Directorios Efectivos yComits de Auditora6de mayo de 2015Dr. Patricio Pea R.PresidenteInstituto Ecuatoriano deGobernanza Corporativa

El Comit de Audora estar integrado por el nmero de miembros que designe elDirectorio, preferiblemente por externos. Al menos el Presidente debe serindependiente.Las funciones fundamentales del Comit de Auditora, al ser garantes de la arquitecturade control interno, entre otras, son: Llevar las relaciones con los auditores externos y evaluar las cuestiones que puedan

afectar su independencia; Asegurar que los criterios contables vigentes se apliquen adecuadamente en la

elaboracin de los estados financieros; Conocer y evaluar el proceso de informacin financiera; Vigilar el cumplimiento de la regulacin y los requerimientos legales; Conocer y evaluar los sistemas de control interno de la compaa; Supervisar e informar peridicamente sobre la poltica de riesgos de la sociedad; Supervisar los servicios de auditora interna; Revisar el plan anual de trabajo de la auditora interna y velar por su independencia y

eficacia; Revisar el cumplimiento de acciones y medidas; Informar, con carcter previo a su autorizacin, de las operaciones que la sociedad

realice con partes vinculadas.

COMITS DE AUDITORA

El ambiente de control afecta principalmente a:1. La filosofa de gestin integral de riesgos;2. El papel del Directorio en la supervisin de los sistemas de gestin de riesgos y

control;3. La integridad y los valores ticos de la empresa;4. La estructura que se defina en la empresa para la gestin integral de riesgos y el

control, estableciendo roles y responsabilidades;5. Requisitos y perfiles demandados para la gestin de riesgos y actividades de control.El ambiente de control es la piedra angular sobre la cual construir toda una arquitecturade control slida.El Directorio, a travs del Comit de Auditora, en ausencia del Comit de Riesgos, es elresponsable ltimo de la existencia de un slido ambiente de control, de manera que sepromueva una cultura de gestin de riesgos y de controlen toda la empresa.En suma, el principal cometido del Comit de Auditora, ser asistir al Directorio en susfunciones de vigilancia, mediante los procedimientos de evaluacin de losprocedimientos contables, el relacionamiento con el auditor externo y la revisinpermanente de la arquitectura de control interno de la sociedad.

COMITS DE AUDITORA

Es evidente la inexistencia de oferta de directores independientes preparados,conscientes de sus responsabilidades fiduciarias, frente a una creciente demanda destos.Hay que formar a directores. En Gobierno Corporativo En cuanto a sus responsabilidades fiduciarias; En prospectiva y anticipacin estratgica (anticipacin del conocimiento); En prevencin de conflictos; En gestin de riesgos; En NIIFs para directores; En los fundamentos de la macro y de la microeconoma; En comunicacin en escenarios de crisis;

FORMACIN DE DIRECTORES

El Instituto Ecuatoriano de Gobernanza Corporativa IEGC, en asociacin con el Centro deGobierno Corporativo de la Universidad de Chile, desarroll un programa comprensivode Formacin de Directores.Suscribi un convenio con la Escuela de Negocios de la Universidad San Francisco deQuito, para impartir estos programas, con el adecuado rigor acadmico que el temaamerita.

FORMACIN DE DIRECTORES

MUCHAS GRACIASDr. Patricio Pea R.