras informaciones útiles.

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COMPONENTES REQUERIDOS

• Los componentes requeridos son componentes CMMI que son esenciales para lograr la mejora de procesos en un área de proceso dada. Este logro se debe implementar visiblemente en los procesos de la organización.

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ÁREAS DE PROCESO BASE Y LOS MODELOS CMMI

• Todos los modelos CMMI se generan a partir del Marco CMMI. Este marco contiene todas las metas y prácticas que se utilizan para producir los modelos CMMI que pertenecen a las constelaciones CMMI.

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ÁREAS DE PROCESO

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LOS SEIS NIVELES DE CAPACIDAD

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CONCLUSION

• Como pudimos ver, el comentado anteriormente, se definió lo que es el CMMI, vimos para que se utiliza y también, se pudo ver sus niveles de capacidad entre otras cosas.