chongos bajo.docx final

ANTROPOLOGÍA DEL PERU


“AÑO DEL CENTENARIO DE

MACHU PICCHU PARA EL

MUNDO”


INTRODUCCION

El Distrito de Chongos Bajo, cuya actualización y evaluación se hizo de acuerdo a lo establecido

en la Constitución Política del Perú, la Ley Orgánica de Gobiernos Locales y las Normas del

Proceso de Descentralización, se convierte en una herramienta fundamental en la toma de

decisiones, que se elabora de manera participativa, que se constituye una guía para las acciones

de corto, mediano y largo plazo; con el fin de enfocar los recursos existentes y todos los esfuerzos

de la población e instituciones para alcanzar un desarrollo colectivo construido a base de los

actores dentro de la jurisdicción.

El presente plan contiene todas las bases y estrategias para lograr el desarrollo del distrito de

Chongos Bajo. Siendo la base de este instrumento la Visión de Futuro Concertado, líneas

estratégicas de desarrollo, los objetivos para finalmente llegar a la programación de proyectos de

inversión, estos deben de estar priorizados acorde ala situación actual del distrito y a los recursos

disponibles con que cuenta este.

La aprobación y participación concertada de la ciudadanía es importante para determinar la

eficiencia y eficacia de la gestión, de mismo modo en la toma de decisiones y los compromisos que

este primero tenga.


1.1- LEY Y FECHA DE CREACION:

El Distrito de Santiago león de chongos bajo fue fundado el 25 de julio de 1534. Título que hasta

la fecha ostenta.

La Constitución Política del Perú en su artículo 192° define que la Municipalidades tienen

competencia, entre otras, planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones y ejecutar

los planes y programas correspondientes; además, establece en sus artículos 197° y 199°, que

deben promover, apoyar y reglamentar la participación vecinal en el desarrollo local y formulan

sus documentos de gestión y presupuestos con la participación de la población. Asimismo,

Descentralización en sus artículos 17° y 20° señalan que los Gobiernos Locales deben promover

la participación ciudadana en la formulación, debate y concertación de sus planes de desarrollo y

presupuestos, y en la gestión pública; así como, los gobiernos locales se sustentan y rigen por

presupuestos participativos anuales que se formulan y ejecutan conforme a Ley.

En cuanto al objetivo concreto de formulación y aprobación de los Planes de Desarrollo

Concertado, sea este a nivel distrital o provincial, la base jurídica se encuentra en la Ley N° 27972

- Ley Orgánica de Municipalidades. Entre otras normas.

Ley Nº 27658, Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado

Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización

Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades

Ley Nº 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo

Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.

Ley Nº 29298, modificatoria de Ley Nº 28056 – Ley Marco del Presupuesto Participativo

D. S. Nº 142-2009-EF-Reglamento del Presupuesto Participativo

Ley Nº 29289, Ley de Presupuesto del Sector Público, Año Fiscal 2009

CAPITULO I: REFERENCIAS GENERALES


Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, Aprobado por D. S. N°

027-2003- Vivienda

Código del Medio Ambiente y Recursos Naturales D. L. N° 613

1.2- PROCESO HISTORICO:

Santiago León de Chongos Bajo es uno de los más antiguos centros poblados del Valle del

Mantaro. Chongos derivaría de la palabra quechua Sonqo = Corazón.

En este territorio se desarrolló una antigua etnia pre Inca, perteneciente a la nación Wanka que

ante la incursión del imperio Inca y posteriormente de los españoles defendieron su territorio

demostrando un carácter indomable.

Al llegar los españoles, con una nueva ideología religiosa, muchos Ayllus y etnias los

rechazaron, entre ellos los Sonqo. Ante esta actitud los españoles procedieron a destruir su

sistema religioso mediante la imposición de nuevos ídolos trayendo como consecuencia que la

iglesia tuviera una presencia preponderante, las mismas que se construyeron en zonas que

utilizaban a los naturales para realizar sus ritos religiosos.

Al percatarse la iglesia de que los lugareños seguían practicando sus ritos paganos en forma

oculta procedió a la instalación del tribunal de la Santa Inquisición.

En este lugar, los españoles descubrieron ricos yacimientos de oro y plata, por lo que decidieron

fundar la Hidalga y Bizarra Villa de Santiago León de Chongos el 25 de julio de 1534. Título que

hasta la fecha ostenta.

En 1824 el Libertador Simón Bolívar la elevo a la categoría de Distrito por haber participado activa

y decisivamente contra el ejército realista. Posteriormente, los entonces presidentes, José Rufino

Echenique y Ramón Castilla lo ratifica: primero en Febrero, luego en Mayo y, finalmente el 5 de

octubre de 1854 se da la creación política del Distrito de Chongos, según el Decreto Legislativo

sin número. El 16 de Noviembre de 1864, se promulga la Ley de la provincia de Huancayo y

algunos distritos entre ellos Chongos que obtienen el titulo de Hidalga y Bizarra “Ciudad de

Santiago León de Chongos”.


Antiguamente pertenecía a la provincia de Huancayo; pero actualmente es parte de la provincia

de Chupaca según Ley Nº 26428 promulgada el 5 de enero de 1995. El pueblo presenta en la

actualidad angostas callecitas, típicas de la colonia, con viviendas de tapia y techos de tejas a dos

aguas que desafortunadamente vienen siendo sustituidas por viviendas de cemento.

1.3- LIMITES, EXTENSION Y ALTITUD:

DEPARTAMENTO : Junín

PROVINCIA : Chupaca

DISTRITO : Chongos Bajo

SUPERFICIE : 103.74 Km²

DENSIDAD DE POBLACIÓN : 42.50 hab/km2

ALTITUD : Esta entre los 3200 y 3500 m.s.n.m.

RELIEVE : Mayormente accidentado

CLIMA : Templado y seco

1.3.1-LÍMITES Y ACCESOS

LIMITES

NORTE: Con la provincia de Chupaca

SUR: Distrito de Chupuro

ESTE: Distrito de Tres de Diciembre y el rio Mantaro

OESTE: Distrito de Yanacancha

ACCESOS

Se accede por una carretera pavimentada que va de Huancayo, Huayucachi, Chupuro, Chongos

Bajo, del mismo modo, también hay una carretera pavimentada por lo cual se puede acceder que

viene de la provincia de Chupaca.

1.4- SUPERIFICIE Y ALTITUD


SUPERFICIE:

El distrito de Chupaca tiene una superficie de 103.74 Km2.

ALTITUD :

El distrito de Chongos Bajo esta ubicado al sur del Valle del Mantaro, en la margen derecha del

rio Mantaro y bajo la majestuosa colina de San Cristóbal. Tiene una altitud de 3219 m.s.n.m. y

sus coordenadas geográficas son de 12º de latitud sur y 75º de latitud oeste del meridiano de

Greenwich.

1.5- DIVISION POLITICA:

Chongos Bajo cuenta con 4 nexos, 4 caseríos y 4 cuarteles, 15 barrios, 15 estancias.

1.6- UBICACIÓN DEL DISTRITO

Altitud Superficie Población Densidad Pob.

(m.s.n.m.) (km2) (hab / km2)

Chupaca 1.153,05 51.650 44,79

Chupaca 3.263 21,91 21.181 966,73

Ahuac 3.315 72,04 6.490 90,09

Chongos Bajo 3.269 102,74 4.418 43,00

Huachac 3.355 20,15 3.665 181,89

Huamancaca

Chico

3.186 11,30 4.655 411,95

San Juan de Yscos 3.240 23,85 2.342 98,20

San Juan de Jarpa 3.646 129,00 3.722 28,85

Tres de Diciembre 3.180 20,20 1.880 93,07

Yanacancha 3.806 751,86 3.297 4,39


CHONGOS BAJO

CAPITULO iI: diagnostico situacional integral


2.1- CAPITAL NATURAL:

2.1.1- CLIMA:

Templado y seco, los meses de Junio y Julio es Frígido, en Enero, Febrero y Marzo es lluvioso,

con triaje seco.

Con una temperatura Variable: Mañanas 8º C a medio día 20º

SUELO: tienen aéreas cultivadas bajo riego y secano, lugares de pastos naturales (ichu ),

suelos quebradas, pradera, arroyos con topografías accidentadas

VIENTOS: Son variados, desde céfiros 1,6-4,8km/h (Viento Fresco) 40-49,6 km/h (vientos

frescos).

De escasos bosques, seco y poco húmedo que va desde 3300 a 4000 m.s.n.m.

2.1.2- FLORA Y FAUNA:

Presenta una Biodiversidad en flora y fauna silvestre en sus ecosistemas.

Sierra: paloma, chihuaco, el colibrí, la perdiz, tórtola, jilguero, gallaretas (huachua), gaviotas,

garzas, ganzo andino, águilas, búhos, zorzales, cuervos, zorro, zorrillo, el puma, la vizcacha, el

venado, la taruka, el gato montés, la muca o zarigüeya, alpaca, vicuña y guanaco; cóndor,

halcón peregrino, gavilán, el aguilucho, el cernícalo, el halcón, la trucha, chalhua, el bagre, los

sapos, ranas, etc.

2.2.3- HIDROGRAFIA:

AGUA: Está a la vera del rio Mantaro, cuenta con tres pacarinas, doce fontanas, además el agua

potable proviene del anexo de Tinyari y parte del Cunas canal de Huarisca, Cuencas del Mantaro,

Cunas Canipaco; se utiliza para riego.

2.2- CAPITAL HUMANO

2.2.1- POBLACIÓN


La población de un determinado área geográfica juega un rol importante para el desarrollo del

mismo, ya que este presentaría una fortaleza o una debilidad dependiendo de su dinámica y

composición, es por ello la importancia de determina la cantidad poblacional del distrito.

Según la estadística oficial del INEI, la población del Distrito de Chongos Bajo presenta al 2007

una tasa de crecimiento inter censal de 0.97%, ascendiendo a 4409 habitantes.

CUADRO Nº 01:

POBLACION DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO AL 2007

AÑOS 1993 2007

TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL (1993-2007)

DENSIDAD POBLACIONAL HAB/KM2

Población

4277 4409

0.97 % 42.50

2.2-1.1. COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN

En cuanto a la población en el Área Urbana y Rural, el distrito de Chongos Bajo representa el

72% y 28% respectivamente, con respecto al censo de 1993, la población se urbanizo, revirtiendo

este al periodo de 2007. La población que vivía en el área rural disminuyó considerablemente. El

distrito de Chongos Bajo cuenta con un Centro Poblado, que representa el Anexo de Punpunya

donde su población viven en el Área Rural.

CUADRO Nº 02:

POBLACIÓN URBANA Y RURAL DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO AL 2007

DISTRITO POBLACIÓN RURAL

POBLACIÓN URBANA

POBLACIÓN TOTAL

Abs. % Abs. % Abs. %CHONGOS BAJO

1,253 28.42 3,156 71.58 4,409 100


POBLACIÓN RURAL POBLACIÓN

URBANO POBLACIÓN TOTAL

0

1000

2000

3000

4000

5000

2447 2476

4923

1243

31564409

GRÁFICO Nº 01POBLACIÓN URBANA, RURAL Y TOTAL

DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO

AÑO 1993 AÑO 2007

CAN

TID

AD D

E PE

RSO

NAS

2.2-1.2. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

Chongos Bajo es un distrito joven, debido a que la cuarta parte de su población total lo

conforman pobladores de 10 a 19 años, dentro de los cuales los pobladores que se ubican en

mayor proporción son los niños de 10 a 14 años por tener una población de 526 del total de

población.

