7/25/2019 Clase 1 Que Es La Evaluacin de Proyectos

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Qu es la evaluacin de proyectos?

Estamos habituados a hablar de proyectos, tanto personales como profesionales, y a or sobre

su existencia en todos los mbitos de la vida.

Existen proyectos pequeos y otros de gran envergadura, pblicos o privados, econmicos,

sociales o culturales, entre muchos otros, pero lo fundamental es entender que todos tienen la

misma importancia, porque al ejecutarlos provocarn cambios para los que debemos estar

preparados.

Segn Christian Diez, Acadmico de la Universidad deChile y Master of Business Administration de Kellogg

School of Management, un proyecto es: Una idea de

cambio en el uso actual de recursos escasos, ya sean

materiales, monetarios, o humanos, para el logro de un

objetivo. Este cambio genera beneficios y costos

futuros, cualitativos y cuantitativos, tanto al dueo del

proyecto como a terceras partes afectadas por el

mismo".

Esta definicin, nos permite romper con la idea tradicional de que los proyectos slo son losreferidos a obras civiles, equipos o tecnologas, e incluir dentro de esta categora, una gran

variedad de emprendimientos que buscan la consecucin de un objetivo. As, mientras para

Greenpeace puede ser captar el mximo posible de recursos financieros, materiales y

humanos para aumentar la valoracin del medio ambiente, para quien introduzca el iPhone en

un pas en desarrollo, ser obtener la mayor utilidad financiera posible, satisfaciendo una nueva

necesidad de consumo en esa sociedad.

Ciclo de vida de un proyecto

El primer paso para llevar a cabo un proyecto, es tomar la decisin de realizarlo. Y para ello,debemos estar convencidos de los beneficios que ste nos reportar. Es por sto que el ciclo

Estudio y Comparacin de Costos y Beneficios de un Proyecto

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de vida de un proyecto comienza siempre con la etapa de pre-inversin, donde se evala su

conveniencia econmica a travs de estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad. Slo si el

resultado de estos estudios es positivo, se pasa a la siguiente etapa: La inversin.

En la etapa de inversin, se realizan las aplicaciones de los recursos necesarios para que

el proyecto comience a operar. Dependiendo del tamao del proyecto, esta etapa puede durarvarios aos.

Finalmente, en la etapa de operacin, el proyecto comienza a funcionar y empieza a generar

los flujos de caja que justificarn la inversin.

Analizando la viabilidadUna vez que tenemos una idea, ya sea para responder a una necesidad o bien para

aprovechar una buena oportunidad, nuestro primer objetivo ser averiguar si nuestra idea

tiene un sustento en la vida real. En esta tarea debemos contar con un marco de razonamientoque nos ayude a tomar una decisin y determinar si seguimos o no adelante con nuestro

proyecto.

En la vida diaria tomamos muchas decisiones casi de manera refleja, basadas en nuestras

experiencias previas, que condicionan respuestas ms o menos automticas y rpidas. Por

ejemplo, decidir si recibo o no a un potencial proveedor que solicita una reunin. Sin embargo,

cuando nuestras decisiones involucran cambios en volmenes significativos de recursos, como

comprar un auto o adquirir un negocio, actuamos reflexivamente: buscamos distintasopciones, establecemos ciertos criterios, priorizamos y evaluamos todas las alternativas

consideradas.

Estudio y Comparacin de Costos y Beneficios de un Proyecto

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En el mbito de los negocios, para tomar la mejor decisin debemos actuar reflexivamente,

desechando los planes menos atractivos y concentrndonos en aquellos que resultarn ms

rentables. En esta tarea, la evaluacin de proyectos juega un rol clave, facilitando nuestra labor

a travs de su metodologa.

Para saber si tenemos el camino despejado, debemos realizar estudios de viabilidad que nos

ayuden a responder si es conveniente o no realizar nuestro proyecto. Entendiendo viabilidadcomo la posibilidad o laconveniencia de realizar un proyecto .

Segn el acadmico de la Universidad de Chile, Nassir Sapag, existen 6 tipos de estudios de

viabilidad que deberamos realizar para averiguar las ventajas y desventajas asociadas a

nuestra idea. Ellas son de ndole comercial, tcnica, poltica, gestin, financiera y ambiental.

Revisa en el siguiente material el que consiste cada una de ellas. (Para revisar el contenido

debes avanzar con las flechas).

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Todos estos estudios nos aportan datos que sirven para profundizar el nivel de conocimiento

que tenemos sobre nuestra idea y se realizan a travs de un conjunto de etapas secuenciales,

que se diferencian entre s por la calidad y cantidad de informacin que aportan.

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