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UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS SANDY DENISSE MEDINA BURGOS FACULTAD: INGENIERIA COMERCIAL TALLER PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD PARALELO “A” VII SEMESTRE AÑO LECTIVO

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UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS SANDY DENISSE MEDINA BURGOS

FACULTAD: INGENIERIA COMERCIAL

TALLER PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD PARALELO A

VII SEMESTREAO LECTIVO 2015 - 2016

Breve resumen del videoLa creatividad como tal, es imprescindible para la generacin de ideas, es necesario diferenciar el trabajo en grupo del trabajo individual, dado que son dos grandes fuerzas que deben estar presentes para poder hacer prosperar un negocio pequeo, mediano o grande; pero no deben juntarse. El ejemplo ms importante es el de la creatividad, ya que los equipos matan a la creatividad. Puesto que las ms grandes ideas no fueron sometidas a juicios de terceros, antes de ser concebidas y moldeadas.Es necesario considerar a los clientes y al producto por separados, no como uno solo, sino como dos grandes partes de un gran componente, el cual servir para aumentar la rentabilidad de un negocio, ya sean en un mercado pequeo o grande. La consideracin de los consumidores por generacin, por calidad y por necesidad es necesaria para poder aumentar la rentabilidad.PapersAdrin SlywotzkyArtculo: Es el modelo o soy yoEn el siguiente artculo nos presenta como debemos conocer a fondo nuestra empresa que terreno estamos pisando, cuales son las oportunidades que se nos presenta y aprovecharlas y cuantos problemas podemos tener.Ya que la gran mayora de las empresas siempre tienen que combatir con aquellos retos de una estrategia en la que hay que enfrentarse.Se presentan un caso en el que se encuentran Sony y Gateway en la que se ha ido luchando por su desempeo y han tratado de mantenerse en el mercado durante un largo tiempo las 2 se esfuerzan por tener ganancias y tener ms fuentes de crecimiento competitivo en el mercado elctrico.El esquema que tena Gateway era muy bueno para las ganancias ya que se basaba en diferentes servicios que proporcionaba desde propiedades de una PC hasta alquileres, capacitaciones devoluciones etc. Pero la empresa tuvo un error al ejecutarla.En el caso de Sony tomo un camino diferente desde que puso en marcha su modelo de negocios en el cual ya era obsoleto para muchas empresas ya que mostro una ejecucin del modelo excelente en la que ellos crean productos electrnicos mejores y los venden a canales minoristas.La lectura nos trata de decir que no siempre las fusiones sirven en la empresas todo depende a lo que se dedica la empresa y que muy aparte esta la globalizacin que no es del todo ventajoso tambin tiene sus contras ya que al ser un mercado ms grande el modelo del negocio se ampla an ms.Se encontr los siguientes componentes del modelo de negocios: la seleccin de clientes, la propuesta de valor, capturar el valor, control estratgico, alcance y arquitectura organizacional.

Hermann SimnArtculo: Marketing y ventasEl articulo trata de decir que si bajamos los precios hay que tratar de evitar una guerra de precios. No se debe exagerar ya que estos cambios de precios se dan cuando se dan de baja a un producto Simn en el siguiente articulo nos explica como muchos productos pueden tener existo en el mercado dependiendo del precio que a estos le pongan, es decir a precios bajos, aunque esto para el solo puede ser rentable bajos condiciones en la cual se necesite realizar una transformacin en la estrategia del mercado. Nos da un ejemplo entre la tienda ALDI y Walmart estos 2 mantienen sus precios bajos.El articulo dice que si se tiene un producto viejo porque no bajarle o reducirle el precio. Es por eso que se toma esta medida con el fin de que el producto se pueda vender por completo y no quede en stock productos que ya no sirven obviamente comunicndolo a todos los consumidores en el estado en que se encuentre el producto, es decir comunicar la razn por la cual se baj el precio y as no habr problemas en que al da siguiente el producto tenga otro valor. Es por eso que simn dice que el valor del producto lo define sencillamente el precio.Robert HerboldArtculo publicado en blog: Como lograr el mximo rendimientoPues este articulo trata de dar a conocer cules son los sntomas que una persona puede experimentar cuando una se encuentra agotada al realizar las actividades de trabajo pues en lo que ms baja es en su energa y tiempo ya que cada vez que alguien trabaja an ms duro pues constantemente habr una mal manejo del tiempo y pues realizara otras actividades. Pues en la encuesta en la que l se bas tuvieron la conclusin de que una persona debera saber que decisiones tomar al momento de disponer de energa, es decir como este recurso lo usara para aumentar la productividad.Las sugerencias dadas fueron las siguientes: las personas deberan alternar ms los periodos tanto los de concentracin como los de relajacin. Tambin que en el periodo de mucha concentracin debe tratar de evitar las interrupciones o distracciones.Muy aparte el lder deber fomentar otros tipos de hbito y comportamientos como las expectativas set: dejar en claro que los correos electrnicos nos son tan necesarios como otro tipo de distracciones. Alentar focus: hay otro tipo de actividades que realizar para poder pasar el tiempo sin perder ni olvidar lo ms prioritario. Ser un modelo a seguir: es decir el lder deber realizar y demostrar a sus empleados como comportarse Cmo? Pues comportndose como l quiere que se comporten sus empleados.

Bibliografa Paper # 1http://www.wobi.com/es/articles/%C2%BFes-el-modelo-o-soy-yoPaper # 2 http://www.merca20.com/hsm-2010-inicia-foro-mundial-de-marketing-y-ventas/Pater # 3 http://bobherbold.com/blog/how-to-achieve-peak-performance/