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Carrera 19 con calle 8 Edificio Rectorado, Teléfonos 2591001 al 1005, 591009,2591013, FAX 2591004 URL: www.ucla.edu.ve

UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

AUTORIDADES Y MIEMBROS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO

Francesco Leone RECTOR

Edgar Alvarado R.

VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

Nelly Velásquez V. VICERRECTOR ACADEMICO

Francisco Ugel Garrido SECRETARIA GENERAL

Francisco Guzzetta DECANO DE ADM, Y CONTADURIA

Oswaldo Castillo DECANO DE CS, VETERINARIAS

Leonardo Colmenarez DECANO DE INGENIERIA CIVIL

Esperanza Villegas REP. MINISTRO EDUC. SUPERIOR

Juan José Perozo REPRESENTANTE PROFESORES

Ricardo Corona DIRECTOR DEL C.D.C.H.T.

Zulñay Antonieta Tagliaferro DIR. EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

Jenny Salazar

DECANO CIENCIA Y TECNOLOGIA

Ramon Lugo DECANO DE AGRONOMIA

José Francisco Guirnaldos DECANO DE MEDICINA

Domingo Calicchio REPRESENTANTE PROFESORES

Jenia Alfonso DIR. GENERAL DE POSTGRADO

Rosalinda Martínez DIR. PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA

David Freitez REPRESENTANTE ESTUDIANTIL

MEMORIA Y CUENTA 2007

UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO” 4

PAG. AUTORIDADES Y MIEMBROS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO

- PRESENTACIÓN 7 - MARCO NORMATIVO INTITUCIONAL: 8

MISION 8 VISION 8 POLITICAS 8-9 DIRECTRIZ ESTRATEGICA 9 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 9 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 10-15 ORGANIGRAMA 16

- LINEAS Y PLANES DE ACCIÓN 17-397 - CONSEJO DE APELACIONES 17 - AUDITORIA INTERNA 18-23 - RECTORADO 24-138

Despacho Del Rector 24-26 Dirección General de Cátedras Libres 26-47 Consultoría Jurídica 47-49 Dirección de Deportes 49-68 Dirección de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales

68-73

Dirección de Personal Docente y de Investigación 73-76 Dirección de Extensión Cultura 73-82

Dirección de Información y Relaciones 82-89 Dirección de Planificación Universitaria 90-97 Coordinación de Protocolo y Eventos 97-105 Comisión de Proyecto de Radio y Tv UCLA 105-107 Coordinación de Proyectos Rectorales 108-112 Dirección de Telecomunicaciones 113-138

- VICERECTOTRADO ACADEMICO 139-225 Despacho Del Vicerrector Académico 139-143 Dirección General de Post Grado 143-147 Dirección del CDCHT 148-150 Dirección de Extensión Universitaria 151-197 Dirección de Formación de Personal Académico 198-199 Coordinación de Formación Docente 200 Dirección de Apoyo Académico 201-203 Dirección de Desarrollo Estudiantil 203-207 Comisión de Currículum 207-210 Dirección de Bibliotecas 211 Comisión Nuevas Carreras 212-215 Coordinación Central Servicio Comunitario del Estudiante 216-225

- VICERECTOTRADO ADMINISTRATIVO 226- Despacho Del Vicerrector Administrativo 226-228 Dirección de Finanzas 228-235

Departamento de Contabilidad Presupuestaria 228-231 Departamento de Contabilidad Financiera 231-232 Departamento de Tesorería 232



Departamento de Bienes Nacionales 232-233 Dirección de Informática 235-238 Dirección de O y M 238-241 Dirección de Planta Física 241-243 Dirección de Recursos Humanos 243-259

Departamento de Captación y Desarrollo 244-246 Departamento de Evaluación y Adiestramiento 246-250 Departamento de Registro y Control 250 Departamento de Relaciones Laborales 250-254 Servicios Médicos Odontológicos del Personal Administrativo

255-259

Dirección de Servicios Generales 259-264 Departamento de Administración y Servicios 259-261 Departamento de Compras 261-262 Departamento de Seguridad y Vigilancia 262-264

Dirección de Transporte 264-266 - SECRETARIA GENERAL 267-292

Despacho de la Secretaria General 267-268 Dirección de Docencia y Secretaría 268 Area de informática 269-270 Proyecto de transferencia tecnológica para el registro y digitalización de los documentos de la sede rectoral

270-272

Proyectos Especiales 272-274 Sistema de integración UCLA-Educación Media 274-275 Convenio Especial de Equivalencias de Estudios Convenio UCLA-Universidades Privadas

275-277

Unidad de Preservación y Conservación del Patrimonio Cultural y Científico

277-279

Dirección de Admisión y Control de Estudios 279-292 - DOCENCIA UNIVERSITARIA 293-397

Decanato de Medicina 293-308 Decanato de Ciencias Veterinarias 309-321 Decanato de Agronomía 322-331 Decanato de Administración y Contaduría 332-367 Decanato de Ciencias y Tecnología 368-389 Decanato de Ingeniería Civil 390-395 Decanato de Humanidades y Artes 396-397

- PROYECTOS EJECUTADOS 398-404 - CUENTA 405-427

Exposición de motivos 405 Cuenta de gastos 406-422 Análisis de los estados financieros 423-427



EQUIPO DE ELABORACION Y COMPILACION

Prof. Nancy Zambrano T.S.U. Yohana Aldana Rectorado Vicerectorado Academico

Lcda. Sandra Martinez Lcda. Vanessa Escalante Vicerectorado Administrativo Secretaria General

Prof. Miguel Estraño Ing. Freddy Chavez Decanato Ciencias y

Tecnologia Decanato Ingenieria Civil

Prof. Ana Jara Prof. Rosario Carolino

Decanato Ciencias de la Salud Decanato Administración y

Contaduria

Prof Virquiz Torrez Prof. Claret Gonzalez

Decanato Arte y Humanidades Decanato Ciencias Veterinarias

Prof. Eugenio Rojo Decanato de Agronomia

EQUIPO DE DISEÑO Y ESTRUCTURACION Ing. Annerys Martinez Ads. Eudo Méndez Ramón Peña María Gabriela Humbría



-PRESENTACIÓN

La Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado es una Institución participativa, autónoma, democrática; comprometida con la búsqueda del conocimiento y el desarrollo social cuyos objetivos institucionales son: propiciar el mejoramiento continuo de los procesos académicos y administrativos; contribuir con los sectores públicos, privados y con las comunidades para dar respuesta a los problemas económicos. Sociales, culturales y educativos a fin de promover cambios orientados a mejorar la vida de la población; impulsar el desarrollo institucional a través de modificaciones en procesos y comportamientos y desarrollar una gestión universitaria con criterios de transparencia en el manejo de los recursos financieros y con responsabilidad social.

En el desarrollo de las actividades se basó en lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y demás Leyes y reglamentos que rigen nuestro Sistema de Educación.

Tomando en consideración la visión y misión de la institución se centró en el desarrollo de la calidad académica, pertenencia social y desarrollo local donde la cultura orientada hacia el progreso y la eficiencia contribuyen a optimizar la investigación, la docencia y la extensión. Cumpliendo con el compromiso asumido se presentan las actividades y logros cumplidos en este año de gestión.



- MARCO NORMATIVO INTITUCIONAL Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”

Es una Universidad Nacional de la Región Centroccidental, participativa, autónoma, democrática, comprometida en la búsqueda del conocimiento y el conocimiento y el desarrollo Social, que fomenta permanentemente el aprendizaje, la producción y difusión de saberes; vinculada al principio de cooperación interinstitucional, nacional e internacional, caracterizada por la actualización del recurso humano, su tecnología, el transporte manejo de los recursos financieros y su responsabilidad social.

Misión

Contribuir con el desarrollo humanístico, científico y tecnológico a nivel local y nacional, mediante la difusión y generación de saberes y la información de profesionales con competencias y afianzados principios humanos como la ética, justicia, libertad y solidaridad.

Visión (2007 - 2011)

Ser una institución con calidad académica y pertinencia social, reconocida por su aporte al desarrollo local y nacional, fundamentada en una cultura institucional orientada hacia el progreso y la eficiencia.

Políticas de la Institución

- Generamos un proceso educativo de calidad sobre la base de un currículo integral, flexible, centrado en el estudiante bajo el enfoque de competencias, que responda a las necesidades locales.

- Contribuimos con el desarrollo local generando y transmitiendo investigaciones

científicas, humanísticas y tecnológicas reconocidas por su calidad y pertenencia social.

- Elevamos nuestra pertenencia social aportando soluciones a los problemas de

las comunidades.

- Nos apoyamos en un sistema de gestión universitaria para ofertar un servicio de educación superior publico de calidad sustentado en un modelo de mejora continua.

- Integrar la docencia, la investigación y la exención en un proceso multi, inter y

transdisciplinado a través de mecanismos de participación y cooperación, que



permitan el logro de una educación de calidad con equidad y pertinencia social, y el fortalecimiento de la acción institucional en el desarrollo local.

- La estrategia se convierte en el centro y motor fundamental para lograr la

visión institucional, es por ello que se utiliza el cuadro de mando integral como una herramienta gerencial para operacionalizar la estrategia de manera que la comunidad universitaria se integre, a través del trabajo cotidiano, a impulsar los mejores resultados para la construcción de la universidad que queremos y demanda la sociedad.

Directriz Estratégica

Integrar la docencia, la investigación y extensión en un proceso multi, inter y

transdisplinario a través de mecanismos de participación y cooperación, que permitan el logro de una educación de calidad con equidad pertinencia social, y el fortalecimiento de la acción institucional en el desarrollo local.

La directriz estratégica se convierte en el centro y motor fundamental para

lograr la vision institucional, es por ello que se utiliza el cuadro de mando integral como una herramienta gerencial para operacionalizar la estrategia de manera que la comunidad universitaria se integre, a través del trabajo cotidiano, a impulsar los mejores resultados para la construcción de la universidad que queremos y demanda la sociedad. Objetivos Estratégicos

- Desarrollar competencias en el recurso humano docente, administrativo y obrero como elemento fundamental para el logro del éxito institucional.

- Implantar una cultura organizacional centrada en el valor de las personas y

orientada a la integración de las funciones académicas y la mejora continua.

- Optimizar plataforma física y tecnológica para el incremento de la productividad institucional.



Estructura Organizativa

El Consejo Universitario de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado” en uso de sus atribuciones legales y reglamentarios dictan las siguientes normas para el diseño y modificación de la estructura organizativa de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, aprobada en su sesión no. 996, ordinaria, celebrada el día veintiuno de enero de mil novecientos noventa y ocho.

Aspectos Generales 1. Las presentes normas regirán todo lo referente a la organización, diseño y

actualización de la Estructura Organizativa de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado” (UCLA.).

2. Para la UCLA, la Estructura Organizativa representa todas las Unidades, así

como la integración y relaciones formales existentes entre ellas. 3. La Estructura se ajusta a la misión y a los objetivos institucionales, a sus recursos

y a su ambiente; atiende a una división del trabajo y se basa en la homogeneidad de sus actividades, relacionándolas en función de un principio unificador que las ordene jerárquicamente.

4. La Estructura Básica de la UCLA, estará representada por el Consejo

Universitario, el Rectorado, el Vice-Rectorado Administrativo, el Vice-Rectorado Académico, la Secretaria General y los Decanatos.

5. El Consejo de Apelaciones será ubicado fuera de los niveles formales de la

estructura administrativa debido a que sus funciones son independientes. 6. Una unidad, es aquella formada por la agrupación de funciones homogéneas en

un centro decisorio; que de acuerdo con su participación en la delegación de funciones, puede ser dirección, coordinación, departamento o sección.

7. Se considera delegación, a la acción de transferir actividades de una Unidad a

otra, en sentido descendente. 8. El tipo de relación que puede existir entre las Unidades será lineal, de asesoría y

funcional. 9. La relación lineal, es cuando existe relación de dependencia directa en sentido

descendente, y delegación de las funciones con subordinación. 10. Las Unidades de apoyo del Rectorado tendrán categoría de Dirección



11. La Coordinación de Investigación aparece como Unidad adscrita directamente al Decano y deberá tener igual nivel que la de Extensión y Postgrado.

12. La relación de asesoría es cuando existe relación de autoridad y de

subordinación, más no de delegación. Sugieren acciones y asesoran en aspectos relacionados con su especialidad a cualquier unidad.

13. La relación funcional ocurre entre las Unidades que comparten operaciones y

entre las cuales existe correspondencia. No se representan en la estructura formal.

14. La Estructura, horizontalmente, estará constituida por niveles; éstos son las

posiciones, que unidas, revelan la autoridad y dependencia. 15. Los niveles de la Estructura de la UCLA. son los siguientes:

Nivel 1: Formado por el Consejo Universitario. Nivel 2: Formado por Rectorado Unidades de apoyo y Dirección con

dependencia lineal al Rectorado. Nivel 3: Integrado por los Vice-Rectorados y Secretaría General. Nivel 4: Constituido por los Decanatos. Nivel 5: Formado por las Direcciones Académicas, Direcciones Administrativas

y Núcleos. Nota: Las Unidades adscritas a los niveles mencionados, se representarán en organigramas individuales con sus propios niveles.

16. La UCLA. podrá adoptar para cualquier otra Unidad, de acuerdo con sus

características, una estructura matricial, con la cual se racionalizará el uso de los recursos para lograr mayor eficiencia.

17. Cuando para una unidad se decida una organización matricial, la característica

principal será más de una línea de mando: una en sentido vertical, y otra en sentido horizontal.

18. La estructura matricial podrá adoptarse en el caso de los Decanatos, o cuando

existan proyectos en otras Unidades que por su complejidad, duración e importancia requieran especial dedicación y recursos.

19. Cada unidad de la estructura tendrá un código el cual se asignará según su nivel, ubicación y adscripción.

20. Cada unidad estará simbolizada por un rectángulo que representa una carga de

trabajo.



21. El nombre de cada Unidad se colocará en función de su objetivo y funciones específicas.

22. Los nombres de Unidades no deberán repetirse; en caso de Unidades con igual

objetivo en áreas diferentes, deberá completarse el nombre con el de la Unidad de adscripción.

De los Cargos en la Estructura

23. Los cargos responsables se ubicarán en los diferentes niveles de la estructura: Nivel l: Consejo Universitario: Consejeros. Nivel 2: Rectorado (Rector).

Unidades de apoyo (Consultor Jurídico, Director de Planificación, Director de Información y Relaciones). Unidades con dependencia lineal (Director de Cultura, Director de Deportes, Director de Cátedra Libres, Director de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales, Director de Oficina de Personal Docente y de Investigación, Director de Telecomunicaciones

Nivel 3: Vice-Rectorados (Vice- Rectores). Secretaría General (Secretario General).

Nivel 4: Decanatos (Decanos). Nivel 5: Direcciones (Directores). Núcleos (Directores).

24. Cuando los titulares de cargos asignen parte de sus propias funciones sin que ello requiera la creación de una unidad, estos cargos podrán ser denominados asistentes o adjuntos.

25. Los asistentes serán quienes participen en las funciones propias de las

autoridades, las cuales no son delegables, pero que por su volumen requieren de la colaboración de otra persona. Su rango es de Director.

26. Los adjuntos serán aquellos, en quienes puede delegarse un conjunto de

funciones, en las cuales tiene toma de decisiones, firma autorizada y puede representar al funcionario que le delegó. Su rango es de Coordinador.

27. El cargo de Secretario del Decanato estará contenido en la Unidad Orgánica del

Consejo de Decanato



De la Denominación de Unidades en la Estructura Organizativa

28. Dirección: su objetivo es dirigir la ejecución de planes y programas aprobados que impliquen decisiones. Es la primera instancia en la materialización de las actividades de dirigir y aprobar propias de las autoridades.

29. Departamento: es la instancia en la cual se materializan los objetivos específicos

desagregados del objetivo general de la Dirección y que cumplen un cúmulo de funciones homogéneas.

30. Unidades Asesoras: son Unidades dependientes de aquellas a las cuales le

prestan un servicio de asesoría en su área de competencia o especialidad. Por su característica, no constituyen órganos decisorios sino de consulta y recomendación.

31. Proyecto: es un grupo de actividades con objetivos claramente definidos y

limitados en el tiempo mediante la aplicación sistemática de recursos, permiten la administración de objetivos y metas tendentes a obtener el producto deseado. Desaparecen una vez logrado el objetivo; los recursos humanos, equipos y espacio físico a él asignados, vuelven a su unidad de origen.

32. Comisiones permanentes: Son aquellas cuyo carácter asesor y de análisis de

problemas en un área determinada, las hace actuar como instancia entre las unidades operativas y los niveles de decisión. Se representan con conexión al rectángulo que asesora por su carácter no dependiente.

33. Comisiones no permanentes: son para el estudio de un caso específico, luego de

presentado su informe y cumplida su misión, desaparecen. No se representan en la estructura.

De los Decanatos

34. Los Decanatos: son los órganos administrativos y académicos a través de los cuales la Universidad realiza sus funciones de docencia, investigación y extensión. Su función es de investigar y enseñar en una rama de las ciencias o la cultura. (Art.29.Reglamento General).

35. Los Decanatos funcionarán con una estructura matricial, la cual atenderá

prioritariamente, las carreras a través de programas, que serán los centros de desarrollo principales. A nivel de pre y postgrado (Art. 27, 28 y 31 Reglamento General).



36. Las labores docentes de pre y postgrado de cada Decanato se realizan a través de los programas que las integran. Cada programa estará a cargo de un Director (Art. 38 Reglamento General.).

37. Departamentos Académicos: son el nivel en el cual se desarrollan las actividades

de docencia de los programas y están agrupados en materias afines a un campo del conocimiento y estarán a cargo de un Jefe de Departamento.

38. Direcciones Administrativas: son las responsables de la parte administrativa y de

apoyo en este tipo de función a todo el Decanato. 39. Las funciones de investigación, extensión y postgrado estarán a cargo de un

Coordinador. 40. Las unidades que, además de la relación jerárquica con el Decanato, mantengan

relación funcional con otras unidades de apoyo académico o administrativo, se ubicarán como unidades de apoyo a nivel del Decano.

41. Los Institutos: son centros destinados fundamentalmente a la investigación y a

colaborar en el perfeccionamiento de la enseñanza; estarán adscritos a los Decanatos y tendrán, en la investigación, el mismo rango que las carreras en la escala docente. (Art.77 Ley de Universidades .y 26 Reglamento General.).

42. Las estaciones experimentales se representarán como Unidades

desconcentradas de la estructura de los Decanatos. 43. Las Unidades adscritas a otros sectores de la estructura, pero que físicamente se

encuentran ubicadas en los Decanatos y tienen con ellos relación funcional, deberán aparecer como Unidades fuera de nivel en la representación gráfica.

44. Las Unidades con funciones académico-administrativas propias del Decano, y

que le fueron delegadas por éste, deberán ubicarse en el mismo nivel que el despacho del Decano, como asesoras o de apoyo.

De la Modificación de Estructura

45. El Consejo Universitario, previa evaluación, podrá crear o modificar dentro de la

Estructura Organizativa, aquellas Unidades o Direcciones, que por su naturaleza y desarrollo así lo requiera la Institución (art.12 Reglamento General).

46. Una modificación puede realizarse por creación, eliminación, y transformación por

ampliación o reducción.



47. La creación se da cuando por expansión, desarrollo, crecimiento o reducción se agrupan nuevas actividades en una Unidad.

48. La eliminación es cuando un conjunto de funciones agrupadas no representan

una contribución en términos de necesidades o, se determina, que han sido asumidas por otras Unidades puede darse por fusión o puede ser absoluta.

49. Reducción es cuando disminuyen las funciones de una Unidad por traslado o

eliminación. 50. En caso de ampliación o reducción, puede modificarse el organigrama en el

sentido de afectar el nivel original de la Unidad orgánica elevándose, en el caso de ampliación, o bajando en el caso de reducción de funciones.

51. Las modificaciones también pueden ocurrir cuando se dé un cambio de

dependencia de Unidad orgánica, pasando de una posición vertical, a otra. 52. Las modificaciones, deberán ser propuestas al Consejo Universitario, por EL

Rector y venir soportadas con la justificación de la Unidad; el informe técnico de Organización y Métodos respecto a la parte organizativa; del Departamento de Compensaciones un informe referente a los recursos humanos que pudiera requerir la unidad y de Consultoría Jurídica la parte legal.

53. El Consejo Universitario aprobará la creación, eliminación y transformación por

ampliación o reducción de Unidades y/o Departamentos académicos y administrativos cuando además de su justificación, se conozca su estructuración organizativa y de recursos humanos.

Estructura Básica: Indica en forma esquemática, una visión general de la Estructura de la UCLA; en ella se muestran el Consejo Universitario y el Rectorado con las unidades que dependen directamente de éste. Todas estas unidades están referidas en el Reglamento Interno vigente, o en su defecto, aprobadas posteriormente por el Consejo Universitario y los niveles jerárquicos aquí expuestos, son los que representa la alta gerencia de la Institución.



DIRECCION PLANIFICACION

CONSEJO

UNIVERSITARIO

CONSEJO DE

FOMENTO

AUDITORIA INTERNA

CONSEJO DE APELACIONES

RECTORADO

CONSULTORIA JURIDICA

DIRECCIÓN INFORMACION Y

RELACIONES

DEC. DE MEDICINA

DEC. DE CIENCIAS

VETERINARIAS

DEC. DE INGENIERIA

AGRONOMICA

DEC. DE ADMON. Y CONTADURIA

DEC. DE

CIENCIAS

DEC. DE INGENIERIA

CIVIL

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA BASICA DE LA UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL " LISANDRO ALVARADO"

SECRETARIA GENERAL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO

VICERRECTORADO ACADEMICO

1

2

3

4



-LINEAS Y PLANES DE ACCIÓN CONSEJO DE APELACIONES Reuniones ordinarias 28efectuadas Reeuniones Extraordinarias 7Reuniones informativas 2 Es digno de resaltar la consecuente asistencia de los miembros suplentes, ya que según el Reglamento no es si obligación. En las reuniones se han cumplido las siguientes actividades:

- Revisión del reglamento vigente, con miras a introducir ante el consejo universitario un proyecto de reforma para que sea analizado en esa instancia. Hasta la fecha se han cumplido dicha revisión en 2/3 partes aproximadamente.

- Un representante de este consejo asistió e intervino en el VI núcleo de consejo de apelaciones de las universidades del país, celebrado en la ciudad de Merida el 02-11-2007.

- Con el apoyo de la comisión de imagen institucional se definió la misión y visión del consejo de apelaciones.

- Está en proceso el recurso de apelaciones introducido por un docente del decanato de administración y contaduría, el cual se espera decidir a comienzo del venidero año, cumpliendo con los lapsos reglamentarios establecidos.

- Se observó el cumplimiento de las normas establecidas para el área administrativa (informes mensuales, asistencia del personal, actividades de mantenimiento, renovación de algunos bienes, insumo para la cotidianidad).

- Asistencia de representantes del consejo a los actos universitarios formales cuando a ellos se nos invitó.

- Gestiones para mejorar de la planta física del ambiente que nos sirve de sede, o su reubicación. La cual ha sido solicitada en varias oportunidades ante diferentes instancias, sin obtener respuestas satisfactorias.



AUDITORIA INTERNA METAS Y/O VOLÚMENES EJECUTADOS EN EL EJERCICIO FISCAL 2007

Durante el año 2007, El Departamento de Auditoría adscrito a la Dirección de

Auditoria de la UCLA, registró los siguientes volúmenes de trabajo, como parte de las metas propuestas en el Plan Operativo:

1. Auditorías - Dirección de Telecomunicaciones - Evaluación del Proceso de Ingresos de Bachilleres a la UCLA - Carga Académica Decanato de Medicina - Seguimiento al Cierre - Departamento de Compras - Liquidación de Proyectos manejados a través de la Coordinación de

Fomento del Decanato de Ingeniería Civil - Revisión Convenio Ucla-Paltex, Decanato de Medicina - Revisión pago Horas Extras - Estaciones Experimentales - Evaluar Plan Operativo Anual Dirección de Posgrado - Evaluar Plan Operativo Anual Dirección de Cultura - Evaluar Plan Operativo Anual Decanato de Ingeniería Civil - Cursos Intensivos 2006

13 2. Seguimientos

- Auditoría y Revisión años anteriores - Seguimiento permanente a oficios y comunicaciones emanados por la

Universidad - Cumplimiento Normas de Austeridad primer semestre 2007

03 3. Otras Actividades

- Arqueos Fondo en Anticipo - Inventario Librería Social Universitaria - Inventario de Materiales de Higiene y Seguridad - Parque Automotor Julio-Agosto - Parque Automotor Diciembre-Enero - Interina de Cierre - Dirección de Auditoría (Elaboración de Informes Administrativos, Informe

de Gestión, Memoria y Cuenta, Plan Operativo, Informes Trimestrales, Ejecución física Mensual, Otros.

07 4. Actuaciones Especiales



Arqueo Dpto de Tesorería al 09-01-07 Programa Licenciatura en Artes Plásticas Revisión de Ascensos y/o Reclasificados Fondo de Pensiones y Jubilaciones

- Verificar los cálculos correspondientes al Bono Vacacional y Aguinaldo efectuado al Personal Docente, Administrativo y Obrero 2006

- Verificar el cálculo de la deuda por concepto de intereses de prestaciones sociales a cancelar al personal egresado años 1994 a 1997 Docente y Administrativo.

- Revisión de insuficiencia en el pago del Bono Vacacional y Aguinaldo Personal Docente, Administrativo y Obrero año 2006

- Revisión de Divisa Correspondiente a Docentes Becados de la Institución - Revisión cálculos de las Prestaciones Sociales Personal Docente egresado

2do semestre 2006 - Revisión Prestaciones Sociales a cancelar Jubilado año 2006 - Verificar Listado de Estudiantes Becarios en el Exterior para la adquisición

de divisas correspondiente al complemento del período Abril-Diciembre 2007, monto expresado en Euros

- Verificar Listado de Estudiantes Becarios en el Exterior para la adquisición de divisas correspondiente al complemento del Segundo Semestre Julio-Diciembre 2007, monto expresado en Dólares

- Revisión Prestaciones Sociales a cancelar beneficiario Docente Fallecido - Revisión Diferencia de Prestaciones Sociales Personal Administrativo y

Obrero egresado durante el primer semestre año 2006 - Revisión Rendición de Cuenta de los Recursos otorgados del 8.5 al

Personal Docente, Administrativo y Fideicomiso obrero 2007 - Revisión Diferencia de Prestaciones Sociales Personal Docente,

Administrativo y Obrero egresado en el 1er semestre año 2006 - Revisión Liquidaciones de Prestaciones Sociales administrativo egresado

segundo semestre 2006 - Revisión Liquidaciones de Prestaciones Sociales diferencias por incremento

salarial de Personal Docente y Administrativo egresado año 2006 - Revisión cálculo Prestaciones Sociales, personal Administrativo y Obrero

egresado primer semestre año 2007 - Revisión Liquidaciones de Prestaciones Sociales diferencias por incremento

salarial de personal Docente egresado año 2006 - Revisión Diferencia de Prestaciones Sociales Personal Docente,

Administrativo y Obrero egresado en el 1er semestre año 2006 - Revisión Liquidaciones de Prestaciones Sociales administrativo egresado

segundo semestre 2006 17



METAS Y/O VOLÚMENES DE TRABAJO PROGRAMADOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2008

1. Auditorias de Regularidad

Dirección de Formación de Personal Académico (DFPA) - Otorgamiento y Control de Becas

Decanato de Ciencias y Tecnología (Carga Académica) Dirección de Finanzas, Dpto de Contabilidad, Seguimiento al Cierre 2007 Dirección Servicios Generales Revisión Licitaciones efectuadas año 2007 Librería Universitaria (Proyectos Coordinación de Fomento) Núcleos Medicina (Control Interno) Bibliotecas Universitaria (Dirección de Bibliotecas) Decanato de Agronómia (Carga Académica) Dirección Servicios Generales (Contrato de Servicios) Dirección de Presupuesto (Presupuesto Institucional) Decanato de Ciencias Veterinarias (Cumplimiento Plan Operativo 2007) Biblioteca de Agronomía (Revisión Financiera) Dirección de Recursos Humanos, Dirección de Personal Docente (Revisión

Prima por Hijo) 13

2. Auditorias de Gestión Dirección de Formación Personal Académico (DFPA) Cumplimiento Plan

Operativo 2007 Dirección de Bienestar Estudiantil (Cumplimiento Plan Operativo 2007)

02 3. Seguimiento

Seguimiento Auditoría y Revisiones años Anteriores Actuaciones Especiales (Seguimiento Permanente a oficios y

comunicaciones emanadas por la Universidad, verificación actas de entregas, otras)

Norma de Austeridad primer semestre 2008 03

4. Otras Actividades Inventario Librería Inventario de Higiene y Seguridad Unidades Ejecutoras de Presupuesto (Arqueos) Revisión permanente Prestaciones Sociales Inventario Parque Automotor (Julio-Agosto) Dirección de Finanzas Dpto de Contabilidad Revisión de Registros

Contables (Interina) Inventario Parque Automotor (Diciembre 2008)



Elaboración Informes Administrativos (Gestión, Memoria y Cuenta, Plan Operativo, Informes Trimestrales, Ejecución Física, Otros) 08 DIFICULTADES ENCONTRADAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DEL AÑO 2007 Los problemas más relevantes que afectaron el Plan Operativo durante el trimestre objeto de estudio se enumeran a continuación:

Deficiencia logística (falta de conductor de transporte para la movilización oportuna de los auditores)

Ejecución de Actividades no Programadas , a solicitud de la OPSU (Oficina de Planificación del Sector Universitario) y otras unidades competente

SUGERENCIAS PARA SUBSANARLAS

Redistribuir las actividades del departamento Reordenamiento en las fecha de inicio y culminación de actividades y

reestructuración de equipos de trabajo. DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIONES Y PROCEDIMIENTOS ESPECIALES METAS Y/O VOLÚMENES EJECUTADOS EN EL

EJERCICIO FISCAL 2007

Durante el año 2007, el Departamento de Investigaciones y Procedimientos Especiales de la Dirección de Auditoria Interna de la UCLA, registró los

siguientes volúmenes de trabajo, como parte de las metas propuestas en el Plan Operativo correspondiente al Ejercicio Fiscal 2007.

1. Fases Investigativas 04

Expediente N° FI-DIPE 2007-01 Expediente N° FI-DIPE-2007-02 Expediente N° FI DIPE-2007-03 Expediente Nª FI-DIPE-2007-04

2. Procedimientos Adm. Sancionatorios sustanciados en el año 2007 02 Expediente N° PA-DIPE-2006-01 Expediente N° PA-DIPE-2007-01



3. Actividades administrativas programadas 07

Estudio Caso Rendiciones de Cuenta Seguimiento presentación de cauciones a través de Póliza de Fidelidad. Revisión y análisis de las observaciones contenidas en los informes emitidos

por la Dirección de Auditoria Interna, cuyo resultado se evidencia en los Procedimientos Investigativos iniciados e indicados supra.

Seguimiento actos administrativos y multas impuestas por este Despacho 4. Actividades Administrativas no programadas 04

• Recurso de Nulidad interpuesto en contra del Acto Administrativo correspondiente a la Decisión del Expediente N° PA-DIPE-2005-03

• Recurso de Reconsideración interpuesto en contra del Acto Administrativo contentivo de la Decisión del Expediente PA-DIPE-2006-01.

• Recurso de Reconsideración interpuesto en contra del Acto Administrativo contentivo de la Decisión del Expediente PA-DIPE-2006-01

METAS Y/O VOLÚMENES DE TRABAJO PROGRAMADOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2008 Dentro de las metas y/o volúmenes de trabajo propuestas para el presente año, se pueden señalar las siguientes: 1. Fases Investigativas y Procedimientos Sancionatorio en curso 4

Expediente N° PA-DIPE-2007-01 Expediente N° FI-DIPE-2007-02 Expediente N° FI-DIPE-2007-03 Expediente N° FI-DIPE-2007-04

2. Fases Investigativas a iniciar dependiendo de los resultados de los Estudios de

Informes de Auditoria emitidos por esta Dirección y otras denuncias y/o solicitudes formuladas por las máximas autoridades de la Universidad.

3. Procedimientos Administrativos Sancionatorios los cuales serán iniciados en

base a los resultados de las Fases Investigativas en curso y de las que se inicien en el transcurso del ejercicio fiscal.

4. Estudio y análisis del resultado de las auditorias llevadas a cabo por el

Departamento de Auditoria de esta Dirección.



5. Seguimiento y observaciones a informes y oficios. 6. Seguimiento a las cauciones que deben prestar los empleados de la Universidad

que manejen recursos. 7. Seguimiento a multas impuestas y publicación en Gaceta Oficial de las

decisiones administrativas sancionatorias dictadas por esta Dirección. 8. Seguimientos a Recursos interpuestos por ante los Tribunales Contenciosos en

lo Administrativo en contra de Actos Sancionatorios dictados por este Despacho. 9. Actividades impartidas por la Auditora de la Dirección de Auditoría Interna

durante el transcurso del ejercicio fiscal. 10. Emisión de Dictámenes y respuestas a Consultas realizadas por la

Administración Activa de la Universidad y a requerimiento del Auditor Interno. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

DDeeppaarrttaammeennttoo ddee AAuuddiittoorriiaa

DDeeppaarrttaammeennttoo ddee IInnvveessttiiggaacciioonneess

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DDiirreecccciióónn ddee AAuuddiittoorrííaa IInntteerrnnaa



RECTORADO Como unidad Rectora le corresponde conjuntamente con las demás autoridades de dirección institucional, el diseño coordinación y supervisión de políticas y estrategias encaminadas al logro de los objetivos institucionales, ejecutando estas actividades en el marco de la reglamentación vigente. El rectorado agrupa tres unidades de apoyo, Dirección de Planificación, Consultoría Jurídica y Dirección de Información y Relaciones y las direcciones con dependencia lineal: Cultura, Deportes, Cátedras Libres, Cooperación y Relaciones Interinstitucionales, Personal Docente y de Investigación y Telecomunicaciones. También se encuentra adscrita al Rectorado, la Coordinación de Protocolo y Eventos, y la Coordinación de Radio y TV. De acuerdo con lo establecido en el artículo 12 del Reglamento General de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado, se cumplieron las siguientes actividades: _ Ejerció la Presidencia del Consejo Universitario en cuarenta y tres (43)

reuniones ordinarias y cuarenta y nueve (49) extraordinarias. _ Asistió a reuniones convocadas por el Consejo Nacional de Universidades

(C.N.U.). _ Apoyó las actividades de promoción de convenio y relaciones

interinstitucionales, y al efecto firmó 39 convenios con diferentes organismos regionales, nacionales e internacionales.

_ Emitió nombramientos de cargos de dirección media, tanto académicos como

administrativos. _ Designó dos (02) Decanos con base en el Régimen Electoral establecido en el

Reglamento respectivo. _ Recibió, analizó y procesó las cuentas presentadas por las diferentes instancias

de la Institución. _ Designó nuevos miembros del personal docente de acuerdo con el Reglamento

de ingreso vigente. _ Confirió titulo de pregrado y postgrado



_ Participó en eventos extra-universitarios, en representación de la Universidad. Proyectos presentados ante la OPSU

_ Creación de la Sala de Aprendizaje Multidisciplinario en la Biblioteca de

Ingeniería Civil “Ing. Miguel Ángel Pérez Faura”.

_ Actualización tecnológica de los Docentes del Decanato de Ciencias y Tecnología

_ Creación de la Sala de Aprendizaje Multidisciplinario en la Biblioteca de Ciencias y Tecnología “Félix Morales Bueno”, del Decanato de Ciencias y Tecnología.

_ Equipamiento de los laboratorios de los Grupos Organizados Estudiantiles, ASOEM, INFORMATICA, ACM, y UCLATUX, Del Decanato de Ciencias y Tecnología.

_ Equipamiento de los laboratorios de Programación del Centro de Computación del Decanato de Ciencias y Tecnología.

_ Recursos de aprendizaje para la formación en computación de los estudiantes de Medicina y Enfermería

_ Actualización del sistema de Control Electrónico e Hidráulico del Banco de Ensayo en el laboratorio de Mecánica Estructural del Decanato de Ingeniería Civil de la UCLA

_ Plan Operativo Anual, año fiscal 2008.

_ Proyecto de Urbanismo en la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado.

_ Fortalecimiento de la actividad docente y de Investigación del Laboratorio de Química y de Productos agroindustriales del Programa de Ingeniería Agroindustrial de la UCLA, Decanato de Agronomía

_ Proyecto para la construcción del Edificio de Aulas y Laboratorio para el Núcleo Dr. Juan Agustín De La Torre, ubicado en la ciudad de Carora.

_ Proyecto de mantenimiento mayor del sistema eléctrico planta baja del edificio del Decanato de Medicina.

_ Proyecto de Creación de la Carrera de Filosofía.



Otras Actividades _ Brindó Apoyo para la realización de eventos científicos y deportivos organizados

por el personal docente y por estudiantes. DIRECCION DE CÁTEDRAS LIBRES La Dirección de Cátedras Libres, es una unidad académica de dirección y coordinación, de las actividades que realizan las diferentes Cátedras Libres de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, con el fin de contribuir con éstas en la búsqueda de la verdad y con el perfeccionamiento espiritual, humanístico, científico y tecnológico de los miembros de la comunidad universitaria y de la sociedad en general.

La Dirección fue propuesta como una iniciativa del Rectorado con el objetivo fundamental de organizar, consolidar y coordinar estas unidades académicas ya existentes desde 1983, mediante la preparación de un cuerpo de normativas donde se definieran las estrategias y políticas, coherentes, con los intereses de la institución. Fue aprobada por el Consejo Universitario en la reunión ordinaria Nro. 781 de fecha 03-07-96, con fundamentación legal del artículo 36 numeral 5 de la Ley de Universidades y del artículo 12 numeral 7 del Reglamento General de la UCLA. La Dirección, al igual que las diversas cátedras adscritas, dependen del Rectorado. OBJETIVO GENERAL Integrar y coordinar la labor de las Cátedras Libres de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, como un proyecto de acción institucional, orientado a lograr una mejor proyección educativa, cultural y de servicio a la sociedad. EL CONSEJO ASESOR Estructura Organizativa _ La Dirección y Coordinación General:

Es un organismo académico, integrador de las actividades que realizan las diferentes Cátedras Libres de la universidad. La Coordinación General de Cátedras Libres y su estructura organizativa fue discutida en reunión del Consejo Asesor en fecha 17-06-96 y aprobado por el Rector en cuenta Nro. 04-96 de fecha 08-07-96.



_ Consejo Asesor de las Cátedras Libres

Es un organismo consultivo, de estudio y de discusión, donde se presentan los proyectos, programas y actividades inherentes a las Cátedras y a la Coordinación. Está conformado por los Coordinadores de las Cátedras Libres, el Secretario (a) del Consejo, el Asesor Legal, la Administradora de la Dirección y el Director de las Cátedras, quien lo preside Entre sus principales actividades están la de considerar la programación general de las actividades realizadas y por desarrollar por la Dirección y cada una de las Cátedras Libres, así como la de estudiar los proyectos de creación de estas unidades académicas a los fines de asesorar al Rector para su presentación ante el Consejo Universitario. También se constituye en centro de información, opinión y asesoría para la universidad, en aquellas áreas del conocimiento que son de su competencia.

_ El Consejo de Redacción:

El consejo de Redacción de la Dirección de Cátedras Libres, es un órgano auxiliar de la Dirección y del Consejo Asesor, encargado de revisar todo lo relacionado con las publicaciones, proyectos y otros documentos, inherentes a las responsabilidades asignadas a esta dependencia. Esta conformado por un grupo de 5 a 7 coordinadores voluntarios o electos en el seno del consejo Asesor, pudiendo participar también otros miembros ordinarios de las cátedras libres, que sean competentes para los fines encomendados. Cuenta con la colaboración técnica del personal administrativo adscrito.

_ Soporte Reglamentario y Medios de Información:

Como normativa, guía y medio de proyección institucional hacia la comunidad, existen, tres medios documentales básicos: 1. Conceptualización de las Cátedras Libres de la UCLA: Normativa legal de

las cátedras libres de la UCLA, refrendada por el Rector.

2. Boletín informativo de las Cátedras Libres: Publicación que recoge todo lo atinente a cada una de las cátedras libres y sus cambios académicos y/o administrativos.

3. Revista “Alternativa Académica”. Órgano divulgativo de la dirección y sus

cátedras adscritas, la cual se publica anualmente.



_ La Secretaría del Consejo

Está responsabilidad es desarrollada por uno de los coordinadores de las cátedras, quien se encarga de llevar las actas de las reuniones y puede suplir las faltas temporales del Director.

_ Asesoría Legal Está ocupada por un abogado (ad-honorem), que se encarga de revisar aquellos aspectos legales de las cátedras que le sean asignadas, antes de ser enviadas a la Consultoría Jurídica de la UCLA para su formalización.

_ La Administración de la Dirección

La administración de la Dirección está ocupada por un profesional de las finanzas, y se encarga de los asuntos administrativos, compras de bienes y otros recursos de la unidad. Prepara conjuntamente con el Director los proyectos e informes administrativos requeridos por la gerencia central y el control de solicitudes e inventarios de los bienes delegados a cada una de las cátedras adscritas. Contribuye además con facilitar el mejor desempeño, actividades y promoción, de las tareas desarrolladas por las cátedras libres.

_ La Secretaria de la Dirección

Esta ocupada por un miembro del personal administrativo y se encarga de llevar todo lo inherente al trabajo secretarial de la Dirección, conducente a facilitar el mejor desenvolvimiento, acción y promoción de las actividades realizadas por estas unidades académicas universitarias.

LAS CATEDRAS LIBRES DE LA UCLA Las Cátedras Libres son unidades académicas universitarias para el estudio e investigación de temas o materias relevantes del conocimiento o del acontecer institucional, regional, nacional e internacional. Tienen el propósito de complementar, diversificar y/o profundizar temas o actividades contemplados o no, en la cátedra tradicional o para el estudio de aquellas áreas de la cultura o del saber, que por su naturaleza, requieran de un tratamiento distinto al que pudiera dársele dentro del pensum regular institucional, bien sea utilizando los recursos y metodologías existentes, o modificándolos y adaptándolos de acuerdo con las necesidades del entorno.



Su creación y desarrollo está enmarcado dentro de la función rectora que debe cumplir la universidad, con fines de propiciar la búsqueda de la verdad y contribuir al perfeccionamiento espiritual, humanístico y científico, de los miembros de la comunidad institucional y de la sociedad en general. Por su condición especial, las Cátedras Libres pueden contribuir con la búsqueda de la verdad, sin menoscabo de su origen. En virtud de este principio, también se ocupan de estudiar el producto del conocimiento autóctono de la cultura, el arte, la artesanía y la tecnología popular, para sistematizarlos y de ser posible mejorarlos, a efectos de salvaguardar estos conocimientos para beneficio de las generaciones futuras. De igual manera, las Cátedras Libres permiten abrir una puerta para que todas aquellas personas, profesionales o no, que posean inquietudes por contribuir con la producción de conocimientos, encuentren en estas, un escenario y un medio para presentar y dar a conocer sus investigaciones y proyectos. Con el fin de mantener la calificación de la Dirección de Cátedras Libres como Unidad Académica Universitaria, deben estar incluidos dentro de la programación general de cada cátedra, los componentes de docencia, investigación, extensión y producción; actividades estas que caracterizan la función académica en la universidad. Esto no debe interpretarse como una exigencia a cada uno de los participantes, sino que con el trabajo de todos, debe cumplirse este requisito para evitar que las cátedras sólo realicen actividades de extensión. En general, las Cátedras Libres están coordinadas por miembros del personal institucional, sin embargo en algunas áreas específicas, puedan ejercer la coordinación personas del entorno universitario, profesionales o no, de reconocidos méritos científicos, culturales, artísticos o del saber popular siempre que estén identificados con la conducta idónea que caracteriza al espíritu universitario. Actualmente funcionan diecisiete (17) Cátedras Libres

- Itinerante de los Derechos Humanos - Agricultura Ecológica - Simón Bolívar - Moral Fundamental “Juan Pablo II” - Para la Investigación, el Estudio y Divulgación del Ganado Carora - José Martí - La Vivienda - Humanística Kotepa Delgado - Ciencias Aplicadas - Para el Estudio y Conservación del Caballo Criollo Venezolano



- Historia de la Música Popular Hispanoamericana - Estudio y Conservación de la Fauna Silvestre - Gestión Ambiental - Cambio Climático - Cooperativismo - Lisandro Alvarado - Seguridad Alimentaria

Actividades Cátedra Libre Simón Bolívar Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinadora: Prof. Benicia Sánchez Angulo _ Proyecto de estatutos de las Sociedades Bolivarianas Universitarias _ Conferencia sobre “Bolívar en el Chimborazo” dictada por el Lcdo. Marcos

Chiu, quien vino de Riobamba, Ecuador, realizada en el Auditorio Ambrosio Oropeza, el 05/03/ 2007.

_ Taller sobre Cátedra Bolivariana Dictado a la Unidad Educativa “Juárez” en Sta Rosa – Irrribarren, el 15/02/2007.

_ Taller de Teatro Histórico, dictado en el Liceo Bolivariano “Lisandro Alvarado”. _ Juramentación de Sociedades Bolivarianas, realizado en la Plaza Bolívar de

Duaca y en el Teatro Romilda Grimaldi, donde participaron alumnos, docentes y comunidad en general.

_ Taller sobre “Lunes Cívicos” _ Taller sobre “Dramaturgia”, donde escenifican la vida y obra de nuestro

libertador “Simón Bolívar” _ Charlas en las diferentes instituciones educativas, con motivo de la semana del

General de División “Juan Jacinto Lara”. _ Preparación en los diferentes planteles de educación Básica, sobre la

enseñanza de la historia a través de obras de teatro, la vida de Bolívar como reformador Social, el Congreso de Angostura, la Carta de Jamaica, abolición de los esclavos entre otros.

_ Organización y realización de las Semanas Bolivarianas, en los diferentes planteles de educación Básica y Diversificada.

_ Exposición Mirandina en la Alcaldía de Iribarren, Guardia Nacional, y el Teatro de la Gualdrón.

_ Presentación de la Canción Bolivariana por el Cantautor “José Díaz”.



_ Presentación de la exposición denominada “Senderos Visuales”, con la participación de artistas plásticos.

_ Entrega de Textos “Teatro Infantil” y “Conociendo a Miranda”. _ Realización del Proyecto “Las Heroínas Venezolanas y sus Sacrificios para la

Patria” Actividades por las fechas Patrias, en los diferentes planteles del Estado. Actividades Programadas para el año 2008

_ Continuar las Visitas a Escuelas _ Juramentación de Sociedades Bolivarianas en diferentes planteles de la

región _ Continuar con los Talleres de Capacitación Bolivariana _ Jornadas de servicios a la Comunidad _ Elaboración del Reglamento para las Sociedades Bolivarianas

Actividades Cátedra Libre José Martí Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinadora: Prof. Corina Nieto de Villavicencio _ Ejecución del proyecto “Visión de Martí”, sobre Venezuela Heroica, con la

participación de la cátedra y los profesores colaboradores. _ Cumpliendo con el acuerdo con la Zona Educativa, se continuará con el dictado

de Talleres a maestros de Educación Básica, mediante el texto elaborado por la Cátedra.

_ Un Taller sobre el pensamiento Martiano _ Se dictó una Conferencia sobre la “ Visión Humana de José Martí” _ Se dictó la charla sobre “Vigencia del Pensamiento Martiano” a los profesores

del Instituto de Tecnología “Antonio José de Sucre” _ Se realizó una charla sobre los aspectos tratados en el libro “Tiempo de Afecto” _ Elaboración de actas en el Consejo de Cátedras Libres _ Elaboración del Folleto “Cecilio Acosta” _ Talleres en los diferentes planteles de Educación sobre “Aprendizaje de Valores

a través de Cuentos y Poesías de la Edad de Oro de José Martí”. _ Atención al Dr. Salvador Morales, representante del Centro Martiano de la

Habana, a objeto de planificación de un Encuentro Nacional de Cátedras Libres. _ Presentación de dos obras de carácter didáctico como lo son: “Lisandro

Alvarado un Hombre Sencillo” y “Pensamientos de Martí”.



_ Charla sobre “La obra de José Martí” a docentes del Instituto “Luis Braile”. _ Presentación del Folleto “Visión de Martí sobre Cecilio Acosta”

Actividades Programadas año 2008

_ Continuar asesorando los Trabajos de Investigación de los alumnos del DAC,

sobre temas relacionados con la vida y obra de José Martí. _ Presentación Folleto de José Martí.

Actividades Cátedra Libre Juan Pablo II Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinador Prof. Alfredo Pérez Febres

_ Decanato de Administración y Contaduría

_ Actividades Académicas _ Área de Autodesarrollo _ Dictado de Clases de Moral Fundamental (2 horas semanales) Electiva

_ Decanato de Medicina _ Área de Autodesarrollo _ Dictado de Clases de Moral Fundamental (8 horas semanales) Electiva. _ Programa “Hablando en Familia” (1 hora semanal – Domingos, Radio 870

AM) _ Reunión con el Instituto Panamericano de Estudios de la Familia.

_ Asistencia al Congreso de la Familia en Roma _ Charlas sobre “Inteligencia Emocional” y la “Educación de la Afectividad” a los

diferentes Planteles de Educación Básica y Diversificada así como a los diferentes Decanatos de la Universidad, con la participación del Dr. Alfredo Gorrocochett.

_ Talleres sobre: Valores, Liderazgo. _ Trabajo de Campo en el municipio Siquisique




_ Continuación con la Sección del Programa Radial “Hablando en Familias” transmitido por 870. AM los días Domingos.

_ Continuación con las Actividades Académicas y de Autodesarrollo en los Decanatos: Administración y Contaduría y Medicina.

_ Dictado de Charlas y Conferencias. Actividades Cátedra Libre Ganado Carora Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinadora: Prof. Yvenioski Gamarra _ Reactivación del Correo electrónico de la Cátedra _ Incorporación de estudiantes del NUJAT en las actividades de la Cátedra _ Culminación de la Premiación de la exposición de Maquetas, dibujos, pinturas y

poemas de estudiantes de Pre-escolar a 6to grado de Educación Primaria de la Escuela Bolivariana “Dr. Ezequiel Contreras”

_ Participación en las Ferias Agropecuarias de Carora. _ Realización de las I Jornadas de Producción de Ganado Carora. _ Asistencia al “XII Taller sobre Explotación de la Ganadería Bovina en

Venezuela” realizado en el Vigía, Estado Mérida. _ Actualización de registros en ASOCRICA de los animales raza Carora, que

posee la UCLA en la Estación Experimental con la participación de prof. Armando Oropeza

_ Participación de la Cátedra en las Jornadas de Producción de Leche. _ Visitas a las diferentes escuelas de la Ciudad de Carora, a fin de difundir a la

raza Carora. _ Formación de Grupos Organizados con estudiantes del Núcleo Carora. _ Charla sobre Ganado Carora, dictada por el Med. Vet. Eleazar López, dirigida a

estudiantes del Núcleo Torres. _ Jornadas de Producción de Ganado Carora, realizado el en Teatro Alirio Díaz

de Carora. _ Rueda de Prensa con la finalidad de Divulgar las I Jornadas de Ganado Carora _ Asistencia al Programa de Radio con la Periodista Cira Garrido _ XXIII subasta de Ganado Carora, realizado en el Parque Exposición Teodoro

Herrera Z. en Carora Edo. Lara.



_ Articulo de Prensa en el Impulso sobre “Uso de Forraje como alimento en ganado lechero, en Carora”.

