Claves para formar un equipo de trabajo de alto rendimientoLos equipos de alto rendimiento funcionan de manera casi autnoma y son ms productivos en el cumplimiento de objetivosLos equipos de alto rendimiento se caracterizan por que todos sus miembros se sienten bien integrados, se mantienen enfocados en los objetivos y trabajan de forma casi autnoma,sin que el jefe tenga que decirles exactamente lo que tienen que hacer.Cmo podra formar un equipo de alto rendimiento en su empresa? De acuerdo a unapublicacin de Linkage, una firma consultora en desarrollo de lderes a nivel mundial, los equipos de alto rendimiento estnliderados por personas con una clara visin del futuro de la empresa,capaces de trazar una ruta de accin y crear empata y energa creativa entre el grupo.Los lderes de equipos de alto rendimiento por lo general tienen un estilo de liderazgo integrador, no autoritario, quese preocupa por entender la manera de trabajar de cada uno de sus miembros y sus necesidades particulares(pues hay personas que trabajan de forma ms analtica y otras que se preocupan ms por las relaciones interpersonales).Adems de tener un lder con estas caractersticas los equipos de alto rendimientos deberan:1. Establecer metas claras y priorizarlas.Todos los miembros deben entender bien cules son las metas, la importancia de cumplirlas y sentir un fuerte compromiso hacia su logro. Mantener al equipo informado del progreso ayuda a mantener el equipo motivado o anuente a reaccionar rpidamente.2. Estar conformados por personas talentosas con habilidades complementarias.La seleccin de los miembros del equipo es una de las bases del xito. Es importante tener a personas con habilidades diversas para poder desarrollar tareas diferentes.3. Contar con normas y una estructura definida.Las normas sobre cmo debe funcionar el equipo, cules son los roles y responsabilidades de cada uno de los miembros ayudar a evitar conflictos.4. Hablar y escuchar.Es importante mantener una comunicacin abierta entre las personas que conforman el equipo. A travs de la comunicacin, se genera ms confianza, sinergia, aparte que se pueden resolver conflictos. Los equipos de alto rendimiento estn conformados por personas que no temen hablar de las cosas difciles, encuentran maneras para hacerlo asertivamente y sin atacar a los dems.5. Tener autonoma.Para que los equipos de alto rendimiento trabajen de manera casi autnoma, deben sentirse en capacidad de tomar decisiones y fijar la manera en que trabajarn. No slo deben ser capaces de tomar sus propias decisiones, sino sentirse responsables por las decisiones que toman y asumir el riesgo que ellas conlleven.6. Reconocer y recompensar los resultados.La mayora de los equipos de alto rendimiento trabaja por objetivos y al cumplirlos deberan ser reconocidos y recompensados. La compensacin no slo debera ser a nivel individual sino para todo el equipo.