clima organizacional salesiano
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Inspectoría Salesiana San Lucas - Venezuela
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¿Qué es Clima
Organizacional?
Cuando hablamos deClima Organizacional,
nos estamosrefiriendo en primer
lugar a Personas
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¿Qué es Clima
Organizacional?
Clima, Ambiente,Ambioma…conjunto de
circunstanciasque caracterizanuna situación
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Elementos para un buen Clima Organizacional
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Que cada personase sienta importante
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Que el trabajo que cada uno realiza,
ayude a crear un buen ambiente
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“Que cada uno se sienta parte de
un equipo: escuchado, aportandoideas e innovaciones en el
proceso de cada día ”
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Un buen Clima Organizacional: Carta de Roma
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Lo que favorece para que una persona
se sienta satisfecha en nuestros ambientes
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LO QUE FAVORECE …
Los directivosdeben tener
claridad sobre lastendencias de las
personas quetrabajan con ellos:
qué les motiva,qué les gusta, cuál
es su familia,cuáles son sus
metas personales,y proyectar estametas con las de
la organización.
Las personasdeben vivir laexperiencia
que a la medida
que se logranlos objetivos de
laorganización,
ellos crecen en
todo sentido.
El equipo directivodebe creer en su
gente y, estarabiertos a las
transformaciones
que haya quedesarrollar.
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ELEMENTOS DE ALARMA
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Lacomunicacióny el trabajo en
equipo
Los llamados“tiemposmuertos”:descanso,
almuerzos…son
espaciosexcelentes paraidentificar el
tipo de relacióninterpersonal
existente
Observar lapasión con lacual la gente
trabaja
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Don Bosco,¿quieres conocer
y ver alos jóvenesque están
actualmente enel Oratorio?
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Vi el Oratorio y a todosustedes que hacían recreo.
Pero no oía yagritos de alegría y cantos,no veía ya aquel
movimiento, aquella vida
como en la primera escena.En los actos y en las carasde muchos jóvenes se leíanun tedio, un cansancio, undisgusto, una desconfianzaque apenaban micorazón…
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Es verdad que vi amuchos que corrían,que jugaban, que semovían con una feliz
espontaneidad, peroveía a otros, y nopocos, que estabansolos, apoyados en las
columnas, dominadospor pensamientos
tristes;
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Otros estaban por lasescaleras o en lospasillos o en labarandilla de la partedel patio parasustraerse al recreocomún; otros paseabanlentamente en grupos,hablando en voz baja
entre ellos, echandomiradas alrededor,sospechosas y
malignas.
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“LA RAZONES DE ESTOS COMPORTAMIENTOS”
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Observé y vi que muy pocos
sacerdotes y clérigos se
mezclaban entre los jóvenes
y menos aún tomaban parte
en sus diversiones.
Los superiores no eran ya el
alma del recreo. La mayor
parte de ellos paseabanhablando entre ellos, sin fijarse en lo que hacían losalumnos
Las razones…
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Otros miraban el recreo sinpreocuparse de los jóvenes; otrosvigilaban así, de lejos, sin llamar laatención al que cometía alguna
falta; alguno sí llamaba la atención,pero con actitud amenazadora yeso raramente.
Había algún salesiano que hubieraquerido meterse en algún grupo de
jóvenes, pero vi que aquellosintentaban estudiadamentealejarse de los maestros y de lossuperiores.
Las razones…
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Esta opresión
llegó al puntode queno pude
resistir más,
me sentí
sacudido ...
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Un clima organizacional enfermo, robael sueño de Don Bosco
… y me desperté.
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Me encontré de pie junto a la cama.
Mis piernas estaban
tan hinchadas y me
dolían tanto, que nopodía estar de pie
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PENSAMIENTOS- Desconfianza
-Tristeza- Tedio
CLIMA
ORGANIZACIONAL
ENFERMO
CEP
VISIÓN DE FE- Ausencia-Pocos SBD
- No asistencia
EMOCIÓN“Apenaba mi
corazón”
SENSACIONESCORPORALES
- Piernashinchadas y
-con dolor
COMPORTAMIENTOS
E IMPULSOS-No familiar
-No convenientes-Sospecha
- Huída
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PENSAMIENTOS- Ideas compartidas
-Espacios diálogo
CLIMA
ORGANIZACIONALSALUDABLE
CEP
VISIÓN DE FE- Presencia SDB
-Orientación- Asistencia
EMOCIÓN- Cordialidad
-Afecto- Confianza
- Encanto
SENSACIONESCORPORALES- Una escena
de vida
COMPORTAMIENTOSE IMPULSOS
- Alegría- Participación
-Cercanía- E. Familia
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SISTEMA DE CREENCIAS O DE CONVICCIONES
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De todos los enfoquessobre el concepto de Clima
Organizacional, el que hademostrado mayor utilidades el que utiliza comoelemento fundamental elsistema de creencias o de
convicciones que laspersonas tiene en unambiente laboral.
(Gonçalves, 1997).
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¿Cuáles son mis razones?
¿Tengo claras mis convicciones?
Í
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“Don Bosco quería que en
SUS AMBIENTES:
- cada uno se sintiera como en su propia
casa…
- El afecto es
correspondido…
ESPÍRITU DE FAMILIA
EN UN CLIMA de
mutua confianza y de perdón diario…
se siente la necesidad y
la alegría de compartirlo todo
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Un
testimonio así
suscita en
los jóvenes
el deseo
de conocer
y seguir
la vocación
salesiana
Art. 16)
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EL SISTEMA PREVENTIVO
EN NUESTRA MISIÓN
Asocia en una misma experiencia de vidaa educadores y a jóvenes,dentro de “UN CLIMA” de familia,de confianza y de diálogo.
Imitando la paciencia de Dios
acogemos a los jóvenestal como se encuentra el desarrollode su libertad. Los acompañamos…
Art. 38
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“LAS CREENCIAS
DENTRO DE UN CLIMA ORGANIZACIONAL,
TIENEN PODER Y
SON AUTOPROFECIAS REALIZABLES “
P. Jesús Aníbal Bello V.
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Dr. Gregg Bradem
“DONDE
PONGO
LA MIRADA,EN ESO
ME
CONVIERTO“
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“SIEMPRE SE DEBE
PREFERIR EL BIEN GENERAL
AL PARTICULAR.
NUESTRO BENEFICIO
PARTICULAR NO DEBE
TOMARSE EN CUENTA CUANDO
SE TRATA DEL BIEN COMÚN”
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Los acompañamos,para que adquieran convicciones sólidas...
Y así progresivamentese vayan haciendo responsables…
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Un testimonio asísuscita en los jóvenes el deseo
de conocer y seguir la vocación salesiana.Art. 16