castelldefels dime nº5

El Periódico de los que quieren sumar

FEBRERO - MARZO 2015 - número 5

EQUIPO DE INVESTIGACIÓN: Especial “Dret a Saber”

DIME

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facebook.com/dimecastelldefels@dimecastell

www.dimecastelldefels.comDiario metropolitano de Castelldefels!

ANGEL RUIZ, socio del Grupo Lancaster

Nuevas ayudas municipales a empresas y emprendedoresEl Ayuntamiento ofrece ayudas dehasta 4.800 euros por contratarpersonas desempleadas de Cas-telldefels

Con respecto a las opiniones de laoposición que afirmaban que el pre-supuesto aprobado había sido final-mente el de ellos, Reyes aclara que“el presupuesto municipal es competencia exclusiva del alcalde’’.

PRESUPUESTOS

EMPLEO

ENTREVISTA

Enmienda “estética”de la oposición alpresupuesto

Los gobiernos socialistas gastaron 45.000euros en viajes a Cuba y ChinaLos gobiernos anteriores del Ayuntamiento de Cas-telldefels formados por PSC, CiU e ICV gastaron45.000 euros en viajes, alojamiento y dietas con mo-tivo del desarrollo de dos proyectos de hermana-miento con la ciudad cubana La Habana Vieja, y lalocalidad china Wuxi.

El alcalde Manuel Reyes puso fin a los hermana-mientos al iniciar el mandato en 2011 porque consi-deraba que la ciudad, en época de crisis, tenía otrasprioridades.

Manuel Reyes pide unidad parareclamar a la Generalitat el tercerambulatorio y más médicos

MANUEL REYESAlcalde de Castelldefels

E l Ayuntamiento de Castelldefels y eldepartamento de Salud de la Genera-litat están trabajando desde hace un

tiempo para acabar de concretar los servi-cios que ofrecerá el tercer ambulatorio quese ubicará en el barrio de Vista Alegre. Elalcalde Manuel Reyes reclama al resto departidos, entidades y ciudadanos, unidadpara reclamar a la Generalitat que cumplacon su compromiso de construir el equipa-miento y dotarlo con los mejores serviciosposibles. PÁG. 8

Escuché por la radio el úl-timo pleno del Ayunta-miento, un trasmisión que

efectúa Radio Castelldefels deuna manera muy correcta. Tene-mos que escuchar más la emi-sora municipal ya que nosmantiene informados muy biende la actualidad de nuestra ciu-dad, y escucho que cada vez ha-blan menos concejales y, alguna,cada vez habla más y resulta pe-sadísima.

Lo de hablar menos, hasta hacepoco solo había uno, no se le haoído nunca, y me consta que notiene ningún defecto, o si, perte-necer y representar a las siglasque lo hace e igual no le dejan.Ahora los de Convergencia tam-poco opinan, ni rebaten, ni nada,esto ya puede ser, después detodos los números que han mon-tado en el transcurso de la legis-latura, pues se han quedado sinargumentos, y si encima hay quetrabajar para prepararse los ple-nos pues entonces no les quedatiempo, ya que lo tienen ocupadoentre referéndums fallidos, con-vocatorias de elecciones plebis-citarias que luego no serán, ymirar a ver de donde provienenlas herencias de dinero deposi-tado en algún paraíso fiscal.

Pero para ocupar espacios ora-torios ya tenemos a la reina de laecología del camping glamuroso,

que se ocupó de defender delargo, pero que de muy largo ycansino, dicho sea sin ningunaacritud, que si se privatizaba unaplaza de recepcionista en elAyuntamiento y el equipo de go-bierno diciendo todo lo contrarioe incluso demostrándolo condatos.

Pues bien, he indagado, y resultaque: la plaza de funcionario quese quita de la recepción del Ayun-tamiento pasa a la OAC, Oficinade Atención Ciudadana, luegomejorará el servicio al tener unapersona más atendiendo al ciu-dadano en sus trámites con laadministración, y, se externalizael servicio de información a lapuerta del Consistorio, creandodos puestos de trabajo y queademás son personas con al-guna discapacidad, un colectivoal que la administración debeapoyar para fomentar su inser-ción laboral.

Que es lo que quiere esta Se-ñora?, hablo de la Sra. López,que está en lo que quedade IU y otras siglas que nome acuerdo, que ahoraparece ser que les estánefectuando una OPA yya en algunos sitios noles queda nada.

Puede hacer unacosa, es ir al Prat de

Llobregat, donde gobiernandesde hace muchísimos años yver lo que su compañero de si-glas ha externalizado, yo le anti-cipo ya algo: los monitoresdeportivos, la brigada de obras,los de mantenimiento de parquesy jardines, los privatizó su com-pañero, no sé si amigo, de par-tido y siglas, eso que yo sepa asísin investigar mucho, pero se-guiré haciéndolo para contárseloque hay más. De tal forma que aIU gobernando en el Prat, nohace mucho tiempo le cantabana las puertas de la casa Consis-torial una nutrida manifestaciónde gente aquello de “LA IZ-QUIERDA PIJA ES LA QUE MÁSPRIVATIZA” por externalizar lascocinas y el servicio de comedorde las GUARDERÍAS MUNICI-PALES. Aquí sin ir más lejos losde ICV externalizaron el centromedioambiental Cal Gancho y elservicio juvenil de informática co-nocido como Cibercast.

Y esto los ciudadanos lo tieneque conocer, y, en otro momento

me voy a ocupar del tema delTEATRORUINA que tene-mos en el Municipio dondeesta Señora ha sido cóm-plice junto con su partidoque ya me están dando in-formación.

Seguiremos viendo…oyendo y contando

OPINIÓN

¿Casualidad?

Hoy España es elpaís con mayorcrecimiento eco-nómico de la zona

euro. Hoy España es el paísque más empleos crea en Eu-ropa. Nuestra prima de riesgoes 4 veces menor que la de2011. Nuestro déficit públicoes la mitad que el que eseaño. ¿Hemos llegado a esteescenario por casualidad?¿No ha hecho nada el Go-bierno Rajoy para darle lavuelta a la situación econó-mica?Aunque aún queda muchopor hacer, siendo conscientesde que todavía mucha gentelo está pasando mal, pode-mos decir con esperanza quenuestro país está recuperán-dose de la peor crisis econó-mica desde la postguerra. Elturismo, tan importante paraCastelldefels, está en máxi-mos históricos. Los datos po-sitivos sobre el consumo delas familias, la fabricación deautomóviles y la venta de

electrodomésticos tambiéndan muestras de esta impara-ble recuperación. Ahora tenemos margen paraimpulsar una importante re-baja de impuestos mientrasgarantizamos la solvenciaeconómica del Estado parahacer frente a la educación, lasanidad, los servicios socialesfundamentales y garantiza-mos el poder adquisitivo denuestros más de 9 millonesde pensionistas. Hay que seguir trabajando sinpausa en lograr que Españavuelva a ser lo que todos que-remos que sea: un paísdonde las personas puedandesarrollar un proyecto vitalcon esperanza, ilusión, unióny concordia. Sólo los telepre-dicadores vendedores dehumo y aquellos que quierenromper nuestro país en dostrocitos pueden poner enriesgo la creación de nuevospuestos de trabajo. Ahoramás que nunca es necesariotener los pies en la tierra…

Febrero - Marzo 2015 2

POR LO VISTO Y...OÍDO

Portavoz Adjunto Grupo Popular en el Congreso

ANTONIO GALLEGO

S’apropen els temps deles eleccions locals i elspartits del poble han en-gegat la maquinària.

