Prevencin de Riesgos

Universidad de San2ago de Chile Facultad de Qumica y Biologa Tcnico Universitario en Anlisis Qumico y Fsico

Introduccin Ley N 16.744/1968 Establece normas sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales Ley N 19.345 Dispone aplicacin de la Ley N 16.744, sobre seguro social contra Riesgos de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales, a trabajadores del sector pblico que seala Ley N 20.001 Regula el peso mximo de carga humana Ley N 20.255 Establece Reforma Previsional (Incorporacin Trabajadores Independientes a cobertura Ley N 16.744)

Decreto Ley N 1.819/1977, Art. 29. Autoriza a Mutualidades para extender atencin mdica Decreto con Fuerza de Ley N 44/1978 Fija normas comunes para los subsidios por incapacidad laboral de los trabajadores dependientes del sector privado Decreto Supremo N 3/1985 Aprueba reglamento de produccin radiolgica de instalaciones radiac2vas Decreto Supremo N 18/1982 Cer2cacin de calidad de elementos de proteccin personal contra riesgos ocupacionales

Decreto Supremo N 40/1969 Aprueba reglamento sobre prevencin de riesgos profesionales Decreto Supremo N 54/1969 Aprueba reglamento para la cons2tucin y funcionamiento de los comits paritarios de higiene y seguridad Decreto Supremo N 67/1999 Aprueba reglamento para aplicacin de arbculos 15 y 16 de la Ley N 16.744, sobre exenciones, rebajas y recargos de la co2zacin adicional diferenciada Decreto Supremo N 67/2008 Aprueba reglamento para la incorporacin de los trabajadores independientes que indica al Seguro Social contra Riesgos de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales establecido en la Ley N 16.744.

Decreto Supremo N 76/2006 Aprueba reglamento para la aplicacin del arbculo 66 bis de la Ley N 16.744 sobre la ges2n de la seguridad y salud en el trabajo en obras, faenas o servicios que indica Decreto Supremo N 101/1968 Aprueba reglamento para la aplicacin de la Ley N 16.744, que establece normas sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales Decreto Supremo N 109/1968 Aprueba reglamento para la calicacin y evaluacin de los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley N 16.744, de 1 de Febrero de 1968, que estableci el seguro social contra los riesgos por estos accidentes y enfermedades

Decreto Supremo N 110/1968 Escala para la determinacin de la co2zacin adicional diferenciada Decreto Supremo N 208/1968 Aprueba el reglamento para la aplicacin del Arbculo 1 Transitorio de la Ley N 16.744 Decreto Supremo N 313/1972 Incluye a escolares en seguro de accidentes de acuerdo con la Ley N 16.744 Decreto Supremo N 594/2000 Aprueba reglamento sobre condiciones sanitarias ambientales bsicas en los lugares de trabajo

Cul2vo de Neisseria Gonorrhoeae in vitro Vilches Gonzalo; Santander Ester; Fernndez Ricardo; Nelson Pablo; Piera Michelle

Tcnico Universitario en Anlisis Qumico y Fsico (D V) Universidad de San2ago de Chile Profesor Daniel Valds Henrquez

Introduccin Contenido Discusin Conclusin Bibliograha

Accidente: Es un acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que significa dao a las personas y/o prdidas a la propiedad. (en ambos casos hay prdidas). Incidente: Acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que puede significar daos a las personas y/o dao a la propiedad

LEY DE CAUSALIDAD

Los accidentes obedecen a la Ley de Causalidad, es decir, para que ocurra un accidente siempre existe

una causa que lo genera.

PERDIDA:

Bienes. Accidentes y enfermedades profesionales. Daos a la propiedad.

Interrupcin y demora en la produccin. Daos a equipos, herramientas y materias primas. Baja calidad de los productos. Prdidas de materiales. Prdidas de clientes. Aspectos humanos (motivacin). Reemplazos de personal. Salarios pagados por sobre tiempo. Costos de contratar y/o preparar personal. Juicios laborales, etc.

