CARRERA DE FASHIONBUSINESS

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ADQUIRÍ LAS HERRAMIENTAS PARA COMPRENDER TODAS LAS VARIABLES QUE INFLUYEN PARA QUE UNA EMPRESA O SERVICIO DE MODA FUNCIONE Y LLEGUE A CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS COMERCIALES. LOGRÁ DESARROLLAR UNA MARCA, EMPRESA O SERVICIO CON VALORES E IDENTIDAD DIFERENCIAL. TRABAJÁ LA IDEA DEL NEGOCIO Y SU OPORTUNIDAD DE ÉXITO, ANTICIPANDOTE A LOS CAMBIOS A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS EFECTIVAS QUE LOGREN LA FIDELIZACIÓN DEL CLIENTE.

FORTALECERÁS TU PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y DE GESTIÓN DE NEGOCIO PARA IMPULSAR LAS VENTAS, IMPLEMENTANDO PLANES TÁCTICOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE FACTURACIÓN. INCORPORARÁS TÉCNICAS QUE TE PERMITIRÁN PRESENTAR TU PRODUCTO EN LAS MEJORES CONDICIONES DENTRO DEL PUNTO DE VENTA, ATRAYENDO A TU CLIENTE. ADEMÁS APRENDERÁS A UTILIZAR HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN DIGITAL, APLICANDO UNA ADECUADA ESTRATEGIA DE MARCA, QUE TE PERMITIRÁ HACER UN MEJOR APROVECHAMIENTO DE LAS TENDENCIAS ACTUALES.

LOGRÁ DESARROLLAR UN NEGOCIO DE MODA ORIGINAL, DISTINTIVO Y COMERCIALMENTE EXITOSO.

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/LA CARRERA DEFASHION BUSINESSESTÁ COMPUESTAPOR LAS SIGUIENTESMATERIAS/CURSOS:

> Podés tomar estas materias / cursos en distintos formatos dependiendo el caso: INTENSIVO, REGULAR, E-LEARNING.

Cuantas más materias realices paralelamente, más descuento tenés.

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FASHIONMANAGEMENTLa industria de la moda. Principales actores del mercado. Calendario de la industria.

Análisis del mercado. Detección de oportunidades de mercado.

Definición y Análisis de la idea de negocio. Fundamentos: clientes potenciales, tendencias sociales, cambios en el mercado, etc.

Productos y servicios: principales características. Necesidades que va a cubrir en qué

mercado.

Marketing y ventas: Objetivos y previsión de ventas por canal y línea de productos de acuerdo al calendario de la industria. Plan de acción y previsión de presupuesto anual y por temporada.

La producción: Plan de producción según calendario de temporadas. El proceso de producción de una colección que se ha previsto vender: escalado, marcada, corte, confección.

Cuadros básicos para llevar la información organizada. Previsión y aprovisionamiento

e recursos materiales, humanos y tecnológicos. Capacidad de producción. Proveedores.

Plan económico-financiero: Rentabilidad. Política de precios. Costos. Previsión de

inversiones, ingresos y egresos. Herramientas que facilitan, simplifican esta planificación y seguimiento.

Plan de organización: Delimitación de las responsabilidades. Organigrama. Gestión de

recursos humanos. Asesorías externas.

Previsión de crecimiento: Expansión de la empresa. Estrategia Internacional.

El plan de negocios: cómo armarlo de modo que permita obtener créditos, o atraer inversores.

La industria de la moda. Principales actores del mercado. Calendario de la industria.

Análisis del mercado. Detección de oportunidades de mercado.

Definición y Análisis de la idea de negocio. Fundamentos: clientes potenciales, tendencias sociales, cambios en el mercado, etc.

Productos y servicios: principales características. Necesidades que va a cubrir en qué

mercado.

Marketing y ventas: Objetivos y previsión de ventas por canal y línea de productos de acuerdo al calendario de la industria. Plan de acción y previsión de presupuesto anual y por temporada.

La producción: Plan de producción según calendario de temporadas. El proceso de producción de una colección que se ha previsto vender: escalado, marcada, corte, confección.