Surten noves publicacions, les que jaexisteixen es posicionen més omenys obertament i les xarxes so-cials comencen a treure fum. Dins detot aquest batibull, hi ha un detall quem’agradaria ressaltar. Els grups del’oposició s’entesten a vincular elnom de l’alcalde, el Manuel Reyes,amb el del Partit Popular. Partit alqual pertany, és clar. Ho remarquenamb molt d’èmfasi, suposo que pen-sant que associar-lo a aquestes si-gles pot restar-li vots. Jo tinc elsmeus dubtes sobre que això el puguiperjudicar. En realitat, aquesta ma-niobra de l’oposició el que fa és valo-rar l’alcalde, atorgant-li unreconeixement de “marca” al seunom, per tant, a ell com a persona ycom a polític.

És molt clar que el Manuel Reyesdeixarà empremta a Castelldefels.En un sol mandat n’ha tingut prou pera guanyar-se la confiança dels ciuta-dans, per desconsol de les altres for-macions polítiques, que no sabencom aturar una feina ben feta. El quem’agradaria veure, amb la màximaperspectiva possible, és el què potarribar a aconseguir el Manu per

Castelldefels amb quatres anys més,si és que els ciutadans decideixenmajoritàriament que continuï gover-nant. Vuit anys és una quantitat detemps prou llarga per poder valorarla seva talla com a polític. I com quecrec que mereix aquesta confiança,m’agradaria exposar uns argumentsadreçats a ciutadans que, encaraque no siguin del PP, i que mai haginpensat en votar-lo, s’atreveixin aapostar pel Manu. Potser alguns d’a-quests punts poden esperonar algú.

Aspectes favorables del Manu:

1- És un gran treballadorHi ha gent que és molt treballadora alpoble, però el cas d’en Reyes és ex-cepcional. Potser només se li podriacomparar la comunitat xinesa, quemantenen els seus comerços obertsde sol a sol de dilluns a diumenge, isense fer vacances. És a dir, més omenys com ell. Crec que l’alcalde esdeu d’aixecar amb el mòbil i el deuapagar un cop ja s’ha adormit, auto-màticament. Aquesta fal·lera per lafeina s’explica per dos motius bàsics.El primer és que li agrada el seu ofici.Per a ell és una vocació. I segon, per-què té molt endinsada la cultura del’esforç. Ell sap que res no surt ambfacilitat, que les coses s’han de lluitar.I si s’empenyen endavant amb con-

venciment, treball, passió i intel·ligèn-cia, els fruits afloren, ja que res nocau del cel com el manà.

2.- És un líder nat.La visió de futur, la empatia, la capa-citat d’influir en els ciutadans, la ha-bilitat per la gestió, la força per amotivar un equip... Totes aquestesqualitats són característiques d’unbon líder, i el Manu les té. Hi ha ex-perts que apunten que, a més, la fi-nalitat última de guiar la gent ésgenerar un benefici per a la comuni-tat, per la qual cosa hi hauria un re-refons ètic a qualsevol forma delideratge. No sé si això és filar massaprim, però el que és segur és que elManu és alcalde com hauria pogutser un gran empresari o un afamatperiodista, qualsevol ofici que impli-qui el lideratge com a valor essencial.

3- És molt popular entre laciutadaniaHi ha persones que frueixen amb elcontacte amb les persones, i d’altresque no són tant obertes. El Manu ésdels primers. Sempre té un somrís alsllavis i està disposat a escoltar i a par-lar amb tothom. Hi ha molts comenta-ris a les xarxes de persones que l’hanconegut i que n’han quedat encantats,d’ell. I si surt en alguna conversa, l’o-

pinió que es té d’ell és que és bonapersona i que estima molt el poble.

4- Excel·lent mediador de problemesAquesta és la virtut que més m’ha sor-près del Manu, perquè va agafar l’a-juntament pràcticament en fallida i l’hareconduït cap a una situació estable.Haver de lluitar amb tots els proble-mes derivats de la crisi i de la supo-sada corrupció de l’època socialista,amb funcionaris als quals se’ls ha exi-git sacrificis, com a tota ciutadania engeneral, segur que no ha estat unatasca gens fàcil. L’abatiment i la frus-tració general provocada pel pasd’una època en que es lligaven elsgossos amb llonganisses a una altrad’austeritat i de situacions personalsmolt difícils, no hauria pogut tenir unmillor gestor que en Reyes.

5- És honratNo incidiré gaire en aquest punt, peròs’ha de dir ben alt que la fiscalia in-vestiga a membres de l’anterior go-vern socialista de Castelldefels.Moltes de les places de funcionarises van crear precisament en aquellaèpoca. Alguns d’aquests funcionarissón persones, quina casualitat!, moltvinculades al PSC i a d’altres partitsd’esquerres, els quals estarien en-

cantats de treure un ínfim detall irre-gular que pogués perjudicar l’alcalde.Però vet aquí que no poden. Dedebò, és molt important que no esrobi en un ajuntament, perquè sem-pre hi haurà algú que ha de pagar lesfactures, i aquest és sempre el desota. Amb el Manu, per fi es fan lescoses amb netedat i transparència.

6- Màxim rendiment i eficàciaLa situació econòmica tant a Castell-defels com al conjunt del país era undesastre sense diners per invertir.Doncs, bé, tot i així, removent cel iterra, movent les fitxes amb astúcia ivalentia, el Manu ha aconseguitgrans obres, com una III Fase delPasseig Marítim, que aportarà bene-fici al conjunt de la ciutat, i que inci-dirà en l’àmbit econòmic, que falta fa,i lúdic. En fi, més qualitat de vida engeneral. Sense la tossuderia de l’al-calde i la seva fermesa de caràcter,això no hauria estat possible.

Podria comentar més coses delManu, com la seva joventut, la forma-ció (té quatre carreres), la sevaintel·ligència o el seu to vital alt. Adre-ceu-vos a ell, que us rebrà encantat.Crec que quan el conegueu, estareud’acord amb mi en que és el millor al-calde per Castelldefels.

El racó de Tiet Vània SIS RAONS PER VOTAR AL MANU ENCARA QUE NO SIGUIS DEL PP

el AS

Enmienda “estética” de laoposición al presupuestoCon respecto a las opiniones de la oposi-ción que afirmaban que el presupuestoaprobado había sido finalmente el de ellos,Reyes aclara que “el presupuesto muni-cipal es competencia exclusiva del al-calde. Ninguna fuerza política ni ningúnconcejal puede llevar a Pleno ningunapropuesta de presupuesto. Eso es lo queha hecho este equipo de gobierno. Hapreparado un presupuesto municipaldonde se contemplaba la creación delplan de empleo, la partida de ayuda paralos desahucios, las subvenciones paraempresas y nuevos autónomos… Todoesto lo ha propuesto el gobierno munici-pal”.