TIPO DE CONTACTO

o Cada a diferente nivel o Cada al mismo nivel o Contacto con objetos calientes o Contacto con fuego o Contacto con electricidad o Contacto con objetos cortantes o Contacto con objetos punzantes o Contacto con sustancias qumicas o Golpeado por objeto o herramienta o Golpeado contra objetos o equipos o Choque contra elementos mviles o Choque contra objetos o estructura fija o Atrapamiento entre objetos en movimiento o fijo y movimiento. o Exposicin a polvo o Intoxicacin por alimentos

o Exposicin a vapores o Exposicin a humos metlicos o Exposicin a radiaciones o Exposicin a radiaciones ultravioletas o Exposicin a agentes biolgicos (bacterias, hongos, etc). o Exposicin a calor o Exposicin a fro o Exposicin a ruido o Exposicin a vibraciones o Exposicin a presiones anormales o Sobreesfuerzo por manejo manual de materiales o Sobreesfuerzo por movimiento repetitivo o Sobre tensin mental y psicolgica o Incendio o Explosin o Causado por animal o insecto o Atropello

TIPO DE CONTACTO

CAUSAS INMEDIATAS Accin Subestndar: Es todo acto u omisin que comete el trabajador, que lo desva de la manera aceptada cmo correcta y segura para desarrollar una ac2vidad o trabajo.

Condicin Subestndar: Es una situacin o condicin de riesgo que se ha creado en el lugar de trabajo.

Manejo de equipo sin tener autorizacin Falta de asegurar / trabar / calzar Operacin o manejo a velocidad inapropiada Hacer inoperable los dispositivos de seguridad Remocin de los instrumentos de seguridad Uso de equipo defectuoso Uso inadecuado de un equipo Usar inadecuadamente los EPPs Carga / estiba inadecuada Levantamiento inadecuado Posicin inadecuada para la tarea Mantenimiento del equipo en operacin

ACCIONES SUBESTANDARES

Proteccin o guardas inadecuadas Equipo de Proteccin inadecuado o impropio Herramienta, equipo o material defectuoso Congestin, obstruccin. Sistema de advertencias / seales inadecuados Peligro de explosin o incendio Orden y limpieza deficientes Exposiciones al ruido Exposiciones a la radiacin Exposicin a temperaturas altas o bajas Iluminacin excesiva o insuficiente Ventilacin inadecuada Condiciones medioambientales peligrosas (gases, nieblas, humos, vapores, partculas)

CONDICIONES SUBESTANDARES

Son los que explican el por qu de las Acciones Subestndares, por qu las personas no actun como deben. NO SABE NO PUEDE NO QUIERE Capacidad Fsica / Fisiolgica Inadecuada Tensin Mental o Sicolgica Falta de Conocimiento Capacidad Mental / Sicolgica Inadecuada Falta de Habilidad Tensin Fsica o Fisiolgica Motivacin Deficiente

CAUSAS BSICAS

FACTORES PERSONALES

FACTORES DEL TRABAJO

Permiten que existen condiciones subestndares en los lugares de trabajo, que pueden nacer de:

Normas de trabajo deficientes. Degaste normal por el uso. Diseo o mantenimiento incorrecto. Mtodos o procedimientos incorrectos de trabajo. Deficiencia de adquisiciones. Supervisin deficiente.

CAUSAS BSICAS

Liderazgo y Administracin Entrenamiento de la Administracin Inspecciones Planeadas Anlisis y Procedimientos de Tareas Investigacin de Accidentes /

Incidentes Observacin de Tareas Preparacin para emergencias Normas de la Organizacin Anlisis de accidentes / incidentes Entrenamiento de los Trabajadores

FALTA DE CONTROL ADMINISTRATIVO

Elementos de Proteccin Personal Control de Salud Sistema de Evaluacin del Programa Controles de Ingeniera Comunicaciones Personales Reuniones de Grupo Promocin General Contratacin y Colocacin Control de Adquisiciones Seguridad Fuera del Trabajo

INVESTIGACION Y ANALISIS DE ACCIDENTES

QUE ES LA INVESTIGACION DE INCIDENTES / ACCIDENTES?

Es un conjunto de ac2vidades que permite establecer cmo sucedieron los hechos, determinando las acciones y condiciones subestndares, como tambien sus causas bsicas.

PREGUNTAS CLAVES

Por qu hay que inves2gar los incidentes/accidentes? Cules son los incidentes/accidentes que deben inves2garse? Cul es el momento ms oportuno para hacer la inves2gacin? Quin debe realizar la inves2gacin? Cul es la forma correcta de hacerlo?

OPORTUNIDADES

Demostrar preocupacin por la seguridad de los trabajadores.

Detectar acciones y condiciones subestndares.

Evala su control sobre los riesgos. Tomar medidas preven2vas/correc2vas para evitar la ocurrencia o repe2cin.

