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Ser, o no ser: ésta es la cuestión: si es más noble sufrir en el ánimo los tiros y flechazos de la insultante Fortuna, o alzarse en armas contra un mar de agitaciones, y, enfrentándose con ellas, acabarlas: morir, dormir, nada más, … (…) Esa es una consumación piadosamente deseable: morir, dormir; dormir, quizás soñar: sí, ahí está el tropiezo, pues tiene que preocuparnos qué sueños podrán llegar en ese sueño de muerte, cuando nos hayamos desenredado de este embrollo mortal. HAMLE T William Shakespeare

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Ser, o no ser: ésta es la cuestión:

si es más noble sufrir en el ánimo los tiros y flechazos de la insultante Fortuna,

o alzarse en armas contra un mar de agitaciones,

y, enfrentándose con ellas, acabarlas: morir, dormir, nada más, …

(…) Esa es una consumación piadosamente deseable: morir, dormir;

dormir, quizás soñar: sí, ahí está el tropiezo,

pues tiene que preocuparnos qué sueños podrán llegar en ese sueño de muerte,

cuando nos hayamos desenredado de este embrollo mortal.

HAMLETWilliam Shakespeare

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CENTRO DE GESTION

DE LA RED DE

TELECOMUNICACIONES

( C. G. R. )

“La realidad de una necesidad adquirida”.

José Zamora

William Rojas

Page 3: Cgr

A

G

E

N

D

A

1 ¿ Qué es un Centro de Gestión de Red ?

Propuesta Arquitectónica.5

Factibilidad de Implementación y su Costo.4

¿ Cuales son los beneficios a Obtener con un CGR ?3

¿ Será necesario para Edelca formar un CGR ?2

Page 4: Cgr

Monitorear la red de Telecomunicaciones y sus servicios para optimizar su desempeño en términos de capacidad,

confiabilidad y calidad.

Ofrecer y proveer un servicio de Telecomunicaciones

con estándares de calidad mundial.

Definición:D

O bjetivo:O

P rincipiosP

V entajasV

F uncionesF

D irectrices de ExplotaciónD

utilizar al máximo todos los equipos y facilidades disponibles en todas las situaciones que puedan presentarse.

Es la función de supervisar la red y adoptar las medidas necesarias para controlarla.

Según CCITT, recomendaciónE.410. Melbourne, 1988.

Gestión de Red Internacional1. ¿ Qué es un Centro de Gestión de Red ?

Page 5: Cgr

2. ¿ Se justifica formar un CGR para Edelca ?

112 = 75%

Page 6: Cgr

Mejora del servicio al usuario (atención)

Uso eficaz de la red y sus recursos

Documentación actualizada y accesible

Conocimiento de Estado y Calidad en tiempo real

Estadística y predicción

Información y procesamiento de incidentes

Control del Mantenimiento

Optimizar la capacidad ante situaciones de excepción

Costo menor de operación

3. Beneficios a Obtener con un CGR

¿ Qué quieren

los clientes ?

Buen SoporteTécnico

1

Ampliar capacidad de conectividad

2

Satisfacción

al cliente3

¿ Quiénes son

nuestros clientes ?

¿ Cuál es el valor a añadir ?

Posibilidad de Comunicación

Buena Calidad

Alta Disponibilidad

Información

Edelca

CVG

Otros

Page 7: Cgr

4. Factibilidad de Implementación.

CONCLUSION

NORMAR

Y

ESPECIFICAR

FUNCIONES !!!

EVOLUCIONAR CENTRACOM

Lineamientos de Operación

Comité de Análisis de Falla

Centralizar procesos

Coordinación entre Unidades

Unificar sistemas de Supervisión

Estructura organizacional virtual

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4. Costo de Implementación.

Nómina = 0 Bs.

Infraestructura = ?

Sistemas de

Transporte

∑ = 5

Sistemas = “0” Bs.

SERVICIO

∑ = 6

S. Móviles

S. Telefónicos

S. Telemétricos

S. Vigilancia

Red de Datos

S. Ctr. Acceso

(opcional)

Sistemas de

Adaptación

∑ = 0

Sistemas de

Acceso

∑ = 4

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0

0

0

1

1

2

2

33

feria

Propuesta Arquitectónica.5

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Propuesta Arquitectónica.5

Información

Sol. de Interconex.

Report. Incidentes

Apoyo Técnico

Soporte Técnico

Apoyo Comunic.

Nivel = 0

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Propuesta Arquitectónica.5

Alarmas

Sist. Transporte

Sist. Acceso

Sist. Telefónico

Redes de Datos

Nivel = 1

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Propuesta Arquitectónica.5

Nivel = 2

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Propuesta Arquitectónica.5

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Propuesta Arquitectónica.5

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Propuesta Arquitectónica.5

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Propuesta Arquitectónica.5

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Propuesta Arquitectónica.5

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