Cuadros básicos para llevar la información organizada. Previsión y aprovisionamiento

e recursos materiales, humanos y tecnológicos. Capacidad de producción. Proveedores.

Plan económico-financiero: Rentabilidad. Política de precios. Costos. Previsión de

inversiones, ingresos y egresos. Herramientas que facilitan, simplifican esta planificación y seguimiento.

Plan de organización: Delimitación de las responsabilidades. Organigrama. Gestión de

recursos humanos. Asesorías externas.

Previsión de crecimiento: Expansión de la empresa. Estrategia Internacional.

El plan de negocios: cómo armarlo de modo que permita obtener créditos, o atraer inversores.

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MARKETINGDE MODAEl mercado de la moda. El proceso de marketing de moda. El plan de Marketing.Las temporadas. La cadena de abastecimiento y la interacción de la moda con otros mercados.Relevamiento del Macro y del micro entorno.

El cliente. La competencia. Tabla comparativa de productos equivalentes.

Enfoques estratégicosMatriz de Ansoff. Ciclos de vida y estrategias para cada etapa.

Vigencia y decadencia: Las tendencias y los productos.

Megatendencias. Macro tendencias. Microtendencias.

Investigación y segmentación de mercados: Tipos de relevamiento, fuentes de información disponibles. Empresas prestadoras de servicios. Diseño de encuestas y focus group. Segmentos emergentes en potencial.

Branding: Guía paso a paso para definirlo sin perder foco y facilitando el trabajo en equipo. Cómo enriquecer el significado de la marca. Mix de marketing. Producto: definición de la colección en función de las expectativas de tendencia de cada segmento. Mezcla de Producto. Producto ampliado. Packaging y servicios. Estrategia de distribución.

Funciones y definición de diferentes canales: Venta directa e indirecta, con y sin local comercial. Marketing de entrada y de salida. Estrategia de precios. Factores internos y externos del pricing. Liquidaciones.

Estrategia de comunicación: La comunicación en moda: estacional, institucional y relacional.

Estrategia creativa. Medios ATL Y BTL. Marketing de guerrilla.

Redes sociales. RR.PP. Desfiles.

Análisis de casos. Desarrollo de análisis de estrategia de marketing de una marca aplicando todo lo desarrollado en clase.

I

La comunicación en moda: estacional, institucional y relacional.

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T E M A R I O

F O T O G R A F Í AB Á S I C AFASHIONRETAILTendencias del fashion retail.Evaluación de variables de negocio y del contexto. Información clave para establecer la estrategia correcta.Indicadores KRI y KPI de la venta retail. Inteligencia comercial. Comportamiento del consumidor de la moda. Cómo profundizar el conocimiento de los clientes en función de las estrategias retail.Los objetivos. Cómo establecerlos y monitorearlos.Claves de la gestión comercial. Cómo posicionar el retail.Dónde estar. Elección de los canales. Ventas con tiendas: Flagship stores. Outlets. Showrooms. Ferias.Pop-up Store. Claves para crear un espacio único. Marketing de salida. La ficha del establecimiento.Ventas sin tienda: Fashion e-commerce. Funcionalidades técnicas necesarias para vender.Qué vender: Armado de la oferta: selección y aprovisionamiento de productos. Sistemas de gestión de stock. Política de cambios y devoluciones.Quién vende: El diseño del perfil, la selección y la motivación y capacitación del equipo comercial.Cómo vender: La definición del modelo comercial. Diseño de procesos internos y ante el cliente. Diseño de experiencias.A cuánto vender: Políticas de precios. Costos con modelo comercial, margen y precios. Liquidaciones.Cómo promocionar y activar las ventas: Promociones reflexivas y emocionales. Cómo atraer a los clientes actuales y nuevos. Marketing de entrada.Calendario de tareas - ganth de acciones.

Metodología: Fundamentalmente práctica basada en análisis de ejemplos y la presentación de un trabajo práctico final que permita la apropiación de la metodología para promover las ventas según un calendario comercial.