ACCIONES INMEDIATAS DESPUES DEL ACCIDENTE

Rescatar al personal lesionado o en peligro, prestar primeros auxilios, comunicar y trasladar.

Eliminar o controlar las prdidas adicionales. Iden2car los elementos de evidencia presentes en el lugar del accidente.

Preservar las evidencias recogidas, para un examen posterior ms detallado.

ENTREVISTA

Persona lesionada. Persona directamente involucrada en el caso o con ms control sobre la situacin accidental.

Tes2gos presenciales.

INSPECCIONES DEL LUGAR DEL INCIDENTE/ACCIDENTE

Condiciones de los materiales;

Condiciones de equipos;

Condiciones de las instalaciones;y

Otras condiciones.

TECNICAS DE UNA ENTREVISTA EFECTIVA

Iden2cacin de causas y no buscar culpables. Que exprese qu sucedi y cmo, sin interrumpirle. Hacer preguntas para completar el relato. Vericar que Ud. entendi, repi2ndole lo sucedido. Solicitar aprobacin del trabajador. Pedir soluciones al mismo trabajador afectado. Estudie medios para evitar la repe2cin del accidente.

RECOPILACION DE ANTECEDENTES Y ANALISIS DEL INCIDENTE/ACCIDENTE

Cons2tuirse de inmediato en el lugar del incidente/accidente.

Observar las circunstancias del hecho; atencin primeros auxilios y envo a un centro asistencial cuando haya lesionados.

Tomar accin correc2va si han ocurrido daos materiales.

Tomar los antecedentes, en lo posible, en el mismo lugar del accidente.

RECOPILACION DE ANTECEDENTES Y ANALISIS DEL INCIDENTE/ACCIDENTE

Antecedentes y anlisis del accidente deben ser lo ms preciso posible.

La par2cipacin de los trabajadores en la elaboracin de medidas preven2vas aporta al Supervisor la oportunidad de entregar instrucciones sobre el hecho y las medidas que en conjunto pueden determinarse.

Se debe prac2car un Seguimiento sobre las recomendaciones de las causas para asegurar el control de stas y evitar la repe2cin.

INFORME DE INVESTIGACION INCIDENTE/ACCIDENTE

Iden2cacin. Descripcion del incidente/accidente.

Anlisis de las causas del incidente/accidente.

Evaluacin del problema. Recomendaciones. Observaciones.

TRABAJO EN EQUIPO

ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DEL

TRABAJO

ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DEL TRABAJO

El Procedimiento de Trabajo es un mtodo para ensear la manera ms sistem2ca de hacer un trabajo, con un mximo de eciencia.

El Anlisis del Trabajo es un mtodo que asegura que todos los aspectos importantes sean considerados y evaluados, a n de determinar un procedimiento unicado para hacer el trabajo correctamente.

ELABORACION DE UN ANALISIS DEL TRABAJO

Seleccionar el trabajo. Dividir el trabajo en etapas

sucesivas. Iden2car riesgos y accidentes

potenciales asociados a cada etapa.

Determinar medidas preven2vas correspondientes.

Confeccionar y redactar el procedimiento seguro.

SELECCIONAR EL TRABAJO Experiencia anterior con prdidas (lesiones y/o daos.)

Anlisis o antecedentes estads2cos de seguridad.

Trabajos que encierran alto potencial de prdida.

Trabajos en los que intervienen gran nmero de personas.

Introduccin de nuevos equipos o procesos.

DIVIDIR EL TRABAJO EN ETAPAS SUCESIVAS

No hacer demasiadas divisiones ni detalles.

No hacer una divisin muy general.

IDENTIFICAR RIESGOS ASOCIADOS A CADA ETAPA

Una vez registrados los pasos ms importantes, se deben ubicar los riesgos o accidentes potenciales que pueden presentarse tanto para equipos e instalaciones involucrados en la operacin.

DETERMINAR MEDIDAS PREVENTIVAS

Cuando se haya determinado los riesgos asociados a cada etapa del trabajo y causas de posibles accidentes, se debe estudiar la forma como stos

se pueden evitar o controlar. Eliminacin de los riesgos. Neutralizar los riesgos. Equipo de proteccin personal.

CONFECCION Y REDACCION DE PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

Una norma o un reglamento perder fcilmente su efec2vidad si no procede de inmediato a su implantacin para:

Suprimir los riesgos. Modicar las operaciones Introducir disposi2vos de seguridad. Proporcionar elementos de proteccin personal.