0 - 4

10 - 14

20 - 24

30 -34

40 - 44

50 - 54

60 - 64

70 - 74

80 - 84

90 - 94

0.00 % 2.00 % 4.00 % 6.00 % 8.00 % 10.00 % 12.00 %8.98 %

9.53 %11.93 %

10.52 %7.12 %

5.51 %5.44 %5.56 %

5.99 %5.08 %

4.69 %3.92 %

3.79 %3.72 %

2.68 %2.52 %

1.70 %1.11 %

0.18 %0.02 %

Porcentaje de Población

Rang

o de

Eda

des

GRAFICO Nº 02 : PORCENTAJE DE POBLACION DE ACUERDO A

EDAD DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO


En el grafico anterior de población se pudo observar la predominancia de pobladores de 0 a 17

años, además se tiene que el 16% tienen de 65 a más años de edad, es por tal razón que se tiene

en el distrito al 61% de población como económicamente no activos, por otro lado del 39.46% de

pobladores que pertenecen a la PEA el 38.62 se encuentra ocupado, lo cual implica que existe

una bajo porcentaje de 0.84% de población desempleada.

Según el Censo de 2007, la Población Económicamente Activa del Distrito de Chongos Bajo fue

de 1549 habitantes que representa el 35% (dentro de los cuales la población Ocupada fue de

1516 habitantes y desocupados de 33 habitantes ) mientras que la población económicamente no

activa fue de 2860 representando un 65%.Ver cuadro Nº 05

CUADRO Nº 03: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 6 AÑOS Y MÁS, POR

SEXO,CONDICIÓN DE ACTIVIDAD EN EL DISTRITO DE CHONGOS BAJO

POBLACIO

N

CONDICION DE ACTIVIDAD

POBLACION ECONOMICAMENTE

ACTIVA

POBLACION

ECONOMICAMENTE

NO ACTIVATOTAL OCUPAD

A

DESOCUPADA

4,409 1,549 1516 33 2,860

Cabe resaltar que dentro de la PEA ocupada el 61.08 % se dedica a la agricultura, ganadería,

caza y la silvicultura, es decir gran parte de la población del Distrito se dedica a la agricultura.

Solamente el 8.91 % de la población se dedica al comercio por menor. (Ver Gráfico Nº03)


GRAFICO Nº03 : PORCENTAJE DE PERSONAS EN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES

ECONOMICAS DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO

Agri.ganadería, caza y silvicultura

Industrias manufactureras

Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.

Comercio por menor

Transp.almac.y comunicaciones

Activit.inmobil.,empres.y alquileres

Enseñanza

Otras activi. serv.comun.,soc.y personales

Actividad económica no especificada

0.00 % 20.00 % 40.00 % 60.00 % 80.00 %61.08 %

0.53 %4.55 %

2.51 %0.79 %0.40 %

8.91 %1.78 %

4.62 %0.07 %1.58 %1.98 %3.50 %

2.04 %0.79 %0.79 %

4.09 %

Porcentaje de Poblacion

Activ

idad

Eco

nom

ica

Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA-2007

El 30.54 % de la población económicamente activa, son peones que se dedican al cultivo de las

tierras, ambulantes, vendedores, es decir trabajadores no calificados. El 9.75 % son trabajadores

de servicios personales y vendedores del servicio comercial y del mercado; y el 6.59 % de las

personas son obreros. Existe poca cantidad de personas de mano de obra calificada dedicada a

la investigación, técnica, o los que laboran en la actividad que estudiaron.

2.2.2- SERVICIOS DE EDUCACION:

2.2.2.1- EDUCACIÓN

Respecto a la educación, el distrito de Chongos Bajo se caracteriza por concentrar a la mayor

cantidad de alumnos en el nivel primario y secundario ascendiendo a un 73%, por otro lado el

porcentaje de alumnos con grado de instrucción superior es bajo por contar solo con el 8% del

total de los estudiantes.


El 10.84% de la población, es decir 454 habitantes no tiene ningún nivel alcanzado,

encontrándose en su gran mayoría pobladores entre las edades de 40 a 64 años.

Sin nivel10.84%

Educacion inicial 1.91%

Primaria 36.54%Secundaria35.97%

Superior no univ. incompleto

4.37%

Superior no univ. completo

5.11%Superior univ. incompleto

2.34%Superior univ. completo

2.94%

GRAFICO Nº 05DISTRITO DE CHONGOS BAJO Y SU ANEXO:

NIVEL EDUCATIVO 2007


2.2.2.2- CENTROS EDUCATIVOS Y DOCENTES

Según la estadística del Censo Escolar (Ver cuadro N° 07), se puede observar que existe mayor

cantidad de alumnado en educación primaria, 535 alumnos del total del alumnado del distrito de

Chongos Bajo, seguido de la educación secundaria con 304 alumnos. Con respecto a la cantidad

de docentes, en educación primaria se cuenta con 38 y en el nivel secundario con 22 docentes.

CUADRO Nº04: NUMERO DE ALUMNOS, DOCENTES, INSTITUCIONES EDUCATIVAS,

AULAS Y SECCIONES POR RÉGIMEN SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD EN EL ÁMBITO DEL

DISTRITO DE CHONGOS BAJO 2010

ALUMNOS DOCENTES I. E.TOTAL

PUBLICO

PRIVADO

TOTAL

PUBLICO

PRIVADO

TOTAL

PUBLICO

PRIVADO

TOTAL 1046

1026 20 77 68 9 13 11 2

Básica Regular

Inicial 133

133 - 4 4 - 5 5 2

Primaria 524

506 18 38 32 6 5 4 -

Secundaria

286

284 2 24 21 3 2 1 1

Superior No Universitaria

Pedagógica

- - - - - - - - 1

Tecnológica

103

103 - 11 11 - 1 1 -

Artística - - - - - - - -

El distrito de Chongos Bajo cuenta con 13 instituciones educativas públicas y privadas, de los

cuales 5 son de educación inicial, 5 son de educación primaria, 2 son de educación secundaria

y 1 es de educación superior. Hay 9 locales de los cuales 8 son del sector publico y 1 del sector

privado, el nivel primario (denominado específicamente de este nivel) existen 4 locales, del nivel

inicial 2 y solo secundaria.


CUADRO Nº 05: DISTRITO DE CHONGOS BAJO: NUMERO DE LOCALES ESCOLARES

SEGÚN MODALIDAD Y ETAPA 2010

MODALIDAD NIVEL EDUCATIVO

NUMERO DE LOCALES ESCOLARES POR ETAPA

TOTAL PUBLICO

PRIVADO

TOTAL

8 1 9BÁSICA REGULAR TOTAL 7 1 8

Sólo Inicial 2 - 2Sólo Primaria 4 - 4Sólo Secundaria 1 - 1Primaria y Secundaria

- 1 1

SÓLO SUP. NO UNIVERSITARIA

TOTAL 1 - 1

Tecnológica 1 - 1


Nota: Excluye locales en que funcionan programas no escolarizados de educación inicial.

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas

Según el Censo Escolar, el distrito de chongos bajo tenía 9 locales de los cuales ochos de ellos

pertenecían al sector público y solo uno pertenecía al sector privado. Como es sabido el nivel

primario cuenta con 4 locales y el nivel secundario con dos y un local del Instituto Tecnológico

Publico.

2.2.3- SERVICIOS DE SALUD

2.2.3.1.1- PERSONAL DE SALUD

El personal del hospital es insuficiente, por tener solo a un médico que se encarga de realizar

revisiones generales a toda la población, ahora si solo se cuenta con un personal médico y este

sale de días libres entonces en manos de quien se quedan los pobladores que necesitan atención

médica inmediata.

CUADRO Nº 6: PERSONAL DEL CENTRO DE SALUD DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO

2011

RED

APELLIDOS Y NOMBRES PROFESIÓN N°HORAS DE CONTRATO

1 Galdós Vadillo Lilian Obstetra

2 Gurmendi Vera Ávila Enfermera

3 NestaresValentínTarcia Técnico De enfermera

4 Castañeda Moreno Madeleine Cirujano Dentista 6

5 Karina Huamán Zenteno Enfermera 6

6 Vílchez Casas Ada Técnico De enfermera

6

7 Nestares Valentín Karina Técnico De enfermera

6

8 Paucar Carlos Camargo Técnico De enfermera

6

9 Velásquez Hinostroza Carlos F. Técnico laboratorio 6

10 Lara OnsihuayLiseth Médico cirujano

11 Iris Rosales Pariona Obstetra

12 GuardaminoMarin Aldo Médico cirujano


13 Dueñas de la Torre Mirian Enfermera

14 Ruiz Astoray Sandro Enfermero

2.2.4- SERVICIO DE SANEAMIENTO Y VIVIENDA

2.2.4.1- VIVIENDA

Del total de la población, se encuentran concentrado en el área urbana (cerca de la plaza

principal). Existen 1641 viviendas en el distrito de Chongos Bajo, de ello, el 68.435 del total de

viviendas que representa 518 viviendas se encuentran en el área rural. En su mayoría el tipo de

vivienda independiente representa el 95.735, y la población que habita en chozas o cabañas

representa el 3.775 del total de viviendas, es decir 62 viviendas. Existe solo 2 locales que no

están destinados para habitantes, y 4 de ellos con vivienda en casa de vecindad.

CUADRO Nº 7: VIVIENDAS SEGÚN CONSTRUCCION DE LA PARED

TIPO DE VIVIENDA TOTAL ÁREA

URBANA RURAL

TOTAL 1,641 1,123 518

Casa independiente 1,571 1,115 456

Vivienda en casa de vecindad 4 4 -

Choza o cabaña 62 - 62

Vivienda improvisada 2 2 -

Local no dest.para hab. humana 2 2 -

El 81.79% de las familias del distrito de chongos bajo utilizan leña para cocinar sus alimentos, ya

que muchas familias cocinan con la estufa, el 12.03% del total de las familias utilizan el gas

licuado, el 4.72% de las familias utilizan la bosta o estiércol. (Ver gráfico Nº12). Este es

dependiendo del nivel de ingresos que presenta las familias.