En esta línea, Manuel Reyes explicó que laoposición lo que presentó fue una enmiendaa la totalidad. “Pero cuando uno analiza laenmienda ve que prácticamente la mayo-ría de las partidas no se tocan. Y algunaspartidas que se tocan son ligeros reto-ques que estaba trabajando el gobiernomunicipal”.

El alcalde explicó que el equipo de gobiernovotó a favor de esa enmienda porque “porencima de todo están los intereses gene-rales de la ciudad, y es preferible tener unpresupuesto nuevo con el que las áreaspuedan trabajar y no uno prorrogado”.“En cualquier caso, los verdaderos pro-tagonistas de este presupuesto son lasconcejalías y los técnicos municipales,que son quienes lo han elaborado, y nouna pequeña modificación”.

Finalmente, Manuel Reyes aseguró que“Castelldefels necesita ese aumento departidas para poder seguir apostando porel futuro para mejora equipamientos yservicios; y me da igual quien se apunteel tanto, el tanto es para los vecinos deCastelldefels que van a poder tener unmejor presupuesto”

PresupuestosTema del Mes3

Castelldefels aprueba un presupuestoque prioriza las personas y el empleo

El Ayuntamientode Castellde-fels, gobernadopor el alcalde

popular Manuel Reyes, haaprobado un presupuestopara 2015 que asciende a59.438.530 euros, lo quesupone un aumento delgasto en un 8,32% conrespecto al del año ante-rior. El presupuesto hasido aprobado incluyendouna enmienda que ha sidorespaldada por todos losgrupos políticos.

Según Reyes “estos pre-supuestos siguen lamisma filosofía que losaños anteriores y priori-zan las partidas socialespara ayudar a las fami-lias que todavía siguenpasándolo mal, y las po-líticas destinadas a lacreación de empleomientras que se siguereduciendo en áreas queahora no son priorita-rias”.

“Un buen trabajo que sesuma al ahorro de un mi-llón de euros para losvecinos de Castelldefelsgracias a la rebaja fiscalque aprobamos haceunos meses. Esa es ladiferencia entre un go-bierno centrado en losproblemas reales de losvecinos, y que no gastalo que no tiene”, ha aña-dido el alcalde.

UN FUERTE ACENTOSOCIALConcretamente, el con-junto de partidas destina-das a servicios socialesaumenta un 25% con res-pecto al año anterior ytambién se incrementa un30% el presupuesto desti-nado a la Gent Gran. Ade-más, el presupuesto deservicios sociales incluyeuna partida de 150.000euros para ayudar a laspersonas afectadas porprocesos de desahucios,así como la creación deuna partida destinada a fi-nanciar libros de textos afamilias necesitadas de laciudad.

EL EMPLEO COMOPRIORIDADEl Alcalde, Manuel Reyesha destacado que “el pre-supuesto de promoción

económica aumenta un83% respecto al año an-terior y contempla lacreación de un plan deempleo de 200.000euros que permitirá lacontratación 35 perso-nas”. También se subven-cionarán a las empresasque den trabajo a paradosde Castelldefels y a aque-llas personas que se dende alta en autónomos ygeneren autoocupación

Las partidas de alcaldía,protocolo y comunicaciónsiguen congeladas comoen años anteriores mien-tras que el presupuesto deFiestas se rebaja un 10%.El presupuesto incluyetambién la aportación quehará Castelldefels de50.000 euros para la incu-badora de empresas de laAgencia Espacial Europeaubicada en el Campus dela UPC que atraerá a 40nuevas empresas a la ciu-dad.

Se trabaja en un plan de empleo local que dará trabajo a una veintena de personasSe destinan 150.000 euros para ayudar a las personas que han perdido la vivienda

Este presupuesto prio-riza el empleo y las ayu-das sociales y se suma ala rebaja fiscal que hici-mos hace unos meses”.

Reforzamos el capítulo debienestar social con unaumento del 30% para destinarlo a las personasmayores, que muchas deellas están manteniendo a sus hijos y a sus nietos”

Lo único que ha hecho laoposición es modificar ligeramente algunas partidas y querer atribuirse un mérito inmerecido con un únicomotivo electoralista”

Aumenta un 8,32% respecto al ante-rior.Aumenta un 83% la partida de pro-

moción económica.Se aprueba un plan de empleo local

de 200.000 euros.Se incluye una partida de 150.000

para deshaucios.Aumenta un 30% el presupuesto dela Gent Gran.Se incluye una línea de subvenciones

para autónomos y empresas que con-traten parados de Castelldefels.

CLAVES DEL PRESUPUESTO

Febrero - Marzo 2015

Las modificacionesaportadas porla oposición suponen un0,2% del presupuesto

94.220 € 70.720 € +33,23 %

739.464 € 404.149 € +82,97 %

170.000 € 190.000 € -10,53%

Citas de Manuel Reyes

ENTREVISTA | GENTE DE CASTELLDEFELS 4

Per Xavier Company


Ángel Ruiz pertenece al GrupoLancaster, que lo forman,junto con él, tres socios más.Son Sergio Cócera, Albert Es-tragués, más conocido como

Espi, y Marcos Ruiz, hermano del propioÁngel. Su labor conjunta contribuye a queCastelldefels haya entrado definitivamenteen la división de honor del sector de la res-tauración y del ocio, lo que ha dado unbuen impulso a la economía local.

¿Cuáles fueron tus inicios?Yo empecé con dieciocho años en el negocio.Me gustaba mucho la música y trabajé en dis-tintos bares de aquí Castelldefels, como elMarina o el Tanga, donde pinchaba discos.Con veinticuatro, ya monté mi primer bar, elSensa. También llevé el Silvis durante un parde años y el Costa Ibiza, que después se con-virtió en el Tutan. Y muchos otros, como elCalatrava o el 501 del Port Ginesta. Pero nofue hasta el Lancaster Club, de la calle Majordel pueblo, cuando me introduje de lleno enla hostelería. De aquí al Áccura de Gavà,donde inauguramos el restaurante CasanovaBeach Club, que funciona en la actualidad. Yahora tenemos también el Casanova Beach,el chiringuito Carita Morena y la discoteca LaSuite, en el Hotel Luna.

Un montón de trabajo…La gente no se da cuenta a veces de lashoras invertidas para llegar hasta aquí. Ahorapuedo dedicarme a la dirección y a las rela-ciones públicas, sin tener que estar haciendoun trabajo más de base. Hay que delegar,porqué la hostelería es un trabajo muy sacri-ficado, de veinticuatro horas al día. En el res-taurante del Áccura abrimos a las ocho de lamañana, y en La Suite cerramos a las seis. Sino nos repartimos el trabajo entre los socios,no tendría vida personal.

