clase10 (más talento)2

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TALLER DE RECLUTAMIENTO Y SLECCION Los Primeros Pasos nivelando conocimientos Profesor Claudio Ortiz Más sobre el talento capacidade s compromiso acción talen to individual “quiero “actúo” “puedo” llega tarde desmotivado buenas intensione s ineficient es talento individual = capacidades + compromiso + acción conocimientos habilidades aprender desaprender rápido motivación aportar valor resultados rapidez

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Clases sobre talento parte 2, conclusiones finales, autores especializados, gestión del talento, guerra por el talento, factores.

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Page 1: Clase10 (MáS Talento)2

TALLER DE RECLUTAMIENTO Y SLECCION

Los Primeros Pasos nivelando conocimientos

Profesor Claudio Ortiz

Más sobre el talento

capacidades

compromiso

acción

talentoindividual

“quiero”“actúo”

“puedo”

llega tarde

desmotiv

ado

buenas intensiones ineficientes

talento individual = capacidades + compromiso + acción

conocimientos

habilidadesaprender

desaprender

rápido

motivación

aportar valor

resultados

rapidez

Page 2: Clase10 (MáS Talento)2

TALLER DE RECLUTAMIENTO Y SLECCION

Los Primeros Pasos nivelando conocimientos

Profesor Claudio Ortiz

Más sobre el talento

materia prima

…capacidad de atraerlo, retenerlo y desarrollarlo es la variable que más correlaciona con el éxito empresarial.

velocidad necesaria

innovación

Pilar Jericó

era de la

…ha desplazado al capital y se ha convertido en el recurso escaso, independientemente del sector“.

talentotecnología

resultados superiores

capacidad

persona grupo

estrategia de la compañía g

estión

1

propuesta de valor

2

tipos de talento

por área o resp. en una empresa

transversal

T. directivo, T. comercial, T. técnico, T. operativo.

T. innovadorT. emprendedor

Más interesanteescasos

exigentes

críticoinconformistas

Page 3: Clase10 (MáS Talento)2

TALLER DE RECLUTAMIENTO Y SLECCION

Los Primeros Pasos nivelando conocimientos

Profesor Claudio Ortiz

Más sobre el talento

desarrollar

se ha convertido en la base de la productividad

de la empresa

utilizar

potencial creativo

todas

talento

personas

estamos en una guerra por el talento y aquellos que pongan el talento en el

primer puesto de la lista de sus prioridades podrán sobrevivir

Tom Peters

lo estamosusando?

adecuadamente

habilidades

características

movimientosacción

RRHHinstrumento

gestióntalentohumano

enfoque estratégico

obtener valorcapacidad

atraermotivar

fidelizar

desarrollar

profesionales

competentes

más

T. Individual

T. Organizativo

comprometidopone en práctica

resultados superiores

entornoorganiz.

rol

Page 4: Clase10 (MáS Talento)2

TALLER DE RECLUTAMIENTO Y SLECCION

Los Primeros Pasos nivelando conocimientos

Profesor Claudio Ortiz

El talento no es suficiente

El talento no es suficiente

muchos pudieron ser grandes

pese a un futuro prometedor

otrosaprovecharon

máximo

John C. Maxwell

13 atributos

vivir la vida que deseas.ampliar tu potencial aprovechar al máximo

decisionestoman

grandeza

La fe eleva su talentoLa iniciativa activa su talentoEl enfoque dirige su talentoLa preparación perfecciona su talentoLa práctica afina su talentoLa perseverancia sostiene su talento

El carácter protege su talento y mucho más

Video: El talento no es suficienteVideo: mpossible is Nothing. Adidas.

Page 5: Clase10 (MáS Talento)2

TALLER DE RECLUTAMIENTO Y SLECCION

Los Primeros Pasos nivelando conocimientos

Profesor Claudio Ortiz

Guerra por el Talento

por excelencia

La guerratalento valor

diferencial

“…Sí 20 personas concretas dejan Microsoft,

la empresa quebraría “.

Bill Gates

por el

competitividadgestión

Nuevos trabajos relacionados con la tecnología.

factores

Complejidad e incertidumbre en el mundo de los negocios.

Cambios sociales y demográficos, en la relación entre

empresa y persona, mayor nivel formativo, dinamismo creciente, el espíritu emprendedor,

etc.

Nueva realidad., ahora es cuando el

talento esta en el centro.

Caso del Fútbol.

organizacionesgiran

personas

empowerment poder del empleado

segmentos de empleados

?motivos

competencia

valoramos capital

humanocómoatraemos al talento

análisisrendimiento

alineació

nobjetivos