Electricidad0.81% Gas

11.95%Kerosene

0.32%

Carbon0.32%

Leña81.26%

Bosta, estiercol4.68%

No cocinan0.65%

GRAFICO Nº 09DISTRITO DE CHONGOS BAJO :TIPO DE ENERGIA O COMBUSTIBLE QUE UTILIZA PARA COCINAR SUS

ALIMENTOS

Como se puede observar en el grafico siguiente, el material de construcción predominante en los

pisos es de tierra, el 75.47%, mientras que el 23.8% de los pisos de las casas es de cemento,

0.33% losetas o terrazos. (Ver grafico Nº 07)

Tierra Cemento Losetas, te-rrazos

Parquet o madera pu-

lida

Madera, en-tablados

Otro

POR-CENTA-JE (%)

0.754686226568875

0.237978810105949

0.00325998370008153

0.00162999185004075

0.00162999185004075

0.00081499592502037

8

5.00%15.00%25.00%35.00%45.00%55.00%65.00%75.00%

GRAFICO Nº 10 : MATERIAL DE CONSTRUCCION PREDOMI-NANTE EN EL PISO DE LAS COSAS DEL DISTRITO DE

CHONGOS BAJO

Por otro lado el material que predomina en la construcción de las viviendas es el adobe o tierra,

que representa el 88.51% de las viviendas, mientras que el 4.41% de las viviendas están

fabricadas de piedra con barro, y solo el 6.6% son de ladrillo o bloque de cemento.


Ladrillo o Bloque de cemento

Adobe o tapia

Estera

Piedra con barro

Piedra o Sillar con cal o cemento

Otro

0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00%

6.60%

88.51%

0.24%

4.48%

0.08%

0.08%

GRAFICO N 11: MATERIAL PREDOMINANTE EN LA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS

PORCENTAJE

MA

TERI

AL

DE

CON

STRU

CCIO

N

2.2.4.2- SANEAMIENTO

2.2.4.2.1- SERVICIO DE AGUA POTABLE

Según el censo de población y vivienda desarrollado el año 2007, solamente el 15.89% de la

población cuenta con red pública de agua potable dentro de sus viviendas. Mientras que el

52.97% adquieres de otras fuentes (). El 10.59% de las viviendas el abastecimiento es de rio,

acequia, manantial o similares, y l 12.14% de pozos. (Ver cuadro Nº 13)

CUADRO Nº 08: TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO

DE CHONGOS BAJO 2007

TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

VIVIENDAS PORCENTAJE (%)

Red pública Dentro de la viv. (Agua potable)

195 15.89%

Red Pública Fuera de la vivienda 12 0.98%

Pilón de uso público 24 1.96%Pozo 149 12.14%

Río, acequia. manantial o similar 130 10.59%

Vecino 67 5.46%

Otro 650 52.97%

TOTAL 1227 100.00%


2.2.4.2.2- SERVICIO ALCANTARILLADO SANITARIO

Del total de las viviendas que existen en el distrito de Chongos Bajo solamente el 5.70% cuenta

con la red pública de desagüe dentro de la vivienda, mientras que 53.22% de las viviendas

cuentan con pozo ciego o negro, que representa 653 viviendas; letrina para desarrollar sus

necesidades biológicas, y 27.63% no cuenta con ningún tipo de servicio higiénico.

CUADRO Nº 09: TIPO DE CONECCION DE SERVICIOS HIGIENICOS EN LAS VIVIENDAS

DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO 2007

SERVICIO HIGIENICO CONECTADO A:

VIVIENDAS PORCENTAJE (%)

Red pública de desagüe dentro de la Viv.

70 5.70%

Red pública de desagüe fuera de la Viv.

22 1.79%

Pozo séptico 127 10.35%

Pozo ciego o negro / letrina 653 53.22%

Río, acequia o canal 16 1.30%

No tiene 339 27.63%

TOTAL 1227 100.00%

2.3- CAPITAL SOCIAL INSTITUCIONAL

2.3.1- ASPECTOS CULTURALES

2.3.1.1- COSTUMBRES

2.3.1.1.1- FESTIVIDADES

Son aquellas actividades que se realiza en la conmemoración de algún santo que represente la

devoción de la población del distrito de Santiago león de chongos por lo cual se estructurara un

calendario festivo:

MES DE ENERODIA FESTIVIDAD01 Festividades del Año Nuevo06 Misa y Bajada de Reyes (visita de los Reyes a los nacimientos)25-30

Misa Aniversario de la Villa de Copón Sr. Del Amo.

30 Inicio del Juego de la Chueca30 UnayHuaylash-Acsrhutatay, el deshierbo y TallanakuyMES DE FEBRERO


02-03

Nuestra Señoritas de la Candelaria y la llegada de la mama chucha (que llega vestida de azulinos)

14 San Valentin - Huayllunacuy – SishachicuyPacarina de Santa Clara-Manantial de Ritos

MES DE MARZOCaminata de los circuitos turísticos. Domingo de Ramos: procesión y bendición de las palmas (ingreso triunfal de Cristo) Meditaciones nocturnas: procesiones nocturnas, de gran recogimiento espiritual. Viernes Santo: escenificación en la Gólgota por la noche de desclavacion - varonada. Domingos de Pascua: quema de Judas. Procesión a las 5:00 am de Jesucristo

MES DE MAYO01-02

Conmemoración de San Cristóbal en el cerro de Apulimac

03-05

Aniversario del TaytaKanim Cruz

16-17

San Benancio: en su capilla de su santuario en Iquicha (programas de Morenadas, Wanka Danza y Corridas)

18 Día de la Virgen del Carmen, Misa y procesión.MES DE JUNIO24 El Tinyacuy-Herranza y Santiago25 Dia de Apostol San Santiago

Aniversario de la fundación de la Villa de Santiago de Chongos, Programa de la Municipalidad.Aniversario del Colegio

28 Aniversario Patrio, homenaje especial29-30

Fiestas patronales del distritoMorenada, Wanka Danza, Capitania, Mama Tayta, prisioneros de la Virgen del Carmen, toril, corridas de toros

MES DE NOVIEMBRE01-02

Día de las difuntos (visita al cementerio)

2.3.1.2- GASTRONOMIA

Por la importancia que ostenta en la gastronomía nacional hemos optado por la culinaria de de chongos bajo en los platos de la gastronomía del distrito de chongos bajo se utiliza ingredientes nativos como el cuy , el ají, el huacatay, variedades de papa , el maíz la quinua, la oca la, el chuno y el olluco, y otros que llegaron después de la conquista : el cerdo, el cordero y la gallina, la trucha que a sido incorporado en tiempos recientes gracias a la instalación de numerosas piscigranjas en el departamento. Y en frutas del lugar tenemos el capulí el sauco el níspero y el durazno, entre otros.


Los platos que se sirven tenemos:

Pachamanca

Mondongo

PACHAMANCA Pacha significa tierra, manka es olla. La Pachamanca es un vocablo de la lengua quechua que significa “olla en la tierra” o “cuando la tierra se convierte en olla”La pachamanca es un plato andino que se prepara con diversos tipos de carne, como la de res, carnero y cerdo, papas, camote y tamal dulce y se cocina al calor de piedras calientes en un hoyo en la tierra.

CUY COLORADO El cuy, también llamado conejillo de indias, es una fuente de proteínas, además de ser un alimento muy apreciado desde épocas remotas en el Valle del Mantaro. En este valle son muchas las familias que los crían. Para lograr que la carne del cuy sea delicada y sabrosa, se le debe de alimentar con alfalfa y cáscara de verduras. El cuy colorado es un plato típico de esta región.

Cuy colorado


2.3.1.3- RELIGION:

En el aspecto religiosos del distrito de Chongos Bajo la religión católica ocupa un

55%, evangelica30%, otras 05%, ateos 05%, atávicos y profanos 05%.

2.3.2- ORGANIZACIÓN MUNICIPAL

MONDONGOPara la elaboración de este plato existen muchas peculiaridades desde la del pelado del mote, que una vez sancochado el maíz se pela sobando sobre unas canastas planas conocidas como valay; para las preparación del mondongo es tradición que se elabore de noche ya que existe un dicho, que el mote del mondongo no va a reventar muy bien en forma de flor si es de día ya que tiene vergüenza que la mire el sol, además que el cocinado es de mayor gusto si se elabora en una cocina a leña que en una cocina a gas o a kerosene.


COMITES DEL PROGRAMA DE VASO DE LECHE.- en el distrito de Chongos Bajo se tiene

una cantidad de comités de 17. De los cuales la mayor cantidad de beneficiarios presenta el

anexo de Pumpunya con 90 beneficiarios, mientras que el comité “Centro” cuenta con 55

beneficiarios. El comité “Mantaro” cuenta solo con 23 beneficiarios. (Ver grafico Nº 09) el total

de los beneficiarios es de 690 personas incluidos de 0 a 6 años y de 7 a 13 años.

NUEVA ASO

CIACION

ANIMAS

BOLOGNESI

BUENOS A

IRES

CENTR

O

CENTR

O SUR

CENTR

O NORTE

CINCO ESQUINAS

HUAYNACAPAC

PACHACUTEC

PUMPUNYAPALIA

S

SAN JO

SE

YUNCAHUATA

COPON

IQUITOS

MANTARO

0102030405060708090

4935

3927

55

3244

3142 39

90

5043

3628 27 23

GRAFICO Nº 09: BENFICIARIOS DEL VASO DE LECHE POR ASOCIACIONES Y LA COMUNIDAD CAMPESINA

DE PUMPUNYA- CHONGOS BAJO

COMITE DE CENTRO POBLADO

TOTA

L DE

BEN

EFIC

IARI

OS

Fuente: Municipalidad Distrital de Chongos Bajo-Programas Sociales (Vaso de Leche)

En el distrito existe mayores beneficiarios los niños de 5 años, seguido de los niños de 0

años, dentro del rango de edades de 7 a 13 años se encuentran 123 niños.

0 años1 años2 años3 años4 años5 años6 años

7 a 13 años

0 20 40 60 80 100 120 140

648

6351

6074

60123

GRAFICO Nº10 :BENFICIARIOS DEL VASO DE LECHE POR POR EDADES CHONGOS BAJO Y

ANEXO DE PUNPUMPYA

Cantidad de Personas

Edad


Fuente: Municipalidad Distrital de Chongos Bajo-Programas Sociales (Vaso de Leche)

M.G M.L P.TBS P.D ANCIANO ANCIANA0

20

40

60

22

64

0

32

11

58

GRAFICO Nº11 :BENFICIARIOS DEL VASO DE LECHE POR PROGRAMAS CHONGOS

BAJO Y ANEXO DE PUNPUMPYA

Denominación

Canti

dad

de P

erso

nas

I. ANÁLISIS DE LO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PLANTEADOS EN EL PLAN DE

DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO

Los siguientes objetivos estratégicos que se muestra a continuación, son aquellos que se

encuentran dentro del PDC ACTUAL DE CHONGOS BAJO. Como se podrá observar estos

objetivos estratégicos no se encuentran actualmente enmarcados dentro del nuevo enfoque

por resultados más bien tuvo una realización de forma tradicional, esto no le permitió clasificar

cada objetivo estratégico dentro de los 4 ejes fundamentales : económico, social, institucional

y ambiental generando limitaciones ó complicaciones en el momento de formular proyectos

de inversión porque no permite definir que eje se desarrollara por cada proyecto de inversión

formulado ó aceptado su ejecución.


2.4- CAPITAL ECONOMICO

2.4.1- AGRÍCOLA

2.4.1.1- SUELOS DEL VALLE DE MANTARO

El distrito de Chongos Bajo tiene una superficie considerada de tierras aptas para el

desarrollo de la actividad agrícola. Según los datos obtenidos del III CENAGRO su superficie

asciende a 102.74 Km2 de las cuales el 51% corresponden a tierras agrícolas bajo riego y el

49% son áreas denominados tierra de secano.