¿Qué valores ha de tener un emprendedor?Lo principal es fijarse unos objetivos en lavida, saber a dónde quieres llegar. Pero tam-poco debes tener prisa. Hay que esperar laoportunidad propicia. Siempre he sido unpoco bohemio en este sentido, no he forzadolas cosas. El tema de La Suite, por ejemplo.Estaba convencido que una discoteca era unbuen tema, aunque no empecé con ella hastaque no llegó el momento adecuado. Y alrevés, cuando empezó el Áccura, me ofrecie-ron llevar el restaurante, pero no lo tenía muyclaro y esperé. Cuando tuve la sensación quesí, entonces me lancé. Yo quiero tener elmejor restaurante, la mejor discoteca, lo quesea, pero el mejor. Y hay que ser cauto yguiarse por la experiencia. Después hay querodearse de un equipo trabajador e implicado.Como también valoro que los socios vayamostodos a una.

¿Quiénes fueron tus mentores?Soy totalmente autodidacta. No hay nadie enmi familia que se haya dedicado a este sector.Tuve la suerte que, al gustarme tanto la mú-sica, tenía la ilusión de montar un bar musical,y allí empezó todo. También he sido una per-sona con bastante sensatez, porque elmundo de la noche puede ser un poco ex-

tremo. Hay que gestionar personas muy di-versas y en condiciones a veces difíciles. Porotra parte, tienes la compensación de estruc-turar el ocio de la gente, que siempre es agra-decido. Además, no concibo Castelldefels,por sus características, especialmente por suplaya, sin zona de ocio. En todos los sitiosdonde hay playa, ya sea Ibiza o Marbella, haylos mejores restaurantes y bares de copas.

¿Cómo has vivido la evolución de Castelldefels en las últimas décadas?Castelldefels ha estado viviendo a espaldasdel mar durante veinticinco años, excep-tuando estos últimos cuatro o cinco. Desdeque derrumbaron los antiguos Pilufa, Lido,Costa Rica o Compás, todos aquellos localesmíticos, Castelldefels entró en decadencia tu-rística. En estos últimos años ha vuelto a re-montar, y ya nos visitan personas de fueraotra vez. Y esto es a causa de que ahora hayduchas y lugares donde tomar tranquilamenteuna cerveza. Es lo que le pasó a Barcelonaantes de las Olimpiadas. Hasta que no enfo-caron la ciudad de cara al mar, con todo loque ello conllevó, no hubo visitantes. Y ahoraestán que se salen. Con las políticas actualesen Castelldefels, por fin se favorece este en-foque, que es de éxito.

¿Cómo se podría llevar parte de los visitantes deBarcelona a Castelldefels?Creando valor. Antiguamente, en los años se-tenta, vino una incipiente clase media aquí yse compraron su apartamento o su torre, ynecesitaban su espacio de ocio. Después,aquello se paró y ahora está volviendo, por-qué hay voluntad conjunta de que así sea.Además, hay una evolución constante quenos lleva hacia caminos nuevos e incitantes.Actualmente, en la cocina ya no se estila elentrecot al Café de París. Tenemos cocina ja-ponesa, emulsiones… Es una forma de fun-cionar que nos lleva hacia el futuro.

¿En qué crees que se basaría una imagen de marca de Castelldefels?En explotar la playa de una manera más efi-caz para que venga turismo de calidad. Losrestaurantes y locales que están abriendo enlos últimos tiempos, como el Fosbury, el Tibu-Ron o el Cheche, por decir algunos, quetodos son amigos míos, apuestan por la cali-dad y por ofrecer una buena oferta. Han si-tuado Castelldefels en el mapa del turismo yocio. La apuesta del Fosbury, por ejemplo, fue

arriesgada. Me alegro mucho de su éxito. LaIII Fase del Passeig Marítim me parece muyinteresante, porque da apoyo a la playa.Como también el tema de la zona azul, queregula el aparcamiento, porque hacía falta.

¿Qué valoras más de la gestión municipal del gobierno de Manu?Sin duda, la comunicación, en el sentido depoder tratar temas con el ayuntamiento connormalidad. Esto no había existido nunca enCastelldefels. Yo antes tenía un local y mevenía una circular municipal diciendo quetenía que cerrar la terraza porque decían quehacía ruido. Y no podías dialogar con el ayun-tamiento de ninguna manera. Estabas inde-fenso. Ahora todo ha cambiado. Que laadministración monte una reunión abiertapara tratar los puntos que se pueden mejorar,no lo he vivido nunca y me parece excelente.Esto fomenta la participación y la proximidaddel ciudadano con la administración, lo queayuda a encontrar las soluciones ideales.

¿Qué destacarías de la personalidad de los localesdel Grupo Lancaster?Del Casanova Beach, que es uno de los sitiosmás bonitos que hay en toda la costa. Querí-amos un local para gente de treinta y cincoaños para arriba donde pudiesen comer bieny tomar una copa selecta al lado de una pis-cina, con su hamaca y colchoneta. En el Ác-cura de Gavà Mar, al ser un club deportivo,estás más limitado. Pero puedes comer unbuen menú en un entorno de vistas maravi-llosas y con una atención al cliente exquisita.La Suite es la discoteca del pueblo. Hay re-servados para que puedan venir clientes dedistintas edades. Y en el chiringuito CaritaMorena, tal vez influenciados por nuestrosotros negocios, vienen gente de una franja deedad algo mayor y que aprecian la buenagastronomía.

“El Casanova Beach es uno de los locales más bonitos de la costa”

La comunicación con el Ayuntamiento es excelente

La Suite es la discoteca de Castelldefels

En los últimos cinco años, Castelldefels ha dado un salto hacia adelante

ANGEL RUIZ, socio del Grupo Lancaster

OBRAS 5Febrero - Marzo 2015

UNA CIUDAD CON GRAN CALIDAD DE VIDACastelldefels sigue transformándose

En los últimos meses se están produ-ciendo una serie de actuaciones en lavía pública que mejoran la ciudad a múl-tiples niveles. Estos proyectos acabancon la ejecución de las obras, pero eltrabajo para que se hagan realidad em-pieza mucho antes. Análisis de las ne-cesidades y de los déficits de la ciudad,diseño de las obras, redacción de pro-yectos, desarrollo administrativo del pro-yecto. Realizar obras no es sencillo y es

la ejecución es el final de un largo pro-ceso. En estos momentos, el Ayunta-miento está desarrollando o a punto deiniciar las obras de diferentes proyectosen todos los barrios de la ciudad.

Nuevo Paseo MarítimoIII tramo del paseo marítimo: Desdeel mes de enero se están desarro-llando las obras del nuevo tramo delpaseo, que permitirá que Castellde-fels finalice el paseo en sus 5 kilóme-tros de playa.Nuevo Centro Cívico en CanyarsCívico Canyars-Poble Vell: En abril fi-nalizará la primera fase del nuevocentro cívico que dotará a esos dosbarrios de un nuevo punto de encuen-tro ciudadano.

Remodelación de General PalafoxFinalizada la actuación que ha permi-tido transformar profundamente unade las vías más utilizadas por los ciu-dadanos de Castelldefels.

Mejora Calle MayorProyecto de mejora integral de ambascalles, que requieren de una mejoradesde hace años.

Equioamiento en BellamarPróximamente se pondrá en marchaun nuevo proyecto para mejorar lasinfraestructuras del barrio de Bella-mar: la instalación de un equipa-miento deportivo.

