catalogo de rubricas-1

Upload: rene-morales-luis

Post on 19-Feb-2018

231 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    1/58

    !"#$%&'(" '% %*+,-+%.(-* /,01,(!-*

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    2/58

    2

    !"#$" &' ()*+'*,&)

    !"#$" &' ()*+'*,&)

    !"#$% '$ ()$*+, ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ .

    !"#$ &'( )))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) *

    !+,-. '& /0'&12( )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) ))))))))))))))))))))))))))))))))) *

    34&-56. )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) 7

    89:;0OF ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) L

    8#:;02;2 ?#$ '& &62:.;2( ))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))) P7

    34&-56. ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) P=

    8#:;0OF )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) PL

    8UA8B+C ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) RQ

    2$+,2($ '$ !$4(52% ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 77!"#$ &' #V ;&5.;W& /& 6&

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    3/58

    3

    +FNF G3 3OCAF8C 3O 83G@N3I )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) RJ

    3M3N>OF D3 83G@N3I ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) RK

    8@A8B+C ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) SP

    2$+,2($ '$ +2:4()4% ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ;;!"@T 3G( ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))) SS

    !+HNF G3 3OCAF8C( )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) ))))))))))))))))))))))) SS>C8C "@T G3 3OCAF8C )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) SS

    3M3N>OF )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) SS

    8UA8B+C ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) S*

    +%2()4)+%4)OFX ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) SL

    8@A8B+C ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) *K

    45%'2, 1)#,+()4, ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8@!"#$ &'( )))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))) 7Q

    !+,-. '& &62:.;2( ))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))) 7Q!>2;2 ?#$ '& &62:.;2( ))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) )))))))))) 7P

    34&-56.X )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) 7P89:;0

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    4/58

    4

    -./01 20 !30456

    Qu es?

    Es una representacin grfica de periodos cortos, medianos o largos. Se pueden representar

    duracin de procesos, hechos y acontecimientos. Es la presentacin de eventos en eldevenir histrico, es decir, presentados en orden cronolgico.

    Sus finalidades pedaggicas son que el alumno:

    Recupere saberes previos, de manera ordenada y cronolgica. Desarrolle series de eventos, reforzando la capacidad de organizar hechos en

    secuencias coherentes. Evalu su capacidad de recordar sucesos en orden, articulados segn relaciones de

    causa-efecto.

    Cmo se disea?

    Para la elaboracin de una lnea del tiempo, con fines acadmicos es importante tomar encuenta los siguientes elementos:

    i. La direccin:Al colocar una fecha de inicio y de final, nos indica la orientacin delos acontecimientos anteriores y posteriores en el perodo que estudiamos.

    ii. La escala: Es la divisin de la lnea, es decir, los intervalos que existen endeterminado perodo, por lo tanto, deben ser iguales en toda la lnea de tiempo.Con ello, podemos apreciar el nivel de detalle de esta lnea.

    iii. La forma de representar los puntos: Cada punto marca un evento, el cual puedeser descrito de varias maneras: textual (una frase o un texto), grfica (con una foto,un dibujo o un smbolo, segn la capacidad a desarrollar), multimedia, al colocar unvideo o audio, lo cual slo puede hacerse con medios y soportes digitales en unacomputadora.

    iv. La forma de distinguir informacin en cada punto y entre cada punto paramarcar la importancia relativa de la informacin que se coloca, es decir, distinguirentre lo esencial y el detalle o complemento. Es recomendable utilizar diferentestipos de lneas o colores.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    5/58

    5

    Ejemplo

    Rbrica

    Criterio Excelente Adecuado Incipiente

    LegibilidadLa apariencia total esagradable y fcil de leer

    La apariencia de la lneadel tiempo esrelativamente legible.

    Es difcil de leer.

    Representacingrfica

    El contenido se muestra

    organizado, legible, sudiseo es visualmenteatractivo.

    Muestra el contenido demanera organizado.

    Presentainformacin sinorden cronolgico.

    Amplitud de lainformacin

    Representatividad de laspocas, sucesos,personajes, fechas en unaescala de tiempo

    Representa sucesos,eventos y personajes sinescala de tiempo.

    Representasucesos sinorganizacintemporal

    Jerarquizacincronolgica de lainformacin

    Refleja anlisis detalladode los sucesoscronolgicamente como:

    frases, biografas y otros.

    La informacin reflejaanlisis poco detallado.

    Falta orden, einformacin.

    OrtografaLa ortografa es correctaen todas sus instancias

    La ortografa tiene msde 3 errores

    Hay ms de 5erroresortogrficos

    Recursos

    Contiene por lo menos de5 a 8 eventos relacionadosal tema que se estestudiando.

    Contiene por lo menos3 eventos relacionadosal tema que se estestudiando.

    Contiene menosde 3 eventos

    relacionados altema que se estestudiando.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    6/58

    6

    RBRICA DE EXPOSICIN ORAL

    Qu es?

    Consiste en hablar en pblico para explicar una idea o un tema de terminado con la intencinde informar o ensear.

    Cmo se elabora?

    Siguiendo los siguientes pasos:

    ! Eleccin del tema! Documentacin e investigacin sobre el tema! Organizacin y anlisis de la informacin! Planeacin de la exposicin y elaboracin de apoyos didcticos! Desarrollo de la exposicin! Retroalimentacin y mejora de contenidos y apoyos didcticos.

    Para que se elabora?

    Para transmitir informacin, para ensear, para informar.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    7/58

    7

    RUBRICA DE EXPOSICIN

    Regular Bueno Excelente

    Contenido No cumple con elnivel de profundidaddel tema solicitado,

    cumple conactividades deintroduccin,desarrollo y cierre, yla informacin no estrespaldada en fuentesconfiables.

    No cumple con elnivel de profundidaddel tema solicitado,

    cumple conactividades deintroduccin,desarrollo y cierre, yla informacin estrespaldada en fuentesconfiables.

    Cumple con el nivelde profundidad deltema solicitado,

    cumple conactividades deintroduccin,desarrollo y cierre, yla informacin estrespaldada en fuentesconfiables.

    Dominio del tema No puede explicarcorrectamente loscontenidos y noresuelve dudas.

    Demuestraentendimiento deltema, pero le cuestatrabajo resolver

    dudas.

    Demuestraentendimiento deltema, es capaz deexplicar claramente y

    resolver dudas.

    Uso de apoyosdidcticos

    Emplea los recursosdidcticos pero norefuerza suexposicin.

    Emplea los recursosdidcticos adecuados,pero no aprovechacompletamente supotencial parareforzar suexposicin.

    Emplea los recursosdidctico adecuadosque le permitenreforzar suexposicin.

    Comunicacin no

    verbal

    Su postura y gestos

    demuestrannerviosismo einseguridad, el tonode voz no esadecuado, y susmovimientos no sonadecuados durante laexposicin.

    Su postura y gestos

    no demuestranseguridad, el tono devoz y los movimientosno se manifiestancompletamentenaturales durante laexposicin.

    Sus posturas y gestos

    demuestranseguridad, el tono devoz y los movimientosson adecuados ynaturales durante laexposicin.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    8/58

    8

    RUBRICA DE EXPOSICIN

    7-681936

    Qu es?

    Es una lista de trminos tcnicos con su definicin, propuestos por un autor, en el campo delconocimiento. Tambin puede mencionarse que incluye todos aquellos trminos que sonpoco conocidos, difciles de interpretar o no se utilizan comnmente en el escenario textualen el que aparece; se incluye cada uno con sus respectivas definiciones.

    0:('$'*+' 8"+,;+"#$'

    6=?"*,@"(,A* (23456789:2;8=>57?7 @842 ;2897

    (23456789:2 A9;2;8=>57?7

    !9;5=7 ;8=>57?; B7 923456789:2C

    (23456789:2 67B;8=>57?7

    B)*+'*,&) (23456789:2D;5=92;2=;E;3989;2=;E 8B757 @84F;5;2=;C

    (23456789:2D;5=92;2=; @;3989;2=;C

    (23456789:292846DB;=7;3989;2=;C

    (23456789:2928455;8=7 ;92846DB;=7C

    0:>)*' ,&'";"=?CD'*+"&";

    ';6>;

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    9/58

    9

    Cmo se disea?

    a) identificando las palabras claves del tema.b) se ordenan en forma alfabtica las palabras utilizadas para nuestro glosario.c) Buscar la definicin de la palabra de por lo menos tres autores/diccionarios para lograrconceptualizarla.

    d) Agregar un apartado de parfrasis donde el alumno interprete a partir de la investigacindel significado de cada palabra que componga al glosario.

    Para qu se elabora?

    Con la finalidad de en listar los trminos a utilizar durante el proceso de una investigacin otema que se est trabajando.

    EJEMPLO

    !"!#!$%&' )*+ ,-.-,%!./'%0,-' 1!" "!$23-4!

    Algunas caractersticas generales del lenguaje son las siguientes:

    ARBITRARIO Y CONVENCIONAL

    El lingista Noam Chomsky (1928) hace referencia a esta caracterstica como el resultado de

    la imposicin individual que se desarrolla y constituye mediante la prctica comunicativa

    social, en la cual se acepta y emplea masivamente en una realidad sgnica determinada.

    UNIVERSAL

    Todos los seres humanos empleamos el lenguaje, tanto verbal como no verbal, pues es un

    claro reflejo del desarrollo de nuestras potencialidades naturales de carcter cognitivo y

    fsico. Noam Chomsky (1928)

    RACIONAL

    Su naturaleza squica se fundamenta en el desarrollo de nuestro intelecto para su asimilacin

    y uso. Necesitamos pensar o desarrollar nuestra capacidad racional para expresarnos

    coherentemente; esto nos distingue de la especie animal cuya comunicacin es de tipo

    instintivo. Ferdinand de Saussure (1857 1913)

    CREATIVO

    El lingista Ferdinand de Saussure (1857 1913) describe en esta caracterstica que la

    creatividad es inherente al lenguaje. El hombre la emplea para la creacin de palabras,

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    10/58

    10

    (mediante sonidos distintivos), enunciados, textos, etc. No obstante, las primeras

    manifestaciones creativas corresponden a todo medio que le permiti comunicarse al hombre

    primitivo. Hasta hoy, el hombre, creativamente, emplea gestos, seas, colores, etc. como

    formas de lenguaje.

    INNATO

    El lingista Noam Chomsky (1928) sustenta la competencia lingstica en funcin de una

    gramtica generativa que le otorga a la lengua una naturaleza gentica, es decir hereditaria

    en la especie humana. Nacemos aptos para el desarrollo de un lenguaje, es decir, con una

    gramtica universal que segn el contexto en el que nos desarrollemos nos permitir la

    prctica de una gramtica particular.

