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Desarrollo de Talento Humano
Estamos integrados por un equipo multidisciplinario con la experiencia necesaria para ejecutar proyectos que demandan calidad de firma internacional, tiempos precisos de entrega y un servicio totalmente personalizado de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.
El área de Desarrollo de Talento Humano de nuestra firma se rige bajo la ideología de impulsar la evolución personal mediante nuevos hábitos que impacten positivamente la vida profesional de nuestros clientes.
Nuestra firma cuenta con la licencia de la International Association of Coaching (IAC) para impartir programas de aprendizaje mediante la metodología “Coaching Masteries”. Asimismo, los socios de nuestra firma son miembros activos de ésta y de las principales organizaciones a nivel mundial en materia de Coaching y Educación Continua.
Transformando personas, desarrollamos profesionistas™
Programas de certificación de habilidades para la alta dirección.
Talleres y capacitaciones de tipo administrativo y técnico.
Coaching.
Diplomados.
Consultoría de recursos humanos.
Conferencias motivacionales.
Objetivo General del Programa ECL™
EXCELLENCE IN COACHING LEADERSHIP™
Este programa de certificación tiene como objetivo principal el dar, crear y desarrollar los conocimientos y habilidades necesarias para ejercer la disciplina del Coaching en la esfera ejecutiva, realizándolo de una manera práctica y profesional para reforzar la trasmisión del conocimiento y el apoyo en la toma de decisiones de quienes buscan una mejora continua en su rendimiento profesional.
Las estadísticas mostradas son parte de los resultados obtenidos por organizaciones como IAC, ICF y MetrixGlobal, a través de encuestas aplicadas a compañías Fortune 1000.
Mejora en las relaciones interpersonales
Beneficio en el trabajo en equipo
Incremento de productividad
Aumento del compromiso organizacional
77% 67% 53% 44%
Dirigido a:
Este programa, por sus características y aplicaciones, está destinado principalmente al nivel gerencial de la empresa, así como a todas aquellas personas que mantienen una posición de liderazgo dentro de la estructura organizacional. El comité de inscripciones evaluará el perfil del candidato a participar en el programa.
Avalado por cientos de egresados que forman parte de la alta dirección de empresas multinacionales.
Genera mejores prácticas mediante hábitos nuevos y/o correctos.
Mejora el clima laboral y aumenta la competencia sana entre tus colaboradores.
Otorga un valor adicional al currículum del capital humano de tu empresa.
Certificación a nivel internacional otorgada por Grupo Consultor EFE™ bajo licencia de la International Association of Coaching (IAC).
Desarrolla competencias para la detección de áreas de oportunidad en tu empresa.
Desarrolla un mayor grado de liderazgo individual y grupal, facilitando la creación de equipos de alto desempeño.
Mejora el nivel de satisfacción del cliente y/o proveedor que se relaciona con la empresa.
Contenido del Programa ECL™
Módulo I (10 horas)Introducción y Transformación Personal
Introducción al Curso• ¿Qué es el Coaching?• ¿Qué no es el Coaching?• Tipos de Coaching• Coaching, consultoría, capacitación• Coaching individual y de grupo• Metodología del Coaching• Compromisos como coach• Tu futuro como coach• Ética del Coaching por la IAC• El poder de una Visión y una Misión
7 pasos para el cambio transformacional• Conócete• Rompe el patrón limitante• Logra apalancamiento• Redefine el problema• Crea una alternativa potenciadora• Acondiciona el cuerpo para que se vuelva automática y perdurable• Conéctate a un propósito
Módulo II (10 horas)Actitudes y Habilidades del Coach: Herramientas de PNL e Inteligencia Emocional aplicadas al Coaching
PNL, Programación NeuroLingüística• ¿Qué es la PNL?• Pirámide Neurológica y niveles de trabajo del Coach• Entendiendo nuestro Mapa interno: Metaprogramas
Sistemas Representacionales• Percepción a través de los sentidos (VAK) • Entendiendo los estilos de comunicación• Cómo llegar al otro con nuestro mensaje
El Poder de la Empatía• Creación de Rapport: establecer sintonía y confianza en nuestro coachee • Escucha Activa y calibración: atención plena centrada en el otro • Manejo de las Respuestas Empáticas: reformulación, personalización y comprensión• Sintonizar para Influir, estrategia CSI
El Arte de Preguntar • Manejo de las Preguntas Poderosas• Palabras habitadas que nos impulsan• Feedback de confrontación, reformulación y reencuadre• El lenguaje como tecnología punta que nos inicia a la acción
Formular Objetivos de forma óptima con PNL • Generación de alternativas y planes de acción• Manejo de la Linea de Tiempo y puentes al futuro
Estrategias de Éxito con PNL • Modelado• Anclajes• Visualizaciones• Posiciones perceptivas: Asociarnos y disociarnos• Reencuadres y reprogramaciones
Las Metáforas en el coaching como herramienta fundamental, para hacer pensar descubrir y resonar en el interior de nuestro cliente.
