CLIMA LABORAL

Integrante:José Rafael Carrillo.

CI: 16.656.127Cátedra: Planificaciones y

estrategias.

Clima Laboral

Es la variable utilizada para explicar la satisfacción del trabajador en la empresa o institución donde trabaja.

Delimitación del Problema del Clima Laboral

Es un elemento de vanguardia necesario y fundamental de cualquier empresa, porque indica los niveles que tiene la organización en cuanto a relaciones laborales dentro de la empresa, a la serie de sucesos que se desencadena en el área laboral, sin son positivos, se espera existo y beneficios para los empleados y la organización empresarial y si es negativo, hay perdidas gastos, conflictos, quiebra y desmotivación que puede llevar a la desaparición de la empresa y la perdida de empleo.

Importancia del Clima Laboral

Es una inversión a largo plazo, que garantiza y asegura al trabajador el mas alto grado posible de estabilidad, salud física y mental facilitando una buena comunicación, comodidad y disponibilidad para realizar su trabajo en armonía esto permite muy buenos logros para la empresa y el trabajador. La empresa y el trabajador se beneficia con el éxito de la empresa porque obtendrá mejor sueldo, afiliación identificación profesionalización y sobre todo satisfacción.

Planificación y Estrategia del Clima Laboral

Toda empresa de trabajo tiene la obligación de garantizar a los trabajadores y trabajadoras condiciones de optimo ambiente laboral, tales como salud, higiene seguridad, bienestar y recreación , por lo tanto debe crear estrategia y programas que permitan al trabajador estar motivado en sus funciones tales como la buena utilización del tiempo libre, descanso, actividades culturales y deportivas.

MISION Y VISION DE LA EMPRESA

MISION. Tiene como misión satisfacer plena mente las necesidades de todos sus clientes. Esto se cumplirá mediante un nivel de servicio caracterizado por la excelencia, con un equipo humano comprometido a través de aprendizaje que mejoran su capacidad personal asiéndonos esto agiles, profesionales y de muy buena calidad a partir de una intima relación con el cliente.

VISION. Será una empresa reconocida y posicionada a nivel nacional por su excelente calidad y mejor alternativa en equipos de transporte generando en nuestros clientes un grado máximo de satisfacción y atención.

DIAGNOSTICO FODA FORTALEZA .- Alto desarrollo tecnológico. .- Capital humano altamente capacitado. .- Capacidad de desarrollo Humano. .- Calidad del producto. .- Innovación OPORTUNIDADES  .- Empresa de amplio mercado hacia el transporte. .- Poca competencia. .- Capacidad de ampliar el mercado. .- Alta capacidad financiera. .- Alto prestigio de su producto en el mercado. DEBILIDADES .- Estructura organizativa vertical. .- Poca comunicación del nivel inferior al superior. .- Poco aprovechamiento del talento humano. .- poco sentido de pertenencia de los empleados hacia la empresa. .- poca disposición de la alta Gerencia de mejorar el ambiente laboral. AMENAZA .- Alta tasa impositiva. .- La ubicación geográfica desventajosa en comparación con la competencia. .- Dificultad en la adquisición de la materia prima. .- Dificultad de adquisición de divisas

Gracias.