    APRENDIDO

    La interaccin social nos permite adquirir las estrategias lingsticas. Su prctica es de

    carcter psquico y social. El lingista Ferdinand de Saussure (1857 1913) aport los

    principales contenidos que fundamentan la gramtica estructuralista cuya base conceptual

    considera esencial el aprendizaje de estructuras prediseadas por otros hablantes que

    coadyuvarn para su difusin

    BIARTICULADO

    Los especialistas -particularmente el francs Andr Martinet (1908-1999)- han considerado laexistencia de dos clases de unidades sgnicas, analizables en dos articulaciones: en laprimera articulacin se distinguen las unidades mnimas significativas, o sea aquellas queson portadoras de algn tipo de significado; en la segunda articulacin, se analizan lasunidades mnimas distintivas, o sea los elementos capaces de incidir significativamente en elprimer tipo de unidades, de las cuales son parte. Las unidades significativas que constituyenla primera articulacin se les conoce como morfemas. Las unidades distintivas queconstituyen la segunda articulacin

    RubricaCRITERIO EXCELENTE BUENO REGULARIdentifica lostrminos

    Selecciona trminosque se encuentran enla lectura.

    Selecciona lostrminos mscomunes de lalectura.

    Selecciona lostrminos al azar

    Organizacin de lostrminos

    Presenta un estilo deredaccin ordenadoalfabticamente ycoherente.

    Ordenaalfabticamente sinestilo de redaccin.

    No las ordena.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    11/58

    11

    Conceptualizacinde los trminos

    Define con base en elcontexto lostrminos.

    Define los trminosde manera general.

    Presenta definicionessin relacin a lostminos

    Redaccin de

    trminos

    Relacin entre eltrmino y sudefinicin.

    Comprende ladefinicin de lostrminos.

    No analiza elsignificado de lostrminos.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    12/58

    12

    4151 B6/B05!E1-

    Qu es?

    Tcnica para organizar y representar informacin en forma visual que debe incluirconceptos y relaciones que al enlazarse arman proposiciones.

    Cmo se elabora?

    Incluyen conceptos, usualmente encerrados en crculos o cajitas de algn tipo, yrelaciones entre conceptos indicados por una lnea conectiva que enlaza los dosconceptos.Las palabras sobre la lnea, denominadas palabras de enlace o frases de enlace,especifican la relacin entre los dos conceptos. Definimos conceptocomo una regularidad

    percibida en eventos u objetos, o registros de eventos u objetos, designados por unaetiqueta. La etiqueta para la mayora de los conceptos es una palabra, sin embargoalgunas veces utilizamos smbolos tales como + o %, y algunas veces se usa ms de unapalabra.

    Las proposiciones son afirmaciones sobre un objeto o evento en el universo, ya sea queocurra naturalmente o sea construido. Las proposiciones contienen dos o ms conceptosconectados mediante palabras o frases de enlace para formar una afirmacin consignificado. Algunas veces stas son llamadas unidades semnticas o unidades designificado.

    Para qu se elabora?

    Para construir conocimiento y desarrollar habilidades de pensamiento de orden superior,ya que permiten procesar, organizar y priorizar nueva informacin, identificar ideaserrneas y visualizar patrones e interrelaciones entre diferentes conceptos.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    13/58

    13

    Ejemplo

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    14/58

    14

    Rbrica

    Criterios deevaluacin

    EXCELENTE10

    MUY BIEN8

    MEJORABLE7

    Temaprincipal

    Identifica el tema

    principal

    No identifica el

    tema principal

    Esquema

    Representa losconceptosprincipales.Utilizando palabrasclave y los muestracon valos,rectngulos ylimpieza total.

    Representa los conceptosprincipales y nicamenteutiliza las palabras clave, ylos muestra con valos,rectngulos. As comolimpieza.

    Las palabrasclave notienen relacincon el temasolicitado.

    Organizacin

    Se encuentrapresentado demanera original,

    ordenada de manerajerrquica, lgica,secuencial y limpia.

    Se encuentra presentadode manera original, lainformacin no est

    ordenada de manerajerrquica, lgica ysecuencial.

    El mapaconceptual nopresenta

    organizacinlgica ysecuencial.

    Conexin deconceptos

    Los conectorestienen relacin conlos conceptos ypermiten la lecturade maneracongruente.

    Los conectores no son losadecuados con losconceptos y no permite lalectura de maneracongruente.

    No existelgica entrelos conceptosa travs de losconectores.

    Ortografa

    No tiene erroresortogrficos, ni deacentuacin.

    Tiene mximo 3 erroresortogrficos, deacentuacin.

    Tiene mximo5 erroresortogrficos,

    deacentuacin.

    Bibliografa

    Las fuentes deinformacin estncitadas de acuerdo aAPA.

    Las fuentes de informacinno estn citadas deacuerdo a APA.

    No utilizafuentes deinformacin.

    http://ebookbrowse.com/rubrica-para-mapas-conceptuales-pdf-d302962948

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    15/58

    15

    4">" D'*+"$

    Qu es?

    Los mapas mentales son una tcnica que permite la organizacin y la representacin deinformacin en forma sencilla, espontnea y creativa para que sea asimilada y recordada porel cerebro.

    Cmo se elabora?

    a. La forma ms bsica de empezar a usar los mapas mentales como herramienta es lasiguiente. Los materiales requeridos son: una hoja blanca colocada horizontalmente,por lo menos 3 colores y pluma.

    b. 1 Escriba o dibuje una imagen central (Casa, comprar auto, Proyecto "X", etc.) que esla idea que quiere estructurar.

    c. A partir de la imagen central desprenda entre 5 y 7 ramas que sean los aspectosimportantes que usted considere para su idea. Pueden ser: funciones, partes que los

    componen, preguntas (que, como, cuando, donde, porque).d. De las ramas principales desprenda sub-ramas y as sucesivamente jerarquice y

    estructure su idea hasta donde usted lo desee.e. Escriba una palabra por rama; es ms un diagrama de conceptos que una redaccin.

    Dibuje sin temor imgenes, use colores y lneas curvas.f. Lo har que trabajen todas las zonas de su cerebro y por lo tanto recuerde mejor su

    mapa.

    Para qu se elabora?

    Este mtodo permite que las ideas generen a su vez otras y que sea fcil visualizar cmo se

    conectan, se relacionan y se expanden fuera de las restricciones de la organizacin lineal tradicionalEl cerebro humano trabaja de forma asociativa no lineal, comparando, integrando y sintetizando amedida que funciona.Establecen asociaciones entre ideas ya conocidas y nuevas sin recurrir al proceso lineal.Se usan ambos hemisferios cerebrales,Fomentan la creatividad, la retencin de conceptos y el aprendizaje en general.75% ms efectivo que la norma.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    16/58

    16

    Ejemplo

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    17/58

    17

    Rubrica

    b

    CRITERIO Excelente Notable Bueno Suficiente Observaciones

    95-100 85-94 75-74 70

    Enfoque

    El tema principal sepresenta en el centrocomo el tronco de dondese desprenden lasdems ramificaciones.

    El tema principal sepresenta en elcentro utilizandouna palabra eimgenes nodiferenciado.

    El tema espresentado poruna palabra en elcentro, es difcilde identificar quees el temaprincipal ya queno se encuentraresaltado

    El tema no sepresenta en ellugar correcto yno tiene unformato muyllamativo.

    Palabras claves Se manejan conceptosimportantes,

    destacndolas ydiferenciando las ideasprincipales de lassecundarias por mediode colores diferentes,subrayados, recuadros uotras formas.

    Se manejanconceptos

    importantes, y nodestaca niveles delas ideasprincipales de lasideas secundarias

    Solo algunaspalabras claves

    estn resaltadaspara destacar suimportancia

    No se distinguenlos conceptos

    principales de lossecundarios.

    Organizacin Los elementos quecomponen el mapamental se encuentranorganizados de formajerrquica conectoresque hace fcil sucomprensin.

    Los conceptos oimgenescontenidas estnacomodados deforma jerrquicapero los conectoresno estn del todobien estructurado

    Los elementos delcuadro estndesorganizados,ya que no estnacomodadossegn surelevancia.

    Los elementosestn malacomodados porlo que el mapapierde el sentidolgico..

    Imgenes Las imgenes son ntidasy claras, adems de queson representativas delconcepto que se intentamanifestar, estasdebern ser colocadascomo el movimiento deun reloj, segn suimportancia.

    Las imgenes sonntidas yrepresentativas deltema, pero noestn acomodadaslo mejor posible

    Las imgenes nose perciben muybien y tienen pocarelacin con eltema, y estnpresentadas endesorden.

    Las imgenes notienen ningunarelacindeductiva.

    Creatividad

    Se utilizan diferenteselementos decorativosque mejoran su aspecto,lo hacen ms interesantey llamativo.

    Contiene muypocos elementosdecorativos, sudiseo esinteresante, alparecer carece unpoco deimaginacin

    No contieneelementosdecorativos oestos son casinulos.

    Los trminos notienen ningunarelacin con eltema por lo q elmapa pierde sucreatividad yrelacin con este.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    18/58

    18

    ENSAYO

    QU ES?

    Es trabajo acadmico que se caracteriza por presentar juicios personales sobre un tema.

    Se centra en un nico objeto de estudio por lo que guarda una unidad temtica.Presenta tambin una unidad argumentativa(fundamento o justificacin), a travs de unconjunto de pruebas relevantes a favor de una tesis o posicin que se pretende defender enl.

    CMO SE ELABORA?

    Un ensayo comprende la siguiente estructura :

    Debe estar organizado en prrafos. Al comenzar un prrafo nuevo, se debe empezarcon oraciones de transicin, para dar coherencia y entrelazar ideas.

    Generalmente no se necesita incluir subttulos.

    Se desarrollan las ideas, los temas, o se contestan preguntas asignadas por elprofesor.

    Introduccin: explica el(los) tema(s), indica al lector el asunto a tratar. Puede explicar cmose llevar a cabo la investigacin y bajo qu parmetros.

    Desarrollo: incluye las ideas del autor, temas, o contestacin a preguntas (o guas) dadas porel profesor; se escribir en un prrafo aparte.

    Conclusin: expresa la aportacin final del escritor. Es el cierre del ensayo.Referencias bibliogrficas: cita de las fuentes bibliogrficas utilizadas para dar sustento.

