cgr
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Ser, o no ser: ésta es la cuestión:
si es más noble sufrir en el ánimo los tiros y flechazos de la insultante Fortuna,
o alzarse en armas contra un mar de agitaciones,
y, enfrentándose con ellas, acabarlas: morir, dormir, nada más, …
(…) Esa es una consumación piadosamente deseable: morir, dormir;
dormir, quizás soñar: sí, ahí está el tropiezo,
pues tiene que preocuparnos qué sueños podrán llegar en ese sueño de muerte,
cuando nos hayamos desenredado de este embrollo mortal.
HAMLETWilliam Shakespeare
CENTRO DE GESTION
DE LA RED DE
TELECOMUNICACIONES
( C. G. R. )
“La realidad de una necesidad adquirida”.
José Zamora
William Rojas
A
G
E
N
D
A
1 ¿ Qué es un Centro de Gestión de Red ?
Propuesta Arquitectónica.5
Factibilidad de Implementación y su Costo.4
¿ Cuales son los beneficios a Obtener con un CGR ?3
¿ Será necesario para Edelca formar un CGR ?2
Monitorear la red de Telecomunicaciones y sus servicios para optimizar su desempeño en términos de capacidad,
confiabilidad y calidad.
Ofrecer y proveer un servicio de Telecomunicaciones
con estándares de calidad mundial.
Definición:D
O bjetivo:O
P rincipiosP
V entajasV
F uncionesF
D irectrices de ExplotaciónD
utilizar al máximo todos los equipos y facilidades disponibles en todas las situaciones que puedan presentarse.
Es la función de supervisar la red y adoptar las medidas necesarias para controlarla.
Según CCITT, recomendaciónE.410. Melbourne, 1988.
Gestión de Red Internacional1. ¿ Qué es un Centro de Gestión de Red ?
2. ¿ Se justifica formar un CGR para Edelca ?
112 = 75%
Mejora del servicio al usuario (atención)
Uso eficaz de la red y sus recursos
Documentación actualizada y accesible
Conocimiento de Estado y Calidad en tiempo real
Estadística y predicción
Información y procesamiento de incidentes
Control del Mantenimiento
Optimizar la capacidad ante situaciones de excepción
Costo menor de operación
3. Beneficios a Obtener con un CGR
¿ Qué quieren
los clientes ?
Buen SoporteTécnico
1
Ampliar capacidad de conectividad
2
Satisfacción
al cliente3
¿ Quiénes son
nuestros clientes ?
¿ Cuál es el valor a añadir ?
Posibilidad de Comunicación
Buena Calidad
Alta Disponibilidad
Información
Edelca
CVG
Otros
4. Factibilidad de Implementación.
CONCLUSION
NORMAR
Y
ESPECIFICAR
FUNCIONES !!!
EVOLUCIONAR CENTRACOM
Lineamientos de Operación
Comité de Análisis de Falla
Centralizar procesos
Coordinación entre Unidades
Unificar sistemas de Supervisión
Estructura organizacional virtual
4. Costo de Implementación.
Nómina = 0 Bs.
Infraestructura = ?
Sistemas de
Transporte
∑ = 5
Sistemas = “0” Bs.
SERVICIO
∑ = 6
S. Móviles
S. Telefónicos
S. Telemétricos
S. Vigilancia
Red de Datos
S. Ctr. Acceso
(opcional)
Sistemas de
Adaptación
∑ = 0
Sistemas de
Acceso
∑ = 4
0
0
0
1
1
2
2
33
feria
Propuesta Arquitectónica.5
Propuesta Arquitectónica.5
Información
Sol. de Interconex.
Report. Incidentes
Apoyo Técnico
Soporte Técnico
Apoyo Comunic.
Nivel = 0
Propuesta Arquitectónica.5
Alarmas
Sist. Transporte
Sist. Acceso
Sist. Telefónico
Redes de Datos
Nivel = 1
Propuesta Arquitectónica.5
Nivel = 2
Propuesta Arquitectónica.5
Propuesta Arquitectónica.5
Propuesta Arquitectónica.5
Propuesta Arquitectónica.5
Propuesta Arquitectónica.5