Presentacin de PowerPoint

Integrantes;Maritza Lucas ngelesLuisa Nayeli Granados SnchezYanely Briseo 5 de Septiembre del 2014

Universidad Tecnolgica Tula-TepejiTecnologas de la Informacin y Comunicacin rea en Sistemas.

Metodologia en Cascada

Metodologa en Cascada

Tambin conocido como modelo clsico, modelo tradicional o modelo lineal secuencial. El mtodo de la cascada es considerado como el enfoque clsico para el ciclo de vida del desarrollo desistemas, se puede decir que es un mtodo puro que implica un desarrollo rgido y lineal

Etapas1.Anlisisderequisitos2.Diseodelsistema3.Diseodelprograma4. Codificacin5. Pruebas6. Implantacin7. MantenimientoLa metodologa en cascada es esencialmente:

1.Elinicioyelalcancedelproyecto2.Laplanificacin delproyecto(calendario, recursosnecesarios,costo)3.Definicin delas necesidadesdel negocioy elanlisis en detallede lasolucin4.Lacreacindelasolucin5.Pruebaquelasolucinfunciona6.Laentregade lasolucin asu pblico objetivo7.Cierredelproyecto

Ventajas

Permite la departamentalizacin y control de gestin.El horario se establece con los plazos normalmente adecuados para cadaetapa de desarrollo.Este proceso conduce aentregar elproyecto atiempo.Es sencilla y facilita la gestin de proyectos.Permite tener bajo control el proyecto.Limita la cantidad de interaccin entre equipos que se produce durante eldesarrollo

Desventajas

No conocer si la solucin es correcta hasta estar cerca de su lanzamientoPoco tiempo para corregir fallasDepuracin complicadaLos cambios introducidos durante el desarrollo pueden confundir al equipo profesional en las etapastempranas del proyecto.No es frecuente que el cliente o usuario final explicite clara y completamente los requisitosEs necesaria la paciencia del clienteEl cliente podra detectar un errorEl proceso es lento y pesad

Conclusin

La aplicacin de la metodologa en cascada se orienta mejor al desarrollo de proyectos de corto plazo, de poca innovacin y proyectos definitivos y detallados. Se caracteriza por cumplir un orden secuencial en el desarrollo de sus tareas esto implica retardar el avance del proyecto ya que cada etapa inicia cuando haya finalizado la anterior siempre y cuando se haya realizado la evaluacin respectiva y resuelto los errores en caso de que los hubiera tenido. Los resultadosdel proyecto solo se pueden conocer a partirde que se lleguea la aplicacin, hasta entonces el cliente deber tener paciencia para esperar los resultados.