_ Charla de ASOCRICA a los estudiantes de Postgrado de Producción de Leche del Decanato de Veterinaria.

_ Preparación y Organización de las II Jornadas de Producción de Ganado Carora en Conjunto con ASOCRICA, Noviembre 2007.


_ Continuación con la publicación de artículos en la página Web de la Cátedra

“Ganado Carora”. _ Visitas a escuelas de la ciudad de Carora con fines de difundir a la raza Carora

y programar actividades _ Reuniones con ASOCRICA _ Colaboración Con los Grupos Organizados.

Actividades Cátedra Libre Música Popular Hispanoamericana Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinador Prof. Mario Baptista Troconis _ Programa radial “Historia Musical del Continente, transmitido por radio tricolor

990 AM los días sábados de 11:30 AM a 12:30 PM .

_ Participación en Coordinación de proyecto UCLAVISION radio y elaboración de micros “Frente a la Historia”.

_ Charla sobre “Lo que cuentan las Canciones” realizada en la Asociación de Medicina Familiar, Seccional Lara.

_ Tertulias Mensual, a realizarlo los últimos jueves de cada mes, en el Club Gaucho en la calle 38 de los Hermanos Rojas en Barquisimeto.

_ Edición del Libro “Cheo García”. El mejor guarachero del Continente. Autor: Prof. Yovani Barragán con la colaboración de la Dirección de Cultura.

_ Continuación de la Edición y Realización de la Revista Virtual “Notas Musicales” incluida en el portal de la UCLA, la cual existen 15 Números.

_ Otorgamiento del Dr. Honoris Causa al Maestro Aldemaro Romero, por parte de las Autoridades Universitarias, a través de la Cátedra Música Popular.

_ Tertulia sobre ¿Existe el Bolero Llanero?.



_ Tertulia “Figuras Retóricas en la Música Romántica Latinoamericana” la cual estuvo a cargo de la Prof. Yhajaira de Torres y moderación del Prof. Yovani Barragán.

_ Tertulia sobre “Rafa Galindo, el Trovador de la Radio”.

_ Tertulia “Época de Oro del Cine Mexicano”, cuyo moderador fue el Sr. Freddy Álvarez.

_ Continuación con la elaboración de la Base de Datos de Biografías Musicales y Datos de Restauración Digital de Música.

_ Miembro colaborador en la comisión del 45 Aniversario de la UCLA. _ Reconocimientos a destacados Músicos y Compositores Venezolanos, en una

actividad que realizara la Dirección de Cátedras Libres y sus Cátedras Adscritas, entre ellos: Hugo Blanco, José Enrique “Chelique Sarabia”, Joel Hernández, José La Riva Contreras y Francisco Villazán.


_ Continuación programa de radio “Historia Musical del Continente”, Radio

Tricolor 990 AM, sábado 11.30 AM a 12.30 AM.

_ Tertulia mensual a realizarse el último jueves de cada mes. Temática de cada una a resolver.

_ Elaboración de la Revista Virtual “Notas Musicales”. Actividades Cátedra Libre Caballo Criollo Venezolano Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinador Prof. José Luis Canelón _ Viajes Mensuales a diferentes Hatos del Edo. Apure, para el Estudio e

Investigación del Caballo Criollo, en cuanto a: Historia, Pelajes, Manejo Semiológico, Técnica de Imprinting, Enfermedades.

_ Actividades de Grupos Organizados

_ Charla “Conservación y Estudio del Caballo Criollo” a estudiantes de grupos organizados en el Decanato de Ciencias Veterinarias.

_ Asistencia al “VI Congreso de la Federación Iberoamericana de Razas Criollas y Autóctonas Españolas”.

_ Presentación del Trabajo de Investigación “Relación de la Anemia Infecciosa Equina, con las Proteínas Séricas Totales, Urea y Creatininas, en Caballos Criollos del Estado Apure”. VI Congreso de la FIRC.



_ Entrega de un Compendio de Trabajos realizados por la Cátedras a la Asociación Argentina de Criadores de Caballos Criollos.

_ Pasantía en Cabaña “La República” en Lujan Argentina. Explotación que cuenta con 400 madres criollas y 1.300 ejemplares equinos criollos.

_ IV Jornadas Nacionales Dr. José Giacopini Zarraga.

_ Curso sobre “Etología Equina”.

_ Charla sobre “Posible Origen del Tripanosoma Evansi en Venezuela. Y artículo publicado en la revista científica “Venezuela Tropical”.

_ Trabajo de Investigación sobre “Características Fenotípicas del Caballo Criollo. Observaciones en el Estado Apure”.

_ Publicación del Trabajo “Morfometría de Caballos Criollos Venezolanos en un Hato en el Estado Apure- Resultados Preliminares”. En revista Veterinaria. Montevideo.

_ Elaboración de un Reglamento para el Funcionamiento de la Cátedra Libre Estudio y Conservación del Caballo Criollo Venezolano.

_ Trabajo de Investigación “Caracterización Genética del Caballo Criollo Venezolano”, en colaboración con la universidad de Córdoba, España.

_ Trabajo de Investigación “Aperos del Caballo Criollo utilizados por el llanero venezolano.

_ Trabajo de Investigación Cálculo del Peso Vivo del Caballo Criollo Venezolano, utilizando la formula de Crevat.

_ Trabajo de Investigación “Estudio Reproductivo de Yeguas Criollas Venezolanas en el Hato Las Palmeras, Estado Apure.

_ Conferencia “Anemia Infecciosa Equina”, presentada en el Teatro de la Universidad Nacional Experimental del Táchira.

_ Tarde de Conferencias sobre el Caballo Criollo Venezolano, realizado en el Decanato de Ciencias Veterinarias:

_ Perfil Parasicológico de los Equinos del Hato “El Paraíso”. Guasdualito Estado Apure. Ponente Franklin Mújica.

_ Posible Origen del Tripanosoma Evansi en Venezuela. Ponente Roy D. Meléndez.

_ Prevalencia de Habronemosis Gástrica en los equinos del Club Hípico Las Trinitarias”, Barquisimeto Estado Lara. Ponente: Dr. Franklin Mújica.



_ Relación de la Anemia Infecciosa Equina, con las Proteínas Séricas, Urea y Creatinina, en un Rebaño de Caballos Criollos Venezolanos, Estado Apure. Venezuela. Ponente Dr. José Luis Canelón.

_ Participación de la Cátedra en las “XVI Jornadas Técnicas de Ganadería”, realizadas en San Cristóbal, Estado Táchira.

_ Artículo en la Revista Serviequinos sobre, “La Mestización del Caballo Criollo, una equivocación que pagaríamos caro.”

_ Conversatorio sobre “El Caballo Criollo Venezolano”, realizado en el Parque Zoológico y Botánico Bararida.

_ Publicación en la Revista Gala del Impulso la entrevista sobre Caballo Criollo, Afianzando lo Nuestro.

Actividades Programadas año 2008 _ Continuación con las reuniones de los Miembros de la Cátedra en el Decanato

de Veterinaria, de la UCLA y Grupos Organizados.

_ Organización de las Jornadas Nacionales Dr. José Giacopini Zarraga. Octubre

_ Se tiene previsto realizar el Curso Etología Equina

_ Continuación de la preparación del Documental acerca del Caballo Criollo Venezolano

Actividades Cátedra Libre Humanística Kotepa Delgado Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinador Prof. Marco Tulio Mendoza. _ Conferencias Dictadas por el Dr. Marco Tulio Mendoza Coordinador de la

Cátedra, en los diferentes Institutos y Comunidades en general: - Aspectos Bioéticos de la Gerencia - Don Luis Zambrano y el Arte Popular - Motivación al Trabajo - Psicología de la Expresión Artística - La Muerte y los Moribundos - La Locura del Libertador - Psiconeuro-inmunología - Las Emociones del Cuerpo - Ética y Medicina



- Sicopatología de la Expresión Artística - Psicosomática y el Arte Popular - Desarrollo Personal - Palabreo de los Hombres - Ecología y Salud Mental

_ Conferencias Dictadas por la Lic. Graciela Anzola Secretaria Ejecutiva de la Cátedra, en los diferentes Institutos y Comunidades en general.

- Talleres de Narración Oral y Escénica - Construcción de Ciudadanía - Creatividad en el Trabajo con los Niños - Selección de Textos en el Arte de la Narración - Conferencia de Arte y Ciencia - Cultura y Ciudadanía - Talleres de Dramaturgia para Docentes de las Sociedades Bolivarianas - Talleres sobre Actuación y Narración - Diseño de Escenografía y Maquillaje

Actividades Programadas año 2008 _ Talleres de Construcción de la Ciudadanía.

_ Talleres de Narración Oral y Escénica.

_ Charlas y Conferencias Actividades Cátedra Libre Itinerante de Derechos Humanos Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinador Prof. Jesús Antonio Herrera _ Continuación de los seminarios de enseñanza, divulgación y defensa de los

Derechos Humanos en Venezuela.

_ Debate dirigido con estudiantes del DAC y del Departamento de Formación Docente de la UPEL – IPB.

_ Entrega y Discusión de Documento sobre “Situación de los Derechos Humanos en Venezuela”.

_ Publicación de artículo en prensa y TV Regional sobre Valores Humanos y Virtudes Ciudadanas.



_ Entrega de material Informativo a psicólogos egresadas de la Universidad Rafael Urdaneta, quienes se desempeñan en el Estado Lara, en el Ministerio de Interior y Justicia en la Cárcel de Uribana.

_ Publicación Artículo en Prensa El Impulso sobre “La UCLA y los Derechos Humanos”.

_ Publicación Artículo en Prensa El Impulso sobre “La UCLA y la Educación Valorizada”.

_ Publicación Artículo en Prensa El informador sobre “Visiones Educativas de Venezuela 2007”.

_ Foro sobre “Liderazgo Educativo en la Concepción Actual” realizado en la Universidad Fermín Toro.

_ Publicación Artículo en Prensa, El Impulso sobre “UCLA-IPB, Educación y Violencia”.

_ Publicación Artículo en Prensa, El Impulso sobre “UCLA: Estrategia para Uribana”

_ Foro sobre “Valores en el Mundo Universitario”, realizado en la UNEXPO.

_ Documento sobre “Libertad de Expresión”.

_ Documento sobre “El Problema Carcelario en Venezuela”.

_ Documento sobre “Inseguridad Personal”.

_ Jornadas sobre “Valores” realizada en Calabozo, Estado Guárico, con la participación del Pbro. Prof. Juan Bautista Briceño, Ex Director del Seminario de Barquisimeto, y personas vinculadas a la UCLA, UPEL e IPB.

_ Jornada sobre “Valores Universitarios” realizado en el auditorio del Tecnológico Antonio José de Sucre, de Barquisimeto.


_ Publicación de Artículos en prensa y Diario el Carabobeño

_ Exposiciones, Charlas, Conferencias y Talleres a efectuarse en Instituciones Educativas y Culturales, conjuntamente con la Pastoral Familiar de la Arquidiócesis de Barquisimeto.



Actividades Cátedra Libre Agricultura Ecológica Lapso Enero – Diciembre 2007

Coordinador Prof. Hugo Ramírez _ Charla sobre “Uso y Manejo Seguro de Plaguicidas” y Calibración de Equipos

de Aspersión, realizado en Palenque Estado Lara. _ Charla sobre “ Manejo de la Broca del Cafeto” _ Charla sobre “Manejo de Malezas y Uso Seguro de Plaguicidas en Caña de

Azúcar”, dictada a productores, obreros y técnicos asociados a SOCATUR. (Sociedad de Cañicultores del Turbio).

_ Taller Teórico - Práctico sobre “Huertos Frutales Agroforestales”, dictado a productores del Sector de Tintorero. Municipio Jiménez, Estado Lara.

_ Charla de Capacitación en “Técnicas de Manejo de Cultivo de Café”, dictada a productores y obreros de la zona cafetalera de Río Claro. Municipio Iribarren.

_ Taller Práctico sobre “Control Biológico del hongo Bauveria Bassana”, dictado a técnicos de los productores asociados de café Sanare C.A.

_ Participante en el Foro “Aspectos Técnicos sobre la Realidad del Valle del Turbio” con la charla “Posibilidades de Implementación de Agricultura Orgánica en el Valle del Turbio. Realizado en el Auditorio del Decanato de Ingeniería Civil.

_ Curso “La Broca del Cafeto”, su reconocimiento y Control, dictado a productores de la PACCA, Río Claro.

_ Taller Teórico-Practico sobre “Huertos Frutales Agroforestales”, dictado a productores del sector de Tintorero, Municipio Jiménez, Estado Lara.


_ Talleres técnicos con productores de café de Río Claro (Municipio Palavecino

del Estado Lara). Temas a tratar: Broca del café, Manejo de viveros y plantaciones de café, Uso y Manejo seguro de plaguicidas y Calibración de equipos de aspersión.

_ Serie de talleres técnicos con productores de café de la parte alta de Campo Elías (Municipio Bruzual del Estado Yaracuy). Temas a tratar: Broca del café, Manejo de viveros y plantaciones de café, Uso y Manejo seguro de plaguicidas y Calibración de equipos de aspersión.

_ Charlas sobre Huertos Escolares y Familiares en escuelas rurales del Municipio Crespo del Estado Lara.



Actividades Cátedra Libre Ciencias Aplicadas Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinador Prof. Oswaldo Díaz Zapata _ Mudanza, instalación y reacondicionamiento del Laboratorio de Fotografía. _ Taller sobre “Lineamientos para la Preparación de Proyectos e Informes en la

Modalidad de Proyecto Especial”. Dictado por la Dra. Yalitzy de Romero. _ Continuación de los Proyectos a mediano y largo plazo:

_ Agente Patógeno más frecuente causante de procesos respiratorios en el personal que labora en el Rectorado de la UCLA, y su probable relación con el medio ambiente.

_ El Peso Específico de los seres vivos como unidad antropométrica. _ Construcción de un Autogiro. _ Estados de Salud de los Obreros de la UCLA (Núcleo Carora). _ Estudios de Movimientos del Cuerpo Humano aplicando las leyes de la

física. _ Conferencia sobre “Aromaterapia”, conferencista Lic. Germán Muñoz.

_ Viaje de Observación y Estudio al Museo y Seminario del Tocuyo.

_ Conferencia sobre” El Sistema de Embalse de la Represa Dos Cerritos”.

_ Visita a la Represa Dos Cerritos.

_ Inventario de Materiales del Laboratorio de Fotografía. Actividades Programadas año 2008

_ Se tiene previsto un curso de Fotografía para miembros de la comunidad

universitaria y su entorno. _ Continuación de charlas, proyectos etc.

Actividades Cátedra Libre Fauna Silvestre Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinador Prof. José Manuel Pernalete _ Publicación Artículo para prensa Regional “El Impulso” sobre: Diplomado en

Manejo de Fauna Silvestre.



_ Participación en la Propuesta de Plan de Ordenamiento y Reglamento del Uso del Valle del Turbio.

_ Presentación de Dos Proyecto de Zoocriaderos (Caimán de la Costa y Báquiro de Collar), para ser desarrollados en la finca El Torrellero.

_ Cursos sobre Medicina y Manejo de Fauna Silvestre, como actividad de educación continúa a los estudiantes de Veterinaria.

_ Publicación del Artículo en Prensa Regional El Informador “Un Recurso Educativo para mejorar la calidad de vida en las personas de la tercera edad. Registrado en el CDCHT”.

_ Coordinación del Trabajo de Investigación “Determinación de la Fauna Silvestre en el Vale del Turbio”. Realizado por un estudiante de Postgrado de Ingeniería en Recursos Naturales de la UNELLEZ.

_ Taller Práctico sobre “Zoocuidador” a los estudiantes del 1er año del Modulo Electivo de Ciencias Veterinarias.

_ Elaboración de Estatutos y Normativa de Funcionamiento del GOFAS, (Grupo Organizado de Fauna Silvestre).

_ Segunda Cohorte del Diplomado de Fauna Silvestre. _ Publicación de Artículo en Prensa Regional El Impulso sobre “El Peligro de

Extinción que actualmente enfrentan algunas especies de anfibios en Venezuela y el Mundo”.

_ Conferencia sobre “Especies de Fauna Vulnerables y Amenazadas”. Actividades Programadas año 2008 _ Creación de la Red de Control de Tráfico de Especies Silvestres _ Continuación con las Asesorías a los Trabajos de Investigación _ Trabajo de extensión: Propuesta de Reglamento Interno para el “Parque

Zoológico y Botánico Bararida” _ Se tiene prevista una visita a la UNELLEZ, (Universidad Nacional Experimental

de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora), para conocer las instalaciones de los zoocreaderos de caimanes, con el propósito de desarrollar dicho proyecto.



Actividades Cátedra Libre Gestión Ambiental Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinador Prof. Miyel Rodríguez _ Charla sobre “Capacitación Comunitaria para la Conservación de la

Biodiversidad en áreas Forestales Cafetaleras de Río Claro, en la Sierra de Portuguesa, Andes de Venezuela. En donde participan el Ministerio de Ambientes, INPARQUES, UCLA, UNY, USB y comunidades cafetaleras de la Parroquia Juárez.

_ Foro “Aspectos Técnicos sobre la Calidad del Valle del Turbio”. _ Visita guiada Al Sistema Hidráulico Yacambú – Quibor. _ Conferencia sobre “El Agua”, dictada en el Rotary Club de Barquisimeto. _ Taller sobre “La Broca en el Cafeto, PACCA, Río Claro. _ Charla “Protegiendo al Musguito, en el Salón de Dibujos del Decanato de

Agronomía. _ Charla sobre “Biodiversidad y Protegiendo a usguito”. _ Campaña Ambiental para la Conservación de la Vida Silvestre en el Estado

Lara, en Coordinación con el MARN, INPARQUES, ENELBAR, ONG Ambientalistas, Ministerio de Educación, Fiscalía Ambiental, Guardia Nacional, Policía, Hidrolara.

_ Colaboración y Apoyo, para el logro del Decreto de Creación del Corredor Biológico entre los Parques Nacionales Terepaima y Yacambú en la Sierra de Portuguesa.

_ Seminario sobre “Valores Humanos y Educación Ambiental”. _ Conferencia sobre “El Agua en el Semiárido” _ Conferencia sobre “Plantas Medicinales y sus Usos”. _ Foro sobre “Manejo y Planificación de áreas naturales protegidas”, a cargo de

los profesores: Mario Gabaldón (UCV), Edgar Yerena (USB), el Ing. José Rafael García, y el Geog. Oscar Pérez de INARQUES.

_ Participación en la Campaña “Misión Árbol”. _ Cursos sobre Viveros Forestales a cargo del Lic. César Perdomo. _ Conferencia sobre “Manejo y Explotación de áridos (Minerales no Metálicos)”. _ Conferencia sobre “Revisión y Evaluación sobre los acuíferos en el Estado

Lara, a cargo del Prof. Hugo Oré.



_ Conferencia sobre “Caracterización Climática de la Cuenca Alta del Río Turbio y el Parque Nacional Terepaima, A CARGO DE Jacqueline Suárez. (MARN).

_ Conferencia sobre “Los Parques Nacionales de Venezuela. _ Curso Taller sobre Impacto Ambiental. _ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Impulso” sobre “Patrimonio de

Especies en Decadencia”. _ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Impulso” con motivo del “Día Mundial

de la Tierra”. _ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Informador” sobre “Foro de Gestión

Ambiental sobre Río Tocuyo”. _ Foro “Diálogo para la Conservación de la Cuenca Alta del Río Tocuyo, Sector

Dos Cerritos”, en el marco de la celebración del XLV aniversario de la UCLA. Actividades Programadas año 2008 _ Continuar la Campaña Ambiental para la Conservación de la Vida Silvestre en el

estado Lara, en Coordinación con el MARN, INPARQUES, ONG ambientalistas, Ministerio de Educación, Fiscalía Ambiental, Guardia Nacional.

_ Continuar el Programa Café en la Sierra de Portuguesa (Manejo de Conservación de la Biodiversidad)

_ Fortalecimiento y Divulgación de la Importancia del Valle del Turbio _ Continuar con la Campaña Ambiental y Conociendo a Musguito a través de la

red de aliados por la Conservación del Ambiente. Actividades Cátedra Libre Cooperativismo Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinador Prof. Gustavo Salas R. _ Asistencia como expositores invitados al Encuentro de Organizaciones de

Trabajadores Asociados de la Federación de Cooperativas en Estados Unidos. _ Participación del II Encuentro Internacional de Economía Solidaria en Alemania.

_ Apoyo a Cooperativas Indígenas de Santa Elena de Guiaren, invitados por EDELCA.

_ Talleres sobre Cooperativas a Trabajadores de CECOSESOLA. _ Participación en el Seminario Internacional de Economía Solidaria celebrado en

la Universidad Politécnica de Berlín, Alemania.



_ Intercambio de Experiencias Comunitarias en la Ciudad de Puebla y la Zona de Chiapas, en México.


_ Continuar con el apoyo a las Cooperativa Indígenas de Santa Elena de Guairen. _ Continuar con los Talleres sobre Cooperativas a Trabajadores de

CECOSESOLA. _ Continuar el intercambio de Experiencias Comunitarias. _ Continuar las actividades de Autodesarrollo en el Decanato de Administración y

Contaduría sobre Cooperativas.

Actividades Cátedra Libre Cambio Climático Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinador Prof. Rafael Javier Rodríguez _ Presentación del proyecto “Meteorología en el Aula, por los estudiantes de la

escuela Miguel Romero Antoni de Pueblo Nuevo”. _ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Impulso” sobre “Un Meteorito para un

Plantel Larense”. _ Ciclo de charlas relacionadas con la problemática del agua en el contexto del

Cambio Climático. _ Foro sobre “Aspectos Técnicos sobre la Realidad del Valle del Turbio”. _ Continuación con el programa radial “A Tiempo con el Clima”, con Uclavisión

Radio. _ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Impulso” sobre “Situación Climática”

en el Edo. Lara. _ Conversatorio sobre “Tormentas Tropicales” a estudiantes de la UNEFA y

Universidad “Rafael Urdaneta” de Maracaibo.

_ “I Jornadas Enseñanza de la Ciencias Básicas”, en el Marco del V Aniversario del Museo de la Ciencia y Tecnología “Mirador de la Ciencia”, en el Parque Zoológico y Botánico Bararida.

_ Charla sobre “Tormentas Tropicales” en el Parque Zoológico y Botánico Bararida.

_ Jornada de Charlas “Información Climática” realizada en el Liceo Antonio Álamo, Río Claro Edo. Lara.



_ Conferencia sobre “Calentamiento Global y el Desafío de la Sociedad”, en FUNDACITE Lara.

_ Folletos Informativos sobre “Reglas a Tener en cuenta en los casos de Crecientes e Inundaciones”, para la alcaldía del Edo. Lara.

_ Apoyo Técnico al Plan de Repuesta Inmediata (PRI), de la Alcaldía de Barquisimeto.

_ Conferencia “Cambio Climático y Educación” realizado en FUNDACITE Lara a estudiantes de los diferentes Liceos del Edo. Lara.

_ Actividad de Campo “Observación Astronómica y Meteorológica”, realizada en la Estación Climatológica del Decanato de Agronomía, con la participación de FUNDACITE Lara – ALDA y la Dirección de Educación del Parque Bararida.

_ Cine Foro sobre “An Inconvenient Truth” Documental de Al Gore sobre Calentamiento Global, realizado en el Salón de Cátedras Libres del Edificio Empresarial Morán.

_ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Impulso” “Debemos Amar la Naturaleza con Conciencia Científica”.

_ Foro sobre “Cambio Climático y Economía” con motivo de celebrarse el día mundial de la Meteorología, realizado en Salón de la Colina del Decanato de Agronomía.

_ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Impulso” “La Sostenibilidad, un concepto descuidado”

_ Conferencia sobre “El Impacto de los Cambios Atmosféricos en los Seres Vivos”.

_ Foro “Reflexiones acerca del Cambio Climático en la Región Centroccidental de Venezuela”. FUDECO.

Actividades Programadas año 2008 _ Apoyo a convenio UCLA - Gobernación a nivel de Educación Inicial _ Continuación Programa Radial a Tiempo con el Clima por UCLAVISIÓN Radio

99.5 Metro FM. _ Programación de las II Jornadas del Cambio Climático _ Continuación con el Ciclo de Talleres sobre Cambio Climático y Problemática

Ambiental en General.

_ Ejecución del Proyecto, conjuntamente con FUDECO, sobre Captación del Agua de lluvia en el Semi-Árido Larense.



Actividades Cátedra Libre Lisandro Alvarado Lapso Enero – Diciembre 2007 Coordinador Prof. Carlos Giménez L. _ Presentación de los Textos :

_ Lisandro Alvarado “Retrato de un Masón”

_ Seis Estudios sobre Lisandro Alvarado

_ Francisco Miranda Cátedra Libre Seguridad Alimentaria Coordinador Prof. Nerio Naranjo. Esta cátedra fue recientemente aprobada por el Consejo Universitario en su Sesión Nº 1811, Ordinaria, de Fecha 17/10/2007. Actividades Relevantes de la Dirección de Cátedras Libres en el 2007 Durante este año la Dirección de Cátedras Libres participó en la Comisión Organizadora del XLV Aniversario de nuestra institución, organizando varios eventos entre los que destacan:

_ Conferencia “Deporte y Sociedad”, a cargo del Dr. Richard Páez, seleccionador de Fútbol de nuestro país, realizada en la sede de APUCLA.

_ Feria Exposición de Cátedras Libres, con la participación de las 17 Cátedras Adscritas.

_ Apoyo a la Cátedra “Historia de la Música Hispanoamericana” durante el Acto de Reconocimiento a Destacados Músicos.

CONSULTORÍA JURÍDICA La Consultoría Jurídica de la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado", de conformidad con lo establecido en los artículos 111, 112 y 113 de su Reglamento, dictado mediante Decreto de la Presidencia de la República Nº 2526 de fecha 10 de septiembre de 1992, publicado en la Gaceta Oficial de la República de Venezuela Nº 4485 Extraordinario de fecha 29 de octubre de 1992, constituida como Unidad Administrativa, asesora, adscrita al Rectorado. Tiene como atribución y función, emitir opiniones jurídicas, redactar, revisar y tramitar documentos, contratos y dictámenes, participar en la Comisión de Licitaciones, elaborar procedimientos disciplinarios de alumnos y docentes; y representar a la Universidad en todos los procesos judiciales, una vez recibida la debida autorización para ello.



En el año 2007 se realizaron las siguientes actividades: I.- DE TRAMITACIÓN JUDICIAL Y ANTE AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS:

En recursos, juicios y procedimientos administrativos se atendieron:

Once (11) casos en la Corte Primera de lo Contencioso Administrativo. Diez (10) casos en la Corte Segunda de lo Contencioso Administrativo. Seis (6) casos en el Juzgado Superior y Contencioso Administrativo de la Región Centroccidental (Barquisimeto). Cuatro (4) juicios en el Tribunal Supremo de Justicia. II.- DE TRAMITACIÓN ADMINISTRATIVA Revisión de instrumentos.

_ Se estudiaron y evacuaron diversas consultas realizadas por las diferentes

unidades y departamentos de la Institución de índole variada tanto en su aplicación como en su relación con el ámbito académico y administrativo.

_ Se revisaron, estudiaron y redactaron, cuando fue procedente, diversos

proyectos de reglamentos internos. _ Se revisaron diversos contratos en sus respectivas cláusulas por bienes o

servicios a solicitud de las distintas unidades; y se les dio el visto bueno o, en su defecto, se efectuaron las observaciones pertinentes para su modificación.

_ Se estudiaron para su debido dictamen, los recursos de reconsideración y

jerárquicos iniciados conforme a la Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos contra los distintos actos administrativos emanados de las Autoridades Universitarias, de las Unidades Académicas y, en algunos casos, de las Unidades Administrativas.

_ Se elaboraron dictámenes sobre todos los asuntos sometidos a la consideración

y estudio de este departamento, por parte de las Autoridades Universitarias y las diferentes Unidades de la Institución.

_ Se actuó en las diferentes licitaciones convocadas por la Institución, dentro del

seno de la comisión designada a este efecto.



De todo lo enumerado se desprende que hasta el día 14 de diciembre de 2007 esta Consultoría produjo un total de 481 dictámenes, correspondencias, ponencias de opinión e informes.

DIRECCIÓN DE DEPORTES La Memoria y Cuenta que ha continuación se presenta, corresponde a aquellas actividades más relevantes de la Dirección de Deporte desarrolladas en el año 2.007. Como unidad rectora del deporte universitario y consciente del papel que este juega en la formación de los profesionales que de ella egresan, orienta sus acciones en la facilitación de un clima institucional donde la academia, la investigación y la extensión, se sientan coadyuvados con el deporte. Para ello, el deporte y la recreación como actividades sociales que por excelencia permiten drenar el ímpetu de la juventud estudiosa, también ocupan un espacio en el eje matriz de formación integral del profesional universitario: DOCENCIA - INVESTIGACIÓN - EXTENSIÓN – DEPORTE. La estructuración del presente informe será la descripción de cada una de las actividades que fueron realizadas en los cuatro pilares fundamentales de esta dependencia como son las estrictamente competitivas de Alta Competencia, para seguir con aquellas relacionadas con el Deporte Interno, posteriormente las actividades de Extensión; y por ultimo las contribuciones al Programa de Autodesarrollo. Todas estas reflejadas en los Objetivos de esta dependencia como son en la misión general: _ Propender mecanismos de acción conducentes a la formación integral de los

profesionales que egresan de la UCLA.

_ Integrarse a la alta misión formadora de recursos humanos que el estado venezolano tiene establecido, a través del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.

Y por otra parte los específicos en los que se encuentra representado cada uno de las actividades fundamentales, antes señaladas, tal y como se reflejara a continuación: _ Brindarle al estudiante universitario la oportunidad de practicar organizadamente

una actividad deportiva.



_ Estructurar Selecciones Deportivos de Alto Rendimiento que permitan representar a la Institución en Eventos Locales, Nacionales e Internacionales.

_ Participar en los Programas Deportivos establecidos por el Estado venezolano.

Alta Competencia Sin duda alguna el evento a destacar durante el año 2007 en el área de alta competencia fue la participación en los XIV JUVINES celebrados en la Universidad de los Andes del 10 al 27 de octubre. Evento al que nuestra institución asistió con 341 estudiantes atletas discriminados en 129 damas y 212 varones. Participando en 33 de los 34 eventos oficiales que se disputaron este juegos. Para nuestra clasificación oficial en la tabla general de instituciones participantes (33), logramos ubicarlos en la quinta posición al acumular 223,5 puntos producto de haber logrado tres campeonatos en Baloncesto Femenino, Tenis Masculino y Tenis de Mesa Femenino; un subcampeonato en el Fútbol Masculino; cinco terceros lugares en el Baloncesto Masculino, Esgrima Femenino, Karate-Do Femenino, Levantamiento de Pesas y Polo Acuático.

Con esta puntuación logramos superar a instituciones como la UCV, UDO y LUZ, universidades autónomas con mayor asignación presupuestaria y matriculas que llegan a ser hasta cinco veces mas numerosas que la nuestra, además de incluir en su programa académico la carrera de deporte, lo que les permite captar más atletas que aspiran cursar esta carrera para convertirse en profesionales de esta rama. Por otra parte fuimos superados por el CUAM, instituto que mantiene convenios permanentes de becas completas con el IND para el ingreso de todos los atletas de las diferentes selecciones nacionales, por lo que en sus nóminas siempre está presente un gran número de atletas del más alto nivel en el país, por la UPEL que ha logrado su mejor figuración en la historia en esta edición y logró ubicarse en la tercera posición, haciendo valer su condición de la máxima generadora de profesionales en el campo de educación física en el país, y es de hacer notar que varios de nuestros mejores estudiantes-atletas al no poder continuar cursando estudios en nuestra institución por no poder superar las exigencias de nuestros pensum debieron marcharse a cursar estudios en esta institución, por la UC esta vez debió conformarse con la 2ª posición al ser superado por los anfitriones la Universidad de los Andes por tan sólo 16 puntos quien finalizó como campeón haciendo valer su condición de anfitrión.

Nuestra actuación, nos mantiene en la quinta posición que habíamos obtenido como sede durante el año 2004. En este evento, los estudiantes-atletas que conforman nuestras selecciones lograron obtener el medallero que se presenta en el siguiente cuadro:



ORO PLATA BRONCE

17 13 24 Así mismo, cabe destacar que durante este año se registraron una serie de actividades en el ámbito competitivo las cuales son presentadas en el siguiente resumen de eventos e intercambios del año 2006:

ATLETAS FECHA EVENTO / DECANATO / DEPORTE LUGAR M F

08 A 12 DE FEBRERO

CAMPEONATO DE KARATE-DO FERIA DEL SOL COPA PDVSA MERIDA 12 8

23 DE FEBRERO

INTERCAMBIO DE BALONCESTO IUTVAL VS. UCLA VALENCIA 12 12

23 DE FEBRERO

INTERCAMBIO DE BÉISBOL Y SOFTBOL UCLA VS. UC VALENCIA 45

01 DE MARZO INTERCAMBIO DE BALONCESTO UCLA VS. ULA EN EL MARCO DE LA FERIA DEL SOL MEDIDA 10

14 AL 18 DE MARZO

TORNEO INTERNACIONAL ABIERTO DE AJEDREZ CLÁSICO CABINAS 06 10

21 DE MAYO, 06 Y 26 DE

JUNIO

CAMPEONATO INDUSTRIAL DE BALONCESTO APERTURA " ESPECIAL DE MAYORES "

VALENCIA 12

16 DE MAYO GRAN TORNEO DE BALONCESTO COPA GOBERNADOR DEL ESTADO LARA BARQUISIMETO 12

02 DE JUNIO INTERCAMBIO DE BÉISBOL UCLA VS. UNERG

SAN JUAN DE LOS MORROS 25

16 DE JUNIO COPA DE KARATE-DO ANIVERSARIO DEL DOJO SNOR CAMILO BARQUISIMETO 10 5

07 DE JUNIO CAMPEONATO AL NACIONAL COPA DANNY CHOCRON DE AGUAS ABIERTAS MARGARITA 04 04

0 9 DE JULIO INTERCAMBIO DE BALONCESTO CON LA SELECCIÓN DE TRUJILLO Y LA UNIVERSIDAD DE CARABOBO

VALENCIA 15

14 AL 17 DE JUNIO INVITACIÓNAL DE KICKINGBALL VALENCIA 19

18 DE JUNIO AL 11 DE JULIO

CAMPEONATO ESTATAL DE VOLEIBOL CATEGORÍA MAYORES BARQUISIMETO 18

06 AL 07 DE JULIO NACIONAL DE KARATE-DO KODO KAI CARACAS 09 05

0 5 DE JULIO INTERCAMBIO DE POLO ACUÁTICO VALENCIA 16

19 AL 21 DE JULIO

INVITACIÓNAL DE ATLETISMO UNIVERSITARIO VALENCIA 14 13

14 DE JULIO TOPE COMPETITIVO DE POLO ACUÁTICO SAN FELIPE 14



31 DE JULIO AL 06 AGOSTO

CAMPEONATO NACIONAL ABIERTO DE NATACIÓN CARACAS 09 06

22 DE SEPTIEMBRE INTERCAMBIO DE BÉISBOL UCLA VS. UC VALENCIA 25

21:22 DE SEPTIEMBRE

CUADRANGULAR DE POLO ACUÁTICO UPEL, SELECCIÓN DE BARINAS, TRUJILLO Y UCLA

BARQUISIMETO 13

NÚMERO

DE ATLETAS FECHA EVENTO / DECANATO / DEPORTE LUGAR

M F 29 DE

SEPTIEMBRE TORNEO ABIERTO 450 AÑOS DE LA FUNDACIÓN DE TRUJILLO TRUJILLO 06 08

29 DE SEPTIEMBRE INTERCAMBIO DE BÉISBOL UCLA VS. UC VALENCIA 25

06 DE OCTUBRE

INTERCAMBIO DE BALONCESTO UCLA VS. CUAM VALENCIA 25 12

JULIO A AGOSTO

JUEGO AMISTOSO VS. LA SELECCIÓN DE SOPORTE DE LA GUARDIA NACIONAL BARQUISIMETO 22

JULIO A OCTUBRE

PARTICIPACIÓN EN EL TORNEO ESTADAL AA DE SOFTBOL BARQUISIMETO 20

21 DE JULIO PARTICIPACIÓN EN LA LIGA DE BÉISBOL AA DEL ESTADO LARA BARQUISIMETO 25

03 DE AGOSTO INTERCAMBIO DE SOFTBOL UCLA VS. UC BARQUISIMETO 20

11 DE MARZO JUEGO INVITACIONAL DE VOLEIBOL ULA VS. UCLA MÉRIDA 15 9

04 DE FEBRERO

INTERCAMBIO DE BALONCESTO CON EL EQUIPO AZUCAREROS DE GUANARE GUANARE 12

23 DE FEBRERO INTERCAMBIO DE SOFTBOL UCLA VS. UC VALENCIA 20

0 5 DE JULIO TORNEO DE LEVANTAMIENTO DE PESAS COPA UCLA BARQUISIMETO 12 0

2

26 DE MAYO INTERCAMBIO UNIVERSITARIO DE KARATE-DO UCLA Y IUETAEB BARQUISIMETO 09 0

3

0 9 DE MARZO CAMPEONATO ESTATAL DE FÚTBOL DE SALÓN BARQUISIMETO

0 1 AL 09 AGOSTO

CAMPEONATO NACIONAL DE ESGRIMA CLASIFICATORIO A LOS JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES LLANOS 2007

MÉRIDA 07 06

27 DE MAYO CAMPAMENTO DE PREPARACIÓN PARA LUCHA OLÍMPICA SAN FELIPE 04

16 DE FEBRERO

INTERCAMBIO UNIVERSITARIO DE KARATE-DO UCLA, UC, UCV, ULA, CUAM VALENCIA 09 06

21 AL 22 DE SEPTIEMBRE

INTERCAMBIO DE KICKINGBALL UNET VS. UCLA BARQUISIMETO 19



26 AL 28 DE SEPTIEMBRE INTERCAMBIO DE NATACIÓN HOCALAR BARQUISIMETO 16 19

0 3 DE AGOSTO INTERCAMBIO DE SOFTBOL UCLA VS. UC BARQUISIMETO 20

0 3 AL 04 DE AGOSTO

INTERCAMBIO CON LA SELECCIÓN NACIONAL DE BÉISBOL BARQUISIMETO 40

23 Y 24 DE AGOSTO INTERCAMBIO DE BÉISBOL UCLA VS. ULA BARQUISIMETO 25

25 DE AGOSTO Y 0 1

DE JULIO INTERCAMBIO DE BÉISBOL UCLA VS. UNY BARQUISIMETO 25

29 DE JULIO CUADRANGULAR DE BÉISBOL UCLA, UNERG Y SELECCIÓN DE LARA BARQUISIMETO 25

NÚMERO DE

ATLETAS FECHA EVENTO / DECANATO / DEPORTE LUGAR

M F

DEL 10 AL 27 DE OCTUBRE

XIV JUEGOS VENEZOLANOS DE INSTITUTOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR JUVINES 2007. PARTICIPANDO EN 21 DE LAS 22 DISCIPLINAS DE COMPETENCIA

MÉRIDA 212 129

DEL 07 AL 22 DE

DICIEMBRE

PARTICIPACIÓN DE NUESTROS ESTUDIANTES-ATLETAS Y ENTRENADORES QUE INTEGRAN LAS SELECCIONES MONO DEPORTIVAS DEL ESTADO EN LOS XVII JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES LLANOS 2007

APURE – GUARICO –

PORTUGUESA – BARINAS

60 42

DE IGUAL MANERA ES PRUDENTE SEÑALAR QUE DURANTE LOS MESES ENERO A DICIEMBRE SE REALIZARON UNA SERIE DE INTERCAMBIOS CON EQUIPOS

GREMIALES Y REPRESENTANTES DE LIGAS MONO DEPORTIVAS DEL ESTADO LARA EN DISCIPLINAS COMO BÉISBOL, KICKINGBALL, NATACIÓN, SOFTBOL,

FÚTBOL, FÚTBOL SALA, AJEDREZ, BALONCESTO, LEVANTAMIENTO DE PESAS, TAEKWONDO Y VOLEIBOL

TOTAL DE ESTUDIANTES-ATLETS QUE PARTICIPARON EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS QUE FUERON SUPERVISADAS POR LA COORDINACIÓN DE

ALTA COMPETENCIA 907 36

0

Deporte Interno

Actividades deportivas en los Decanatos y Núcleos que conforman la institución, con la realización de Torneos Internos en disciplinas deportivas donde la Dirección de Deportes apoya las actividades con el aporte de premiación e instalaciones, y destacan la realización de actividades deportivas como: Ajedrez, Softbol, Baloncesto, Fútbol Sala, Voleibol y Béisbol siendo estas las de mayor demanda entre los estudiantes, y los Decanatos de Administración y Contaduría, Ciencias y Tecnología,



Ingeniería Civil, Agronomía y Medicina Veterinaria destacan como los mayores organizadores de este tipo de eventos durante el año, involucrando más de 1500 estudiantes.

De igual manera cabe destacar el apoyo que brindó esta dependencia a los Juegos de Estudiantes de Agronomía que se llevaron a cabo en nuestra institución durante este año, y en el cual intervinieron más de 10 instituciones de educación superior con más de 500 estudiantes.

ACTIVIDADES DE LA COORDINACIÓN DE DEPORTE INTERNO DURANTE EL AÑO 2007

Fecha Evento / Decanato / Deporte Lugar Participantes

26 DE ENERO

PRIMERA VÁLIDA DE AJEDREZ MODALIDAD BLITZ

DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y

CONTADURÍA 25

23 DE FEBRERO

SEGUNDA VÁLIDA DE AJEDREZ MODALIDAD BLITZ


CONTADURÍA 25

23 DE MARZO

TERCERA VÁLIDA DE AJEDREZ MODALIDAD BLITZ


CONTADURÍA 25

25 DE MAYO

CUARTA VÁLIDA DE AJEDREZ MODALIDAD BLITZ


CONTADURÍA 30

25 DE ABRIL

QUINTA VÁLIDA DE AJEDREZ MODALIDAD BLITZ


CONTADURÍA 23

18 DE JUNIO

CAMPEONATO INTERDECANATOS DE BALONCESTO GIMNASIO UCLA 120

0 6 DE JUNIO HEXAGONAL DE FÚTBOL SALA

GIMNASIO UCLA Y CANCHA DEL DECANATO

INGENIERÍA CIVIL

60

29 DE JUNIO

SEXTA VÁLIDA DE AJEDREZ MODALIDAD BLITZ


CONTADURÍA 25

04 DE JULIO

CAMPEONATO INTERDECANATOS DE LEVANTAMIENTO DE PESAS GIMNASIO UCLA 15

18 DE JULIO

CAMPEONATO INTERDECANATOS DE KARATE-DO GIMNASIO UCLA 29

27 DE JULIO

SÉPTIMA VÁLIDA DE AJEDREZ MODALIDAD BLITZ


CONTADURÍA 25

28 DE SEPTIEMB

RE

OCTAVA VÁLIDA DE AJEDREZ MODALIDAD BLITZ


CONTADURÍA 25



0 9 DE MAYO

CAMPEONATO INTERNO DE FÚTBOL SALA

DECANATO INGENIERÍA CIVIL 48

TOTAL DE ESTUDIANTES ATENDIDOS 475

Entre los objetivos principales de estas actividades internas se encuentran:

_ Establecer vínculos con la Comunidad Universitaria y con su Entorno, mediante la Instrumentación de Programas de Extensión.

_ Servir de Órgano Difusor de la Misión Universitaria.

Extensión La extensión realizada en la Dirección de Deportes va dirigida a atender a las comunidades que conforman su entorno, con la creación de Proyectos que son financiados por la Dirección de Extensión de la UCLA y son dirigidos y ejecutados en la comunidad por nuestros especialitas. Los Proyectos desarrollados durante este año 2007 fueron:

Proyecto Tipo Actividad Responsables Personas Atendidas Monto (Bs.)

CENTRO DEPORTIVO COMUNAL BARRIO SAN VICENTE EU-DP-003-2006

CAPACITACIÓN-DIVULGACIÓN

PROF. FRANCISCO CARRASCO PROF. JOHNNY PERES

250

ASIGNADO: 2.300.000 EJECUTADO: 2.300.000

CLUB POLIDEPORTIVO MACUTO EU-DP-002-2005


PROF. FRANCISCO CARRASCO PROF. JOHNNY PERES

200


MASIFICACIÓN DEL TIRO CON ARCO PARA LAS COMUNIDADES DEL OESTE DE BARQUISIMETO. EU-DP-001-2005


PROF. FELIPE MARTÍNEZ PROF. CARLOS MORENO

100


MASIFICACIÓN DEL FÚTBOL PARA LAS BARRIADAS DEL OESTE DE BARQUISIMETO EU-DP-002-2005


PROF. DOMINGO CALICCIO PROF. LUIS RAMOS

200

ASIGNADO: 3.000.000 EJECUTADO: 0,00

MASIFICACIÓN DE LAS ARTES MARCIALES EN LAS BARRIADAS DEL


PROF. FELIPE MARTÍNEZ 300

ASIGNADO: 2.000.000



NOR-ESTE DE BARQUISIMETO EU-DP-002-2006

EJECUTADO: 2.000.000

ESCUELA DE POLO ACUÁTICO DE LA UCLA EU-DP-005-2006


PROF. CARLOS MORENO 100

ASIGNADO: SIN FINANCIAMIENTO EJECUTADO: 0,00

MASIFICACIÓN DE LA APNEA DEPORTIVAS COMO SEMILLERO PARA LAS ACTIVIDADES DEL CLUB DE SUBMARINISMO DE LA UCLA EN LAS COMUNIDADES DEL OESTE DE BARQUISIMETO EU-DP-005-2006


PROFRA. MILAGROS DE ROSSELL

100


Proyecto Tipo Actividad Responsables Personas Atendidas Monto (Bs.)

MASIFICACIÓN DEL BÉISBOL MENOR PARA INCLUIR TALENTOS DEPORTIVOS PARA LA ALTA COMPETENCIA DE LA UCLA EU-DP-007-2006


PROF. JESÚS ÁLVAREZ 150


MASIFICACIÓN DEL FÚTBOL SALA PARA LAS BARRIADAS DEL OESTE DE BARQUISIMETO EU-DP-001-2007


PROF. ANTÓN ESCALONA 200


ESCUELA DE BALONCESTO DE LA UCLA EU-DP-002-2007


PROF. OSCAR SILVA 80


CAPTACIÓN DE TALENTOS PARA LA SELECCIÓN DE TAEKWONDO DE LA UCLA EU-DP-003-2007


PROF. JOSÉ MENDOZA 100


MASIFICACIÓN DE LA CAPACITACIÓN- ING. JOHNNY ASIGNADO:



DISCIPLINA DEPORTIVA DE LA AJEDREZ EN LA URBANIZACIÓN DE LOS HORCONES Y SUS ÁREAS ADYACENTES. EU-DP-004-2007

DIVULGACIÓN CORDERO 1.800.000 EJECUTADO: 0,00

MASIFICACIÓN DE LA DISCIPLINA DEL AJEDREZ EN LA POBLACIÓN DE CUBIRO EU-DP-007-2006


ING. JOHNNY CORDERO

ASIGNADO: 2.300.000 EJECUTADO: 0,00

MASIFICACIÓN DEL AIKIDO PARA LAS COMUNIDADES DEL OESTE DE BARQUISIMETO EU-DP-005-2007


PROF. FELIPE MARTÍNEZ 80

ASIGNADO: 2.300.000 EJECUTADO: 800.000

MASIFICACIÓN DE JÓVENES TALENTOS PARA LA DISCIPLINA DEL KARATE-DO COMO ATLETAS DE ALTA COMPETENCIA PARA LA SELECCIÓN DE LA UCLA EU-DP-006-2007


PROF. RAFAEL OIRDOBRO 80


TOTAL DE PERSONAS ATENDIDAS Y PRESUPUESTO ASIGNADO Y EJECUTADO 1940


Proyectos de extensión aprobados durante el 2007 para ser ejecutados el año 2008:

_ Club de judo de la UCLA (EU-DP-001-2006, Prof. Freddy Torearlba, Bs.

3.080.000)

_ Masificación de las artes marciales en las barriadas del noreste de Barquisimeto (EU-DP-002-2006, Prof. Felipe Martínez, Bs. 1.000.000)

_ Centro deportivo comunal barrio San Vicente (EU-DP-003-2006, Dr. Francisco Carrasco y Prof. Johnny Peres, Bs. 3.000.000)

_ Escuela de Polo Acuático UCLA (EU-DP-005-2006, Prof. Carlos Moreno, Bs. 1.800.000)



_ Masificación de la apnea deportiva como semillero para las actividades del Club de Submarinismo de la UCLA (EU-DP-006-2006, Prof. Milagros Rosel, Bs. 2.000.000)

_ Masificación del béisbol menor para incluir talentos deportivos para la alta competencia de la UCLA (EU-DP-007-2006, Prof. Jesús Álvarez, Bs. 2.300.000)

_ Masificación del Fútbol Sala para las barriadas del oeste de Barquisimeto (EU-DP-001-2007, Prof. Antonio Escalona, Bs. 2.000.000)

_ Captación de talentos para la selección de Taekwondo de la UCLA (EU-DP-003-2007, Prof. José Mendoza, Bs. 800.000)

_ Masificación del Aikido para las comunidades del oeste de Barquisimeto. (EU-DP-005-2007, Prof. José Mendoza, Bs. 2.300.000)

_ Masificación de jóvenes talentos para la disciplina del Karate-Do como atletas de alta competencia para la selección UCLA. (EU-DP-006-2007, Prof. José Mendoza, Bs. 2.300.000)

_ Para una asignación total de diez proyectos de extensión aprobados para ejecutar durante el 2008 con una asignación presupuestaria de Bs. 20.580.000.

