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El Programa de Certificación FCE® es un proyecto conjunto de TransformAction y el Institute of Human Excellence, ha sido concebido como una intervención para desplegar recursos de liderazgo transpersonal y desarrollar las competencias requeridas para facilitar cambios evolutivos en uno mismo y en los demás. FACILITADOR DEL CAMBIO EVOLUTIVO FCE ® CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

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Page 1: CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL · 2019-04-19 · expresión de interés, luego se realizará una entrevista 1: 1 con uno de los facilitadores del programa para explorar y analizar el

El Programa de Certificación FCE® es un proyecto conjunto de TransformAction y el Institute of Human Excellence, ha sido concebido como una intervención para desplegar

recursos de liderazgo transpersonal y desarrollar las competencias requeridas para facilitar cambios evolutivos en uno mismo y en los demás.

FACILITADOR DEL CAMBIO EVOLUTIVO FCE®

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

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Facilitador: Porque es un vínculo que se basa en una relación de ayuda, cuyo propósito es inspirarnos y facultarnos para activar nuevas formas de pensar y comportarnos en nuestra situación laboral.

de cambios: Porque implican una transición entre nuestros propios paradigmas de trabajo: de referencias externas a referencias internas, del miedo a la confianza "interna", de la escasez a la abundancia, del yo al nosotros, de competir a cooperar y de satisfacer nuestro propio interés a contribuir al interés común de nuestro equipo u organización.

Evolutivos: Porque podemos activar nuevos niveles de conciencia, podemos volver a conectar nuestra pasión con nuestro trabajo, podemos avanzar hacia nuestra realización personal, podemos encontrar formas de prosperar en nuestra situación de trabajo y podemos experimentar un mayor bienestar físico, emocional, mental y espiritual.

En este programa aprenderás a desplegar recursos de Liderazgo Transpersonal para facilitar los Cambios Evolutivos necesarios para impulsar la autoexpresión, profundizar

las conexiones y potenciar la contribución colectiva a un propósito superior.

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FCE® es un resumen de la experiencia y las buenas prácticas adquiridas por el equipo deconsultores de Transform Action, facilitando cambios evolutivos –individuales y colectivos- enempresas multinacionales desde el año 1990 en Europa, USA y Latinoamérica y desarrollandoproyectos de Transformación Cultural en entornos multiculturales desde el año 2002.

La Certificación FCE® es una potente experiencia de cambio y evolución personal, facilitada por consultores que comparten su experiencia práctica con los

participantes.

Gerentes de Desarrollo Humano y Organizacional, Gerentes de Talento, Líderes de Proyectos de Innovación y Líderes de la Transformación Digital.

Consultores, mentores internos, facilitadores y entrenadores que deseen integrar el modelo SCT ® en su práctica profesional.

Consultores certificados por CTT que desean actualizar sus competencias para diseñar e implementar procesos de transformación cultural.

Dirigido a:

Facilitador del Cambio Evolutivo FCE®

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Los líderes y equipos que operan en “ModoSupervivencia” –basado en el miedo, laescasez y la competencia -encuentran seriasdificultades para alcanzar sus objetivos enun mundo VUCA (volátil, incierto, complejoy ambiguo) porque buscan reducir odescartar lo inesperado y pierden cohesióninterna ante situaciones de incertidumbre.

Fundamentos del Modelo FCE ®

Operar en “Modo Autoexpresión” facilita lamanifestación de nuestra singularidad ennuestras relaciones y en nuestros entornosde actuación, asimismo fortalece nuestracapacidad para conectar con los demás ynuestra disposición para contribuir a unpropósito superior desde una “perspectivade posibilidad”.

Cuando las organizaciones operan desde el“Modo Conexión y Contribución” suslíderes y sus equipos dejan de actuarimpulsados únicamente por su propiointerés y asumen responsabilidad paraalinear los sistemas, los procesos y laspersonas de su organización con laestrategia de su empresa.

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¿QUÉ?: Alinear los valores y comportamientos de Líderes y Equipos con los valores que sustentan la estrategia de la organización.

¿CÓMO?: Invitando a tomar conciencia, inspirando para asumir responsabilidad personal y empoderando para explorar nuevas formas de pensar y actuar.

¿PARA QUÉ?: Para contribuir al logro de la Misión y Visión de la organización.

La capacidad de alinear a las personas con la agilidad y calidad requerida por la estrategia es la principal ventaja competitiva de las organizaciones.

Fundamentos del Modelo FCE ®

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Los participantes de la Certificación FCE® aprenden a:

Facilitar la alineación de los valores y comportamientos de los miembros de un equipo u organizacióncon los principios y valores que sustentan su estrategia corporativa.

Facilitar la desactivación de creencias limitantes y conductas tóxicas que generan entropía cultural enequipos y organizaciones.

