ciclo de capacitaciÓn interna 2007 la motivaciÓn gerencia de recursos humanosnoviembre de 2007
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CICLO DE CAPACITACIÓN INTERNA 2007
LA MOTIVACIÓN
Gerencia de Recursos HumanosNoviembre de 2007
Es la FUERZA que impulsa la realización de una acción
La Motivación
Es darle a una persona los motivos para que QUIERA hacer algo
Es dotar a una persona de MOTOR PROPIO de modo que no haya que
empujarla
La Motivación
Su motor está en la META inteligentemente conocida y
libremente aceptada
La Motivación no es :
Poner en movimiento a una persona mediante el miedo u otro tipo de violencia. El miedo ni es
valioso ni se concilia con la libertad
Adulación y otras técnicas para halagar el “ego”
Gerenciamiento de la motivación
¿Qué cosas motivan a las personas?
Diferentes Opiniones …
Remuneración yBeneficios
Oportunidad deDesarrollo
Estabilidad
Calidad de Vida
Otros
Siento que soy remunerado conEquidad. Me despreocupo por laSupervivencia.
Tengo oportunidades para crecerProfesional y humanamente en unContexto de imparcialidad.
Puedo contar con mantener el trabajo a largo plazo.
Puedo vivir además de trabajar.
Participación, reconocimiento,Imparcialidad, orgullo, credibilidad,Camaradería.
“Motive a los demás de manera similar a cómo usted le gustaría ser motivado”
Regla de la Motivación
???
Modelos Motivacionales
MISIÓNMISIÓN¿Para qué hacemos lo que hacemos?¿Para qué existe esta empresa?¿Para qué existe mi Sector/Área?¿Para qué existe mi empleo?
CONCORDANCIACONCORDANCIA¿Mi empleo “encaja” conmigo?¿Se combinan bien quién soy y lo que sé
con la empresa?¿Tengo la sensación de haber encontrado
un encaje perfecto con mi empleo?
Modelos Motivacionales
CONTRATO PSICOLÓGICOCONTRATO PSICOLÓGICO¿Cómo me hace sentir el trabajo?
Las personas necesitan sentirse: Significativos (incluidos, informados) Competentes (hábiles, capaces) Valiosos (valorados, apreciados)
Modelos Motivacionales
CONTRATO PSICOLÓGICOCONTRATO PSICOLÓGICO¿Estoy enterado de lo que sucede en mi
empresa?¿Se me trata como alguien competente?¿Mi contribución hace alguna diferencia?
Modelos Motivacionales
LA DEFINICIÓN DE GANAR EN LA LA DEFINICIÓN DE GANAR EN LA EMPRESAEMPRESA
¿Cómo se cuentan los tantos?¿Cómo se mide el éxito?¿Cuál es la definición de “éxito”?¿Sabemos quién es el enemigo
externo/competencia?
Modelos Motivacionales
DIGNIDAD EN LA DELEGACIÓNDIGNIDAD EN LA DELEGACIÓN¿De veras necesita de mi ayuda?La persona se siente:
ResponsableFuerte
NecesariaValiosa
Modelos Motivacionales
DIGNIDAD EN LA DELEGACIÓNDIGNIDAD EN LA DELEGACIÓN
Modelos Motivacionales:Resumen
DEFINICIÓN DE GANAR EN LA EMPRESADEFINICIÓN DE GANAR EN LA EMPRESA
CONTRATO PSICOLÓGICOCONTRATO PSICOLÓGICO
CONCORDANCIACONCORDANCIA
MISIÓNMISIÓN
“Motive a otro de la manera en que desee ser
motivado”
Regla de Oro
Uno desea ser tratado como el individuo único que es.
De la misma manera en que los demás desean ser tratados como los
individuos únicos que son.
Regla de Oro
CONDUCTACONDUCTACONDUCTACONDUCTA
ACTITUDACTITUD APTITUDAPTITUD
ESTIMULOS ADECUADOSESTIMULOS ADECUADOS
MOTIVACIONMOTIVACION
ENTRENAMIENTO
ENTRENAMIENTO
CONOCIMIENTOSCONOCIMIENTOS
CONOCIMIENTO PERSONALCONOCIMIENTO PERSONALCONOCIMIENTO PERSONALCONOCIMIENTO PERSONAL
IMPACTOS DE LA MOTIVACIÓN
Clima laboral Ambiente de trabajo Comunicaciones Producción - Productividad Seguridad Comunidad - Familia Salud Desarrollo Satisfacción del individuo