    PARA QU SE ELABORA

    Ensayar significa comprobar. Por medio de este gnero el alumno comprueba y reafirma unconocimiento; ya que se apoya en el anlisis de un tema en especfico, lo cual implica laresponsabilidad de exponer ideas propias y opiniones que debe respaldarlas mediante lainvestigacin.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    19/58

    19

    EJEMPLO

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    20/58

    20

    RBRICA

    RBRICA PARA CALIFICAR ENSAYOS ARGUMENTATIVOSESCUELA SECUNDARIA ONCENO GRADO

    CRITERIOS 5 AVANZADO 3 ACEPTABLE 1 NO ACEPTABLE

    IDEASYCONTENIDOS

    Enfoque o ideaprincipal:

    El escrito est enfocado yenriquecido por detalles. La ideaprincipal nombra el tema del

    ensayo y esquematiza todos lospuntos principales que sediscutirn

    Aunque el escrito tieneenfoque, el desarrollo esparcial y faltan detalles

    que son necesarios. Laidea principal nombra eltema del ensayo ymenciona por lo menosuno de los puntosprincipales a discutir.

    La idea principal es confusa; el temadel ensayo y los puntos a discutir noson claros. Falta enfoque, no hay

    desarrollo de las ideas y los detallesson escasos.

    Opinin:

    La opinin presenta una afirmacinclara y bien fundamentada de laposicin del autor sobre el tema ylogra que el lector asuma estaposicin como verdadera.

    La opinin presenta unaafirmacin de la posicindel autor sobre el tema,pero le falta contundenciay claridad.

    No hay una opinin o no se logracomprender la posicin del autor.

    Investigacin,argumentos,evidencias y

    ejemplos:

    Incluye tres o ms elementos deevidencia en cada prrafo y losejemplos son especficos yrelevantes. Las explicaciones

    dadas muestran cmo cadaelemento apoya la opinin delautor. El escritor, anticipa laspreocupaciones, prejuicios oargumentos del lector y ofrece, porlo menos, un contra argumento.Todas las fuentes usadas para lascitas, las estadsticas y los hechosson crebles y estn citadascorrectamente.

    Las evidencias y losejemplos son especficos yrelevantes. Hay, al menos,un elemento de evidencia

    en cada prrafo. Lasexplicaciones dadasapoyan la opinin delautor.Todas las fuentes usadaspara las citas, lasestadsticas y los hechosson crebles, pero hay treserrores en el modo decitar.

    Hay muy poca evidencia y ejemplos;solo algunos son especficos orelevantes. Utiliza generalizacionesque carecen de sustento. Las

    explicaciones dadas slodemuestran vagamente cmo laevidencia y los ejemplos apoyan a laopinin del autor. Uno de losprrafos no tiene evidencia algunaque apoye las ideas expresadas.Dos de las fuentes usadas para lascitas, las estadsticas y los hechosson poco serias y hay ms de cincoerrores en el modo de citar. No usacitas textuales.

    PRESENTACIN,ESTRUCTURA

    YORGANIZACIN

    Presentacin

    El trabajo tiene todos los datosidentificativos del estudiante, estjustificado, escrito en letra Arial oTimes New Roman 12, espaciointerlineal 1.5, con los mrgenes

    indicados y las pginas estnnumeradas.

    Los datos identificativosaparecen en desorden ofaltan dos de ellos. El textono est justificado oaparece en un tipo de letra

    diferente al indicado. Laspginas no tienennmeros.

    No es posible identificar el trabajo. Eltrabajo no est impreso con losrequisitos mnimos de presentacin,pues no sigue ninguna de lasinstrucciones indicadas.

    Introduccin

    El prrafo introductorio tiene unelemento apropiado que atrae laatencin de la audiencia.

    El prrafo introductoriotiene un elemento queatrae medianamente laatencin de la audiencia,pero no est muy logrado.

    El prrafo de introduccin resultapoco atractivo y su conexin con eltema central no es clara.

    Secuencia:

    Los argumentos e ideassecundarias siguen un orden lgicoy convincente que hace que, lasideas del autor, sean fciles einteresantes de seguir.

    Hay entre dos y cuatroargumentos e ideassecundarias que no siguenun orden lgico, lo quedificulta seguir las ideasdel autor.

    Cinco o ms ideas secundarias oargumentos no estn presentadosen un orden lgico, lo que hace queel ensayo sea confuso en algunaspartes y difcil de comprender.

    Conclusin:

    La conclusin empieza con un

    parafraseo efectivo de la ideaprincipal, es fuerte y convence allector respecto de su opinin yposicin.

    La posicin del autor est

    parafraseada en algunaspartes de la conclusin. Laconclusin es evidente,pero, por momentos,puede ser reiterativa.

    La posicin del autor no est

    parafraseada en el prrafo deconclusin y slo se limita areproducir textualmente ideaspreviamente indicadas. La parfrasisno est lograda y resulta confusa.

    FLUIDEZ

    Estructura delas oraciones:

    Todas las oraciones estn bienestructuradas y hay variedad en laextensin. Emplea oraciones detransicin.

    La mayora de lasoraciones est bienestructurada. Pocavariedad o usoinconsistente de oracionesde transicin.

    Las oraciones son simples omontonas. Tienden a serentrecortadas e incompletas.Ausencia o uso incorrecto deoraciones de transicin.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    21/58

    21

    Transiciones oconectores:

    Se usa una variedad bien pensadade transiciones y muestranclaramente cmo estn conectadoslos prrafos y las ideas.

    Las transiciones muestrancmo se han conectadolas ideas pero hay pocavariedad. No hay conexinentre los prrafos.

    Escasas transiciones funcionan bien,pero la conexin entre las ideas noes muy clara. Uso casi nulo deconectores entre ideas.

    LENG

    Vocabulario

    El lxico empleado es fluido,variado, natural, pertinente ydemuestra que el autor haconsiderado a su lector potencial.

    El lxico empleadodemuestra unentendimiento apropiadodel tema. El lenguaje es

    funcional y logra que lasideas sean comprensibles

    El lxico empleado demuestra pocoentendimiento del tema y confusinal momento de expresar las ideas.

    GRAM./ORT.

    Gramtica yortografa

    El texto est en general libre deerrores gramaticales y ortogrficos.Los escasos errores que hay nodistraen al lector del contenido delensayo. Hasta seis erroresortogrficos.

    El texto tiene algunoserrores gramaticales yortogrficos. Los erroresdistraen levemente allector del contenido delensayo. Entre diez ycatorce erroresortogrficos.

    El texto tiene muchos erroresgramaticales y ortogrficos; loscuales dificultan la comprensin delensayo. Ms de veinte erroresortogrficos

    TONO

    Tono

    Quien escribe est consciente ycomprometido con el propsito delescrito.

    Quien escribe muestra elpropsito del escrito demodo inconsistente.

    Quien escribe se muestraindiferente, sin involucrarse odistanciado (a) del propsito delescrito.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    22/58

    22

    9'>)=+' &' -'(+C="

    Qu es un reporte de lectura?

    Es el informe sobre el contenido de un libro, ensayo, revista, artculo o cualquier material de lectura

    que sea producto de inters. Un reporte de lectura debe contener la informacin ms relevante de un

    escrito y es de gran utilidad para trabajos de investigacin.

    Cmo se elabora?

    Cada reporte se realizar en base a este esquema:

    Datos: Nombre del alumno, Nombre del profesor/a, Materia y grupo, Datos bibliogrficos completos del texto: Autor. Ttulo de la lectura (del artculo ocaptulo en su

    caso). Ttulo del texto completo (de la revista o libro o documento detitulacin, en su caso).Editorial. Ao.

    Tema principal del texto: (un prrafo de dos lneas) Esquema interno del texto: (partes en las que se divide) Ideas secundaras y principales: (redactadas como mximo en una lnea por idea)

    Redaccin del reporte (una cuartilla como mnimo y dos como mximo)

    - Se redactar con las propias palabras del alumno y si se utilizan otras fuentes escritas

    o de internet se debern entrecomillar y citar debidamente (no se utilizarn citas textuales de ms

    de tres lneas, una fuente no citada anula el reporte de manera inmediata).

    - En el reporte deber responder algunas de las siguientes preguntas sin que se realicen

    textualmente, es decir debern aparecer las respuestas dentro de la redaccin: Cules son las ideas

    principales del texto y el argumento principal del mismo (un primer prrafo de 5 a 10 lneas redactado

    que resuma la esencia del texto ledo)?, Con qu afirmaciones no estoy de acuerdo y porqu? Con

    qu afirmaciones s estoy de acuerdo y porqu?, qu realidades de mi vida personal,

    familiar, universitaria o del acontecer contemporneo, se puedenanalizar a partir del texto o como se

    relacionan con el mismo?, Qu cuestiones vistas en esta clase o en otras, se relaciona con el texto yporqu?, de qu manera puedo relacionar lo ledo con mi futuro desarrollo profesional y personal?

    - Toda afirmacin y opinin deber ser argumentada. La redaccin tiene que tener un hilo conductor

    constante, sin cortes bruscos conectando un prrafo con el otro de manera congruente. Puede

    resultarte difcil, pero intntalo y poco a poco lo logrars.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    23/58

    23

    Proceso recomendado:

    Primero realiza una lectura rpida y escribe una visin general del texto. Al leer con detenimiento el

    texto subraya lo que te parezca ms relevante y anota al margen del prrafo palabras claves que

    resuman esa informacin. Piensa en las preguntas que debes plantearte, sus respuestas y con todos

    los materiales redacta tu reporte comentado de lectura, antes de entregarlo revisar la redaccin, la

    comprensin de tus ideas por otro lector y la ortografa.

    Para qu se elabora?

    La prctica del reporte de lectura permite:

    a) Comprender los textos en profundidadb) Mejorar la capacidad de anlisis e interpretacin razonada de un texto

    c) Reflejar en un escrito las conclusiones a partir de una lectura.

    El profesorado puede utilizar el reporte de lectura para:

    a) Evaluar la capacidad de comprensin de textos

    b) Evaluar el nivel de conocimientos sobre un tema

    c) Evaluar la capacidad de redaccin

    Ejemplo de reporte de lectura:

    Snchez de Armas (1998).

    "Apuntes para una historia de la televisin mexicana",

    Mxico: RMC/Espacio98 A partir de los aos cincuenta, la televisin comienza a funcionar de manera

    cotidiana y a transformarse en una presencia de singular importancia en la vida cultural, poltica y

    econmica de Mxico.

    Entre 1928 Y 1930 los primeros experimentos de televisin en Mxico corren a cargo de los

    ingenieros Francisco Javier Stavoli y Miguel Fonseca, ambos profesores de la Escuela Superior de

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    24/58

    24

    Ingeniera Mecnica y Elctrica (ESIME) y del Instituto Tcnico Industrial. Stavoli era, adems, el

    encargado tcnico de la emisora XEFO del Partido Nacional Revolucionario (PNR).