Los procedimientos de trabajo deben conver?rse en una norma o reglamento de

trabajo

EJERCICIO ANALISIS DE TRABAJO Considere la tarea de ensear, a un trabajador nuevo, a trasvasijar cido,

desde un tambor que est horizontal a un bidn de 3 lts. Para ayudarle en su tarea se le recomienda dividir el total del trabajo en etapas o fases. En cada fase detecte la clave para evitar que el trabajador cometa un error.

SECUENCIA DE LOS PASOS ACCIDENTES POTENCIALES CONTROLES RECOMENDADOS

Materias primas Trasvasije de cido Rafael Nicols Control de Calidad Departamento Trabajo Analizado Aprobado Laboratorista Mara Rayen Javiera Roco Dpto.. Produccin Ocupacin Coordinado por Aprobado

1. Disponer el tambor en posicin vertical.

1. Quemaduras 1. Verificar que este bien cerrado

2. Colocar al lado el bidn. 2. Escurrimiento 2. Colocar a no ms de 40 cm del tambor. 3. Preparar la bomba. 3. Exposicin a vapores 3. Presentar y disponer ambas

boquillas. 4. Abrir tapa de envase. 4. Exposicin a vapores 4. Colocarse guantes y gafas, abrir

envase 5. Conectar la bomba. 5. Exposicin a salpicaduras 5. Insertar boquilla en el tambor y bidn

6. Bombeo. 6. Rebalse 6. Gradualmente para controlar flujo. Llenar hasta 3/4 del envase

7. Cerrar. 7. Escurrimiento y salpicadura 7. Usar guantes y gafas

8. Guardar bomba. 8. Contacto con cido 8. Usando guantes, lavar con abundante agua. Guardar en su envase

SECUENCIA DE LOS PASOS ACCIDENTES POTENCIALES CONTROLES RECOMENDADOS

EJERCICIO ANALISIS DE TRABAJO

EJERCICIO PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

Considere usted ser enviado al extranjero, y por lo tanto, no estar en la empresa para ensear al personal nuevo, por lo que deber redactar un procedimiento para que en el futuro se pueda realizar la tarea de Trasvasijar cido Pcrico.

Se recomienda enumerar los pasos, tal como en el anlisis de trabajo seguro, indicando en cada uno cmo hacer la operacin y las consideraciones especiales para que sta se haga bien.

EJERCICIO PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

Para: Mara Paulina Trabajo: trasvasije de cido Pcrico Fecha: Sep2embre de 2003 Ocupacin: Laboratorista Departamento: Produccin

Los pasos estn enumerados en el orden correcto. Los puntos clave a recordar estn despus de cada paso del trabajo. Todos los paso y los puntos clave se deben seguir para lograr el mximo de eciencia y evitar incidentes deterioradores.

EJERCICIO PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

1. Disponer el tambor en posicin ver?cal: a) Se debe vericar que el tambor este debidamente cerrado. b) U2lizar ropa de trabajo y usar guantes resistentes a cidos para la operacin. c) Flectar las piernas para levantar el tambor evitando as lesiones musculares.

2. Colocar al lado el bidn:

a) Prever la existencia de una bandeja recolectora y colocarla al lado del tambor. b) Sobre la bandeja y al lado del tambor a no ms de 40 cm, colocar el bidn en posicin ver2cal, con su tapa abierta.

3. Preparar la bomba:

a) Vericar que la bomba se encuentre en buen estado. b) Presentar la bomba a las boquillas de ambos envases, vericando el sen2do

correcto de ujo. 4. Abrir tapa de envase:

a) Se debe usar gafas y guantes y proceder a abrir la tapa del tambor, teniendo cuidado de no producir movimientos bruscos del lquido interior.

EJERCICIO PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

5. Conectar la bomba: a) Insertar la boquilla al bidn. b) Insertar la boquilla al envase y accionar la bomba.

6. Bombeo: a) Bombear gradualmente observando el ujo, para evitar rebalse. b) El llenado no debe pasar de 3/4 de la capacidad del envase para evitar rebalse o

derrame posterior.

7. Cerrar: a) Se debe usar gafas y guantes. b) Se debe detener el ujo dejando de bombear. c) Se debe re2rar primero la bomba desde el lado del tambor y permi2r

que escurra el resto al lado del bidn. d) Colocar la tapa al tambor y al bidn.

8. Guardar la bomba a) Lavar la bomba con abundante agua corriente. b) Escurrir el agua y guardar en su envase.