cerro el judio - cnede oro cerro la reina a mpio. cordoba a o el vegon de miraflores sta. rita de...
TRANSCRIPT
HUERTAS
PICO EL JUDIO
MUNICIPIO
MAPA DEL Mpio. LIBERTAD
MUNICIPIOBOLIVAR
EL VERDE
CERRO LAS PILAS
VIA LA AGUADA
CAÑO
EL T
UNO
Qda. CAÑO GRANDE LA GUAIMARALA
MAMONALES
LA CUCHILLA
PUENTEDE ORO
CERROLA REINA
QDA
LA S
ARDI
NA
Mpio. CORDOBA
QDA.
ZOR
CA
VIA
RUBI
O
EL VEGONDE MIRAFLORES
STA. RITA DEMIRAFLOREZ
CERRO EL JUDIO
JUNIN
GRAN
DE
LAS VEGAS
FILA BARRO AMARILLO
VIA RUBIO
TANQUE
PROGRESOEL
EL JUDIO
LA MESETA
EL TOPE
P. ALTA
AGUA BLANCA
CAÑA BRAVALES
LA LLANADA
GOLONDRINAS
PALMADE CERA
CERRO LAS
LA QUIQUIZ
LA GAMEZ
AGUA BLANCAP. BAJA
VEGA DEL CEDROPIEDRAGRITA
BERLIN
Sta.ANITA
EL
PORVENIR
EL BOLO
CANTARRANA
VICTORIA
LA
DE GALLINA
EL
LA GRANZONERA
PUEBLITO
GUAIMARALA
Sta. CRUZ
HIGUERONAL
PATA
QDA. ZO
RCA
HATO DE
FILA DE POTRERO GRANDE
INDEPENDENCIA
Ca ll e 1 0
BLANCA
CRESPO
CAM
INO
NACI
ONAL
EL MOJON
VIA
RUBI
O
ELCEDRALITO
CRUZ DE
BARROAMARILLO
BETANIA
MAYO
LA CACHICAMA
LA UNION
EL CERRO
FLOR MARINA
PLANADORES
EL PARAMO DE
SALADO NEGRO
PARAMO
LA MULERA
LA HONDA
LA AGUADA
LOS CACAOS
LAGUNA
SALADO
NEGRO
SAN ISIDRO
POBLAREL
Ca r re r a 4 b is
Cal le 9
Ca lle 7
Ca r re ra 4
Ca lle 8
Ca r re ra 5
Ca l le 3
Cal le 4
Cal le 1
Ca r re r a 1
Ca ll e 2
Ca r re r a 3
Ca r re ra 2
PARAMO DE LA LAJA
CERRO LA
ESTILOSA
Qda.CRUZ
LA
ALTO
LA OVEJERA
PIEDRA DE
LA ARENA
EL CAIMITO
LOS CLEMONES
LOMAS BAJAS
ALTOVIENTO
PASOANDINO
AGUA
Cem
ent e
rio
Ca ll e 1 1
Ca lle 1 2
JUAREZ
Sto. TOMASLLANO DE
PALOGORDO
LAS
LOMASALTAS
LLANO
DE PIEDRA
LA VIRGEN
VIEJO
PARAMO
FILA
PAL
O GO
RDO
Mpio.
VIEJOCAPACHO
VIA INDEPENDENCIACa lle 14
Ca lle 1 3
CAPITAL LOBATERA
FILA EL LAURELGRANDE
MATA DEZARZA
LLANO
DE PIÑA
CERRO PEÑAS NEGRAS
JOAQUINSAN
CRISTALINA
LA
BOTADEROCERRO EL
MUNICIPIO
VIA TEURA
Características Territoriales:
Capital Capacho Viejo
División Política - Territorial:
Conformado por dos Parroquias:
1. Cipriano Castro2. Manuel Felipe Rugeles
Y el Casco Central “Capacho Viejo”
Latitudes:
Norte: 7º42´ 20´´ y 7º54´24´´Oeste: 72º15´52´´ y 72º24´28´´
Limites:
Norte: Municipio Pedro Maria UreñaEste: Municipio Independencia y San CristóbalOeste: Municipios Córdoba, Junín y BolívarSur: Municipios Córdoba, Junín y Bolívar
Superficie:
154 Km2
Nº de Comunidades: 104
Clima:
Tropical Lluvioso de Sabana y Tropical calido de Sabana.