2.4.1.2- PRODUCCIÓN AGRICOLA

El distrito es considero como primer productor de zanahoria por producir el 28% de la

producción total, el segundo producto que destaca es la producción de alfalfa cuya producción

es de 12% ,luego se tiene a la papa con una producción de 9% y finalmente al maíz amiláceo

con una producción de 8 % del total de producción. A diferencia de otros distritos de la sierra,

CHONGOS BAJO se caracteriza por tener minifundios, en donde son los pequeños

agricultores los que cultivan sus parcelas de una a seis hectáreas en promedio.

2%1%12% 5%

2%2%

1%5%

2%5%2%

2%2%

8%

1%

6%9%2%

28%3%

GRAFICO Nº07 :PRODUCCION AGRICOLA DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO 2009ACELGA

ALCACHOFAALFALFAAVENA FORRA-JERAARVEJA GRANO VERDEBETARRAGACALABAZACEBADA FORRA-JERACEBADA GRANOCEBOLLAHABA GRANO VERDELECHUGAMAIZ AMILACEOMAIZ CHOCLO

FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA (DREJ)-OFICINA DE INFORMATICA

AGRARIA – 2009

Al determinar el rendimiento promedio de los productos agropecuarios se puede observar en

el cuadro N °10 que la zanahoria tiene el rendimiento de 21.03 Hs por tonelada cosechada, el

de la papa es de 16.70 Hs, estos productos además de ser la producción principal del distrito

son las que poseen los mayores rendimientos, a diferencia del maíz amiláceo que a pesar de


ser uno de los principales productos tiene un bajo rendimiento de 2.23 Hs por tonelada

cosechada.

De acuerdo a la determinación de los precios promedios de los diferentes productos agrícolas

del año 2009, se puede determinar que los productos con mayor rendimiento como es la

papa, zanahoria entre otros poseen un menor precio, a diferencia de otros como el maíz

amiláceo, linaza, entre otros.

CUANDRO Nº 10: SIEMBRA, RENDIMIENTO Y PRODUCCION POR HAS. DEL DISTRITO

DE CHONGOS BAJO AL 2009

PRODUCCIONSIEMBRA(hs)

Producción .(TN)

TN por HECTAREA

ACELGA 23 228.3 9.926086957ARVEJA GRANO SECO

23 46.82.034782609

ARVEJA GRANO VERDE

42 284.76.778571429

AVENA FORRAJERA

56 763.713.6375

CALABAZA 12 122.9 10.24166667CEBADA FORRAJERA

51 690.113.53137255

CEBADA GRANO 135 258.5 1.914814815CEBOLLA 44 787.4 17.89545455HABA GRANO SECO

38 73.81.942105263

HABA GRANO VERDE

39 273.17.002564103

LINAZA 8 3.84 0.48MAIZ AMILACEO 125 279 2.232MASHUA O IZANO 7 50.7 7.242857143


OCA 5 36.6 7.32OLLUCO 10 73 7.3PAPA 79 1,319.80 16.70632911QUINUA 17 20.8 1.223529412RABANO 18 183.55 10.19722222TRIGO 158 316.7 2.00443038ZANAHORIA 193 4,060.40 21.03834197


AGRARIA – 2009

2.4.2- PECUARIA

EL Distrito de chongos bajo la principal actividad pecuaria es la crianza de ovinos, ya que

representa un 58% del total de la producción pecuaria para el año 2009, la crianza de este

animal esta destinado en su mayoría para el mercado y no para el consumo, a diferencia de

los porcinos quien representa un 45 cuya crianza esta dado principalmente para el consumo

de las familias.

Cuyes12%

Porcinos4%

Ovinos58%

Vacunos9%

Gallimnas17%

GRAFICO Nº08 : PRODUCCION PECUNIARIA DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO AL 2009


AGRARIA – 2009

2.4.3- INDUSTRIAL

2.4.3.1- ACTIVIDADES DE TRANSFORMACION


La agroindustria en el distrito de Chongos Bajo tiene un desarrollo incipiente y se sustenta

principalmente en procesos productivos artesanales. Entre las principales actividades se

encuentra la producción de queso y yogurt para su comercialización local y regional. Es

importante anotar también la producción de miel de abeja y de artículos de madera, aunque

en proporción muy limitada.

2.4.4-TURISTICA

2.4.4-1. RECURSOS TURÍSTICOS

IGLESIA COPÓN:

Con el arribo de los españoles al Perú, estos no sólo llegaron con la espada y el caballo para

hacerse del tesoro de los Incas sino también el fervor

misionero, labor que fue encomendada a los frailes

provenientes de distintas congregaciones que se instalaron en

todo el ámbito colonial.

Corría el año 1534 y Francios Pizarro, en vista de someter y

erradicar casi completamente la idolatría en los distintos ayllus,

se hizo imperioso construir un templo, “La Iglesia del Tayta

Padre”, nombre original que después paso a llamarse “Iglesia

de Copón” por haberse encontrado a una custodia y un cáliz de oro encima de la Huayrona.

IGLESIA MATRIZ:


Establecidos completamente los españoles y fundada la villa bajo la advocación de la Virgen

del Carmen y del Santiago Apóstol como su patrono, se ordeno construir la iglesia Matriz. La

construcción se inicio bajo la dirección de Francisco Pizarro en 1534, donde participaron los

ayllus, habiéndose culminado la construcción en 1535. Al costado de la iglesia matriz, existió

un cementerio donde destacaba el “Cani Cruz”, contaba con los torreones de una altura

superior con relación a los que hoy figura y donde se ubico la Campana Mayor Melchor,

melliza de la María Angola del Cusco, que data del año 1606. Según cuentan, sus repliques

se escucharon en toda la extensión del Valle del Mantaro.

El CANI CRUZ:

Que significa “CRUZ QUE MUERDE Y QUEMA”,

probablemente haciendo alusión a las ejecuciones de

las que fueron objeto los indígenas considerados

infieles. Es conocida como CRUZ DE CARAVACA, en

homenaje a la Iglesia Parroquial de Caravaca (siglo

XVI) en la provincia de Murcia (España) donde se

conserva la reliquia de la Cruz.

Su origen y antigüedad, aun son discutidos por los

diversos historiadores de la zona, pero coinciden en afirmar que la pieza data de 1534, con la

fundación Española del pueblo y la construcción de la Iglesia Apóstol Santiago. La pieza es

oriunda de España, transportada desde el viejo mundo, para ser instalada en el escondido

paraje de Santiago León de Chongos.

PUMPUNYA: (Bello Mirador Turístico del Majestuoso Valle del Mantaro)

Fue reconocida como comunidad campesina el 13 de setiembre de 1945, si nombre deriva del

lejano sonido de pasos de los arrieros que según fuentes orales, el eco se escucha en la calle

principal, justo a la altura de la plaza del pueblo.

Es el único anexo del Distrito de Santiago León de Chongos que se entrena como el balcón

de extenso Valle del Mantaro.


2.4.5-COMERCIAL

2.4.5-1. FLUJOS DE COMERCIALIZACION

El flujo de comercialización de la provincia de Chupaca se muestra en el siguiente cuadro. El

distrito de chongos bajo al igual que los demás distrito comercializan sus productos con la

provincia de Chupaca, Huancayo y Lima.

Cuadro Nº 11

FLUJO DE COMERCIALIZACIÓN DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO

DISTRITO MERCADO EXTERNO

MERCADO EXTERNO

MERCADO INTERNO

Chongos Bajo

Huancayo Lima Chupaca

2.4.5-2. FERIAS IMPORTANTES

Las ferias se realizan todos los viernes en los cuales se transan semanalmente una gran

cantidad y una vasta gama de productos.

La feria ha permitido en otros logros, la superación individual del comerciante chongino así

como la interacción de un pueblo que, desde tiempos inmemorables, comparte su existencia

vivencial en este publico mercado. Y es tan colorida y variada la exposición de productos,

pues en ella el visitante puede adquirir interesantes artesanías y apreciar, de paso el activo

espiritual del habitante del distrito de Chongos bajo.

La feria se realiza en la Plaza mayor del Distrito llegando a cubrir la mayor parte de la plaza

con sus puestos de negocios.

El alma de los hombres lugareños, inquieta siempre por el progreso, buscaban en los

trueques y en los negocios callejeros una satisfacción personal y un provecho económico.


CUADRO Nº 12: FERIAS IMPORTANTES DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO

FERIAS UBICACIÓN SEMANAL

Huancayo Huancayo Domingo

Chupaca Chupaca Viernes, Sábado

Chongos Bajo Chongos Bajo Viernes

Por eso, la feria especialmente por la mañana acoge, además, a comerciantes de aves de

corral y de ganado porcino, caprino y lanar. Las ofertas de cerdos, ovejas, patos, gallinas y

pollos vienen y van. Alguno de ellos los más desafortunados solo llegan con vida al medio

día, ya que son desollados en la misma feria para ser servidos en viandas regionales, como el

carnero al palo la poderosa sopa patasca, la no menos monumental pachamanca o el caldo

de gallina. Todo estas expresiones culinarias demuestran el buen comer de los lugareños

quienes así confirman su fortaleza física y su amor propio por la vida. Comerciantes agrícolas

de los pueblos aledaños y del lugar venden también sus papas, camotes , habas choclos,

limones y ollucos, Fértil como pocos en el país el valle del Mantaro es generoso con el

agricultor que puede así ganarse la vida y hacer llegar deliciosas papas a la mesa del pueblo,

a bajísimos precios .

Productos del valle es decir maíz, habas, trigo, papas etc., también se expenden bebidas

como son chica de jora, y gaseosas por otro lado tenemos la feria de animales en los cuales

se comercializan todo tipo de animales criados por los pobladores del distrito.

2.4.6-MINERA

El distrito de Chongos Bajo cuenta con reservas mineras no metálicas, son diversas como la

arcilla, greda y caliza, la explotación de estos minerales debe de llevarse acabo sin dañar el

medio ambiente, par aun saludable convivencia con la naturaleza, sin embargo esto solo

podrá lograrse si se cumple las normas legales vigentes, el cuadro siguiente nos muestra los

minerales explotados y las empresas que la explotan.


2.4.6-1. RECURSOS MINERALES

La mayor concentración de reservas no metálicas se encuentran en el distrito de Chongos

Bajo por lo que se convierte en una actividad económica de gran potencial para el desarrollo

local.

CUADRO Nº 13

RESERVAS DE MINERIA DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO

EMPRESA PRODUCT

O

SUSTANCI

A

TM ESTADO

Cia las Carmelita S.A Greda No metálico 250 Titulado

Mra. Doña Herminia

S.A

Arcilla No metálico 206000 Titulado

Refractarios Rivara

S.A

Arcilla No metálico 206000 Titulado

Sominbor S.A Caliza No metálico 40940 Titulado

2.5- CAPITAL FISICO:

2.5.1- INFRAESTRUCTURA VIAL:

2.5.1.1- FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA VIAL PROVINCIAL

En la sierra central, correspondiente a la provincia de Chupaca, se distingue un nivel

adecuado de accesibilidad, derivado de la calidad y amplitud de su red vial, en un porcentaje

asfalta y en buen estado de transitividad. Esto ha contribuido a la dinámica entre las áreas

productivas y los centros poblados. Los distritos ubicados alrededor de la capital provincial y

limitante con las provincias de Concepción y Huancayo están articulados directamente o

indirectamente con las vías departamentales y nacionales y saldo de zonas altas, tienen un

acceso vial que le permite dinamizar su desarrollo previa rehabilitación y mantenimiento de

sus caminos vecinales.


