clase rrpp usmp sesión ii
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¿En qué conociste y porqué aparece el término
planeación estratégica ?
UNIDAD I: DEFINICIÓN, PROCESOS Y
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN
Estrategia y tácticas
La estrategia es la adaptación de los recursos y habilidades de
la organización al entorno cambiante, aprovechando
oportunidades y evaluando riesgos en función de objetivos y
metas.
Las acciones específicas permiten concretar los objetivos
definidos en nuestra estrategia de comunicación.
Planificación Estratégica
El plan estratégico es un programa de actuación que
consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y
cómo nos proponemos conseguirlo.
¿Por qué aparece el término
planeación estratégica?
En los años 60s y 70s nace como un sistema gerencia. Se
exigía planificación de las tareas a cumplir.
El tiempo entre la inversión entre un bien y su introducción
al mercado se empezó a hacerse más corto. Búsqueda de
mayor competitividad.
La necesidad de alcanzar los objetivos en función de las
oportunidades y amenazas del entorno.
Plan estratégico
¿Por qué lo hacemos?
Emprender cambios
Aprovecharse de los mismos
Optimizar los beneficios
Minimizar problemas, riesgos y amenazas
¿Qué NO es Planificación
Estratégica?
Corto plazo
Propuestas poco flexibles
Poca adaptabilidad
Espectro reducido
Mínima integración entre áreas
Ausencia de instrumentos de medición de resultados
¿Qué contiene el plan estratégico?
¿A qué preguntas responde?
¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?:
declaración de la Misión.
¿A dónde deseamos ir?: Visión estratégica.
¿Qué hacemos bien? ¿ Qué deseamos hacer?:
Proposiciones; Objetivos estratégicos.
¿Cómo llegamos a ese futuro?: Plan de acción; Reglamento de
evaluación.
¿Qué es un plan estratégico de
RRPP?
Conjunto de acciones centradas en el análisis de una situación
considerando su entorno, públicos y los recursos disponibles de una
organización para optimizar y determinar las líneas de actuación que
permita el logro de objetivos y metas en base a unas estrategias que
se correspondan con las políticas de la empresa.
Características
Relacionar a la organización con su entorno
Vehículo de comunicación
Adaptación a los cambios
El aprendizaje
La toma de decisiones
Progresión hacia la visión
