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UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

CASOS DE ESTUDIOBusque informacin sobre casos de estudio de buenas y malas decisiones tomadas por grandes compaas y como estas han determinado el xito y el fracaso de las mismas. Seleccione cuatro de ellas y analice la toma de decisiones de acuerdo a los criterios indicados en el texto.

Toma de decisiones Resultados

Compaa 1:

Kola Real

La decisin de emprender una gran empresa como Kola Real que empez desde abajo con una ingeniosa estrategia de posicionamiento La Bebida del Precio Justo con lo que creci el mercado por la incorporacin de consumidores de los sectores C, D y ELos resultados son asombrosos la empresa cuenta con plantas ubicadas estratgicamente en Lima, Huaura, Sullana, Trujillo y Arequipa (7 plantas en total) para abastecer el mercado peruano y tres en el extranjero en ciudad de Valencia (Venezuela), Puebla (Mxico) y Machala en Ecuador.

Compaa 2:

Claro

Recuerdo que hace aproximada mente hace 10 aos exista una empresa de telecomunicaciones llamada TIM, tal vez tomo una decisin importante al vender la empresa a claroEl resultado salta a la vista claro se ha convertido en una gran empresa de telecomunicaciones en el Per, abaratando costos y rompiendo el monopolio que exista con telefnica

Compaa 3:

Super mercados" Won

Segn cuentan las Historias que con empieza con una tiendita de un chino llamado Won y que poco a poco se ha ido creciendo debido que los hijos tomaron la decisin de manejar esta tienda como a una empresa.

Y que finalmente fue vendidaEl resultado es positivo Won es un sper mercado que cumple estndares de calidad

Compaa 4:

Universidad Telesup.......

Sabemos que la Universidad nace como empresa emergente de cubrir una determinada necesidad y mercado a nivel de Lima y que en la actualidad ha tomado la decisin de crear otras sedes al interior del pas as mismo ha tomado la decisin de implementar una educacin virtual siendo la primera universidad en implementar este sistema.El resultado es bueno se est posicionando y consolidando como una gran empresa educativa.

GESTIN Y DIRECCIN ORGANIZACIONAL Pgina 2