A su vez esta dependencia brinda asistencia técnica y préstamo de instalaciones a los clubes a que hacen vida deportiva en nuestra institución como lo son la Escuela de Béisbol Menor UCLA, El Club de Judo UCLA, El Club de Lucha Olímpica UCLA, El Club de Tiro con Arco UCLA, La Escuela de Fútbol Sala UCLA. En este mismo orden podemos señalar el apoyo que esta dirección ha brindado a la organización UCLA F.C. en sus tres categorías Sub 17, Sub 20 y Máxima (2da División del Fútbol Profesional Venezolano). _ Apoyar los Programas Académicos de Autodesarrollo. Autodesarrollo Otro de los aspectos fundamentales donde la Dirección de Deporte interviene activamente brindando un importante apoyo, cada vez a más Decanatos y Programas que desde ya incluyen la actividad deportiva como vía para la formación integral de sus estudiantes. Cinco de los siete Decanatos que integran la UCLA (Medicina, Ciencias y Tecnología, Agronomía, Administración y Contaduría, Ciencias Veterinarias y Humanidades y Artes) están dictando en al menos uno de sus programas las actividades de Autodesarrollo como materia obligatoria para aprobar el pensum de estudios. Por esto la Dirección se ve en la necesidad de apoyar con facilitadores,



materiales e instalaciones, estas actividades, tal y como se describe en el siguiente cuadro:



ESTUDIANTES-ATLETAS ATENDIDOS EN EL PROGRAMA DE AUTODESARROLLO DURANTE EL AÑO 2007

DECANATOS

ACTIVIDADES

ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA

MEDICINA Y ENFERMERÍA

INGENIERÍA AGROINDUSTRIA

L LICENCIATURA MATEMÁTICA

INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN

LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA

LICENCIATURA EN ARTES PLÁSTICAS

LICENCIATURA EN DESARROLLO

HUMANO TOTAL

LAPSO I II I II I II I II I II I II I II I

DEFENSA PERSONAL 02 08 11 03

04 03 08 02 45

AEROBICS 41 37 35 31 73 10 09

07 08 12 03 01 267

ACTIVIDAD FÍSICA 32 34 09 03 30 16 11

05 06 146

AJEDREZ 18 21 17 18 18 08

02 03 09 118

FÚTBOL 27 21 01 25 03 04

02 83

SOFTBOL 19 14 15 20 09

11 88

BALONCESTO 01 03

04 03 15

TOTAL POR DECANATO O PROGRAMA

264 160 139 94 35 46 12 12 762

TOTAL 762 BACHILLERES

Fuente: elaboración propia con datos suministrados por la Coordinación de Autodesarrollo de esta Dirección



Los Programas de Medicina Veterinaria, Ingeniería Civil e Ingeniería Agronómica realizan sus actividades con la coordinación y ejecución de sus docentes o coordinadores deportivos. Por último se presentaran las actividades realizadas por las coordinaciones que coadyuvan a la consecución de los objetivos de estos pilares entre las que tenemos: Atención Integral al Estudiante-Atleta Las Tutorías Académicas es uno de los beneficios con los que cuentas los Estudiantes-Atletas uclaistas, por medio de las cuales reciben orientación académica en asignaturas criticas de los primeros semestres en la UCLA. A través de Bienestar Estudiantil del Núcleo Obelisco y conjuntamente con el Decanato de Ciencia y Tecnología en su Programa Licenciatura en Matemáticas, se ha logrado del apoyo académico necesario para atender a los estudiantes-atletas con dificultades académicas. Esta actividad se realiza desde el año 1997, gracias a la voluntad incondicional de un grupo de estudiantes que prestan su servicio en esta Dirección en las asignaturas (Cálculo I, II, III, IV, Álgebra Lineal, Estructuras Discretas I, Programación y Contabilidad) bajo una carga horaria semanal de 10 horas. Algunas de estas tutorías académicas son compensadas con la tramitación ante la Dirección de Desarrollo y Bienestar Estudiantil de Becas Efectivo o Ayudantías. El horario de las tutorías fué entregado a cada entrenador y publicado en cartelera en las oficinas de la Dirección de Deporte, así como también en los gimnasios de entrenamiento. Atendiendo a mas de 250 integrantes de nuestras selecciones con mas de 2000 horas de trabajo por parte de los preparadores durante el año. Las Monitorias Deportivas fue otra necesidad atendida por esta unidad, y agrupa a los Monitores Deportivos que se convirtieron en los ayudantes directos del entrenador de una disciplina durante las sesiones de entrenamiento que desarrolla la selección universitaria, sus funciones son de un año pudiendo ser ratificado según los resultados de la evaluación del entrenador. Cabe destacar que para optar a este beneficio los estudiantes debieron cumplir con los requisitos expresados en el REGLAMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS MONITORIAS DEPORTIVAS instrumentado por la Dirección de Deportes UCLA. El Ingreso de Bachilleres-Atletas de destacada trayectoria deportiva a nuestra universidad como un incentivo a quienes durante su etapa de educación media supieron combinar el deporte con las actividades académicas y lograron con éxito culminar esta etapa de la educación.



Esta política de ingreso, a su vez ayuda a nuestra institución a mejorar el rendimiento competitivo de sus selecciones representativas, para el año 2007 se recibieron más de 170 solicitudes y fueron ingresados por vía de este reglamento la 90 estudiantes, según el cuadro anexo:

Estudiantes-Atletas que Ingresaron durante el año 2007

Decanatos

Deportes Agronomía

Administración y

Contaduría

Ciencias Veterinari

as

Ciencias y Tecnología Medicina Ingenie

ría Civil

Programas

Agr

onom

ía

Agr

oind

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ía

Civ

il

Ajedrez 1 1 2 2 Atletismo 2 1 1 2 Baloncesto 6 1 3 1 Béisbol 1 3 2 3 7 Fútbol 1 1 1 3 Fútbol Sala 1 1 3 2 Esgrima 1 Gimnasia Rítmica Judo 1 2 1 Karate-Do Kickingball 1 1 1 2 Lucha Olímpica 2 1 Lev. de Pesas 1 1 3 Natación 1 1 Polo Acuático 1 Softbol 3 Taekwondo 1 2 1 Tenis 1 2 Tenis de Mesa 1 1 Voleibol 1 1 2 1

Subtotal por Programa 3 0 16 9 7 16 11 2 3 0 23

Subtotal por Decanato 3 25 7 29 3 23

TOTAL 90 Unidad Médica Con una médico traumatólogo y un fisioterapeuta: se brindaron servicios de atención medica inmediata, Consulta Medica a Estudiantes-Atletas, Evaluaciones Medicas Precompetencia a los integrantes de Selecciones Universitarias, Evaluación Medica a Aspirantes a Ingreso a nuestra institución vía “Reglamento de Ingreso a la UCLA



de Estudiantes Atletas y de Estudiantes con Talento Artístico o Literario de destacada trayectoria” para constatar su estado físico. De igual manera contó con una gran afluencia de paciente durante todos los días del año, motivado a los equipos de terapia y rehabilitación que con la asistencia del Fisioterapeuta prestan sus servicios a los Estudiantes-Atletas de la UCLA que en etapas de pre y post competitiva que debieron enfrentar durante este año. Por otra parte se atendió en sus etapas de rehabilitación a un importante número de personal administrativos, tanto en su etapa de Activos como Jubilados gracias al convenio que esta dependencia mantiene con los Servicios Médicos del Personal Administrativo de la UCLA, y también de manera extraordinaria a un importante número de obreros que acuden de solicitando ayuda a la unidad; se trabaja en conjunto con la Dirección de Desarrollo Bienestar Estudiantil a través del Personal su Unidad Medica del Núcleo Obelisco en la evaluación de posibles tratamientos quirúrgicos que deben ser ejecutados a estudiantes a través de FAMES.

ESTUDIANTES-ATLETAS ATENDIDOS EN LA

UNIDAD MÉDICA DURANTE EL AÑO 2007

SERVICIO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

MEDICINA 108 116 88 37 96 144 120 95 149 150 40 1143

FISIOTERAPIA 50 87 200 117 149 197 136 117 76 84 91 35 1339

Actividades Propuestas para 2008 Charlas de higiene cultural a personal administrativo de la UCLA. Proponer o programas de fortalecimiento analítico para atletas de alto rendimiento. Uso de las instalaciones en el área de la sala de musculación para la rehabilitación de atletas. Transporte Interno Otra de las unidades que realiza una importante labor dentro de la dependencia es el servicio de transporte que se facilita a los integrantes de nuestras preselecciones universitarias quienes realizan sus sesiones de entrenamiento a lo largo del día y en distintos puntos de nuestra ciudad, y gracias a este servicio y su planificación son movilizados más de 480 estudiantes-atletas semanalmente dentro del perímetro de la ciudad. A su vez a través de la coordinación con la Dirección de Transporte de la UCLA se planifican y ejecutan los planes para la movilización de nuestras



selecciones a los eventos regionales y nacionales que durante el año 2007 reportaron más de 120 movilizaciones de equipos universitarios a diferentes puntos del país, con un número estimado de 2800 estudiantes-atletas movilizados durante el año. Instalaciones Deportivas Las actividades deportivas y recreativas a lo largo del tiempo se ha convertido en una actividad necesaria para los estudiantes y atletas que hacen vida universitaria en nuestra casa de estudios, es por ello que la dirección de deportes de la UCLA bajo la coordinación de Instalaciones Deportivas dispone de un conjunto de parámetros y acciones que conducen al uso y disfrute de las distintas áreas para la practica de la actividad deportiva como son: la cancha múltiple de madera del Gimnasio Universitario, campo de softbol y béisbol, canchas de tenis, Canchas de los módulos “A” y “B”, sala de musculación, galpón 4 (ajedrez) y salón Sensei “Rafael Mejías”, para apoyar las actividades de Autodesarrollo, Deporte Interno, de Extensión y de alta competencia de nuestra Dirección; para que de esta manera tengan cavidad en estas áreas no solo los estudiantes-atletas que nos representan en las distintos eventos deportivos universitarios, sino también de los estudiantes que realizan actividades de deporte interno que unifica e integra a los estudiantes de los distintos decanatos de nuestra casa de estudio. De igual manera la dirección de deportes a través de la coordinación de instalaciones apoya a toda la comunidad universitaria que esta representada no solo por nuestros estudiantes, sino que a su vez le da cabida a los gremios docentes, administrativos y obreros que hacen vida en nuestra institución. Por otra parte se contempla la posibilidad de organizar horarios especiales a organismos de nuestro entorno que frecuentemente hacen solicitudes para el uso de las misma basados en peticiones puntuales y teniendo en cuenta las programaciones internas de nuestra institución estos organismos reciben cabida en el uso de las mismas para el desarrollo de sus actividades deportivas, entre las cuales tenemos: FUNDELA con quien se tiene suscrito un convenio de cooperación interinstitucional, gracias al que algunas de nuestras selecciones hacen uso de las instalaciones del estado para sus sesiones de entrenamiento, así como los equipos estadales hacen lo propio dentro del recinto universitario. La FEVEDES que durante su programación anual realiza una serie de actividades en nuestra institución las cuales en todo momento ha recibido un apoyo irrestricto al máximo ente del deporte universitario en nuestro país. Organizaciones gubernamentales como El SENIAT, la División de Prevención del Delito del las FAP del estado Lara, la Zona Educativa del Estado con los Juegos Escolares, la Asamblea Legislativa del Estado; Colegios Gremiales como el de Abogados y Contadores Públicos; así como un importante numero de empresas privadas que hacen vida en el estado como HORIZONTES DE VIAS Y SEÑALES, GLASSVEN C.A, INTERNACIONAL CATERING MANAGEMENT C.A, GRAN TURISMO.



Además del uso diario por mas de 500 estudiantes-atletas es que conforman las preselecciones de alta competencia de nuestro institución, los estudiantes que interviene en las actividades de autodesarrollo, y los integrantes del entorno universitario que participan en los proyecto de extensión, a continuación se presenta un cuadro de préstamos especiales por instalaciones deportivas durante el año 2007.

Nº INSTALACION CANT DE PRESTAMO 1 Cancha de Madera 12 2 Campo de softbol 73 3 Campo de Béisbol 5 4 Cancha de Tenis 4 5 Módulos “A” 61 6 Módulos “B” 51 7 Sala de Musculación 4 8 Galpón 4 (Ajedrez) 3 9 Salón Sensei “Rafael Mejias” 5

Unidad de Informática Durante el año se realizo el registro de mas de 800 estudiantes-atletas que conforman nuestras preselecciones universitarias, sirviendo como base para la carnetización de los mismos con el fin de identificar esta población y poder controlar el uso de los beneficios dirigidos a este sector de la comunidad como el uso de la sala de musculación, acceso a los servicios médicos y de fisioterapia, acceso a comedor del núcleo obelisco cuando se trata de estudiantes registrados en otros decanatos o núcleos, acceso al transporte interno. Así mismos se tramito todo lo referente a la consecución de recaudos académicos y administrativos para los tres procesos de inscripción que exigió la FEVEDES con miras a los JUVINES 2007. Se participó como miembro de la Comisión Nacional de Control de la FEVEDES la cual se encarga de supervisar y avalar todas las inscripciones de las 32 instituciones afiliadas a la federación para los juegos. Se continúo con el trabajo de apoyo a todas las unidades en el uso y mantenimiento de los equipos de computación, así como el levantamiento de información referente a las necesidades de equipos que presentan las diferentes unidades para su presentación ante la Comisión de Informática para su posterior adquisición. Las actualizaciones de la información deportiva relevante que se genera en nuestra dependencia la cual es reflejada en nuestra pagina Web. Así como todo el material de promoción y propaganda utilizado por la dependencia para los eventos que se organizan.



Departamento Administrativo Es el departamento encargado de controlar y ejecutar todas las actividades financieras de la dependencia. Presupuesto Asignado para el funcionamiento durante el año 2007

PARTIDA SOLICITADO ASIGNADO TRANSFERENCIAS Incrementos Presupuesto Modificado

401 Gastos de Personal

Bs. 1.215.277.696,00

Bs. 1.215.277.696,00 Bs. 62.300.000,00 Bs.

43.391.440,00 Bs. 1.320.969.136,00

402 Materiales,

Suministros y Mercancías

Bs. 172.509.919,00

Bs. 172.509.919,00 Bs. 262.154.178,00 Bs.

68.864.808,00 Bs. 503.528.905,00

403 Servicios No Personales

Bs. 245.794.380,00

Bs. 245.794.380,00 Bs. 30.000.000,00 Bs.

344.897.247,00 Bs. 620.691.627,00

404 Activos Reales

Bs. 328.972.788,00

Bs. 328.972.788,00 Bs. -254.344.178,00 Bs.

10.850.000,00 Bs. 94.478.610,00

407 Transferencias y Donaciones

Bs. 134.112.247,00

Bs. 134.112.247,00 Bs. -109.110.000,00 Bs. 0,00 Bs.

25.002.247,00

Presupuesto Solicitado Vs. Asignado para el funcionamiento durante el año 2008

PARTIDA SOLICITADO ASIGNADO

401 Gastos de Personal Bs F. 0,00 402 Materiales, Suministros y Mercancías Bs F. 207.011,90 Bs F. 86.259,00

403 Servicios No Personales Bs F. 294.953,26 Bs F. 122.899,00

404 Activos Reales Bs F. 394.767,35 Bs F. 0,00 407 Transferencias y Donaciones Bs F. 160.943,70 Bs F. 0,00

Otros Aspectos a destacar Continuidad del Convenio UCLA-FUNDELA Durante este año se renovó el Convenio de Cooperación UCLA-FUNDELA a través del cual se han beneficiado muchos de nuestros atletas con el uso de las instalaciones del estado, casos como: el Atletismo que realiza muchas de sus sesiones de entrenamiento en la pista del Polideportivo Aquilino Juárez de Cabudare, el Fútbol de Campo que comparte sus horarios de entrenamiento con sesiones en el Estadio Farid Richa, la Esgrima que cumple la totalidad de su preparación en la Sala de Armas Gral “Juan Jacinto Lara” de la carrera 37, el Voleibol de Arena que realiza las sesiones de preparación especifica en el Complejo Variquicimeto en Las



Trinitarias, a su vez deportes como el Polo Acuático y la Natación son asistidos gracias a intercambios con importantes clubes privados de la ciudad como el Italo Venezolano y el Canario Larense. Por otra parte con el uso de nuestras instalaciones en horarios de mutuo acuerdo el estado ha sido beneficiado con el acceso a las instalaciones universitarias en las disciplinas de Baloncesto, Judo, Softbol y Kickingball, ya que estas selecciones realizaron en ellas gran parte de su preparación para los Juegos Deportivos Nacionales Llanos 2007 evento en el que nuestra institución se vio representada por mas de 115 estudiantes-atletas que conforman las selecciones larenses y de otros estados presentes en este evento así como la participación de mas varios de nuestros técnicos como dirigentes de estas selecciones y miembros de comisiones técnicas, federaciones o comisiones de arbitraje que regularon el evento mas importante del deporte en el país. Este año se continuó con el apoyo al proyecto de un equipo de Fútbol Profesional que pone en alto el nombre de nuestra institución en los principales estadios del país, la UCLA Fútbol Club o como ya es conocida entre sus seguidores “la auriverde”, quienes durante este año continuaron su participación en la Segunda División del Fútbol rentado en nuestro país, y al terminar como cuartos en su grupo se mantienen en la segunda división para el 2008. En esta iniciativa la Dirección de Deportes ha jugado un papel fundamental con el apoyo brindado a su directiva con la asignación de transportes, recursos financieros, personal técnico y administrativo, instalaciones; lo que a su vez les ha permitido cumplir con los requerimientos del fútbol profesional nacional de contar con equipos en las categorías Sub 17 y Sub 20 que serán el semillero para nutrir este equipo y a su vez nuestra selección universitaria. El Apoyo a las diferentes dependencias de nuestra institución es otro aspecto que cabe destacar: la Secretaria General y la Dirección de Protocolo, en la organización, logística y dotación de eventos, como los organizados para la celebración de la semana del Estudiante Universitario durante el mes de noviembre. Así como a los Proyectos Rectorales con la asignación de premiaciones y reconocimientos para los estudiantes-atletas y la comunidad universitaria. Dificultades para la consecución de los Objetivos 2007: La inflación y la difícil consecución del material y equipos deportivos que en la mayoría de los casos es de origen importado, mermaron en gran medida nuestra capacidad financiera y por ende una gran dificultad para adquirirlos. Por lo que se debió acudir a la búsqueda de apoyo en los entes gubernamentales que permitiera sobrellevar estas dificultades. Todo esto se vio a su vez reflejado en nuestras instalaciones que no recibieron ningún tipo de reparaciones ni nuevas construcciones, así como nuestras unidades de transporte interno que en su mayoría presentan serias fallas y se hacen insuficientes para cubrir nuestras actividades.



Metas planteadas para el cumplimiento de los objetivos durante el 2008.

_ La realización de la VII Edición de los Juegos Deportivos Interdecanatos con mas de 15 deportes, donde participaran mas de dos mil estudiantes uclaistas.

_ La dotación del material deportivo a través de la entrega de la Cesta Básica Deportiva a los 7 Decanatos y 3 Programas.

_ Desarrollo y Ejecución de los diez proyectos de extensión aprobados para el 2008.

_ En el área de Alta Competencia se espera participar en los eventos deportivos que sean organizados por las Ligas monodeportivas del estado. De igual manera asistir a los eventos que sean programados por la FEVEDES para este año, como se presume serán los Campeonatos Nacionales Clasificatorios hacia los XV JUVINES.

_ Apoyar las actividades de Autodesarrollo, incrementando nuestra participación con la incorporación de las nuevas carreras que serán creadas en nuestra institución para el 2008.

_ Continuar con los Convenios de cooperación interinstitucional suscritos, y capitalizar nuevas alianzas a través de las Alcaldías donde nuestra institución tiene presencia con núcleos académicos.

_ Continuar el apoyo a las actividades deportivas que se desarrollan dentro de nuestra institución por parte de la comunidad universitaria como son las organizaciones gremiales y los grupos organizados.

_ En el ámbito de infraestructura se plantea la concretar el proyecto de construcción de la Unidad Médica que permita atender en mejores condiciones a la población uclaista que hace uso de las mismas. Así como la construcción de la batería de baños para el Campo de Softbol.

DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Este año, el trabajo de DICORI continuó desarrollándose en las áreas de gestión y seguimiento de convenios, relaciones con Organismos Locales, Nacionales e Internacionales y promoción de la Universidad, destacando que la labor realizada ha sido fructífera para la institución. En el área de seguimiento de los convenios, el trabajo de la Dirección se traduce en el afianzamiento de la cultura de la cooperación, proceso que se ha venido construyendo en los últimos años y que avanza hacia su consolidación. DICORI realiza con esmero y dedicación su trabajo gracias a la identificación institucional y unión de esfuerzos manifestados por el personal directivo,



administrativo, pasantes y ayudantías adscritos a la Dirección, además del apoyo de los docentes e investigadores gestores de los proyectos de convenios y de los miembros de la Comisión Central de Cooperación Universitaria. RESUMEN DE ACTIVIDADES

A los fines de cumplir sus objetivos, esta Dirección durante el año 2007, realizó diversas actividades, entre las cuales se destacan las siguientes:

− Gestión y firma de 39 convenios con diferentes organismos e instituciones

nacionales e internacionales.

− Contactos y visitas a instituciones y organismos nacionales e internacionales, entre los cuales se destacan: Embajadas (Canadá, Francia, España, Alemania), Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI), Centro de Información (CINUS – Francia), FUNDAYACUCHO, FONACIT, Universia, Asociación Cultural Humboldt, NUCORI (CNU), Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA), Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD), Ministerio de Ciencia y Tecnología, PDVSA-INTEVEP, Asociación Venezolana Americana de la Amistad (AVAA), Escuela Nacional Superior de Técnicas Industriales y de Minas de Ales (Francia), Sistema Hidráulico Yacambú-Quíbor, Fundación para el Desarrollo de la Región Centroccidental (FUDECO), Cámara de Comercio, Fundación Educación-Industria (FUNDEI), Fundacite Lara, Instituto Nacional de la Pesca y Acuicultura (INAPESCA), Cruz Roja Venezolana – Seccional Lara, Central de Cooperativas y Servicios Sociales Lara (CECOCESOLA), Gobernación del Estado Lara, Fundación de Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria (CIARA), Alcaldía del Municipio Simón Planas, Alcaldía del Municipio Bolivariano Pedro León Torres, Alcaldía del Municipio Palavecino, Agropecuaria Flora, C.A. (AGROFLORA), Ministerio del Poder Popular para la Educación, Fundación para el Apoyo a Programas de Suministro de Medicamentos del Estado Lara (FUNDAPROMED), Fundación Expodanza, Fundación Sociedad Amigos de Barquisimeto (FUNDASAB), Museo Histórico y de Tradiciones Lisandro Alvarado, Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Zona Educativa del Estado Lara, Universidad de Los Andes, Universidad Santa Inés, Kraft Foods Venezuela, Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE), Servicio Autónomo Parque Zoológico y Botánico bararida, Fundación Luis Sojo, Asociación de Productores Rurales del Estado Portuguesa (ASOPORTUGUESA), Fundación Prosperar, Agri de Venezuela, C.A., Inversiones Milazzo C.A., Multi Fruit, C.A., Sánchez & Cía., Colaca, C.A., Hidrolara.

− Participación en 50 Reuniones institucionales.

− Asistencia a eventos, exposiciones, talleres, conferencias, seminarios, foros, reuniones, nacionales e internacionales.



− Atención de invitados nacionales e internacionales

− Coordinación de la Comisión XLV Aniversario UCLA

− Planificación y desarrollo de la V Feria de Oportunidades Nacionales e Internacionales. UCLA – Junio 2007.

− Reuniones de la Comisión Central de Cooperación Universitaria (CCCU)

− Actividades de Promoción de la Universidad (Exhibiciones):

− Elaboración de expedientes para los 39 convenios con diferentes organismos e instituciones nacionales e internacionales.

− Actualización del Portal Electrónico de DICORI, publicando los convenios firmados en el año 2007 e información general de cooperación local, nacional e internacional.

− Elaboración y presentación del IV Informe de Control y Seguimiento de Convenios: Sección A: 1978 – 2000; Sección B: 2001 – 2006; Sección C: 2007.

− Establecimiento de contactos vía Internet, teléfono y personales con los responsables de los convenios para el suministro de información sobre las actividades, avances y limitaciones de los convenios.

− Análisis y procesamiento de la información suministrada por los responsables de los convenios, insumo utilizado para seguimiento de convenios para los años 1978-2000, 2001-2006 y 2007.

− Difusión de oportunidades por la RedUCLA y el Portal electrónico de DICORI.

− Se continuó con el Programa de Intercambio y Movilidad Estudiantil PIM – UCLA. LOGROS Y METAS

1. Se gestionaron, firmaron y registraron en el año 2007 un total de treinta y nueva

(39) convenios. 2. Proceso de Control y Seguimiento de los Convenios suscritos por la UCLA:

2.1. Se construyeron todos los expedientes de los convenios firmados en el año 2007.

2.2. Elaboración del IV Informe General de los Convenios Vigentes: Destacando

que del total general de cuatrocientos veintiséis (426) convenios suscritos, doscientos cuarenta y tres (243) están concluidos, los cuales pueden servir de referencia para futuros proyectos de convenios y ciento ochenta y tres (183) se encuentran vigentes para la elaboración del IV informe.



Cabe destacar, que se realizó un análisis general de los convenios vigentes que comprenden desde el año 1978 hasta 2007 para un total de ciento ochenta tres (183). A estos convenios se le efectuó un seguimiento exhaustivo a ciento cuarenta y cuatro (144) no incorporando treinta y nueve (39) del año 2007, ya que se consideraron que son muy recientes para realizarle seguimiento. Además, constantemente se les solicita a los responsables información sobre las actividades y avances en el marco de los convenios.

Igualmente, podemos observar de la totalidad de convenios vigentes ciento cuarenta y cuatro (144) registrados desde 1978-2006, para los cuales se le solicitó información; del 43% se recibieron informes técnicos por parte de los responsables o coordinadores de los convenios y del 57% no se consignó la información sobre la ejecución de las actividades de los convenios. Cabe destacar, que aunque el porcentaje de recepción de informes sea menor, se considera por parte de DICORI que el proceso ha sido exitoso, ya que se está creando una cultura en el suministro de la información, la cual es muy valiosa y nos permite seguir realizando el análisis sobre la pertinencia de los convenios y su efectividad para la UCLA y la sociedad.



Es importante señalar, de los ciento cuarenta y cuatro (144) convenios con seguimiento se obtuvo como resultado treinta y cuatro (34) concluidos por aplicación de sus cláusulas, los cuales pueden ser observados en la matriz de datos de cada año y ciento diez (110) convenios vigentes, a los cuales se continuará realizándole el control y seguimiento reportando los avances en el próximo informe general. Igualmente, se observan los convenios con seguimiento representando el 24% los concluidos y el 76% los vigentes como resultado del seguimiento de los convenios.

Una vez realizado el seguimiento agregando los del año 2007, se tiene como resultado: ciento ochenta y tres (183) convenios en el momento que se efectuó el



seguimiento, resultando ciento cuarenta y ocho (148) vigentes, más la incorporación de todos aquellos convenios que posteriormente se firmen para el próximo informe general; además, se reflejan treinta y cinco (35) convenios concluidos. A continuación se muestra detalladamente la tabla contentiva de lo explicado.

CONVENIOS

Años Vigentes Concluidos Vigente con Seguimiento

1978-2000 12 2 14

2001 18 1 19 2002 13 7 20 2003 9 5 14 2004 11 5 16 2005 20 11 31 2006 27 3 30

TOTAL 110 34 144 2007 38 1 39

TOTAL 148 35 183 3. Realización de la “V Feria Universitaria de Oportunidades Nacionales e

Internacionales” en Junio de 2006, con la participación de las siguientes instituciones invitadas: FUNDAYACUCHO, Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD), Embajada de Francia (CINUS), Ministerio de Ciencia y Tecnología, Embajada de Japón, Asociación Venezolana Americana de la Amistad (AVAA). Al evento asistieron aproximadamente 1000 personas de Barquisimeto y otras ciudades, en búsqueda de información de oportunidades de estudio.

4. Promoción de la UCLA a través de diversos medios electrónicos e impresos a

nivel nacional e internacional (afiches, CD, pancartas, pendones de promoción alusivos a los diferentes Decanatos de la UCLA, información de la Universidad por el Portal Electrónico de DICORI).

DIRECCION DE PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACION La Dirección de Personal Docente y de Investigación controla la prosecución académica de los docentes adscritos a la Institución. Este proceso se relaciona con el ingreso, permanencia, crecimiento profesional y egreso, de cada docente; establecido en las leyes, reglamentos y normativas que rigen tales actuaciones. El objetivo principal de la Dirección es garantizar el cumplimiento de las Normas y Reglamentos que rigen los ingresos, movimientos académicos-administrativos y



egresos del personal docente de la UCLA, asesorando sobre la materia tanto a los docentes como a las Autoridades Universitarias, así como mantener el control, custodia y perfecto estado de actualización de expedientes. En esta Memoria y Cuenta, se presentan los aspectos más resaltantes de la gestión realizada durante el año 2007 en apoyo a las acciones de los programas básicos que permiten el mantenimiento y mejoramiento del quehacer universitario. Asimismo, se describen las metas y volúmenes de trabajo programados y ejecutados, el recurso financiero asignado y ejecutado y el recurso humano que empleó la Dirección. POLÍTICAS Y LINEAMENTOS

La Dirección de Personal Docente orientó la ejecución de sus metas bajo los siguientes aspectos: − La conducción y revisión del proceso de ingreso de los docentes según la

condición de contratado, ordinario o servicios especiales se basó en el cumplimiento de los requisitos básicos exigidos previamente por los Decanatos y por el Reglamento de Ingreso de la UCLA.

− La efectividad y objetividad en la aplicación de los reglamentos específicos para cada caso según el proceso a resolver: estudios académicos, ascensos, jubilaciones, pensiones, licencias sabáticas, constancias para becas, pago de primas por hijos.

− La actualización oportuna del sistema de información de la unidad en razón de la información que se emite y la que se recibe de otras dependencias y que van a conformar el seguimiento académico administrativo para cada docente.

− La elaboración de informes técnicos sobre casos especiales de docentes presentados a las autoridades, decanos y otras dependencias académicas o administrativas.

OBJETIVOS ALCANZADOS EN EL AÑO 2007 − Asesorías: Dentro de estas se incluye: Los Estudios Académicos-

Administrativos de nuevo ingreso (55), Estudios para Ascensos (243), Estudios para Años Sabáticos (12), Estudios para Situaciones Administrativas Especiales (4). Así mismo, estas asesorías incluyen los Estudios Académicos para Jubilaciones (127), para Pensión Sobreviviente (5), la Elaboración de Contratos de Nuevo Ingreso (200), las Aperturas de Expedientes (204), las Actualizaciones del Sistema SIGA (), Actualización de Expedientes (2567) y en general la Atención y Asesorías prestadas a docentes y autoridades (6433). Para un total de metas cumplida de 10941.



− Trámites y seguimientos del otorgamiento de los beneficios al personal docente:

Contempla la Inclusión (79) y Exclusión (36) de Primas por Hijo, Inscripción Hijo en UCLA (131) y Becas para Hijo Docentes (1), Becas de Doctor (33). Para totalizar en el año 2007, 280 beneficios otorgados.

− Expedición diferentes tipos de Constancias: Se procesaron un total de 14901

constancias para efectos personales como son: de Trabajo (2506), Fines Académicos (845), FP-023 (21) y otras con características especiales para efectos internos como: Tramitación de Jubilaciones (80), Licencias Sabáticas (13), Ascensos (275), Situaciones Administrativas Especiales (4), Circulares (304), Solvencia de Becas (126), Solvencia Académica (426), Cambios de Dedicación (169). Dentro de esta meta se incluyeron las Emisiones de Listados (34), Archivo de Documentos (3192), los Préstamos de Expedientes (1714), Informes a las Autoridades (), Correspondencia Enviada (1627) Archivo de Correspondencia (3407) y Recepción de Documentos para Trabajos de Ascenso (158).

− Reestructuración física de la Dirección, con el objetivo de mejorar la distribución

de los espacios físicos, y facilite la prestación del servicio a los docentes. METAS PROGRAMADAS PARA EL AÑO 2008 − Reestructuración física de la Dirección, con el objetivo de mejorar la distribución

de los espacios físicos y facilite la prestación del servicio a los docentes.

− Afianzar la política comunicacional por parte de la Dirección hacia los Decanatos, utilizando como estrategia las exposiciones orales.

− Continuar la atención oportuna y expedita al docente en sus requerimientos.

− Concretar y exponer los criterios que sirven de base a la sustentación de informes solicitados por las autoridades o dependencias.

− Mantener un equilibrio razonable entre los docentes y la institución relacionado con su desempeño académico, circunscrito al marco legal que los rige.

Las acciones de trabajo cuantificadas serán las siguientes: − Realizar Asesorías: Dentro de estas se incluye: Realizar estudios Académicos-

Administrativos de nuevo ingreso, realizar estudios para ascensos, estudios para años sabáticos, estudios para situaciones administrativas especiales, revisión y control de documentos en expedientes. Así mismo, estas asesorías incluyen los estudios académicos para jubilaciones, para pensión sobreviviente, la elaboración de contratos de nuevo ingreso y las aperturas de expedientes,



revisión de concursos de oposición y en general la atención y asesorías prestadas a docentes y autoridades. Se tiene como estimación para el año 2008 un total aproximado de 6.860 asesorías.

− Realizar los trámites y seguimientos del otorgamiento de los beneficios al

personal docente: Contempla la inclusión y exclusión de primas por hijo, inscripción hijo en UCLA y becas para hijo en UCLA, tramitar bono de Doctor. Estimado para año 2008 un total de 254 beneficios.

− Expedir diferentes tipos de Constancias: Procesar un total de 20.208constancias simples para efectos personales como son: de trabajo, fines académicos, FP-023 y otras con características especiales que requiera el docente; para efectos internos como: tramitación de jubilaciones, licencias sabáticas, ascensos, solicitud de inscripción de hijo en UCLA, circulares y becas.

DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN CULTURAL

La Dirección de Cultura de la UCLA, intentando cumplir con los lineamientos generales expresados en los documentos internacionales, Ley de Universidades y los que le son propios de su reglamento, ha organizado su acción reforzando la formación de sus recursos humanos en el área de la Cultura constituyéndose, en un espacio abierto generador de interrelaciones con la sociedad, interactuando en diferentes instancias con el Sistema Educativo.

No menos importante, ha intentado cumplir su rol en el área de la creación, promoción y divulgación de la Cultura acorde con sus objetivos.

La Dirección de Cultura de la UCLA, consciente del compromiso de las Universidades como instituciones formadoras y forjadoras de procesos de cambios, durante el año 2007, cumplió su meta de “Planificar y Ejecutar las acciones del Desarrollo Cultural”, promocionando y divulgando las diferentes actividades artístico-culturales que se llevan a cabo. En la representación gráfica siguiente, se observan las actividades realizadas (2.963) que conformaron la meta durante el año 2007.



ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2007

80

1621

748

439

72 3

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800DIFUNDIR PROGRAMAS CULTURALESDE LA INSTITUCION (TELEVISIVOS)

ENSAYOS

PRESENTAR ESPECTACULOARTISTICOS CULTURALES Y CINE CLUBDIRIGIDOS A LA COMUNIDAD ENGENERALEJECUTAR TALLERES Y ACTIVIDADESEN EL AREA ARTISTICA

INGRESO DE PERSONAS CONCAPACIDADES ARTISTICAS (PARACURSAR ESTUDIOS EN LA UCLA)

PRODUCTOS CULTURALES

En el gráfico que se presenta a continuación se pueden evidenciar las actividades clasificadas por áreas y representadas porcentualmente.

ACTIVIDADES CUMPLIDAS POR ÁREA AÑO 2007

33,04

56,16

4,79 6,01

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

ARTES ESCENICAS

ARTES AUDITIVAS YAUDIOVISUALES

ARTES PLASTICAS

ACTIVIDADESCOORDINACIONCULTURA

Es importante resaltar que la Dirección de Cultura, obtiene ingresos propios a través de la comercialización de productos culturales elaborados por la dirección, los cuales forman parte del patrimonio cultural de la institución, así como también por talleres y cursos, eventos musicales o artísticos y por el alquiler del Auditorio “Ambrosio Oropeza”.



Es significativo mencionar que la meta para el año 2007 excedió lo presupuestado en un 48,80%. Con la finalidad de que se pueda apreciar este logro, a continuación se presentan dos gráficos: 1) Comparando lo presupuestado con lo ejecutado y 2) Representando la variación porcentualmente y disgregado por actividad.

1) “SERVICIOS Y PRODUCTOS CULTURALES” GRÁFICA COMPARATIVA PROGRAMADO Vs EJECUTADO

1.00

0.000

,00

2.67

8.000

,00

1.50

0.000

,00

2.07

2.711

,45

1.60

0.000

,00 4.

160.0

00,00

9.00

0.000

,00 10

.582.1

21,89

-

2.000.000,00

4.000.000,00

6.000.000,00

8.000.000,00

10.000.000,00

12.000.000,00

Talleres yCursos

Eventos AlquilerAuditorio

ProductosCulturales

Programado Ejecutado

2) “SERVICIOS Y PRODUCTOS CULTURALES” VARIACIÓN PROGRAMADO Vs EJECUTADO

REPRESENTACIÓN PORCENTUAL

26%

9%

40%

25%

Talleres y Cursos Eventos Alquiler Auditorio Productos Culturales



DESCRIPCIÓN ORGANIZATIVA

La Dirección de Cultura, se encuentra enmarcada dentro del ámbito Universitario bajo una línea de mando horizontal, dependiendo directamente del Rectorado como unidad central, funcionando como una unidad de apoyo para la promoción, difusión y desarrollo, de actividades culturales, tanto en el ámbito intra universitario como fuera de la Comunidad Universitaria. La estructura organizativa está conformada por un Director, un Coordinador General, un Administrador Jefe, el personal profesional, técnico y de apoyo, el personal obrero, los cuales, en conjunto, llevan a cabo las diferentes actividades inherentes para el cumplimiento de la Misión, Visión, Metas y Objetivos.

- POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS En cumplimiento de los fines y objetivos como unidad de creación, promoción y difusión de actividades culturales en el interior de la Universidad y de la sociedad, la Dirección de Cultura, tomando en cuenta su nivel de desarrollo, Misión y Visión, posibilidades organizativas y financieras que dispone, definió como fundamentales las siguientes políticas: − Política de Democratización Cultural: Con ello se pretende ofrecer

oportunidades y gestionar posibilidades para que el mayor número de miembros de la comunidad (Intra y Extra universitarios) tengan acceso a los bienes y actividades culturales.

− Política de Participación: Define un conjunto de estrategias para incentivar intra

y extra institucional la incorporación de la comunidad en los planes de la actividad cultural; al igual que el desarrollo de Asociaciones Estratégicas.

− Política de Transformación Gerencial: Implica una evaluación permanente de

las actividades para promover y provocar los cambios necesarios acordes con las necesidades de la comunidad y con la responsabilidad de mayor eficiencia y eficacia en el manejo de los recursos.

− Política de Autogestión: Con la finalidad de tener mayores recursos para

invertirlos en nuevos proyectos, se definió un conjunto de acciones para recuperar parcialmente los gastos de funcionamiento.

− Política de Investigación: Función necesaria en la creación de conocimientos

nuevos en el área cultural; esta política necesita la consolidación de grupos de investigadores culturales y asignación de los recursos necesarios.



− Política de Conservación del Patrimonio Cultural de la Universidad: Representa un elemento fundamental para la restauración y protección de obras, textos, material y espacios que constituyen el tesoro cultural de la institución.

− Política de Difusión: Constituye una estrategia comunicacional que incluye

asociaciones estratégicas con los medios de difusión, para lograr impactar a la mayor población posible.

− Política de Planta Física: para planificar, diseñar, remodelar, construir y adquirir,

los espacios indispensables para el desarrollo de las actividades culturales. - DIFICULTADES Y SUGERENCIAS

Entre algunas de las dificultades encontradas durante la ejecución de las actividades culturales en el año 2007, se pueden mencionar:

− Deficiencia de mecanismos de divulgación y promoción interna y externa de las

actividades de las diferentes áreas culturales; esto se solucionaría, optimizando los mecanismos de divulgación de: carteleras, notas de prensa por los diferentes medios de comunicación e interacción con los mismos. Invitaciones personalizadas, mayor apoyo de la Dirección de Información y Relaciones (Prensa), revista semanal cultural con la programación y correo electrónico.

− Falta de cumplimiento a las normas y procedimientos por parte de la totalidad

del personal. Por tal motivo es necesario: 1) Divulgar las normativas tanto internas como externas. 2) Evaluar periódicamente al personal en los aspectos cualitativos, a fin de que se dé el mejoramiento continuo del mismo.

− Carencia de divulgación de los proyectos y actividades generados por la

Dirección. Por tal caso, es necesario la realización de reuniones periódicas entre los miembros de cada área artística, con la finalidad de promover y divulgar los planes, proyectos y posibilidades del desarrollo de acciones comunes.

− Insuficiencia de espacios para llevar a cabo el desarrollo de las diferentes

actividades. Por lo tanto, se debe solicitar a las instancias correspondientes la ampliación y acondicionamiento de los espacios necesarios.

- OBJETIVOS POR ALCANZAR EN EL AÑO 2008

Para el año 2008 se tiene planificado realizar las siguientes actividades:



− Aproximadamente treinta y seis (36) actividades de autodesarrollo por lapso académico.

− X Concurso de Poesía.

− XI Encuentro de Centros Literarios.

− III Muestra Internacional de Cortometrajes Barquisimeto 2008.

− X Muestra de Teatro Universitario.

− Talleres: Literario, Escritura y Comunicación Eficaz, Construcción de Ciudadanía, Narración Oral Escénica, Formación de Facilitadores, Recital Poético y Talleres junto con Proyectos Rectorales y Comunidades, entre otros.

− Montaje de las obras: “Tres historias para ser contadas”, “Un bichito nos visita (teatro infantil)”.

− III Festival Danzaucla Nacional y I Festival Danzaucla Internacional.

− Talleres de capacitación permanentes en el área de la Danza.

− Gala de la Danza en el Aniversario UCLA.

− Gala de la Danza (Fin de Año).

− VII Seminario Regional de Piano.

− Aproximadamente dieciséis (16) presentaciones de la Orquesta Mavare a nivel nacional.

− Seis (6) conciertos en el año de la Orquesta de Cámara de la UCLA con directores y solistas invitados.

− XIX Festival Institucional de la “Voz Universitaria y la Canción Inédita”.

− Festival Coral Universitario de Navidad.

− Diseño y elaboración de veinte (20) catálogos para las exposiciones itinerantes.

− Veinticuatro (24) exposiciones en el área de Artes Plásticas en los estados: Lara, Yaracuy, Portuguesa, Falcón, Carabobo, Distrito Capital, Miranda, Oriente, entre otros.

− Publicación de los siguientes libros: “Teatro en la UCLA” investigación de Francia Ortíz, “La Casa de los Anhelos” poesía de Francia Ortíz, “El día que le nació un chipote a la tierra” de Graciela Anzola, “Casa Chío, Hogar de la Palabra” de Jesús Enrique León, entre otros.

− Dos (2) grabaciones de cd´s de la Orquesta de Cámara con distintos repertorios popular y académico.



− La organización y participación en conjunción con la Fundación Fundatamunangue del Festival del Tamunangue y Golpe Larense en el mes de Junio.

− Fortalecimiento de los convenios interinstitucionales con Ateneos, instituciones y organizaciones públicas y privadas, para el desarrollo y planificación de las actividades culturales.

− Organización de homenajes a personalidades del ámbito cultural como:

− Elaboración del proyecto Museo “Elsa Morales”.

− III Bienal “Ángel Hurtado” en El Tocuyo. Noviembre.

− III Salón Regional de Arte “Rafael Monasterios”. Septiembre.

− II Salón de Pintura Infantil “José Requena” en El Tocuyo. Septiembre.

− Una (1) actividad de extensión mensual por facilitador en las comunidades.

− Participación y organización en la comisión del 46 aniversario de la Institución.

− Construcción de bóveda para el resguardo de las obras de arte de la Institución, que reposan en la Dirección de Cultura.

DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN Y RELACIONES La Dirección de Información y Relaciones, unidad de apoyo adscrita al Rectorado, tiene como misión planificar, ejecutar y evaluar los programas de comunicación corporativa para satisfacer las necesidades informativas de sus públicos y contribuir a proyectar una imagen positiva, exclusiva y perdurable para la UCLA, coherente con su misión y objetivos. En concordancia con dicha misión, durante el año 2007 esta dirección cumplió en un alto porcentaje el objetivo de divulgar y promover la labor que desarrolla la Universidad, a través de los medios de comunicación social de Barquisimeto, tanto escritos como televisivos, cuyos equipos periodísticos dieron cobertura a las actividades desarrolladas por la UCLA durante ese lapso, para la difusión del quehacer universitario. Mención especial merece la divulgación que estos medios hicieron acerca de los hechos de violencia acontecidos en diversas áreas universitarias, especialmente, los cuantiosos daños a las instalaciones del Rectorado y del decanato de Medicina. La utilización de las distintas técnicas periodísticas: información, entrevistas y reportajes, además del apoyo fotográfico, permitió dar cobertura parcial a las actividades y difundir los mensajes, tanto en los medios internos como en algunos externos.



Las otras funciones inherentes a la dirección: relaciones públicas, publicidad, publicaciones se cumplieron con el apoyo del personal adscrito a esta unidad. Es importante destacar que la utilización del programa de radio de la UCLA fue aprovechado al máximo para divulgar las actividades que desarrolla nuestra Universidad a través de entrevistas a los miembros de la comunidad universitaria y la emisión de boletines informativos, sin embargo, la cobertura para divulgar estas actividades a través de los noticieros de televisión por parte de esta dirección no se logró por falta de personal para el manejo de los equipos tecnológicos. Tres aspectos obstaculizaron el alcance de las metas de esta Dirección: en primer lugar, la falta de vehículo y chofer para el traslado de los periodistas a los distintos decanatos y dependencias académicas y administrativas de la UCLA, en segundo lugar, el deterioro de los equipos del Taller de Reproducción Central, ya que por falta de repuestos se mantuvieron inactivos, lo cual impidió la edición de los boletines informativos de los decanatos y el periódico interno UCLA EN SINTESIS y, en tercer lugar, los recursos financieros aportados a esta Dirección se agotaron antes del último trimestre del año, lo que igualmente obstaculizó el alcance de metas en cuanto a la edición de medios impresos, entre ellos, el periódico No. 27 Cuenta Universitaria y el folleto 45 aniversario de la UCLA. En tal sentido, dado el incremento de las actividades académicas, de investigación, de extensión y de gestión institucional durante el año 2007, hubo necesidad de utilizar recursos de Dirección Superior para dar cumplimiento a las metas, debido a que el presupuesto estimado de gastos de esta dirección resultó insuficiente. La Dirección de Información y Relaciones ratifica el trabajo profesional cumplido en cada uno de los decanatos, dependencias rectorales y unidades administrativas para dar a conocer el quehacer institucional.

FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

_ Información interna y externa

Contribuir a satisfacer las necesidades informativas de los miembros de la comunidad universitaria y lograr la difusión y promoción de las actividades de la UCLA tanto en el ámbito interno como externo.

_ Relaciones Públicas:

Consolidar las mejores relaciones con los medios de comunicación social para contribuir a fortalecer el posicionamiento e imagen de la institución.

_ Publicidad:



Dar cumplimiento a la normativa de publicidad establecida por el Consejo Universitario y gestionar los avisos de acuerdo con la política de austeridad de la institución.

_ Publicaciones:

Garantizar las publicaciones periodísticas para la difusión del quehacer universitario, incluyendo el periódico digital Expresión Universitaria.

_ Audiovisual: Producir programas audiovisuales (radio y televisión) para divulgar la labor que

realiza la UCLA en sus áreas de docencia, investigación y extensión LINEAMIENTOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS

La Dirección diseñó un plan de trabajo para optimizar la gestión comunicacional en la UCLA y cubrir las necesidades informativas en los seis decanatos, en las dependencias rectorales y en las unidades administrativas. Las acciones desarrolladas por el equipo de trabajo adscrito a la unidad, permitió dar cobertura parcial a los actos y, en consecuencia, los resultados no fueron los esperados lo cual impidió alcanzar las metas trazadas por la unidad en el año 2007 El equipo de trabajo conformado por cuatro periodistas fue responsable de gestionar la comunicación, de acuerdo con el siguiente esquema:

Francy Gonzalez: Decanatos de Ciencias y Tecnología e Ingeniería Civil Ivonne Briceño: Decanato de Medicina Cira Garrillo: Decanatos de Agronomía y de Ciencias Veterinarias Aura Elisa Parra: Decanato de Administración y Contaduría, unidades rectorales y direcciones administrativas.

Es importante destacar, que en el 2007 se continuó recibiendo a los pasantes de Comunicación Social.



EJECUCIÓN POR PROGRAMAS 5. 1- Información interna y externa

5.1.1. Boletines Informativos y gestión en medios de comunicación impresos y audiovisuales

El quehacer universitario fue divulgado y difundido a través de los medios de comunicación social impresos y radiales, orientándose el trabajo de esta dirección en tres sentidos: _ Redacción de boletines informativos a través de los cuales se difundieron

actividades de diversa índole, fundamentalmente científicas, culturales, deportivas.

_ Promoción y difusión de eventos organizados por la UCLA. _ Contacto directo con periodistas que cubren la fuente universitaria para

canalizar entrevistas o sugerirles la realización de reportajes sobre investigaciones de la UCLA o cualquier otra temática.

Se desarrolló una estrategia para fomentar las relaciones de esta dirección con los medios de comunicación impresos, lográndose cobertura de los más importantes eventos organizados por la universidad durante el año 2007. Dichos medios, especialmente el Diario El Impulso, contribuyeron a proyectar a la universidad en la comunidad regional y nacional. Igualmente se dio cobertura periodística a todos los eventos organizados por los decanatos y dependencias administrativas. En total se cubrieron 564 eventos. Al respecto, privó el criterio de jerarquizar la información para evitar saturar a los medios de boletines intrascendentes y aprovechar al máximo los espacios de los medios impresos. Por otra parte, utilizando el género periodístico entrevista, se elaboraron boletines para divulgar información aportada por el equipo rectoral y por otros miembros del Consejo Universitario. Estos boletines fueron difundidos a través de los medios de comunicación impresos y radiales. En este sentido, la labor informativa de la dirección se cumplió satisfactoriamente, el volumen de boletines informativos enviados a los periódicos locales, regionales y nacionales, indica que fueron superadas las metas establecidas este año. Se procesaron 507 boletines para la prensa escrita. (Ver cuadro)



Por otra parte, se gestionó directamente con los periodistas que coordinan páginas especiales en los medios impresos, especialmente en el Diario El Impulso, para la publicación de reportajes especiales y entrevistas a destacados académicos e investigadores de la UCLA, lográndose un total de treinta entrevistas.

5.1.2. Ruedas de Prensa Este recurso permite a la Dirección de Información y Relaciones hacer contacto directo con los periodistas que cubren la fuente universitaria, para dar a conocer hechos importantes de la vida universitaria. Durante el año 2007, los medios de comunicación social de la localidad (El Impulso, El Informador, Telecentro, Promar TV y Somos) y corresponsales de otros medios nacionales (VTV, Panorama, YVKE Mundial, Yaracuy Al Día) atendieron la invitación para cubrir las ruedas de prensa, convocadas por las autoridades rectorales con el fin de informar acerca del acontecer universitario. Se organizaron siete (07) ruedas de prensa.

5.1.3. Periódico Electrónico Expresión Universitaria En el 2007 se diseñaron nueve publicaciones en las cuales se divulgó el quehacer de la UCLA a través de la página web de la institución.

5.1.4. Carteleras Informativas y Hemeroteca Se continuó con el manejo de la Hemeroteca, a través de la cual se lleva un registro diario de toda la información que sobre la UCLA es publicada en los diarios nacionales, regionales y locales, así como en revistas, suplementos y en publicaciones especiales. Este archivo de información sirve de consulta permanente a la comunidad universitaria y constituye, además, un registro de los hechos y acontecimientos del sector universitario, que permite alimentar el marco histórico de la UCLA. En el 2006 la hemeroteca de la DIR registró 1.100 recortes de prensa. La cartelera de la Dirección de Información y Relaciones, ubicada en el Edificio Rectorado, fue utilizada como canal informativo hacia el público interno, para dar a conocer las actividades realizadas por la Universidad en sus áreas de docencia, investigación, extensión y gestión.

5.1.5. Asesorías Periodísticas



Se continuó asesorando a miembros del personal docente y a grupos estudiantiles interesados en editar periódicos, revistas, folletos u otros medios impresos de información. En tal sentido, se ofrecieron 17 asesorías.

5.2. Relaciones Públicas

Especial atención se ofreció a los comunicadores sociales que dieron cobertura a las actividades más importantes de la UCLA, estrechándose así, las relaciones con los medios de comunicación social. Al cierre del ejercicio económico se enviaron cartas de agradecimiento a los reporteros por la cobertura brindada a las actividades de la UCLA durante el año 2007. A manera de salutación, se publicaron avisos en la prensa regional con motivo de la celebración del día del profesor universitario, del empleado administrativo, del obrero y del estudiante. La Dirección de Información y Relaciones recibió cartas de reconocimiento por la colaboración prestada en los distintos eventos de la universidad, sirviendo esto de estímulo a su personal.

5.3. Publicidad En el año 2005 se procesaron 325 avisos, los cuales fueron publicados en diarios locales El Impulso y El Informador y en el diario El Nacional. Se utilizó el formato oficial, cuyas características son: doble orla, el escudo de la UCLA en su parte superior izquierda y se mantuvo el criterio de austeridad. Ejemplo de ello fue la partida destinada a gastos de publicidad, ya que debido al aumento de las tarifas por concepto de publicación de avisos en los diarios locales y nacionales, esta dirección no tuvo la capacidad de pago suficiente para afrontar dichos gastos, durante el último trimestre del año. En total se procesaron 325 avisos que fueron publicados en los diarios El Impulso, El Informador y El Nacional.

5.4. Publicaciones

Se editó el número 3 de la revista INVESTIGAR, del Consejo de Desarrollo Científico, Humanístico y tecnológico (CDCHT). Para cumplir la meta se realizaron entrevistas y se redactó el material informativo, además de coordinar el diseño y montaje para el tiraje de mil ejemplares. Se publicó durante todo el año 2007, el semanario UCLA EN SINTESIS. La meta era editar mil ejemplares por semana para ser distribuidos entre los miembros de la comunidad universitaria, sin embargo, por fallas mecánicas de las máquinas del



Taller de Reproducción Central solamente se publicaron 32 mil ejemplares, siendo la meta de 40 mil ejemplares. Por la misma causa, solamente se editaron 30 mil boletines informativos que corresponden al periódico interno de cada uno de los seis decanatos. Se elaboró la revista del Decanato de Medicina, con un total de 16 páginas, a full color, con motivo de su aniversario. 500 ejemplares. Se redactó, diseñó y editó el folleto Ingeniería de Producción con motivo de la apertura de dicha carrera. 500 ejemplares a full color, tamaño media carta. Se redactó y diseñó el folleto del Doctorado Honoris Causa otorgado por la UCLA al maestro José Antonio Abreu. No se editó por falta de recursos financieros. Se redactó y diseñó el folleto del 45 aniversario de la UCLA. No se editó por falta de recursos financieros. Se redactó, diseñó y editó el folleto de Las Cátedras Libres, en el cual se registra el objetivo, funciones y actividades que dichas cátedras realizan en la UCLA. 200 ejemplares. Se diseñó y editó el calendario universitario 2008. 1000 ejemplares Se publicaron los números 25 y 26 del periódico "Cuenta Universitaria" para un total de dos mil ejemplares. Se redactó y diseñó el folleto de Desarrollo Humano. 500 ejemplares. Se editó un número especial de la revista CONTAD: 1.000 ejemplares

5.5. Audiovisual 5.5.1. Radio Se continuó participando en la producción del programa UCLAVISION RADIO, a través de la emisora Metro 92.1 La Dirección de Información y Relaciones tuvo a su cargo la coordinación del noticiero y las entrevistas de los invitados. En tal sentido, se procesaron mil cuatrocientos ocho boletines informativos y se realizaron ciento seis (106) entrevistas a miembros de la comunidad universitaria para cubrir media hora de ese espacio informativo.



Igualmente se laboraron ocho micros para el programa UCLAVISION RADIO 5.5.2. Televisión La cobertura periodística por parte de las televisoras locales Promar y Telecentro en la UCLA fue muy baja, y por lo tanto, la labor de la universidad fue poco divulgada en dichos medios. Sin embargo, mención especial merece la divulgación que estos medios hicieron acerca de los hechos de violencia acontecidos en diversas áreas universitarias, especialmente, los cuantiosos daños a las instalaciones del rectorado y del decanato de Medicina. Las metas establecidas por la Dirección en cuanto a producción de micros y edición de material informativo para las televisoras no se cumplieron ya que por falta de recursos financieros no se contrató el camarógrafo, persona clave para el manejo de la cámara de video, adquirida por esta dirección en el año 1999. Se gestionó con los moderadores de diferentes programas de Promar TV un total de veintiocho entrevistas con profesores y estudiantes de la UCLA, con el fin de divulgar actividades de docencia, investigación y extensión.

5.5.3. Fotografías Las fotografías permitieron respaldar gráficamente las informaciones publicadas en el periódico oficial "Cuenta Universitaria", en los boletines informativos de los decanatos, en UCLA EN SINTESIS y en otros medios impresos elaborados durante el año 2007. Igualmente se dio apoyo gráfico a los medios periodísticos externos que así lo requirieron. En el año 2007 fueron procesadas 14.996 fotografías.

5.6. Imagen institucional Como miembro de la comisión de Imagen de Institucional, adscrita a la Dirección de Planificación, la Dirección de Información y Relaciones participó activamente como unidad asesora en diversas actividades.

5.7. Equipos y mobiliario

Durante el año 2007 esta Dirección adquirió dos computadoras con el fin de suplir equipos obsoletos.



DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA La Dirección de Planificación Universitaria de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado” (UCLA), ha trazado líneas de acción que rigieron el destino de la Unidad durante el 2007, pautas que están acorde con el Plan Estratégico Institucional, que señala el aporte institucional hacia el proceso de cambio que requiere el país, mediante actividades cumplidas, las cuales fueron dirigidas al mejoramiento continuo de la planificación de la institución. Siguiendo lineamientos del Direccionamiento Estratégico Institucional 2006-2011 para alcanzar una gestión cada vez más eficiente y que responda a los requerimientos tanto de los organismos de la Administración Central como a los diferentes miembros de la Comunidad a la que le prestamos nuestros productos, los esfuerzos se centraron en el fortalecimiento de la gerencia, del proceso de planificación institucional y la evaluación del impacto social de la academia. En este orden de ideas, la ampliación del ámbito de la Dirección, vino a fortalecer la acción de la planificación institucional como instancia colectiva de visualización de retos y oportunidades futuras y a mejorar la capacidad de conducción estratégica de la UCLA. _ Fortalecimiento de la gerencia:

Fue necesaria la formalización de la nueva estructura de la Dirección. Se nombró la Comisión de Desarrollo Institucional. La labor de la gerencia no se limitó a la coordinación de las actividades que se realizan, sino que incorporó en su análisis la participación de otros actores internos y externos procurando armonizar intereses.

_ Cumplimiento del proceso de planificación institucional:

Coadyuvar al establecimiento de las prioridades que respondan a las exigencias de las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007 – 2013, recomendaciones del Ministerio de Educación Superior y demás organismos comprometidos para elaborar el Plan Operativo Institucional 2008, el cual es una agenda de trabajo consensuada, entre los diferentes actores Uclaistas, con suficiente nivel de técnico y de respaldo político. En búsqueda de la eficiencia en la ejecución física y presupuestaria se realizó la evaluación trimestral del Plan Operativo 2007, dirigido a la mejora continua de los procesos académicos y administrativos que se cumplen en la UCLA.



_ Evaluación del impacto social de la academia:

Se ejecutó el Proyecto “Evaluación del Impacto Social de la acción Institucional” con el objeto de estimar la actuación de la docencia, investigación y la extensión como funciones fundamentales de la universidad. Desarrollándose en el 2007 lo atinente a la valoración del desempeño de los egresados, como producto de la docencia.

En esta rendición de cuentas se exponen los logros más significativos, los cuales contribuyen un aporte valioso a las diferentes actividades que desarrolla la universidad y se considera importante su reseña. Es por ello, que este documento describe los aspectos más resaltantes de la gestión del año 2007 de la Dirección de Planificación Universitaria. En cuanto al Fortalecimiento de la gerencia:

_ Formalización de la Estructura de la Dirección. _ Formulación del Proyecto “Programa Institucional para la Formación de Talento

Humano, Ciencias, Tecnología e Innovación para el progreso económico y social”

_ Formulación del Procedimiento para la Evaluación del POA, el cual se encuentra en fase de formalización por el Departamento de Organización y Métodos.

_ Formalización del procedimiento institucional para el Cálculo de la Matrícula Estudiantil.

_ Estadísticas 2006 _ Memoria y Cuenta Años 2006 y 2007. _ Cumplimiento de los procesos administrativos internos y los lineamientos

emanados por el Estado en cuanto la administración de recursos y materia presupuestaria, tales como: Ley de Licitaciones, Ley de ISLR, Ley de IVA, LOAFIN, entre otras.

En cuanto a las Comisiones que permiten ampliar el ámbito de acción de la Dirección y lograr mayor efectividad en la armonización y compatibilidad de los objetivos institucionales con la comunidad a la cual se debe, se tiene que: Comisión de Imagen Institucional:

_ 18 Talleres de Iniciaciones Universitarias _ 3 Charlas de Inducción a los docentes en los cursos de Formación Docente. _ Elaboración del Decálogo de la UCLA.



_ 4 Talleres de definición de la visión y misión de los Decanatos de Agronomía y Ciencias Veterinarias, y para la Dirección de Postgrado.

Comisión de Desarrollo Institucional:

_ Elaboración de metas y las acciones a desarrollar para el año 2007. _ Coordinación Proyecto “Análisis del impacto causado en la comunidad

barquisimetana, en el sector comercio y servicios por la construcción de las obras de infraestructura y urbana que realiza la Alcaldía, en el casco central y el este de Barquisimeto”; para la cual se hicieron reuniones previas en el mes de julio con la participación de los decanatos de Medicina, Ingeniería Civil y Administración y Contaduría.

_ Organización y coordinación del homenaje del sector productivo a la Universidad en el marco de 50 Aniversario.

_ Organización y coordinación del encuentro Universidad – Organismos Económicos, llevado a cabo en la Dirección de Planificación en el mes de noviembre del 2007.

_ Análisis e interpretación de encuesta correspondiente al proyecto “Evaluación del Impacto Social de las Acción Institucional”,

_ Comunicado a Prensa informando situación presupuestaria para el año 2008. _ Constitución de la Comisión de Desarrollo Institucional (Reunión con Cámaras

del estado) En lo atinente al cumplimiento del proceso de planificación institucional: Actividades de Planificación: _ Para dar concreción al Direccionamiento Estratégico Institucional, la Dirección

continuó dando apoyo a las diferentes unidades para la elaboración de sus Planes Estratégicos, obteniendo como resultado los siguientes documentos:

_ Plan Estratégico del Vicerrectorado Académico (culminación y presentación) _ Plan Estratégico del Decanato de Ciencias y Tecnología _ Plan Estratégico del Decanato de Ciencias Veterinarias _ Plan Estratégico del Decanato de Agronomía (en fase de formulación)

_ Anteproyecto del Plan Operativo Anual (POA) 2008, con participación de las unidades ejecutoras de presupuesto. Se formularon nueve (9) proyectos, y tres (3) acciones centralizadas y la solicitud de recursos ascendió a Bs. F. 403.052.803.



_ Plan Operativo Anual 2008 transcrito en el Sistema Nueva Etapa del Ministerio de la Defensa

_ Ajuste Plan Operativo Anual 2008. El Ministerio de Educación Superior a través de la Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) asignó Bs. F. 196.411.043 quedando aprobados siete (7) proyectos y tres (3) acciones centralizadas, en el documento definitivo.

Análisis del Entorno: _ Procesamiento, análisis e informe sobre la encuesta aplicada por las cámaras a

sus afiliados para evaluar el grado de satisfacción con los servicios. _ Formulación Proyecto “Análisis del impacto causado en la comunidad

barquisimetana, en el sector comercio y servicios por la construcción de las obras de infraestructura y urbana que realiza la Alcaldía, en el casco central y el este de Barquisimeto”; para la cual se hicieron reuniones previas en el mes de julio con la participación de los decanatos de Medicina, Ingeniería Civil y Administración y Contaduría.

_ Informe sobre la posición de la UCLA con respecto a los Consejos Comunales y su funcionamiento en el período Enero-Junio 2007.

_ Informe sobre el impacto de la Misión Sucre y las Aldeas Universitarias en el Estado Lara, para determinar la cantidad de Programas Académicos ofertados y su Matrícula Estudiantil.

Desarrollo Organizacional: _ Diseño y participación en el Proyecto “Desarrollo del modelo bajo enfoque de

competencias para personal administrativo y obrero” con apoyo de la Dirección de Recursos Humanos.

_ Diseño y participación en el Programa Institucional para el mejoramiento de las habilidades supervisoras del personal obrero, con apoyo de la Dirección de Recursos Humanos.

_ Estudio sobre los valores existentes en el personal obrero con funciones de supervisión y su correspondencia con los valores institucionales, a fin de obtener una valoración de la cultura organizacional y poder establecer estrategias para la implementación de los perfiles por competencia. Para ello se empleó el instrumento VALANTI.

_ Diseño del Programa de mejoramiento de la atención telefónica dirigida al personal de la UCLA, con apoyo de la Comisión Imagen Institucional.

_ Diseño de una propuesta de políticas de jubilación del personal administrativo “Rol orientadora a las generaciones de relevo como mecanismos para la jubilación UCLA”.



En lo concerniente a la Evaluación Institucional

Evaluación Interna _ Con fin de dar apoyo a los procesos de toma de decisiones para el

mejoramiento continuo y rendición de cuentas, la Dirección generó información a los diferentes niveles de la gerencia universitaria y al Estado venezolano, a objeto de retroalimentar en forma continua los procesos académicos y administrativos para elevar su calidad y productividad académica.

_ Entre los productos obtenidos en la presente gestión se encuentran los siguientes documentos:

Rendición de Cuentas: _ Elaboración del Informe de Evaluación del Plan Operativo Anual,

correspondiente al Trimestre IV del año 2006. _ Elaboración del Informe de Evaluación del Plan Operativo Anual,

correspondiente al Trimestre I-2007 _ Elaboración del Informe de Evaluación del Plan Operativo Anual,

correspondiente al Trimestre II-2007. _ Elaboración del Informe de Evaluación del Plan Operativo Anual,

correspondiente al Trimestre III-2007. Para el Seguimiento y Control: _ Informe de Seguimiento y Control de la Ejecución y Financiera del POA en el III

Trimestre-2007. Toma de Decisiones: _ Informe con propuestas de acciones para el mejoramiento de los procesos

institucionales. _ Ensayo aplicado en el Decanato de Administración y Contaduría para la

Evaluación Integral del Docente, mediante el cual se obtuvieron los siguientes documentos:

_ Informe de Evaluación para cada docente activo en el lapso académico 2006-I. _ Propuestas de acciones para el mejoramiento continúo del Desempeño

Docente.



Evaluación Externa Con respecto al Proyecto “Evaluación del Impacto Social de las Acción Institucional”, luego de ejecutadas todas las actividades programadas para el presente año, y cumplido con el cronograma de trabajo establecido, se obtuvieron los siguientes productos: _ Boletín Tomo 1 "Promociones y Número de Egresados Pregrado por Año

1969-2006" _ Boletín Tomo 2 "Egresados de Postgrado UCLA Años 1973-2006" _ Boletín Volumen 1 "Proyecto Evaluación del Impacto Social de la “Acción

Institucional" _ Boletín Volumen 2 " Estudio de la pertinencia social de la UCLA mediante las

opiniones de los profesionales trabajadores de la institución, egresados de su seno.

_ Boletín Volumen 3: "Estudio sobre el Impacto Social de la UCLA, mediante las opiniones de los profesionales, egresados de su seno, ubicados en el entorno institucional y sus requerimientos

_ Boletín Volumen 4: "Estudio sobre los requerimientos y calidad de servicio prestado por profesionales egresados de la UCLA, según opiniones del sector empleador (en fase de culminación)

_ Boletín Volumen 5: "Estudio de la pertinencia social de la UCLA, mediante las opiniones de los futuros profesionales que egresarán de su seno (en fase de culminación)

LINEAS Y PLANES DE ACCION PARA EL AÑO 2008

Comisión de Imagen Institucional A través de talleres de divulgación al personal Docente, Administrativo y Obrero de la institución y talleres de inducción a Estudiantes, se espera:

_ Reafirmar las variables de identificación y de identidad _ Implantar a la variable identidad el aspecto “Sistema de Comunicación”

Comisión de Desarrollo Institucional Brindar asesoría a la Dirección de Planificación Universitaria. Continuación de las actividades con el sector privado (cámaras y sector productivo) para establecer alianzas estratégicas con la universidad, en cuanto a:



_ Realizar un plan de visita a los gerentes de Recursos Humanos de las principales empresas comerciales e industrias manufactureras del estado, con la finalidad de buscar financiamiento vía LOCTI para los proyectos de investigación aplicada de la universidad.

_ Coordinar acuerdos específicos con los distintos sectores económicos que hacen vida en la región.

_ Presentación de los resultados ante los diversos decanatos de la “Evaluación del Impacto Social de la Acción Institucional”, en cuanto a los resultados dirigidos a los egresados ubicados en el entorno.

_ Elaboración de Planes Estratégicos de los Decanatos de Medicina y Administración y Contaduría.

_ Elaboración del Anteproyecto del Plan Operativo Anual 2009 y su posterior formulación.

_ Continuación con los proyectos de Desarrollo Organizacional se espera iniciar un programa con ka Dirección de Desarrollo Estudiantil y continuar con la ejecución del Programa Institucional para el mejoramiento de las habilidades supervisoras del personal obrero.

_ Informe trimestral de la Evaluación del Plan Operativo trimestre IV- 2007 _ Informe trimestral de la Evaluación del Plan Operativo trimestre I, II y III 2008. _ Continuación de las Fases del Proyecto “Evaluación del Impacto Social de las

Acción Institucional”:

Fase Docencia

_ Culminación del Boletín Volumen 4: "Estudio sobre los requerimientos y calidad de servicio prestado por profesionales egresados de la UCLA, según opiniones del sector empleador.

_ Culminación del Boletín Volumen 5: "Estudio de la pertinencia social de la UCLA, mediante las opiniones de los futuros profesionales que egresarán de su seno (en fase de culminación)

_ Informe de Retroalimentación al nivel Estratégico (Consejo Universitario), a nivel Funcional (Consejo de Decanato) para la toma de decisiones inherentes a la función docencia, en pro del mejoramiento continuo y el logro de la calidad académica.

Fase Investigación

_ Estudio sobre el Impacto Social de los resultados obtenidos con los proyectos de investigación, realizados en la institución.



Fase Extensión

_ Estudio sobre el Impacto Social de la labor extensionista de la universidad: Actividades de capacitación, asistencia técnica, eventos deportivos y culturales.

_ Elaboración del documento “Estadísticas 2007” _ Desarrollo del Proyecto “Programa Institucional para la Formación de Talento

Humano, Ciencias, Tecnología e Innovación para el progreso económico y social”.

COORDINACIÓN DE PROTOCOLO Y EVENTOS La Coordinación de Protocolo y Eventos de la UCLA, es una unidad de apoyo al Rectorado y a la comunidad universitaria en general, cuyo objetivo principal es planificar acciones protocolares necesarias para orientar, organizar y dirigir los actos y ceremoniales universitarios que se realicen dentro y fuera de la Universidad, en la búsqueda de la excelencia para la mejor proyección de la imagen de la UCLA, como una institución organizada y gerenciada eficientemente para el desarrollo de la región y del país. En tal sentido, a los fines de cumplir con los objetivos planteados, a continuación se presentan las actividades realizadas por esta dependencia durante el año 2007: Reglamentación protocolar de la Universidad La Coordinación de Protocolo y Eventos de la UCLA está avocada a la reglamentación de eventos académicos y no académicos que se realicen en la Universidad, a través de una normativa para dar organización, cohesión, comprensión y la debida solemnidad a los actos universitarios, y fijar así las pautas para establecer un orden en cuanto al establecimiento de la precedencia y la correcta aplicación de criterios protocolares. Durante el año 2007, se realizaron las siguientes actividades:

_ Normativa de usos de las banderas, Escudos, Emblemas, Logotipos, Símbolos, Condecoraciones y otros ítems.

_ Revisión de los Reglamentos: “Orden 22 de Septiembre” “Himnos y Símbolos Universitarios den la UCLA”.

_ Reforma parcial al Reglamento de graduaciones, Normas y Procedimientos para Actos de Conferimiento de Títulos, Diplomas y Certificados de la UCLA.

_ Elaboración del Reglamento para el Uso de Símbolos en la UCLA.



_ Reforma a al Reglamento de Graduaciones y Normas y Procedimientos para actos de Conferimiento de títulos, diplomas y certificados de la UCLA.

_ Se continuó con la redacción del proyecto de “Precedencia, Presidencia y Equivalencia Protocolar en la UCLA”. (En revisión y aprobación por parte de consultoría jurídica, Recursos Humanos y Organización y Métodos).

_ Reforma parcial del Programa de Estudios del Diplomado “Gerencia de Eventos Especiales, Ceremonial y Protocolo”.

Cursos, asesorías y charlas a la comunidad universitaria y externa _ Se dictaron charlas de inducción sobre protocolo y eventos especiales, a varios

grupos organizados de los decanatos, organizadores de eventos y alumnos según requerimiento de sus cátedras de estudio.

_ Se brindó asesoría a grupos de personas integrantes de comisiones organizadoras de eventos realizados en esta casa de estudios, tales como:

- III Jornadas de Diagnóstico por imágenes.

- Seminario de Pastos y Forrajes.

- Congreso de Pediatría.

- Jornadas de AVEFAM.

- IV Simposio Internacional sobre Integración Regional “Cambio y permanencia en la agenda de Integración de América del Sur”.

- II Congreso Internacional en Ciencia de la Historia

- IX Coloquio sobre Tecnologías aplicadas a la Información (Biblioteca Central), a realizarse en Octubre 2008

- II Seminario Nacional de Desarrollo Rural Sostenible.

- III Encuentro Nacional de Profesores Universitarios Jubilados y Pensionados de Venezuela.

- Juegos Nacionales de Estudiantes de Agronomía (JUNEAGRO 2007).

_ Asesoría a instituciones externas Tales como: Universidad Yacambú, Arena Plaza Ferial, Asociación de Trabajadores Azucareros de Venezuela, CAPMIL, Universidad Central de Venezuela, Universidad de Los Andes, Universidad Rafael María Baralt y Alcaldía de Iribarren.

_ Asesoría y Asistencia a los actos de Elección de la Novia de los Decanatos de Ingeniería Civil, Veterinaria, Agroindustrial.



_ Se realizó el Taller de Comunicación Creativa para Maestros de Ceremonia, dirigido a funcionarios de la UCLA.

Organización de Eventos _ Recibimiento de la imagen de la Divina Pastora. _ Actos Solemnes de Apertura de las Carreras de Psicología, Desarrollo Humano

e Ingeniería de Producción. _ Núcleos de Vicerrectores Académicos de Las Universidades Públicas y

Privadas del País. _ Reunión y Charla Informativa a Empresarios e Investigadores sobre la Ley de

Ciencias y Tecnología _ Reconocimiento por años de servicio al personal administrativo _ Visita de la Divina Pastora al Rectorado. _ Reunión de Decanos de Ingeniería de la UNEXPO, UCLA, UNY y UFT. _ Homenaje a las secretarias en su día. _ Reconocimiento por Años de Servicio al Personal Obrero _ II Reunión de Productores de Leche adscritos al Programa Integral para el

Desarrollo Lechero del Estado Lara (PIDEL). _ Acto Inaugural de los Juegos Nacionales de Estudiantes de Agronomía

(JUNEAGRO 2007). _ Seminario Internacional de Pastos y Forrajes _ Núcleo de Decanos de Agronomía y Ciencias Veterinarias _ Acto Inaugural Seminario de Desarrollo Rural Sostenible

Actividades del 45 Aniversario de la UCLA _ Concurso Afiche 45 Aniversario. _ Elección de la Novia de la UCLA _ Seminario Internacional: Ciudadanos por la Inclusión Social. _ Exposición de Arte Floral, 45 Aniversario _ Actos conmemorativos del natalicio de Lisandro Alvarado en El Tocuyo _ Conferimiento de la Orden “Lisandro Alvarado” _ Exposición UCLA Imágenes del Recuerdo _ Actos aniversario de la UCLA el día 22 de septiembre (Ofrenda Floral ante el

Busto de Don Lisandro Alvarado y Misa de Acción de Gracias). _ Toma de Posesión de los Decanos de: Medicina y Ciencias y Tecnología.



_ Acto de Imposición de la Orden 22 de Septiembre _ Homenaje a la UCLA por parte de los Sectores productivos y Organismos

Gubernamentales de Lara _ Charla “Deporte y Sociedad” a cargo de Richard Páez, Director Técnico de la

Selección Nacional de Fútbol. _ Presentación del Libro “Deportistas Estelares de mi País” _ Acto de Abanderamiento de Atleta para los JUVINES 2007 _ Entrega del Fuego Universitario de los JUVINES a la ULA. _ Entrega de Reconocimientos a empresas aliadas a la UCLA en el marco de la

Ley de Ciencias y Tecnología. _ Conferimiento de Doctorado Honoris Causa al Maestro José Antonio Abreu. _ Homenaje a los Músicos y Compositores Venezolanos: Chelique Sarabia, Hugo

Blanco, Francisco Villazán, Joel Hernández y José La Riva Contreras. _ Acto Inaugural del III Encuentro Nacional de Profesores Universitarios Jubilados

y Pensionados de Venezuela (ENAPUJUPEV). _ Presentación de Libros sobre “Lisandro Alvarado” _ Presentación del Libro “La Dictadura de Simón Bolívar” de Miguel Azpúrua _

Asistencia protocolar del grupo de Edecanes en diversos eventos de la Universidad La Universidad como institución dinámica y participativa, con un significado profundo de su existencia inmersa en una sociedad a la cual se debe, ha creado el Cuerpo de Edecanes de Protocolo Universitario de la UCLA, conformado por estudiantes activos de la institución, quienes son entrenados permanentemente, para atender de una manera eficiente y efectiva todos los eventos que se realizan dentro y fuera de la universidad, promoviendo así las relaciones con la comunidad al poder ofrecer sus servicios de asesoría y asistencia protocolar, coadyuvando así a la proyección e impulso productivo de la universidad.

Este grupo de Edecanes brindo apoyo en los siguientes eventos:

_ Actos Solemnes de grado durante todo el año _ Actos aniversario de los Decanatos _ Acto de Juramentación de Estudiantes Asesores de la UCLA _ Charla Informativa sobre la Ley de Ciencias y Tecnología dirigida a Empresas

del Estado Lara _ Presentación de Proyectos en el Marco de la Ley de Ciencias y Tecnología _ Acto de Instalación I Encuentro Estudiantil Tributario Región Centroccidental



_ Entrega de Reconocimiento al Mérito Estudiantil a estudiantes de todos los Decanatos de la UCLA

_ III Jornadas de Diagnostico por Imágenes _ Acto de Culminación de los Postgrados de Medicina _ Actos Aniversarios Licenciatura en Artes Plásticas _ Congreso Nacional de Pediatría “Andrés Riera Zubillaga” _ II Reunión de Variedades de Papa del Proyecto BID y FONACIT _ Entrega de Credenciales del Componente Docencia, del Programa de

Formación y Actualización Docente _ Exposición de Obras de los Estudiantes de Licenciatura en Artes Plásticas _ Seminario de Pastos y Forraje _ Acto de instalación del festival DANZAUCLA _ Mesa de Trabajo Festival DANZAUCLA _ Novena Jornada de Actualización Académica Aduanera. _ I Jornada sobre el Programa Integral de Desarrollo Lechero del Estado Lara y

la Extensión Universitaria. _ Charla “Deporte y Sociedad” a cargo de Richard Páez _ Foro sobre la Paz _ Presentación de Libro sobre Lisandro Alvarado _ Eliminatorias al Festival de la Voz Universitaria, Decanato de Administración y

Contaduría, Veterinaria. _ Festival de la Voz Universitaria 2007 _ Visita de Vice – Ministro de Ciencias y Tecnología de Bolivia a la UCLA _ III Jornadas de Gerencia Pública “Jesús Rivero” _ II Reunión de Productores de Leche PIDEL _ Feria Universitaria de Oportunidades de Estudios Nacionales e Internacionales

para Estudiantes, Investigadores y Docentes. _ Foro Ambiental “Dialogo para la Conservación de la Cuenca Alta del Río

Tocuyo, Sector Dos Cerritos” _ Acto Inaugural y Premiaciones de los Juegos Nacionales de Estudiantes de

Agronomía. _ Acto de Instalación del Congreso Nacional de Ciencias de la Historia _ Feria Internacional de Barquisimeto



_ Actos 45 Aniversario de la UCLA _ I Feria de Cátedras Libres _ Jornadas de investigación Decanato de Ciencias Veterinarias _ Aniversario de la Estación de Piscicultura de la UCLA _ Entrega de Diplomas del Curso “Gestión Eficaz de la Nómina” _ Jornadas de Aniversario de ALAPLAF _ Actos de Entrega de Certificados de los Diplomados de “Consultoría Tributaria”

“Finanzas para No Financieros y Economía para No Economistas” Actividades realizadas por la Unidad de Diseño Gráfico

Diseño de Invitaciones y Afiches para los Eventos detallados a continuación: _ III Jornadas de Diagnostico por Imágenes _ Actos de Apertura de Nuevas Carreras: Psicología, Desarrollo Humano,

Ingeniería de Producción. _ Aniversario de la Licenciatura en Artes Plásticas _ Exposición de Obras de Arte realizadas por los Estudiantes de Artes Plásticas _ Jornadas “Deporte y Sociedad” a cargo del Dr. Richard Páez, Director Técnico

de la Selección Venezolana de Fútbol. _ Foro Ambiental “Dialogo para la Conservación de la Cuenca Alta del Río

Tocuyo, Sector Dos Cerritos” _ Acto Inaugural de lo Juegos Nacionales de Estudiantes de Agronomía (solo

invitación). _ Elección de la Novia UCLA 2007 _ Exposición Floral, 45 Aniversario _ IV Simposio Internacional Sobre Integración Regional “Cambio y permanencia

en la agenda de integración de América del Sur”. _ Jornadas de Investigación de los Decanatos de Agronomía y Veterinarias. _ II Seminario de Desarrollo Rural Sostenible

Diseño e Impresión de Diplomas y Certificados _ Orden 22 de Septiembre _ Orden Lisandro Alvarado



_ Diplomas de Distinciones Académicas (Cum Laude, Magna Cum Laude, Summa Cum Laude)

_ Reconocimientos a las Empresas Aliadas a la UCLA en el marco de la Ley de Ciencias y Tecnología

_ Reconocimiento a los Músicos y Compositores Venezolanos: Chelique Sarabia, Hugo Blanco, Francisco Villazán, Joel Hernández y José La Riva Contreras

_ Diploma del Título de Doctor Honoris Causa al Maestro José Antonio Abreu _ Premio de Investigación Lisandro Alvarado CDCHT _ Premio Casta J. Riera _ Certificados y Reconocimientos a personalidades e invitados especiales de

nuestra casa de estudios Otros trabajos realizados _ Diseño e impresión del Opúsculo de Don Lisandro Alvarado _ Diseño de Carteleras de la Coordinación de Protocolo y Eventos _ Diseño de Boletín de Presupuesto 2007 _ Edición de la Revista “Mensaje Administrativo”

Otras actividades

_ Reuniones con distintos miembros de la comunidad universitaria, propias de las actividades de esta Unidad

_ Asistencia Protocolar en actos oficiales conmemorativos, tales como: Aniversario General Juan Jacinto Lara, Día de Barquisimeto, entre otros

_ Dictado y Culminación de la Segunda Cohorte del Diplomado en Gerencia de Eventos Especiales, Ceremonial y Protocolo

_ Iniciación de la Tercera Cohorte del Diplomado en Gerencia de Eventos Especiales, Ceremonial y Protocolo

_ Organización de los Actos de Presentación de Proyectos, Misa de Acción de Gracia y Entrega de Diplomas del Diplomado en Gerencia de Eventos Especiales, Ceremonial y Protocolo

_ Reforma parcial del Programa de Estudios del Diplomado “Gerencia de Eventos Especiales, Ceremonial y Protocolo”

_ Proyecto del Diplomado “Gerencia de Eventos Especiales, Ceremonial y Protocolo”, para la Universidad central de Venezuela (UCV)



Actividades a cumplir Año 2008 La Universidad constituye un escenario propicio para desarrollar acciones concretas acordes con las necesidades y exigencias de su entorno. En ella se llevan a cabo múltiples eventos que ofrecen la posibilidad de aprender, actualizarse, intercambiar, estrechar relaciones personales e interinstitucionales y compartir experiencias, opiniones y habilidades en diferentes campos y escenarios. Estos eventos son de gran valor y constituyen los medios esenciales para fortalecer la imagen institucional y mejorar la competitividad de la organización. Es por ello que la productividad, formalidad, observancia del protocolo y etiqueta, la eficiencia y efectividad en la organización y ejecución de los eventos son requisitos indispensables para que el evento sea considerado de calidad. En tal sentido, la Coordinación de Protocolo y Eventos, aspira convertirse en una organización gerencial en la disciplina del protocolo universitario, con personalidad jurídica, reglamentos propios y un equipo de profesionales especialistas en protocolo y eventos especiales. A los efectos se tienen previstos los siguientes proyectos: _ Reglamento y Manual de Ceremonial y Protocolo de la UCLA. _ Continuar con el proceso de captación de edecanes de protocolo de la

universidad. _ Consecución de Incentivos para el Grupo Actual de Edecanes de Protocolo de

la UCLA. _ Proyecto de la Materia, Protocolo y Ceremonial y Eventos Especiales, para

estudiantes de la UCLA, como una asignatura de Auto desarrollo en algunos Decanatos.

_ Establecer convenio con la Dirección de Desarrollo Estudiantil para ofrecer charlas sobre Ceremonial y Protocolo y sobre la labor del Grupo de Edecanes de Protocolo de la UCLA en las actividades de iniciación a Estudiantes Nuevo Ingreso, junto a los Estudiantes Asesores.

_ Reestructuración Física y Organizativa de la Coordinación de la Coordinación de Protocolo y Eventos Especiales de la UCLA.

_ Reglamento del Grupo de Edecanes de Protocolo de la UCLA. _ Proyecto de la IV Cohorte del Diplomado “Gerencia de Eventos Especiales,

Ceremonial y Protocolo” 2008 – 2009.



Requerimientos de la unidad para el logro de los objetivos:

Para la consecución de proyectos ambiciosos que enaltecen la imagen y el prestigio de nuestra universidad, se requieren de diversos recursos administrativos y humanos que permitan llevarlos a cabo, entre los cuales se destacan: _ Dos Asistentes de Protocolo _ Un(a) Maestro de Ceremonias

COMISIÓN PROYECTO DE RADIO Y TV UCLA Durante el período comprendido entre Enero y Diciembre del año 2007, la Comisión Proyecto de Radio y TV definió estrategias dirigidas a cumplir con los objetivos y metas trazadas para dicho período, teniendo como norte la divulgación del quehacer universitario, mostrando la cara positiva de nuestra institución. Para este trabajo se contó con la colaboración del personal de la Dirección de Información y Relaciones, Dirección de Telecomunicaciones, Dirección de Informática, Dirección Técnica de Apoyo Académico, pool de mensajeros y la Dirección de Transporte, así como la del Vicerrectorado Administrativo. De la misma forma se realizó un gran esfuerzo para mantener un equipo de productores y colaboradores conformado por docentes, estudiantes, personal administrativo y obreros que dieron vida a sus ideas convertidas en micros y programas radiofónicos, precisamente elementos de medición de la gestión en esta unidad. A tal efecto se realizaron dos convocatorias abiertas para integrar el equipo de productores del espacio. El principal producto de la Comisión de Radio TV es el programa UCLAVISIÓN RADIO, del cual se realizaron Doscientas Veinte (220) ediciones de una hora durante el año 2007, discriminadas de la manera siguiente: _ Metro 99.5 FM 184 programas Lunes a Viernes 8 a 9 am _ La Voz de la Ciudad 88.5 FM 21 programas Miércoles 7 a 8 pm _ Kontacto 99.5 FM en EL Tocuyo 9 programas Sábados 7 a 8 am _ Hispana 88.5 FM en San Felipe 6 programas Sábados 8 a 9 am

Esto demuestra el nivel de difusión logrado con las actividades que se desarrollan en nuestra universidad, llevando las transmisiones a otras ciudades en donde la UCLA tiene presencia a través de sus núcleos foráneos. Allí destaca el reconocimiento por parte de los radiodifusores de la calidad en los contenidos del espacio, tanto que a nivel económico solo se erogó dinero de la institución por el contrato con la emisora



Metro 99.5 FM (Circuito Alianza); en el resto de las emisoras se llegaron a acuerdos institucionales para la transmisión del programa en forma gratuita. Durante el año 2007 no se pudo transmitir el programa en sus dos ediciones habituales debido a que las emisoras en frecuencia AM (amplitud modulada) no cumplían con los requisitos exigidos por la institución para su contratación, sin embargo tal como se muestra en los párrafos anteriores, se gestionó la transmisión del programa por otros medios, dentro y fuera de la ciudad. Se transmitió paralelamente y en tiempo real a través de la Red UCLA, la mayoría de los programas, aunque se presentaron algunas limitaciones debido a las restricciones que presenta esta plataforma. De los programas transmitidos, 23 de ellos fueron realizados desde diferentes locaciones dentro y fuera de la universidad, apoyando la difusión de diversos eventos, actividades académicas, de extensión e investigación organizadas por los diferentes sectores de la institución. El trabajo de producción de UCLAVISIÓN RADIO alcanzó durante el año 2007 las cifras siguientes: _ Se realizaron Ciento setenta (170) entrevistas a docentes, estudiantes,

investigadores y personalidades del quehacer universitario. _ A través del Acontecer Universitario se transmitieron más de mil (1000) noticias

generadas desde nuestra institución, redactadas por el equipo de la Dirección de Información y Relaciones y por estudiantes (pasantes) de Comunicación Social de universidades de la región.

_ Las secciones permanentes e itinerantes del programa generaron 552 micros

radiales de carácter formativo, educativo, cultural e informativos. Cabe destacar que a través de los micros se aborda la actualidad del país realizándose aportes importantes por parte de los docentes de la institución. Del total de micros realizados, 52 de ellos corresponden a la exaltación de efemérides y fechas patrias, 10 corresponden al XLV aniversario de la UCLA y 7 campañas de prevención. Es importante resaltar que en la elaboración de cada micro (grabación, edición, musicalización y montaje) se invierten un promedio de 3 horas de trabajo, esto sin incluir el tiempo de investigación y redacción empleado por el productor.

Estas cifras demuestran que se ha trabajado sin descanso para mantener y mejorar este espacio radial, logrando una sinergia con los diferentes actores del quehacer universitario.



Como en años anteriores se realizaron gestiones para habilitación de una señal abierta en Frecuencia Modulada (o AM DIGITAL) para la Universidad. Hasta ahora no hemos conseguido resultados positivos, sin embargo, no descansamos en la tarea de alcanzar este objetivo. Ahora enfocamos nuestro esfuerzo a la puesta al aire de una señal de radio universitaria a través de Internet, la cual permita una conexión segura, múltiple y con sonido de calidad desde cualquier lugar del mundo. Según investigaciones la radio por Internet será el segmento de mayor crecimiento en los próximos 10 años, debido a que tiene menos restricciones de carácter legal y ofrece la posibilidad de llegar a todos los lugares del mundo. En una medición de sintonía interna, realizada para determinar los niveles de audiencia del programa UCLAVISIÓN RADIO en la comunidad universitaria (ENERO 2007), se determinó que un porcentaje importante de personas escucha el programa vía Red UCLA. Este estudio mostró fortalezas y debilidades que nos permiten trazar estrategias comunicacionales para el 2008. En cuanto a la parte estructural se acondicionó, tipo oficina, el espacio que ocupa la Comisión de Radio y TV en el Centro Empresarial Morán. Ya se solicitó (Octubre 2007) a la Dirección de Planta Física la elaboración del proyecto de acondicionamiento, tipo emisora de radio, de dicho espacio. A partir del 2007 desde el punto de vista administrativo la Comisión de Radio y TV cuenta con autorización para la ejecución de su presupuesto a través de fondos rotatorios y pagos directos, En cuanto al personal adscrito a esta unidad se cuenta con un Asistente Administrativo, 2 Coordinadores, con la colaboración de estudiantes y pasantes universitarios (ad honorem). El año 2007 fue el año de la consolidación de UCLAVISIÓN RADIO como medio informativo y de divulgación de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. A pesar de los contratiempos y dificultades, propias y extrañas, se trabajó con ahínco y sin descanso en una labor de la cual estamos convencidos de su importancia; es necesario que la máxima casa de estudios de la región muestre sus logros, divulgue sus éxitos, demuestre su papel protagónico en el crecimiento educativo, social, cultural, deportivo y económico en su zona de influencia y para ello se enfilan los esfuerzos en la Comisión de radio y TV para el próximo año.



COORDINACION DE PROYECTOS RECTORALES.

PROYECTOS RECTORALES REALIZADOS EN EL AÑO 2007

ACTIVIDAD N°

PARTICIPANTES COMUNIDAD

Apoyo a la Red de Escuelas de la Parroquia Agua Viva en actividades de promoción de salud, construcción de ciudadanía, desarrollo deportivo y cultural, ambiente y recreación.

Representantes de 10 escuelas

Las Tunas, Las Cuibas, Tarabana II, Nuevo Amanecer, Alí Primera, Rómulo Betancourt. Parroquia Agua Viva. Municipio Palavecino.

Tres (3) Talleres de trabajo con docentes de los decanatos de la UCLA, Responsables de proyectos de extensión, para coordinar acciones, en el marco de sus proyectos, en las comunidades donde la coordinación tiene proyectos en ejecución. 22 Docentes Jornada de reflexión sobre los consejos comunales de Carora y la formación ciudadana, así como la elaboración del diagnóstico de estos. 25 Personas

Carora. Municipio Torres. Estado Lara.

Jornada de reflexión de los consejos comunales de Carora donde se definió la visión de desarrollo comunitario y la normativa de interacción por comunidad. 09 Personas

Carora. Municipio Torres. Estado Lara

Cuatro (4) Charlas de planificación estratégica, dirigidas a comunidades educativas y consejos comunales del área de influencia de las escuelas José María Vargas y Cristóbal Palavecini. 21 Personas

Las Cuibas, Tarabana II, Alí Primera, Nuevo Amanecer. Parroquia Agua Viva. Municipio Palavecino.

Asesoría técnica para la formulación de proyectos comunitarios a la Comunidad Educativa de la Escuela Cristóbal Palavecini. 06 Personas

Tarabana II. Parroquia Agua Viva. Municipio Palavecino.

Charla introductoria a las microfinanzas dictada a los miembros de la cooperativa de producción de almuerzos para 2 escuelas, COMAPROA, en Las Cuibas. 14 Personas

Las Cuibas. Parroquia Agua Viva. Municipio Palavecino.

Proyecto Escuelas Saludables en las unidades educativas José María Vargas, Cristóbal Palavecini y Alicia Pietri de Caldera: Ejecución de talleres de Sensibilización al Proyecto, Detección de Problemas de Salud en los Niños, Dificultades en el Aprendizaje, Gerencia Escolar, Ambiente, Salud de los Docentes, Ases de la Salud y Escuela para Padres.

3 Escuelas. 75 Docentes.

Las Cuibas, Tarabana II, Nuevo Amanecer, Santa Eduviges. Parroquia Agua Viva. Municipio Palavecino. Lara



ACTIVIDAD N°


Elaboración de Plan de Fortalecimiento de las organizaciones sociales y productivas de base comunitaria de Carora (consejos comunales) 08 Personas

Carora. Municipio Torres. Estado Lara

Jornada de trabajo con representantes de las comunidades del Sureste, para trazar lineamientos en metodología de trabajo comunitario. 06 Personas

Cruz Blanca y 23 de Enero. Municipio Iribarren. Estado Lara.

Acompañamiento a representantes de comunidades del Sureste, en la definición de planes de trabajo. 07 Personas


Asesoría en la formulación de proyectos comunitarios, a comunidades del sureste. 10 Personas


Charla de Identidad y Autodeterminación a docentes de la Escuela Alicia Pietri de Caldera. 12 Personas

Tarabana II, Parroquia Agua Viva. Municipio Palavecino. Lara

Charlas de Desarrollo Endógeno en las escuelas José María Vargas y Alicia Pietri de Caldera 23 Personas

Las Cuibas, Tarabana II, Nuevo Amanecer, Santa Eduviges. Parroquia Agua Viva. Municipio Palavecino. Lara

Plan de trabajo para las comunidades del Municipio Crespo 13 Personas

Municipio Crespo. Estado Lara.

Charlas de Identidad, a representantes de los consejos comunales de la Parroquia Agua Viva. 10 Personas

Parroquia Agua Viva. Municipio Palavecino. Estado Lara.

Charlas de Identidad y Desarrollo Endógeno en la Junta Parroquial de El Eneal, dirigida a representantes de los consejos comunales. 16 Personas

Parroquia El Eneal, Municipio Crespo. Estado Lara.

Curso sobre Psicología del Deporte y valores en la familia, dirigido a integrantes de los equipos deportivos que asiste la UCLA en la Parroquia Agua Viva, dictado por la Fundación Luís Sojo. 45 Personas


Capacitación a los consejos comunales de agua viva para la definición de su visión de desarrollo.

92 Personas en tres sesiones


Levantamiento de diagnóstico participativo, económico-social en el caserío Urucure, a solicitud de INTEVEP-PDVSA. 25 participantes

Caserío Urucure. Municipio Urdaneta del Estado Lara.

Propuesta de Plan de Desarrollo para Urucure, a ser desarrollada bajo convenio con INTEVEP-PDVSA 20 Personas

Caserío Urucure. Municipio Urdaneta del Estado Lara.

Taller sobre Construcción de Ciudadanía dirigido a representantes de los consejos comunales de Carora. 19 Personas




ACTIVIDAD N°


Capacitación a los consejos comunales de los Municipios Crespo y Torres, para elaborar la visión de desarrollo comunitario a 10 años. 15 Personas

Municipio Crespo y Torres del Estado Lara.

Organización de equipos deportivos en la Parroquia Agua Viva que participarán en campeonatos con motivo del aniversario de la UCLA. 25 personas


Taller de Planificación de Políticas Públicas en El Eneal, dirigida a representantes de los consejos comunales de esta localidad. 11 Personas

Parroquia El Eneal, Municipio Crespo. Estado Lara.

Taller de planificación estratégica para formular la filosofía de gestión de la Escuela Especial Alicia Pietri de Caldera. 10 Personas

Taraba II. Parroquia Agua Viva. Municipio Palavecino. Estado Lara.

Visitas de observación de integrantes de cooperativa COMAPROA de Agua Viva, al comedor de Decanato de Veterinaria de UCLA. 6 socias

Las Cuibas. Parroquia Agua Viva. Municipio Palavecino. Estado Lara.

Jornada deportiva de futbolito, en homenaje a UCLA, donde participaron 12 equipos de las comunidades del sureste, Municipio Iribarren y 6 equipos del Municipio Torres. 96 Personas

Sureste, Municipio Iribarren y Municipio Torres. Estado Lara.

Jornada muralista con la participación de la comunidad, en comunidades del Sureste, con motivo del aniversario de la UCLA. 10 Personas

Sureste, Municipio Iribarren. Estado Lara.

Taller sobre herramientas para realizar diagnósticos comunitarios participativos en Carora, dirigido a los consejos comunales. 18 Personas


Taller sobre herramientas para realizar diagnósticos comunitarios participativos en comunidades del sureste, dirigido a los consejos comunales. 10 Personas

Sureste, Municipio Iribarren. Estado Lara.

Jornadas de reflexión sobre sistematización y comunicación efectiva, liderazgo y trabajo en equipo, en comunidades de Carora. 16 Personas


Jornadas de Intercambio de Experiencia en Trabajo Comunitario, con comunidades de Lara y Mérida. 55 Personas

Municipio Rangel y Campo Elías, del Estado Mérida, sureste y Crespo del Estado Lara.

Encuentro de actividades deportivas en Tarabana, con la participación de 198 niños de las escuelas del Municipio Palavecino.

198 niños y 20 docentes.

Municipio Palavecino. Estado Lara.



ACTIVIDAD N°


Cuatro (4) Talleres de prevención de sismos en las escuelas José María Vargas, Cristóbal Palavecini, Luís Beltrán Prieto Figueroa y José Evelio Aponte, de Palavecino.

60 niños y 15 docentes de cada escuela (225)

Las Tunas, Las Cuibas, Tarabana I y Tarabana II.

Charlas de Desarrollo Endógeno e Identidad dirigida a consejos comunales de Carora. 16 Personas


Acompañamiento a representantes de consejos comunales y escuelas de Palavecino, al Programa UCLA-VISIÓN-RADIO, quienes expresaron sus impresiones acerca del apoyo que brinda la UCLA en sus comunidades. 6 personas

Comunidades del Municipio Palavecino.

Acompañamiento en la formulación del Plan de Acción de la Red de Escuelas de Agua Viva y Cabudare. 17 docentes.

Comunidades de Municipio Palavecino.

Curso sobre Narración Oral escénica, como estrategia de difusión de valores, dirigido a docentes de las escuelas de la Red de Palavecino. 17 docentes.

Comunidades de Municipio Palavecino.

Dos (2) Jornadas de auto evaluación de los consejos comunales de las parroquias Agua Viva y Cabudare del Municipio Palavecino. 92 Personas

Parroquias Agua Viva y Cabudare del Municipio Palavecino. Estado Lara.

Clínica de baloncesto dirigida a jóvenes de la comunidad de Agua Viva y Cabudare. 20 Personas

Agua Viva y Cabudare del Municipio Palavecino del Estado Lara.

Charla importancia de la actividad física en niños y adultos en campo deportivo de la Comunidad de Fortunato Orellana en Cabudare. 30 Personas

Urbanización Fortunato Orellana de la Parroquia Cabudare del Municipio Palavecino.

Prácticas deportivas de la escuela de Béisbol menor de APUCLA, donde participan niños de la comunidad de Agua Viva y Las Tunas. 15 Personas

Agua Viva y Las Cuibas. Parroquia Agua Viva. Municipio Palavecino. Estado Lara.

Diseño del proyecto Red de Vigilancia Epidemiológica comunitaria de enfermedades no transmisibles (diabetes e hipertensión) en Municipio Crespo. 15 Personas Municipio Crespo. Estado LaraApoyo a la red de vigilancia epidemiológica de diabéticos e hipertensos del Municipio Crespo, conjuntamente con estudiantes de 6º año de Medicina, mediante acuerdos con el Hospital Antonio Gil, club de hipertensos, club de diabéticos y SUMED. 25 Personas

Duaca. Municipio Crespo. Estado Lara

Visitas guiadas con grupo de hipertensos del Municipio Crespo, al Parque Zoológico y Botánico de Bararída. 25 Personas




ACTIVIDAD N° PARTICIPANTES COMUNIDAD Asesoría a consejos comunales de sabanita y calle Nueva 8 Personas

Municipio Crespo. Estado Lara.

Intercambio de experiencias de los clubes de diabéticos e hipertensos de Cerritos Blancos, con los del Municipio Crespo 86 Personas

Cerritos Blancos, Municipio Iribarren. Estado Lara.

Asesoría y asistencia técnica a consejo comunal del 23 de Enero, en sustitución de techos a viviendas. 07 Personas

23 de Enero. Municipio Iribarren. Estado Lara.

Asesoría a representantes de la comunidad de la Feria, del Sureste y otras comunidades del Estado Lara, en el diseño de un proyecto para la creación de una asociación civil de padres y madres de niños con diabetes del Estado Lara. 8 Personas

Municipio Iribarren. Estado Lara.

Capacitación a miembros del club de diabéticos e hipertensos del Municipio Crespo, en prevención y hábitos para cambiar su estilo de vida. 20 Personas


Visitas e invitación a artesanos de distintas comunidades del Esta Lara, a participar en una Galería de Arte Popular, con motivo del 45 aniversario de la UCLA. 20 Artesanos

Municipios Iribarren, Palavecino, Jiménez, Andrés Eloy Blanco, Simón Planas, Crespo y Torres.

Resultados preliminares de la actividad de apoyo a red de vigilancia epidemiológica de diabéticos e hipertensos del Municipio Crespo, presentado en Congreso Internacional de Epidemiología, celebrado en México en fecha 11 de noviembre de 2007. 25 Personas


Conjuntamente con el Decanato de Ing. Civil, preparación de un Plan de trabajo para la ejecución de un proyecto de Catastro Comunitario en la Parroquia Agua Viva, con participación de los consejos comunales y apoyo la Alcaldía de Palavecino. 10 Personas




DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES INTEGRANTES DE LA DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

JEAN PAUL ANGELI

DIRECTOR DE TELECOMUNICACIONES

BELTSY RUIZ

SECRETARIA

ANA KARINA CASTELLANOS

RECEPCIONISTA ELIZABETH GIL

ADMINISTRADORA MARIA ROMANO

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

JOSE DOMINGO GONZALEZ

G. JEFE DEL DPTO. DE

CONMUTACIÓN Y TRANSMISIÓN

LORENA DEL FAVERO

JEFE DEL DPTO. DE ATENCIÓN AL USUARIO Y WEBMASTER

JUNIOR ESCALONA

JEFE DEL DPTO. DE REDES DE DATOS

JORGE LUIS VÁSQUEZ

TÉCNICO TELEFONISTA

BERTHA BRICEñO ANALISTA PROGRAMADOR DE

SISTEMAS

MARIO BRACHO

ANALISTA PROGRAMADOR DE SISTEMAS

JOSE MANUEL ARRIETA

TÉCNICO TELEFONISTA

JORGE LUIS GONZALEZ

TÉCNICO DE EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES

WISTON DURAN TÉCNICO DE EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES

ING. SUSAN SANCHEZ

TÉCNICO DE EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES

Introducción En 1997, las Autoridades Universitarias, atienden la propuesta de la Comisión encargada de la implementación de la infraestructura de Red Digital de voz y datos de la Universidad en la cual se solicita la creación de un ente que permitiese administrar esta gran infraestructura de telecomunicaciones erigida en 1996, así como gestionar y atender las necesidades que la comunidad universitaria plantea en esta área. La Dirección de Telecomunicaciones es creada bajo decisión del Consejo Universitario el 01 de Julio del año 1997.



El 13 de Julio del año 2005, El Consejo Universitario de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado” aprobó en sesión ordinaria Nro.1636, el Direccionamiento Estratégico Institucional 2006 – 2011, en el cual se orienta el desarrollo institucional, filosofía de gestión y su curso de acción para el logro del propósito como Institución de Educación Superior de esta casa de estudio. Estableciendo como responsabilidad de cada unidad, dirección administrativa y decanato, el establecer su plan de acción consonó con el direccionamiento estratégico. Esto obliga a la Dirección de Telecomunicaciones ajustar su plan de desarrollo tecnológico a las nuevas directrices planteadas. Del Direccionamiento Estratégico Institucional se extraen aquellos objetivos que afectan directamente en el curso de acción a seguir en el desarrollo de las Telecomunicaciones, resumiéndose de acuerdo a la pertinencia, en los siguientes puntos:

Pertinencia Interna Objetivos estratégicos dirigidos a TI Desarrollo y Aprendizaje Organizacional: Se orienta hacia el fortalecimiento de la tecnología y el talento humano para asumir las transformaciones y los retos institucionales

• Optimizar la plataforma física y tecnológica para el incremento de la productividad institucional

Procesos Internos: Se refiere a las prioridades estratégicas para mejorar la capacidad de respuesta institucional ante las demandas de los sectores de la sociedad.

• Mejorar la calidad del proceso educativo • Fortalecer servicios que se ofrecen a los

estudiantes. • Maximizar la eficiencia, eficacia y pertinencia en

los procesos institucionales

Pertinencia Social Objetivos estratégicos dirigidos a TI Sociedad: Va dirigido al fortalecimiento de la acción institucional en el desarrollo local.

• Generar aportes científicos, humanísticos y tecnológicos que contribuyan a potenciar el desarrollo local.

Estado: Se basa en el cumplimiento de los objetivos y estrategias del Plan de Desarrollo de la Nación, en materia de educación superior.

• Dar a conocer el impacto del gasto universitario a los organismos competentes, a la comunidad universitaria y la sociedad en general.

Basándose en estas pertinencias y los objetivos estratégicos, las acciones fundamentales de la Dirección de Telecomunicaciones van dirigidas a mantener en buen funcionamiento, estandarizar y mejorar la plataforma red de voz, dato y vídeo de la Universidad. Varios proyectos emprendidos y los cuales son implementados por la Dirección de Telecomunicaciones en este periodo, reflejan claramente esta orientación. El proyecto de ampliación y optimización constante de la RedUCLA y de mejora de las Centrales Digitales, Web y acceso a servicios tales como internet, internet2 y correo electrónico, los cuales serán detallados más adelante, son modelos orientados a crear las condiciones para el desarrollo cooperativo de sistemas de información en áreas del conocimiento, mejorando su uso y facilitando el



desarrollo de actividades educativas y de formación a distintos niveles por medio del uso de la plataforma RedUCLA. Este uso permite además el optimizar en gran medida el esfuerzo y la inversión que se realiza en la educación. A continuación presentamos la memoria y cuenta de la Dirección de Telecomunicaciones, donde describiremos su estructura organizativa actual, las actividades más destacadas durante el ejercicio fiscal 2007, las metas y los esfuerzos realizados por los miembros de la Dirección para el desarrollo de las telecomunicaciones en una de las primeras Instituciones universitaria venezolana que posee una infraestructura de este tipo, tan completa y moderna, puesta al beneficio de la comunidad universitaria y a la sociedad en general. Competencia y Organización Bases Legales de Creación La creación de la Dirección de Telecomunicaciones se fundamenta en el Organigrama de la Estructura Organizativa del Rectorado, Sección “Estructura Básica”, aprobada en la Sesión Ordinaria No. 996 del Consejo Universitario de la UCLA de fecha 29 de abril de 1998. Publicado en Gaceta Universitaria (Extraordinaria) Nro.50 de abril 1998. Visión Ser la dependencia encargada de desarrollar y mantener la infraestructura tecnológica y sus servicios de telecomunicaciones a fin de contribuir con la calidad académica y pertinencia social, como uno aspecto importante de apoyo, fundamentada en una cultura institucional orientada hacia el progreso y la eficiencia. Misión Gestionar la creación, implementación, mantenimiento y administración de soluciones innovadoras para el impulso de las tecnologías de comunicaciones e informáticas de las dependencias académicas, de investigación, Extensión y administrativas de la UCLA, al servicio toda la comunidad universitaria y de apoyo a las relaciones tecnológicas interinstitucionales



Objetivo General El objetivo fundamental de la Dirección de Telecomunicaciones de la UCLA es el de mantener la seguridad, el buen funcionamiento, estandarizar y mejorar la plataforma red de voz, datos y video de la Universidad. Objetivos Específicos

Proponer políticas de telecomunicaciones ante el Consejo Universitario para someterlo a su aprobación.

Dictar criterios técnicos en telecomunicaciones de interés común de las dependencias académicas y administrativas.

Dictar pautas para garantizar la compatibilidad y la homogeneidad de los bienes y servicios de telecomunicaciones.

Evaluar y planificar la adquisición de bienes y servicios de Telecomunicaciones.

Promover y dar seguimientos a adquisiciones, planes y proyectos institucionales del área telecomunicaciones.

Mantenimiento de la Infraestructura de Voz, Dato y Videoconferencia de la UCLA.

Hacer cumplir las normas de seguridad establecidas para el buen uso de la RedUCLA

Gestión de los servicios telefónicos, redes de datos y Web.

Estructura Organizativa La Dirección de Telecomunicaciones de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado” durante el ejercicio fiscal 2007 continua a cargo del Ing. Jean Paul R. Angeli Del Monaco como Director de Telecomunicaciones. La Dirección de Telecomunicaciones mantiene en este año la estructura organizativa establecida desde el año 1997.



Organigrama #1. Organigrama de la Dirección de Telecomunicaciones. Extraído del Informe para la Creación de la Dirección de Telecomunicaciones de la UCLA Presentado al Consejo Universitario (1997).

La estructura organizativa de la Dirección de Telecomunicaciones desciende directamente del Rectorado. Esta conformada por la Dirección y tres departamentos: Departamento de Atención al Usuario, Departamento de Transmisión y Conmutación y el Departamento de de Redes de Datos, tal como se muestra en la Organigrama #1.

Dirección de Telecomunicaciones. Es la encargada de brindar a la comunidad universitaria, independientemente de su ubicación geográfica, los servicios de comunicación de voz y dato, a través de los más modernos medios tecnológicos, garantizando mayor confiabilidad y contribuyendo al desempeño de las actividades sustanciales de nuestra Institución. Es la segunda figura del organigrama, en ella recae la responsabilidad de dirigir los departamentos encargados del funcionamiento de la RedUCLA. En el área administrativa, además del Director, esta conformado por una secretaria, Sra. Beltsy Ruiz, una Administradora, Sra. Elizabeth Gil, una asistente administrativa, Sra. Maria Romano y una operadora Srta. Ana Karina Castellano. Departamento de Atención al Usuario y Webmaster. Este departamento atiende las necesidades de la población universitaria y las canaliza a través de la Dirección. Además es la encargada de implementar el desarrollo de todas las páginas Web de la Institución y la Gestión Administrativa del Servicio de Correo Electrónico Institucional. Posee dos integrantes, la Ing. Lorena Del Favero, la cual es la Webmaster oficial de la Universidad y la Ing. Bertha Briceño. En el año 2006 se adiciona una nueva función, la cual es el coordinar técnicamente las videoconferencias de la Universidad.

RECTORADO

Dirección de Telecomunicaciones Director

Departamento de Redes de Dato

Jefatura

Departamento de Transmisión y Conmutación

Jefatura

Departamento de Atención al Usuario y

Webmaster Jefatura

Helpdesk Operadora de Telefónica Asistente de Intranet y Web

Equipo Técnico

Equipo Técnico



Departamento de Transmisión. Este departamento se encarga de instalar y mantener en buenas condiciones todo el medio de transmisión de la RedUCLA (cableado estructurado, equipos de comunicación y conmutación telefónica y de dato). Es el encargado de contactar a los posibles usuarios que requieran servicio de telefonía y Dato. Esta conformado por un jefe de departamento, Sr. José Domingo González, Sr. Wiston Duran y dos obreros: Sr. Jorge Luis Vásquez y Sr. José Manuel Arrieta. Departamento de Administración de Redes. Este departamento se encarga de monitorear, opera y controla los aspectos de gestión de los equipos de redes de cómputo manteniéndolos en servicio las 24 horas del día y los 365 días del año, como también dar soporte técnico a las pequeñas redes de la Universidad que deseen acceder a la RedUCLA. Administrar y mantener técnicamente los servidores de la RedUCLA y de los diferentes decanatos y bibliotecas, de ser solicitados. Esta conformado por un jefe de departamento, Analista Júnior Escalona, y tres técnicos: T.S.U. Mario Bracho, Ing. Susan Sánchez y el Ing. Jorge Luis Gonzalez. Adicionalmente, la Dirección de Telecomunicaciones cuenta con el apoyo de Pasantes y Ayudantías que cubren funciones y actividades que posee la dependencia por déficit de personal. Ejecución Periodo Fiscal 2007 En el ejercicio fiscal 2007, la Dirección de Telecomunicaciones se encargo de continuar con el incremento de la cantidad de puntos de dato y voz con los recursos financieros asignados para este propósito y según las metas establecidas. Así como también, suministro la supervisión de recursos y contratos realizados por las dependencias solicitantes a empresas proveedoras de instalación de cableados estructurados o desarrollos propios de la dependencia. La tabla #1 muestra la cantidad de puntos de dato y voz instalados hasta el 15 de Diciembre del año 2007. Tabla #1, Tabla de Totalización de Puntos de Voz instalados hasta diciembre del año 2007

Puntos Instalados hasta

el Año 2006 Puntos Nuevos en el Año

2007 Total de Puntos hasta el Año

2007

Ubicación Total Puntos de Voz

Total Puntos de Datos

Subtotal General de Puntos

Total Puntos de Voz



Total Puntos de Voz



Decanatos Admón. y Cont. 109 189 298 0 5 5 109 194 303Cs y Tecnología 119 233 352 1 1 2 120 234 354Ingeniería Civil 64 61 125 6 7 13 70 68 138Agronomía 180 181 361 9 24 33 189 205 394Veterinaria 245 127 372 7 19 26 252 146 398Medicina 248 69 317 33 64 97 281 133 414



Puntos Instalados hasta

el Año 2006 Puntos Nuevos en el Año

2007 Total de Puntos hasta el Año

2007

Ubicación Total Puntos de Voz



Total Puntos de Voz



Total Puntos de Voz



Agroindustrial 21 80 101 1 0 1 22 80 102Rectorado y otras Dependencias 131 216 347 53 75 128 184 291 475Núcleos

Carora 38 37 75 0 0 0 38 37 75El Tocuyo 28 38 66 0 0 0 28 38 66Acarigua 0 14 14 0 0 0 0 14 14San Felipe 0 0 0 28 47 75 28 47 75Guaremal 0 30 30 0 0 0 0 30 30

Totales Generales 1183 1275 2458 138 242 380 1321 1517 2838

En este año, las cantidades de puntos de voz y datos instalados hasta el 15 de Diciembre fueron ajustados a los valores reales obtenidos del proceso de digitalización de la información de la infraestructura de telecomunicaciones, el cual nos permitió detectar aquellos puntos eliminados por remodelaciones en las área física, reubicaciones y cambio del tipo dato a voz o viceversa. Las actividades de la Dirección de Telecomunicaciones efectuadas durante el Ejercicio Fiscal 2007 esta combinada por las actividades realizadas por sus tres departamentos principales. Cada departamento realiza funciones y actividades que complementan las actividades generales de la Dirección de Telecomunicaciones, motivo por el cual se describe a continuación las actividades realizadas en cada uno de ellos durante este año:

Actividades Realizadas en Atención al Usuario y Servicios Web La administración de los servicios Web incluyo principalmente el mantenimiento de los Servidores Web y el Sitio Web Institucional, WWW.UCLA.EDU.VE, así como el soporte a los usuarios y otras actividades que se mencionan a continuación:

• Soporte a Usuarios del sistema de correo electrónico institucional Email.ucla.edu.ve. En este soporte se dedico tiempo a la creación de nuevos correos electrónicos, cambio de claves, adiestramiento en el uso del correo electrónico, registrándose la atención a 2674 usuarios de este tipo de soporte hasta Diciembre 2007 distribuida de la siguiente manera:



o Soporte Usuarios Email.ucla.edu.ve fue de 537 usuarios atendidos, el cual resume de las actividades de cambio de clave y soporte a distancia (telefónica y Correo Electrónico).

o Creación de 286 nuevos Correos Electrónicos a usuarios o Administración de Listas General de Profesores y Administrativos

(Profucla y Admucla) permitiendo el envío de 1851 correos informativos. • Migración a la nueva Plataforma de Correo Electrónico Institucional. Se

analizo, instalo, configuro y migro los 3017 usuarios, cuentas y buzones al nuevo servicio de correo electrónico institucional optimizado con Gmail de la Corporación Google, uno de los principales servicios de correo electrónico a nivel mundial, manteniendo nuestra administración y dominio email.ucla.edu.ve, esta actividad culmino el 10 de diciembre 2007 con la puesta en marcha del servicio con capacidad de gestión del usuario vía Web o POP3. Este servicio será provisional hasta tanto no se implemente una solución en base a software libre, la cual se encuentra en proyecto.

• Administración de los siguientes sitios Web: o www.ucla.edu.ve con renovación de 45 Directorios Virtuales y 359.860

archivos

o virtual.ucla.edu.ve con 113 directorios virtuales y 425693 archivos o infociencias.ucla.edu.ve

• Se realizaron mantenimiento y actualizaciones a sitios Web de la institución con el propósito de incorporarlos a los nuevos estándares html y asp, dando un total de 12589 páginas actualizadas en el año 2007.

• Se desarrollaron 4589 páginas Web nuevas incluidas en los siguientes sitios: Desarrollo de nuevo Portal UCLA y cambio de sus páginas interiores con nuevo diseño

Rectorado y sus dependencias:

o Rectorado http://www.ucla.edu.ve/rectorado/ o Dirección de Cátedras Libres http://www.ucla.edu.ve/catedra/ o Dirección de Telecomunicaciones http://www.ucla.edu.ve/Telecom/ o Dir. Planificación Universitaria http://www.ucla.edu.ve/Planificacion/ o OPDI http://www.ucla.edu.ve/rectorado/opdi o Consejo de Fomento http://www.ucla.edu.ve/comision/fomento/ o Dirección Cultura http://www.ucla.edu.ve/rectorado/cultura/ o Comisión de Informática http://www.ucla.edu.ve/comision/cominf/ o Comisión de Evaluación Institucional http://www.ucla.edu.ve/comision/modelo/ o Capellanía http://www.ucla.edu.ve/rectorado/capellania/

Vice Rectorado Académico y sus dependencias:

o Dirección de Apoyo Académico http://www.ucla.edu.ve/viacadem/dtaa/ o Dirección de Desarrollo Estudiantil http://www.ucla.edu.ve/providencia/ o DFPA http://www.ucla.edu.ve/viacadem/dfpa/ o Comisión Central de Currículo http://www.ucla.edu.ve/comision/curriculo/ o Vicerrectorado Administrativo http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/ o Dirección de Finanzas http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/finanzas/ o Dirección de Informática http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/dinformatica/



o Dirección de Presupuesto http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/presupuesto/ o Dirección de Organización y Métodos http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/oym/ o Dirección de Planta Física http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/pfisica/

Decanatos

o Ciencias y Tecnología http://www.ucla.edu.ve/dciencias/ o Administración y Contaduría http://www.ucla.edu.ve/dac/ o Agronomía http://www.ucla.edu.ve/dagronom/ o Ciencias Veterinaria http://www.ucla.edu.ve/dveterin/ o Medicina http://www.ucla.edu.ve/dmedicin/

Postgrados

o Ciencias y Tecnología http://postgrado.ucla.edu.ve/ciencias/ o Administración y Contaduría http:// postgrado.ucla.edu.ve/dac/ o Agronomía http:// postgrado.ucla.edu.ve/agronomia/ o Ciencias Veterinaria http:// postgrado.ucla.edu.ve/veterinaria/ o Medicina http:// postgrado.ucla.edu.ve/medicina/

• Asesorías en el desarrollo de sitios Web para:

o CAPPA: http://www.ucla.edu.ve/cappa o PIDEL: http://pidel.ucla.edu.ve/pidel/index.php o Boletines Agroindustrial: http://www.ucla.edu.ve/dagronom/boletines/boletines/ o Dirección de Deportes: http://www.ucla.edu.ve/deporte o DICORI: http://www.ucla.edu.ve/dicori o Expresión Universitaria: http://www.ucla.edu.ve/expresion o Infociencias: http://infociencias.ucla.edu.ve o Medicina:

Maratón http://www.ucla.edu.ve/dmedicin/ Medicantes http://www.ucla.edu.ve/dmedicin/Medicantes

o Secretaria General: http://www.ucla.edu.ve/secretaria

• Se desarrollaron Sistemas en línea en ASP y PHP, incluyen manejo en Base de Datos para consultas e inclusiones en el sistema:

o Pagina Web Jornadas de Investigación del Dec. de Admón y Contaduría (Inscripción y consulta en línea) http://www.ucla.edu.ve/dac/vijornadas/

o Sistema de Consulta de Boletines DAC - http://www.ucla.edu.ve/dac/registroacad/

o Solicitud de Prueba Diferida DAC - http://www.ucla.edu.ve/dac/Departamentos/Contabilidad.html

o Pagina. para Sociedad Venezolana para la Fruticultura (SOVEFRU) -http://www.ucla.edu.ve/dagronom/sovefru/

o Pagina para Jornadas de Embriología - http://www.ucla.edu.ve/dagronom/jonira2006/

o “I Curso de Calidad y Análisis de Mieles de la Región Centroccidental de Venezuela” - http://www.ucla.edu.ve/dveterin/apicultura/

o Congreso de Ovino y Caprinos - http://www.ucla.edu.ve/dveterin/caprinos/ o Jornadas de Actualización Bovina - http://www.ucla.edu.ve/dveterin/jornadas o Pagina Web de las Licitaciones en línea: En el 2006 se han realizado 86

licitaciones publicadas en línea - http://www.ucla.edu.ve/licitaciones



o Sistema para el Registro de Participantes de las IV Jornadas de Gerencia Ambiental

o Sistema para el Registro de Participantes del Foro Adopción NICS - NIIFS o Sistema para el Control de Inventario de Software y Hardware de la UCLA -

http://www.ucla.edu.ve/telecom/inventario/ o Encuesta para el nombre de la Capellanía Universitaria -

http://www.ucla.edu.ve/capellania/ o Encuesta elección de la Reina UCLA - http://casiopea.ucla.edu.ve/joomla o Sistema de Trabajo en Grupo para Comisión de Software Libre UCLA -

http://emedia.ucla.edu.ve/colabora o Pagina en código abierto para la Comisión de Software Libre -

http://emedia,ucla.edu.ve/libre o Pagina para la Red Nacional de Videoconferencia hospedado en la ULA -

http://rnv.ula.ve/

En la tabla #2 se describe el número de visitas efectivas al sitio Web de la UCLA desde el periodo año 2002 hasta el periodo año 2007, demostrando el interés del público en las páginas Web académicas, administrativas e informativas de la UCLA. Tabla #2, Tabla estadística visitas efectivas al sitio Web UCLA 2002 al 2007 Años 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Números de Hits: 1.648.244 3.124.198 7.322.683 20.515.528 45.933.837 102.896.817

Núm. Hits exitosos:

1.525.062 (93%)

2.811.804 (90%)

7.078.346 (83%)

18.158.693 (89%)

37.206.407,97 (81%)

80.259.517,26 (78%)

Durante el año 2007 se efectuaron videoconferencias por parte de la comunidad académica a través de la infraestructura de Internet2. En la tabla #3 se presenta un resumen de las principales videoconferencia realizadas en el año 2007. Tabla #3, Resumen de las videoconferencias mas destacada realizadas en el 2007

CONFERENCIA FECHA HORA LUGAR PUNTOS CONECTADOS

Banco Mundial 23 de Mayo 8:30 a.m. hasta la 1:00 p.m

Postgrado DAC USB-UCV -UDO-UC-ULA-UCLA

1er Foro Virtual de Comunidades de

Investigación Global.

12 de julio 3:00 pm a 6:00 a.m Decanato de Ciencias y Tecnologías

RedCLARA,CNTI

Conferencias Computación Distribuidas

13 de Julio 2007 8:00 a 1:00 p.m. Decanato de Ciencias y Tecnologías

USB-UCLA

2da. Feria del Inversor "Democratizando el

Conocimiento Bursátil"

24 de Octubre de 2007

8:00 am a 10:pm Postgrado DAC UPEL, USB, UBV , UNEFA, UCV

Videoconferencia Embriología

Marzo 2007 11:00 am 12:00 pm Laboratorio de Embriología Decanato de

Agronomía/ Sala de Consejo Universitario

UCLA

Defensas de 2 Tesis 13 de Noviembre 10:00 am a 12:00 pm Dirección de Universidad



Doctorales Telecomunicaciones Politécnica de Madrid Banco Mundial 23 de Mayo 8:30 a.m. hasta la

1:00 p.m Postgrado DAC USB-UCV -UDO-UC-

ULA-UCLA 1er Foro Virtual de Comunidades de

Investigación Global.

12 de julio 3:00 pm a 6:00 a.m Decanato de Ciencias y Tecnologías

RedCLARA,CNTI

Conferencias Computación Distribuidas

13 de Julio 2007 8:00 a 1:00 p.m. Decanato de Ciencias y Tecnologías

USB-UCLA

2da. Feria del Inversor "Democratizando el

Conocimiento Bursátil"

24 de Octubre de 2007

8:00 am a 10:pm Postgrado DAC UPEL, USB, UBV , UNEFA, UCV

Videoconferencia Embriología

Marzo 11:00 am 12:00 pm Laboratorio de Embriología Decanato de

Agronomía/ Sala de Consejo Universitario

UCLA

Defensas de 2 Tesis Doctorales

13 de Noviembre 10:00 am a 12:00 pm Dirección de Telecomunicaciones

Universidad Politécnica de Madrid

Actividades Realizadas en Redes de Dato En el ejercicio fiscal 2007, el Departamento de Redes de Datos de la Dirección de Telecomunicaciones se encargo en base a las metas establecidas, de realizar las activaciones de los puntos nuevos instalados con los recursos asignados en los diferentes nodos que integran la red. Así como también a la supervisión de recursos y contratos realizados por las Dirección en la adquisición de bienes y componentes activos para las actualizaciones y cambios previsto. Durante el periodo fiscal año 2007 se presentaron importantes limitaciones en los trámites administrativos para la adquisición de componentes y equipos necesarios para la ejecución de las actividades planificadas en la RedUCLA. Sin embargo se pudo culminar totalmente algunas actividades y otras fueron postergadas su culminación para el periodo 2008 porque aun no se habían recibido los equipos necesarios. Entre las actividades realizadas este año se destacan las siguientes:

• Se realizó la instalación y puesta en servicios de la ampliación de los enlaces principales de acceso a Internet e Internet2.

• Se realizó la instalación de los diferente componente de switches adquiridos para las Unidades en cada Decanato que integran la RedUCLA en los diferentes centro de cableados secundarios y finales con el objetivos de mejorar el tráfico y realizar la optimización a nivel de las VLan.

• Se actualización la totalidad de los inventarios de en componentes activos instalados en los diferentes centro de cableado en los decanatos.

• Activación de los puntos de datos instalados durante las ampliaciones para el acceso a la red e Internet.



• Se efectuaron las configuraciones y optimización de las diferentes VLAN que integran los servicios de las redes académicas y administrativas de la RedUCLA.

• Se realizó la evaluación y especificación de los requerimientos técnicos para actualizar y adquirir componentes activos o pasivo para las diferentes dependencias en base a las solicitudes de la Dirección de Telecomunicaciones y la Comisión de Informática.

• Se verifico las tomas eléctricas de los diferentes centros de cableados de la RedUCLA para su acondicionamiento y correctivos del sistema de tierra.

• Se ejecuto la entonación y puesta en marcha del Sistema de Respaldo de forma automática de los servidores de la red, como parte de la gestión de seguridad de la RedUCLA a nivel de los datos.

• Soporte y asistencia técnica a las diferentes unidades que las solicitaron, así como a los diferentes eventos de la institución.

• Soporte y asistencia técnica en los servicios de la RedUCLA vía ordenes de servicios y telefónicos.

• Se realizaron actividades de recuperación de fallas a nivel de los enlaces WAN y de localidades interna de la RedUCLA.

• Instalación de los equipos servidores pilotos de la Universidad Virtual sobre la plataforma Moodle en conjunto con el personal de la Comisión de Educación a Distancia.

• Mantenimiento mayor de los Centro de Cableado de los nodos ubicados en el Decanato de Ingeniería Civil, Decanto de Ciencias y Tecnología y Núcleo Obelisco.

• Mantenimiento mayor de los Centro de Cableado de los nodos ubicados en el Decanato de Administración y áreas externas del Rectorado.

• Mantenimiento, organización y configuración de las Redes locales de los laboratorios de pregrado y postgrado ubicados en los decanatos de la UCLA.

Dada las dimensiones de los proyectos, algunas actividades asignadas a este departamento para la implantación de estos se iniciaron en el año 2005, culminando su implementación en el 2007, otros iniciaron en el 2007 pero serán culminados en el Ejercicio Fiscal 2008, en la siguiente tabla se describen cada uno de ellos y su estatus al 31 de Diciembre del 2007:



Proyecto/Actividad Descripción del Proyecto/Actividad. Observación/Estatus

Implantación del Nodo Internet2 para la UCLA.

El objetivo de este proyecto es la puesta en marcha del nodo de Internet2 con el apoyo de Centro Nacional de Innovación Tecnológica (CENIT).

Se alcanzo las configuraciones de los servicios en base a lo planificado con el Cenit. Se cumplió un 95 %. No se Pudo ejecutar la asignación de los nuevos bloques IP para la UCLA por no existir la disponibilidad presupuestaria en el CENIT.

Actualizaciones de equipos activos de la RedUCLA, nuevas ampliaciones y nuevas carreras.

Instalación de equipos adquiridos y puesto en marcha en los nodos troncales con puertos de fibra ópticas en las áreas pendientes de la RedUCLA. Su objetivo principal es la interconexión y conmutación total de los centro de cableado secundario de los nodos de la RedUCLA.

Se alcanzo la adquisición de los equipos planificados en base al presupuesto asignado en el año 2007 y se cumplió un 100%. La instalación se ejecuto según lo planificado 100 %. Los equipos excluidos del presupuesto se trasladaron para el año 2008.

Instalación y configuración de los Componentes de seguridad en los Núcleo de la UCLA.

Realizar las instalaciones y configuraciones necesarias en los núcleos de la UCLA con el objetivo de activar la seguridad perimetral de los núcleos foráneos: Tocuyo, Carora, San Felipe, Acarigua. Proyecto planificado en su primera etapa en el 2007 y segunda etapa en el 2008.

Se adquirió un Equipo para un solo Núcleo Foráneo. Este Proyecto se Ejecuto en un 25%. Diferido el resto de la primera etapa para el 2008 por déficit presupuestario.

Implantación del Nodo VOZ/IP para la UCLA con el CENIT.

El objetivo de este proyecto es la puesta en marcha del nodo de voz/IP con el apoyo de Cenit para conectar telefónicamente y utilizando la plataforma de Internet2 a la UCLA con el resto de las universidades participantes en el proyecto.

En seguimiento de los requerimientos establecidos en informe ante el Cenit por la UCLA. Diferido por cambio de Organismo Ministerial. No se avanzo en el 2007.

Adquisición de componentes pasivos para la organización y distribución de cables para los centros de cableados.

Componente pasivo a ser adquirido e instalados para la organización final de los centros de cableados de la RedUCLA.

Se alcanzo solo la adquisición parcial de los componentes con un déficit presupuestario en un 50% de lo realmente requerido. Se vio afectado el Plan de Mantenimiento.

Adquisición de Cables de Path Cord para activación de nuevos puntos de datos en la RedUCLA.

Componente pasivo a ser adquirido para la activación final de los nuevos puntos en los centros de cableados de la RedUCLA que prestan servicio al usuario final.

Se alcanzo solo la adquisición parcial de los componentes con un déficit presupuestario en un 50% de lo realmente requerido. Se vio afectado el Plan de Mantenimiento.

Adquisición de Cables de Path Cord de Fibra Óptica Multimodo Condition para activación de nuevos Switches

Componente de cable a ser adquirido para la activación final de componentes de Fibra Óptica a nivel de Switches en los centros de cableados de la RedUCLA.

No se asigno recursos presupuestarios. Diferido para el ejercicio fiscal 2008.

Establecer e implementar los esquemas de seguridad de autentificación.

Realizar los registros de los usuarios de la RedUCLA y los diferentes componentes activos instalados bajo la responsabilidad del departamento con el objetivo de optimizar la línea de soporte a los usuarios de la RedUCLA.





Automatización de la asignación de los Direccionamientos IP de RedUCLA.

Realizar los cambios y configuraciones nuevas a nivel de las Redes Locales y los nodos con direccionamiento automático DHCP-CNR.

Se concluyo su instalación en un 100%, este proyecto se inicio en el año 2006 y finalizo en Julio 2007 en sus dos primeras fases. Falta su última fase la cual consiste en los registros de los Bloques IP, planificada para el primer trimestre del año 2008.

Automatización del Sistema de Protección contra Virus y Anomalías de Archivos en las Estaciones conectadas a RedUCLA.

El objetivo de este proyecto es la puesta en marcha de un sistema centralizado de control antivirus para la protección de los computadores de escritorio de las dependencias académicas y administrativas conectadas a la RedUCLA.


Instalación de sistemas de Anti incendio para las Salas de Comunicaciones de la RedUCLA.

El objetivo de este proyecto es la puesta en marcha de su sistema centralizado de protección y anti incendio de las principales salas de telecomunicaciones de la RedUCLA ubicadas en el Edificio Rectorado, Sala de Servidores de RedUCLA y Decanato de Medicina.

Por retraso de la empresa contratista solo se ejecuto este año el equipamiento y puesta en servicio del sistema en la Sala de Servidores de la RedUCLA, falta la sala de telecomunicaciones del Edificio Rectorado que debe culminar en febrero 2008. El Decanato de Medicina se excluyo por deficiencia presupuestaria.

Actualización de los equipos activos de la RedUCLA, que prestan servicio a los Laboratorios de Pregrado de la UCLA.

Instalación de equipos adquiridos y puesto en marcha en los nodos troncales con puertos de fibra ópticas en las áreas de laboratorios pendientes de la RedUCLA. Su objetivo principal es la interconexión y conmutación total de los centro de cableado secundario de los laboratorios académicos de los Decanatos.


Instalación de equipos de balanceo de tráfico y cache de Internet.

El objetivo de este proyecto es la puesta en marcha de un sistema de Balance del tráfico que circula en el acceso principal hacia los Servicios de la RedUCLA y almacenamiento en cache del acceso a Internet para optimizar los anchos de bandas de para la conexión de los computadores de la RedUCLA.


Adquisición de Equipos de Análisis de Tráfico y Vulnerabilidad de la RedUCLA.

El objetivo de este proyecto es la puesta en marcha de un sistema centralizado de control de tráfico y niveles de vulnerabilidad en la Seguridad en la Red a nivel de las aplicaciones y usuarios para la protección de los computadores de escritorio conectados a la RedUCLA.





Diseño e Instalación de un Sistema de Monitoreo de los Servicios de Red y Componentes de Comunicaciones.

El objetivo de este proyecto es la puesta en marcha de un Sistema de Supervisión de los Diferentes enlaces WAN y LAN de la RedUCLA.


Instalación de un Sistema de Red Inalámbrica WIFI/WIMAX con Seguridad perimetral y autentificación unificada.

El objetivo de este proyecto es la puesta en marcha de un sistema que permita la conexión a través de Redes Inalámbricas dentro y fuera del campus de la RedUCLA.


Actualización del equipo Router de Borde para la RedUCLA

Su objetivo principal es la interconexión y conmutación total de los centros de telecomunicaciones de los diferentes nodos de la RedUCLA a nivel de los enlaces WAN existente, incluyendo adicionalmente la capacidad del manejo de los Calidad de los Servicios (QoS) a Nivel de Voz IP y Datos entre los Núcleos y nodos principales.

Se efectuó la adquisición del Equipó, según lo planificado y en base a lo presupuestado. La instalación está planificada para el primer mes del 2008. Luego que el proveedor cumpla con la entrega del equipo.

Proyecto de actualización del equipo para el Servicio de Correo electrónico como nodo de Respaldo en Software Libre.

Su objetivo principal es el de proporcionar un nodo de respaldo en clúster a nivel de correo electrónico, en forma de espejo para los buzones de los usuarios de la RedUCLA en base a software libre en la mensajería y ejecutando en sendmail.

Se alcanzo la Adquisición del equipo según lo planificado y en base a lo presupuestado Se cumplió un 100 %. Actualmente se encuentra en etapa de evaluación de los paquetes de software libres necesarios para la gestión del correo electrónico.

Ampliación del ancho de banda para el acceso a Internet de la RedUCLA

El objetivo principal es el proporcionar un acceso a Internet de acuerdo a la demanda existente en la red de la universidad.

El Ancho de Banda Contratado fue idéntico al del año 2006. Con un ancho de banda 6 x E1 equivalente a 12Mb Simétrico.

Se efectuó la adquisición de los enlaces de Internet según lo planificado en el 2007 por el mismo ancho de banda que se poseía en el 2006. Sin embargo se pospuso el incremente del ancho de banda para el año 2008 por falta de disponibilidad presupuestaria.

Ampliación de Ancho de Banda para el Acceso de Internet de la RedUCLA- 2008

El objetivo principal es el proporcionar un acceso a Internet incrementado de acuerdo a la demanda existente en la red de la universidad.

El Ancho de Banda Contratado fue ampliado con respecto a lo programado para el 2007. Tomando en consideración el tráfico de los laboratorios de pregrado de los decanatos. Incrementando el ancho de banda 8xE1=16MB Simétrico.

Se realizo la licitación de esta ampliación de los enlaces de Internet Planificados para estar operativos en el año 2008. Se cumplió un 100%, en espera de entrega de Buena Pro al proveedor en el ejercicio fiscal 2008.

Adquisición del Contrato de Mantenimiento de la Plataforma de Equipos de Comunicaciones de la RedUCLA.

El objetivo de este contrato es el contar con un servicio de mantenimiento de los componentes activos que conforman la plataforma de Red de la UCLA, y lograr extender

Se realizo la licitación de esta contratación de los enlaces de Internet Planificados para entrar en vigencia en el año 2008. Se cumplió un 100%, en espera de entrega de Buena Pro al



Proyecto/Actividad Descripción del Proyecto/Actividad. Observación/Estatus el alcance de su garantía por el fabricante con el fin de cubrir las eventualidades tecnológicas que se presente en la RedUCLA.

proveedor en el ejercicio fiscal 2008.

Actualizaciones de equipos activos de la RedUCLA, nuevas ampliaciones pendientes del Año 2007.

Equipos necesarios que debieron ser adquiridos y puesto en marcha en los nodos troncales con puertos de fibra ópticas pendientes de la RedUCLA. Su objetivo principal es la interconexión y conmutación total de los centros de cableado secundario nuevos de los nodos de la RedUCLA.

Se efectuó la Adquisición de los equipos en base a lo disponible del presupuesto 2007. En espera de Entrega por parte del proveedor en el año 2008.

Actividades realizadas en Transmisión y Conmutación. El Departamento de Transmisión y Conmutación, durante el año 2007, continúo con las ampliaciones de la plataforma de cableado estructurado de la RedUCLA estimadas y proyectadas para este periodo a fin de satisfacer las necesidades de servicio de Voz y Dato de los Decanatos.

De la misma manera se ejecutaron trabajos de ampliaciones y modificaciones no proyectados en la plataforma de cableado estructurados, en gran parte de unidades que por necesidades de servicio, modificaciones estructurales entre otros requirieron ejecutarse a fin de mejorar y garantizar la continuidad de su funcionamiento.

Adicionalmente se ejecutaron con los planes de ampliación de los servicios, aquellas necesidades que requirieron ser implementadas en la estructura de la RedUCLA con el propósito de realizar: actualizaciones, ampliaciones, mejoras y seguridad de la Red. Durante el periodo 2007 el Departamento de Transmisión y Conmutación de la Dirección de Telecomunicaciones realizó la mayor parte las metas propuestas y las que no pudieron ejecutarse como se planificaron, fue motivado a que tuvieron que ser redimensionadas por limitaciones y reducción presupuestaria que se produjeron a principio del año.

Entre las actividades mas importantes están:

1. Interconexión de voz y dato de: Psicología Centro Empresarial Moran,

Servicios Comunitarios CEM, Registro Académico CEM, 2. Mantenimiento general de los enlaces de fibra óptica.



3. Reparación de avería por corte en anillo principal este de fibra óptica que da servicio de interconexión de voz y dato a las dependencias ubicadas en Núcleo Tarabana.

4. Migración de extensiones analógicas a extensiones digitales. 5. Reemplazo de equipos digitales y rotación de equipos a otras dependencias. 6. Puesta en servicio de los usuarios de la plataforma tecnológica de Mensajería

Unificada ONE BOX. 7. Efectuaron pasantías en el Departamento nueve personas provenientes de

institutos de educación superior y media. 8. Ampliación de la plataforma de cableado estructurado de voz y dato en el los

Decanatos de: Administración y Contaduría, Decanato de Agronomía, Postgrado de Agronomía, Decanato de Ingeniería Civil, Decanato de Medicina Decanato de Ciencias y Tecnología, Decanato de Ciencias Veterinarias, Edificio Rectoral y Unidades externas del Núcleo Central.

9. Ampliación y adecuación de los centros de cableados de la plataforma de voz. 10. Adquisición e instalación del sistema de circuito cerrado de video en las

áreas Edificio Rectoral. 11. Soporte técnico correctivo y preventivo a la plataforma de voz y dato.

A continuación se describe en mayor detalle algunas de las actividades anteriores: Ampliación de la plataforma de cableado estructurado de voz y dato Se ejecutaron las ampliaciones proyectadas para los decanatos, dependencias y aquellas que surgieron del desarrollo de nuevas unidades, detallándose en el anexo 1 las ampliaciones ejecutadas durante el periodo 2007, lo cual ahora es posible por el resultado obtenido de la acción emprendida por el Departamento en relación a la actualización y digitalización de la información de la plataforma de cableado de voz de la RedUCLA, describiendo de manera detallada la relación de puntos activos y no activos de voz por dependencias en los Decanatos de Agronomía, Medicina, Ciencias Veterinarias, Postgrado Agronomía, Administración y Contaduría y Unidades ubicadas en el Núcleo Central. Quedando pendiente para el periodo 2008, efectuar el levantamiento y digitalización de la información del cableado estructurado del Edificio Rectoral, Decanatos de Ciencias y Tecnología e Ingeniería Civil. Adecuación de la Plataforma de voz En el periodo 2007 se culminó la adecuación de la totalidad de los centros de cableado de la plataforma de voz, con la adecuación de la plataforma de voz en el Decanato de Ciencias y Tecnología, de esta manera se cumple con lo programado en las metas 2007. Soporte Técnico Preventivo y Correctivo



En las actividades del departamento se incluyen aquellas derivadas de solicitudes recibidas, que se refieren a soportes técnicos de mantenimiento correctivo y preventivo a los servicios ya instalados. De manera resumida se presentan a continuación la relación de trabajos efectuados bajo los requerimientos de órdenes de servicio, en el periodo de Enero a 30 de Noviembre de 2007:

• Actualización de cincuenta y tres (53) equipos telefónicos analógicos en mal estado por equipos analógicos recién adquiridos.

• Activación de Noventa y Una (91) nuevas líneas con equipos nuevos. • Cambio de dieciséis (16) servicios de línea analógica a digital. • Doscientas catorce (214) órdenes por concepto de reparación. • Doscientas veintisiete (227) órdenes por concepto de mantenimiento. • Treinta y ocho (38) ordenes por concepto de cambio de categorías de

llamadas. • Ciento una (101) órdenes por concepto reubicación de puntos. • Treinta y un (31) órdenes por concepto de claves de bloqueo. • Cincuenta y nueve (59) ordenes por concepto de informes técnicos. • Veintiún (21) órdenes por concepto de reportes telefónicos.

Ampliación de los sistemas de respaldo de energía DC/AC y AC/AC de RedUCLA Motivado al incremento en equipos que consecuentemente se producen de los continuos avances y procesos de modernización de la RedUCLA, el respaldo de la carga eléctrica, que estos representan, inicialmente instalada con el proyecto de respaldo de energía iniciados en el año 2005, ha sido superada y en consecuencia los tiempos de autonomía en los casos de fallas de la energía AC, se han reducido; ya que estos tiempos de respaldo inicialmente fueron calculados en función de la demanda existente en el momento para garantizar mas de doce horas de continuidad de servicio. Las actividades y trabajos que se efectuaron, a fin de solucionar lo antes expuesto y cubrir nuevas necesidades, fueron los siguientes:

• Instalación y arranque de un nuevo sistema de respaldo de energía AC/AC (UPS9170) para los equipos ubicados en la sala de servidores del Departamento de Redes ubicada en la Quinta Liyu. En este equipo quedo pendiente la conexión de sus cargas, ya que se requiere la adecuación del cableado eléctrico de la sala de servidores a ser ejecutadas en el año 2008.

• Adquisición para el Núcleo del Decanato de Medicina Dr. Félix Pífano de la Ciudad de San Felipe de un sistema de respaldo de energía, en caso de falla del servicio eléctrico, para las cargas AC (elementos de red) y DC (Central telefónica) en la estación.

• Adquisición para la estación repetidora de comunicaciones de la UCLA ubicada en el Pequeño Cotolengo, de un sistema de respaldo de energía, en



caso de falla del servicio eléctrico, para las cargas AC (Repetidoras de VHF) y DC (Radios del Backbone de microondas) en la estación.

• Instalación de 04 módulos de potencia para aumentar las cargas de los UPS 9170 para los equipos de comunicaciones de Rectorado y Quinta Liyu.

• Ampliación de los bancos de baterías en las estaciones de Rectorado y Departamento de Redes en una dimensión de 200 baterías adicionales en cada localidad; a fin de incrementar el tiempo de respaldo en caso de falla eléctrica en el servicio público.

• Incremento de la licencia de operación del Software PowerManagerII.

Formación Técnica del personal del Departamento Durante el periodo 2007, se dictó la siguiente preparación técnica:

• Curso de Cableado Estructurado en la compañía IRELLI, realizado por el Tec. Wiston Duran personal del Departamento y el Ing. Jesús Nieto, personal contratado, por instrucciones y aprobación del Ciudadano Rector.

• Curso de Fibra Óptica en la Compañía IRELLI realizado por el Ciudadano Wiston Duran.

• Curso Diseño, Selección, Operación y Mantenimiento de sistema de corriente continua en la Compañía INTELEC, realizado por el Ing. Jesús Nieto, personal contratado, por instrucciones y aprobación del Ciudadano Rector.

Pasantías Las pasantías efectuadas en el Departamento, durante el periodo en referencia de este informe (2007), fueron las siguientes:

• Dos (02) pasantes de la Carrera de Ingeniería Informática de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado, desarrollando un software de inventario.

• Un (01) pasante de la Carrera de Ingeniería en Telecomunicaciones de la Universidad Fermín Toro, que efectúo la digitalización del Decanato de Medicina.

• Cuatro (04) pasantes de la Escuela Técnica Industrial Lara, quienes trabajaron en mantenimiento de la red.

• Dos (02) pasantes de la Escuela Técnica Industrial Francisco Giménez Valera, que efectuaron actividades de mantenimiento de red y levantamiento de información del depósito de materiales.

Software de control de inventario Se desarrollo e implementó un software de control de inventario bajo la plataforma de Software Libre, para automatizar el control y manejo del inventario del depósito de la Dirección de Telecomunicaciones.



Este software fue realizado con el apoyo de un pasante de la carrera de Ingeniería Informática del Decanato de Ciencias y Tecnología. Plataforma de comunicaciones de voz sobre el servidor de comunicaciones MD110 En lo correspondiente al continuo proceso de ampliación de servicios y modernización de la plataforma de comunicaciones MD110, se efectuaron durante el periodo 2007, las siguientes acciones:

• Instalación de un servidor de comunicaciones MX-ONE en la sede del Núcleo del Decanato de Medicina Dr. Félix Pífano de la Ciudad de San Felipe, equipado con las siguientes capacidades: Multiprocesamiento distribuido en Un (01) LIM, Tarjeta para generación/recepción de tonos DTMF y conexión de música en espera, Tarjeta NIU para mantenimiento vía la red LAN, Distribuidor de cables para la capacidad ofertada, Licencia para una operadora (no incluye consola), 16 Puertos para extensiones analógicas, 16 Puertos para extensiones digitales 08 Puertos para Troncales analógicas, 16 Canales IP Trunking, 12 Teléfonos analógicos modelo 4106, 04 Teléfonos digitales modelo 4222

• Migración de extensiones analógicas a extensiones digitales.

• Instalación de nuevas extensiones digitales y analógicas.

• Actualización de la versión de software de BC12SP11 a MX-ONE en los servidores de comunicaciones MD110 Servicios Médicos Odontológicos, Núcleo Carora y Núcleo Tocuyo, quedo pendiente para el 2008 Rectorado, Núcleo Tarabana, Núcleo Obelisco y Núcleo Medicina.

Continúa presente, desde la instalación el problema de la mala calidad de las comunicaciones de voz desde Barquisimeto hacia Carora y El Tocuyo, motivado a las deficiencias de Calidad de Servicio (QoS), presentes en el equipo activo de red (Router) ubicado en la sala de comunicaciones del Rectorado, estando en espera del proceso de adquisición e instalación de este equipo para la solución de esta falla. Integración de aplicaciones de sistemas a los Servidores de Comunicaciones MD110:

• Se realizó la instalación y puesta en servicio a nivel de los usuarios de las facilidades que proveen el sistema ONE BOX.

• Se efectúo la instalación en la Coordinación de Educación a Distancia del Call Center.

• Se efectúo la instalación y arranque de la aplicación Extensión Manager



• Se efectúo la instalación y arranque de un servicio de Atención Automática 259-2888, en la Dirección de Control de Estudio.

Plataforma de fibra de la RedUCLA Motivado a los trabajos que en la Ciudad de Barquisimeto se desarrollaron durante el año 2007, se requirió redimensionar la ruta de fibra óptica del anillo principal este en un tramo parcial de su recorrido, con la finalidad de adecuarlo a las exigencias del Proyecto Urbano de la Alcaldía de Iribarren para el trasporte, identificado como TRANSBARCA, para el recorrido del Trolebús y a las nuevas obras viales que se efectuaron en la Ciudad de Barquisimeto. En el periodo 2007 se realizó la formación técnica de una segunda persona del Departamento en el área de de conectorización, instalación y mantenimiento de redes de fibra óptica, lo cual permitió asumir parte de los compromisos y actividades que antes se contrataban y ser realizado por nuestro personal, con los consecuentes ahorros. Se efectúo la reparación del cable de fibra óptica del anillo este, motivado a que sufrió corte y daños por actos vandálicos. Los trabajos realizados fueron ejecutados en un periodo de 48 horas y consistieron en la fusión de los 24 hilos de fibra y su colocación en manga aérea que se encontraba en la ruta. Se efectúo la instalación de un tendido aéreo de fibra óptica multimodo para la interconexión de la sede del Decanato de Artes y Humanísticas ubicada en la Av. Los Abogados. A nivel de mantenimiento de enlaces de fibra óptica el personal técnico del Departamento efectúo la reparaciones necesarias en los tramos a que a continuación se mencionan, garantizando su certificación a 1 Gbps: Modulo H, Modulo J, Modulo K, Sala de Equipos del Decanato de Ciencias y Tecnología; Registro Académico del Decanato de Ciencias Veterinarias – Sala Edificio A; Mantenimiento general a 06 hilos de fibra de la red principal Edificio A- La Colina. Sistema de comunicaciones de radio portátiles En lo correspondiente a la red de comunicaciones portátiles, se efectuaron las siguientes actividades:

• Mejoramiento de las comunicaciones portátiles de la Institución con la adquisición y sustitución de los elementos de cables y antenas ubicados en la sede del Pequeño Cotolengo de las repetidoras de la Dirección de Planta Física, la Dirección de Servicios Generales y Dirección de Telecomunicaciones.

• Sustitución de dos equipos de radios a la Dirección de Planta Física en reemplazo de equipos deteriorados.



• Incorporación a la red de comunicaciones portátiles de las unidades Dirección de Informática y Servicios Médicos Odontológicos.

• Mantenimiento correctivo a los repetidores y equipos de la red de comunicaciones VHF universitaria.