Información clave para

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F O T O G R A F Í AB Á S I C AFASHIONBRANDINGBranding, moda y estrategia de negocio. Qué es el branding. Objetivos. Impacto de la identidad y la imagen en la preferencia de los clientes. El valor de la marca. Protección jurídica. Mediciones del desempeño de la marca. Definiciones estratégicas previas del plan de marketing: targets objetivo, posicionamiento, asociaciones claves a construir o neutralizar.

Crear una marca: Elementos básicos del branding: Imagen, identidad, asociaciones, personalidad, arquitectura de marca. Elementos tangibles: Naming, logotipos, tipografía, símbolos gráficos, uso del color, aromatic & sonic branding. Manual de marca. Elementos intangibles: Confianza, garantía, experiencia de marca, fidelización. Elementos básicos de la identidad: originalidad, valor simbólico, pregnancia, repetición y recordación. El manifiesto de marca.

Proceso creativo: Brieffing. Estrategia creativa. Moodboard. Selección y refinamiento de las mejores ideas.

Desarrollar la imagen de marca: Cómo lograr un impacto visual que vincule las colecciones de temporada, el valor del producto, el perfil del cliente, su estilo de vida y los aspectos estéticos. Identidad en el producto moda, atmósfera de la tienda, publicidad en diferentes medios. Análisis de casos.

Branding de marcas de lujo: Desafíos del lujo. Los 7 atributos claves. Cómo afianzarlos a través de la imagen.

Branding digital: Tips para gerenciar la identidad, la imagen de marca y la experiencia del cliente en el site, e-commerce, acciones de marketing digital, redes sociales.

Metodología: Fundamentalmente práctica basada en análisis de ejemplos y la presentación de un trabajo práctico final que permita un manejo profesional de la terminología y la apropiación de la metodología para la resolución de un caso específico de branding de moda.

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VISUALMERCHANDISINGEl merchandising visual. Aspectos generales. Objetivos.El consumidor y las macrotendencias sociales. Su aplicación al visual merchandising. Análisis del mercado.El retail de ropa, zapatos, blanco, juguetes. Tiendas temáticas. Flagships y pop-up stores. Supermercados. Nuevos formatos: supermercados de cercanía.Gestión del surtido: La estructura del surtido y los formatos comerciales. Dimensiones objetivas y subjetivas.La gestión por categorías en el punto de venta: trazado de estrategias. Promociones.Los muebles. Alturas y secciones. Ergonometría. La geometría fractal y su influencia en la réplica de las características visuales de los locales en cadena.Macro y micro layout.Gestión estratégica del lineal: Tipos de implantación. Exposiciones atmosféricas y escénicas. Circulaciones y lay out.Variables atmosféricas: el color, la iluminación, la decoración, la música, el aroma, la temperatura. Sensomarketing. Branding art y las experiencias de compra.Arquitectura exterior: ejemplos de edificios de las grandes marcas vinculadas a la moda. El acceso.Las vidrieras: Tendencias actuales, cómo comunica, tipos de vidrieras, soportes y maniquíes, materiales.Identidad e imagen. El papel de la marca hoy. Packaging. Uniformes. Ferias y stands.Concepto sistémico de la empresa. Diseño de la imagen corporativa como la suma de todos los rasgos de identidad visual desarrollados durante el curso.

Recomendamos: Realizar antes o durante el curso de Comunicación Gráfica.

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Comenzar: La decisión de emprender. Los fracasos y su impacto. ¿Ya tenés una idea de negocios?Generar ideas: Innovación y creatividad.Productos vs Servicios: Análisis y definición de la idea de negocio. Diseño del modelo de negocios y estructura de su plan.Aprender: Priorizar. Enfocando los esfuerzos. Aprendizaje validado vs ideas preconcebidas. Autoconocimiento y autoempoderamiento.Conocer el mercado: Análisis del mercado y de la competencia.Herramientas: Design Thinking, encuestas. Mínimo Producto Viable (MVP).Experimentar – Validar – Medir: Errores y aprendizaje. Medir para mejorar. Continuar o cambiar el rumbo. Toma de decisiones.Plan: Organización. Liderazgo. Negociación y resolución de conflictos. Completando el plan de negocios.Online marketing. Primeros pasos en la web.Marketing de guerrilla.

Análisis y definición de la idea de

EMPRENDIMIENTOSCREATIVOS

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Introducción al Community Management y las distintas plataformas dentro del ecosistema digital.

Armado de un Plan de Redes Sociales y brief para proyectos puntuales, identificando el objetivo estratégico a través de un diagnóstico.

Generación de Contenido Específico para redes sociales.

Gestión de redes sociales: Práctica con herramientas digitales acordes para la administración, monitoreo, seguimiento, análisis, evaluación y reporte de la performance en redes.

Administración y trucos para las principales redes sociales (Facebook, Instagram, Pinterest, Twitter, LinkedIn)

Plataformas: Armado, diseño, configuración y redacción de contenidos.

Integración de los esfuerzos en Redes Sociales con el plan de marketing y la estrategia general de la empresa.

El uso del StoryTelling como recurso para generar contenido de calidad.

Creación de Manual de Estilo y Manual de Crisis.

COMMUNITYMANAGEMENT

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Se organiza en tres módulos:

Diseño Gráfico:Recursos gráficos básicos para el armado de piezas gráficas y grillas que permitan acelerar los tiempos de composición.Se reforzará sobre el criterio estético necesario para la correcta comunicación.Temas: Vectorización de logos, tipografía, armado de grillas y piezas gráficas.Programa: Adobe Illustrator

Laboratorio de FotoConceptos básicos de composición fotográfica, resolución de situaciones de espacio y luz para puestas de toma fotográficas y edición de dichas fotografías.Programa: Adobe Photoshop

Diseño Audiovisual

Se organiza en tres módulos:

LABORATORIO DE IMAGEN PARA REDES SOCIALES

Recursos para el diseño y realización de contenido audiovisual para redes sociales.Referentes audiovisuales: Agatha Ruiz de la Prada – Versace – Estee Lauder.Programa: Camtasia / Edición de video

Hoy las marcas buscan sumar a sus equipos profesionales multi-task, capaces de resolver los requerimientos dinámicos actuales que presentan las redes sociales.

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F A S H I O NB U S I N E S S

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BELÉN BARRAGUÉ

Co-Founder & Creative Director en Sofía de Grecia

“En Espacio Buenos Aires dí mis primeros pasos para profesionalizar mi marca de moda. Estaba emprendiendo mi proyecto en base a la intui-ción y EBA me dió las herramientas para orde-narme y crear una marca exitosa y sólida en el tiempo. En EBA pude especializarme en la industria, además de recibir valiosas devolu-ciones de profesionales del rubro.

También compartí grandes momentos con com-pañeros y profesores. Conocí estudiantes de todo el mundo, y las cursadas eran súper ricas y diversas. Creo que es un lindo lugar para hacer networking y conocer a estudiantes que están en la misma que vos.

Recomendaría especialmente los cursos de Fashion Management, Marketing de Moda y Fashion Retail, que fueron los que más me sirvieron para mi proyecto.”

C O N O C É E L T E S T I M O N I O

D E A L U M N O S Q U E

H I C I E R O N E S T A C A R R E R A

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SOBREESPACIOBUENOS AIRES

Somos un centro de estudios profesionales en moda, diseño, fotografía y business con más de 25 años de trayectoria. Referentes en Latinoamérica, trabajamos junto a destacados docentes ofreciendo una amplia variedad de carreras, cursos y talleres. Al día con las últimas tendencias y las necesidades del mercado, actualizamos nuestros programas para que los alumnos puedan responder a cada desafío y aseguren sus oportunidades laborales. Nuestra Agencia Fashion Solutions es el nexo entre los alumnos y el mercado laboral.

Nuestro trabajo es de triple impacto: estamos comprometidos con el desarrollo social y la conciencia ambiental. Somos parte de la Fundación Hampatu a través de la cual formamos profesionalmente y empoderamos a personas en situación de pobreza generando impacto socioeconómico. Asimismo, ofrecemos actividades de conciencia medioambiental trabajando sobre todo la Moda Sustentable y enseñamos en valores como creatividad, innovación, ética, respeto y compromiso.

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Florida 835 3º [C1005AAQ]Buenos Aires, ArgentinaTel.(5411) 4311-8484info@espaciobuenosaires.com.ar

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