casos de produccion trabajo metalmecanica y otros
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7/24/2019 Casos de Produccion Trabajo Metalmecanica y Otros
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ndice
Introduccin.................................................................................................2
1- La metalmecnica...................................................................................3
1.1- Metalmecnica en Repblica Dominicana.............................................................4
1.2- Crecimiento............................................................................................................6
1.3- Categora.................................................................................................................6
2- La reingeniera........................................................................................7
2.1- Por q! "acer reingeniera#..................................................................................$
2.2- %e implica la reingeniera#...............................................................................1&
2.3- 'a( )enta*a( +e la reingeniera (on,......................................................................1&
2.4- actore( nece(ario( para qe na reingeniera (ea eecti)a..................................11
2./- 'a( caracter(tica( comne( +e(p!( +e reali0ar na reingeniera (on,................11
2.6- erramienta( qe tili0a la reingeniera...............................................................11
2.- Cmo (e "ace na reingeniera#.........................................................................12
3- Teora de Restricciones (TO - T!eor" o# onstraints$....................1%
3.1- %! e( teora +e re(triccione(#...........................................................................14
3.2- ipo( +e re(triccione(...........................................................................................14
3.3- Cmo enocar el proce(o +e me*ora contina#...................................................1/
3.4- Proce(o +e me*ora contina..................................................................................1
%- La Ingeniera Industrial en el marco de la &lo'aliacin.................17
4.1- Cle( +eben (er la( caracter(tica( +el 5ngeniero en n mn+o globali0a+o#...1$
4.2- Cl e( el papel +el 5ngeniero en el mn+o globali0a+o#..................................1
)- La &lo'aliacin " la Industria *acional...........................................1+
,- l emresario dominicano ante los acuerdos comercialesinternacionales...........................................................................................21
6.1- 7cer+o( +e libre comercio..................................................................................22
7- /ersecti0a de la Ingeniera Industrial...............................................3
onclusin..................................................................................................3)
i'liogra#a................................................................................................3,
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Introduccin
8l (igiente traba*o pre(enta el +e(arrollo +e (iete tema( +e inter!( +on+e
algno( +e ello( (on, 'a metalrgia en R.D.9 la reingeniera9 la teora +ere(triccione(9 la ingeniera in+(trial en el marco +e la globali0acin9 entreotro(.
7 me+i+a qe (e +e(arrolle ca+a tema llegaremo( a compren+er +i)er(o(concepto(9 +on+e n e*emplo +e ello e( el ca(o +e la reingeniera +on+e na+e la( +einicione( qe )eremo( +e ella e( qe e( el re+i(e:o +e n proce(oen n negocio o n cambio +r(tico +e n proce(o.
;o ob(tante po+remo( ob(er)ar qe el +e(arrollo +e ne)a( tecnologa(9 aligal qe el (rgimiento +e comple*a( e(trctra( +el merca+o "apro)oca+o na e)olcin en la globali0acin9 crean+o < +e(arrollan+one)a( t!cnica( < "erramienta( para enrentar la toma +e +eci(ione( en la(organi0acione(9 lo qe genera qe el rango +e accin +e la ingenierain+(trial (e ampli!.
= no( a+entraremo( a la per(pecti)a qe (e tiene +e la ingeniera in+(trialla cal no( +ice qe el ob*eti)o +e la 5ngeniera 5n+(trial "a (i+o el
+i(e:o9 operacin < control +e (i(tema( (ocio-t!cnico( qe permitan ele)arla eiciencia < eecti)i+a+ +e na organi0acin.
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1- La metalmecnica
8l +e(arrollo +e la metalmecnica comen0 con la creacin +e la in+(tria
< +e(+e all (e genero to+o el a)ance en canto a materiale(9 maqinaria9(i(tema( +e pro+ccin entre otro(. 'a in+(triali0acin implico lamecani0acin +e lo( proce(o( +e manactra < na ma
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(on abrica+o( con na ((tancial participacin +e in(mo( nacionale(9(ien+o +e e(ta manera tambi!n n (ector cla)e para otra( acti)i+a+e(econmica(.
