ciclo de vida de la empresas

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6º ENCUENTRO RED MOTIVA 12 al 16 de septiembre de 2005 Universidad de Antioquia / Medellín - Colombia Estudio exploratorio sobre el ciclo de vida empresarial aplicado a empresas de graduados del Instituto Tecnológico de Costa Rica Juan Carlos Leiva B.

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  • 6 ENCUENTRO RED MOTIVA 12 al 16 de septiembre de 2005

    Universidad de Antioquia / Medelln - Colombia

    Estudio exploratorio sobre el ciclo de vida empresarial aplicado a empresas de graduados del Instituto Tecnolgico de Costa Rica

    Juan Carlos Leiva B.

  • Antecedentes El fomento del espritu emprendedor y las pymes es poltica

    institucional del ITCR desde 1998.

    La ley de fortalecimiento de las pymes en Costa Rica establece un mandato a las universidades nacionales en este sentido.

    Objetivo: generar informacin para el ITCR y para la comunidad nacional, que sirva de insumo a los programas y acciones institucionales que se tomarn con respecto a las micros, pequeas y medianas empresas y espritu emprendedor.

  • Metodologa y base terica Ciclo de vida organizacional se entiende como el sendero evolutivo

    de las empresas, desde que son una aspiracin en la mente de un emprendedor hasta empresas consolidadas.

    Revisin de los modelos ms importantes: Greiner (1972); Adizes (1994); Flamholtz y Randle (1998); y en menor grado los de Clifford et al (1994); Dodge et al (1994); Joan Mount et al (1993) as como Mintzberg (1997).

    Construccin de un modelo propio a partir de los anteriores y validacin del mismo en 10 empresas.

    Evaluacion del modelo en las 110 empresas de graduados del ITCR. Analisis y conclusiones.

  • Modelo de ciclo de vida organizacional

    Basado en siete variables: Rol del emprendedor Enfoque de gestin Rol de gerentes Estructura Sistemas Ventas e indicadores financieros Infraestructura

  • Previo al nacimiento de la empresa Prcticamente solo existe rol del

    emprendedor Abarca tres etapas:

    Gestacin Nacimiento Infancia

  • Una vez iniciada la empresa Incluye cuatro etapas bsicas:

    La empresa surge y pone a prueba su oferta. El mercado acepta oferta y la empresa prospera. Crecimiento y profesionalizacin. Consolidacin de la empresa

    Luego vendran diversificacin, expansin, fusin, o en algunos envejecimiento.

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  • Resultados Validacin en proceso. De los casos estudiados: 33% tienden a estar en la

    fase 4, el 11% en la etapa 3, un 22% se ubican en la etapa nmero 2 y un 33% son de la fase 1.

    El proceso no es lneal, hay idas y vueltas. El esquema ha sido adoptado por la Red Costarricense

    de apoyo a las pymes. Capacitaciones y asesoras a partir del modelo

    implementadas por el Centro de Incubacin de Empresas del ITCR.