Velar porque nuestro proceso revolucionario, para que cada día genere en el colectivo un bienestar a través de la gestión
municipal y así mejorar la calidad de vida de los libertenses de acuerdo a las políticas del ejecutivo nacional adaptándolas a las necesidades y fortalezas del Municipio.
Fomentar en los ciudadanos la conciencia revolucionaria y la cultura de la organización para así encaminar al Municipio hacia el desarrollo integral sustentable y proyectarlo en una potencialidad agro turístico.
El enfoque estratégico tendrá alta prioridad en cuanto a los proyectos dirigidos a refundar ética y moralmente al Municipio. En este orden de ideas serán primordiales los proyectos que logren el rescate de la solidaridad humana y otros valores fundamentales para el desarrollo humano como la justicia y la equidad, así como la conciencia revolucionaria, basada en la moral colectiva, la conciencia física y la nueva ética de lo público. Debemos darle prioridad a los proyectos dirigidos a superar la pobreza y la exclusión social, los que profundizan los derechos sociales universales, como la salud integral, la Educación Bolivariana, el Turismo, el acceso a poseer una vivienda digna, el goce de los servicios públicos, la seguridad ciudadana y social de los trabajadores y trabajadoras.En lo económico es importante tomar en cuenta el modelo de producción socialista que cobran en lo particular los proyectos dirigidos a la economía social, de manera que su número e importancia permitan superar el predominio que actualmente tienen las empresa privadas capitalistas.Se debe desarrollar e incrementar la seguridad alimentaría, lo agrícola, la manufactura los servicios y la industria básica no energética. Dentro de este enfoque es importante mencionar el esfuerzo por construir la democracia protagónica y revolucionaria, habrá que promover la participación y organización de la comunidad, el desarrollo del control social y la contracción de la nueva ética del servidor público donde juega papel importante, la disfunción y el apoyo de las experiencias organizativas comunitarias.En el marco del enfoque antes señalado tendrán alta prioridad aquellos proyectos ya indicados que finalizan en el 2008 y en los nuevos proyectos estratégicos de alto impacto en la consecución de los objetivos propuestos.El financiamiento de los proyectos en este plan será con los ingresos propios del Municipio, Situado Municipal, aportes Estadales y los aportes especiales que otorgue el Gobierno Nacional mediante Ley. Los proyectos de este Plan Operativo serán objeto de difusión pública en el portal de la nueva etapa a fin de facilitar el ejercicio de las facultades de la Contraloría Social a la que tiene derecho todos los ciudadanos de este Municipio.
La Dirección de Hacienda conjuntamente con las Unidades de Planificación y Presupuesto, Unidad de Liquidación y Recaudación de Impuestos y la Dirección De Infraestructura llevaran a cabo los esfuerzos necesarios para la instrumentación de los presentes lineamientos.
• Consolidación Y Mejoramiento De Los Servicios Públicos Del Municipio Libertad En Coordinación Con Las Comunidades Organizadas Representadas En Los Consejos Comunales, Mesas Técnicas; En Base A Las Propuestas Presentadas Al Consejo Local De Planificación Pública.
• Construcción de Obras de Infraestructura en pro del Saneamiento del Municipio (Plantas de tratamiento de Aguas servidas y plantas de tratamiento de los sistemas de abastecimiento de Agua potable existentes en el municipio).
• Consolidación de la vialidad rural y Urbana de aquellos sectores que han sido afectados por las lluvias.
• Gestión de Macroproyectos ante el gobierno Nacional para la consolidación de las principales vías agrícolas a fin de impulsar la agricultura en el Municipio Libertad (Cedralito, via la Meceta Santa Anita, Via Cantarranas, Cristalina, paramo la Laja, Santa Cruz, Las Filas, La Maicina, Llano Grande, Santa Cruz, La Victoria, Paramo Viejo, La Aguada, las Juarez.).
• Adquisición De Vehículos Para El Mejoramiento De La Alcaldía Del Municipio Libertad.