8n e(te (enti+o9 la in+(tria metalmecnica opera +e manera +eci(i)a (obrela generacin +e empleo en la in+(tria9 reqirien+o la tili0acin +e+i)er(a( e(peciali+a+e( +e operario(9 mecnico(9 t!cnico(9 "errero(9(ol+a+ore(9 electrici(ta(9 tornero(9 ingeniero(9 proe(ionale(.7+icionalmente9 tracciona la pro+ccin +e otra( in+(tria(9 tanto aqella(qe (on mano +e obra inten(i)a como aqella( qe no lo (on9 como lain+(tria (i+errgica. Por otro la+o9 genera la nece(i+a+ +e integrar la(ca+ena( +e )alor9 +an+o lgar a la +i(in +el conocimiento con*ntamente
con ni)er(i+a+e( e in(titto( pblico(9 +an+o lgar a qe (e +enimportante( e(pacio( +e integracin nacional9 tanto a ni)el +e la pro+ccincomo +el (i(tema +e inno)acin nacional.
De e(ta manera9 el (ector gra)ita en orma +eterminante (obre el proce(o +erepro+ccin material +e la economa, la in)er(in < el conocimiento. 8ncon(ecencia9 ( +e(empe:o no (lo +eine la( tra
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'a metalmecnica repre(enta en Repblica Dominicana n (ector in+(trialcon && empre(a( regi(tra+a( < alre+e+or +e 2&9&&& emplea+o(9 qe anqeto+a)a no e( n gran e>porta+or +e lo( biene( qe pro+ce9 ( pe+e(ati(acer en gran me+i+a la nece(i+a+ +e repe(to( +e la( empre(a(
in+(triale( +el pa(.
'o( tallere( +e metalmecnica qe e>i(ten en el pa( tienen la capaci+a+para abricar calqier tipo +e maqinaria qe reqiera el (ector in+(trial+ominicano.
8n el rea +e la metalmecnica "emo( a)an0a+o ba(tante en lo( ltimo(+ie0 a:o( porqe na bena parte +e lo( tallere( +e ne(tro pa( (e "a i+omo+erni0an+o < tili0an+o tecnologa m( a)an0a+a con eqipo(
comptari0a+o(9 lo qe "a a
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re(lta na tarea cil en Repblica Dominicana9 principalmente por la altapon+eracin qe tienen la( peqe:a( < me+iana( empre(a( en la economa.Dato( pblica+o( +e la 7(ociacin ;acional +e la 5n+(tria Metalmecnica< Metalrgica( E7(onamecaF e(tablecen qe en el pa( "a< alre+e+or +e
oc"o mil peqe:a( < me+iana( empre(a( +e+ica+a( a acti)i+a+e( +e lametalmecnica < metalrgica9 la( cale( generan alre+e+or +e 1&&9&&&empleo(9 entre +irecto( e in+irecto(9 con n prome+io +e 12 traba*a+ore(
por empre(a.
'o( +ato( in+ican qe la ma
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1.3- ategora
'a metalmecnica e( na rama in+(trial +e gran importancia e(trat!gica
para el +e(arrollo co"erente < (o(teni+o9 pe( ( rango +e inci+encia en la(rea( pro+cti)a( le coniere n lgar +e primer or+en en el aparato
pro+cti)o9 abarcan+o la abricacin +e biene( +e capital9 +e con(mointerme+io < +e con(mo inale(.
7+em(9 e(ta( empre(a( acilitan el +e(arrollo +e +e(tre0a( empre(ariale(9a(egran la e>pan(in +e oportni+a+e( +e merca+eo < en ( ma
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na +einicin rpi+a +e reingeniera e( Icomen0ar +e ne)oI.Reingeniera tambi!n (igniica el aban+ono +e )ie*o(proce+imiento(< la
b(qe+a +e traba*o qe agrege )alor"acia el con(mi+or.
'a( acti)i+a+e( +e )alor agrega+o tienen +o( caracter(tica(9 e( algo qe elcliente aprecia < e( importante qe (e e*ecten correctamente +e(+e laprimera )e0. 'a reingeniera (e ba(a en crear proce(o( qe agregen elma
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7+em( la reingeniera reqiere el aban+ono +e lo( )ie*o( proce(o( < lab(qe+a +e ne)o( qe agregen )alor al con(mi+or9 rompien+o lae(trctra < cltra +e traba*o.