Activar los valores y comportamientos individuales requeridos para manifestar la autoexpresión,profundizar las conexiones de colaboración con los demás y potenciar la contribución colectiva a unpropósito superior.

Identificar la disposición para el cambio de los miembros de un equipo y su posición actual y deseadaen la curva de cambio personal.

Usar modelos y herramientas para facilitar los cambios evolutivos en las personas que se encuentranen los cuatro cuadrantes de la curva de cambio personal.

Desarrollar un Plan de acción personal para facilitar la alineación de los miembros de un equipo uorganización con su estrategia corporativa.

Objetivos de la Certificación FCE®

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FCE Parte 1

“Facilitando cambios evolutivos en mi mismo”

Los participantes:

Descubren “las raíces de sus formas de pensar y actuar” en su situación de trabajo.

Toman conciencia de la influencia de los valores y comportamientos individuales, sobre los modos de funcionamiento colectivos.

Identifican las finalidades, las consecuencias y las recompensas de los cambios evolutivos requeridos en las organizaciones.

Adquieren herramientas para desactivar creencias limitantes que generan comportamientos tóxicos y Entropía Cultural en su organización.

Aprenden a activar los valores impulsores de la autoexpresión, la conexión empática con los demás y la contribución a un propósito superior.

Aprenden a transformar su resistencia al cambio en compromiso para explorar la aplicación de “Nuevos Modelos de Pensamiento y Acción” en su situación de trabajo.

Despliegan recursos del Liderazgo Transpersonal, a través de ejercicios y prácticas de crecimiento personal.

Elaboran un Plan de Acción para alinear sus propios Modelos de Pensamiento y Acción con la estrategia de su organización.

FCE Parte 2

“Facilitando cambios evolutivos en los demás”

Los participantes:

Aprenden a identificar la madurez para el cambio de los integrantes de su organización.

Determinan los cambios requeridos en los valores y comportamientos de integrantes de su situación de trabajo.

Adquieren herramientas para facilitar a personas que se encuentren en las 4 fases de la Curva de Cambio Personal.

1. Negación: para que tomen conciencia de las finalidades, las consecuencias y las recompensas de los cambios requeridos.

2. Resistencia: para que asuman responsabilidad personal para realizar los cambios requeridos, evitando justificaciones y postergaciones.

3. Exploración: para que activen los valores y comportamientos requeridos en su situación de trabajo.

4. Integración: para que interioricen los valores y comportamientos como nuevos hábitos de gestión.

Realizan prácticas de Juego de Roles para reforzar sus habilidades de facilitación.

Elaboran un Plan de Acción para alinear los Modelos de Pensamiento y Acción de integrantes de su organización con su estrategia.

Contenidos de la Certificación FCE®

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Itinerarios del participante FCE®

Entrevista de ingreso: los candidatos interesados deberán enviar una expresión de interés, luego se realizará una entrevista 1: 1 con uno de los facilitadores del programa para explorar y analizar el potencial y la idoneidad del candidato para esta certificación.

Antes de asistir al programa FCE, recibirá una guía para preparar un estudio de caso basado en el inventario de cambios evolutivos requeridos en los miembros del equipo o la organización de su cliente interno o externo.

Durante el programa FCE, aprenderá cómo utilizar las herramientas de ECF para facilitar los cambios evolutivos y desarrollar un plan de acción para facilitar a los miembros del equipo de su cliente interno o externo.

Después del programa FCE: recibirá orientación y apoyo virtual de un mentor principal de FCE, para implementar su plan de acción y evaluar su impacto e influencia.

Certificación FCE: una vez que presente los resultados de su plan de acción, implementado para la completa satisfacción de su cliente, le otorgamos su "Certificación Profesional de ECF".

Dinámica de la Certificación FCE®

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Acreditación “ FCE Practitioner", otorgada por el Institute of Human Excellence y Transform Action, una vez que el participante presente un caso real de aplicación exitosa del Modelo FCE, en el período de un año.

La posibilidad de contratar el Servicio de Mentoring para obtener asesoramiento y asistencia técnica de un Mentor Senior FCE , con honorarios preferenciales.

Actividades de apoyo “post training”:

Webinars grupales para FCE Practitioners.

Ediciones futuras del Programa FCE® en la modalidad “Refreshment".

Actualización de contenidos y experiencias la Comunidad TCS.

Descuentos especiales por asistir a los siguientes Programas de Certificación.

CTT® Cultural Transformation Tools.

FCE® “Cultural Business Partner".

Nuevo programa y material de trabajo 2018

Beneficios de la Certificación FCE®

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Niran ha actuado como coach de cientos de ejecutivos y ha entrenado a miles de coaches y consultores de cambio cultural en todo el mundo.

Ella es la iniciadora y cofundadora de Be the Change Australia y se desempeña como directora ejecutiva del Club de Budapest en Australia.