Equipamiento en LluimnetesSe trabaja para la instalación de unnuevo centro cívico para el barrio deLluminetes en el solar donde está hoyestá instalada la asociación de veci-nos, que vendría acompañado de unnuevo equipamiento comercial.

Adecuación solar en Plaza colónSe solucionará en las próximas sema-nas la imagen de este solar, que por

su situación estratégica en la entradadel municipio, requiere de una solu-ción para adecentar su imagen. Se instalarán juegos infantiles.

Iluminación en Bisbe UrquinaonaSe mejorará con un nuevo sistema elalumbrado de la calle Bisbe Urqui-naona. Luces más efectivas, y másmodernas, para iluminar una arteriaprincipal de nuestra ciudad.

Renovación Alumbrado en PlayaTambién se renovará el alumbrado dela zona de Playafels y del Paseo Ma-rítimo, para instalar una iluminaciónmás efectiva y sostenible.

Mejora de la AutovíaMejora del lateral de la C-31 entre lascalles 3 y 10: Adecuación del lateralde la autovía C-31 a su paso por Cas-telldefels entre las calles 3 y 10 paraganar seguridad y comodidad en losaccesos y salidas.

Equipamiento para gente jovenEquipamiento para gente joven encalle Església con Tomas Edison:Nuevo equipamiento para el encuen-tro de la gente joven de la zona, conespacios para su entrentenimiento yformación.

Mejora del EsplaiProyecto de mejora de las instalacio-

nes deportivas Esplai: también próxi-mamente se pone en marcha el pro-yecto de mejora del Esplai, unasinstalaciones deportivas que requie-ren de una intervención desde hacetiempo.

Rehabilitación de taludesEl Ayuntamiento ha procedido en losúltimos meses a reforzar los taludesde diferentes puntos de la ciudad quepudieran comportar peligro para vi-viendas o vecinos.

Mejoras en la recepción de la TDTSe va a desarrollar una actuación enel repetidor de TDT del Poal para aca-bar con los problemas de recepciónde ciertos barrios de la ciudad.Plan de barrios en Vista AlegreContinúan las actuaciones en VistaAlegre dentro del ambicioso Plan deIntervención Integral de Vista Alegre(Plan de Barrios). Los dos proyectos

más llamativos que se desarrollaránen el futuro serán el tercer ambulato-rio de la ciudad (se están definiendoqué servicios incluirá, pero ya se sabeque no tendrá un servicio de atencióna la drogodependencia) y un equipa-miento ciudadano donde antes es-taba el antiguo colegio Vista Alegre.

Nueva Pista deportiva para la gent granPista deportiva para gent gran en elcentro cívico Frederic Mompou: Lagent gran de la ciudad disfrutará deuna nueva instalación para impulsaruna vida saludable. Se trata de unapista deportiva junto al centro cívicoFrederic Mompou.

Nuevo Parque infantil en Bisbe UrquinaonaNuevo parque infantil junto al ambu-latorio, en la calle Bisbe Urquinaona,en el solar de la torre de Guaita de Cli-ment Savall. Un solar históricamente

olvidado que, por fin, tendrá una inter-vención de adecuación.

Nuevo Parque infantil en escuela GarigotNuevo parque infantil junto al colegio Gari-got: En la voluntad del consistorio de instalarnuevos espacios para el disfrute familiar,aparece un nuevo parque infantil junto al co-legio Garigot.

Arreglo de aceras y pasajes en MontemarUna actuación general para mejorarlas aceras y los pasajes del barrio,que presentan una imagen en estosmomentos deteriorada en muchoscasos.

En estas últimas semanas, muchos proyectos que están mejorando el entramado urbano de Castelldefelsestán cristalizando después del trabajo que se ha realizado durante varios meses de preparación de dichasiniciativas. El Ayuntamiento está consiguiendo mejorar profundamente el entramado urbano de la ciudad.

EMPRESA Y COMERCIO 6Febrero - Marzo 2015

El sistema será utilizado por la Po-licía Local y por los Mossos d'Es-quadra para mejorar la seguridadde la ciudad. Este nuevo sistemaen fase de implantación permitirádetectar a través de un sistemade reconocimiento de matriculasaquellos vehículos que hayansido sustraídos o que se hayanutilizado para cometer un delitoen cualquier punto de Catalunya."Este sistema de videovigilanciaúnicamente se empleará para laprevención y la vigilancia en laciudad. Seguimos invirtiendo enmejorar la seguridad de Castell-defels", explica el concejal de

Gobernación Vía Pública, DavidSolé.Este sistema de videocámaras grabaexclusivamente las calzadas de lascalles de Castelldefels, ya que dispo-nen de los sistemas de seguridadque impiden visualizar domicilios yotros espacios públicos: sólo super-visan el paso de vehículos. Con ello,se garantizara el cumplimiento de lalegalidad en materia de videovigilan-cia y protección de datos. De lamisma forma, este nuevo sistemasólo podrá ser utilizado como herra-mienta de prevención y seguridad alno permitir sancionar infracciones decirculación, no son radares.

Fuentes de la Policía Local indicanque las cámaras inteligentes brin-dan la "posibilidad de actuaciónantes y después del delito. Esdecir, antes del delito, desde lapropia acción preventiva por el se-

El Ayuntamiento de Castelldefels haaprobado unas nuevas líneas desubvenciones para fomentar la em-prendeduría e incentivar la contrata-ción.

La primera de estas ayudas van des-tinadas a aquellas personas desem-

pleadas que se den de alta en el Régi-men Especial de trabajadores Autóno-mos e incluye las cuotas d elaseguridad social durante un período deun año con un máximo de 2.500 €.

La segunda línea de subvencionesvan destinadas a empresas de

guimiento de vehículos declara-dos de interés policial y por elefecto disuasorio de la propia cá-mara; y después del delito, a tra-vés de las grabaciones, que sonpruebas documentales".

El paro baja en Castelldefels duranteel mes de febrero en 115 personasLa tasa de paro sigue siendo una de las más bajas de la comarcaSegún datos publicados por el Ob-servatorio del Consell Comarcal delBaix Llobregat, Castelldefels cerró elpasado mes de febrero con 115 per-sonas paradas menos que el pasadoenero y 366 menos que en febrerode 2014. Esto significa un descensodel paro de un 2,7% respecto al mesanterior y de un 8% respecto a fe-brero de 2014.

Este descenso en Castelldefels esmayor que el registrado en el conjuntode la comarca del Baix Llobregat,donde el paro baja un 0,5%, y mayorque en el área metropolitana de Bar-

celona y en el conjunto de Cataluñadonde la tasa disminuye un 0,3%.

Según el informe, la tasa de paro enCastelldefels es hoy del 12,2% mien-tras que en el conjunto de la comarcala media es del 14,8%, del 14,7% enel área metropolitana, y del 14, 8%en toda Catalunya.

La tasa de paro registrado en Cas-telldefels también es inferior a la deotras ciudades grandes de nuestroentorno como Sant Boi (17,1%), ElPrat (16,5%), Viladecans (15,9%),Cornellà (16,2%), o Gavà (14,8%).