2.5.1.2- DETERMINACIÓN DE EJES VIALES QUE UNEN NODOS DEDESARROLLO

La posibilidad de desarrollo del distrito, depende de la promoción de un conjunto de

actividades que permitan aprovechar las ventajas comparativas generadas no solo por la

agricultura, sino también por el turismo, que en la mayor parte del distrito significa un

potencial para el desarrollo digno de tomarse en cuenta, siempre y cuando se designe, en la

mayor parte de los recursos, económicos para su puesta en valor y acceso vial adecuado.

2.5.1.3- DESCRIPCION CUALITATIVA DE LA RED VIAL LOCAL Y PROVINCIAL

La provincia de Chupaca se articula principalmente a la red vial nacional a través de la

carretera de carácter nacional R022, La cual permite comunicar a la provincia con otras vías

nacionales que van a la capital Lima, zona sur, centro y selva del país.

Una buena proporción de caminos vecinales que conforman la red vial vecinal de la provincia

se encuentran a nivel de trocha carrózale por lo que las carreteras vecinal y sus caminos de

herraduras, no son garantía para un traslado regular de uno a otro centros poblados y

viceversa, lo que ocasiona reducción de ingreso, mayor tasa deserción escolar, incremento de

enfermedades, niveles de pobreza mayores y otros.

2.5.2- INFRAESTRUCTURA ENERGETICA:

2.5.2-1. ELECTRIFICACION

El 71.88% de las viviendas cuentan con alumbrado eléctrico, mientras que cerca a la cuarta

parte del total de viviendas aun sigue sin abastecerse de este servicio primordial. La mayor

concentración de estas viviendas insatisfechas con este servicio se encuentra en el Anexo de

Pumpunya.


CUADRO Nº 19: DISTRITO DE CHONGOS BAJO: CANTIDAD DE VIVIENDAS QUE

CUENTAN CON ALUMBRADO PUBLICO

ALUMBRADO PUBLICO VIVIENDA PORCENTAJE (%)

Si tiene alumbrado eléctrico 882 71.88%

No tiene alumbrado eléctrico 345 28.12%

TOTAL 1227 100.00%

2.5.3-COMUNICACIONES

Según la información presentada en el Censo de Vivienda y Población desarrollado en el año

2007, y los Informes que presenta el Instituto Nacional de Estadística e Informática, afirman

que no cuentan con ninguna radio difusora en el distrito, además, no cuenta con Fax. Del

mismo modo, son pocos los establecimientos que brindan el servicio del internet,

fotocopiadoras; además, estos presentan un servicio con un relativamente alto costo.


3.1- DIMENSION SOCIAL

3.1.1-SALUD

3.1.1.1- MORBILIDAD

3.1.1.1.1-ENFERMEDADES PREDOMINANTES EN LOS NIÑOS

De acuerdo a los datos proporcionados por el centro de atención medica de Chongos Bajo, la

enfermedad mas proliferante en el año 2010 para los niños del distrito son infecciones

respiratorias, enfermedades de cavidad bucal e intestinal

enfer

. de l

a cav

idad bucal

infeccio

nes de v

ias re

spira

t.

enfer

. intes

tinal

parasiti

smo

infeccio

nes de l

a piel

signos y

sintomas

genera

lesotro

s0

100200300400500

206

453

11523 32 52 43

GRAFICO Nº 6: ENFERMEDADES PREDOMINANTES EN NIÑOS

Las principales enfermedades que aquejan los niños han sido contrarrestadas con el tiempo

aunque no en su totalidad, ya que si observamos la evolución de estas respecto al tiempo

observamos una disminución, ello como consecuencia de las campañas de prevención que se

ha realizado.

CAPITULO IiI: PROBLEMÁTICA POR DIMENSIONES


enfer

. de l

a cav

idad bucal

infeccio

nes de v

ias re

spira

t.

enfer

. intes

tinal

0600

358860

198

437 794165206

453115

GRAFICO Nº 7:EVOLUCIÓN DE ENFER-MEDADES EN NIÑOS

200820092010

2.2.4-1.1.1. ENFERMEDADES PREDOMINANTES EN LOS JOVENES

Como se podrá observar en el cuadro siguiente las enfermedades que son padecidas en

mayor magnitud por los jóvenes, adultos y adulto mayor son los relacionados con infecciones

respiratorias, cavidad bucal, con la diferencia que en los jóvenes existe un mayor grado de

enfermedades de trastornos internos en el embarazo é infecciones de transmisión sexual, en

el adulto son las relacionadas con el sistema urinario y por ultimo en el adulto mayor son las

relacionadas con enfermedades del estomago y esófago.

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2006 2007 2008 2009 20101 INFECCIONES AGUADAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES

832 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL 643 TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS CON EL EMBARAZO

614 INFECCION CON MODO DE TRASMISION SEXUAL 435 ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 266 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO DEL ESOFAGO Y DEL DUODENO

237 ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES 198 ENFERMEDAD INFECCIOSA INTESTINAL 129 ENFERMEDADES INFLAMATORIAS DE LOS ORGANOS PELVICOS FEMENINOS 810 OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION 8

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO: 2006-2010

ETAPA DE VIDA: JOVEN

2.2.4-1.1.2. ENFERMEDADES PREDOMINANTES EN LOS ADULTOS


10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2006 2007 2008 2009 20101.- ENFERMEDAD DE LA CAVIDAD BUCAL 387 311 380 425 972.- INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 125 161 264 343 1943.- ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 64 60 83 96 294.- ENFERMEDADES INFLAMATORIAS. 0 44 22 37 175.- TRANSTORNOS RELACIONADOS AL EMBRAZO Y PARTO 52 45 6 9 556.- ENFEMEDADES DEL ESOFAGO Y ESTOMAGO 32 45 84 92 51

7.- SIGNOS Y SINTOMAS GENERALES 75 29 6 45 08.- ENFERMEDADES INTESTINALES 52 40 55 38 289.- ENFERMEDADES D LA PIEL. 53 32 14 15 010.- OTROS 192 133 250 320 97

ETAPA DE VIDA: ADULTO

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2006 2007 2008 2009 20101 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES

36 46 90 112 12

2 ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES

34 41 114 65 55

3 ARTROPATIAS 18 12 49 98 264 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO

16 15 49 48 15

5 ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES 11 13 34 30 176 DORSOPATIAS 11 14 28 15 117 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL 16 13 38 44 178 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 0 3 6 12 09 TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA 6 3 3 10 0

10 OSTEOPATIAS Y CONDROPATIAS 7 7 208 241 12

ETAPA DE VIDA: ADULTO MAYOR

2.2.3.1.2- DESNUTRICIÓN INFANTIL

Un tema de principal interés es respecto a la adecuada alimentación ó nutrición que tienen

los niños y en el distrito de chongos bajo se observa que el 87 % de niños presenta

desnutrición infantil, como consecuencia de no tener el peso adecuado respecto a la talla que

poseen.

Niños Normales87%

Niños con desnutricion

13%

GRAFICO Nº 8: DESNUTRICION INFANTIL EN EL DISTRITO DE CHOGOS BAJO

Fuente: Centro de Salud del distrito de Chongos Bajo-Área de Estadística.


Dentro los niños que tienen desnutrición, el 76% de niños presenta el tipo crónica lo cual

muestra que los alimentos suministrados a estos no son los adecuados, el 5% de la población

infantil presenta desnutrición aguda y existe 15% que presenta desnutrición global. Mas de la

mitad de su población infantil presentan una grave desnutrición que aun no ha sido atendida

por la entes pertinentes.

DENOMINACION 1999 2005

N° niños tallados de 6 a 9 años de edad 438 327

N° de niños con desnutrición crónica 172 117

Tasa de desnutrición crónica 39.3 35.8

La tasa de desnutrición, esto medido por la talla de 6 a 9 años de edad, para el año 1999 fue

de 438 personas, mientras que para el año 2009 disminuyo resultado 327. Mientras que los

niños con desnutrición crónica no se visto reducido significativamente ya que desde el año

1999 al 2005 solo disminuyo en 44 niños. El total de desnutrición crónica durante estos

periodos solo disminuyeron en un 3.5%.

3.1.2- SEGURIDAD CIUDADANA

3.1.3- SANEAMIENTO BASICO

3.1.4- SALUD AMBIENTAL-ECOLOGICA

3.1.4.1- DESARROLLO AMBIENTAL

REFORESTACION

La distribución espacial de los recursos vegetales es muy heterogénea. Las tierras

de las porciones medias y bajas están cubiertas de una asociación de matorrales

y cultivos agropecuarios. La asociación de pajonal y césped de puna corresponde

a las zonas altas de la superficie distrital. El distrito de Chongos Bajo no presenta

recursos forestales de importancia. La especie mas relevante es el eucalipto. En

el distrito con el aumento de la población se ha incrementado la demanda de leña

en niveles mayores a la capacidad de su reposición natural, traduciendo en un

déficit no previsto por la población.

3.1.5- EDUCACION


3.1.5.1- ANALFABETISMO

A pesar que el 87% de la población del distrito de Chongos Bajo es alfabeta, aun

falta erradicar el 13% de pobladores analfabetos, asiendo principal énfasis en las

mujeres por presentar el 8% más de analfabetos respecto a los varones .

CUADRO Nº 06:POBLACIÓN ALFABETOS Y ANALFABETOS POR GENEROS DE DISTRITO DE CHONGOS BAJO

ALFABETOS Y ANALFABETOSHOMBRES

% MUJERES

% TOTAL

%

SABEN LEER Y ESCRIBIR

1,791 91.66

1,872 83.72

3,663 87.42

NO SABEN LEER Y ESCRIBIR

163 8.34 364 16.28

527 12.58

TOTAL 1,954 46.63

2,236 53.37

4,190 100

HOMBRESMUJERES

TOTAL

0

1000

2000

3000

4000

1791 1872

3663

163 364 527

GRAFICO Nº 04: DISTRITO DE CHONGOS BAJO: ALFABETOS Y ANALFABETOS -

2007

SABE LEER Y ESCRIBIR NO SABE LEER Y ESCRIBIR

CAN

TID

AD D

E PE

RSO

NAS

3.1.6- TURISMO

CALIFICACION GRADO IMPACTO

AMENAZA OPORTUNIDAD

CAPACIDAD/ EJE Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo


TURISMO

Promoción y difusión del turismo por

diversas entidades.

x x

Creciente demanda del turismo

ecológico y de aventuras por parte de

turistas extranjeros y nacionales.

X X

Existe interconexión de corredores

turísticos inter-distritales y provinciales

en la región.

X X

Oferta de paquetes de turismo en el

ámbito regional y nacional.

X X

TURISMO

Recursos turísticos naturales,

arqueológicos y de culturas ancestrales.

x X

Faltan servicios especiales al turista. x X

Deficiente información y promoción de

recursos y atractivos turísticos del distrito.

x X

Carencia de planes turísticos en el distrito. x X

Escasa acción de capacitación y calificación

en turismo.

x x

Vías de acceso para llegar a los destinos

turísticos ofrecidos.

X x

COMERCIO

3.1.7- VIVIENDA


DEBILIDADES FORTALEZAS

CAPACIDAD/ EJE Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo


EJE DE DESARROLLO SOCIAL

Existen recursos hídricos x x

Existe trabajo comunitario para su

aprovechamiento en las acciones de

implementación de los servicios básicos.X X

Oferta de nivelaciones en materia educativa (vacaciones, etc).

X x

Existen las oficinas de funcionamiento de

DEMUNA, OMAPED, Instituto de la

Juventud, Casa de la Cultura.

x x

Instituciones involucradas en el desarrollo

de capacidades.

X X

Seguridad ciudadana x X

Inadecuada dotación de servicios básicos

en su anexo.

x X

Mal aprovechamiento de los recursos

hídricos.

X X

Carencia de una planta de tratamiento de

residuos sólidos.

X X

Servicio de limpieza pública. X x

Acceso a servicios públicos (agua,

desagüe, luz)

x X

3.2- DIMENSIONES ECONOMICAS PRODUCTIVAS



CAPACIDAD/ EJE Alto Medio Bajo Alto Medio bajo Alto Medio Bajo

EJE DE DESARROLLO ECONOMICO Y

TERRITORIAL

AGRICOLA

existencia de extensiones de tierras

agrícolas aptas para el cultivo y para su

expansión

X X


Productos agrícolas con ventaja

comparativa ó competitiva.

X X

Buena calidad de tierras de cultivo que no

requieren fertilizantes químicos.

x x

Poca capacitación y escaso apoyo técnico a

los agricultores por parte de las

instituciones realizadas al agro.

x X

Uso de insumos inadecuados que deteriora

la tierra, y por ende la calidad del

producto.

x X

Incipiente organización de los productores

agrarios.

x X

escasa dotación y mala conservación de

infraestructura para la agricultura (canales

de irrigación, carreteras, puentes, etc)

x X

PECUARIO

Existencia de lagunas y ríos para la

explotación piscícola.

x X

Extensas superficies de pastos naturales y

tierra, apta para la explotación pecuaria.

x X




centros de calificación en la formación de

profesionales para el sector agropecuario

(institutos)

x X

Deficiente conocimiento de los ganaderos

sobre la sanidad animal.

x X

Mal manejo en la producción pecuaria,

explotación sin técnica.

x X

Mínima proyección y extensión

universitaria para dar orientación en

crianza de animales.

x X

TURISMO



arqueológicos y de culturas ancestrales.

x X

Faltan servicios especiales al turista. x X

Deficiente información y promoción de

recursos y atractivos turísticos del distrito.

x X

Carencia de planes turísticos en el distrito. x X

Escasa acción de capacitación y calificación

en turismo.

x x

Vías de acceso para llegar a los destinos

turísticos ofrecidos.

X x

COMERCIO

Existencia de un mercado regional que

sustenta el comercio local.

x x

3.3- DIMENSION INSTITUCIONAL




Calendarios de ferias permanentes y

periódicas en creciente expansión.

Baja calidad de servicios en la venta de

productos.

ASPECTO TERRITORIAL

Infraestructura vial del distrito con la

Provincia de Chupaca y Huancayo

EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL

biodiversidad de flora y fauna x X

Áreas naturales de apreciada belleza para

aprovechar y preservar.

x x

Uso indiscriminado de pesticidas,

fungicidas que contaminan el medio

ambiente y deteriora la tierra, el agua, el x X


aire generando productos de poca calidad.

Bajo nivel de cultura ambiental. x x

EJE DE DESARROLLO POLITICO

INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES

Predisposición de las autoridades para

concertar.

x X

Interés por las autoridades por el

desarrollo distrital.

x X

Integración de proyectos en los

presupuestos participativos.

x X

Los siguientes objetivos estratégicos que se muestra a continuación, son aquellos que se

encuentran dentro del PDC ACTUAL DE CHONGOS BAJO. Como se podrá observar estos

objetivos estratégicos no se encuentran actualmente enmarcados dentro del nuevo enfoque por

resultados más bien tuvo una realización de forma tradicional, esto no le permitió clasificar

cada objetivo estratégico dentro de los 4 ejes fundamentales : económico, social, institucional y

ambiental generando limitaciones ó complicaciones en el momento de formular proyectos de

inversión porque no permite definir que eje se desarrollara por cada proyecto de inversión

formulado ó aceptado su ejecución.

CAPITULO IV: ANALISIS ESTRATEGICO (análisis FODA) análisis de necesidades, problemas y potenciales

Eje Económico

Agropecuario

Turismo

Agroindustria

Infraestructura Vial

Promoción PYMES

Eje Social

Educación

Salud

Saneamientos Bsc

Equidad

Cultura


5.1. EJES ESTRATEGICOS

5.1.1. EN EL EJE DE DESARROLLO HUMANO:

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Programa de desarrollo educativo

(sub programa de formación y capacitación de líderes)

Programa de servicio de salud

Programa de deporte y recreación

Programa de las organizaciones sociales y culturales

Programas de concertación inter institucional

Programas de seguridad ciudadana

5.1.2- EJE DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA:


Programa de producción agrícola

Programa de producción pecuaria

Programa de la producción forestal

Programa de estructura productiva

CAPITULO V: ejes estratégicos y objetivos estratégicos

Eje Institucional

Participación Ciudadana

Fortalecimiento de las Instituciones y Organizaciones

Eje Ambiental

Conservación -Vigilancia

Cambio Climático

Ordenamiento Territorial


PROGRAMA DE AGROINDUSTRIA

RURAL

5.1.3- EJE ECONÓMICO FINANCIERO:


Programa de la artesanía rural

Programa de pequeños establecimientos

comerciales

Programa de mercados y ferias

5.1.4- EJE DE DESARROLLO URBANO


Programa de servicios básicos

Programa de infraestructura vial

Programa de ordenamiento urbano

Programa de servicio de comunicación

5.1.5- EJE : MEDIO AMBIENTE Y ECOTURISMO


Programa de manejo y gestión del medio ambiente

Programa de desarrollo eco turismo

(sub-programa circuito eco-turístico)

5.2- EVALUACIÓN DEL FONDOS DESTINADOS A LOGRAR CUMPLIR CON LOS

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

De acuerdo a los proyectos de inversión que se han desarrollando en el distrito se ha visto

que desde el 2009 hasta el mes de marzo del 2011 se ha destinando fondos año tras año a

proyectos cuyo grado de desarrollo alcanzaron ya un 80% (referidos en su mayoría a

conducción y orientación superior, fortalecimiento institucional), destinando pocos fondos a

aquellos proyectos que son prioritarios para el desarrollo local y que además se encuentran

enmarcados dentro de los objetivos estratégicos del PDC como son la aplicación de servicios

de saneamiento para el distrito, apoyo en la producción agrícola ó el turismo ,etc.

Esta inadecuada distribución de fondos no a ayudado resolver los problemas que aqueja la

población, si tan solo se sustituyera los fondos que van a proyectos que ya tienen un alto grado


de avance y desarrollo por aquellos que aun ni siquiera han sido incluidos dentro de la PIA y

PIM y cuya ejecución sea de relevancia dentro de los objetivos enmarcados se lograría el

desarrollo del distrito

5.3- PROPUESTAS DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGIAS A REALIZAR:

Para la elaboración de los objetivos estratégicos del distrito, se realizo el PCI y el POAM del

distrito con el fin de obtener las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas ya sea

interna o externa que pudiera tener CHONGOS BAJO

5.4- ANALISIS INTERNO: PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA (PCI):

Aquí se realiza una evaluación de las debilidades y fortalezas del distrito pero de forma interna.



CAPACIDAD/ EJE Alt

o

Medi

o

Bajo Alt

o

Medi

o

Baj

o

Alt

o

Medio Bajo


Existen recursos hídricos x x

Existe trabajo comunitario para su

aprovechamiento en las acciones

de implementación de los servicios

básicos.

X X

Oferta de nivelaciones en materia educativa (vacaciones, etc).

X x

Existen las oficinas de

funcionamiento de DEMUNA,

OMAPED, Instituto de la Juventud,

Casa de la Cultura.

x x

Instituciones involucradas en el

desarrollo de capacidades.

X X

Seguridad ciudadana x X

Inadecuada dotación de servicios

básicos en su anexo.

x X

Mal aprovechamiento de los

recursos hídricos.

X X


Carencia de una planta de

tratamiento de residuos sólidos.

X X

Servicio de limpieza pública. X x

Acceso a servicios públicos (agua,

desagüe, luz)

x X



CAPACIDAD/ EJE Alt

o

Medi

o

Bajo Alto Medi

o

baj

o

Alt

o

Medio Bajo

EJE DE DESARROLLO

ECONOMICO Y TERRITORIAL

AGRICOLA

existencia de extensiones de tierras

agrícolas aptas para el cultivo y

para su expansión

X X

Productos agrícolas con ventaja

comparativa ó competitiva.

X X

Buena calidad de tierras de cultivo

que no requieren fertilizantes

químicos.

x x

Poca capacitación y escaso apoyo

técnico a los agricultores por parte

de las instituciones realizadas al

agro.

x X

Uso de insumos inadecuados que

deteriora la tierra, y por ende la

calidad del producto.

x X

Incipiente organización de los

productores agrarios.

x X

escasa dotación y mala

conservación de infraestructura

para la agricultura (canales de

irrigación, carreteras, puentes, etc)

x X

PECUARIO

Existencia de lagunas y ríos para la

explotación piscícola.

x X


Extensas superficies de pastos

naturales y tierra, apta para la

explotación pecuaria.

x X



CAPACIDAD/ EJE Alt

o

Medi

o

Bajo Alto Medi

o

baj

o

Alt

o

Medio Bajo

centros de calificación en la

formación de profesionales para el

sector agropecuario (institutos)

x X

Deficiente conocimiento de los

ganaderos sobre la sanidad animal.

x X

Mal manejo en la producción

pecuaria, explotación sin técnica.

x X

Mínima proyección y extensión

universitaria para dar orientación en

crianza de animales.

x X

TURISMO


arqueológicos y de culturas

ancestrales.

x X

Faltan servicios especiales al

turista.

x X

Deficiente información y promoción

de recursos y atractivos turísticos

del distrito.

x X

Carencia de planes turísticos en el

distrito.

x X

Escasa acción de capacitación y

calificación en turismo.

x x

Vías de acceso para llegar a los

destinos turísticos ofrecidos.

X x

COMERCIO

Existencia de un mercado regional

que sustenta el comercio local.

x x




CAPACIDAD/ EJE Alt

o

Medi

o

Bajo Alto Medi

o

baj

o

Alt

o

Medio Bajo

Calendarios de ferias permanentes

y periódicas en creciente

expansión.

Baja calidad de servicios en la

venta de productos.