    Sin embargo, no es hasta 1931 que se lleva a cabo la primera transmisin: el rostro de la seora

    Amelia Fonseca, esposa del ingeniero Stavoli, es la primera imagen que se transmite en Mxico por

    televisin. Para 1934 un destacado alumno del ingeniero Stavoli, el joven Guillermo Gonzlez

    Camarena, originario de Guadalajara, Jalisco, comienza a realizar por su cuenta programas

    experimentales de televisin.

    Seis aos mas tarde el 19 de agosto, Camarena patenta en Mxico su sistema de televisin

    tricromtico basado en los colores verde azul y rojo.

    Para que la televisin funcionara correctamente, en 1947 el Presidente de la Repblica, Miguel

    Alemn Valds, solicita a Carlos Chvez, director del Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA), una

    comisin encargada de analizar cul de los dos sistemas de televisin predominantes en el mundo, el

    estadunidense (comercial-privado) y el britnico (monopolio estatal), es el ms conveniente para

    Mxico.

    Tras un ao de investigaciones por todo el mundo por parte de la Comisin del INBA en 1948 se le

    entrega al presidente Miguel Alemn el resultado de la investigacin encomendada.

    Se realiza la primera demostracin de televisin en blanco y negro con fines educativos. Ello ocurre

    durante la celebracin de la VII Asamblea de Cirujanos, que se efecta en el Hospital Jurez de la

    Ciudad de Mxico, cuando con la direccin del ingeniero Gonzlez Camarena se transmite en circuito

    cerrado una intervencin quirrgica.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    25/58

    25

    Rubrica para la evaluacin del control de lectura.

    IndicadorExcelente

    (100 - 91)

    Satisfactorio

    (90 - 81)

    Incipiente

    (80 - 70)

    Contenido

    El escrito es claro,enfocado y mantiene

    la atencin del lector.

    El tema o historia

    central se enriquece

    con ejemplos y

    detalles relevantes.

    El escrito es claro yenfocado; sin

    embargo, puede no

    captar la atencin.

    Hay un intento por

    sustentarlo, pero

    puede ser muy

    limitado, irreal, muy

    general o fuera debalance.

    El escrito carece deidea o de propsito

    central. El lector se

    ve forzado a hacer

    inferencias

    basndose en

    detalles muy

    incompletos.

    Organizacin

    Resalta y focaliza la

    idea o tema central.

    El orden, la

    estructura o la

    presentacin

    compromete y

    mueve al lector a lolargo del texto.

    El lector puede inferir

    lo que va a suceder

    en la descripcin,

    pero en general, la

    organizacin es en

    algunos casos

    inefectiva o muyobvia.

    Es casual y

    desarticulada. La

    escritura carece de

    direccin, con ideas

    y detalles o eventos

    sin secuencia lgica.

    Fluidez

    La escritura fluye

    fcilmente y tiene

    buen ritmo cuando

    se lee. Las oraciones

    estn bien

    construidas, son muy

    coherentes y laestructura variada

    hace que al leerlas

    sean expresivas y

    agradables.

    Las oraciones

    tienden a ser mas

    mecnicas que

    fluidas.

    Ocasionalmente las

    construcciones

    inadecuadas hacenlenta la lectura.

    El escrito es difcil de

    seguir o de leer. Las

    oraciones tienden a

    estar cortadas,

    incompletas,

    inconexas,

    irregulares o muytoscas.

    Ortografa Aplica efectivamente Hay errores de Hay numerosos y

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    26/58

    26

    reglas ortogrficas,

    de puntuacin,

    acentuacin y

    sintaxis.

    ortografa que si bien

    no son demasiados,

    perjudican la

    facilidad de lectura.

    Aun cuando los

    errores no bloquean

    el significado,

    tienden a distraer.

    repetidos errores de

    ortografa. La

    gravedad y

    frecuencia de los

    errores tiende a ser

    notoria. El lector

    encuentra mucha

    dificultad para

    comprender la

    lectura.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    27/58

    27

    0- 908E40/

    QUE ES UN RESUMEN

    El resumenes una reduccin de un texto, al que llamaremos texto original, el texto original es normalmentereducido al 25% del total, en el que se expresan las ideas del autor siguiendo un proceso de desarrollo.

    COMO SE ELABORA EL RESUMEN

    Los pasos seran: leer, analizar bien el texto, luego resaltar lo ms importante y copiar esto mismo a otra hoja,esto sera un resumen. El resumen favorece la comprensin del tema, facilita la retencin y la atencin, enseaa redactar con precisin y calidad. El resumen se hace a partir de las ideas principales del autor las cuales sontomadas del texto original o de partida.

    PARTES DE EL RESUMEN

    Es la parte inicial, donde formalmente se da a conocer el ambiente en el que la historia se va a desarrollar. Se

    suelen detallar las caractersticas de los personajes principales (que puede incluir su pasado, presente,

    actitudes, psicologa, etc.), las caractersticas del lugar (no siempre se define exactamente o quizs no semencione en absoluto), el tiempo y el comienzo de la historia. En este punto los personajes empiezan a

    desarrollar el problema que conducir al clmax de la historia. Debe tenerse en cuenta que estas "piezas" no

    siempre se dan directa y completamente al lector. El autor puede presentarlas explcita o implcitamente,

    completas o incompletas, o no presentarlas en ningn momento, como parte de su estrategia narrativa.

    RESUMEN DOCUMENTAL

    El resumen documentalo abstractdocumental es un trmino anglosajn aceptado internacionalmente. Es una

    representacin abreviada, objetiva y precisa del contenido de un documento o recurso, sin interpretacin crtica

    y sin mencin expresa del autor del resumen.

    PARA QUE SE ELABORA UN RESUMEN

    A causa de la gran cantidad de informacinha aumentado la necesidad de identificar lo ms rpida y

    exactamente posible el contenido de cada documento. Esto se facilita si el autor, el especialista en la materia

    del documento, o el profesional de la documentacin, encabezan cada documento con un ttulo significativo y

    un resumen bien elaborado.

    Definiciones del trmino

    El objeto de un resumen es exponer de forma breve los contenidos principales de un documento con el fin de

    facilitar su indizacin, bsqueda y recuperacin, as como dar a conocer de antemano el contenido del

    documento o recurso para que el usuario decida sobre la conveniencia de consultar o no el texto completo.

    Tipologa

    Los resmenes pueden ser caracterizados de innumerables formas, pero una de las ms frecuentes es

    caracterizarlos por su extensin.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    28/58

    28

    Segn su amplitud, su densidad y profundidad informativa

    Resumen indicativo: es el ttulo del documento enriquecido o aclarado. Este tipo de resumen debe

    contener informacin breve, seala de manera general la naturaleza y alcance del documento y describe

    los principales asuntos, sin entrar en explicaciones detalladas.

    Resumen informativo: Incluye todos los aspectos relevantes del documento primario. Esta caracterstica

    lo convierte en un sustituto razonable del documento. Su extensin debe oscilar de 50 a 150 palabras. El

    resumen informativo es el ms adecuado para representar los textos que describen un trabajo experimental

    y para los documentos dedicados a un solo tema. Se elabora a partir de una frase inicial que ser casi el

    resumen del resumen.. Este resumen contendr informacin sobre los resultados y conclusiones del

    documento.

    Seala los temas que trata el documento, el propsito, mtodos, resultados y las conclusiones. Incluye

    informacin cualitativa y cuantitativa relevante.

    Resumen crtico o analtico: tendr de 150 a 300 palabras. En l se explicara el asunto del documento deuna forma minuciosa, detallando antecedentes, metodologa, consecuencias y resultados. Mientras lo

    redacta el analista opina sobre la calidad del trabajo y puede compararlo con otros. Debido a su objetividad

    y a que requiere de analistas muy especializados este tipo de resumen es poco habitual.

    EJEMPLO DE RESUMEN

    EL CABALLERO DE LA ARMADURA OXIDADA

    Autor:Robert Fisher

    INTRODUCCIN

    Es una fantasa adulta que simboliza nuestra ascensin por la montaa de la vida, sintindonos reflejados enel viaje del caballero, que esta lleno de esperanzas y desesperanzas, de ilusiones y desilusiones, de risas ylgrimas, las enseanzas de esta obra son mostradas con un toque de humor muy sutil siendo esta unaexperiencia que expande nuestra mente, que nos llega al corazn y nos alimenta el alma de una forma muyamena ensendonos tambin que debemos liberarnos de las barreras que nos impiden conocernos yamarnos a nosotros mismos para poder ser capaces de dar y recibir AMOR.

    Dicho caballero estaba atrapado en su armadura ocultando sus limitaciones, su miedo, su falta de aceptaciny cuando se da cuenta de que esta a punto de perder a su familia por culpa de esa armadura decide

    deshacerse de ella, pero para lograrlo debe pasar por una serie de pruebas que lo llevan a conocerse yaceptarse como verdaderamente es y as conseguir la felicidad que siempre haba buscado.

    RESUMEN

    Captulo I.- EL DILEMA DEL CABALLERO

    Viva un caballero que se la pasaba peleando y rescatando damiselas que en ocasiones no queran que lasrescataran. Tena una esposa Julieta y un hijo Cristbal, la armadura del caballero era nica la quera tanto alpunto de que ya nunca se la quitaba. El caballero se la pasaba hablando solo de l esto arto tanto a Julieta

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    29/58

    29

    que le dijo que si no se quitaba su armadura ella y su hijo se iran. Entonces el caballero sali de su tierra enbusca de ayuda ya que el solo no poda quitrsela, de pronto se encontr al bufn Bolsalegre el cual le dijoque el nico que lo poda ayudar era el Mago Merln pero que el se apareca a veces; esto le dio una nuevaesperanza al caballero.

    Capitulo II.- EN LOS BOSQUES DE MERLN

    Una maana cuando despert el caballero Merln estaba sentado bajo un rbol, el caballero le dijo que habaestado perdido buscndolo a lo que el mago le respondi que toda su vida haba estado perdido. El caballerole cont que quera quitarse su armadura y qued dormido, cuando despert Merln le dio una copa de unextrao lquido que al principio le supo amargo, despus dulce y al final delicioso aquello que tomo era vidalas ardillas, los conejos y los cuervos trituraron la comida para que el caballero pudiera comer a travs de laarmadura. Merln le dijo que su armadura se la haba puesto por miedo excusndose en las batallas, tambinque siempre estaba pidiendo disculpas y quera que todos contestaran sus preguntas, poco a poco se volvitan sensible que escuch a los animales. Un da decidi mandarle una nota a Cristbal con una palomallamada Rebeca, cuando volvi traa una nota en blanco ya que su hijo no lo conoca lo suficiente como paracontestarle, el caballero llor hasta que se qued dormido.