El Ayuntamiento otorga hasta 4.800euros de ayudas para crear empleoLa tasa de paro sigue siendo una de las más bajas de la comarca

Nuevo sistema de videovigilanciapara mejorar la seguridad

ESPECIAL DRET A SABER

Castelldefels que contraten paradosdesempleados de la ciudad. Lacuantía es de un máximo de 2.400€ por mes y persona contratada por6 meses. y si la persona contratadaes mayor de 45 años o menor de25, la subvención será como má-ximo de 4.800 €.

17,1%

12,5 %

14,8%15,9%

16,5%

Los gobiernos socialistas gastaron45.000 euros en viajes a Cuba y China

SOCIEDAD 7

Los gobiernos anteriores del Ayuntamiento de Castelldefels formados por PSC, CiU e ICV gastaron45.000 euros en viajes, alojamiento y dietas con motivo del desarrollo de dos proyectos de her-manamiento con la ciudad cubana La Habana Vieja, y la localidad china Wuxi.


Los viajes comenzaron en el año2.000 cuando el entonces Concejalde Paz y Solidaridad, J.M Patón y elexalcalde de Castelldefels, AgustínMarina (PSC), viajan a la HabanaVieja para firmar el protocolo de co-operación y hermanamiento entre lasdos ciudades, y llevar donaciones ymaterial. Tras ello, se sucedieroncuatro viajes más de posterioresconcejales que, en alguna ocasión,fueron acompañados de técnicosmunicipales y de ciudadanos y enti-dades de Castelldefels. Estos últi-mos se costeaban ellos mismos elviaje organizado por el Ayunta-miento. El proyecto acabó supo-

El Ayuntamiento de Castelldefels y eldepartamento de Salud de la Gene-ralitat están trabajando desde haceun tiempo para acabar de concretarlos servicios que ofrecerá el tercerambulatorio que se ubicará en el ba-rrio de Vista Alegre.

El alcalde Manuel Reyes reclama alresto de partidos, entidades y ciuda-danos, unidad para reclamar a la Ge-neralitat que cumpla con su

niendo a las arcas municipales ungasto de 34.000 euros para pagarlos viajes, el alojamiento, las dietas,y otros gastos empleados en la rea-lización de una muestra de videosde la televisión cubana, y de un ex-tenso reportaje de fotografías queposteriormente son expuestas en laciudad.

El actual gobierno, una vez co-mienza el mandato en 2011, pone final hermanamiento considerando quela ciudad tiene otras prioridades ydecide también poner fin a las parti-das que aportaba el Ayuntamiento deCastelldefels al Fons Català de Coo-

compromiso de construir, cuantoantes, el equipamiento sanitario y do-tarlo con los mejores servicios posi-bles.

“Le hemos comunicado a laGeneralitat que no aceptare-mos un servicio de drogode-pendencia tal y como recogíael plan funcional que se pro-yectó durante el gobierno so-cialista anterior”, porque losvecinos no lo quieren”, ex-plica el alcalde, que ha pe-dido asimismo que hayannuevos servicios como pe-diatría y odontología.

El nuevo equipamiento dispondrá demedicina familiar, servicio de rehabi-litación, el Centro de Salud Mentalpara Adultos y la Unidad de AtenciónDomiciliaria.

Los responsables técnicos de ambasadministraciones se decantaron porVista Alegre, tras descartar Ca N’Ay-merich, por la densidad de poblaciónya que está previsto que el nuevoCAP asista a los vecinos de ese ba-rrio y a también a los de Canyars.

peració cada año para financiar di-versos proyectos en Sudamérica yÁfrica.

El proyecto de hermanamiento aChina se gesta en el año 2008 poriniciativa del exalcalde Antonio Pa-

dilla (PSC), con el objetivo de iniciarun intercambio cultural y empresarialentre la localidad china de Wuxi yCastelldefels. La iniciativa, a pesarde costar 10.000 euros a las arcasmunicipales, no da frutos y se da porterminado.

ESPECIAL DRET A SABER

Reyes pide unidad para reclamar a la Generalitat el tercer CAP y más médicos

El nuevo equipamiento dispondrá de medicina familiar, servicio derehabilitación, el Centro de Salud Mental para Adultos y la Unidadde Atención Domiciliaria.‘‘

El tercer CAP de Vista Alegre acercará laatención sanitaria a los vecinos de Vista

Alegre y Canyars. Se trata de una in-fraestructura necesaria para completar el

mapa sanitario de la ciudad que yacuenta con otros dos ambulatorios en Can

Bou y El Castell.

El Ayuntamiento estátrabajando ya en elcambio de parquet de

la pista del complejo polide-portivo de Can Roca, deterio-rado por su uso intensivodurante muchos años.

Esta mejora consisten en laretirada del parquet viejo de lapista, trabajo que ya se ha re-alizado; la instalación de unnuevo parquet que acabaráde instalarse el 2 de marzo; yfinalmente el pintado de laspistas, actividad que se reali-zará entre el 3 y el 6 demarzo.

Esta mejora en el parquet seha programado de manera co-ordinada con los clubes que lautilizan para producir las míni-mas incidencias posibles ensu actividad deportiva normal.

El alcalde, Manuel Reyes, haseñalado que ‘‘este proyecto

de reparación del pabellónes una buena noticia porqueel estado de Can Roca no esel que desearíamos. Du-rante los 28 años de vida delpabellón, el mantenimientode la instalación no ha sidoel deseable, y ahora tocabuscar soluciones urgentes

e imaginativas para que losciudadanos disfruten delservicio que merecen’’.

NUEVA CUBIERTAEsta actuación se suma a larealizada recientemente dereparación de la cubierta delPolideportivo para acabar con

las goteras que se producían.En aquella ocasión, las obrasde reforma y rehabilitación‘‘consistieron en la sustitu-ción de las canales de des-agüe transversales, queeran de un material sinté-tico, por unas de acero ycon pendiente hacia el ba-

jante y la colocación de unasuperficie metálica para se-llar todo el techo’’, comentóel regidor de Deportes, MarcSoler.Además, se sustituyó el poli-carbonato translúcido, de ma-nera que el pabellón ganó enluminosidad.

Mayo 2014 58DEPORTES

La Federación de Asocia-ciones de Vecinos deCastelldefels (FAVC) hahecho llegar a la Genera-

litat de Catalunya una carta en laque reclama la cesión de las insta-laciones del Canal Olímpico deCastelldefels al ayuntamiento.

Además la entidad vecinal ha pe-dido que una vez cedidas las insta-laciones, estas se abran a laciudadanía en general y las ges-tione directamente el consistorio.

De esta manera la FAVC se sumaa la reclamación que ya hizo el al-calde, Manuel Reyes en la quepedía la cesión de la instalación através de una carta a la Generali-

tat en la que recordaba que otrasinstalaciones deportivas construi-das con motivo de los JuegosOlímpicos de Barcelona 92 comolas de Granollers, L’Hopitalet yBadalonase si que se habían ce-dido a sus respectivos ayunta-mientos.