ASPECTO TERRITORIAL

Infraestructura vial del distrito con la

Provincia de Chupaca y Huancayo

EJE DE DESARROLLO

AMBIENTAL

biodiversidad de flora y fauna x X

Áreas naturales de apreciada

belleza para aprovechar y

preservar.

x x

Uso indiscriminado de pesticidas,

fungicidas que contaminan el medio

ambiente y deteriora la tierra, el

agua, el aire generando productos

de poca calidad.

x X

Bajo nivel de cultura ambiental. x x

EJE DE DESARROLLO POLITICO

INSTITUCIONAL Y DE

CAPACIDADES

Predisposición de las autoridades

para concertar.

x X

Interés por las autoridades por el

desarrollo distrital.

x X

Integración de proyectos en los

presupuestos participativos.

x X


5.5- ANALISIS EXTERNO: PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL MEDIO

(POAM):

Aquí se realiza una evaluación de las oportunidades y amenazas que pudiera tener el distrito

pero de forma externa.

CALIFICACION GRADO

IMPACTOAMENAZA OPORTUNIDAD

CAPACIDAD/ EJE Alt

o

Medi

o

Bajo Alt

o

Medi

o

Baj

o

Alt

o

Medio Bajo


Existen fuentes de financiamiento

mediante cooperación técnica

nacional para la construcción de

obras de infraestructura de

servicios básicos.

X X

Existe financiamiento del tesoro

público para la implementación de

servicios básicos y construcción de

infraestructura socio-económica.

x X

deficiente medios de comunicación

que no permite mejorar la

educación y practicar los valores

socialmente aceptados(ejemplo

disminución de violencia familiar)

x x

altos costos de servicios de

comunicación (ejemplo de teléfono,

cable, internet)

X x

EJE DE DESARROLLO

ECONOMICO Y TERRITORIAL

Existencia de entidades financieras

orientadas a apoyar al agro (cajas

municipales, EDPYMEs, etc)

X X


AMENAZA OPORTUNIDAD

CAPACIDAD/ EJE Alto Medi Bajo Alt Medi Baj Alt Medio Bajo


o o o o o

Existencia de tecnología moderna

de riego por goteo y aspersión

que puede aprovecharse para la

agricultura.

X X

Superproducción en el ámbito

nacional de algunos productos

agrícolas de la zona.

X X

Excesiva parcelación de tierras

agrícolas.

X X

Débil planificación de la

producción agrícola.

X X

PECUARIO

Difusión de conocimientos

científico pecuarios a través de

internet y cable.

X X

Política del Gobierno que no

protege la actividad pecuaria

nacional.

X X

TURISMO

Promoción y difusión del turismo

por diversas entidades.

x x

Creciente demanda del turismo

ecológico y de aventuras por

parte de turistas extranjeros y

nacionales.

X X

Existe interconexión de

corredores turísticos inter-

distritales y provinciales en la

región.

X X

Oferta de paquetes de turismo en

el ámbito regional y nacional.

X X


AMENAZA OPORTUNIDAD

CAPACIDAD/ EJE Alto Medi

o

Bajo Alt

o

Medi

o

Baj

o

Alt

o

Medio Bajo


Conocimiento relativo de la

riqueza turística del distrito en el

ámbito nacional e internacional.

X X

COMERCIO

Apertura de mercados que

favorecen el comercio interno e

internacional.

X X

organismos privados y estatales

que promueven el comercio

internacional (ejemplo

PROMPEX, ADEX)

X X

Ferias locales, provinciales y

regionales para expender los

diferentes productos.

X X

EJE DE DESARROLLO

AMBIENTAL

Geografía asequible para

implementar relleno sanitario,

plantas de tratamiento y lagunas

de oxidación.

X X

EJE DE DESARROLLO

POLITICO INSTITUCIONAL Y

DE CAPACIDADES.

Presencia de instituciones para

el fortalecimiento institucional.

X x

Apoyo de ONGs. x x

Tendencia a la participación y

concertación ciudadana.

X X


AMENAZA OPORTUNIDAD

CAPACIDAD/ EJE Alto Medi

o

Bajo Alt

o

Medi

o

Baj

o

Alt

o

Medio Bajo

Presencia de mesa de

concertación.

X X

Normatividad para la

participación ciudadana en

identificación de

X X


proyectos/actividades, a través

de los planes de desarrollo

concertado y los presupuestos

participativos.

5.6- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGIAS

Una vez identificado el POAM y EL PCI, se realizó la determinación de los objetivos

estratégicos conjugando las oportunidades con las fortalezas y con las debilidades, del mismo

modo se conjugo las amenazas con las fortalezas y oportunidades, seleccionándolos

deacuerdo a cada eje, ya sea económico, social, institucional ó ambiental.

EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TERRITORIAL.

OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS

SECTOR AGRÍCOLA

Desarrollar una agricultura sostenible y

competitiva en el mercado local y regional

mejorando la calidad y productividad de los

productos andinos.

Mejorar las capacidades de los

agricultores para el manejo de los

sistemas de producción agrícola y

comercialización.

Mejorar la producción agrícola con

apoyo técnico y capacitación

permanente para la producción

Integrar los minifundios para lograr una

mayor producción y evitar la excesiva

parcelación de la Tierra.

Capacitación permanente a los

agricultores para lograr el uso

apropiado de tecnología agrícola

moderna.

Crear oficinas con programas de

orientación para mejorar y controlar la

calidad de la producción en las zonas

de mayor producción agrícola.

Implementar infraestructura de riego

con el fin de ayudar a mejorar la

producción agrícola.

SECTOR PECUARIO


Ser competitivo en el mercado nacional y

regional Incrementando el nivel de calidad

y la producción pecuaria mediante un

mejoramiento genético, alimentación

adecuada y con mayor control sanitario de

los animales

Mayor tecnificación en el manejo del

ganado vacuno lechero

Capacitar al productor pecuario para

obtener altos rendimientos y productos

de buena calidad

Promover al mayor control y manejo de

suelos y aguas para pasto.

Promover y consolidar la organización

de los productores pecuarios para

promover una visión empresarial.

desarrollar sistemas de

comercialización.

PESQUERIA

Desarrollar la crianza y explotación de la

trucha en forma intensiva y extensiva, con

valor agregado buscando la participación

de la inversión privada para el desarrollo de

las capacidades locales aprovechando los

grandes potenciales hídricos del distrito.

promover la siembre y repoblamiento

intensiva y extensiva de truchas.

DESARROLLO DEL TURISMO

IMPULSAR EL TURISMO mejorando

INTEGRALMENTE LOS SERVICIOS

TURISTICOS y realizando publicidad

informativa sobre los lugares turísticos que

se ofrece con el fin de hacerlo atractiva

para los turistas.

Promover y explotar los recursos

turísticos.

Determinar circuitos en turismo.

Incentivar y promover la construcción

de infraestructura y dotación de

servicios turísticos de calidad.

Generar centros de diversión en los

lugares turísticos haciendo atractivo al

turista.

Generar Infraestructura vial acceso a

lugares turísticos.

sector comercialización

Promover la interconexión de mercados

competitivos que permita incrementar las

Promover la articulación de cadenas

productivas incrementando la


comercializaciones de los diferentes

productos agropecuarios, en el ámbito local

y regional.

comercialización de productos en

diferentes mercados con una

interconexión vial interdistrital.

Planificar, organizar y regular el

comercio distrital.

Dotar de una infraestructura adecuada y

en lugares estratégicos para facilitar y

dinamizar la actividad comercial.

Reorganizar y promover ferias mediante

un cronograma estructurado y

concertado.

Mejorar el sistema de comunicación

eficiente.

Ampliar la cobertura de los servicios de

comunicación

Promover la Interconexión de los

medios de comunicación a nivel satelital

entre sus distritos y centros poblados.

Mejorar y ampliar la infraestructura vial con

mayor interconexión entre centros

poblados, distrito y la provincia.

Ampliar la infraestructura vial

carreteras, caminos y puentes para una

buena comunicación entre los centros

poblados, distritos y la provincia.

Propiciar la inversión privada en

infraestructura y equipamiento de

transporte y vías.

Mantener en buen estado las vías de la

ciudad y los caminos rurales


OBJETIVO ESTRATÉGICO

SECTOR SALUD

Desarrollar un ambiente apropiado para la

atención medica, con maquinarias, equipos

y recursos adecuados, con el fin de prestar

un servicio de calidad a la población en

general.

DESARROLLAR PROGRAMAS DE

SALUD PREVENTIVA para la

POBLACIÓN Del distrito

PROMOVER LA ORGANIZACIÓN Y

FORTALECIMIENTO DE

PROGRAMAS DE APOYO


NUTRICIONALINFANTIL.

Fortalecer, mejorar e implementar los

puestos de salud con mayores

equipamientos y mejoramientos de los

centros de salud.

Implementar los hospitales y centros de

salud con modernos equipos, personal

capacitado y en cantidad suficiente.

Sector educación

Desarrollar una Educación pertinente y de

calidad, con docentes comprometidos con

el desarrollo intelectual de sus alumnos.

Mejorar la calidad de la educación en

todos sus niveles

Promover programas de capacitación y

actualización permanente de docentes.

Incrementar la infraestructura educativa

y los servicios de educación pública.

implementar con modernos equipos en

las instituciones educativas, con

personal docente de calidad en todos

los centros educativos.

Fortalecimiento y ampliación de los

programas de alfabetización.

VIVIENDA

Tener acceso a una vivienda adecuada,

con saneamiento básico y construcciones

seguras

Incrementar la cobertura de

saneamiento de servicios de luz, agua y

desagüe.

Aprovechar los recursos hídricos que se

tiene y así mejorar el sistema de

servicios de agua potable

Ampliar los servidos de alumbrado

público en todos los distritos y centros

poblados.

Promocionar programas y proyectos en

alianzas estratégicas con el sector mi

vivienda para los más pobres.


EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y CAPACIDADES

Objetivos Estratégicos Estrategias

Fortalecer la participación ciudadana y

concertada en la toma de decisiones de la

gestión pública y fortalecimiento

institucional

Elevar los niveles de participación de

los diferentes actores sociales en las

acciones de política, social y cultural

que se realice para el desarrollo distrital

y fortalecimiento institucional.

Desarrollo participativo con espacios de

concertación y dialogo entre actores

públicos, privados y sociedad civil

Ampliar los canales de

comunicación en un marco de

transparencia e información

Promover capacidades de información

sobre los avances de ejecución de la

gestión local entre la población y sus

autoridades.

Promover la vigilancia ciudadana e

implementar acciones de identidad

cultural.

Desarrollar carpetas informativas para

medios de comunicación.

Fortalecer las instituciones municipales

comunales y sociales.

Elevar las capacidades de gestión

concertada y transparente de los

gobiernos locales.

Elevar el nivel de gestión y liderazgo de

las autoridades del distrito y la sociedad

civil, como en el comité de vaso de

leche.

Implementar mayores accesos a los

servicios públicos.

EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL

Objetivos Estratégicos Estrategias

Conservar, preservar y proteger el

medio ambiente sostenible con

identidad

Promover una explotación racional de

los recursos naturales

Conservar y recuperar el medio

ambiente con programas de forestación,

reforestación e identidad cultural.