De igual, manera se realizaron mantenimientos preventivos y correctivos a equipos que actualmente integran y están bajo la responsabilidad del Departamento de Trasmisión y Conmutación. Sistema de control de acceso Continua en el periodo 2007, el desarrollo y ampliación del sistema de circuito cerrado de televisión para las labores de seguridad y resguardo de los equipos ubicados en las áreas de comunicaciones de la RedUCLA, incorporándose en esta nueva fase una red para que el Departamento de Seguridad y Vigilancia de la UCLA, para el monitoreo de las áreas de: Vice Rectorado Académico, Vice Rectorado Administrativo, Rectorado, Secretaria General, Patio Central del Edificio Rectorado, Departamento de Tesorería, control visual de los accesos Puertas 1 y 2 del Edificio Rectoral. Se dio mantenimiento y soporte técnico, al grupo de cámaras de video instaladas en las salas de comunicaciones que integran la plataforma física de la Dirección de Telecomunicaciones. Se asesoró y apoyo a la Dirección de Informática en la adquisición e instalación de tres (03) cámaras IP de video para su sala de servidores. Es conveniente mencionar que estos equipos y sus aplicaciones, actualmente se encuentran funcionando bajo un esquema de experimentación y prueba, a fin de evaluar sus bondades y ventajas de manera que determinen cuales son las mejores opciones para su implementación definitiva. Enlaces de Radio Microondas En lo referente a los trabajos realizados bajo la plataforma de comunicaciones microondas e inalámbricas, se pueden mencionar las siguientes:

• Puesta en funcionamiento un Backup conformado por equipos de radio de microondas, con la finalidad de disponer de una vía de conexión alternativa a las Centrales Telefónicas MD110 de los Núcleos de Barquisimeto, Tarabana y Obelisco, en caso de ocurrencia de fallas en el anillo principal de fibra óptica, y de esta forma garantizar la continuidad en el funcionamiento de las comunicaciones de voz de la RedUCLA al servicio de la comunidad universitaria. Este trabajo para su puesta en servicio total, está pendiente la adquisición e instalación de los cables de interconexión de las centrales telefónicas a los equipos de radio.



• Adquisición e instalación de un sistemas de radioenlace inalámbrico WIFI, bajo el protocolo de comunicaciones 802.11, con la finalidad de interconectar el área universitaria del Postgrado de Neurología Pediátrica ubicado en las áreas del Hospital Central “Dr. Antonio Maria Pineda” a los servicios de la RedUCLA.

• Adquisición de un equipo analizador de cables y antenas, para las labores de mantenimiento correctivo y preventivo del sistema de enlaces de radios.

RESUMEN DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS AÑO 2008 A continuación se presenta el resumen de las metas y proyectos planificados para ser ejecutados durante el periodo fiscal 2008, conformados principalmente en las actividades e implementaciones que serán ejecutadas por la Dirección de Telecomunicaciones para el desarrollo de la infraestructura de voz, dato y video de la Institución con el propósito de servir de herramienta de apoyo, optima y moderna, a la comunidad universitaria. Es importante señalar que en el periodo fiscal 2007 los aportes financieros destinados para cubrir los apartados presupuestarios de la Dirección de Telecomunicaciones fueron satisfechos en un 50%, afectando principalmente la partida para la adquisición de bienes y servicio, permitiendo de esta manera avanzar parcialmente en la mayoría de los proyectos a ser ejecutados en ese año. Adicionalmente, los tramites administrativo necesario para la adquisición de componentes y equipos retrazo considerablemente la ejecución de todos los proyectos 2007. Motivo por el cual la Dirección de Telecomunicaciones reestructuró en las fases para la culminación de gran parte de estos proyectos y trasladarlos al ejercicio fiscal 2008. Adicionalmente surgen nuevas necesidades y proyectos que son descritos en este informe.

Proyectos y Actividades de Servicios WEB Adicionalmente a las Asesoria, Desarrollo, Mantenimiento, Actualizaciones de los servidores Web, sitios Web que este departamento ejecuta anualmente, se tiene estimado realizar las siguientes actividades:

• Distribuir, mantener y dar capacitación necesaria a los usuarios de los servicios de red de datos tales como: Correo Electrónico, FTP, WWW y otros nuevos servicios que se incorporen.

• Orienta y asesora técnicamente en el área de desarrollos Web a la comunidad universitaria

• Se instalan, configuran y se realiza mantenimiento del servidor de Aplicaciones Web y de Bases de Datos WEB.

• Se controla y efectúan respaldos (Backup) de cada uno de los servicios y data que se encuentran dentro del servidor Web.



• Se establecen permisologías de acceso a las aplicaciones Web, y al servidor FTP.

• Detecta, elabora y coordina proyectos especiales en las áreas Web, dirigidas a los usuarios del servicio.

• Se administran y se gestionan los servicios y equipos de Videoconferencia. • Organiza los recursos asignados al área

Adicionalmente se han planificado la ejecución de los siguientes proyectos:

Desarrollo de Plataforma Correo Electronico Bajo Software Libre Análisis y desarrollo de la plataforma de correo electrónico bajo estándares de software libre. Creación de una Base de Datos de Usuarios estándar basada en LDAP. Con esto se sustituirá las implementaciones transitorias actualmente existentes para la gestión del correo electrónico, por un sistema óptimo e ideal para los usuarios académicos, de investigación y administrativos de la Institución. Servidor de Almacenamiento para Docentes La función de este servidor es proveerle acceso directo a un espacio de almacenamiento virtual y privado con un conjunto de aplicaciones útiles a los docentes de nuestra institución de pregrado y postgrado a través de una interface utilizando una página Web de forma segura que pueda acceder desde cualquier lugar utilizando protocolo FTP y software libre para las aplicaciones de gestión. Segunda Etapa De La Implementación De Salas De Videoconferencia Decanatos Considerando los retrasos en cuanto a trámites administrativos para la adquisición de los equipos necesarios para la ejecución de este proyecto en el año 2007, y a la falta de disponibilidad presupuestaria, el mismo se traslado al Ejercicio Fiscal 2008. Este proyecto tiene como el fin de optimizar la infraestructura de videoconferencia, la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, se ha planteado la necesidad de crear 6 salas de videoconferencia ISDN en pro de la productividad académica de la Institución. Para el Ejercicio Fiscal 2008 se prevé instalar una de estas salas, dependiendo de la disponibilidad presupuestaria.

Proyectos y Actividades de Redes de Datos Entre las principales actividades y metas del Departamento de Redes de Datos que se efectuaran como metas del ejercicio fiscal 2008 tenemos:

• Optimización de los equipos principales y secundarios de comunicación de redes de datos.



• Instalación y configuración de servicios de monitoreo y administración de redes.

• Sustitución de componente de concentradores aun existentes por Switches a nivel de los centros de cableados secundarios de los nodos de la RedUCLA.

• Sustitución de componente de concentradores aun existentes por Switches a nivel de los centros de cableados secundarios de los nodos de la RedUCLA ubicados en todos los laboratorios de pregrado de la RedUCLA.

• Concluir la migración total de los Esquemas de Direccionamiento IP Estático a Dinámico en el nodo del Edificio Rectorado.

• Establecer e implementar los esquemas de seguridad de dato dentro de la red en base a la autentificación de usuarios y control de acceso a los recursos de la Red.

• Automatizar el registro de los usuarios y equipos conectado dentro de la RedUCLA de los Núcleos de la UCLA.

• Establecer esquemas de control y administración de los Laboratorios de Computación que integran la RedUCLA y de las unidades con personal de apoyo en informática.

• Consolidar los servicios de Red en los núcleos Foráneos de la UCLA.

• Actualización digital de los Centro de Cableado de la RedUCLA en las Tablas de Distribución de Puntos de Datos.

• Mantenimiento mayor de los Decanato de Administración y Contaduría, Medicina y Núcleo Tarabana Decanato de Agronomía y Cs. Veterinaria.

• Ejecutar el contrato de los equipos activos de la plataforma Cisco para el mantenimiento y servicios por vencimientos de garantías.

• Evaluar los sistemas de seguridad física y contra incendio de las salas principales de la RedUCLA.

• Implementación de los servicios de acceso a Internet2. Tomando como prueba piloto el Decanato de Ing. Civil y el Decanato de Ciencias y Tecnología.

• Implementación de los servicios de voz/IP entre las universidades a través de la red Reacciun2, trabajando en conjunto con el CNTI.

• Implementar la Calidad de Servicios (QoS) a nivel del tráfico de la WAN y la LAN en los servicios de voz/IP.

• Incorporación de en otras Dependencias al sistema de respaldo de datos de la RedUCLA.

• Adquisición e implementación del sistema centralizado de protección contra virus informáticos en la red para la protección de estaciones de trabajos.



Proyectos y Actividades en Transmisión y Conmutación A fin de realizar las estimaciones de recursos para las proyecciones del año 2008, se presenta en este apartado del informe un resumen de las actividades y proyectos que se consideran realizar en este periodo:

• Levantamiento y Digitalización de Edificio Rectoral, Decanatos de Ciencias y

Tecnología e Ingeniería Civil. • Actualización de la versión de software de BC12SP11 a MX-ONE en los

servidores de comunicaciones MD110 del RedUCLA, integrados por Rectorado, Decanato de Ciencias y Tecnología, Decanato de Ingeniería Civil, Decanato de Medicina, Decanato de Veterinaria, Decanato de Agronomía y Postgrado de Agronomía.

• Puesta en servicio en la Coordinación de Educación a Distancia del Call Center.

• Puesta en servicio de la aplicación Extensión Manager para la administración de los servidores de comunicaciones MX-ONE.

• Adquisición e instalación de Sistemas de respaldo de Energía para las estaciones terminales de Piscicultura, Carora, Acarigua, El Tocuyo y Sistema de respaldo de energía para las estaciones repetidoras ubicadas en los cerros Altos de la Laguna y Rio Claro, las cuales serán parte de la implementación de la interconexión de Microondas a implementarse en el año 2008.

• Adquisición e instalación de Sistemas de respaldo de Energía (UPS) para servidores de RedUCLA ubicados en la sede de la Dirección de Telecomunicaciones ubicada en el Centro Empresarial Moran .

• Ampliaciones de la Plataforma de cableado estructurado para satisfacer las nuevas demandas de puntos de voz y dato.

• Ampliación de licencias del ONE BOX para incrementar los usuarios de mensajería unificada.

• Adquisición e implementación del Interactive Voice Recorder (IVR). • Ampliación de la plataforma DNA con la adquisición e implementación del

Event Manager, Performance Presentation manager, Directory Manager. • Adquisición e instalación de Sistema de Tarificación Telefónico, para la

sustitución del sistema actual SACET. • Incremento en ancho de banda en radios Red Line que integran el anillo de

microondas de respaldo de localidades universitarias ubicadas en el área de Cabudare y Barquisimeto.

• Implementación de una etapa inicial de una red inalámbrica de tecnología WIMAX

• Adquisición de instrumentación necesaria para las labores de mantenimiento que se ejecutan sobre la red de fibra óptica y la red de acceso del backbone de radio microondas.



VICERECTORADO ACADEMICO El Vicerrectorado Académico como ente institucional, rector de las políticas académicas dirigidas al logro de una educación de calidad y con pertinencia social en pro del desarrollo humano integral de la sociedad; a través de programas y proyectos académicos, concreta las funciones básicas: docencia, investigación, extensión y gestión universitaria, enmarcadas en el Plan Estratégico 2006-2010, fortaleciendo de esta manera la acción institucional a lo interno y en el contexto social. En este sentido, fundamentándose en los lineamientos institucionales establecidos para el desarrollo de los procesos académicos, la supervisión y retroalimentación oportuna en cada una de las áreas académicas, se llevan a cabo las actividades planificadas en las Direcciones que conforman este Vicerrectorado: Dirección de Investigación (C.D.C.H.T.), Dirección de General de Postgrado, Dirección de Extensión Universitaria, Dirección de Formación del Personal Académico (D.F.P.A.), Dirección de Bibliotecas, Dirección Técnica de Apoyo Académico y Desarrollo Estudiantil.

DESCRIPCIÓN DE LOS LOGROS ACADÉMICOS El Vicerrectorado Académico, contribuyendo con prioridad al desarrollo de la Institución y al compromiso con la sociedad, tiene como premisa la rendición de cuentas sobre su desempeño en el fortalecimiento y consolidación de la calidad académica en todos sus procesos dirigidos a cumplir con la misión de:

− Instituir el proceso educativo sobre la base de un currículo integral, flexible,

centrado en el estudiante y bajo el enfoque de competencias, que responda a las necesidades regionales y nacionales.

− Coadyuvar al mejoramiento continuo del desempeño estudiantil. − Coadyuvar al mejoramiento permanente del desempeño docente. − Fortalecimiento de la producción científica, humanística y tecnológica como un

aporte enriquecedor a la solución de los problemas del entorno. − Consolidación de la capacidad investigativa de la UCLA y propiciar la rendición de

cuentas de las actividades y productos obtenidos. − Mejoramiento de los sistemas de difusión del conocimiento en la UCLA. − Promocionar la participación de la comunidad universitaria en las actividades de

investigación. − Establecimiento de mecanismos de financiamiento de los proyectos bajo los

criterios de pertinencia, impacto social, fortalecimiento académico, manejo eficiente de los recursos y búsqueda de financiamiento externo.



− Fortalecimiento de los Programas de Postgrado propiciando la integración interna y externa con universidades e instituciones científicas, culturales, profesionales y empresariales tanto nacionales como extranjeras.

− Promoción de Programas de Postgrado integrados, cooperativos, transdisciplinarios e interdisciplinarios enmarcados dentro de las líneas estratégicas institucionales.

− Ofertar programas de cuarto y quinto nivel de comprobada calidad académica que conduzcan a la formación especializada vinculada a las necesidades del entorno.

− Generación de planes que permitan la ejecución de programas y proyectos de extensión que respondan a las necesidades sentidas de la región, promuevan el desarrollo local y mejoren condiciones de vida, tomando en cuenta la factibilidad de ejecución de acuerdo a los potenciales de cada Decanato.

− Promoción de la participación de la comunidad universitaria en los proyectos y actividades de extensión para lograr el fortalecimiento académico de la Extensión Universitaria.

− Establecimiento de mecanismos de financiamiento de los proyectos bajo los criterios de pertinencia, impacto social, fortalecimiento académico, manejo eficiente de los recursos y búsqueda de financiamiento externo.

− Fortalecimiento de la atención del estudiante bajo un enfoque integral y preventivo, con miras a contribuir al mejoramiento de su desempeño estudiantil y elevar su calidad de vida.

− Fortalecimiento de la equidad y calidad en el otorgamiento de beneficios socio-económicos.

− Consolidación del asesoramiento en las áreas académicas, vocacional, personal y social del estudiante, como elemento inherente al mejoramiento continuo del desempeño estudiantil.

− Desarrollar la participación estudiantil intra y extra institucional como eje fundamental de la vida universitaria, en pro de su formación ciudadana.

− Promoción de la actuación del estudiante como gestor del talento y conocimiento, dirigida al desarrollo de competencias profesionales pertinentes con las necesidades del entorno.

− Fortalecimiento del desarrollo intelectual del estudiante. A continuación se presentan los logros académicos alcanzados durante el año 2007, en el empeño por cumplir con los objetivos institucionales. Dada la particularidad de cada instancia y el volumen de la información suministrada, se anexan, de acuerdo al siguiente orden:

- Comisión Académica

- Dirección de Investigación (C.D.C.H.T.)

- Dirección de General de Postgrado



- Dirección de Extensión Universitaria

- Dirección de Formación del Personal Académico (D.F.P.A.)

- Dirección de Bibliotecas

- Dirección de Desarrollo Estudiantil

- Dirección Técnica de Apoyo Académico

- Comisión Central de Currículo

- Coordinación Central de Servicio Comunitario Estudiantil

- Comisión de Desarrollo de Nuevas Carreras

- Coordinación de Fondo Editorial

- Comisión de Emprendimiento

COMISIÓN ACADÉMICA

La Comisión Académica tiene entre sus funciones cooperar con el Vicerrector Académico, en la supervisión y coordinación de los asuntos académicos. Esta constituida por el Vicerrector Académico, los Directores de Programa, Directores Académicos y la Coordinadora Académica. También asisten Coordinadores de algunas Comisiones adscritas a este Vicerrectorado. Con el objetivo de analizar, proponer políticas, proyectos y actividades que contribuyan a la evolución y al progreso de los aspectos académicos, se efectuaron durante el año 2007 reuniones semanales y quincenales, para un total de: 25 reuniones ordinarias. Además en dichas reuniones se atendieron las solicitudes presentadas por el Consejo Universitario, y analizaron los aspectos concernientes a los profesores y estudiantes. A tal fin, se nombraron comisiones cuyo avance y resultado se detallan en cuadro anexo:

COMISIÓN AVANCES - Para revisar Proyecto de la Creación de la Dirección de Pregrado.

Se encuentra en la fase de análisis del Proyecto.

- Para la Elaboración de Propuesta sobre el Otorgamiento de Distinción Académica a Estudiantes que proceden de otros Institutos Universitarios por Equivalencias.

La Comisión entregó el informe respectivo



- Organizadora de los Talleres de Evaluación del Desempeño Estudiantil.

Se desarrolló un primer taller para presentar el diagnóstico del Desempeño Estudiantil en cada Decanato y/o Programa.

- Encargada de organizar el Encuentro Universidad, Consejos de Desarrollo Local, Municipales y Comunales.

La Comisión organizó y realizó el evento.

- Encargada de Revisar el Baremo para el Otorgamiento de las Dedicaciones Exclusivas 2007.

La Comisión entregó el informe correspondiente.

- Diseño del Baremo para la Evaluación Cualitativa del Rendimiento Académico del Prestador del Servicio Comunitario.

La Comisión entregó el informe correspondiente.

COMISIÓN AVANCES

- Propuesta sobre la apertura de los Concursos para docentes como Instructor a Dedicaciones Exclusivas.

Falta la revisión del informe final por parte de los integrantes de la comisión.

- Propuesta de Normativa para incorporar los datos al SIGA

La Comisión entregó el informe respectivo.

- Propuesta: Normas para el funcionamiento de las Coordinaciones de Áreas y Asignaturas en el Decanato de Ciencias y Tecnología de la UCLA.

Se está en proceso de la elaboración del informe final.

- Consideración de Informe de Consultoría Jurídica sobre Evaluaciones Extraordinarias.

Entregado el Informe Final.

- Revisión del Artículo 29 del Reglamento de Preparadores Docentes de la UCLA.

Entregado el Informe Final

OTROS LOGROS

Información sobre el Personal Docente Ordinario, Contratado y Jubilado.

(Se anexan cuadros informativos). 1. Personal docente ordinario según clasificación (cuadro nº 1).

2. Personal docente ordinario según clasificación tiempo completo y

dedicación exclusiva. (cuadro nº 2)

3. Personal docente contratado (cuadro nº 3)

4. Nuevas contrataciones (cuadro nº 4).



5. Personal docente jubilado en servicio activo (cuadro nº 5)

6. Cambios de dedicación (cuadro nº 6).

7. Ascensos en el escalafon (cuadro nº 7)

8. Tiempo en la institución del personal docente (cuadro nº 8)

9. Nivel académico (cuadro nº 9).

10. Licencias sábaticas (cuadro nº 10)

11. Egreso de personal docente por jubilación (cuadro nº 11)

12. Egreso del personal docente por jubilación según escalafón

(cuadro nº 12).

DIRECCION GENERAL DE POST GRADO

La Dirección de Postgrado de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado es la instancia académico-administrativa que establece los lineamientos para el funcionamiento y desarrollo de los Estudios de Postgrado.

Su misión se orienta a ofrecer estudios altamente especializados para formar profesionales en cuarto y quinto nivel, promover la generación de conocimientos y contribuir con el desarrollo regional, nacional e internacional.

Su visión no es otra que la de promover estudios de postgrado de elevada calidad académica y pertinencia social para generar cambios cualitativos en los ámbitos humanístico, científico y tecnológico, a nivel regional, nacional e internacional.

Los Estudios de Postgrado de la UCLA se desarrollan en las más diversas áreas del conocimiento: las humanidades, las ciencias sociales, de la salud y del agro, las ciencias básicas y aplicadas, la tecnología y la ingeniería, siendo sus principales objetivos:

a) Formar el recurso humano de alto nivel científico, tecnológico y humanístico que la región y el país requieran para su desarrollo.

b) Formar recursos humanos altamente especializados y promover la investigación para responder a las exigencias del desarrollo social, económico y cultural del entorno y a la demanda social en campos específicos del conocimiento y del ejercicio profesional.

c) Desarrollar la difusión cultural, el servicio, la integración y la interacción con la sociedad.



d) Integrar la extensión como un proceso de interacción que los actores de la educación de postgrado realizan en un entorno social para aprender de él, comprenderlo y mejorarlo.

Para el cumplimiento de estos propósitos es necesario el trabajo continuo para mejorar la oferta académica que permita poner en marcha iniciativas de programas de postgrado de calidad, además de fortalecer y consolidar los ya existentes. Nuestros postgrados desarrollan actividades diversas destinadas a ofrecer a la comunidad nacional un egresado de excelencia, preparado académicamente a la par de los nuevos avances en las diferentes áreas del conocimiento e identificado con los problemas y necesidades reales de nuestra región y nuestro país. Es por ello que constantemente innovamos en la oferta, bien sea con la incorporación de nuevos programas o en el rediseño de los ya existentes.

Durante el 2007 ofertamos 72 programas que responden a necesidades reales de nuestra sociedad y los cuales pasaron por un proceso de revisión, evaluación y aprobación en nuestra Universidad y en el Consejo Consultivo Nacional de Postgrado, lo cual, sin lugar a dudas garantiza su éxito y calidad. En este sentido, fueron presentados y revisados en el Consejo de Estudios de Postgrado 6 proyectos de nuevos programas, 4 programas fueron autorizados por el Consejo Universitario y 2 fueron autorizados para su funcionamiento por el CNU. Asimismo, se realizaron 12 modificaciones curriculares a programas actualmente en funcionamiento.

Además, continuamos trabajando arduamente en el proceso de acreditación y reacreditación de nuestros programas ante el Consejo Nacional de Universidades, haciendo énfasis en el trabajo en conjunto y en una mejor comunicación. Para el año 2007 se concretó la reacreditación de un programa y otros cumplieron con el proceso de autoevaluación, indispensable para la solicitud de acreditación.

Igualmente, atendimos en este año una matrícula de 1.606 participantes y egresaron de nuestros diferentes programas un total de 304 estudiantes, de ellos 19 corresponden al Convenio Interinstitucional UCLA-UNEXPO-UPEL.

Es necesario reconocer la dedicación, responsabilidad y compromiso institucional tanto de los coordinadores de postgrado, coordinadores de programa, docentes y equipo de empleados administrativos que acompañaron la gestión durante el 2007. Sin su esfuerzo, su entusiasmo y su capacidad de trabajo en equipo, muy pocas de las metas hubieran podido ser alcanzadas.



Programas de Postgrado:

Nivel Académico Dependencia Académica Especializació

n Maestría Doctorado

Coordinación de Postgrado Decanato de Administración y Contaduría

13 5 -

Coordinación de Postgrado Decanato de Agronomía - 4 -

Coordinación de Postgrado Decanato de Ciencias y Tecnología

1 4 -

Coordinación de Postgrado Decanato de Ciencias Veterinarias

2 3 -

Coordinación de Postgrado Decanato de Ingeniería Civil 6 2 -

Coordinación de Postgrado Decanato de Medicina 23 5 1

Dirección de Postgrado - 2 1

Durante este año se impartieron actividades académicas en 72 Programas

de Postgrado, de los cuales, 62 son responsabilidad directa de la UCLA y 10 funcionaron bajo convenio con otras Instituciones.

Los Programas asociados a la Dirección de Postgrado son:

- Maestría Interinstitucional en Matemática Mención Enseñanza de la

Matemática (Convenio UCLA-UNEXPO-UPEL).

- Maestría en Historia (Convenio UCLA-UPEL).

- Programa Interinstitucional Doctorado en Educación (Convenio UCLA-UNEXPO-UPEL).

Matrícula Atendida:




339 184 -





52 184 -


20 48 -


Coordinación de Postgrado Decanato de Medicina 355 98 -


En total, fueron atendidos 1.606 participantes.

La Matrícula asociada a la Dirección de Postgrado, corresponde a:

- Programa Interinstitucional Maestría en Matemática,

Mención Enseñanza de la Matemática (Convenio UCLA–UNEXPO-UPEL)

38 participantes

- Maestría en Historia (Convenio UCLA-UPEL) 95 participantes

- Programa Interinstitucional Doctorado en Educación (Convenio UCLA–UNEXPO-UPEL)

100 participantes

Egresados:




125 15 -



8 12 -


5 6 -




Coordinación de Postgrado Decanato de Medicina 69 19 -


En total egresaron 304 participantes.

Los egresados asociados a la Dirección de Postgrado corresponden a la Maestría en Historia (Convenio UCLA-UPEL) y al Doctorado en Educación (Convenio UCLA-UNEXPO-UPEL).



DIRECCION DE INVESTIGACION C.D.C.H.T. OBJETIVO: Definir y formular las políticas, humanísticas y tecnológicas de la UCLA. Establecer los lineamientos y estrategias para el cumplimiento de las políticas de investigación. Propiciar el desarrollo de la infraestructura necesaria para la investigación. Procurar la más estrecha colaboración entre los cursos de pre y posgrado, los Institutos, Centros y Unidades de Investigación, de modo que éstos les sirvan de sustentación. Establecer criterios para el otorgamiento, supervisión y evaluación de subvenciones de actividades vinculadas a la investigación. Vincular los programas de educación científica, humanística y tecnológica con otros organismos públicos y privados en el ambito local, regional, nacional e internacional. Propiciar la divulgación del conocimiento científico, humanístico y tecnológico que se generen en la UCLA. Promover la gestión tecnológica de los productos y conocimientos generados de las investigaciones desarrolladas en la UCLA. Establecer y promover mecanismos para la consecución de recursos financieros y colaboraciones para las actividades de Investigación. Propiciar el resguardo de la Propiedad Intelectual y protección de la misma mediante los mecanismos de: patente, registro o secreto industrial de los productos obtenidos de las investigaciones. Velar por los derechos de propiedad que la institución pueda tener de los productos y aportes intelectuales originados de las actividades de investigación desarrolladas en la UCLA, de acuerdo a las leyes nacionales y acuerdos internacionales que rige ésta materia. OBJETIVOS ALCANZADOS: En forma general fueron alcanzados todos los objetivos. PRINCIPALES LOGROS: Durante el año 2007 se administraron un total de 580 proyectos de investigación, de los cuales, hay 411 subvencionados por esta unidad y 169 no subvencionados directamente. De los subvencionados hay 342 proyectos regulares, 8 tesis de pregrado o maestría y 61 tesis doctorales. Del total de proyectos (580) 183 fueron iniciados en este año, 283 fueron iniciados en años anteriores y 114 fueron concluidos en el 2007. Se renovó completamente la imagen del CDCHT en la web y se culminó y se puso en ejecución el sistema informático que permite la solicitud de subvenciones de



proyectos a través de la web. Se crea la base de datos de investigación y de evaluadores de proyectos. Se logró la aprobación de una nueva Unidad de Investigación: en FITOTECNIA del Decanato de Agronomia. En este periodo se realizaron 32 reuniones del Consejo de Desarrollo Científico, Humanístico y Tecnológico: 11 ordinarias y 21 extraordinarias. Se incremento el número de investigadores acreditados al programa de promoción del investigador (PPI) en un 20% elevandose de 152 a 183. Esto representa el 18.2% respecto al número de docentes tiempo completo equivalente. Se adjudicó el Fondo Lisandro Alvarado para el financiamiento de 152 investigadores por un monto de Bs. 1.024 Millones. Se otorgó el Premio Lisandro Alvarado a la trayectoria del investigador universitario y al mejor trabajo científico publicado a 6 investigadores por un monto de Bs. 24.5 Millones. Se patrocinó la edición de seis revistas científicas de la universidad y una revista divulgativa del CDCHT por un monto de Bs. 30 Millones. Se aprobó financiamiento para 24 Unidades de Investigación por un monto de Bs. 804.154 Millones. Se realizarón ruedas de negocios, reuniones y contactos personales con empresarios y posibles aportantes a la Ley Organíca de Ciencia, Tecnología e Innovación y su Reglamento que se concretó en aportes para desarrollo de proyectos por Bs. 4.055 Millones para el desarrollo de 34 proyectos de investigación y desarrollo en el campo de la ciencia y la tecnología. Así mismo, se obtuvo apoyo para el desarrollo de 27 proyectos y el fortalecimiento de 11 unidades por Bs. 2.361 Millones de Bolívares con recursos obtenidos del FONACIT, Misión Ciencia. En cuanto a la presencia formal de la UCLA en otros organismos se mantiene la representación en el Consejo Directivo de FUNDACITE – LARA y en la CORPORACION DE DESARROLLO ENDÓGENO Y ECONOMÍA SOCIAL DEL ESTADO LARA. Así mismo, participamos como coordinador del núcleo de los CDCHT y equivalentes de Venezuela.



DIFICULTADES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS:

Se han presentado serias dificultades administrativas para la ejecución oportuna y eficiente de los recursos financieros asignados en presupuesto. Estas se pueden resumir en la dificultad de lograr la atención de proveedores debidamente registrados y con documentos en regla para atender los requerimientos de normas y resoluciones administrativas. Por este motivo hay un retraso importante en el cumplimiento en la ejecución de metas finacieras. Aunado a esto, encontramos un incremento muy significativo en el costo de bienes y servicios por lo que lo presupuestado no coincide con los requerimientos a la hora de concretar la compra o pago de los mismos. Esta dificultad pone en riezgo la ejecución de los proyectos y compromisos.



DIRECCION DE EXTENSION UNIVERSITARIA

I.- LOGROS MÁS RESALTANTES AÑO 2008

Se iniciaron trabajos con Consejos Comunales de Rió Claro, Torres, Urdaneta, Crespo, Morán, a través de los diferentes proyectos de Extensión y otras iniciativas como Redes (DAC) así como la recién creada oficina de Cooperación Universidades - Gobernación del Edo. Lara (con participación del personal de la Dirección de Extensión y de los diferentes Decanatos) en donde se plantea trabajar en red con otras coordinaciones de extensión de diferentes Universidades regionales.

Se utilizo como metodología el diagnóstico participativo para detectar las necesidades sentidas de las comunidades y planificar las acciones respetivas.

Se impartió a 15 docentes de los diferentes Decanatos el Taller de Herramientas Metodológicas para la Extensión Universitaria. Así mismo luego de la evaluación realizada por los participantes, se planteo su reestructuración a fin de ofertarlo para que sea útil, no solo para hacer extensión, si no también para trabajar en el Servicio Comunitario del Estudiante, en conjunto con DFPA y Coordinación Central Servicio Comunitario.

Se inicio la desconcentración administrativa de la Coordinación de Extensión de Agronomía, con una mejora significativa de los procesos administrativos para la ejecución de los proyectos de ese Decanato.

Se continúa la ejecución de los proyectos interdisciplinarios de la DEU y otros de las diferentes dependencias y Decanatos, con un crecimiento significativo para el año 2008, aprobándose 4 proyectos mas ampliando el ámbito de acción las actividades de extensión Universitaria y proponiéndose un mayor impacto de los mismos.

Se destacan entre estos el proyecto nutricional de Andrés Eloy Blanco en donde se fortalecieron las unidades de producción familiar integral, base del desarrollo sustentable a de 10 comunidades dentro de las que se encuentran San Antonio de GUACHE, La Escalera, Miracuy, La Cruz, La Bucarita, El Jarillal y Timonal, entre otras. Este trabajo se ha desarrollado mediante un equipo multidisciplinario de docentes de 5 Decanatos y estudiantes de Medicina y enfermería y se ha compartido conocimiento útil que ha llegado a 5000 personas aproximadamente de esa zona para la resolución de algunos problemas que afectan su calidad de vida.

De igual forma el Proyecto de vinculación UCLA sector educativo, fueron atendidos mediante dos proyectos de salud y ambiente a 250 docentes y 500 alumnos de escuelas básicas del estado, así como docentes y alumnos de educación media para lograr una mejor preparación de los conocimientos requeridos en las diferentes carreras que imparte la ucla.



Se ha apoyado técnica y financieramente la consolidación del Servicio Comunitario del Estudiante, destacándose que gran parte de los proyectos de Extensión y Docentes responsables de estos, constituirán la plataforma para iniciar este servicio.

Se continúa el apoyo de la DEU y las Coordinaciones de Extensión a los Grupos Organizados estudiantiles de Extensión para fomentar la participación de los estudiantes en actividades de vinculación social redundando esto en una sólida formación integral de los estudiantes.

La DEU apoyó técnicamente la realización del proyecto de Educación Permanente para su respectivo envío a la OPSU y del Ministerio de Educación Superior en las modalidades de Universidad No Formal, Formación en el Campo Laboral y Participación Ciudadanía y Comunitaria.

Se fortalecieron los procesos y mecanismos utilizados en la evaluación de los proyectos de extensión para su subvención y acreditación. Igualmente, se continuó con el proceso de evaluación de proyectos de extensión 2008 por comisión Ad-Hoc designada por CODEUCLA. Se inicio trabajo de elaboración de indicadores de gestión en la función extensión, conjuntamente con Dirección de Planificación. Se participa además en el Baremo de productividad académica en la función extensión.

Se Inició el diseño de la Base de Datos del Sistema informativo para el manejo administrativo y académico de los proyectos con Dirección de Informática (Módulo de Extensión al SIAD).

Se concertaron encuentros y reuniones de trabajo con instituciones gubernamentales y no gubernamentales para el financiamiento y cooperación técnica de los proyectos.

Así mismo, se han realizado contactos con diferentes entes gubernamentales para hacer efectivas alianzas estratégicas para el desarrollo conjunto de proyectos sociales: Dirección Sectorial de Educación de la Gobernación del Estado Lara, FUSEL, PADES, Secretaria General de Gobierno, INVI, FUNDACOMUN, entre otros (Diversos Ministerios).

La Universidad ha suscrito diversos convenios con entes gubernamentales como: Gobernación, Alcaldías de los diferentes Municipios del Estado Lara, Yaracuy y Portuguesa, realiza actividades de: Capacitación, asistencia técnica, servicios y divulgación. De igual forma se mantiene relación de cooperación técnicas y capacitación con organismos como: Gobernación del estado Lara, Dirección de Educación del edo. Lara, diferentes Alcaldías del edo. Lara, INTEVEP, SERVICIO AUTONOMO DE BIOMEDICINA, CAMARA DE COMERCIO DEL ESTADO LARA, DANAC, AFAQUIMA, FUNDACION BURIA, CECOCESOLA, CRUZ ROJA INTERNACIONAL, FUNDACION MISION RIVAS, SISTEMA HIDRAULICO



YACAMBU-QUIBOR, entre otros. Con todos estos organismos el aporte mas importe de la UCLA, como institución donde su principal activo es el conocimiento acumulado, es la transferencia de este acervo cultural y técnico mediante actividades de capacitación y asistencia técnica

De igual forma, la UCLA forma parte de Comisión de Cooperación Universidades y Gobernación del Edo. Lara, donde las universidades de la región participan en la resolución de problemas locales, en este caso el Macrocircuito del sur, donde la UCLA interviene en:

- Problema calidad de agua en Rió Claro.

- Educación a constructores populares de la Parroquia Juárez

- Educación ambiental a docentes de Escuelas Estadales de la Parroquia Juárez.

- Asesoría a los Comités de Salud.

PROYECTOS 2.008

En la UCLA, la función Extensión la ejecutan Docentes de todos los Decanatos con la metodología de PROYECTOS, en los cuales hay un lapso de tiempo estipulado, unos objetivos, unas actividades que cumplir, responsables, presupuesto asignado para ello, así como un sistema de evaluación y rendición de cuentas. Estos proyectos según la envergadura del problema a resolver, su complejidad, alcance, impacto social del trabajo a realizar, número de personas involucradas, implicación de diferentes áreas del conocimiento y extensión geográfica, pueden ser:

- Proyectos Específicos.

- Proyectos Interdisciplinarios

- Proyectos Integrados.

Los objetivos de cada proyecto se desarrollan mediante 04 tipos de actividades, como:

- Capacitación.

- Asistencia Técnica.

- Servicios.

- Divulgación.



En este sentido, es importante resaltar que la gran mayoría de los proyectos realizaron actividades de capacitación, ya sea como actividad principal o como actividad complementaria con los otros. Estas actividades de capacitación se ejecutan mediante múltiples estrategias educativas: como cursos, talleres, grupos de discusión, dinámicas grupales, jornadas, días de campo, grupo de ayuda mutua, asesorias, reuniones y otros espacios de encuentros entre comunidades y usuarios donde se generan intercambios de saberes y experiencias. Podemos decir que en esta Universidad, la Extensión no solo se realiza a través de CURSOS, sino de una gama amplia de estrategias, donde se comparte conocimiento y se propende a un cambio y transformación del individuo y su realidad.

Durante el año 2007 se ejecutan 195 proyectos de los cuales 167 son con financiamientos y 28 sin financiamientos con el objeto de afianzar relaciones de la UCLA con su entorno a fin de incorporar los productos de la extensión en la solución de los problemas socioeconómicos de la comunidad.



A continuación se presentan los proyectos ejecutados en el año 2007 en los respectivos Decanatos:

ADMINISTRACION Y CONTADURIA Código Status Nombre Objetivo Participantes

EU-AC-001-2007 Nuevo Motivacion Al Compromiso Social En La Comunidad Universitaria.

Elevar el nivel de compromiso social en la Comunidad Universitaria. Romero Valenzuela, Jorge Luis Responsable

Camacaro Rivas, Mailen Yelitza Co-Responsable Guzzetta Macarrone, Calogero F. Responsable EU-AC-002-2007 Nuevo

Formación Comunitaria Integral Del DAC Apoya La Corresponsabilidad Social

Lograr la participación de la Comunidad Universitaria del DAC-UCLA en el trabajo de formación comunitaria Ramirez Chirinos, Luis Alfredo Co-Responsable

EU-AC-003-2007 Nuevo

Capacitacion De La Comunidad Las Sabilas Municipio Iribarren En Las Nuevas Herramientas De Gestion Social Para La Organización De Esta Comunidad.

Capacitar, asesorar y fortalecer técnicamente e intelectualmente a la comunidad de la Urbanizción Las Sábilas del Municipio Iribarren, a través de programas dedicados a la educación comunitaria en lo que respecta a los nuevos modelos de gestión social par

Iranzo Tacoronte, Mauricio Responsable


Capacitacion De Los Habitantes Del Caserio Santa Rosa, Municipio Moran, Parroquia Hilario Luna En El Area De Gestion Social Y Participacion Ciudadana.

Capacitar a los miembros de la Comunidad de Santa Rosa en el Municipio Morán en relación con el marco legal que contiene la participación ciudadana y la gestión social, así como también, instruir con respecto a la conformación de organizaciones sociales a

Gomez, Juan Francisco Responsable


Curso De Ajedrez Y Capacitacion En La Organización De Eventos Ajedrecisticos A Estudiantes Y Profesores De Los Liceos Y Escuelas Del Sur Este De Barquisimeto.

Suministrar las herramientas conceptuales del Ajedrez y su relación con la Toma de Decisiones y la capacidad de Análisis a las escuelas y liceos públicos de las comunidades del Sur-Este de Barquisimeto y a los estudiantes del DAC.

Guzzetta Macarrone, Calogero F. Responsable

Marquez Caro, Harold Jose Co-Responsable EU-AC-006-2007 Nuevo

Fortalecimiento De Las Asociaciones Cooperativas Del Estado Lara.

Contribuir al fortalecimiento de la visión y de las interrelaciones entre sectores del movimiento cooperativo larense. Freitez Amaro, Nelson Enrique Responsable

EUAC-007-2007 Nuevo Gestion De Riesgo Ante

Desastres Sismicos En Las Ejecutar un programa de entrenamiento y capacitación ante fenómenos sísmicos, Bastidas Bermudez, Eunice Loida Responsable



Comunidades Educativas Rurales Del Municipio Andres Eloy Blanco del Estado Lara (Unidad Educativa Estadal Bolivariana Bojó y en la Unidad Educativa Nacional Bolivariana Monte Carmelo)

dirigido al estudiantado de las Escuelas Bojó y MOnte Carmelo del Municipio Andrés Eloy Blanco del Estado Lara.

Delgado Idarraga, Maritza Isabel Co-Responsable Barrios, Rafael Genaro Co-Responsable Sealey Carter, Winston Radcliffe Co-Responsable Gomez, Juan Francisco Responsable Hernandez Hernandez, Jorge Eliecer Co-Responsable

Biondi Arroyo, Maria Teresa Co-Responsable Vasquez Rojas, Ivan Leonel Co-Responsable Alvarez De Melendez, Gicela Co-Responsable Silva Atacho, Lulu Mercedes Co-Responsable Rodriguez, Luis Enrique Co-Responsable Perez Rodriguez, Omar Jose Co-Responsable Leal Suarez, Ana Teresa Co-Responsable Beltran Sanchez, Abel Teodoro Co-Responsable

EU-AC-008-2007 Nuevo I Jornadas De Matematica Y Estadisticas Aplicada A La Administracion Y Contaduria.

Favorecer una reflexión sobre la importancia de la matemática y la estadística como herramientas fundamentales en los procesos y procedimientos administrativos y contables.

Valdive Fernandez, Carmen Maria Co-Responsable

EU-AC-009-2007 Nuevo Presupuesto Familiar En La Comunidad.

Capacitar a las familias de la comunidad en la elaboración de un presupuesto familiar adaptado a sus requerimientos y que sea aplicable en su situación económica particular.

Gonzalez Unda, Frank Jose Responsable

EU-AC-010-2007 Nuevo Actuacion Y Prevencion En Caso De Desastres

Dotar a la comunidad estudiantil y en general de conocimientos que le permitan adoptar un patrón de conducta adecuada ante una situación adversa (emergencia ó desastre)


Gomez, Juan Francisco Responsable Sarabia Mora, Laura Ysabel Responsable EU-AC-011-2007 Nuevo

Estrategias Expositivas Para El Proceso De Enseñanza - Aprendizaje.

Proporcionar herramientas y técnicas para que ayuden al estudiante a transmitir ideas y conocimientos de Arangu Lobig, Marlene Alicia Co-Responsable



manera eficaz durante las exposiciones en clases.

Achue Zapata, Jose Enrique Co-Responsable Rueda Sanchez, Monica Patricia Responsable EU-AC-002-2006 Renovado Promoción De Las Actividades

De Extensión En El DAC Promocionar las actividades de Extensión del DAC.

Baron Mendez, Lorena Amelia Co-Responsable Martos Hidalgo, Francisco Jose Co-Responsable Baron Mendez, Lorena Amelia Responsable Rueda Sanchez, Monica Patricia Co-Responsable Baron Mendez, Ninfa Del Carmen Co-Responsable Dikdan Jaua, Maria Ysabel Co-Responsable

EU-AC-003-2006 Renovado Unidad De Consultaría A Microempresarios

Brindar a los microempresarios servicios de asesoría en las distintas áreas del conocimiento.

Colmenarez Torrealba, Lidia Maria Co-Responsable

Freitez Amaro, Nelson Enrique Co-Responsable Marquez Caro, Harold Jose Responsable Segovia, Yamileth Sulay Co-Responsable Silva Atacho, Lulu Mercedes Co-Responsable Delgado Idarraga, Maritza Isabel Co-Responsable

EU-AC-004-2005 Renovado RED VIRTUAL DE DIFUSIÓN COOPERATIVA.

Crear un sitio de encuentro y un ambiente de comunicación entre los diversos actores de la economía social y cooperativa.

Gomez, Juan Francisco Responsable Guzzetta Macarrone, Calogero F. Responsable Marquez Sosa, Sinecio Co-Responsable Scarpato Mejuto, Samuel Antonio Co-Responsable EU-AC-005-2005 Renovado GRUPO ORGANIZADOR DE

EVENTOS DEL DAC.

Dar apoyo en la planificación, organización y ejecución de eventos que se realicen en el Decanato de Administración y Contaduría, dirigidos a estudiantes y comunidades organizadas que mantienen relación con la Coordinación de Extensión.

Hernandez De Jesus, Juan Gerardo Responsable

EU-AC-006-2006 Renovado

Divulgación De Información Y Preparación a Los Alumnos Del DAC de la UCLA, acerca de la Prevención del VIH/SIDA.

Divulgar información entre los alumnos del DAC de la UCLA, acerca de la Prevención del VIH/SIDA. Preparar a un grupo de estudiantes para que divulguen en las comunidades las diversas alternativas para la prevención del VIH/SIDA.

Lopez De Sosa, Asia Felicia Responsable

Freitez Amaro, Nelson Enrique Co-Responsable Contreras Oronoz, Jose Gregorio Co-Responsable

EU-AC-007-2005 Renovado FORMACIÓN PARA LA INICIATIVA EMPRESARIAL

Fomentar el desarrollo del espíritu emprendedor entre los estudiantes del DAC de la UCLA y la comunidad en general, mediante el desarrollo de

Esposito De Diaz, Concetta Emilia Co-Responsable



Cordero Saldivia, Cecilia Ch. Co-Responsable Salazar Mosquera, Edwing Raymundo Co-Responsable

Avila Morillo, Maria Teresa Responsable Rueda Sanchez, Monica Patricia Co-Responsablele

actividades de capacitación, asistencia técnica, animación y divulgación.

Covarrubias Marquina, Isaias S. Co-Responsable Rodriguez, Luis Enrique Co-Responsable Salazar Mosquera, Edwing Raymundo Responsable EU-AC-008-2006 Renovado Observatorio De Desarrollo

Regional

Determinar los principales elementos socioeconómicos, demográficos y políticos que determinan el Desarrollo Regional del Municipio Palavecino Mendoza Garcia, Diego

Alexander Co-Responsable

Marquez Caro, Harold Jose Co-Responsable Baron Mendez, Lorena Amelia Co-Responsable Achue Zapata, Jose Enrique Responsable EU-AC-010-2006 Renovado

RED DE INICIATIVAS REGIONALES DE DESARROLLO (Redes)

Fomentar la concertación de intereses e iniciativas orientadas al logro de un desarrollo regional y local, sostenible y sustentable. Pensar en lo regional y local desde una óptica nacional, integrada e integradora de esfuerzos.

Rueda Sanchez, Monica Patricia Co-Responsable

EU-AC-011-2005 Renovado VOCERO ESTUDIANTIL DEL DAC AÑO 2005.

Despertar el interés de participar en actividades extra cátedras en los estudiantes del DAC de la UCLA. Desarrollar en el estudiante una actitud crítica frente al mundo que lo rodea de tal manera que le permitan conocer y emitir opiniones de manera acer


AGRONOMIA Código Status Nombre Objetivo Participantes

Castillo Lopez, Ricardo Jose Co-Responsable Aldana Aldana, Kelsy Coromoto Responsable Naranjo Manzano, Nerio Segundo Co-Responsable Mavarez Rojas, Mirian Lourdes Co-Responsable Alejua Alvarez, Hilda Yelitza Co-Responsable Perez De Melendez, Norma Beatriz Co-Responsable

EU-AG-001-2007 Nuevo Boletin Socioagro Divulgar a la colectividad de la UCLA noticias, trabajos científicos, opiniones, entrevistas a expertos, propuestas académicas, eventos y otras informacionesque en el espíritu universitario produzcan personas vinculadas al ámbito científico y técnicos que

Delgado Foucault, Anolaima Del Co-Responsable



V. Anchieta Barrios, Luzmila Co-Responsable

EU-AG-002-2007 Nuevo

Capacitación en Diagnóstico y Manejo de Globodera en el Cultivo de la papa, dirigido a técnicos y productores agrícolas del Estado Lara

Capacitar y entrenar en diagnóstico y manejo de netatodo dorado de la papa Globodera a técnicos y productores el Estado Lara

Jimenez Perez, Nixon Rafael Responsable


Divulgación de las potencialidades del Bosque Macuto en las comunidades aledañas.

Divulgar las potencialidades del Bosque Macuto a las comunidades aledañas para si restauración y conservación.

Denis Ramirez, Tula Ines Responsable


Programa de capacitación y apoyo técnico para la consolidación de la Unidad Educativa Hato Arriba.

Continuar actividades de capacitación y asesoría técnica dirigidas a mejorar las competencias del Personal Docente, Estudiantes y Productores del área de influencia de la Unidad Educativa Hato Arriba.

Najul Guedez, Carlos Cruz Responsable

EU-AG-005-2007 Nuevo Programa de Capacitación y Apoyo técnico al Liceo Bolivariano "Campo Elias"

Desarrollar un conjunto de actividades de capacitación y asesoría técnica dirigida a mejorar las compertencias del personal docente, estudiantes y comunidad en general vinculados al Liceo Bolivariano "Campo Elías" con el propósito de iniciarlos en el desa


Sosa Duque, Francisco Jose Co-Responsable Anzalone Graci, Alvaro Luciano Co-Responsable


Ciclo de Charlas Sobre Uso y Manejo Seguro de Agroquímicos Dirigido a Estudiantes de Educación Media de las Zonas Rurales del Municipio Jiménez, Estado Lara.

Divulgar, a través de charlas cortas y material de rápida lectura, la importancia del uso y manejo adecuado de Agroquímicos. Lara Urdaneta, Luis Jose Responsable


Crear Condiciones Favorables para el Desarrollo de lineas de servicio comunitario para estudiantes de la UCLA a través de la Masificación de la Practica sistemática y organizada del Voleibol en niños, niñas y adolescentes de algunas

Crear condiciones favorables para el desarrollo de líneas de servicio comunitario para estudiantes de la UCLA a través de la masificación de la práctica sistemática y organizada del voleibol en los niños, niñas y adolescentes de algunas comunidades del Mu

Pacheco Freitez, Josefina Guiombel Responsable



comunidades del Munici Nouel Borges, Gustavo Enrique Responsable


Asesoria a Mujeres de la Parroquia Tintorero en la Cría de Conejos, aprovechamiento máximo de los recursos disponibles y valor agregado como parte de la actividad economica familiar.

Capacitar a un grupo de mujeres en todos los aspectos concernientes a la cría de conejos, que hagan posible la instauración de un lote en el traspatio de sus hogares, empleando para ello dos métodos de cría aprovechando al maximo los recursos locales disp

Gruber Lara, Lisette Cristina Co-Responsable

Perez De Melendez, Norma Beatriz Co-Responsable


Capacitación de Comunidades Rurales para el Desarrollo Sostenible del Semiarido de la Región Centroccidental UCLA-Cenecoagro.

Promover cambios culturales en las comunidades de las zonas semiáridas para el manejo y conservación de los recursos naturales y contribuir con soluciones que mitiguen el proceso de desertificación.

Gamarra Calcurian, Rita Elisita Co-Responsable

Veiga Mendez, Antonio Jose Co-Responsable Guillen Hernandez, Merly Co-Responsable


Capacitación de Comunidades Rurales para el Desarrollo Sostenible del Semiarido de la Región Centroccidental UCLA-Cenecoagro.

Promover cambios culturales en las comunidades de las zonas semiáridas para el manejo y conservación de los recursos naturales y contribuir con soluciones que mitiguen el proceso de desertificación.

Hidalgo Lopez, Carelia Rayen Responsable

Naranjo Manzano, Nerio Segundo Responsable


Programa de Capacitación y Apoyo Técnico a las Cooperativas del Núcleo de Desarrollo Endógeno de la Zona alta de Aroa.

Desarrollar un programa de capacitación y aopyo técnico a las cooperativas del núcleo de desarrollo endógeno de la zona alta de Aroa del Municipio Bolívar del Estado Yaracuy a través de talleres en las áreas de administración y valores cooperativos y form

Rondon Camero, Danae Co-Responsable

Rico Mora, Edgardo Rafael Co-Responsable Escobar Molina, Odriom Alexis Responsable Acosta Guerra, Alejandra Cecilia Co-Responsable Tobia Rivero, Carlos Miguel Co-Responsable


Programa de Capacitación y Asistencia Técnica para Productores de Fincas Lecheras del Grupo COLACA - CONVELAC.

Capacitar y asistir a los productores de ganadería de leche asociados al grupo COLACA sobre el manejo tecnológico de recursos forrajeros, así como la utilización estratégica de alimentos concentrados con subproductos de cosecha y de la agroindustria, min

Ramirez Rosales, Ramon Roviro Co-Responsable

Delgado Foucault, Anolaima Del V. Responsable

Perez De Melendez, Norma Beatriz Co-Responsable

EU-AG-012-2007 Nuevo Programa de Capacitación para Egresados del Programa de Ingeniería Agronomica y Veterinaria en el Area de Financiamiento Agricola.

Capacitar a los egresados del Decanato de Agronomía de la UCLA, Ingeniéros Agrónomos y Médicos Veterinarios en general de la Región Centroccidental, en el área de financiamento agrícola. Alejua Alvarez, Hilda Yelitza Co-Responsable



Naranjo Manzano, Nerio Segundo Co-Responsable Vasquez Freitez, Carlos Luis Co-Responsable Rios Sarabia, Yolmar Bernardo Co-Responsable Muñoz Rodriguez, Arellys Josefina

Co-Responsable

Hidalgo Lopez, Carelia Rayen Co-Responsable EU-AG-013-2007 Nuevo

Producción y Transnisión del Programa Radial "IMAGEN UCLA" a través de la Radio Comunitaria Kabudari 97.7 FM.

Transmitir el Programa Radial "IMAGEN UCLA" a través de la Radio Comunitaria Kabudari 97.7 FM, para difundir los diferentes proyectos de extensión e intercambiar información técnica con la comunidad. Pacheco Freitez, Josefina

Guiombel Responsable

Morales Villavicencio, Pedro Miguel Co-Responsable

Duran Nieto, Luis Eduardo Responsable Chaparro Tovar, Luis Carlos Co-Responsable


Diagnóstico de los principales problemas presentes en las líneas de producción de subproductos lácteos obtenidos en tres pequeñas empresas artesanales ubicadas en la Parroquia Aguedo Felipe Alvarado, Municipio Iribarren, Estado Lara, para generar alternat

Diagnosticar los principales problemas de producción de subproductos lácteos obtenidos en las pequeñas empresas artesanales de la Parroquia Aguedo Felipe Alvarado, Municipio Iribarren, Estado Lara, para plantear alternativas que mejoren la calidad de esto

Garcia Rujano, Tonny Co-Responsable


Programa de Divulgación y Capacitación de Cursos de Primeros Auxilios Básicos y Organización de Excursiones.

Capacitar a 30 estudiantes del Decanato de Agronomía, Programa de Ingeniería Agroindustrial y TSU Agroindustrial a través de un programa de cursos teóricos-practicos, en técnicas y métodos de primeros auxilios y organización de excursiones.

Avila Gomez, Rita Maria Responsable

Gruber Lara, Lisette Cristina Responsable


Sistema de Microcaptación de agua de lluvia en curvas de nivel para la propagación de Agave Cocuy en el Municipio Urdaneta.

Desarrollar un programa de incorporación de tecnología de conservación de suelo, usando siembra en curvas de nivel para el Agave cocui y aprovechamiento del recurso Agua.

Bari Moncada, Sofia Carolina Co-Responsable

Colmenarez Lozada, Jose Crispiniano Co-Responsable

Valor Guzman, Oswaldo De Jesus Co-Responsable Tortolero Tortolero, Eliecer Co-Responsable Piña Lobo, Sonia Josefina Responsable

EU-AG-017-2007 Nuevo Capacitación, Promoción y Divulgación del Cultivo de la Vid a nivel del Estado Lara.

Capacitación, Promoción y Divulgación del cultivo de la Vid en el área de Viticultura y Enología a nivel tropical.

Sierra De Pire, Maria Luisa Co-Responsable EU-AG-018-2007 Nuevo Capacitación a productores de Capacitar a los Caficultores en el uso de Arrieche Yance, Norayda Responsable



café en el uso de alternativas para el manejo de la broca del café Hypothemus hampei (Coleoptera: Scolydae) en las zonas de jabón y Villa Nueva del Estado Lara

alternativas para el manejo de la Broca del Café Hypothemus hampei (Coleoptera: Scolydae).

Coromoto

Najul Guedez, Carlos Cruz Co-Responsable

EU-AG-019-2007 Nuevo Tutoría a alumnos de bachillerato para sus proyectos de Investigación.

Tutorar a grupos de alumnos cursantes del último año de educación secundaria y/o diversificada para la realización de proyectos de investigación en el área agronómica.

Escalona Sanchez, Argelia Lenny Responsable


Usos Artesanales de las Plantas Medicinales, Alternativa de Autogestión para las comunidades.

Dictar talleres lobre los usos artesanales de las Plantas Medicinales como alternativa de autogestión para las comunidades a diferentes instituciones, organizaciones y comunidades rurales y urbanas del Estado Lara.



Asesoramiento a una Cooperativa en el procesamiento de plantas aromáticas para el consumo

Optimizar el procesamiento de plantas aromáticas para el consumo. Capote Luna, Tarcisio Jose Responsable


Programa de Capacitación para estudiantes del Ciclo Diversificado en el Manejo de Programas Básicos de Computación, Equipos Audiovisuales, Protocolo y Apoyo Logistico en dos (2) Instituciones Educativas Públicas del Municipio Palavecino.

Capacitar a jóvenes estudiantes del Ciclo Diversificado en el Manejo de Programas Básicos de Computación, Equipos Audiovisuales, Protocolo y Apoyo Logistico en dos (2) Instituciones Educativas Públicas del Municipio Palavecino.

Jimenez Gomez, Lenni Josefa Responsable

Capote Luna, Tarcisio Jose Responsable

EU-AG-023-2007 Nuevo Caracterización del cocuy producido por la asociación del cocuy del Municipio Urdaneta.

Determinar las características del cocuy producido artesanalmente en el Municipio Urdaneta para establecer los estándares de calidad de la bebida producida por la Asociación de Productores.

Bianco Dugarte, Hugo Waldemar Co-Responsable

EU-AG-024-2007 Nuevo Asesoria a la Alcaldia del Municipio Urdaneta en la

Apoyar a la Alcaldía del Municipio Urdaneta del Estado Lara en el proceso

Rodriguez Rivero, Dionicio Ezequiel Responsable



Formulación de Proyectos de Desarrollo Endogeno y en la aplicación de la ley de servicio comunitario.

de fortalecimiento institucional orientado al Desarrollo Endógeno y la Economía Social, así como en la coordinación de acciones con la UCLA a través de los alcances de la Ley del Se

EU-AG-025-2007 Nuevo La colección de plantas ornamentales de los Posgrados de Agronomía

Realizar extensión en plantas hortícolas, pricipalmente de uso ornamental, bajo la modalidad de educación continua a grupos organizados de las comunidades.

Maciel De Sousa, Norberto Manuel Responsable


Generando confianza y motivacion en un grupo de mujeres del municipio Urdaneta, Estado Lara, a partir de la elaboración y uso de Botijos de Barro, como utensilios en la conservación de alimentos perecederos.

Generar en un grupo de amas de casa de las comunidades de Guamuy y El Chimpiro del Municipio Urdaneta, Estado Lara, la motivación para plantearse metas factibles al corto, mediano y largo plazo, como vía para mejorar sus condiciones de vida, iniciando dic

Gruber Lara, Lisette Cristina Responsable


Programa Integral de Asistencia Técnica a productores asistidos por la Coordinación de Extensión.

Generar un Programa Integral de Asistencia Técnica a medianos y pequeños productores en áreas del Municipio Jiménez y Crespo, seleccionadas por la Coordinación de Extensión.

Sanchez Galindez, Aymara Aracelis Responsable

Canelon Mujica, Gerardo Jose Pastor Responsable

Torrellas Sivira, Franklin Amado Co-Responsable Peña Pargas, Eudy Antonio Co-Responsable


Uso de la calculadora científica como herramienta de apoyo en la solución de problemas en el campo de la ingeniería agrícola. (SIN FINANCIEMIENTO)

Evaluar el efecto del uso de la calculadora científica como herramienta de apoyo en el aprendizaje de funciones trigonométricas en la solución de problemas, en los alumnos de la carrera de Ingeniería Agronómica de la UCLA. Vargas, Ramon Jose Co-Responsable


Programa de capacitación en manejo y uso seguro de agroquímicos.(SIN FINANCIAMIENTO)

Generar una campaña de capacitación en manejo y uso seguro de agroquímicos. Sanchez Medina, Edward Francis Responsable

Roberti Perez, Daniel Enrique Co-Responsable Acevedo Pons, Iria Del Carmen Co-Responsable

EU-AG-002-2006 Renovado

Capacitación Técnica A Los Productores Del Municipio Morán En La Elaboración De Quesos Blancos Y De Pasta Hilada.

Contribuir en la capacitación técnica a los productores del Municipio Morán en la Elaboración de queso fresco y de pasta hilada. Garcia Aguiño, Oscar Rene Responsable

Rios Sarabia, Yolmar Bernardo Responsable EU-AG-005-2006 Renovado I Encuentro Nacional De

Lombricultura Y Abonos Desarrollar las estrategias para realizar el "I Encuentro Nacional de Lombricultura Ramirez Guerrero, Hugo Omar Co-Responsable



Orgánicos. y Abonos Orgánicos. Mayo 2006" Jimenez Perez, Nixon Rafael Co-Responsablele Lopez Muñoz, Mariadaniela Co-Responsable Montilla Colmenarez, Jose Orlando Responsable

Hidalgo Garcia, William Guillermo Co-Responsablele


CAPACITACIÓN EN USO ADECUADO DE AGROQUÍMICOS DIRIGIDO A PRODUCTORES AGRÍCOLAS DE LOS HUMOCAROS MUNICIPIO MORÁN ESTADO LARA.

Capacitar a productores agrícolas y técnicos en el uso adecuado de pesticidas.

Rios Sarabia, Yolmar Bernardo Responsable Montilla Colmenarez, Jose Orlando Responsable

Lopez Muñoz, Mariadaniela Co-Responsable Jimenez Perez, Nixon Rafael Co-Responsablele


CAPACITACIÓN EN LA PRODUCCIÓN ARTESANAL Y USO DEL HONGO BENEFICIO TRICHODERMA.

Capacitar a productores agrícolas y técnicos en la producción y uso del hongo benéfico Trichoderma.

Hidalgo Garcia, William Guillermo Co-Responsablele


CURSO PRACTICO TEÓRICO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA CALIDAD DE AGUA Y DE LOS RECINTOS PARA PECES EN LA ACUICULTURA.

Mejorar las prácticas poscícolas de pequeños y medianos productores mediante la ampliación de los conocimientos básicos de calidad de agua y la actualización en las técnicas de cultivo.

Poleo Camejo, German Antonio Responsable

Mora Sanchez, Jose Abraham Responsable Gruber Lara, Lisette Cristina Responsable


CAPACITACIÓN EN EL MANEJO DEL PESCADO FRESCO Y CONSERVACIÓN DE SU CALIDAD.

Capacitar a los agroproductores en las tácnicas de manejo de productos pesqueros de origen piscicola que contribuyan a garantizar la calidad del producto (pescado) como materia prima. Presentar ante los agroproductores las bondades del valor agregado a s

Miranda, Hector Alexis Co-Responsable

Garcia Aguiño, Oscar Rene Responsable Acevedo Pons, Iria Del Carmen Co-Responsable


Capacitación Técnica a los miembros de la Fundación Benéfica Casa "Madre de los Niños Desamparados" para la Elaboración Artesanal de Chorizos Ahumados, Bocadillos y Dulces de Frutas Tropicales.

Contribuir en la Capacitación Técnica a los miembros de la Fundación Benéfica Casa "Madre de los Niños Desamparados" para la Elaboración Artesanal de Chorizos Ahumados, Bocadillos y Dulces de Frutas Tropicales

Roberti Perez, Daniel Enrique Co-Responsable

Escalona Sanchez, Argelia Lenny Co-Responsablele

EU-AG-018-2005 Renovado PASANTIAS Y PRACTICAS PROFESIONALES.

Contribuir al mejoramiento en la calidad de la formación de Técnicos Medios, Técnicos Superiores, Licenciados e Ingenieros en el área agrícola; con el propósito de mejorar sus competencias;




orientándolos a ser más productivos y competitivos en el mercado


Capacitación A Productores, Estudiantes Del Área Agrícola Y Técnicos Agropecuarios Sobre El Cultivo De Frutas y Cafetos En Los Estados Lara y Yaracuy.

Desarrollar un programa de divulgación y capacitación dirigido a productores, técnicos y estudiantes del área agrícola en el cultivo de cafetos en los Estados Lara y Yaracuy.

Arizaleta Castillo, Miguel Jose Responsable

EU-AG-020-2006 Renovado Organización y Capacitación para el Trabajo en la Comunidad

Desarrollo integral de la comunidad con el manejo de actividades que le permitan la autogestión y desarrollo económico con un esquema cooperativo y a la vez trabajar con sentido ecológico, aprovechando las potencialidades de la comunidad y su entorno y e

Vargas, Ramon Jose Responsable

Rios Sarabia, Yolmar Bernardo Co-Responsable Muñoz Rodriguez, Arellys Josefina Co-Responsable

Rodriguez Rodriguez, Rafael Javier Co-Responsable

Vasquez Freitez, Carlos Luis Co-Responsable Pacheco Freitez, Josefina Guiombel Responsable


Prooducción y Transmisión del Programa Radial "IMAGEN UCLA" a través de la Radio Comunitaria Kabudari 97.7 FM (SIN FINANCIAMIENTO)

Transmitir el Programa Radial "IMAGEN UCLA" a través de la Radio Comunitaria Kabudari 97.7 FM para difundir los diferentes proyectos de extensión e intercambiar información técnica con la comunidad

Hidalgo Lopez, Carelia Rayen Co-Responsable Chaparro Tovar, Luis Carlos Responsable


Diagnóstico de los Principales Problemas Presentes en las Líneas de Producción de Subproductos Lácteos Obtenidos en Tres Pequeñas Empresas Artesanales Ubicadas en la Parroquia Aguedo Felipe Alvarado, Municipio Iribarren Estado Lara, para Generar Alternati

Diagnosticar los Principales Problemas Presentes en las Líneas de Producción de Subproductos Lácteos Obtenidos en las Pequeñas Empresas Artesanales Ubicadas en la Parroquia Aguedo Felipe Alvarado, Municipio Iribarren Estado Lara, para plantear Alternativa

Morales Villavicencio, Pedro Miguel Co-Responsable


Promoción y Puesta en Marcha del Consejo Regional para la Promoción del Desarrollo Emprendedor (SIN FINANCIAMIENTO).

Cooperar con la Asociación Civil Promoción de Inversiones del Estado Lara en la consolidación y puesta en marcha del Consejo Regional para la Promoción del Desarrollo Emprendedor




y de sus iniciativas vigentes a través de la Asistencia Técnica y la Capacit


Programa de Capacitación y Apoyo Técnico al Liceo Bolivariano "Campo Elías" (SIN FINANCIAMIENTO)

Desarrollar un conjunto de activiadaes de capacitación y asesoría técnica dirigida a mejorar las competencias del personal Docente, estudiantes y comunidad en general vinculados al Liceo Bolivariano "Campo Elías"



Cartelera Informativa y de Orientación General Dirigida a la Comunidad del Decanato de Agronomía (SIN FINANCIAMIENTO)

Proporcionar información visual a la comunidad del Decanato, dirigida a estimular la reflexión, el conocimiento y el análisis sobre aspectos de salud física y mental, liderazgo, relaciones humanas, orientaciones para la vida y desarrollo personal

Blanco Barreto, Ingrid Alicia Responsable


Asesoría a la Alcaldía del Municipio Urdaneta en la Caracterización, Diseño, Formulación y Puesta en Marcha de Proyectos Vinculados al Desarrollo Endógeno y a la Aplicación de la Ley de Servicio Comunitario del Estudiante Universitario. (SIN FINANCIAMIENT

Apoyar a la Alcaldía del Municipio Urdaneta en en el Proceso de Desarrollo Endógeno y Vinculación Interinstitucional a través de la articulación de los Núcleos y Polos de Desarrollo y de la Coordinación de acciones con la Universidad a través de los alcan



Consolidación y Arranque del Consejo Regional para la Promoción del Desarrollo Emprendedor y la Rueda de Proyectos 2006. (SIN FINANCIAMIENTO).

Cooperar con la Asociación Civil Promoción de Inversiones del Estado Lara en la consolidación y arranque del COnsejo Regional para la Promoción del Desarrollo Emprendedor y la Rueda de Proyectos 2006 a través de la Asistencia Técnica y la Capacitación Esp


Aranguren Suarez, William Jose Co-Responsable Jimenez Perez, Nixon Rafael Co-Responsable Contreras Oronoz, Nancy Josefina Responsable Rodriguez Gonzalez, Dorian Co-Responsable Pineda Perez, Juan Bautista Co-Responsable Sanabria Chopite, Maria Elena Co-Responsable


Evaluación de las enfermedades en cultivos comerciales a productores de la región y atención a pasantes. (SIN FINANCIAMIENTO)

Brindar a los productores y profesionales del agro un servicio de diagnóstico de las enfermedades que afectan a los proncipales cultivos que se siembran en la región centroccidental y andina del país, así como la asistencia técnica requerida para el manej

Montilla Colmenarez, Jose Co-Responsable



Orlando

Him De Freitez, Yijan Mercedes Co-Responsable

Hernandez De Bernal, Noris Maria Responsable


Pasantias de Estudiantes de Educación Media, Diversificada y Superior de Instituciones Públicas y Privadas en Propagación de plantas y manejo de vivero. (SIN FINANCIAMIENTO)

Capacitar a estudiantes y graduados en estrategias de propagación de plantas y manejo de viveros.

Diaz Machado, Luis Angel Co-Responsable

Him De Freitez, Yijan Mercedes Responsable


Adiestramiento a productores, estudiantes, comunidades y organizaciones del entorno de la UCLA en diversas técnicas de plantas y jardines. (SIN FINANCIAMIENTO)

Brindar entrenamiento a los diversos sectores del entorno de la UCLA interesados en el aprendizaje de la propagación de plantas, diseño de jardines y manejo de áreas verdes.

Hernandez De Bernal, Noris Maria Co-Responsable

CIENCIAS VETERINARIAS Código Status Nombre Objetivo Participantes

Marquez Alvarado, Ysabel Cristina Co-Responsable

Mendoza Galeano, Carmen Adelina Co-Responsable EU-CV-001-2007 Nuevo

Programa De Extensión "Difusión Científica De La UNIHM".

Desarrollar una actividad que vincule en forma constante y sin interrupción a la Unidad de Investigación en Ciencias Funcionales "Dr. Haity Moussatche" (UNIHM) del Decanato de Ciencias Veterinarias, con el entorno regional. Lopez De Ortega, Aura America Responsable

Bastidas Perdomo, Zoleida Josefina Co-Responsable

Garcia Arrieche, Martha Elena Co-Responsable Alvarez Vargas, Zulma Coromoto Responsable Castillo Gilardi, Augusto Co-Responsable

EU-CV-002-2007 Nuevo

Educación Continua Sobre La Prevención, Diagnostico Y Control De Hemotrópicos En Animales De Compañía, A La Comunidad Que Asiste Al Hospital Veterinario "Humberto Ramírez Daza".

Implementar un programa de educación continua sobre la prevención, diagnóstico y control de hemotrópicos en animales de compañía a la comunidad que asiste al Hospital Veterinario "Humberto Ramírez Daza" Orellana Jaimes, Nelson Gregorio Co-Responsable

Bastidas Perdomo, Zoleida Josefina Co-Responsable

Lopez Ramon, Jose Agustin Co-Responsable Saldivia Mazzei, Joselyn Coromoto Co-Responsable

EU-CV-003-2007 Nuevo Promoción De La Salud Veterinaria En El Estado Lara.

Promover las prácticas fundamentales que se deben respetar en la convivencia huano-animal para mantener la salud pública y animal en los sectores rurales y urbanos.

Garcia Arrieche, Martha Elena Responsable



Orellana Jaimes, Nelson Gregorio Co-Responsable Bastidas Perdomo, Zoleida Josefina Responsable

Saldivia Mazzei, Joselyn Coromoto Co-Responsable

Lopez Ramon, Jose Agustin Co-Responsable


Capacitación Al Productor Para La Prevención, Diagnostico Y Control De Las Enfermedades De Mayor Incidencia En La Explotaciones De Ovinos Y Caprinos Del Estado Lara.

Fortalecer las explotaciones caprinas a través de la capacitación al productor para la prevención, el diagnóstico y control de hemoparasitosis y parasitosis gastrointestinales.

Garcia Arrieche, Martha Elena Co-Responsable Matheus Cortez, Nyurky Josefina Co-Responsable Lopez De Ortega, Aura America Responsable Marquez Alvarado, Ysabel Cristina Co-Responsable

Marquez Alvarado, Adelys Antonio Co-Responsable

Mendoza Galeano, Carmen Adelina Co-Responsable

EU-CV-005-2007 Nuevo La Comunidad En Tu Comunidad. (SIN FINANCIAMIENTO)

Educar a la comunidad a través de diferentes estrategias que contribuyan a mejorar su calidad de vida.

Castillo Castillo, Oswaldo Alberto Co-Responsable

Gonzalez Rodriguez, Rosario J. Responsable Acevedo Pons, Ingrid Coromoto Co-Responsable


Programa De Formacion Para El Desarrollo Endogeno Agroalimentario Estudiantil Comunitario

Formar a docentes, estudiantes y comunidad en general en lo referente a desarrollo endógeno agroalimntario estudiantil comunitario. Desarrollar parcelas demostrativas de ls diferentes áreas agroalimentarias.

Paz Leon, Ramon Antonio Co-Responsable


Promocion De Estrategias De Enseñanza-Aprendizaje En Los Profesores Y Estudiantes Del Decanato De Ciencias Veterinarias Y Unidades Educativas De Iribarren

Promover el uso de estrategias de enseñanza-aprendizaje apoyados en la tecnología educativa en los profesores y estudiantes del Decanato de Ciencias Veterinarias.

Alvarez Vargas, Zulma Coromoto Responsable

Mendoza Perez, Jose Antonio Responsable


Atención de Intoxicaciones por plaguicidas en las comunidades que habitan en zonas aledañas a la represa Dos Cerritos del Tocuyo, en el Estado Lara.

Prevenir las intoxicaciones por plaguicidas en las comunidades que habitan zonas aledañas a la represa "Dos Cerritos" del Tocuyo en el Estado Lara.

Mogollon Saldivia, Alexander A. Co-Responsable

Torres Amaro, Jhonathan Gregorio Co-Responsable EU-CV-009-2007 Nuevo Atencion Integral Comunitaria

De Los Sectores Y Fortunato Orellana Del Municipio Palavecino Del Estado Lara.

Desarrollar actividades integrales en las diferentes comunidades del Municipio Palavecino a través de Grupos Organizados de la UCLA.

Dominguez Alfin, Wvenddy Deimar Co-Responsable



Peraza Vasquez, Alexis Rafael Responsable (SIN FINANCIAMIENTO) Gonzalez, Odilio Enrique Co-Responsable Gonzalez, Edmundo Cruz Co-Responsable


Capacitación Integral a los Productores pertenecientes a la Asociación Bolivariana de Pequeños y Medianos Productores de la Parroquia Buría, Municipio Simón Planas del Estado Lara. ABPYMPBU. (SIN FINANCIAMIENTO)

Evidencias las deficiencias nutricionales en el rebaño. Capacitar a los productores para el uso adecuado de estrategias de suplementación alimentaria y manejo de forrajes que permitan superar estas deficiencias.

Rosendo Lara, Oswaldo Jose Responsable

Vasquez Yepez, Xiomar Reyes Co-Responsable

EU-CV-003-2005 Renovado

CAPACITACIÓN TÉCNICA EN LA ELABORACIÓN DE PRODUCTOS LÁCTEOS (QUESO Y MANTEQUILLA).

Lograr la capacitación técnica necesaria para la elaboración de derivados lácteos de calidad tecnológica y sanitaria en la comunidad del Municipio Palavecino del Estado Lara.

Exposito Sanchez, Jose Antonio Responsable

Cuello Pacheco, Jose Roberto Responsable Martinez Sanchez, Simon Eladio Co-Responsable Trujillo Mascia, Naudy Edgardo Co-Responsable Fuentes Yanez, Monica Maria A. Co-Responsable Gonzalez, Odilio Enrique Co-Responsable Leal Aguilar, Eddy Alcida Co-Responsable


Proyecto Multidisciplinario Para El Desarrollo Del Aprendizaje En La Comunidad Estudiantil Del Sector Las Tunas, Palavecino - Estado Lara.

Desarrollar actividades integrales en la comunidad estudiatil de la Unidad Educativa "José María Vargas" del sector Las Tunas del Municipio Palavecino.

Puzzar Quintero, Spiridione Co-Responsable

Lopez De Rodriguez, Maritza Elena Co-Responsable

Juarez Ibarra, Tito Segundo Responsable Soto Reverol, Nora Del Consuelo Co-Responsable

EU-CV-005-2006 Renovado El Clima Organizacional En El Decanato De Ciencias Veterinarias Y Su Entorno

Promover la comunicación organizacional en el entorno del Decanato de Ciencias Veterinarias de la UCLA.

Alburjas Rojas, Maria Alejandra Co-Responsable Lopez De Rodriguez, Maritza Elena Responsable


EXPERIENCIA FORMATIVA INNOVADORA EN EL DESARROLLO COMUNITARIO DE LA PARROQUIA SAN VICENTE.

Aplicar el método formativo de proyectos como herramienta. Adiestrar en el manejo conceptual de la metodología. Contribuir al crecimiento socioeconómico, autogestionando sus necesidades detectadas.

Juarez Ibarra, Tito Segundo Co-Responsable

Garcia Arrieche, Martha Elena Co-Responsablele Alvarez Vargas, Zulma Coromoto Co-Responsable

EU-CV-007-2005 Renovado EDUCACIÓN CONTINUA EN LA PREVENCIÓN DE DIARREA AGUDA POR

Capacitar a la población de los Municipios Palavecino e Iribarren del Estado Lara en la prevención de la Orellana Jaimes, Nelson Gregorio Co-Responsablele



Lopez Ramon, Jose Agustin Co-Responsable Saldivia Mazzei, Joselyn Coromoto Co-Responsablele

Bastidas Perdomo, Zoleida Josefina Responsable

Mogollon Saldivia, Alexander A. Co-Responsable Francisco Perez, Judith Inmaculada Co-Responsable

Blanco, Manuel Ramon Co-Responsable

ROTAVIRUS EN NIÑOS Y MASCOTAS DE LOS MUNICIPIOS IRIBARREN Y PALAVECINO DEL ESTADO LARA.

diarrea aguda por Rotavirus en niños y mascotas.

Mendoza Perez, Jose Antonio Responsable Marin Porras, Reynaldo Alberto Co-Responsable


CAPACITACIÓN A PRODUCTORES CAPRINOS MORAN Y AUYAMAL DEL MUNICIPIO JIMÉNEZ

Optimizar la productividad de los rebaños caprinos de la zona afectada por el proyecto, mediante el programa de capacitación y asistencia técnica.

Montañez Escalona, Samir Jesus Responsable


Sección semanal de Medicina Veterinaria en el programa matutino de variedades TV EN LINEA de la Televisora Regional TELECENTRO (Sin Financiamiento)

Trasmitir al público televidente información básica sobre las diferentes responsabilidades del ejercicio profesional Médico Veterinario

Trujillo Mascia, Naudy Edgardo Responsable

Lopez De Rodriguez, Maritza Elena Co-Responsable

Alburjas Rojas, Maria Alejandra Co-Responsable EU-CV-010-2006 Renovado

Estrategias Comunicacionales Para Fortalecer La Comunicación Organizacional En El Decanato De Ciencias Veterinarias.

Aplicar estrategias comunicacionales que permitan fortalecer la comunicación organizacional en el Decanato de Ciencias Veterinarias de la UCLA. Montañez Escalona, Samir Jesus Responsable

Pacheco Escudero, Nancy Thais Co-Responsable


Capacitación De Productores, Médicos Veterinarios, Y Comunidad En General De La Parroquia Biría Sobre La Importancia Económica Y El Impacto En La Salud Pública De La Brucelosis Bovina.

Capacitar a los productores y comunidad en general sobre la realización de programas de prevención, control y erradicación de la Brucelosis Bovina, su importancia en la salud pública e impacto económica en ganadería bovina de la Parroquia Buría.

Mosquera, Ortelio Everto Responsable



CIENCIAS Y TECNOLOGIA Código Status Nombre Objetivo Participantes

Lucena Montilla, Beatriz Coromoto Co-Responsable

EU-CT-001-2007 Nuevo Programa De Capacitación Para El Servicio Social Comunitario 2007

Ofrecer a los Socios Leones una alternativa ara su formación integral como personas, como líderes de la organización y como gerentes de los programas sociales que patrocina su Club de Leones, bajo la premisa de que a través de una formación integral es po

Him De Cordero, Yetja Marina Responsable

Torres Samuel, Maritza Del Carmen Co-Responsable

Guerrero Izarra, Jorge Luis Co-Responsable Alvarado Polanco, Hernan Co-Responsable Primera Leal, Carlos Alberto Co-Responsable

EU-CT-002-2007 Nuevo Equipo de Sinergia al Servicio de la Comunidad

Capacitar y asesorar a la comunidad universitaria y su entorno, al personal de las instituciones públicas y privadas en educación básica y media y comunidades en general, en lo concerniente al crecimiento oranizacional. Dar a conocer las actividades que r Asuaje Labarca, Robiro Antonio Responsable

Vivas De Gobbo, Carol Josefina Co-Responsable Covarrubias Marquina, Isaias S. Co-Responsable Avila Morillo, Maria Teresa Responsable Sessa Esser, Gabriela Co-Responsable Bohorquez Blanco, Jose Maria Co-Responsable Veliz Sira, Julio Cesar Co-Responsable Rueda Sanchez, Monica Patricia Co-Responsable Cordero Saldivia, Cecilia Ch. Co-Responsable Contreras Oronoz, Jose Gregorio Co-Responsable Graterol Chavez, Nelson Alberto Co-Responsable Freitez Amaro, Nelson Enrique Co-Responsable

EU-CT-003-2007 Nuevo

Proyecto Integrado para el Desarrollo de la Capacidad Emprendedora y su vinculación con el sector productivo y de la economía social

Desarrollar actividades formativas y alentadoras en los estudiantes, egresados y comunidad en general de forma que potencien sus capacidades personales para desarrollar una actitud emprendedora ante la vida y q propicie la creación y desarrollo de organiz

Esposito De Diaz, Concetta Emilia Co-Responsable

Camacaro Alfin, Vladimir Moises Co-Responsable EU-CT-004-2007 Nuevo Grupo de Apoyo de Actividades

Culturales y de Extensión

Promover programas de acción con el fin de despertar interés en el desarrollo integral del estudiantado. Piñero Suarez, Erys Del Carmen Responsable

EU-CT-005-2007 Nuevo Programa Crece

Promover en la comunidad universitaria de los Decanatos de Ciencia y Tecnología e Ingeniería Civil, un programa de Capacitación y Orientación

Ramirez Parra, Daniel Alejandro Responsable



Espiritual que permita a los estudiantes crear un sistema de valores con el que puedan manejar sus desafíos perso


Organización y Participación en Actividades y Eventos Culturales y de Extensión en el DCyT por parte del Grupo UNUMA.

Desarrollar actividades tales com o"Conociendo Nuestras Raíces", tendientes a divulgar y preservar el patrimonio cultural de nuestro pueblo en la comunidad universitaria.

Jimenez Jimenez, Freddy Ramon Responsable

EU-CT-007-2007 Nuevo Actividades de Expresión Estudiantil en áreas culturales y de extensión. Grupo Exprésate.

Promoveer programas de acción con el fin de despertar interés en el desarrollo integral del estudiantado.

Bohorquez Blanco, Jose Maria Responsable

EU-CT-008-2007 Nuevo II Jornadas Universitarias de Software Libre

Incentivar el crecimiento y desarrollo del software libre dentro del ámbito educativo-institucional en la Región Centroccidental para lograr la independencia Científica-Tecnológica del sofware dentro de las instituciones y empresas, apoyándose en el Decre

Sanchez Velazco, Jose Gregorio Responsable

EU-CT-009-2007 Nuevo Proyección y Fortalecimiento de los Valores del Hombre

Promocionar los valores humanos, anivel personal y comunitario, del estudiantado en los diferentes decanatos de la UCLA con la finalidad de que lluguen a ser formadores de otros en estos mismos valores.


Correa Ramirez, Juan Carlos Co-Responsable Vegas Torres, Miryan Lucia Co-Responsable Torrez Chaviel, Joel Alberto Responsable EU-CT-010-2007 Nuevo

Plan de capacitación para la creación y el desarrollo organizacional de la pequeña y mediana empresa Aguada Grande, Municipio Urdaneta.

Desarrollar un plan de capacitacion para fomentar y promover la creación y el desarrollo organizacionañl de pequeñas y medianas empresas en Aguada Grande. Garcia Soto, Eglee Nayibe Co-Responsable

Camacaro Rivas, Mailen Yelitza Responsable Diaz Osorio, Humberto Co-Responsable Mondragon Izquierdo, Alcides Co-Responsable Camacaro Herrera, Carmen Marielan Co-Responsable

Ramirez Chirinos, Luis Alfredo Co-Responsable


La UCLA en el barrio: Una aproximación de transformación social en la comunidad de "El Tompillo".

Involucrar a la comunidad universitaria de la UCLA en el trabajo social a través del conocimiento de la realidad de esa localidad para levantar información que permita plantear posibles soluciones a los diversos problemas existentes.

Paredes Peña, Lelys Carolina Co-Responsable Camacaro Alfin, Vladimir Moises Responsable EU-CT-001-2005 Renovado UNIDAD DE VINCULACIÓN

Y APOYO DECANATO DE Fomentar la creación y desarrollo de organizaciones no gubernamentales, Sessa Esser, Gabriela Co-Responsablele



CIENCIAS Y TECNOLOGIAS SECTOR PRODUCTIVO.

pequeñas y medianas empresas, empresas asociativas, cooperativas. Mejorar la gestión de organizaciones no gubernamentales y gubernamentales, emprendedores, cooperativas, empresas,

Bohorquez Blanco, Jose Maria Co-Responsablele

Aitken Pezoa, Rosicler Elena Co-Responsablele Zambrano Rondon, Cruz Daniel Co-Responsablele Camacaro Alfin, Vladimir Moises Responsable Bohorquez Blanco, Jose Maria Co-Responsablele

EU-CT-002-2005 Renovado VINCULACIÓN DE DOCENTES JUBILADOS DE LA UCLA CON SU ENTORNO.

Vincular a los Docentes jubilados de la UCLA con la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado", mediante la realización de eventos y actividades que permitan la integración de ese importante sector. Palma Vargas, Gonzalo Co-Responsablele

Piñero Suarez, Erys Del Carmen Responsable Vivas De Gobbo, Carol Josefina Co-Responsable EU-CT-003-2005 Renovado

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN DE EXTENSIÓN.

Formar personas con la capacidad de fomentar y difundir las actividades de extensión, así mismo, hacer la difusión y promoción de la función extensión. Camacaro Alfin, Vladimir Moises Co-Responsablele

Bohorquez Blanco, Jose Maria Responsable

EU-CT-005-2005 Renovado VINCULACIÓN UCLA - IAFE - COMUNIDADES.

Vincular a la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado" con los planes del IAFE y con las comunidades que habitan en el entorno del tramo ferrocarrilero Barquisimeto - Puerto Cabello, a través de planes de capacitación a los diferentes actores invol

Camacaro Alfin, Vladimir Moises Co-Responsable

Diaz, Ana Mercedes Responsable

EU-CT-010-2005 Renovado PROGRAMA DE INICIACIÓN PREESCOLAR.

Introducir a los niños en edad preescolar en el uso básico del computador a través de software didáctico, aprovechando las potencialidades de esa tecnología para el aprendizaje, desarrollando destrezas que le permitan ir adquiriendo conocimientos de maner

Baron Mendez, Ninfa Del Carmen Co-Responsablele

DIRECCION DE DEPORTES Código Status Nombre Objetivo Participantes

EU-DP-002-2005 Renovado CLUB POLIDEPORTIVO MACUTO.

Lograr lazos de colaboración y ayuda mutua en la comunidad. Rescatar y prevenir a los integrantes de la comunidad de la vida delictiva e improductiva que se genera en estos entornos sociales. Involucrar a los participantes en la sana y amena

Carrasco Perez, Francisco Ramon Responsable



actividad d

Calicchio Comuniello, Domingo

Responsable

EU-DP-003-2005 Renovado Masificación De Fútbol Sala Para Las Barriadas Del Oeste Barquisimeto

Lograr lazos de colaboración y ayuda en la comunidad, Rescatar y prevenir a los integrantes de la comunidad de la vida delictiva e improductiva que se genera en estos entornos sociales, Involurar a los participantes en la sana y amena actividad deportiva.

Ramos Rojo, Luis Enrique Co-Responsable

EU-DP-003-2006 Renovado Centro Deportivo Comunal Barrio "San Vicente"

Promover el vínculo en tre la Universidad, la Escuela y la Comunidad como una actividad de pertinencia social. Establecer un centro deportivo comunal para el desarrollo y fomento del Deporte, la Educación Física, la Recreación y la Rehabilitación

Carrasco Perez, Francisco Ramon Responsable

EU-DP-006-2006 Renovado

Masificación de la Apnea Deportiva como Semillero para las Actividades del Club de Sub-Marinismo de la UCLA en las Comunidades del Oeste de Barquisimeto (SIN FINANCIAMIENTO).

La enseñanza sistemática del estilo libre, pecho y patada de mariposa ó delfin. El aprendizaje en el uso de la careta, aletas (bialetas y monoaletas), snorkel (frontal y lateral). El aprendizaje de la apnea en sus diferentes modalidades: estática, dinámic

Perez De Rosell, Milagros Josefina Responsable

DIRECCION DE DESARROLLO Y BIENESTAR ESTUDIANTIL Código Status Nombre Objetivo Participantes

EU-DE-001-2007 Nuevo Capacitación en Prevencion Integral

Proporcionar al estudiante de la UCLA los conocimientos, herramientas y técnicas que fortalezcan su capacidad para realizar actividades preventivas dirigidas a evitar ó disminuir las situaciones de riesgo que se le presenten.

Perez Lucena, Jacqueline Coromoto Responsable



DIRECCION DE EXTENSION UNIVERSITARIA Código Status Nombre Objetivo Participantes

DEU-001-2007 Nuevo Fortalecimiento del Productor Caprino del Estado Lara

Desarrollar un proceso de fortalecimiento de la producci{on caprina basándose en la realización de actividades de capacitación, asistencia técnica y divulgación por medio del intercambio entre la Universidad y los diversos sectores de la comunidad.

Borjas Avila, Henry Alberto Responsable

Tagliaferro Bencomo, Zulay A. Responsable

DEU-002-2007 Nuevo

Proyecto Integral en Sectores de Tinajitas, Tucuragua y Tamboralito del Municipio Crespo del Estado Lara.

Fortalecer un proceso de integración territorial fundamentado en la organización y participación comunitaria. Valdez David, Mireya Co-Responsable

INGENIERIA CIVIL Código Status Nombre Objetivo Participantes

Perez Bernal, Maria De Los Angeles Co-Responsable

Casadei Carniel, Luisa Co-Responsable Cuicas Avila, Marisol Pastora Responsable

EU-IC-001-2007 Nuevo

Unidad De Apoyo A La Enseñanza Y El Aprendizaje Mediante El Uso De Tecnologías Digitales.

Implementar una unidad de formación académica, que permita integrar las tecnologías digitales en el proceso de enseñanza-aprendizaje en el DIC y asesorías a la comunidad a través de la capacitación, actualización continua del docente en habilidades Perez Silva, Diosa Sanshire Co-Responsable


Bitácora De Transferencia Y Apropiación Tecnológica Con Suelocemento-Sisal Para Hábitat Sustentable.

Generar instrumentos para la transferencia y apropiación tecnológica (TAT), integrando procesos de investigación, extensión con tecnologías apropiadas, destinados a diversos pobladores del Estado Lara y otros estados, para promover la sustentabilidad del

Lopez Zerpa, Glenda Rosario Responsable

EU-IC-003-2007 Nuevo Aula De Prevención Sísmica.

Crear un alula donde la comunidadd pueda recibir información, cursos, charlas y talleres de prevención sísmica, extinción de incendio, rescate, entre otros; que contibuyan a prepararse y adiestrarse para responder ante una emergencia.

Andrade Linarez, Luis Enrique Responsable

EU-IC-004-2007 Nuevo Computación Básica: Preparar un grupo de personas de las Perez Silva, Diosa Sanshire Responsable



Paez Suarez, Johanna Coromoto Co-Responsable

Perez Suarez, Mery Luz Co-Responsable Duno Flores, Wilmer Jose Co-Responsable

Un Aprendizaje Interactivo

comunidades de Cruz Blanca, 23 de Enero, La Feria y Barici, en el manejo de las aplicaciones básicas del computador.

Lopez Lopez, Gladys Marlene Co-Responsable

Lopez, Alirio Segundo Co-Responsable Timaure Bravo, Noris Marisela Responsable

Mendoza Padilla, Alcides Humberto Co-Responsable

Ramirez Parra, Daniel Alejandro Co-Responsable

Perez Lucena, Jacqueline Coromoto Co-Responsable


Asesoramiento Técnico En Obras Civiles Para Comunidades e Instituciones Sin Fines De Lucro.

Asistir en el área de la Ingeniería Civil y la Arquitectura a comunidades, organismos e instituciones para dar respuesta a la problematica planteada.

Ugel Garrido , Ronald David Co-Responsable

Gudiño Bastidas, Edinson Joel Co-Responsable

Olavarrieta Parisot, Maria Alice Co-Responsable

Gimenez, Alejandro Jose Co-Responsable EU-IC-006-2007 Nuevo

Curso: Capacitación De Constructores Populares En Los Barrios Urbanos Y Construcción Del Centro De Servicios Comunitarios Del DIC - II Parte

Transferir información técnica a constructores populares y estudiantes de ingeniería a través de la construcción de un modulo de 5 x 6 mts que funcionara como Centro de Servicios Comunitarios del DIC. Arrieta De Bustillos, Liana

Rica Responsable


VII, VIII, IX Jornadas Ecológicas Culturales Y Educativas Integrales, Para La Las Comunidades Rurales Del Estado Lara

Divulgar y promover la cultura, la educación integral y la ecología a los niños de las escuelas rurales del Estado Lara y zonas vecinas, así como contribuir con la Universidad a conquistar nuevos espacios y mantener los actuales.

Colmenarez Lima, Leonardo Alfredo Responsable

Perez Lucena, Jacqueline Coromoto Responsable


Estrategias de Liderazgo Centrado en Valores para el Servicio Comunitario

Generar conocimientos y competencias de liderazgo basados en principios y valores como herramienta para propiciar cambios efectivos en la gestión de la propia vida y de los equipos de trabajo comunitarios.

Timaure Bravo, Noris Marisela Co-Responsable

EU-IC-009-2007 Nuevo Iniciación a la Guitarra. (SIN FINANCIAMIENTO).

Conocer el lenguaje musical e identificar las notas elementales de la Guitarra a travé de ejercicios teórico-prácticos.

Cuellar Colmenarez, Cioli Carolina Responsable



Marcano Lunar, Lerida Del Valle Co-Responsable

EU-IC-001-2006 Renovado

Catastro Comunitario De Los Barrios Del Sector Oeste De La Ciudad De Barquisimeto.

Conformar, desarrollar y fomentar el catastro de los Barrios Caribe I y II; Caribito, Los Ángeles (Sectores I, II, III y IV); José María Vargas y Rafael Linárez, con la participación de la comunidad y la capacitación y supervisión de la UCLA.

Chavez Rivera, Freddy Antonio Responsable

Casadei Carniel, Luisa Co-Responsable Chavez Rivera, Freddy Antonio Responsable


MÉTODO DIDÁCTICO APLICADO A LOS ALUMNOS DE NUEVO INGRESO DEL DECANATO DE INGENIERÍA CIVIL DE LA UCLA.

Promocionar y motivar, en los estudiantes de nuevo ingreso, las actividades de extensión del Decanato, así como su incorporación en los Grupos Organizados de Extensión.

Marcano Lunar, Lerida Del Valle Co-Responsable

Gudiño Bastidas, Edinson Joel Co-Responsable

Izquierdo Rivero, Rene Jesus Co-Responsable

Vargas Oropeza, Nixon Alexander Co-Responsable

Campechano Escalona, Eduardo Jose Co-Responsable


Proyecto Integral De Formación Y Apoyo Al Desarrollo Endógeno En La Comunidades De La Zona Noroeste Del Municipio Iribarren

Aportar herramientas y conocimientos que generen competencias orientadas al mejoramiento de la calidad de vida mediante la promoción del Capital Social y del Desarrollo Local Sostenible de los habitantes de la Comunidad.

Garcia Jimenez, Teresa Responsable Oberto Rodriguez, Livia Rebeca Responsable


Actualización De La Información Hidroclimática En El Estado Lara

Desarrollar un sistema de información hidrológica que de apoyo en la formulación de proyectos para uso doméstico ó agricola, en la áreas rurales del Estado Lara.

Lopez, Alirio Segundo Co-Responsable

Picon Rodriguez, Ricardo Antonio Co-Responsable

Marante Garrido, Maria Eugenia Responsable EU-IC-005-2006 Renovado

Portal De Pórticos: Un Simulador Basado En Internet Para La Determinación De Vulnerabilidades Estructurales

Ofrecer a los ingenieros de la región una herramienta computacional que les permita la evaluación de edificaciones de Ingeniería Civil, construidas ó por construir, sometidas a solicitaciones sísmicas.

Avon Ziraldo, Denis Tadeo Co-Responsable



MEDICINA Código Status Nombre Objetivo Participantes

Rodriguez Yepez, Vilda Ismare Responsable

EU-MD-001-2007 Nuevo

Diseño, ejecución y evaluación de un programa ejecutivo para la actualización.

Desarrollar programa de educación permanente sobre la actualización de procesos administrativos, orientado a fortalecer los procesos aplicados en la administración de los servicios de Enfermería que actualmente impera en establecimientos de salud pública

Zambrano De Perez, Noris Segunda Co-Responsable

Gimenez Alvarado, Migdali Josefina Responsable

Colmenarez Baez, Engracia Coromoto Co-Responsable EU-MD-002-

2007 Nuevo

Capacitación y formación de los promotores comunitarios enmarcada en la Misión Barrio Adentro I-Salud.

Diseñar, aplicar y evaluar un programa de capacitación dirigido a los promotores comunitarios, especificamente los Comités de Salud, en la promoción de la atención primaria de salud y elevar la calidad de vida de los habitamtes de su comunidad Sira Soteldo, Adiel Jose Co-Responsable

Torres Diaz, Gladys Mercedes Co-Responsable

Gimenez Alvarado, Migdali Josefina Responsable EU-MD-003-

2007 Nuevo

Cuidado integral del recién nacido que acude al control de niño sano en el Ambulatorio Urbano tipo III La Carucieña.

Capacitar a las madres que acuden con sus hijos al control de niño sano, sobre el cuidado integral del recién nacido.

Colmenarez Baez, Engracia Coromoto Co-Responsable

Jimenez De Manzano, Siomara Elena Co-Responsable


Capacitación a las madres de las comunidades Los Naranjos y Santa Bárbara, de la población de Cabudare, Municipio Palavecino, para la prevención y detección temprana de enfermedades gastrointestinales, respiratorias y dengue en población infantil.

Capacitar a las madre de las comunidades Los Naranjos y Santa Bárbara de Cabudare, Municipio Palavecino, para la prevenci{on y detecci{on temprana de enfermedades gastrointestinales, respiratorias y dengue en la poblaci{on infantil.

Lopez De Piña, Bruna Josefina Responsable

EU-MD-005-2007 Nuevo Detección de

hipertensión arterial en Detectar, tratar y controlar la hipertensi{on arterial en los niños y

Duin De Camacho, Amanda Coromoto Co-Responsable



niños y adolescentes hijos de padres hipertensos controlados en la consulta hipertensión arterial de la unidad de farmacología clínica.

adolescentes de padres hipertensos controlados en la consulta de Hipertenci{on de la UFC. Sosa Canache, Beatriz

Arelis Responsable

Kompalic Cristo, Alicia Co-Responsable Rodriguez Valenzuela, Claudina Co-Responsable

Longa Briceño, Ana Luisa Co-Responsable EU-MD-006-2007 Nuevo

Atención medica especializada en el área de parasicología a la población del Estado Lara y otros Estados Adyacentes.

Ofrecer una consulta en parasitología, incluyendo puebas diagnósticas especiales, orientación y tratamientos adecuados a toda la población del Estado Lara y otros Estados de la región que acudan de forma voluntaria o referidos por el personal médico de to

Sanchez Chirinos, Julia Alexandra Responsable

Sequera Mosquera, Leiba Rossemary Co-Responsable

Jimenez De Manzano, Siomara Elena Co-Responsable EU-MD-007-

2007 Nuevo

Plan de asistencia de salud en las consultas de enfermería dirigida a las embarazadas Rh (d) negativa. Ambulatorio urbano tipo III Don Felipe Ponte de Cabudare.

Implantar un plan de asistencia en salud a las embarazadas Rh (d) negativa que acuden a la consulta prenatal y mujeres en edad fértil del Ambulatorio urbano tipo III Don Felipe Ponte de Cabudare. Tovar De Mendoza, Aida

Coromoto Responsable


Evaluación clínica y citogenética de pacientes con signos evocadores de trastornos geneficos en el Hospital Central Universitario Dr. Antonio Maria Pineda y Hospital Universitario Pediátrico Dr. Agustín Zubillaga de Barquisimeto.

Evaluar clínica y citogenéticamente a los pacientes con signos evocadores de trastornoa genéticos en el HCUAMP y el HUPAZ de Barquisimeto Estado Lara.

Estrada Corona, Pedro Ramon Responsable

Leon De Perez, Minerva De Jesus Responsable EU-MD-009-

2007 Nuevo Diagnostico genético y ecosonografico prenatal en embarazadas de alto

Demostrar lautilidad del uso en conjunto de la ecosonografía y el cariotipo fetal en el diagnóstico de aberraciones cromosómicas y malformaciones fetales

Estrada Corona, Pedro Ramon Co-Responsable



Acosta Palma, Leo Ramon Co-Responsable riesgo. en embarazadas de alto riesgo. Puerta Rodriguez, Herminia Sofia Co-Responsable

Francisco Perez, Judith Inmaculada Co-Responsable

Sira Soteldo, Adiel Jose Co-Responsable Bencomo De Escobar, Maria Ninon Responsable

Bullones De Cordero, Xiomara Co-Responsable


Taller para la sistematización y evaluación de cursos dictados para la formación de multiplicadores comunitarios en nutrición en comunidades del sector oeste de Barquisimeto.

Evaluar el impacto real de las intervenciones educativas en nutrición a nivel comunitario.

Ferrer Gomez, Maria Antonia Co-Responsable

Castillo Bolle, Zoraida Ildefonza Responsable

Silva Atacho, Degny Coromoto Co-Responsable

Nuñez Duran, Carlos Humberto Co-Responsable


Orientaciones estratégicas en educación sexual y salud reproductiva con enfoque a los niños, niñas y adolescentes de los liceos de la Parroquia El Cují.

Promover la salud sexual y reproductiva de los estudiantes, hacia el logro de cambios de conducta saludables y una maternidad y paternidad responsable.

Piña Mujica, Maylene Auxiliadora Co-Responsable

Gonzalez Delgado, Mercedes Responsable


Atención integral a las madres gestantes que acuden al club de maternidad protegida y consulta de recién nacidos hasta los 6 meses de edad. Ambulatorio Dr. Antonio Maria Sequera Alcina. Parroquia Tamaca.

Capacitar a las gestantes que acuden al club de Maternidad Protegida sobre el autocuidado de salud y la de su hijo durante el embarazo y después del parto.


Vilcarromero De Batalla, Obdulia Co-Responsable


Programa para el desarrollo de la salud mental positiva y de habilidades para la vida de los estudiantes en los primeros

Desarrollar un programa para el desarrollo de la salud mental positiva con el enfoque de habilidades para la vida de los estudiantes en los primeros semestres de la carrera de enfermería del Decanato de Medicina de la UCLA.

Sira Soteldo, Adiel Jose Responsable



semestres de la carrera de enfermería del Decanato de Medicina UCLA.


Atención psicopedagógica itinerante en las unidades educativas Romeral I y II de la Parroquia Tamaca.

Establecer las dificultades generales y específicas de aprendizaje en alumnos de las unidades educativas Romeral I y II de la Parroquia Tamaca, Municipio Iribarren, Estado Lara.



Cuidado integral de la puerpera y su recién nacido que se encuentra ubicada en el Departamento de Gineco-obstetricia del Hospital Central Universitario Dr. Antonio Maria Pineda.

Capacitar a las puérperas que se encuentran ubicadas en el Departamento de Gineco-Obstetricia del HCUAMP sobre los cuidados integrales del puerperio y del recién nacido.

Martinez Davalos, Carmen Stella Responsable

Restrepo Medina, Laura Dorigna Responsable


Registros del profesional de enfermería como evidencia de la continuidad del cuidado.

Capacitar a todo el personal de los servicios de enfermería luego de realizar un diagnóstico institucional en conjunto con el personal de enfermeríay de historia médica sobre el cuidado de enfermería, relacionado con el registro de la historia del pacient

Zambrano De Perez, Noris Segunda Co-Responsable

Morales Pernalete, Adaucio Ramon Co-Responsable

Rodriguez Valenzuela, Claudina Responsable EU-MD-018-

2007 Nuevo Consulta de atención integral del paciente chagasico.

Ofrecer un servicio especializado gratuito en el área de diagnóstico de la Enfermedad de Chagasm así como el manejo clínico, tratamiento y control d a los usuarios seropositivos para T. creuzzi, diagnosticado en este u otros centros.

Bonfante Cabarcas, Rafael Armando Co-Responsable

Torres, Mario Pastor Co-Responsable Andrade Moreno, Humberto Del Carmen Co-Responsable EU-MD-019-

2007 Nuevo

La administración sanitaria para el abordaje de problemas del Hospital Central Antonio María Pineda.

Aplicar las etapas del proceso administrativo en el abordaje de problemas de los Departamentos y Servicios Médicos del HCUAMP. Promover la capacidad de liderazgo y de trabajo en equipo en los residentes

Perez Calderon, Ana Mireya Responsable



Degregori De Caballero, Gladys Co-Responsable

Perez De Roberti, Reina Yajaira Co-Responsable

Di Sarli Capozzoli, Jose Nicolas M. Co-Responsable

Roberti Riera, Elias Miguel Co-Responsable Gomez De Mujica, Lourdes Josefina Co-Responsable

Suarez Isea, Rosario Co-Responsable Bracho Villalobos, Gustavo Adolfo Co-Responsable

Rojas Garcia, Olga Carolina Co-Responsable

Castillo Barrios, Jesus Alberto Co-Responsable

cursantes de los postgrados clínicos adscritos al De

Nieto Martinez, Ramfis Enrique Carrasco Perez, Francisco Ramon


Evaluación funcional y antropométrica de estudiantes deportistas de la UCLA

Promover en los estudiantes deportistas de la UCLA estrategias que permitan conocer y mejorar el estado de salud, el índice de masa corporal, la composición corporal en grasa el nivel de aptitud ó condición física.

Santeliz Casavilca, Joanna V. Responsable


Capacitación de los integrantes de los clubes Respiremos Mejor, Diabetes, Hipertensión Arterial y Maternidad Protegida del Ambulatorio Urbano Tipo I de Agua Viva, bajo el enfoque de la Investigación Acción Participativa, Parroquia Agua Viva, Municipio Pal

Diseñar y ejecutar un programa educativo, preventivo según los intereses y necesidades de los integrantes de los clubes Respiremos Mejor, Diabetes, Hipertensión Arterial y Maternidad Protegida basados en la Investigación Acción Participativa en el área de

Herrera Falcon, Edith Luz Responsable



Perez Calderon, Ana Mireya Co-Responsable

Cammarata Segura, Rosalba Iraida Co-Responsable

Garcia Soto, Pablo Jesus Co-Responsable Gonzalez Delgado, Mercedes Co-Responsable

Martinez Yepez, Maria Teresa Co-Responsable

Jimenez De Manzano, Siomara Elena Co-Responsable

Gimenez Gimenez, Dilcia Cecilia Co-Responsable

D'apollo Abraham, Rosifelicita Responsable


Asistencia a la población infantil del área de influencia del Ambulatorio Urbano Tipo I Tamaca. (SIN FINANCIAMIENTO)

Asistir y promover la salud de la población materno infantil en el área de influencia del Ambulatorio Tamaca. Ejecutar un programa de actividades educativas dirigido a las madres embarazadas que asisten al Club de Maternidad Protegida. Realizar un program

Perez Rosales, Daisy Elizabeth Responsable


La Información como Herramienta para la Prevención y el Control de Enfermedades en la Comunidad de Cubiro. (SIN FINANCIAMIENTO)

Informar a la población de Cubiro sobre las patologías más frecuentes y las medidas preventivas para evitar complicaciones.


Mendoza De Menacho, Maria Lorena Responsable

Goitia De De Lima, Carmen Alicia Co-Responsable


Decanato de Medicina y La Comunidad de Veragacha (SIN FINANCIAMIENTO)

Promover la mejoría de la calidad de vida en las familias de los diferentes sectores de la Comunidad de Veragacha, Municipio Iribarren del Estado Lara.

Fernandez Abreu, Mary Sol Co-Responsable EU-MD-026-2007 Nuevo Promoción de la Salud

en la Consulta Proporcionar un recurso que complemente la asstencia en la consulta pediátrica a los

Colmenares Rodriguez, Netty M. Responsable



Pediátrica del Centro Médico Asociación Civil Iglesia Buenas Tardes del Tocuyo (SIN FINANCIAMIENTO)

niños y adolescentes del Municipio Autónomo Morán que acuden a dicha consulta en el Centro Médico Asociación Civil Iglesia Buenas Tardes El Tocuyo.

Traviezo Valles, Luis Eduardo Co-Responsable EU-MD-027-

2007 Nuevo

Consulta General en Parasitología Médica (SIN FINANCIAMIENTO)

Ofrecer atención médica a pacientes en general dentro del ámbito de la parasitología, principalmente de origen intestinal. Kompalic Cristo, Alicia Responsable


Promoción de la Salud . Comunida El Roble. (SIN FINANCIAMIENTO)

Diseñar estrategias de promoción de salud dirigidas al saneamiento anbiental y promover y colaborar con la campaña de saneamiento ambiental.


Avila Gomez, Rita Maria Responsable


Producción de Bioetano a partir de Maleza de Caña, a escala de Laboratorio (SIN FINANCIAMIENTO)

Iniciar a un grupo de estudiantes de la U.E. Hermano Juan en la disciplina del método científico. Realizar discusiones sobre las ventajas y/o desventajas que ofrece la producción de bioetanol, sustentadas en revisiones bibliográficas actualizadas.

Moreno Briceño, Edwin Rodrigo Co-Responsable

Materano, Josefa Maria Responsable Gimenez Alvarado, Migdali Josefina Co-Responsable

EU-MD-001-2006 Renovado

Programa Educativo Dirigido A Las Embarazadas Que Acuden Al Ambulatorio Urbano Tipo III "La Carucieña", Barquisimeto Estado Lara.

Capacitar a las embaradas a través de un programa teórico-práctico mediante la prevención como alternativa a los costosos programas de detección precoz, diagnóstico y tratamiento. Sira Soteldo, Adiel Jose Co-Responsable

Bencomo De Escobar, Maria Ninon Co-Responsable

Rodriguez De Liriano, Marbella Co-Responsable


EU-MD-002-2006 Renovado Actividades De

Promoción De La Salud Dirigidas A Los Usuarios Del Ambulatorio Urbano Tipo II "Cerritos Blancos" Y Atención Integral De Los

Promover el desarrollo de estilos de vida saludables en los ususarios del Ambulatorio Urbano Tipo II "Cerritos Blancos".

Morales Pernalete, Adaucio Ramon Responsable



Pacientes Con Enfermedades Crónicas Más Prevalentes En El Ambulatorio: Hipertensión Arterial, Diabetes Mellitus, Asm

Gonzalez Delgado, Mercedes Co-Responsable


Desarrollo Integral De La Salud Escolar "Ases De La Salud".

Capacitar a los escolares en la identificación de factores de riesgo y en la prevención de problemas de salud más comunes que lo afecten a él y su entorno.

Rodriguez Godoy, Victor Jose Responsable

Andrade Pacheco, Belkis Coromoto Co-Responsable

Blanco, Manuel Ramon Co-Responsable Francisco Perez, Judith Inmaculada Co-Responsable

Torres Gonzalez, Aida Pastora Co-Responsable

Sira Soteldo, Adiel Jose Co-Responsable


Prevención De Riesgos Cardiovasculares Y Cancerígenos En Personal Del Departamento De Enfermería.

Desarrollar talleres sobre prevención e riesgos cardiovasculares y cancerígenos en el personal del departamento de enfermería, con el fin de mejorar prograsivamente los hábitos de alimentación y el ejercicio físico.

Bencomo De Escobar, Maria Ninon Responsable

Linarez Mendez, Rafaela Pastora Co-Responsable

Perez Saldivia, Carmen Sofia Responsable

Tortolero Torrealba, Maria Begoña Co-Responsable

Linares Diaz, Nancy Maribel Co-Responsable

Dam Palencia, Beatriz Leonor Co-Responsable

Torres Gonzalez, Aida Pastora Co-Responsable


Atención Psiquiátrica Y Psicológica Integral A Niños, Adolescentes Y Adultos De Las Áreas De Influencia De La Ucla Y Hospital Pediátrico Universitario "Dr. Agustín Zubillaga".

Brindar atención psiquiátrica y/o psicológica integral a la población del área de influencia de la UCLA.

Szabo Paredes, Josefina Co-Responsable



Rodriguez Godoy, Victor Jose Responsable

Liendo Vasquez, Mariely Yanitza Co-Responsable


Producción De Hortalizas Orgánicas, Huertos Demostrativos En Ambulatorios Y Escuelas De Las Comunidades De Arenales, Los Arangues, Barbacoas Y Otros.

Desarrollar un programa de capacitación en la producción de hortalizas orgánicas, libres de agroquímicos, con tecnologías sencillas, bajo criterios sustentables de producción en la comunidades: Arenales, Los Arangues, Barbacoas, San Pedro, El Jabón, La Pacheco Colombo, Hernan

Enrique Co-Responsable

Barreto Montilla, Pedro Ramon Co-Responsable

Torrens De Pulido, Ismeli Josefina Co-Responsable

Roberti Puertas, Jesus Alberto Co-Responsable

Perez Saldivia, Carmen Sofia Co-Responsable

Krisciunas Owtschinkowa, Tatiana Co-Responsable


Capacitación Para La Vida Productiva De Los Jóvenes Que Se Encuentran En Los Hogares Crea Del Municipio Crespo.

Capacitar a los jóvenes que se encuentran internos en el Hogar CREA de Duaca a fin de brindarles herramientas que permitan su reinserción a la comunidad como individuos productivos.

Mascio Di Gregorio, Giovanna Responsable

Arteta Bracamonte, Federico Co-Responsable

Moreno Valero, Jose Adolfo Co-Responsable

Mascio Di Gregorio, Giovanna Co-Responsable

Restrepo Medina, Laura Dorigna Co-Responsable

Rumenoff Soto, Lila Paraskeva Co-Responsable

Roberti Puertas, Jesus Alberto Co-Responsable

Perez Saldivia, Carmen Sofia Co-Responsable

EU-MD-010-2006 Renovado Educación A

Comunidad Intra Y Extrauniversitaria A Través Del Museo De Ciencias De La Salud.

Ofrecer un espaco a la comunidad intra y extra universitaria de discusión y aprendizaje de las ciencias de la salud.

Gasperi Romero, Rafael Jesus Co-Responsable



Flores De Finizola, Auris Filomena Co-Responsable

Isaac-Cura Maiorana, Cesar Rafael Co-Responsable


Tortolero Torrealba, Maria Begoña Co-Responsable

Szabo Paredes, Josefina Co-Responsable Torres Gonzalez, Aida Pastora Co-Responsable

Linares Diaz, Nancy Maribel Co-Responsable

Rumenoff Soto, Lila Paraskeva Co-Responsable

Torrens De Pulido, Ismeli Josefina Co-Responsable

Roberti Puertas, Jesus Alberto Responsable

Dam Palencia, Beatriz Leonor Co-Responsable


CAPACITACIÓN EN EL DESARROLLO DE HABILIDADES DEL PENSAMIENTO EN LA ETAPA DE PRIMARIA.

Capacitar a los profesionales de la educación que desempeñan su labor en Educación Básica, en las escuelas de Barquisimeto, en el manejo de habilidades del pensamiento.

Gonzalez De Rodriguez, Marleny C. Co-Responsable

Vargas Rodriguez, Elsa Josefina Co-Responsable


Ramirez Ramirez, Alvaro Azael Co-Responsable

Ramos De Vasquez, Nery Mercedes Co-Responsable

Castillo Bolle, Zoraida Ildefonza Co-Responsable



Fortalecimiento Y Desarrollo De Los Eventos Sociales, Culturales, Extensionistas, Técnicos, Científicos Del Programa De Enfermería.

Fortalecer y orgnizar los eventos sociales, culturales, extensionistas y técnico-científicos del programa de Enfermería de la UCLA.

Jimenez De Manzano, Siomara Elena Responsable



Baron Mendez, Ninfa Del Carmen Co-Responsable

Martinez Davalos, Carmen Stella Responsable


Guzman Cedeno, Norvelis Del Valle Co-Responsable

Perez De Roberti, Reina Yajaira Co-Responsable


Atención integral a la comunidad educativa de la escuela integral bolivariana Mayurupi, tomando en cuenta los espacios de la nueva escuela de la Parroquia Sabana de Parra del Edo. Yaracuy.

Desarrollar acciones que tengan como propósito ofrecer una atención integral de la Escuela Bolivariana, fortaleciendo el abordaje de cada una de las categorías espaciales como estrategias para la formación integral de los niños, comunidad y personal de la


Andrade Pacheco, Belkis Coromoto Responsable

Mendoza Prado, Maria Auxiliadora Co-Responsable

Leon Fonseca, Nohemi Josefina Co-Responsable

Oropeza Camacaro, Verci Yaneira Co-Responsable

Berrios Rivas, Ana Teresa Co-Responsable


Capacitación para la Adecuada Disposición de Desechos en el Hospital Dr. Antonio Maria Pineda, MSDS (Hospitales), UCLA. (SIN FINANCIAMIENTO)

Capacitar a los usuarios del Hospital Central Universitario "Dr. Antonio María Pineda" de Barquisimeto sobre la adecuada disposición de los desechos.

Oliveros Roman, Carmen Elina Co-Responsable

Valenzuela Torrealba, Gloria P. Co-Responsable

Olivares De Siegert, Maria Elena Co-Responsable

Moscoso Pinel, Jaime Daudet Co-Responsable

Alvarado De Sanchez, Pilar Teresa Co-Responsable

Mendoza, Frank Ildemaro Co-Responsable Alvarez Gil, Belkys Yelitze Co-Responsable

EU-MD-016-2006 Renovado Museo Anatómico

Ofrecer a la comunidad estudiantil en general información pertinente y actualizada de las Ciencias Morfológicas.

Degregori De Caballero, Gladys Responsable

Najul Saldivia, Maria Isabel Co-Responsable EU-MD-023-

2006 Renovado Educación y Promoción de factores protectores ante

Brindar asesoría para la promoción de factores protectores ante situaciones de riesgo en la población de la Parroqui San

Tagliaferro Bencomo, Responsable



Zulay A. situaciones de riesgo en la población de la Parroquia San Miguel del Municipio Jiménez (Sin Financiamiento)

Miguel del Municipio Jimenez. Ofrecer educación en el proceso salud-enfermedad según necesidades sentidas y expresadas por la comunid

Bohorquez Blanco, Griselia Josefa Co-Responsable


Educación Contínua en Salud. (SIN FINANCIAMIENTO).

Mantener actualizado al personal médico del Ambulatorio en el diagnóstico y manejo de las patologías más frecuentes.



Estrategias de Investigación y Acción Participativa para Incorporar a las Persoas de la Tercera Edad en Terapais Ocupacionales y Recreativas que Contribuyan a Mejorar su Calidad de Vida. (SIN FINANCIAMIENTO).

Motivar la participación de los familiares de los abuelos que asisten al CRIC como estrategia de Investigación Acción Participativa. Diseñar Estrategias Comunitarias que permitan la formación de grupos organizados

Vergara Hernandez, Carmen Yajaira Co-Responsable


Estrategias de Investigación y Acción Participativa para Incorporar a las Persoas de la Tercera Edad en Terapais Ocupacionales y Recreativas que Contribuyan a Mejorar su Calidad de Vida. (SIN FINANCIAMIENTO).

Motivar la participación de los familiares de los abuelos que asisten al CRIC como estrategia de Investigación Acción Participativa. Diseñar Estrategias Comunitarias que permitan la formación de grupos organizados con el propósito de mejorar la calidad de

Herrera Falcon, Edith Luz Responsable


Laboratorio de InmunoHistoQuímica del Decanato de Medicina UCLA. (SIN FINANCIAMIENTO).

Realización de estudios de inmunohistoquímica a pacientes de la región que así lo requieran.

Menolascino Bratta, Francisco Responsable

EU-MD-035-2006 Renovado Unidad de Anatomía

Patologíca (SIN Brindar apoyo al Hostital Central Universitario "Antonio María Pineda" en

Estrada Segura, Samaris Maria Responsable



FINANCIAMIENTO) las actividades asistenciales conducentes a la resolución de casos clínico-quirúrgicos.

Agobian, Georges Responsable


Estrategias de Salud y Calidad de Vida en los Pacientes que Asisten al Ambulatorio Urbano Tipo II. Dr. Ramón E. Gualdrón. (SIN FINANCIAMIENTO).

Realizar actividades que fomenten la promoción, prevención y el diagnóstico precoz de las principales patologías tratadas en las consultas de pediatría y medicina interna interna delambulatorio urbano tipo II "Dr. Ramón E. Gualdrón". Gonzalez De Baccichet,

Mireya J. Co-Responsable


Formación de Ases de la Salud, Clubes de Lactancia Materna, Clubes de Hipertensos y Diábetes. (SIN FINANCIAMIENTO).

Mejorar la calidad de vida, fomentar el autocuidado y disminuir la morbimortalidad en lactantes, escolares y adultos.

Vidal Landaeta, Angel Custodio Responsable


Club de Asma del Ambulatorio Urbano eTipo II "Dr. Agustín Zubillaga". Barquisimeto Estado Lara (SIN FINANCIAMIENTO).

Mantener actividades del Club de Asma del Ambulatorio Urbano Tipo II "Dr. Agustín Zubillaga" de Barquisimeto en forma permanente, para el beneficio de la población infantil de sus áreas de influencia.

Poletto Pazos, Yolanda Elizabeth Responsable


Asistencia a la Población Infantil del Área de Influencia del Ambulatorio Urbano Tipo ! "El Ujano". (SIN FINANCIAMIENTO).

Asistir y promover la salud de la población infantil en el área de influencia en el ambulatorio tipo urbano 1 "El Ujano".

Perez Rosales, Daisy Elizabeth Responsable



NUCLEO UNIVERSITARIO "Dr. ARGIMIRO BRACAMONTE" Código Status Nombre Objetivo Participantes

Graterol Chavez, Nelson Alberto Co-Responsable

Gonzalez Ortiz, Marie Tamara Co-Responsable

Marquez Vizcaya, Zaida Josefa Responsable

Mujica Gomez, Rosa Edelmira Co-Responsable

EU-NM-001-2007 Nuevo

Programa Integrado De Educación Ambiental "Prof. Expedito Cortes" Para Las Escuelas Del Municipio Moran.

Inculcar en los niños e integrantes de las comunidades educativas del municipio Morán, valores para la preservación del ambiente.

Valdez David, Mireya Co-Responsable

EU-NM-002-2007 Nuevo

Promoción del uso de la lombriz roja californiana en los productores de café

Promoción del uso de la Lombríz Roja Californiana en los productores de Café (Guaríco), para prevenir la infertilidad de los suelos por el uso de agroquímicos.

Sanchez Medina, Edward Francis Responsable

EU-NM-001-2006 Renovado En Busca De La

Excelencia

Asesorar e impartir a los estudiantes, estrategias de aprendizaje con la finalidad de mejorar su rendimiento académico.

Acevedo Pons, Iria Del Carmen Responsable

Garcia Rujano, Tonny Responsable Palmero Rodriguez, Jhonny Ali Co-Responsable

Arias Linarez, Jose Wenselao Co-Responsable

Morales Daza, Ruben Arturo Co-Responsable

EU-NM-002-2006 Renovado

Capacitación En El Área De Higiene Y Seguridad Industrial De Los Laboratorios A Estudiantes Del Programa TSU Agroindustrial - Moran (SIN FINANCIAMIENTO)

Capacitar en el área de higiene y seguridad de laboratorios a estudiantes del programa técnico superior agroindustrial del Núcleo Morán.

Caballero Ruiz, Andres Eduardo Co-Responsable


DANAB - Con Mil Visiones (SIN FINANCIEMIENTO)

Proyectar y producir material audiovisual (películas, documentales, largometrajes, publicidad) de tipo educativo y recreacional a la comunidad en general, proporcionándoles apoyo audiovisual de alta calidad tecnológica y desarrollar la capacidad

Roberti Perez, Daniel Enrique Responsable


Educación Ambiental a través de la Universidad hacia la

Fomentar la educación ambiental a través de la universidad hacia la comunidad, para la mejor calidad de vida de todo ser

Sanchez Medina, Edward Francis Responsable



Comunidad. (SIN FINANCIAMIENTO)

viviente.

NUCLEO UNIVERSITARIO "Dr. JUAN AGUSTIN DE LA TORRE Código Status Nombre Objetivo Participantes

Garcia Perez, Maria Vegoña Co-Responsable


Gamarra Calcurian, Yvenioski Co-Responsable

Pacheco Colombo, Hernan Enrique Responsable

Rosas Guitierrez, Ruben Dario Co-Responsable

EU-NT-001-2007 Nuevo

Capacitacion Integrada De Los Estudiantes De La Escuela Tecnica De Arangue (Eta) Municipio Torres Del Estado Lara.

Capacitar y transferir nuevos conocimientos de técnicas de producción agropecuaria a estudiantes de la Escuela Técnica de Aregue (ETA).

Rojas Martinez, Raul Jose Co-Responsable Pacheco Colombo, Hernan Enrique Co-Responsable


Moreno Sevilla, Lisandro Alberto Co-Responsable EU-NT-001-2005 Renovado

PROGRAMA DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A PEQUEÑOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS DEL CASERIO LOS ARANGUES, CARORA, ESTADO LARA.

Capacitar a los pobladores del Caserío Los Arangues, Carora Estado Lara, en el manejo de diferentes técnicas tanto agrícolas como pecuarias, con las que se demostrará la importancia de afianzar la seguridad agroalimentaria para los miembros de sus familia Colmenarez Lopez, Gerson

Rafael Responsable

Pacheco Colombo, Hernan Enrique Co-Responsable

EU-NT-001-2006 Renovado Agricultura Urbana De Producción Sostenible Para El Futuro.

Mantener el huerto urbano demostrativo Simón Rodríguez como un centro de comunicación permanente para difundir conocimientos actualizados con la integración y participación de comunidades organizadas del Municipio Torres.

Ramirez Guerrero, Hugo Omar Responsable

Gonzalez Rodriguez, Rosario J. Responsable

EU-NT-002-2006 Renovado Bosque Emblemático de Arboles de Venezuela

Dar a conocer los árboles emblemáticos de Venezuela a los niños y jóvenes del Estado Lara. Paz Leon, Ramon Antonio Co-Responsable

EU-NT-003-2005 Renovado PRODUCCION Y USO CULINARIO DE LAS

Establecer huertos de hortalizas y especies aromáticas. Dar a conocer el

Colmenarez Colmenarez, Ana Lucia Co-Responsable




Gonzalez Rodriguez, Rosario J. Co-Responsable

Paz Leon, Ramon Antonio Co-Responsable Liendo Vasquez, Mariely Yanitza Co-Responsable

HORTALIZAS Y ESPECIES AROMATICAS PARA MEJORAR LOS HABITOS ALIMENTICIOS EN EL MUNICIPIO TORRES.

valor nutricional y uso culinario de las hortalizas y especies aromáticas. Establecer un enlace entre la producción y uso de hortalizas. Generar enlace entre las comunidades con h

Acevedo Pons, Ingrid Coromoto Responsable



Colmenarez Lopez, Gerson Rafael Co-Responsable

Liendo Vasquez, Mariely Yanitza Responsable

EU-NT-003-2006 Renovado

Establecimiento, Divulgación Y Capacitación Técnica De Soya Forrajera En 4 Comunidades Del Municipio Torres (SIN FINANCIAMIENTO)

Realizar un programa para el establecimiento, divulgación y capacitación técnica de Soya (Glycine max var CIGRAS 06) en cuatro comunidades (Miranda, Aregue, Los Novillos y Gordillo) del Municipio Torres del Estado Lara para una producción ganadera económi Moreno Sevilla, Lisandro

Alberto Co-Responsable


Paz Leon, Ramon Antonio Co-Responsable Rosas Guitierrez, Ruben Dario Co-Responsable

Acevedo Pons, Ingrid Coromoto Responsable

Gonzalez Rodriguez, Rosario J. Co-Responsable

EU-NT-004-2005 Renovado

PROPAGACION DE PLANTAS Y ASISTENCIA TECNICA A PRODUCTORES Y COMUNIDADES DEL ENTORNO A LA SEDE SIMON RODRIGUEZ.

Establecer un vivero para propagar plantas frutícolas, especies aromáticas y ornamentales. Dar a conocer la propagación plantas frutícolas, especies aromáticas y ornamentales. Apoyar a los huertos comunitarios con respecto a materiales de propagación de




PROYECTOS INTEGRALES Código Status Nombre Objetivo Participantes

Velasquez Velasquez, Nelly Del V. Co-Responsable

Bohorquez Blanco, Jose Maria Co-Responsable

Zambrano Rondon, Cruz Daniel Co-Responsable

Mancha Vasquez, Maritza Josefina Co-Responsable

Morello Mendoza, Virgilio Antonio Co-Responsable

Matteo De Power, Carmen America Co-Responsable

Melendez Torres, Neptali Miguel Co-Responsable

Ugel Garrido, Francisco Alberto Responsable

Cordero Pirela, Douglas Enrique Co-Responsable

EU-PI-001-2005 Renovado

SISTEMA DE INTEGRACIÓN UCLA - EDUCACIÓN MEDIA.

Crear una estructura organizacional en la UCLA que la vincule con la Educación Media y Diversificada de manera organizada y con caracter continuo y permanente, a fin de lograr una maejor preparación y formación del estudiante en función de los conocimient

Escalona, Cristobal Pastor Co-Responsable Cirella Elisis, Jose Luis Co-Responsable Gimenez Millan, Esther Zenaida Co-Responsable

Poleo Camejo, German Antonio Co-Responsable

Briceño Moreno, Zuly Mary Co-Responsable

Barrios Suarez, Carlos Jose Co-Responsable Borjas Avila, Henry Alberto Co-Responsable

Lopez De Piña, Bruna Josefina Co-Responsable

Castro Zambrano, Manuel De Jesus Co-Responsable

Berne Peña, Yelitza Del Carmen Co-Responsable

EU-PI-002-2005 Renovado FORTALECIMIENTO DE LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN FAMILIAR INTEGRAL DE SAN ANTONIO DE GUACHE Y LA ESCALERA PARA EL MEJORAMIENTO DE SU CALIDAD DE VIDA, ENMARCADO EN EL PROYECTO NUTRICIÓN, BASE PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO ANDRÉS ELOY BLANCO DEL

Fortalecimiento de las Unidades de producción familiar e integral de San Antonio del Güache y La Escalera para el mejoramiento de su calidad de vida.

Papale Centofanti, Jham Frank Co-Responsable



Torres, Mario Pastor Responsable Torrealba, Franklin Ygnacio Co-Responsable

Corona Salas, Ricardo Emilio Co-Responsable

Machuca Ainacas, Jeanny Carolina Co-Responsable

Montilva Najul, Leonardo Co-Responsable Achue Zapata, Jose Enrique Co-Responsable Segovia, Yamileth Sulay Co-Responsable Freitez Amaro, Nelson Enrique Co-Responsable

Iranzo Tacoronte, Mauricio Co-Responsable Arrieta De Bustillos, Liana Rica Co-Responsable

Gasperi Romero, Rafael Jesus Responsable

EU-PI-003-2005 Renovado CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANÍA Y CAPITAL SOCIAL.

Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población en las áreas de influencia de cada uno de los proyectos de la UCLA con pertinencia social, fortaleciendo la construcción de ciudadanía en las comunidades del Estado Lara y el Capital Social en funció

Dominguez De T., Editza I. Co-Responsable Dominguez De T., Editza I. Responsable Montes De Oca De Roa, Mireya E. Co-Responsable

Vidal Landaeta, Angel Custodio Co-Responsable

Gasperi Romero, Rafael Jesus Co-Responsable

Falcon De Freitez, Eddy Luz Co-Responsable

Gimenez Palavicini, Zulay Mercedes Co-Responsable

EU-PI-004-2005 Renovado Sistema De Integración Ucla - Escuelas Saludables

Contribuir a la formación y al pleno desarrollo de las potencialidades físicas, psicológicas, emocionales, afectivas, psicomotoras y sociales de los escolares de preescolar y de educación básica mediante la integración de acciones educativas, de promoción

Diaz De Ortiz, Ofelia De La C. Co-Responsable



- PROGRAMACION 2008

Con respecto a la programación del 2008 la Dirección de Extensión tiene planteado ejecutar 106 renovados, quedando pendientes 87 nuevos, que por déficit presupuestario no podrán desarrollarse.

1- Las actividades planificadas por esta dirección en relación con su vinculación con su entorno, además de los proyectos antes mencionados, están dirigidas a mantener actualizados los diagnósticos de necesidades o problemas en los diferentes lugares donde la universidad hace vida activa. Para concretar esta acción además los diagnósticos realizados en los respectivos Decanatos, Direcciones y Unidades se tiene planteado crear una sala situacional o análisis del entorno que nos permita de manera sistemática rápida y confiable tener información actualizada de la realidad social del entorno. Así mismo se plantea mantener actualizado e informado a Docentes y estudiantes sobre los proyectos de Extensión, su metodología y la importancia de trabajar en equipo y de manera integrada.

2- Se continuara dando apoyo logístico y técnico al servicio comunitario del estudiante y fortaleciendo a través de las coordinaciones de extensión a los grupos organizados estudiantiles que hacen trabajo comunitario y otras actividades extracátedra que contribuyen a su formaron integral.

3- Se retomará el proyecto de educación permanente presentado en el consejo Universitario hasta lograr aprobar su normativa por esa instancia y lograr trabajar articuladamente con los Decanatos y Dirección de Fomento.

4- Fortalecer los mecanismos para mejorar los procesos administrativos y de control de los proyectos de extensión a través de la revisión y actualización de las normativas de los decanatos y de los criterios para la subvención y acreditación institucional, ya elaborado, de los proyectos de Extensión. Así mismo se tiene programado la aplicación y validación de indicadores cuantitativos de gestión de la extensión diseñados y la elaboración de indicadores cualitativos que complemente la información obtenida de los anteriores.

5- En cuanto a la implementación de mecanismo para el acceso a las diferentes organizaciones y entes multilaterales para el financiamiento y cooperaron técnica para la ejecución de los proyectos se tiene planteado diseñar un programa de asistencia técnica, incluyendo una base de datos conjuntamente con DICORI para orientar a docentes y alumnos al respecto. Así mismo se mantiene la disposición de firmar todos los convenios que sean necesarios y que favorezcan el desarrollo los proyectos de extensión a través de relaciones de cooperación con organismos e instituciones regionales e internacionales.



6- Igualmente DEU tendrá como objetivo primordial durante el año próximo mantener espacios de intercambio permanentes con la sociedad y su entorno local y tener presencia activa en todos los espacios donde nos requieran a fin de contribuir a la revolución de problemas prioritarios de las comunidades y fortalecer cada vez mas el capital social y la construcción de la ciudadanía elementos de suma importancia para lograr el desarrollo local y regional.

- OBSTÁCULOS

1- Dentro de los principales obstáculos este año 2007 se mencionan la centralización de las compras. Este proceso cuya finalidad era regular la adquisición de bienes y servicio según la ley de licitaciones, no dio los resultados esperados. Esto trajo como consecuencia retardo y no entrega de los requerimiento necesarios para la ejecución de los proyecto y tropiezos en normal desenvolvimiento de esta dirección y de sus objetivos programáticos incluyendo la ejecución de los proyectos por parte de los Decanatos.

2- Igualmente se menciona las limitaciones presupuestarias, puesto que este año la asignación fue casi la misma de año 2006 lo que limito la ejecución de algunos proyectos.

3- Otro obstáculo importante para el normal desarrollo de los proyectos de Extensión fue la falta de vehículos ya que esto impidió en muchas oportunidades el traslado de los extensionistas a los lugares de trabajo.



DIRECCION DE FORMACION DE PERSONAL ACADEMICO

A continuación se describen los resultados más relevantes de la gestión de esta Unidad, durante el año 2007.

PROGRAMA: BECAS

BECARIOS ACTIVOS AÑO 2007 SEGÚN SU UBICACIÓN

AÑO 2007 En el Exterior: 65 En el Estado Lara : 62 En otro Estado (Nacionales): 33 TOTAL BECARIOS ACTIVOS: 160

BECARIOS ACTIVOS SEGÚN NIVEL DE FORMACIÓN

AÑO 2007

AÑO 2006 DECANATO MAESTRIA DOCTORADO ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA 2 31 AGRONOMÍA 2 45 CIENCIAS VETERINARIAS 4 24 CIENCIAS Y TECNOLOGÍA 0 18 INGENIERÍA CIVIL 3 19 MEDICINA 2 9 RECTORADO – COORD. SUPERIOR 1 0

TOTAL S/NIVEL 14 146 TOTAL BECARIOS 160



PROGRAMA: LICENCIA SABÁTICA

Debido a la situación financiera durante el año 2007, no se pudo aprobar financiamiento para estas actividades.

PROGRAMA: ASISTENCIA A EVENTOS

AÑO 2007 DECANATO NACIONAL EXTERIOR ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA 3 6 AGRONOMÍA 16 5 CIENCIAS VETERINARIAS 5 5 CIENCIAS Y TECNOLOGÍA 11 4 INGENIERÍA CIVIL 2 0 MEDICINA 5 4

TOTAL 42 24 TOTAL DOCENTES 66

PROGRAMA: INVITACIÓN DE EXPERTOS

AÑO 2007

INVITADOS NACIONALES INVITADOS EXTERIOR 14 3

DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2007

PROGRAMA PRESUPUESTO ASIGNADO (Bs.)

PRESUPUESTO EJECUTADO (Bs.)

BECAS

3.867.709.295 2.605.088.537

INVITACIÓN DE EXPERTOS (HONORARIOS PROFESIONALES)

70.000.036 33.453.264

ASISTENCIA A EVENTOS

118.736.276 41.334.367



COORDINACIÓN DE FORMACIÓN DOCENTE AÑO 2007

COMPONENTE DE FORMACIÓN BASICO

Curso Nº de horas Nº de Docentes

Atendidos Inducción 08 36

Desarrollo Personal 20 37

Docencia en la Educación Superior 20 39

Principios de Currículo 20 44

Planificación de Procesos de Enseñanza y

Aprendizaje I

20

41

COMPONENTE DE FORMACIÓN CONTÍNUA

Curso Nº de horas

Nº de Docentes Atendidos

Marco Lógico 24 27

Construcción de Instrumentos de

Investigación

25 46

Formación de Tutores 32 10

Epistemología de la Ciencia 40 10

Lineamientos para la Elaboración de los

Programas Instruccionales

40 17

Instrumentos de Evaluación del

Aprendizaje

40 34

Orientaciones básicas y Herramientas de

la investigación Cualitativa II

40 7

Taller Manejo Base de Datos

Electrónicas

4 25



DIRECCION DE APOYO ACADEMICO

La Dirección Técnica de Apoyo Académico, unidad adscrita al Vicerrectorado Académico como órgano de carácter permanente, ha tenido como meta fundamental durante el año 2007 contribuir al mejoramiento continuo del proceso enseñanza aprendizaje universitario mediante la planificación, producción y evaluación de materiales y estrategias instruccionales novedosas, utilización de tecnologías innovadoras y la proyección tanto regional como nacional de la institución a través de servicios de asistencia técnica y profesional para la realización de eventos académicos, culturales y de extensión. Para ello se cumplieron los siguientes objetivos:

- Producción Audiovisual - Producción de 27 programas educativos con trascendencia académica

en áreas temáticas que se desarrollan en la institución, de interés para la población universitaria y la comunidad en general. Como consecuencia de ello, se están atendiendo solicitudes de copias de los programas editados por parte de instituciones educativas de la región, estudiantes de educación media y docentes de la UCLA, para utilizarlos como apoyo a la docencia.

- Digitalización y copia de 47 programas producidos previamente.

- Servicios Técnicos y Audiovisuales. Se brindaron 1061 servicios tanto intra como extra universitarios, garantizando con ello la calidad académica y la interrelación de la institución con las comunidades del entorno.

- Diseño de nuevas estrategias de aprendizaje. - Implantación y mantenimiento de 75 cursos en línea a disposición de los

estudiantes y la comunidad universitaria en los diferentes programas de cada uno de los decanatos de la institución.

- Recuperación y digitalización del acervo histórico de la institución, contenido en los archivos de audio y video.

- Inversiones.

Se invirtió durante el lapso 2007 la cantidad de Bs. 319.163.767,00 en el pago de personal, adquisición de equipos de computación y edición, así como en la adquisición de materiales de oficina, servicios y mantenimiento del vehículo asignado a esta dirección, logrando con esto tanto el equipamiento y dotación técnica de la unidad como el mantenimiento operativo, para brindar un mejor servicio a la comunidad universitaria y en general.



Otros aportes A través de la Unidad Generadora de Ingresos Propios se logró la recaudación de Bs. 1.095.652,82 por concepto de plastificaciones, copiados de VHS y alquiler de equipos.

Programación 2008 La Dirección Técnica de Apoyo Académico, siguiendo las líneas del Direccionamiento Estratégico Institucional, se ha planteado una serie de Iniciativas Estratégicas, con miras a dar una respuesta sistémica a los requerimientos de la Institución y su entorno. Esas Iniciativas son:

- Apoyo y asesoramiento a Docentes en el diseño instruccional en forma conjunta con Curriculum, DFPA y Universidad Virtual.

- Apoyar la capacitación docente en la selección y uso de medios

instruccionales.

- Producción de recursos didácticos audiovisuales como apoyo al proceso de enseñanza aprendizaje.

- Apoyo tecnológico para las actividades enmarcadas en los planes de

productividad académica.

- Digitalizaciòn de la Videoteca de la Universidad

- Recuperación y digitalización del Acervo Histórico de la Institución contenido en los archivos audiovisuales, así como también, realizar el registro audiovisual de los acontecimientos importantes de nuestra casa de estudios.

Para cumplir con esas propuestas se tiene propuesto como actividades

- Participación en cursos de formación docente, Talleres, Diplomados, en conjunto con DFPA, Comisión de Rendimiento Académico y Currículo.

- Recuperación y dotación actualizada del laboratorio de Multimedia. - Diseñar los módulos sobre Selección y Uso de Tecnologías en Enseñanza

aprendizaje y Coordinar con DFPA los mecanismos de implementación. - Reacondicionar y dotar los ambientes de grabación de audio y videos para la

edición y producción de programas de TV. - Producción de programas para TV - Producción de programas Multimedia - Adquirir y actualizar equipos (cámaras de video, equipos de iluminación

modernos en el estudio de TV, equipos para impresión de material instruccional).



- Dar cumplimiento a la normativa de DEPOSITO LEGAL, mediante el registro del material producido.

- Divulgar y difundir el acervo histórico institucional en medios audiovisuales. DIRECCION DE DESARROLLO ESTUDIANTIL

En el sentido de dar cumplimiento a las políticas de desarrollo estudiantil establecidas por la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado", a través de la Dirección de Desarrollo Estudiantil se presenta a continuación los siguientes logros alcanzados durante la gestión 2007, saber:

En primer lugar, para el desarrollo de la atención integral del sector estudiantil,

con significado en la promoción de los factores protectores y de control de riesgo del proceso salud enfermedad, el Departamento de Salud desarrolla un programa de Promoción de la Salud del Estudiante de la UCLA. En sentido, se llevaron a cabo las Jornadas de Evaluación en Salud Médica y Bucal para estudiantes de nuevo ingreso de las diferentes carreras de la UCLA, con la finalidad de reconocer el perfil y las necesidades en salud de dicha población; reportándose para el año 2007, un total de 17 jornadas.

Paralelamente se implementaron jornadas de vacunación (fiebre amarilla,

hepatitis B, antirrábica, doble viral diferentes charlas de enfermedades de transmisión sexual y método anticonceptivos a estudiantes de nuevo ingreso de ciencias, veterinarias y agronomía, charlas de VPH a estudiantes de Ingieneria Civil y Administración y Contaduría, proyección del departamento de Salud a estudiantes de Arte. Igualmente Jornadas de Citología a las estudiantes de los Núcleos Tarabana y Central, así como conferencias sobre VPH, Planificación familiar y Enfermedades de Transmisión Sexual. Así mismo entre las actividades de preventores integrales se encuentran los cursos de enfermedades infectocontagiosas; educación sexual y reproductivo; prevención, uso y consumo de drogas; primero auxilios. Estas actividades pertenecían al Departamento de Extensión, el cual fue eliminado dentro de la estructura organizativa, las funciones de estos estudiantes serán registradas en el Departamento de Salud, así mismo, al eliminar este departamento el programa del Reconocimiento al Merito Estudiantil en las áreas: académicas, deportivas, culturales, extensión, investigación y grupos organizados que hacen vida en todos los decanatos para ser supervisados directamente por la dirección, y serán otorgadas por las autoridades en acto público.

En segundo lugar, para la identificación temprana de los problemas que

inciden en forma negativa en el rendimiento estudiantil permitiendo el manejo oportuno y eficaz de los mismos, a través del Departamento de Orientación; se desarrollaron actividades de prevención en sexualidad, drogas y alcohol a fin de orientar a los jóvenes universitarios.



Así mismo, prevalece el fortalecimiento del grupo de estudiantes asesores, quienes tienen un rol protagónico en los eventos de Exporientación e Iniciaciones Universitarias dirigidos a estudiantes de nuevo ingreso constituyendo un valor de apoyo.

Igualmente, con el programa del Perfil del Estudiante Universitario se

detectaron, a través de indicadores de salud, higiene mental, social, valores y estrategias de aprendizaje aquellos elementos que afectan el rendimiento académico; lo cual sirve como plataforma a fin de llevar a cabo planes de acción en el área preventiva y del rendimiento estudiantil. Durante este año ha dicho programa se le asigno un pasante, con el objeto de sintetizar la información para brindar un mayor apoyo a la identificación de variables que puedan influir en el aprendizaje.

Así mismo con el programa de reorientación vocacional se intenta mostrar

medianamente aquellas variables asociadas a una adecuada decisión vocacional, preferentemente en los primeros semestres académicos.

En otro orden, para lograr sus objetivos de participación estudiantil,

implementa campañas ambientales en alianza con los parques nacionales del Estado Lara, entre otros, realiza cursos de Prevención Integral, imparte talleres de Educación Sexual y Reproductiva, Drogas, Primeros Auxilios y Enfermedades Infecto Contagiosas y Sistémicas. Así mismo establece contactos con instituciones de Educación Superior y de Prevención en Drogas como ALAPLAF, Fundación José Feliz Rivas y CORECUID para acciones preventivas en Educación Sexual y Drogas.

En tercer lugar el departamento de Bienestar Social, para lograr una atención

integral al estudiante se ejecutaron las metas con respecto a los beneficios socioeconómicos en los diversos decanatos, cuyos número se reflejan en los cuadros anexos.

En orientación se finalizo el documento de Reglamento, Normativa del

Programa de Estudiantes asesor, el cual sera pasado a las autoridades para su Aprobación.

Participación de los Estudiantes Asesores en Proyectos de Extensión los

cuales permiten que la labor de los universitarios llegue a las comunidades educativas de media y diversificada, así como a los estudiantes con dificultas del aprendizaje.

Conocimiento de los estudiantes Asesores con la apertura del Grupo A-R-FES

del Decanato Experimental de Humanidades. Actualmente conformado por 35 estudiantes de las carreras de psicología, Desarrollo Humano y Arte.

Realización de 23 semanas de Iniciación. Asistencia del Personal de Orientación al Congreso Nacional de Orientación



en Caracas, lo que ayudo al mejoramiento profesional del Personal de Orientación. Formación de estudiantes Asesores donde se realizaron 8 talleres para ayudar

al crecimiento personal y académico de los asesores. Atención a estudiantes con problemas de aprendizaje y rendimiento a través

de talleres, los mismos se cumplieron de acuerdo a las necesidades de cada Decanato.

Atención a los estudiantes de reingreso o en condición a fin de ayudarlos a mejorar su condición académica.

Se atendió vocacionalmente a los estudiantes enviados al Departamento por la Dirección de admisión y Control de Estudios, asi mismo en cada Decanato se brindo ayuda vocacional a los estudiantes que la solicitaron.

Se aplico el perfil del Estudiante Universitario al 92% del total de la Población de nuevo ingreso. Cuadro 1 Desarrollo Programático

Actividad Meta Cumplida

Población Atendida

Departamento de Bienestar Social Beneficios en Efectivo

Beca Efectivo 2048 Crédito Educativo 275 Ayudantía 622 Ayudantía de Servicio 65 Ayuda para Pasantes 108 Ayuda Extraordinaria 332 Beca Comedor en Efectivo

73 Nota. La cifra representa la frecuencia más alta manejada durante el año. Cuadro 1 (Cont)


Población Atendida

Programa de Comedor Total de Comidas Servidas 1.428.737 Comidas servidas becarios 102.592 Comidas servidas no becarios 1.312.594 Comidas Especiales

13.551 Beneficio Social en Salud

Exámenes especiales, laboratorio, RX 2.594 Referencias médicas a especialistas 2.092 Medicinas

3.969



Ayuda para Lentes 492 Entrevistas realizadas a estudiantes solicitantes de beneficios 4.864

Visitas domiciliarias realizadas a estudiantes solicitantes de beneficios. 423

Atención social inmediata realizada a los estudiantes solicitantes de beneficio 18.715

Departamento de Salud Atención Médica, Psiquiatría y Odontología

Consultas Preventivas 6.881 Consultas Curativas 13.824 Numero de Estudiantes Atendidos

16.397 Jornadas de salud a estudiantes de Nuevo Ingreso

2.139

FAMES 340 Cursos de Programa de Prevención 10 Jornadas Nuevo Ingreso 31 Charlas de Nuevo 26 Jornadas 19 Campañas

04 Departamento de Orientación

Jornadas de Iniciación Universitaria 17 Talleres 97 Charlas 136 Conferencias 68 Encuentros 51 Paseos 02 Reuniones con estudiantes 140 Misas

14 Cuadro 1 (Cont)


Población Atendida

Entrevistas, Consultas y Asesorias 4.201 Test Psicológicos 502 Psicoterapias 10 Aplicación de Instrumentos (perfil Estudiante Universitario

18

Evento de Expo Orientación 01 Grupos Organizados 17



Programa “Logro a la Excelencia” Meta Cumplida

Cuadro de Honor 3.460

Librería Rental

Meta Cumplida

Atención a usuarios 24.445 Créditos Otorgados 986 Libros vendidos 5.287 Artículos vendidos 5.544

COMISION CURRICULUM

OBJETIVOS ASIGNADOS: Objetivo Institucional: Propiciar el mejoramiento continuo de los procesos académicos y administrativos en función del análisis de sus debilidades y fortalezas a través de un sistema de evaluación de la calidad institucional. Objetivo Estratégico: Mejorar la calidad del proceso educativo. Objetivos Específicos:

- Consolidar el modelo educativo de la UCLA y revisar su concordancia con las políticas académicas, se han realizado las siguientes actividades.

- Formular los diseños curriculares bajo el enfoque de competencias de las

carreras que se administran en la UCLA

- Participar en la adecuación de los reglamentos y normativas según el enfoque de competencias

- Proponer un plan para el desarrollo de medios instruccionales necesarios para

el aprendizaje por competencias

- Fortalecer la adecuación de los ambientes educativos acorde al enfoque de competencias

- Participar en la revisión y aval de los proyectos de las nuevas carreras.



OBJETIVOS ALCANZADOS: 1. Se diseñaron las pautas para la elaboración de programas instruccionales bajo el

enfoque de competencias.

2. Se elaboraron las orientaciones y alternativas para la implantación del servicio comunitario en los planes de estudio de la ucla.

3. Se revisaron y avalaron los siguientes Documentos:

- Reglamento de servicio comunitario del estudiante de la UCLA.

- Normativa que rige el programa académico de pasantías del plan de estudio

régimen anual del Programa de Medicina Veterinaria del Decanato de

Ciencias Veterinarias de la UCLA.

- Normativa que rige oficios veterinarios del plan de estudio régimen anual del

Programa de Medicina Veterinaria del Decanato de Ciencias Veterinarias de la

UCLA.

- Normativa que rige proyectos de investigación y extensión del plan de estudio

régimen anual del Programa de Medicina Veterinaria del Decanato de

Ciencias Veterinarias de la UCLA.

- Normativa interna de evaluación de los programas: licenciatura en artes

plásticas, licenciatura en psicología y licenciatura en desarrollo humano.

- Normativa de servicio comunitario del estudiante del Decanato de Medicina.

- Programa asignatura Legislación Rural, remitido por el Director de Programa

de Ingeniería Agronómica.

4. Se analizó y se avaló la propuesta de inclusión del servicio comunitario en los planes de estudio de Medicina Veterinaria, Técnico Agropecuario, