clase 19 desarrollo - plan de carrera
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Materia: Práctica profesionalizante III
Unidad 3 – Clase 9
Docente: Lic. Ana Fringes
Plan de Carrera
• El trabajar por Objetivos, negociados y participados, supone una planificación estratégica de la Empresa en su globalidad y una planificación estratégica del personal en particular.
• Esto nos asegurará el desarrollo del personal, en consonancia con el crecimiento de la empresa.
Definición de Plan de Carrera
• Un plan de carrera es un proyecto de formación individualizado. El profesional y su empresa negocian una especie de contrato, estableciendo sus respectivos compromisos
Plan de Carrera. Puntos a tener en cuenta
• Los Recursos Humanos contratados por la Empresa pertenecen a la Organización. No son propiedad de una Unidad o Departamento determinado.
• Requiere del mando un auténtica Gestión de Personal, administrando, evaluando motivando y movilizando Recursos Humanos.
Plan de Carrera. Puntos a tener en cuenta
• La profesionalidad que van a desarrollar tanto mandos como técnicos y comerciales, va a ser mayor, esto implica oportunidad para el individuo y riesgo para la Empresa.
• La planificación de los Recursos Humanos internos no puede aislarse de la planificación de la entrada de nuevo personal.
Etapas de Carrera
Plan de Carrera
Ventajas de la planeación de carreras:
• Promueve la realización del personal• Conserva al personal clave, asegura la
continuidad gerencial. • Incrementa la motivación, • Mejora el clima organizacional.• Reduce los índices de rotación. • Conserva e incrementa el capital intelectual.
Proceso para la planeación de carreras:
• Análisis del plan estratégico corporativo• Análisis de puestos y competencias• Definición de objetivos• Identificación de puestos y análisis de puestos• Elaboración del mapa de carreras• Plan de desarrollo a cada puesto
Plan de Carrera
Carrera: Técnico Superior en Gestión y Desarrollo de RRHH
Materia: Práctica profesionalizante IIIAño: 2014
Docente: Lic. Ana FringesEmail docente: [email protected]
www.icetuc.com.ar