    Capitulo III.- EL SENDERO DE LA VERDAD

    Cuando el caballero despert se senta avergonzado por haber llorado tanto, pero Merln le dijo que ese era elprimer paso para poderse liberarse de su armadura, lo condujo al mismo sendero por el que haba llegado elcual lo llevara a la deshonestidad, la avaricia, el odio, los celos, el miedo y la ignorancia, pero le enseo otrosendero que era el sendero de la Verdad, era muy espinoso, advirtindole que iba a necesitar de muchocoraje y de una decisin que no poda cambiar, el caballero comenz su camino acompaado de Ardilla y deRebeca, Merln sac una llave dorada que le servira para abrir las puertas de los tres castillos quebloquearan su camino, el primer castillo se llama Silencio, el segundo Conocimiento y el tercero Voluntad yOsada, la lucha ser aprender a amarte a ti mismo y desapareci. Un pedazo de su armadura se le callgracias a sus lgrimas mientras caminaban aprendi a diferenciar en su interior entonces llegaron a la puertadel castillo del Silencio, Rebeca le dijo que la diferencia entre los humanos y animales es que los hombresesperan y loa animales aceptan; Ardilla y Rebeca lo esperaron del otro lado del castillo y l entr.

    Capitulo IV.- EL CASTILLO DEL SILENCIO

    Cuando entr se sent junto al fuego y se dio cuenta de dos cosas: no haba puerta de salida y haba untremendo silencio de pronto escuch la voz del Rey que haca lo mismo que l, entonces le propuso querealizaran el viaje juntos, pero el Rey le dijo que solo si estaba callado encontrara la salida tambin le dijoEsto es un nuevo tipo de cruzada que requiere ms coraje que las otras, si logras reunir las fuerzasnecesarias y quedarte para hacer lo que tienes que hacer aqu ser tu mayor victoria . entonces admiti quele tena miedo a la soledad y se abri una puerta entr a la otra habitacin entonces empez a hablar consigomismo y se abri otra puerta, se dio cuenta de que

    Nunca haba vivido el momento si no que hablaba del futuro o su pasado y otra puerta se abri en la siguientehabitacin se dio cuenta que nunca haba escuchado a nada y nadie y sinti la soledad que durante muchotiempo haba sentido Julieta entr a otra habitacin cada vez ms pequea que la anterior pregunt que porque y una voz le contesto que estaba a punto de encontrar a su verdadero yo; la voz le dijo que ella era su

    verdadero yo y que la llamara Sam; entonces se durmi al despertar estaba afuera en el sendero de la verdadcon Rebeca y Ardilla que les dijeron que haba estado mucho tiempo ah, haba llorado tanto que su yelmo sehaba oxidado y se le haba cado. Entonces empez a tener una conexin con l mismo.

    Capitulo V.- EL CASTILLO DEL CONOCIMIENTO

    Llegaron al castillo y entraron los tres haba una oscuridad tan densa que no vean nada Ardilla vio unainscripcin que deca El conocimiento es la luz que iluminar vuestro camino, despus vio otra inscripcinque deca Alguna vez has confundido la necesidad con el amor? El caballero dijo que no tena tiempoentonces Rebeca le dijo que lo que le sobraba era tiempo; por lo cual se dio cuenta de que haba necesitadoel amor de su familia ya que el no se amaba a s mismo y eso le doli tanto que empez a llorar de pronto una

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    30/58

    30

    enorme luz brillo a su alrededor; Rebeca encontr un espejo el caballero se coloc frente a l de mala gana yvio a un caballero lindo, generoso, amoroso, con unos ojos llenos de bondad y Sam le dijo que ese era elverdadero caballero que solo estaban debajo de esa armadura. El caballero se dio cuenta que para recuperaresas cualidades las tena que reclamar ya que ah estaban, y comenz a llorar, pero Sam le dijo que laslgrimas de autocompasin no lo iban a ayudar. Salieron a un patio y vieron un manzano que tena unainscripcin que deca: Por esta fruta no impongo condicin, pero ahora aprende acerca de la ambicin sedio cuenta que un rbol no tiene ambiciones sin en cambio cuando crece da sus frutos a los dems y loshombres casi siempre sus ambiciones son materiales y que solo las ambiciones del corazn te pueden hacer

    feliz entonces dijo que desde ese momento ambicionara de corazn y vio de nuevo el sendero de la Verdad yencontr un arroyo cuando quiso tomar de su agua se dio cuenta de que la armadura que cubra sus piernas ybrazos se haba oxidado. Y continu su camino haca el castillo de La Voluntad y La Osada.

    Capitulo VI.- EL CASTILLO DE LA VOLUNTAD Y DE LA OSADA

    Cuando llego al castillo se encontr con un enorme drag el dragn del Miedo y la Duda que era lo que lsenta busc su espada y no la encontr as que trat de huir dos veces, pero Sam le dijo La verdad es mejorque cualquier espada y Rebeca le dijo que el dragn era una ilusin entonces tom fuerzas y se enfrent a l,el dragn comenz a hacerse cada vez ms pequeo hasta que desapareci entonces abri la puerta y ahestaba la cima de la montaa y convencido de que ya no haba nada que lo pudiera detener decidi subir.

    Capitulo VII.- LA CIMA DE LA VERDAD

    Cuando ya casi llegaba a la cima encontr una roca que deca Aunque este Universo poseo, nada poseo,pues no puedo conocer lo desconocido si me aferr a lo conocido por lo que dice la ltima parte te dio cuentade que se tena que aventar al abismo al principio se neg pero Sam le dijo que confiara en la vida el universoDios o como quisiera llamarlo. Mientras caa se dio cuanta de que haba culpado a su madre, su padre, suesposa, su hijo, sus profesores y a muchas personas por cosas que le haban pasado y por primera vezmientras caa acept la responsabilidad de su vida y empez a caer haca arriba, y segua sintindoseconectado con lo ms profundo de l, de pronto se encontr de pie en la cima de la montaa y comprendi elsignificado de la inscripcin de la roca, le vino una sobrecogedora sensacin de bienestar, su coraznrebosaba de amor por s mismo, por Julieta, por su hijo, por Merln, por Ardilla, por Rebeca, por la vida y portodo el maravilloso mundo, Ardilla y Rebeca observaron al caballero ponerse de rodillas con lgrimas queresbalaban por su peto viendo como ese se derreta, el caballero lloraba de alegra y nunca ms vera a lagente en el brillante reflejo del acero porque ahora el caballero era el arroyo, era la Luna, el Sol y poda sertodas esas cosas a la vez, y ms, porque era uno con el Universo ERA AMOR.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    31/58

    31

    RUBRICA RESUMEN

    !,(+%,("* %Q!%J%&+% *-+(*P-!+",(" (&!($(%&+%$,%*%&+-!(R& Da a conocer el

    propsito, alcance,

    mtodos, enfoques,

    resultados,

    discusiones y

    conclusionesexpresadas en el

    documento.

    Menciona propsito,

    alcance, mtodos,

    enfoques, faltan los

    resultados y

    conclusiones

    contenidos en eldocumento.

    No menciona

    propsito, alcance,

    mtodos, enfoques,

    faltan los resultados y

    conclusiones

    contenidos en eldocumento.

    ,%'-!!(R& Est redactadoclaridad, conciso y

    exacto, usa

    vocabulario del autor.

    Su redaccin es poco

    clara, es conciso

    aunque si usa

    vocabulario del autor.

    J7 5;?7889:2 ;< K7L7; 96D5;89

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    32/58

    32

    !'D" ('*+="$ -A45?7 ;2 ;B ;

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    33/58

    33

    90569!0 20 59LB!3B1

    QU ES?

    Es un documento realizado de forma individual o en equipos, donde el alumno aplica sus

    conocimientos tericos a un caso de estudio.

    CMO SE ELABORA?

    Una vez realizada la prctica, el alumno o el equipo deber presentar un reporte el cualdeber incluir la siguiente informacin, como mnimo:

    TC PortadaUC ndiceVC ObjetivoWC IntroduccinXC Desarrollo

    YC Pruebas y/o ConclusionesZC Bibliografa

    PARA QU SE ELABORA

    La finalidad de un reporte de prctica es que el alumno ponga en prctica los conocimientosadquiridos en el aula y que su aprendizaje sea significativo.

    EJEMPLO

    Anlisis de la Delegacin el Pitillal, col. Centro

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    34/58

    34

    RBRICA

    Excelente Satisfactorio DeficientePortada Tiene todos los datos completos:

    nombre de la institucin, carrera,asignatura, unidad, alumno,ttulo del trabajo, fecha

    Faltan dos o ms datos

    ndice Estructura correcta del trabajo:introduccin, desarrollo, pruebasy/o conclusiones, bibliografa) yla paginacin correspondiente.

    Estructura incorrecta opaginacin nocorresponde con elndice

    Estructura y paginacinincorrecta

    Introduccin Incluye justificacin, alcance,delimitacin y preguntas quemotiven al lector

    Incluye justificacin,alcance, delimitacin,faltan preguntas quemotiven al lector

    Solo incluye justificacin

    Desarrollo Cumple con todos los pasosestablecidos

    Cumple con algunosde los pasosestablecidos en un80%

    Cumple con menos del 80%de los pasos establecidos

    Conclusiones Son congruentes al trabajo

    desarrollado y el objetivoplanteado

    Se relaciona de alguna

    manera con el trabajorealizado y objetivo

    No tiene relacin con el

    trabajo y el objetivo

    Bibliografa Contiene los elementossolicitados por APA

    Contiene los elementossolicitados por APApero sin formato

    Contiene solo algunoselementos solicitados porAPA pero sin formato

    Gramtica yortografa

    No tiene faltas de ortografa nierrores gramaticales

    Contiene de 1 a 3faltas de ortografa y/oerrores gramaticales

    Contiene de 4 a 7 faltas deortografa y/o erroresgramaticales

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    35/58

    35

    5"=+,(,>"(,A* '* C*

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    36/58

    36

    FORO: LA LIBERTAD SEGN NIETZSCHE

    La libertad

    sloks el Mar Ago 30, 2011 5:22 pm

    Somos libres o no somos libres? Es posible la libertad o es una quimera? Es importante la

    libertad o hay cosas mucho ms importantes?

    Para responder a este tipo de preguntas lo primero que hay que hacer es definir el concepto de

    libertad; si lo conseguimos tal vez entonces desaparezca la necesidad de contestarlas- o no...Mensajes: 22

    Fecha de inscripcin: 30/08/2011

    Localizacin: Tarragona

    Tipos de libertad

    Federikus el Mir Ago 31, 2011 11:48 am

    Saludos, Sloks.