Contenido del Programa ECL™
Módulo III (10 horas) Las 9 Maestrías del Coaching (IAC)
Maestría 1. Establecer y mantener una relación de confianza
Maestría 2. Percibir, afirmar y expandir el potencial del
cliente
Maestría 3. Escuchar con compromiso
Maestría 4. Procesar el presente
Maestría 5. Expresar. Evaluación 360º
Maestría 6. Clarificar
Maestría 7. Apoyar al cliente a establecer y mantener
propósitos claros
Maestría 8. Hacer surgir posibilidades
Maestría 9. Respaldar al cliente a crear y utilizar sistemas
y estructuras de apoyo
Módulo IV (10 horas)Coaching, Sesiones y El Cliente
Coaching, contexto metodológico• Creencias básicas para el Coaching• Las cualidades del coach, del directivo y del líder• Los 10 errores cometidos con mayor frecuencia
Conversaciones / Sesiones de coaching inspiradoras y productivas• La estructura de una sesión de Coaching - pistas sobre qué hacer y qué no• Concretar resultados claros y enfocados• Tratar con interferencias y creencias limitantes
Los 7 componentes de la sesión del Coaching de alta efectividad• Asunto• Objetivo• Situación Actual• Construcción de Opciones• Generación de Compromiso• Elaborar un plan de acción SMART• Seguimiento (con y sin el coach)
Módulo V (10 horas)Módelos avanzados del Coaching
• Objetivo del V Módulo y criterios de evaluación• Modelo de conversaciones efectivas• The IAC Coaching Masteries™• Preguntas• Herramientas• Evaluación
La Inteligencia Emocional aplicada al Coaching
Reconocer las emociones, una guía para el Coach• Identificar las emociones en el otro, ¿qué está sintiendo?• Expresiones faciales y corporales de las emociones• Las tres miradas del Sinergólogo para leer sus gestos
La Inteligencia de sus emociones• ¿Cómo influyen las emociones?• Explorar el Proceso emocional: Hechos-Creencias-EmocionesGestionar la emoción:Regla ABC para entender cómo sentimos• Automotivación, las emociones que nos mueven a la acción
Licenciada en CC. Económicas y Empresariales por la UCM, Especialista en Inteligencia emocional, por la Universidad Camilo José Cela de Madrid. Certificada en Coaching por John Grinder, creador de la PNL. Técnica en Sinergología, estudio de la comunicación no verbal, por ESSIN. Ejerció como profesora universitaria durante 13 años (1993-2005), combinando esta labor con la formación y consultoría para empresas, en el área del capital humano hasta la actualidad, en España y LATAM.
Yolanda De Vicente
Máster Coach, Conferencista Internacional y Consultor Estratégico. Es experto en la formación de líderes y en la transformación de organizaciones. Considerado uno de los 5 gurús mexicanos del coaching, según la revista Alto Nivel. Tiene las principales certificaciones de coaching de negocios a nivel internacional y el nivel de máster coach por la Academia Interamericana de Coaching (AIAC). Dentro de su trayectoria profesional, trabajó a nivel gerencial a lo largo de 10 años en las siguientes empresas: Gillette Company, Kellogg's Company y Homex.
Sael Barraza
Máster en Desarrollo Organizacional y Humano. Consultor, Coach para ejecutivos y equipos y Conferencista. Fue Alcalde a los 26 años de edad y Director de Estadística e Indicadores en el Gobierno del Estado de Zacatecas. Certificado en Coaching para Ejecutivos, por Máster Coach. Coordinador del Proyecto CLARO (Compromiso, Liderazgo, Alineación y Resultados Óptimos) y MIDI, (Máster Integral de Información) para el corredor de Estados Jalisco, Aguascalientes, Zacatecas, Coahuila y Durango.
Humberto Vázquez
Nuestros coaches en la élite de la disciplina global
Calendarización del Programa ECL™
MÓDULO IIntroducción y
Transformación Personal2 sesiones de 5 hrs.
MÓDULO II Desarrollo de Habilidades y PNL
2 sesiones de 5 hrs.
MÓDULO II Desarrollo de Habilidades y PNL
2 sesiones de 5 hrs.
MÓDULO IVCoaching, Sesiones y el Cliente2 sesiones de 5 hrs.
MÓDULO VPráctica y Evaluación2 sesiones de 5 hrs.
TOTAL: 50 HRS.