José Manuel Pavón, presidentede la Federación de Asociacionesde Vecinos de Castelldefels (FAVC)ha expresado que ‘’la idea esconcretar esta petición a travésde una campaña que vamos ini-ciar de adhesiones de entidadessociales de la ciudad, tambiénde las instituciones y por últimocon una recogida de firmas de laciudadanía en general’’.

La Federación de Asociaciones de Vecinos deCastelldefels pide que se ceda el Canal Olímpicoal ayuntamiento

Mejoras para el pabellón de Can Roca

Queremos que el canal se convierta en unespacio abierto, un gran parque para la

ciudad y que se proyecte la posibilidad deintegrar todo el conjunto de equipamien-

tos deportivos que hay en el entorno.Esto daría un espacio para toda el área

metropolitana que podría ser un motor dedinamización económica para Castellde-

fels’’, ha explilcado Pavón

PABELLÓN CAN ROCA‘‘


Rehabilitación de la Cubierta Colocación de parket nuevo en el pabellón

Cada día son más lasRedes de Intercambio deConocimientos que apa-

recen en nuestro país.

En Castelldefels, la Xarxa d’inter-canvi de coneixements, un grupode personas interesadas en inter-cambiar conocimientos, experien-cias y habilidades, hace más de20 años que funciona.

Se trata de una manera diferentede enseñar, aprender y relacio-narnos, en la que todo el mundopuede transmitir aquello quesabe.

Las Redes son una alternativa,un nuevo espacio de cultura par-ticipativa, que tiene como normabásica el trueque recíproco, yrompe los esquemas tradiciona-les de profesor-alumno.

¿Qué es la Xarxa d’intercanvi de coneixements?

Un grupo de personas interesa-das en intercambiar y compartirsus conocimientos. Todos hacende alumno y profesor a la vez. Lamoneda de intercambio es elsaber de cada uno “paga” com-partiendo sus conocimientos.Las redes de intercambio de co-

nocimientos suponen una alter-nativa educativa que promueve laigualdad, el encuentro de diferen-tes culturas y generaciones, laconvivencia y la participación ciu-dadana.

¿Cuántos años haceque existen en Cas-telldefels y cómonace?

Fue creada legalmente en octu-bre del año 1994, pero desde elaño 1991 se realizaban Tallerescon esta filosofía. El grupo fuecreciendo impulsado por una pa-reja de profesores de adultos,Judit Vanoli y Ernesto Baquer,que pensó en dar la oportunidadde ser “monitores” de sus sabe-res de toda la vida a personasque no habían tenido la posibili-dad de aprender a leer o escribircorrectamente.

¿Cuántos miembros tiene?

En este momento más de 600.

¿Qué hay que hacerpara poder ser miem-bro o apuntarse a uncurso?

En el Casal de Cultura de Cas-telldefels, proporcionamos toda lainformación sobre las actividadesque hacemos y cómo acceder.Nuestro horario de atención alpúblico: de martes a jueves de 18a 20 horas.

¿Qué tipo de cursos otalleres realizan?

Muy variado: Idiomas, Bailes,Salud, Charlas y Excursiones.Adjuntamos los talleres ofrecidos.

¿Qué es el Manantialde los deseos?

Como nuestra Asociación es de

intercambio de conocimientos,cuando algún soci@ desea ven-der, regalar, o solicitar algo , secuelga en la web, dentro de esteapartado.

¿Qué actividades destacadas van a impulsar en los próximos meses?

Para nosotros cualquier taller,charla es destacada, pues a lavista de todo lo que hacemos,como podríamos dar más impor-tancia a uno que a otro . Podría-mos destacar la celebración, enel mes de Junio, de un encuentrode Xarxes, una Feria de Inter-

cambios que realizamos una vezal año en una Masía cercana aBarcelona.

¿En qué ferias o eventos de la ciudad participan?

En todos aquellos en los que des-taquen la cooperación, la culturay promover la igualdad entre et-nias.

¿De qué retos o logros están más satisfechos en los últimos tiempos?

El haber conseguido más de 100talleres de intercambio , 600 so-cios y por encima de todo poten-ciar en Castelldefels el apoyo a lacultura y la inquietud por apren-der y dar sin que intervenga lamoneda. Muchas personas hanencontrado una gran familia y losque llegaron a esta ciudad unlugar de encuentro y aprendizaje. También es una satisfacción vercómo evolucionan las personasque llevan años en nuestra Aso-ciación. Se hacen más solidarias,participativas, generosas y les in-teresan cada vez más las activi-dades culturales que sedesarrollan en Castelldefels

En su presentación oficial comocandidato a la alcaldía de Cas-telldefels para las próximaselecciones municipales, Reyes

hizo un repaso de su gestión con un dis-curso emotivo en el que agradeció los va-lores del esfuerzo, el sacrificio por lafamilia y el trabajo que le han inculcadosus padres a los que describió como unmatrimonio de origen humilde que luchópor ofrecerle la mejor educación.

El alcalde destacó como uno de los logrosprincipales de su gestión, la construcciónde 4º instituto de Castelldefels, que final-mente se financiará con recursos mu-nicipales. “Cuando la Generalitat deCataluña incumple su competencia yno construye el cuarto instituto no mepuedo quedar con los brazos cruza-dos. No lo hizo ni Montilla ni Artur Mas.Y lo que no han hecho los alcaldes deCastelldefels, lo voy a hacer yo, porqueno vamos a permitir que nuestros hijosestudien en barracones”.

A pesar de reconocer que estos 4 añosfrente a la alcaldía han sido difíciles, su‘‘buena gestión” le ha permitido rebajarla deuda del ayuntamiento y pasar depagar facturas de 90 días a 3 semanas.“Hemos cumplido nuestro programa yhemos bajado impuestos demos-

trando que se puede gestionar la ciu-dad bajando los impuestos”.

Por ello, destacó que “mientras antes,éramos conocidos por el Saratoga y elRiviera, ahora lo somos porque la pri-mera incubadora de empresas de laagencia espacial europea se ubica enCastelldefels”.

En su intervención, el alcalde denun-cióla utilización de las empresas muni-cipales por parte de los anterioresgobiernos socialistas con negocios quehan acabado siendo ruinosos para laciudad y que endeudaban aún más elAyuntamiento, “ahora lo denuncia-mos, contamos la verdad, y se quere-llan contra el alcalde y los concejalesdel gobierno por calumnia. Pues ahíestán los hechos”.

Por su parte, la presidenta del PPC, AliciaSánchez Camacho, que acudió a arroparal alcalde en su presentación, destacóque “Manuel Reyes es sinónimo debuena gestión y buen gobierno” y re-cordó que “ha trabajado mucho portodos los vecinos independientementede las siglas que tengan” comprome-tiéndose a conseguir juntos la titularidadmunicipal del Canal Olímpico para la pró-xima legislatura

SOCIEDAD Y CULTURA 9

MANUEL REYES, sinónimo de buena gestión y buen gobierno

Esther Pinilla, presidenta Xarxa d’intercanvi de coneixements

El candidato popular a la reelección en las municipales y actual al-calde de Castelldefels, Manuel Reyes, pide a los vecinos el máximoapoyo para “seguir haciendo juntos una ciudad de primera”.