    El tema que planteas es tan complejo como estimulante. Tambin me interesa mucho el tema de

    la libertad... Por esa razn me acerqu a Nietzsche, porque me parece el filsofo libertador por

    excelencia.

    A las preguntas que formulas yo le aadira una quinta, citando al Zaratustra nietzscheano:

    "Libre de qu? Qu importa eso a Zaratustra! Tus ojos deben anunciarme con claridad:

    librepara qu?"(FN,As habl Zaratustra, Del camino del creador)

    Creo que nuestra finalidad (nuestropara qu) podra definir el tipo de libertad que anhelamos.

    Me explico un poco ms:

    El hombre-rebaoentiende por libertad la ilusin que le vende el sistema: libertad para

    seleccionar ms programas chatarras en la TV, libertad para comprar ms productos y escoger

    entre varias marcas comerciales, libertad para seleccionar de qu manera encajar en el rebao y

    conservar su cmoda mediocridad (pensemos en un Homero Simpson, por ejemplo). Este tipo es

    muy parecido a lo que Nietzsche llamaba el "ltimo hombre".

    En cambio, para el creadorde nuevos valores, el artista de s mismo, su libertad significa

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    37/58

    37

    expansin de su voluntad de poder, su independencia para crear algo que lo trascienda. Este

    creador es lo que el maestro denomina un "espritu libre". Su camino es duro, porque lo enfrenta

    al sistema, a la moral del rebao, a la "matrix".... pero es el camino de la verdadera libertad, la

    cual hay que conquistar con el espritu del len (recordemos De las tres transformaciones: "Pero

    en lo ms solitario del desierto tiene lugar la segunda transformacin: en len se

    transforma aqu el espritu, quiere conquistar su libertad como se conquista una presa yser seor en su propio desierto").

    Mensajes: 5

    Fecha de inscripcin: 18/08/2011

    sloks el Mir Ago 31, 2011 5:21 pm

    Saludos, Federikus. Y saludos a todos.

    S, el tema de la libertad es un tema complejo. Y una cosa curiosa en Nietzsche es que para quepodamos entrar en el imperio de la libertad se plantea como paso fundamental precisamente la

    comprensin profunda de que todo es necesidad; es decir, el comprender que todo eso que

    llamamos libertad de la voluntad, libre arbitrio, libre albedro, libertad inteligible, etc, no existe, es

    una ilusin, es una fbula, es un error de la inteligencia.

    Por eso, para no hacerse un lo, es bueno distinguir desde el principio entre la libertad metafsica

    (que no existe) y la libertad existencial (que puede existir) y que a su vez podra ser poltica,

    social, fsica, psicolgica, sexual, etc.

    Mensajes: 22

    Fecha de inscripcin: 30/08/2011

    Localizacin: Tarragona

    La libertad como voluntad de poderFederikus el Jue Sep 01, 2011 8:40 am

    Ciertamente, Slok, es como dices. Para Nietzsche las ideas del "libre albedro", del "yo", de la

    "voluntad": (la voluntad como algo unitario y producto de la conciencia) son meras ilusiones o

    errores nacidos del "fetichismo gramatical".

    Sin embargo, Nietzsche a veces parece asociar la idea de libertad con su concepto de "voluntad de

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    38/58

    38

    poder": "El ansia ms terrible y ms fundamental del hombre, su impulso en busca de

    poder a este impulso se le llama libertad" (Fragmentos Pstumos, 1[33]).

    Entonces no entendemos la libertad como el ficticio "libre albedro" que nos vende la moral judeo-

    cristiana, sino que la libertad viene a ser una pulsin vitalista, como crecimiento y

    despliegue de poder, como la voluntad de poder que predicaba el maestro.

    ltima edicin por Federikus el Dom Sep 04, 2011 9:45 pm, editado 1 vez

    Rbrica

    RBRICAPARTICIPACIN EN FOROSCriterio Excelente Bien Regular

    Calidad en contenido Argumenta susaportacionesfundamentndolas yaporta las fuentes deinformacin completasy debidamente citadas.

    Argumenta susaportacionesfundamentndolas y lasfuentes de informacinestn incompletas eindebidamente citadas.

    Sus aportaciones estnparcialmentefundamentadas y noaporta fuentes deinformacin.

    Reflexiones personales Es capaz de tomar unapostura frente al mismo

    fundamentndola.

    Toma una postura deltema sin fundamentarla

    de forma apropiada.

    No toma una posturacon relacin al tema.

    Intervenciones en elforo

    Participa activamente enel debate, aporta nuevasideas, sus aportacionesenriquecen elaprendizaje del tema yestableceretroalimentacin entresus compaeros(mnimo 5 mensajes enel foro).

    Participa en el debate,sus aportacionesenriquecen elaprendizaje del tema yestableceretroalimentacin entresus compaeros(mnimo 3 mensajes enel foro).

    Participa poco en eldebate, susaportacionesenriquecen poco elaprendizaje del tema yestablece pocaretroalimentacin entresus compaeros(mnimo 1 mensajes enel foro).

    Redaccin y ortografa Escribe de forma clara,precisa y coherente, y laortografa es impecable.

    Escribe de forma clara,precisa y coherente, ypresenta faltas deortografa.

    Su redaccin no escompletamente clara,precisa y coherente ypresenta faltas deortografa.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    39/58

    39

    5=)M'(+)

    Qu es?

    El proyecto es una metodologa de trabajo, con fuerte participacin de los estudiantes en suplanteamiento, en su diseo y en su seguimiento, propiciador de la indagacin y conducentea resultados propios.

    Cmo se disea?

    a) Participacin grupalb) Responsabilidad compartida.c) Calidad de la interaccin.d) Roles del grupo.

    Para qu se elabora?

    Favorecer la resolucin de situaciones problemticas socialmente relevantes ycognitivamente desafiantes, con implicaciones sociales, cientficas y tcnicas, que exijan alos estudiantes una actitud activa y un esfuerzo por aplicar sus aprendizajes de maneraintegrada en trminos de competencias.

    EJEMPLO:Anlisis de las formas de evaluacin que utilizan los docentes del Instituto TecnolgicoSuperior de Puerto Vallarta.TITULO DEL PROYECTO:

    Anlisis de las formas de evaluacin que utilizan los docentes del instituto tecnolgicosuperior de puerto Vallarta.

    II. RESUMEN DEL PROYECTO:El proyecto tiene por objeto analizar las formas de evaluacin que utilizan los docentes del

    Instituto Tecnolgico Superior de Puerto Vallarta, con el fin encontrar la problemtica que se

    presenta en el instituto en este proceso, para poder sugerir algunas alternativas que les permita alos docentes, utilizar nuevas herramientas al momento de evaluar a los alumnos; de acuerdo con

    los objetivos establecidos en el manual de administracin de los docentes y modelo educativo

    del propio Instituto.

    ANTECEDENTES:

    De acuerdo con el manual de administracin de los docentes, el profesor debe tener dominiosobre la materia que imparte, deber planificar con precisin y detalle el proceso de

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    40/58

    40

    aprendizaje, deber crear ambientes de aprendizaje dentro y fuera del aula, debe promoverel aprendizaje significativo, debe utilizar estrategias, mtodos y tcnicas de aprendizajeefectivas y diversas, debe motivar a los estudiantes a participar y ser responsables de suaprendizaje, deber identificar los aciertos y reas de oportunidad que se presentan en elproceso de aprendizaje para intervenir en el logro mejores resultados y as realiza laevaluacin como una estructura de apoyo al aprendizaje y una estrategia para asegurar e

    impulsar la construccin del conocimiento.Tambin tendr que establecer redes y comunidades de aprendizaje para integrar en suprctica las oportunidades de otros actores formativos.

    De igual manera el Modelo Educativo del ITS de Puerto Vallarta considerar al estudiantecomo el actor fundamental del microcosmos educativo, por ello, propicia la construccin deescenarios de aprendizaje en torno suyo, con el apoyo de las ms modernas tecnologas;privilegiando el aprendizaje ms que la enseanza.IV. ASPECTOS CIENTIFICOS DEL PROYECTO:

    Descripcin del problema al resolver:

    Uno de los problemas que tiene que enfrentar los docentes del ITSPV, es el que presentatener que evaluar el aprendizaje de sus alumnos. Este hecho, que debera serconceptualizado simplemente como un elemento ms del proceso de enseanzaaprendizaje, sea convertido en una dificultad de primer orden en la tarea educativa.

    Justificacin.

    Esta investigacin estaba fundamentada por ciertos criterios de diferentes autores que seargumentan en casos reales de las formas de evaluacin tiene el docente hacia el alumno.

    De igual manera elegimos una fuente ms a llegada a los lineamientos del Manual para laadministracin docente y Modelo Educativo que tiene el Instituto Tecnolgico Superior dePuerto Vallarta Jalisco.

    Definicin del problema a resolver con la implementacin de la residencia.

    El diagnosticar las diferentes evaluaciones presentes en el mbito educativo del Instituto, nospermite definir las causas y razones bajo las cuales los docentes implementan susevaluaciones, esto nos permitir presentar nuevas alternativas de evaluar par los profesoreslos cuales podrn utilizar nuevas herramientas didcticas para el momento de su evaluacin.

    Tipo de residencia o proyecto y limitaciones.

    Proyecto de investigacin ser desarrollado como una residencia, dentro del InstitutoTecnolgico Superior de Puerto Vallarta; directamente en el departamento de Divisin

    Acadmica.

    Objetivos y Metas.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    41/58

    41

    Objetivo General:

    Analizar las formas de evaluacin que utilizan los docentes del ITS PV con el fin deproponer nuevas formas de evaluacin que permitan ser una herramienta para los docentesde esta institucin.

    Objetivo Especifico:

    Diagnosticar las diferentes formas de evaluacin de los docentes del ITSPV.Investigar las diferentes formas de evaluaciones que utilizan los docentes del ITS.Proponer nuevas alternativas para el programa de evaluacin docente del ITSPV.Implementar herramientas de evaluacin dentro del ITSPV.

    Metas:

    -Lograr que los docentes del ITS utilicen las diferentes formas de evaluacin.-Conseguir que los alumnos se sientan satisfechos con la evaluacin del docente.-Alcanzar nuestros objetivos fijados a corto o mediano plazo.

    METODOLOGIA EN GENERAL

    a. Metodologa, tcnicas e instrumentos.

