clculodelarutacrtica-111126001635-phpapp02
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ADMON PROYTRANSCRIPT
2.3. Cálculo de la ruta crítica con holguras.
Equipo 3Alan Omar Germán Durán
Ruta critica Una ruta crítica de un proyecto es una ruta
cuyas actividades tienen la holgura cero, debido a que no hay un margen entre el tiempo esperado y el tiempo límite. También puede ser la trayectoria más larga debido a que si hay un atraso en un trayecto genera atraso en las que le siguen.
Holguras
Se le llama así cuando se realiza una actividad en el menor tiempo que el estimado y nos permite ajustar así las actividades que se realizan en mayor tiempo que el estimado y pueden ser Totales o Libres.
Holgura = Tl - Te
Metodología
El Método del Camino Crítico consta de dos ciclos:
1. Planeación y Programación.
Definición del proyectoLista de ActividadesMatriz de SecuenciasMatriz de TiemposRed de ActividadesCostos y pendientesCompresión de la redLimitaciones de tiempo, de recursos y económicosMatriz de elasticidadProbabilidad de retraso
2. Ejecución y Control.
Aprobación del proyectoOrdenes de trabajoGráficas de controlReportes y análisis de los avancesToma de decisiones y ajustes
Cálculo de la RutaCrítica
Fábrica de Software
Una Fábrica de Software tiene un proyecto con la siguiente información.
Número de
Actividad
Nombre de Actividad Duración Normal
(Semanas)
Predecesor
1 A = Reclutamiento de Personal
9
2 B = Capacitación de Testers
12 A
3 C = Certificación de Testers
3 B
4 D = Test 7 C, H
5 E = Capacitación de Programadores
11 A
6 F = Levantamiento de Requerimientos
8
7 G = Análisis y Diseño 14 F
8 H = Programación de Prototipo
5 E,G
Inicio
Inicio
A
9
F
8
Inicio
A
9
F
8
B
12
E
11
G
14
Inicio
A
9
F
8
B
12
E
11
G
14
C
3
H
5
Inicio
A
9
F
8
B
12
E
11
G
14
C
3
H
5
D
7
Ruta Crítica:
Es la Ruta más larga desde inicio hasta fin.
Determina la duración total del proyecto
A
9
Símbolo de la Actividad
Duración de la Actividad
Tiempo de inicio más cercano o próximo
Tiempo de terminación más cercano o próximo
Tiempo de inicio más lejano o próximo
Tiempo de terminación más lejano o próximo
Inicio
A
9
0
F
8
0
B
12
E
11
G
14
C
3
H
5
D
7
Pasada hacia adelante:
Identifica los tiempos mas próximos o cercanos de cada actividad.
TIP = Máx. TTP de todos los predecesores.
Inicio
A
9
0 9
F
8
0 8
B
12
E
11
G
14
C
3
H
5
D
7
Pasada hacia adelante:
Identifica los tiempos mas próximos o cercanos de cada actividad.
TTP = TIP + tiempo de la actividad
Inicio
A
9
0 9
F
8
0 8
B
12
9 21
E
11
9 20
G
14
8 22
C
3
21 24
H
5
22 27
D
7
27 34
Pasada hacia adelante:
Identifica los tiempos mas próximos o cercanos de cada actividad.
Tiempo parcial del Proyecto = 34 Semanas
Inicio
A
9
0 9
F
8
0 8
B
12
9 21
E
11
9 20
G
14
8 22
C
3
21 24
H
5
22 27
D
7
27 34
34
Pasada hacia atrás:Comienza con la ultima actividad del proyecto .
Encuentra los tiempos más lejanos.
TTL = Mín. TIL de las actividades que le siguen.
Inicio
A
9
0
2
9
11
F
8
0
0
8
8
B
12
9
12
21
24
E
11
9
11
20
22
G
14
8
8
22
22
C
3
21
24
24
27
H
5
22
22
27
27
D
7
27
27
34
34
Pasada hacia atrás:Comienza con la ultima actividad del proyecto .
Encuentra los tiempos más lejanos.
TIL = TTL – duración de la actividad
Inicio
A
9
0
2
9
11
F
8
0
0
8
8
B
12
9
12
21
24
E
11
9
11
20
22
G
14
8
8
22
22
C
3
21
24
24
27
H
5
22
22
27
27
D
7
27
27
34
34
Tiempo de holgura:
Tiempo libre para cada actividad.
Holgura = TIL – TICoHolgura = TTL - TTC
ActividadTiempo de Actividad
Tiempo de Inicio más
Cercano TIC
Tiempo de Termino
más Cercano TTC
Tiempo de Inicio más Lejano TIL
Teimpo de Termino más
Lejano TTL
Tiempo de Holgura TIL - TIC
¿Crítico?
A 9 0 9 2 11 2 NOB 12 9 21 12 24 3 NOC 3 21 24 24 27 3 NOD 7 27 34 27 34 0 SIE 11 9 20 11 22 2 NOF 8 0 8 0 8 0 SIG 14 8 22 8 22 0 SIH 5 22 27 22 27 0 SI
Método de Hoja de Cálculo para la Red.
Inicio
A
9
0
2
9
11
F
8
0
0
8
8
B
12
9
12
21
24
E
11
9
11
20
22
G
14
8
8
22
22
C
3
21
24
24
27
H
5
22
22
27
27
D
7
27
27
34
34
Ruta Crítica.La Ruta Crítica es el camino más largo a través de la Red