• Consolidación Del Cementerio Municipal Y Gestión De Nuevos Cementerios Para La Parroquia Cipriano Castro Y Manuel Felipe Rúgeles.
• Consolidación Del Proyecto “Maternidad del Municipio libertad”.• Consolidación Del Proyecto “Liceo General Cipriano Castro En El Sector
Centenario”.• Proyección Agro turística De Los Sectores Productores Del Municipio: Santa Rita De
Miraflores, Santa Cruz, La Victoria, Cedralito, Lomas Altas, Llano Grande, Hato De La Virgen Entre Otras.
• Construcción Torrefactora De Café Como Empresa Social En La Parroquia; Manuel Felipe Rugeles, Para Fomentar La Sustentabilidad Del Municipio Libertad.
• Creación De La Sala Situacional De Las Misiones.• Consolidación Del Proyecto “Rehabilitación Urbano-Arquitectónica De La Iglesia
San Emigdio Capacho Viejo”.• Construcción De Oficinas Que Estipule Las Nuevas Políticas Del Gobierno Nacional.• Fomentar la Planificación Urbana y Rural del Municipio.• Consolidación de Espacios Públicos (Plazas, Bulevares Peatonales, Paseos
Artesanales).
• Fortalecer el potencial del Municipio a través de equipamiento Urbano.• Transferencia de Obras de Administración directa a aquellos Consejos Comunales
que estén solventes ante la Contraloría Municipal.• Culminación catastro Parroquia Manuel Felipe Rugeles.• Primera etapa catastro Rural Parroquia Cipriano Castro.• Levantamiento catastral parcelario con señalizaciones del Casco Central de Capacho.• Cierre de la Poligonal perimetral del Municipio con sus límites definidos.
• Creación de la Policía Municipal ante el Gobierno Nacional.• Continuar Trabajando mancomunadamente con la Policía Regional para combatir la
el desorden publico y la Delincuencia.• Adquisición de Terrenos e Inmuebles para uso Social.• Trabajo mancomunado con los Consejos Comunales y comunidades organizadas para
la gestión de planes Habitacionales a gran escala (Urbanismos).• Apoyo a los sectores mas desfavorecidos del municipio mediante la otorgamiento de
ayudas económicas y becas.• Continuar trabajando con los planes de becas para adultos de la tercera edad.• Ayudas económicas y gestión de tratamientos médicos especiales para personas
discapacitadas. • Entrega de ayudas económicas para estudiantes de educación básica, media y
diversificada en condiciones de pobreza extrema.• Venta de materiales a precio Popular para los sectores de clase media y pobre del
Municipio.
• Trabajo coordinado con los consejos comunales para las escuelas captadores de talentos populares.
• Rescate y restauración de las edificaciones públicas que pertenezcan al patrimonio cultural del municipio.
• Incentivar la población hacia la consciencia bolivariana y revolucionaria.• Creación Corredor Agro-Turístico Llano Grande San Joaquin Parroquia Cipriano
Castro
• Creación de escuelas deportivas del poder popular en sus diferentes disciplinas.• Recuperación de espacios físicos (Canchas, Gimnasios) donde se practiquen las
diferentes disciplinas deportivas.
• Creación de Sistemas de Riego en los diferentes sectores Agro-productivos del Municipio.
• Creación del Instituto Municipal de Crédito Agrícola.• Creación del Vivero Municipal a fin de producir plantas ornamentales y forestales que
contribuyan de ornato reforestación del municipio.• Diseño de planes conservacionistas en pro de la recuperación de las principales
cuencas hídricas del municipio.• Continuar con los planes de micro créditos agro productivos.
• Aumentar la recaudación Municipal en un 100 % anual, procurando no afectar negativamente a los Contribuyentes.
• Establecer políticas de “pagos pendientes” a través de actividades y jornadas trimestrales.
• Proponer descuentos de las deudas morosas para así recuperar dichas deudas.• Establecer con los contribuyentes morosos convenios de pago que le permitan a estos
subsanar dichas deudas sin verse comprometidos sus intereses.• Realizaran jornadas a través de estrategias en conjunto con los departamentos de
Catastro e Infraestructura.