Niran comenzó su carrera como profesora asistente en la Universidad de Shenzhen y fue una de las académicas de pionera en economía de libre mercado en China. Fue investigadora en antropología cultural en la Universidad de Utah y docente del Programa de Negocios y Sostenibilidad, patrocinado por The Prince of Wales y la Universidad de Cambridge.

Como ejecutiva de Coca-Cola y SC Johnson, administró grandes marcas y proyectos de negocios e innovación a nivel internacional. Su proyecto de innovación en S.C. Johnson condujo a la adquisición más grande en la historia de la compañía.Niran tiene un MBA en Estrategia de la Universidad de California en Los Ángeles, una Maestría en Administración Organizacional de la Universidad de Nankai y una Licenciatura en Ingeniería Genética de la Universidad de Nankai.Niran es consultora certificada en MBTI. Ella es una docente regular del programa High Impact Performance en ING Business School.

Niran ha sido co-fundadora del Institute of Human Excellence junto con Sir John Whitmore. Niran es una consultora estratégica, facilitadora de cambios y coach ejecutiva, con más de 20 años de experiencia en la entrega de Programas de Transformación Organizacional para un grupo diverso de empresas - con 50 a 330,000 personas - en todo el mundo.

Facilitadores de la Certificación TCS®

Co - fundadora del Institute of Human ExcellencePartner & CTT Global Trainer de Barrett Values Centre - UK

Niran Jiang

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Desde el año 1990, Héctor ha desarrollado Programas de Cambio Cultural para la Mejora de Indicadores Clave de Rendimiento en organizaciones de España y Latinoamérica.

Desde el año 2000 pertenece al CTT Network, desde entonces ha integrado las Herramientas CTT en su práctica profesional y ha desarrollado aplicaciones que permiten alinear los sistemas de competencias - gerenciales, técnicas y comerciales - con los fundamentos del Modelo CTT.

Desde el año 2002 es Global CTT Trainer de Barrett Values Centre, ha certificado a cientos de personas de España, Portugal, Brasil, Andorra, Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

Ha publicado la edición en español de "Liberando el alma de las empresas" y "La organización impulsada por los valores", escritos por Richard Barrett. También es coautor de "Get Connected" y "A World Book of Values". Héctor ha desarrollado el “Modelo de los Arquetipos Culturales” y ha creado los Programas “Transformacion Cultural Sistémica” TCS, “Facilitador de Cambio Evolutivo” FCE y “Cultural Business Partner” CBP.

Socio Fundador de Transform Action - Spain Partner & CTT Global Trainer de Barrett Values Centre - UKPartner, Global Coaching Group, GmbH - Germany

Héctor Infer

Héctor ha desempeñado funciones directivas en las Áreas de Desarrollo Corporativo de Xerox Latin American Group, BAT Industries y Bank of America. Ha diseñado e implementado programas para el desarrollo integral de Unidades de Negocio en 16 países, trabajando desde Sedes Corporativas de USA y UK y Centros Regionales de Brasil, México y Argentina.

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Manager de Transform Action - SpainPartner & CTT Global Trainer de Barrett Values Centre - UK

Gabriela Infer

Ha complementado su formación en Sociología y Marketing de Servicios, con los siguientes programas de especialización profesional: Cultural Transformation Tools Practitioner, CTT Global Trainer, NPL Practitioner, Coach Ejecutivo y de Equipos, Transformación Cultural Sistémica y Facilitadora de Cambios Evolutivos. En Transform Action - desde el año 2007 – ha participado en la implementación de Procesos in-company de Transformación Cultural en empresas de España y Latinoamérica.

Desde el año 2012 es Global CTT Trainer de Barrett Values Centre y ha certificado a cientos de personas de España, Portugal, Andorra,Brasil, Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

Gabriela es co-autora del libro “A World Book of Values" y ha participado en la producción de las ediciones en español de los libros "Liberando el alma de la empresa", "La organización impulsada por valores" y "Métricas de la Conciencia Humana“ de Richard Barrett.

Ha participado en los equipos que han realizado el primer Diagnóstico de Valores Nacionales en Argentina y el

Diagnóstico de Valores de la Comunidad de Extremadura en España.

Gabriela ha sido Responsable del Desarrollo de Negocios en Latinoamérica y España para la empresa Terra de Grupo Telefónica, desde esta posición ha implementado alianzas en Brasil, Argentina, Chile, España y USA. Como Gerente de Marketing de una Unidad de Negocio de Telefónica, ha implementado el lanzamiento de productos asociados a la conectividad.

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Presencial.

Virtual.

In-company.

Transform Action ofrece el FCE® en español, inglés y portugués.

Formatos FCE® de Transform Action

Para conocer las fechas de nuestras próximas Certificaciones FCE® y programas, consulta:

Nuestra página web | www.transform-action.net

Preguntas e inscripciones: [email protected]

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