ENTREVISTA

BREVES

www.dimecastelldefels.com

DIME! Diario metropolitano de CastelldefelsPublicación BimensualEdita: Club La GaviotaDistribución Gratuita

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SALIR EN CASTELLDEFELS

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facebook.com/dimecastelldefels@dimecastell

El dipu-tado delPPC en

el Parlament,Juan MiliánQuerol, pre-sentó su libro“El acuerdo delSeny. Superarel nacionalismodesde la liber-tad” en el Clubla Gaviota orga-nizado por elPartido Popularde Castellde-fels. Según suautor, el libro esuna reflexiónsobre el con-flicto existenteen Cataluñaentre naciona-lismo y libertadque trata de proponer un compendiode ideas y soluciones centradas enel seny y el diálogo frente al nacio-nalismo populista que pretende mar-ginar a una parte de la poblacióncatalana. En su presentación, Miliándestacó la importancia de seguir

apostando por“seguir refor-mando Españapara salir de lacrisis, porque sitenemos un buenproyecto, la genteno va a caer en latrampa naciona-lista” y de “fomen-tar una Españaen positivo vincu-lada a la libertad,el pluralismo y laprosperidad”

El alcalde de Cas-telldefels, ManuelReyes, cerró elacto recordando alos afiliados ysimpatizantes quepróximamente sepresentará oficial-

mente como candidato a la alcaldíade castelldefels y que el suyo es unproyecto que por encima de cual-quier sigla, pretende reunir a todasaquellas personas que quieren se-guir mejorando Castelldefelsstadoespañol

LA ILUSTRACIÓN


El escritor Juan Miliánpresenta su último libroen Castelldefels

Barba Rossa BeachBar es un restau-rante al más puro

estilo biker-surfer dóndepuedes comerte un gransurtido de los mejores bur-gers al peso, 100% ter-nera de primera calidad.Todos sus platos rindenhomenaje al original bur-ger americano.El local está dirigido atodos aquellos apasiona-dos de los verdaderosburgers, que además dedisfrutar de una excelentecarne, disfrutarán de unbuen ambiente acompa-ñados de música Rockand Roll.La historia de este nego-cio empieza con sudueño, Pony Boy, un apa-sionado de la culturaamericana y su gastrono-mía, de las Harley David-

son y el rock´n roll.Cuando después de unode sus viajes a U.S.A.,decide montar su propionegocio y abrir el mejorrestaurante de estiloamericano y que pare-ciera que estuviera sa-cado de la mismísimaRuta 66. En el Barba-

Rossa se mezclan ele-mentos de distintos esti-los de su cultura, desde lallanura de Texas hasta lasplayas de Sta. Mónica,con sus motos de moto-res bicilindricos a sus ta-blas de surf; del salvajeOeste a los años doradosdel Rock´n Roll

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SOCIEDAD 11

L’Ajuntament de Castelldefels nega que al III Capvagi un servei d’atenció per drogodependents

L’Ajuntament de Castell-defels ha comunicat ala Generalitat la sevaoposició a que el tercer

cap, que s’instalarà al barri deVista Alegre, disposi d’un serveide dispensació de metadona tal icom es deriva del pla funcionalque en aquests moments treballala Conselleria de Salut.

El regidor de Salut, Javier Hi-niesto, explica que amb aquestnou equipament que s’afegeix aldel Castell i el de Can Bou, escompletaria el mapa sanitari de laciutat.

Per què es va decidir que el ter-cer Cap s’instal·li al barri deVista Alegre enlloc de a CanAymeric tal i com estava pre-vist antigament?

Per la Generalitat la construcciód’aquest equipament no era prio-ritària en aquella zona, en canvi,

si ho és a Vista Alegre per la con-centració de població que té. Ins-tal·lar l’equipament en aquestazona permetrà donar servei alsveïns no només del barri, sinótambé, de Canyars que és on espreveu major creixement.

Per prendre la decisiód’instal·lar el tercer CAP a VistaAlegre s’ha tingut en compte laopinió dels veïns?

El barri de Vista Alegre, en l’ac-tualitat, està rebent una interven-ció dins del projecte de Pla deBarris. La instal·lació d’aquestequipament va ser precisamentuna de les peticions que van sor-gir de la ciutadania en els dife-rents processos de participacióciudatana que s’han anat fent. Hiha moltes persones d’aquestbarri que tenen grans dificultatsper desplaçar-se fins el cap delCastell. Per altra banda, aquestequipament revitalitzaria el barri.

Té una bona comunicació i dis-posa de vàries zones d’aparca-ment.

Quins serveis tindrà aquesttercer CAP?

Està previst que aquest capatengui a una població d’unes15.000 persones i que tinguiserveis de medicina familiar,pediatria, odontologia, rehabili-tació i el servei mental peradults


En lo que va de mandato, el gobiernomunicipal del Ayuntamiento deCastelldefels ha incrementado el

presupuesto destinado a servicios socialespara ayudar a las familias que peor lo hanpasado en esta crisis económica. De aten-der una media de 94 personas en 2011, seha pasado a atender una media de 141personas que pasan diariamente por losservicios sociales municipales.

AYUDAS A LA VIVIENDAEntre las acciones más destacables delactual mandato, el concejal Javier Hiniesto,destaca el incremento de las ayudas parapagar alimentos, vivienda y suministros.Sólo en la partida de vivienda destinada aayudar a afrontar deudas de alquileres yalojamiento de familias en riesgo de exclu-sión social, se ha pasado de 42.759 en2011 a 70.629 en 2015. Además, resaltaHiniesto, “en este presupuesto se ha aña-dido una partida extra de 150.000 eurospara ayudar a pagar la plusvalía a aquellasfamilias que han perdido sus viviendascomo consecuencia de un deshaucio”.

POBREZA ENERGÉTICALa pobreza energética ha sido también

una línea de trabajo importante para elAyuntamiento. Gracias al acuerdo alcan-zado con AGBAR, 500 familias del munici-pio con escasos recursos han podidobeneficiarse de bonificaciones en el pagode sus recibos.

AYUDA EN ALIMENTOSEsta crisis ha hecho también aumentar

el sentimiento solidario entre los veci-nos. La Xarxa Castelldefels Solidariacreada por el Ayuntamiento en 2011 harecogido hasta la fecha 15 toneladas dealimentos que han sido distribuidos porentidades sociales de la ciudad comoCáritas, Cruz roja, la Iglesia Evangélicao Ajut Social Garraf a las familias másnecesitadas.

Javier Hiniesto en un acto de sensibilización por la discapacidad

La política social del Ayuntamiento de Castelldefels se ha intensificado este mandato para combatir la crisis

Aumento del 200% enayudas sociales.

150.000 euros paraayudar las familias

deshauciadas.

500 familias han recibido ayudas para

pagar su recibo del agua.

15 toneladas dealimentos repartidos.

DATOS DESTACADOS

JAVIER HINIESTO, concejal de Servicios Sociales, Sanidady Consumo: “Hemos aumentado un 200% las ayudas socia-les para atender a quienes más lo necesitan”

castelldefels dime nº5

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