2.1- 9/or :u; !acer reingenierapen(a( +e na in)er(in(mamente erte. Por e(o e( qe la nica orma +e arontar e(te ne)omn+o e( conocien+o cmo "acer me*or el traba*o actal9 lo cal (e po+rreali0ar al anali0ar +ic"o traba*o.
'o anterior no( lle)a a la ra0 +e la ReingenieraJ ol)i+ar(e +e qe e(obligatorio organi0ar el traba*o +e acer+o a lo( principio(+e la +i)i(in+el traba*o < "acer(e +e la i+ea qe e( nece(ario organi0ar el traba*o
alre+e+or +e lo( proce(o(. 'o anterior e( nece(ario +ebi+o a qe e(n+amental tener enoqe "acia el cliente < no "acia el *ee9 el+epartamento o la empre(a.
2.2- 9=ue imlica la reingenieraemlos sencillos de cmo eClotar una restriccin son los siguientes5
-La restriccin es una m:uina5e le +eberan a(ignar lo( operario( m("bile(9 (e +ebera "acer control +e cali+a+ ante( +e qe la mi(ma proce(e
la( pie0a(9 (e +ebera e)itar la( para+a( para almor0ar Erotan+o a la genteF9(e +ebera e)itar qe qe+ara (in traba*ar por alta +e materiale(9 (e lo+ebera +otar +e n programa ptimo +on+e ca+a minto (e apro)ec"e paracmplir lo( compromi(o( con lo( cliente(9 etc.
- La restriccin est en el mercado (*o !a" 0entas su#icientes$57(egrar(e qe to+o( lo( pe+i+o( (e +e(pac"an en el pla0o comprometi+ocon lo( cliente(.
- ;o "a< e>c(a i(te inter+epen+encia entre lo( recr(o(qe la componen. Por tal moti)o no tiene (enti+o e>igir a ca+a recr(o qeacte obtenien+o el m>imo ren+imiento re(pecto +e ( capaci+a+9 (inoqe (e le +ebe e>igir qe acte +e manera +e acilitar qe la( re(triccione(
pe+an (er e>plota+a( (egn lo +eci+i+o en el Pa(o 29 8( e(encial9entonce(9 tener en centa la( inter+epen+encia( qe e>i(ten (i (e qierereali0ar con !>ito la (bor+inacin.
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%$ le0ar las restricciones de la emresa5 Para (egir me*oran+o e(nece(ario amentar la capaci+a+ +e la( re(triccione(. N(te e( el (igniica+o+e ele)ar.
8*emplo( +e ele)ar la( re(triccione( +el (i(tema (on,- 'a compra +e na ne)a mqina (imilar a la re(triccin.
- 'a contratacin +e m( per(ona( con la( "abili+a+e( a+eca+a(
- 'a incorporacin +e n ne)o pro)ee+or +e lo( materiale( qeactalmente (on re(triccin.
)$ Eol0er al aso 1, 8n canto (e "a ele)a+o na re(triccin +ebemo(
pregntarno( (i !(ta (ige (ien+o na re(triccin. i (e rompe la re(triccine( porqe a"ora e>i(ten otro( recr(o( con menor capaci+a+. Debemo(9entonce(9 )ol)er al pa(o 19 comen0an+o ne)amente el proce(o.
3.%- /roceso de me>ora contina
HC "a +e(arrolla+o n con*nto +e "erramienta(9 +enomina+a @Proce(o(+e Pen(amientoA9 qe permiten re(pon+er +e na manera lgica tran*ero(9 a lo qe mereiero e( qe lo( mi(mo( acer+o( +e libre comercio acltan a lo( 8(ta+o(a qe la "ora +e comprar < contratar e(table0ca me+i+a( orienta+a(e(pecicamente al apo
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in lgar a ++a( el ortalecimiento +e la inno)acin en el (ector in+(trialcontribportacione(9 con el ortalecimiento +e lo( enca+enamiento( pro+cti)o(