BILL GATES1. Cules de los rasgos de personalidad de Bill Gates que usted cree que correspondan a cada una de las dimensiones de los cinco grandes? Emocionalidad: Bill Gates, me parece un lder con una visin de largo plazo, que ha logrado estar en el mercado de las computadoras por muchos aos y que en actualidad prcticamente tiene el mercado del software monopolizado. A pesar de tener a otra persona al frente de Microsoft (Steve Ballmer) l no deja Microsoft del todo ya que sigue influyendo con su liderazgo, participa activamente, coordina las unidades de negocios y mantiene unida a Microsoft, pero delega a los gerentes que manejan sus departamentos en forma independiente. Apertura a la Experiencia: Desde la edad de 13 aos ya mostraba rasgos de su apertura, ya que siendo un nio ya desarrollaba lenguaje para computadoras y siendo joven aun, hizo su primera sociedad, misma que hasta la fecha se mantiene activa y es el lder mundial en software, servicio y tecnologa. Desde el lanzamiento de la primera computadora, el ya tena en mente que en el futuro habra una computadora en cada casa, cada oficina. Empata: Es un jefe exigente que estimula la creatividad de sus empleados y los estimula, promueve el desarrollo de sus empleados a tal grado que muchos de sus primero empleados ahora son millonarios. Bill Gates da participacin a sus empleados en el desarrollo de nuevos productos para eso los mantiene informados y espera que acten de manera lgica. Ajuste: Bill Gates es un jefe exigente que de alguna manera enfrenta a los miembros de su equipo, l espera que sus colaboradores tengan la capacidad de de argumentar sus respuestas, basndose en respuestas lgicas y slidas a sus preguntas., es un jefe exigente que de alguna mera fuerza a sus empleados a dar lo mejor de s mismos, lo cual es siempre beneficioso para Microsoft. Escrupulosidad: Los empleados de Bill Gates, ven en l el hombre lder a seguir, que les impulsa en su trabajo pero que adems tambin se preocupa por su bienestar, como en el caso de sus primero colaboradores que ahora son multimillonarios. 2. Cul de los nueve rasgos de un lder efectivo dira usted que tiene mayor impacto sobre el xito de Bill Gates Considero que podemos identificar varios de stos 09 rasgos sin embargo, los tres principales me parece que son: Confianza en s mismo; ya que desde muy pequeo inicio proyectos y tena la certeza de que seran exitosos, cuando el mundo de las computadoras no estaba muy desarrollado el tomo el riesgo e inicio el negocio, hasta convertirlo en lo que es hoy en da. La Flexibilidad, tambin es un elemento que posee ya que el mundo de la informtica es tan cambiante y si l ha logrado permanecer en el mercado por tanto aos es debido a su capacidad para adaptarseKarina Rivera 100020766

a los cambios que el mercado ha exigido y tambin creo que es Energtico, creo que tambin posee esa capacidad de inyectar a sus colaboradores con energa y entusiasmo para que hagan su trabajo de la mejor manera, los estimula a desarrollas nuevos productos y les obliga a tener ideas claras. 3. Cul motivacin dira McClelland que es la necesidad principal que impulsa a Bill Gates a continuar trabajando tan duro a pesar de tener un capital de muchos miles de millones de dlares La necesidad que ms se evidencia en Bill Gates es la de Logro, es decir sul esfuerzo por sobresalir, el logro en relacin con un grupo de estndares, la lucha por el xito, ya que desde la edad de 13 aos ha sido un joven que ha sobresalido del resto y ahora a sus 57 aos an lo hace, habiendo alcanzado el xito a tal grado de considerarlo uno de los hombres ms ricos de Estados Unidos. 4. Tiene Bill Gates un PML Si tiene un perfil de motivacin del lder ya que l tiene necesidad de asumir responsabilidades y se siente bien desempeando ese papel. Al mismo tiempo para influir en los dems requiere de poder para hacerlo.

5. Qu tipo de auto concepto tiene Bill Gates y cmo afecta su xito en los negocios El concepto que Bill Gates tiene del l mismo, es de confianza y xito, confiar en sus capacidades le ha llevado a alcanzar el xito, antes de emprender cualquier actividad debemos visualizarnos, alcanzado el xito. Si bien ste es un auto concepto, no creo que el mismo vare mucho del concepto que tienen sus colaboradores, creo que ellos tambin lo ven como un hombre de xito. 6. Tiene Bill Gates una tica de negocios? En cul nivel de desarrollo moral se encuentra? Considero que Bill Gates si tiene una tica de negocios, y si tiene actitudes que estn fuera de la moral, l las minimiza y es indiferente ante estas, creo que una forma de minimizar las consecuencias de un monopolio por ejemplo, son la creacin de fundaciones de ayuda, a travs de stas se desva o minimiza los daos para el mercado y los consumidores que un monopolio trae.

7. Qu papeles de liderazgo administrativo de Bill Gates tuvieron un parte importante en el xito de Microsoft De acuerdo a la divisin establecida por Henry Mintzberg, las funciones de Liderazgo Administrativo que Bill Gates aplic fueron las Desisorias ya que l dentro de Microsoft, es Emprendedor, tiene habilidad para el manejo de problemas, asigna los recursos, y juega un rol de negociador

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