Involucrar al sector educación en

efectivos programas de adecuación

curricular sobre el medio ambiente.

Plantear los objetivos estratégicos es de vital importancia ya que se formularon en función del

diagnóstico distrital, luego de evaluar las potencialidades y debilidades que tiene el distrito

permitiendo orientar sobre los verdaderos proyectos de inversión que deben de realizarse.

6.1- ACTIVIDADES Y PROYECTOS DESARROLLADOS EN EL DISTRITO DE CHONGOS BAJO, PERIODO 2008-2011

CONDIGO ACTIVIDADES/PROYECTOS PIA PIM

EJECUCION

PORCENTAJE DE AVANCE (%)

AÑO 2008

1000110Conducción y orientación superior

S/.72,623 S/.66,232 S/.66,176

1000267Gestión administrativa

S/.178,430

S/.240,948 S/.225,611

1000588 Programa de vaso de leche S/.59,077 S/.59,077 S/.59,075

1043724 Niñas y niños con competencias básicas al concluir el II ciclo

S/.45,125 S/.0 S/.0

1043764 Programas de complementación alimentaria

S/.19,950 S/.19,950 S/.19,950

2000032Apoyo a la producción agropecuaria

S/.80,000 S/.0 S/.0

2000229 Electrificación rural S/.0 S/.20,827 S/.20,826

CAPITULO Vi: programas de acción y programa multianual de inversiones


2000437 Reforestación S/.30,000 S/.623 S/.02000599 Construcción de museos S/.80,000 S/.799 S/.7992000634 Fortalecimiento institucional S/.70,041 S/.3,250 S/.3,2502001621 Estudios de pre-inversión S/.30,000 S/.22,077 S/.22,077

2005230Construcción de centros educativos

S/.0 S/.220,974 S/.213,337

2005722 Construcción de estadios S/.0 S/.60,875 S/.60,872

2006048Construcción de locales comunales

S/.0 S/.7,252 S/.6,982

2006326 Construcción de losas deportivas S/.35,000 S/.0 S/.0

2006616Construcción de mercado municipal

S/.0 S/.181,301 S/.162,755

2007056 Construcción de planta de tratamiento de residuos sólidos

S/.100,000

S/.0 S/.0

2007228 Construcción de postas medicas S/.50,000 S/.0 S/.0

2007751Construcción de sistema de abastecimiento de agua potable y desagüe

S/.0 S/.351,012 S/.258,030

2009596Equipamiento de bibliotecas municipales

S/.17,000 S/.0 S/.0

2009708Equipamientos de centros educativos

S/.30,000 S/.0 S/.0

2011396 Mejoramiento de casas y centros de cultura

S/.0 S/.27,087 S/.26,015

2011441 Mejoramiento de puentes S/.50,000 S/.90,486 S/.60,906

2011477Mejoramiento de vías urbanas

S/.100,000

S/.66,668 S/.33,131

2014562Equipamiento de complejos recreacionales

S/.20,000 S/.0 S/.0

2017431Implementación de catastro municipal

S/.40,000 S/.0 S/.0

2019332Reconstrucción de locales comunales

S/.0 S/.5,000 S/.4,500

AÑO 2009


S/.76,023 S/.65,521 S/.65,521


S/.242,923

S/.278,034 S/.252,120

1000588 Programa de vaso de leche S/.59,077 S/.59,077 S/.59,0721061660 Transferencias financieras S/.0 S/.19,950 S/.19,950


S/.100,000

S/.50,000 S/.0

2000174Demarcación territorial

S/.122,889

S/.117,354 S/.0

2000291 Infraestructura turística S/.0 S/.17,628 S/.17,6282000634 Fortalecimiento institucional S/.60,000 S/.68,000 S/.49,3602003183 Ampliación de estadios S/.0 S/.17,502 S/.17,502

2005230Construcción de centros educativos

S/.0 S/.136,101 S/.125,415

2005722 Construcción de sistema de riego S/.100,00 S/.68,148 S/.0


02006326 Construcción de losas deportivas S/.0 S/.38,929 S/.38,929


S/.0 S/.23,951 S/.23,950

2007304 Construcción de puentes S/.0 S/.29,500 S/.14,775

2009708Equipamientos de centros educativos

S/.70,000 S/.51,590 S/.0

2010214Equipamiento de complejo artesanal

S/.50,000 S/.19,500 S/.0

2014534Ampliación de sistema de abastecimiento de agua potable y desagüe

S/.0 S/.109,439 S/.100,482

2061667 Mejoramiento de vías vecinalesS/.120,000

S/.120,900 S/.67,464

2065840

Mejoramiento, ampliación del sistema de agua potable y alcantarillado y construcción del sistema de tratamiento de aguas residuales en la localidad de chongos bajo-Chupaca-Junín

S/.0S/.2,896,364

S/.2,896,364

AÑO 2010


S/.76,860 S/.67,970 S/.67,570

1000267 Gestión administrativaS/.210,346

S/.295,641 S/.241,942

1000588 Programa de vaso de leche S/.59,077 S/.59,077 S/.59,0771061660 Transferencias financieras S/.21,457 S/.21,457 S/.21,457


S/.0 S/.10,000 S/.3,608

2000634 Fortalecimiento institucional S/.13,207 S/.40,301 S/.38,675

2001481Construcción de sistema de desagüe

S/.120,000

S/.0 S/.0

2005153Construcción de cementerio municipal

S/.0 S/.198,734 S/.198,732

2005217 Construcción de centro de salud S/.91,690 S/.26,617 S/.21,1902006326 Construcción de losas deportivas S/.0 S/.3,929 S/.3,928


S/.0 S/.81,507 S/.81,506

2007304 Construcción de puentes S/.0 S/.6,421 S/.6,4212009064 Desarrollo de capacidades S/.0 S/.28,729 S/.26,121

2011201Mejoramiento de centros educativos

S/.100,000

S/.0 S/.0

2011664 Mejoramiento de plaza de armas S/.0 S/.180,799 S/.177,730

2013104Rehabilitación de canales de regadío

S/.0 S/.29,973 S/.29,972

2061667 mejoramiento de vías vecinales S/.0 S/.142,163 S/.140,005

2065840

Mejoramiento, ampliación de sistema de agua potable y alcantarillado y construcción de sistema de tratamiento de aguas residuales en la localidad de

S/.0 S/.28,683 S/.27,882


chongos bajo-Chupaca-JunínAÑO 2011

1000110Conducción y orientación superior S/.76,360 S/.76,360 S/.30,024


S/.228,415 S/.269,826 S/.89,523

1000588 Programa vaso de leche S/.59,077 S/.59,077 S/.22,011

1043489 Mejorar la alimentación y nutrición del mejor de 36 meses S/.4,901 S/.4,901 S/.0

1061660 Transferencias financieras S/.21,457 S/.21,457 S/.0

2000032Apoyo a la producción agropecuaria S/.0 S/.96,392 S/.37,364

2000634Fortalecimiento institucional

S/.114,578 S/.127,704 S/.89,551

2001481Construcción de sistema de desagüe S/.29,998 S/.29,998 S/.0

2004388Construcción de letrinas

S/.135,000 S/.135,000 S/.0

2004906Construcción de canales de regadío S/.85,002 S/.85,002 S/.0

2005153Construcción de cementerio municipal S/.0 S/.14,888 S/.13,916

2006326 Construcción de losas deportivas S/.50,000 S/.50,000 S/.0

2009064 Desarrollo de capacidadesS/.180,000 S/.180,000 S/.0

2011201Mejoramiento de centros educativos S/.99,000 S/.49,100 S/.0

2061677 Mejoramiento de vías vecinales S/.95,000 S/.177,337 S/.42,217

AÑO 2010Conducción y orientación superior S/.76,860 S/.67,970 S/.67,570Gestión administrativa S/.210,346 S/.295,641 S/.241,942Programa de vaso de leche S/.59,077 S/.59,077 S/.59,077Transferencias financieras S/.21,457 S/.21,457 S/.21,457Apoyo a la producción agropecuaria S/.0 S/.10,000 S/.3,608

CAPITULO VII: multianual de inversiones


Fortalecimiento institucional S/.13,207 S/.40,301 S/.38,675Construcción de sistema de desagüe S/.120,000 S/.0 S/.0

Construcción de cementerio municipal S/.0 S/.198,734 S/.198,732Construcción de centro de salud S/.91,690 S/.26,617 S/.21,190Construcción de losas deportivas S/.0 S/.3,929 S/.3,928Construcción de mercado municipal S/.0 S/.81,507 S/.81,506Construcción de puentes S/.0 S/.6,421 S/.6,421Desarrollo de capacidades S/.0 S/.28,729 S/.26,121Mejoramiento de centros educativos S/.100,000 S/.0 S/.0Mejoramiento de plaza de armas S/.0 S/.180,799 S/.177,730Rehabilitación de canales de regadío S/.0 S/.29,973 S/.29,972mejoramiento de vías vecinales S/.0 S/.142,163 S/.140,005

Mejoramiento, ampliación de sistema de agua potable y alcantarillado y construcción de sistema de tratamiento de aguas residuales en la localidad de chongos bajo-Chupaca-Junín

S/.0 S/.28,683 S/.27,882

ACTIVIDADES/PROYECTOS

PIA PIMEJECUCION

PORCENTAJE DE AVANCE (%)

8- BIBLIOGRAFIA:

Fuente principal “MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHONGOS BAJO”

www.regionjunin.gob.pe/portal/.../pdcr%202008-2015.pdf

http://www.regionjunin.gob.pe/portal/.../pdcr%202008-2015.pdf


www.proviasdes.gob.pe/.../planes_viales%5Cjunin%5Cchupaca.pdf

bvpad.indeci.gob.pe/doc/estudios_CS/Region.../huancayo_PDU.pdf

www.mesadeconcertacion.org.pe/ .GOBIERNO REGIONAL DE JUNÍN

PROYECCIONES POBLACIONALES INEI

9- ANEXOS

RINDIENDO CULTO A SUS CREENCIAS-SEÑOR DE CANI CRUZ

http://www.mesadeconcertacion.org.pe/documentos.php?action=mostrar&id=301

http://www.mesadeconcertacion.org.pe/

http://www.proviasdes.gob.pe/.../planes_viales%5Cjunin%5Cchupaca.pdf


PLAZA PRINCIPAL

LA IGLESIA COPON


MUNICIPALIDAD DE CHONGOS BAJO

2.3.2-- ORGANIZACIÓN COMUNAL


Recientemente se hizo la remoción, de la junta directiva de la asociación de chonguinos residentes en este país, en acción y beneficio del distrito en la interrelación cultural, social, para el bienestar de su población.

La junta directiva para el año 2011esta conformada de la siguiente manera:

PRESIDENTE:

- ELIAS SANCHEZ MANRIQUE

VICEPRESIDENTE:

- VALENTIL VIDAL MANRIQUE

SECRETARIO:

- PERCI VILCAPOMA MUNIVE

TESORERO:

- DORIS PORRAS MANTES

VOCALES:

- DAVID CUEVAS CERRON

- VICTOR PORRAS MONTES

- ROSA PATILLA PORRAS

2.3.3-- ORGANIZACIÓN MUNICIPAL

chongos bajo.docx final

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