certificación en equidad de género para...
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Certificación en Equidad de Género el aseguramiento de los
principios cooperativos.
II Congreso Ideológico del Cooperativismo Latinoamericano
9 al 14 de mayo
POR QUÉ LA CERTIFICACIÓN EN EQUIDAD DE GÉNERO EN LAS ORGANIZACIONES
COOPERATIVAS, ASEGURA LA PRÁCTICA
DE LOS PRINCIPIOS
PERMITE: Darle sentido de proceso a lasacciones por la equidad de género para asegurar,en forma permanente, la practica de losprincipios y especialmente de valores como lademocracia a través de la representación porgénero.
POR QUÉ LA CERTIFICACIÓN EN EQUIDAD DE GÉNERO EN LAS ORGANIZACIONES
COOPERATIVAS, ASEGURA LA PRÁCTICA DE LOS PRINCIPIOS
• Asegura la institucionalización de los procesospor la equidad de género para lograr lastransformaciones organizacionales que exigeeste tema.
POR QUÉ LA CERTIFICACIÓN EN EQUIDAD DE GÉNERO EN LAS ORGANIZACIONES
COOPERATIVAS ASEGURA LA PRÁCTICA DE LOS PRINCIPIOS
Permite Conseguir la transverzalización del enfoque de género en todas las áreas de la dinámica cotidiana de las organizaciones.
Asegura la interacción del tema con los otros sistemas de la organización,
LOS RETOS DE LA CERTIFICACIÓN EN EQUIDAD DE GÉNERO
Visibilizar los beneficios de la equidad de género para el desarrollo cooperativo.
Lograr que las organizaciones que tienen políticas y prácticas por la equidad de género sean compensadas.
LOS RETOS DE LA CERTIFICACIÓN EN EQUIDAD DE GÉNERO
• Convertir la práctica consecuente de los principios cooperativos en la mejor estrategia para conseguir la equidad de género y la igualdad de oportunidades
LOS Y PRINCIPIOS DE LA CERTIFICACIÓN EN EQUIDAD DE GÉNERO.
EQUIDAD DE GÉNERO
Condiciones existentes en una
organización cooperativa para
que mujeres y hombres tengan
igualdad de oportunidades
PRINCIPIOS PARA LA EQUIDAD DE GÉNERO
ACCIONES AFIRMATIVAS A FAVOR DE
LAS MUJERES
TRANSVERSALIZACIÓN DE LA
EQUIDAD
LIDERAZGO DE LAS MUJERES Y
LA CONSTRUCCION
DE AGENDAS PROPIAS
PRÁCTICAS DEMOCRÁTICAS PARA ACCEDER A LA DIRECCIÓN
AVANCE PERMANENTE
REPRESENTACIÓN E
INCIDENCIA EN LA DIRECCIÓN
NEGOCIACIÓN ENTRE LOS DOS
GÉNEROS EN FUNCIÓN DE LA
IGUALDAD
PRÁCTICA DE LOS PRINCIPIOS COOPERATIVOS
LA CERTIFICACIÓN ES UN PROCESO
DE MEJORAMIENTO
PERMANENTE
Proceso de inducción y
sensibilización
Aplicación de la norma y
evaluación
Definición de acciones para profundizar la
democracia y la equidad de género en la cooperativa
EL PROCESO DE LA CERTIFICACIÓN EN EQUIDAD DE GÉNERO
Conceptualización, inducción, acreditación
Elaboración y ejecución de un Plan de Acción
Reconocimiento del entono institucional
y definición del marco conceptual
Sensibilización dela dirigencia
PROCESO DE INDUCCIÓN
Asignación de recursos al proceso de Auto -
Evaluación
Aprendizaje general del procedimiento
para lograrlo
Diagnóstico Sobre la condición Y posición de las mujeres para
La igualdad de oportunidades y equidad de género
Grupo de mujeres lidera el proceso
de autoevaluación
AUTOEVALUACION
Asignación de recursos para Proceso de Acreditación
Análisis de la cultura empresarial
con perspectiva de género
Aceptación de una asesoría externa del
Organismo Acreditador
Plan con cartera de proyectos de mejoramiento
en Equidad de Género
Proceso de verificacióny evaluación externa
VERIFICACIÓN Y ACREDITACIÓN
Asignación de auditorescertificadores
para acreditación
Informe sobre Equidad de Generoy asignación de acreditación
GESTIÓN DE LA NORMA
Inducción y gestión inicial
Autoevaluación Verificación y acreditación
AREAS DE ACCIÓN PARA CERTIFICAR EN EQUIDAD DE GÉNERO
Dimensiones, demandas y sistema de indicadores
DIMENSIONES DE
LA PRÁCTICA
POLÍTICA
EMPRESARIAL ASOCIATIVA
DEMANDAS DE
LAS MUJERES ACCESO A SERVICIOS Y RECURSOS
ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES
DIRECCIÓN Y PLANIFICACION EN ESPACIOS DE
TOMA DE DECISIONES
DIMENSIÓN POLÍTICA
DIMENSIÓN ASOCIATIVA
DIMENSIÓN EMPRESARIAL
PARTICIPACIÓN
UBICACIÓN EN LA
ESTRUCTURA
ACCESO A SERVICIOS
SISTEMA DE INDICADORES PARA LA
CERTIFICACIÒN EN EQUIDAD DE GÉNERO
INTERESES
DE
LAS
MUJERES
MATRIZ BASE PARA
LA CONSTRUCCIÒN
DE LOS
INDICADORES
Participación las mujeres en los Órganos de Dirección
La organización cooperativa debe:• Contar con lineamientos que aseguren una cuota de
participación de las mujeres en la dirección.