    El mtodo que utilizaremos es el del autor Rosa Martha Gutirrez Rodrguez, porque es

    el que se adapta ms al manual para la administracin docente del instituto tecnolgicosuperior de puerto Vallarta.

    Este autor nos dice que la evaluacin es un proceso permanente sistemtico y continuo queconsiste en una serie de apreciaciones o juicios sobre el acontecer humano en unaexperiencia de aprendizaje grupal.

    De acuerdo con el autor antes mencionado, manejaremos las tcnicas e instrumentos,porque nosotros consideramos que usa mejores tcnicas e instrumentos que se apropian

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    42/58

    42

    al ITSPV.

    Pg.: 17, libro: acciones constructivas para la evaluacin de los aprendizajes. Autor: RosaMartha Gutirrez Rodrguez

    Marco Terico:

    Este autor nos habla que la Evaluacin es un proceso sistemtico que valora el grado enque los medios, recursos y procedimientos permiten el logro de las finalidades y propsitosde una institucin educativa, la evaluacin determina el grado en que los participantesalcanzan sus objetivos.Este autor nos dice que la evaluacin consiste en la constatacin de la coincidencia o no delos resultados obtenidos al final de un programa educativo con los objetivos o rendimientoque se pretenda lograr inicialmente. Es el proceso que permite determinar en qu grado hansido alcanzados los objetivos educativos propuestos 6 pag.30, libro, la evaluacin educativa,autor: Maria Antonia Casanova.

    El autor Ralph Tylernos dice que la evaluacin como el proceso de determinar hasta qupuntos se estn alcanzando realmente los objetivos educativos Pg. 21 autor. David nevo,Libro. Evaluacin basada en el centro un dialogo para la mejora educativa.

    El autor David Nevo no habla que el Proceso de evaluacin el proceso de llevara cabo unaevaluacin; es una de las funciones de la concepcin terica que gua la evaluacin; primerose determina los objetivos en trminos conductistas; despus se desarrollan los instrumentosde medida y se recogen los datos y finalmente se interpretan los resultados y se hacenrecomendaciones pertinentes. Pag. 30 (Tyler) libro. Evaluacin basada en el centro,autor, David nevo.

    Guba y Lincolnsugieren que se podran poner en prctica una evaluacin naturalista-responsiba mediante un proceso que incluya los cuatro pasos siguientes.Iniciar y organizar laevaluacin; identificar las cuestiones e inters claves; recopilar informacin til; e informarsobre los resultados y hacer recomendaciones pertinentes. Pag.31 libro. Evaluacinbasada en el centro, autor, David Nevo.

    Tipos de evaluacin

    Diagnostica: se puede realizar a travs de exmenes de conocimiento, de habilidades,entrevistas con alumnos y los padres con el fin de conocer las expectativas acerca del curso.Ofrece informacin sobre los conocimientos de los estudiantes, para dar inicio a la secuenciade enseanza. Ofrece informacin sobre las diferencias en el logro de los aprendizajes y suscausas.

    Formativa: se estructura bsicamente en funcin de los objetivos; formativo y acumulativo,que estos tipos de evaluacin es adems, til para redefinir y reorientar el proceso deenseanza y aprendizaje.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    43/58

    43

    Sumativa: se dirige a conocer, al final de un periodo, el logro de los objetivos de aprendizajeen la planeacin. Este tipo de evaluacin, debe incluir: los contenidos, las habilidades,actitudes y valores.Procedimental: se refiere a la relacin que se debe establecer el profesor entre el resultadode los exmenes, actitudes de trabajo observadas en el aula, las aptitudes, los desempeo.

    Autor: Rosa Martha Gutirrez Rodrguez, Paginas: 19, 20 y 21.Tipos de Evaluacin:

    La Evaluacin se clasifica segn diferentes criterios

    Segn su funcinSegn su finalidadSegn la participacin de los agentes de evaluacinSegn la ubicacin de los agentes de evaluacinSegn el momentoSegn el enfoque metodolgico

    1. Segn su funcin:

    Diagnstica: Comprueba hasta qu punto se han conseguido los objetivos propuestos.Determina el grado de identificacin o discrepancia entre stos y los resultados.

    Orientadora: Redefine su estructura y funcionamiento, y en la de todos sus componentes(planificacin, tecnologa, recursos didcticos) a travs de la retroalimentacin de lainformacin obtenida

    Predictiva: Define o establece las posibilidades del programa /sujeto para la orientacinfutura (personal, institucional y profesional)

    De control y Seguimiento del rendimiento: Garantiza la mxima calidad del proceso y lasatisfaccin de los involucrados.

    2. Segn su finalidad:

    Formativa: Ayuda al desarrollo de un programa/sujeto

    Sumativa: Pretende valorar un programa/sujeto con la intencin de valorar su logro/mrito.

    3. Segn la participacin de los agentes de evaluacin:

    Autoevaluacin:Evaluacin realizada por los mismo implicados.

    Heteroevaluacin: Mltiples evaluaciones que sern tomadas en cuenta.

    COE valuacin: Evaluacin que sintetiza o rene todas las realizadas por cada grupo/sujetoacerca de los dems

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    44/58

    44

    4. Segn la ubicacin de los agentes de evaluacin.Interna: Si el evaluador est dentro del programa.Externa: Si el evaluador es externo al programa.

    5. Segn el momento:Inicial: Cuando se hace antes de iniciar la ejecucin. Sirve para evaluar las condiciones de

    entrada.Procesual:Cuando se hace durante la ejecucin del programa/sujeto.

    Final: Cuando se hace despus de obtenidos productos parciales o finales.

    6. Segn en enfoque metodolgico:

    Cuantitativa: Procedimientos que requieren medir y cuantificar los fenmenos educativospara describir causas y efectos y explicar relaciones entre variables independientes(tratamiento) y variables dependientes (resultados).

    Cualitativa: Cada fenmeno es considerado como algo nico que debe ser analizado en suambiente natural y con la utilizacin de procedimientos e instrumentos que permitancaptarlos en su integridad.

    Cualicuantitativa: Utilizacin de las dos categoras anteriores dependiendo de la naturalezade los datos a buscar.

    Otra Clasificacin de la Evaluacin Segn el mbito de accin

    Evaluacin institucional o de centros educativos.Evaluacin curricular que incluye programas y planes educativos.Evaluacin de programas.Evaluacin del ambiente fsico (Planta fsica y condiciones equipos y materiales)Evaluacin de la enseanza aprendizaje.

    Proceso para la evaluacin

    1. Definicin del plan de evaluacin! Diseo de las caractersticas generales aplicables a todo el ciclo: en el marco delProyecto Curricular de Ciclo Formativo (PCCF).! Diseo de la concrecin para cada actividad de enseanza-aprendizaje: en laprogramacin didctica.2. Recogida sistemtica de datos.3. Anlisis de los datos recogidos.4. Valoracin de la informacin obtenida.5. Redaccin de las conclusiones.6. Toma de decisiones.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    45/58

    45

    AUTOR:

    El proceso para la evaluacin:Para llevar a cabo una evaluacin es preciso determinar el plan de accin a seguir.Independientemente del modelo, estos son los pasos ms comunes a la mayora de losevaluadores del curriculum:

    Identificacin del aspecto curricular a evaluar: Esta fase supone determinar el ncleocentral que ser objeto de evaluacin y los objetivos que se persiguen con ella.Valoracin de la Evaluabilidad: Una vez determinada la naturaleza y el alcance de laevaluacin al realizar e identificados sus aspectos mas significativos, se impone una reflexinprevia al propio desarrollo de la evaluacin en torno a la viabilidad de llevarla a cabo.Fase de Diseo: Se pasa a continuacin a disear la realizacin de la evaluacin. El diseoconstituye el soporte tcnico del mtodo, sin embargo , independientemente de lascaractersticas que este imponga los momentos que acostumbran a definirlo son lossiguientes:-Recogida de informacin.-Organizacin de la informacin.-Anlisis de la informacin.Utilizacion de la informacin evaluativa: Cuando hablamos de la utilizacin de la evaluacinestamos haciendo referencia a las acciones que habr que desarrollar para derivar eimplementar procesos de mejora como resultado de actividad educativa.AUTOR: Joan Mateo, Pginas 151,152.

    Proceso para la evaluacin:El autor David Nevo nos dice que el proceso de evaluacin es una de la funciones de laconcepcin terica que gua la evaluacin. Un planteamiento terico que percibe laevaluacin como una actividad encaminada a determinar si los objetivos han sidoconseguidos, puede dar como resultado el siguiente proceso: primero se determinan losobjetivos en trminos conductistas , despus se desarrollan los instrumentos de medida yse recogen los datos y finalmente se interpretan los resultados y se hacen lasrecomendaciones pertinentes.

    b. Indicacin de universo, poblacin y muestra

    Universo: Es el Instituto Tecnolgico Superior de Puerto Vallarta.Poblacin:Docentes y AlumnosMuestra:Un porcentaje de docentes y alumnos.Formula:Para poblaciones finitas (

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    46/58

    46

    -Informacin que te proporciona el ITS

    d. indicacin de la forma como se procesara la informacin acopiada.

    1. Para la determinacin de la muestra corresponde al anlisis de la poblacin a la que serequiere con la investigacin para poder definir un nmero mnimo de encuestas que se

    deben aplicar para lograr obtener informacin y la certeza de las formas de evaluacin queestn utilizando los docentes.

    2. Trabajo de campo: Aplicacin de las encuestas, que fueron calculadas de acuerdo a unafrmula que permite realizar este clculo, apegada a la poblacin del estudio.3. Anlisis: Una vez aplicada la encuesta y obtenida la informacin requerida, hay que tabula,en qu consiste separar en grupos homogneos, despus se analiza, valores porcentualesacorde a los datos obtenidos y de esta separacin se hace el primer anlisis que representade una forma de tomar la decisin como favorables o no, las evaluaciones.

    VII. ESTUDIO ORGANIZACIONAL-SITUACIONALDescripcin de la Organizacin:HistoriaEl Instituto Tecnolgico Superior de Puerto Vallarta, inicia sus actividades acadmicas apartir del 6 de septiembre de 1999, en instalaciones facilitadas por el Centro de EstudiosCientficos y Tecnolgicos del Estado de Jalisco (CECyTEJ) plantel No. 7 Puerto Vallarta,ubicado en Corea del Sur No. 560 en la colonia el Mangal, hasta el mes de octubre del 2000.El da 8 de noviembre del 2000 se lleva a cabo la inauguracin oficial de la primera etapa delInstituto Tecnolgico Superior de Puerto Vallarta teniendo como invitados de honor al Sr.Gobernador Ing. Alberto Crdenas Jimnez, y al Presidente Municipal de Puerto Vallarta Lic.David Cuevas Garca.La construccin de las Instalaciones del Instituto se ha llevado a cabo mediante lassiguientes etapas:Primer EtapaSe realiz una inversin total $14,500,000.001, de los cuales $5,890,486.00 correspondieronal equipamiento y el resto se aplic a la construccin de una unidad departamental tipo 3 queincluye:7 aulas didcticas1 laboratorio bsico1 laboratorio de cmputo1 taller de dibujo1 biblioteca2 ncleos sanitariosCubculos para administracinObra exteriorSegunda EtapaSe construy en el ao 2002, con recurso autorizado del ejercicio 2001. Que consisti en dosedificios:Unidad multifuncional de talleres y laboratorios que incluye:8 laboratoriosElectrnica, elctrica, motores elctricos, hidrulica, neumtica, aire acondicionado, calderas,

    1 http://www.tecvallarta.edu.mx/

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    47/58

    47

    materiales, dinmica y mecanismos, metrologa2 talleres de equipo pesado ( mecnica y manufactura )Cubculos para docentes2 Ncleos sanitariosObra exteriorUnidad acadmica departamental Tipo II que incluye:

    8 aulas didcticas1 sala audiovisual1 biblioteca1 laboratorio de idiomas1 laboratorio de cmputoCubculos para administracin2 ncleos sanitariosY obra exteriorTercer EtapaSe construyo en el ao 2002, la cual consta de:1 cafetera para 72 personasCuarta EtapaInicia su construccin en noviembre de 2004 que consiste en un centro de cmputo de dosniveles el cual contar con:5 aulas para 21 computadoras1 aula para 35 computadoras1 taller para mantenimiento1 taller de redes y comunicaciones1 sala de cmputo con 96 computadorasmdulo sanitariocubculos administrativosFilosofa Institucional:Misin

    Somos una Institucin de educacin superior tecnolgica, formadores integrales deprofesionistas emprendedores, capaces de dar respuesta pertinente a las exigencias de lasociedad; fomentamos la investigacin cientfica y tecnolgica. Ofrecemos capacitacincontinua de alto nivel e implementamos programas de desarrollo social.2VisinEl Instituto Tecnolgico Superior de Puerto Vallarta ser lder a nivel nacional. Atender concalidad, equidad y pertinencia la demanda educativa de la regin y la nacin, en los nivelesde licenciatura presencial y a distancia, posgrado e investigacin cientfica y tecnolgica;ser reconocido como institucin socialmente responsable, contaremos con una plantaadministrativa y docente fortalecida, consolidada y certificada con los ms altos estndaresde competencia; con planes y programas de estudio acreditados. Seremos un centrovaluador en normas de competencia laboral y contaremos con la oferta de servicios de mayorpertinencia y actualizacin continua a travs del Centro de Emprendurismo, Capacitacin,Investigacin y Vinculacin; coadyuvaremos al desarrollo integral de la sociedad mexicanacon la participacin sobresaliente de egresados certificados en el mbito profesional, siendolos actores principales en los procesos de evolucin y modernidad de su entorno.Mantendremos la mejora del Sistema de Gestin de Calidad con certificaciones yreconocimientos en distintos mbitos y niveles. Tendremos una administracin de excelencia

    2 http://www.tecvallarta.edu.mx/

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    48/58

    48

    en el servicio basada en la transparencia y rendicin de cuentas superando las expectativasdel cliente, con lo que elevaremos el nivel de vida de la sociedad a la cual pertenecemos y ala que nos debemos, consolidaremos nuestro prestigio

    Polticas de calidad del InstitutoEn el Instituto Tecnolgico Superior de Puerto Vallarta estamos comprometidos a cumplirnuestras labores diarias con el ms alto grado de efectividad y competitividad, buscando lamejora continua y fomentando nuestros valores para dar una respuesta positiva a lasociedad.

    RUBRICA

    Criterios 2 Bsico

    3 Satisfactorio

    Sobresaliente

    SolucinSe presenta unasolucin no adecuada

    Se presentanopciones sinfundamento.

    Se presentan las opcionesfundamentando surecomendacin

    Conceptos son correctos y noestn fundamentados.

    son correctos yalgunos estn

    fundamentados.

    son correctos y estnfundamentados.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    49/58

    49

    recursosAlgunos materiales seusan correctamente,con otros hay descuido

    Los materiales seutilizan

    correctamente y nose muestra

    conocimientorespecto a por qu ycmo optimizarlos..

    Los materiales se utilizancorrectamente y semuestra conocimientorespecto a por qu y cmooptimizarlos.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    50/58

    50

    BE1296 83/65!3B6

    Qu es?

    El cuadro sinptico proporciona una estructura coherente global de una temtica y sus mltiplesrelaciones ya que organiza la informacin sobre uno o varios temas centrales que forman parte del temaque interesa ensear.

    Cmo se elabora?

    Cuadro sinptico de jerarquizacin:

    Primero divide el tema y estructralo de la siguiente forma:a) Dedica un apartado a cada idea principal.b) Aade y jerarquiza las ideas secundarias que acompaan a cada idea principal.c) Incluye y jerarquiza, aquellos detalles que enriquecen y completan las ideas secundarias.

    Posteriormente:[ *;B;889427 B7< 9?;7< 3>2?76;2=7B;< M>; F7< A57@7?4 ;2 ;B =;G=4 @ 45L72NH7B7< ?; 672;57

    B4 ?;B ;;67 ?;A; ;GD5;;

    27 A5;K; 357

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    51/58

    51

    [ Empezar en la parte de la derecha a poner las ideas, reducidas a palabras clave con el fin deque ocupen poco espacio.

    [ Cuando se hayan escrito todas las ideas o palabras clave de la misma categora se cierrancon una llave a la izquierda y se le pone ttulo a esa clasificacin

    [ Se sigue con otras clasificaciones y cuando se termine con un mismo apartado se cierra conllaves, y as se sigue todo el proceso hasta terminar el cuadro, de derecha a izquierda, para

    evitar que se tenga que repetir por defecto de estructura grfica.

    En la realizacin se ha seguido un proceso de sntesis que facilita mucho la comprensiny la retencin del tema estudiado.

    El esquema de llaves o cuadro sinptico es el ms indicado para aquellos temas quetienen muchas clasificaciones y tiene la ventaja de ser el ms grfico de todos, por lo quefavorece el ejercicio de la memoria visual. El mayor inconveniente es que se concentra laescritura en la parte de la derecha, teniendo que hacer la letra muy pequea, por lo que el

    texto queda muy comprimido.

    Sugerencias para elaborar un cuadro sinptico

    * Antes de elaborar un cuadro se necesita INFORMACION*Deben indicarse los conceptos centrales de manera ordenada y sistemtica.*Representar en forma esquemtica las relaciones entre los conceptos centrales.*Identificar los puntos principales del texto y apuntarlos.*Identificar los conceptos centrales del texto.*Relacionar los conceptos centrales de manera que puedan ser organizados.*Elaborar un esquema que contenga los conceptos centrales y sus relaciones.*Ampliar las ideas principales con las ideas subordinadas a estos.

    Cuando se va a realizar la comparacin de textos a travs de un cuadro sinptico lo primero que debehacerse es tener una visin de cada texto y, en segundo lugar, determinar los criterios de anlisis queusaremos al comparar, estos criterios.

    Para qu se elabora?

    $757 ?;39295 B7 34567 8464 ;2=57 45L729H7?4 >2 ;;5?4 @ 846D5;2;

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    52/58

    52

    El esquema de llaves

    El esquema de llaves o cuadro sinpticoes un tipo de esquema en el que se da prioridadal aspecto grfico. De un solo golpe de vista se adquiere una visin grfica del contenido deun tema, cuyas ideas han sido ordenadas y jerarquizadas.

    Se suele poner el ttulo principal en la parte izquierda y despus, mediante llaves, se vanenglobando los contenidos de las ideas principales, secundarias y distintas subdivisiones.

    El esquema de llaves es el ms conocido y muy apropiado para el estudio de las materias enlas que abundan las clasificaciones y datos a retener.

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    53/58

    53

    Rbrica:

    ABCDEBFGHI JGKI 1LMGFGKINK 'KMGFGKINK (DNBC,EOBIGPBFGHIQKC NKRB

    Claramente presentado defcil seguimiento.

    Bien focalizado pero dedifcil seguimiento.

    Impreciso y sin coherenciaentre las partes que locomponen.

    'GSKTD Sobresaliente y atractivo Simple Mal organizado

    $CKRKINDSUEDUGDS QKCFLBQED

    SGIHUNGFD

    Se organizaron las ideas deforma jerrquica y el tituloexpres claramente la idea

    central del tema. Las ideassecundarias soncomplementarias.

    La ideas se organizaronde forma jerrquica perolas ideas secundarias no

    estn detalladas, el titulono corresponde al temaasignado.

    La organizacin de ideas nofue la adecuada ya que noestn jerarquizadas y no

    existe coherencia con lasideas secundarias.

    +EKSKINBFGHIQKC FLBQEDSGIHUNGFD

    La presentacin/exposicinfue hecha en tiempo yforma, adems se entregode forma limpia en elformato prestablecido (papelo digital).

    La presentacin /exposicin fue hecha entiempo y forma, aunquela entrega no fue en elformato prestablecido.

    La presentacin/exposicinno fue hecha en tiempo yforma, adems la entregano se dio de la forma preestablecida por el docente.

    4BCGMGFBFGHI QK CB BFNGVGQBQ

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    54/58

    54

    1=+G(C$) (,'*+G

  • 7/23/2019 Catalogo de Rubricas-1

    55/58

    55

    Rbrica

    Criterio \Evaluacin

    Excelente Satisfactorio Deficiente

    Ttulo Indica de forma precisa elobjeto de estudio.Siempre conciso. Se

    recomiendan entre 12 y15 palabras.

    Menciona elobjeto de estudiovagamente. Muy

    corto o largo.

    Plantea una ideavaga del tema,falta concretar el

    objeto de estudio.

    Resumen Pone nfasis en lainformacin se deseaconozca el lector,hallazgos y conclusionessobresalientes. Escrito envoz pasiva, mximo 300palabras.

    Presenteinformacin deforma general, enocasionesredacta en formapersonal, superalas 300 palabras.

    El lenguaje esdemasiadotcnico, Laredaccin espersonal y cae enextremos denmero depalabras.

    Introduccin Presenta de forma clara y

    breve el tema del trabajo,enuncia el problema,describe antecedentes,plantea claramente losobjetivos de lainvestigacin.

    Se extiende al

    presentar elproblema deinvestigacin, losantecedentes sonvagamenteplanteados.

    La presentacin