• Gestionar acciones que aseguren el cumplimiento de las cuotas establecidas de participación de las mujeres.
• Disponer de mecanismos que visibilicen la participación y aporte de las mujeres en las organizaciones.
•
INDICADORES DE LA DIMENSIÓN POLÍTICA
Configuración de la cuota para “Quorum” en las Asambleas
La organización cooperativa debe:• Contar con lineamientos que aseguren la
representatividad por género en las asambleas
• Contar con acciones que aseguren la representatividad por género en las asambleas.
• Contar con mecanismos para la verificación de la representatividad por género en las Asambleas
INDICADORES DE LA DIMENSIÓN POLÍTICA
Adopción de lineamiento, prácticas y definiciones con perspectiva de Género
La organización cooperativa debe asegurar :• Cuenta con un marco jurídico que incorpore planteamientos
de equidad con perspectiva de género incluyendo lenguaje género sensitivo.
• Cuenta con una Política para la equidad de género, que considere en su contenido las necesidades e intereses de las mujeres.
• Se cuenta con una estructura política que asegure la gestión
de la política para la equidad de género.
INDICADORES DE LA DIMENSIÓN POLÍTICA
Relaciones laborales con equidad de género
La organización cooperativa debe:• Contar con una estructura funcional formalmente
establecida que garantice la gestión de la política para la equidad de género.
• Contar con mecanismos de comunicación para dar a conocer el marco jurídico donde se aseguran los derechos laborales de las mujeres.
• Asegurar el conocimiento de las leyes vigentes y su aplicación.
INDICADORES DE LA DIMENSIÓN EMPRESARIAL
Políticas de personal con igualdad de oportunidades.
La organización cooperativa debe asegurar:
• La existencia de Políticas distribución de los y las funcionarios/as en los distintos niveles del organigrama con igualdad de oportunidades.
• Políticas de promoción laboral para las mujeres como acción afirmativa.
INDICADORES DE LA DIMENSIÓN EMPRESARIAL
Desarrollo del recurso humano y la cultura empresarial con perspectiva de género
• La organización cooperativa debe asegurar:• Políticas de desarrollo del recurso humano y la cultura
empresarial con perspectiva de género.
• La existencia de programas de capacitación en género y para el desarrollo de las capacidades de las mujeres.
• La existencia en la cultura empresarial de prácticas en las relaciones entre los géneros que no sean discriminatorias
INDICADORES DE LA DIMENSIÓN EMPRESARIAL
Nivel de introducción de la perspectiva de género en el espacio empresarial
La organización cooperativa debe:• Contar con lineamientos en la planificación de los servicios y
productos que aseguren su perspectiva de género incluyendo el manejo de lenguaje.
• Asegurar la oferta de servicios y productos con perspectiva de género.
• Evaluar la aplicación y efectividad de éstos lineamientos en la gestión de las definiciones institucionales, considerando los intereses específicos de las mujeres.
INDICADORES DE LA DIMENSIÓN EMPRESARIAL
Volumen, clase y porcentaje de servicios utilizados por las mujeres
La organización cooperativa debe:
• Disponer de información estadística por sexo de la utilización de los servicios
• Contar servicios específicos que estén incluidos en la agenda de las mujeres
INDICADORES DE LA DIMENSIÓN ASOCIATIVA
Gestión de la agenda de las mujeres en los servicios de la cooperativa.
La organización cooperativa debe asegurar que:
• La planificación general de la cooperativa incluye la agenda de las mujeres
• Se cuenta con un mecanismo para la renovación periódica de la agenda de las mujeres
INDICADORES DE LA DIMENSIÓN ASOCIATIVA
NIVELES DE
DESARROLLO
METODOLÓGICOINSTRUMENTOS
PARA EL CUMPLIMIENTO
DE CADA INDICADOR.
INDICADORES Y NIVELES DE
CUMPLIMIENTO
ÁMBITOS
EMPRESARIAL
POLÍTICO
ASOCIATIVO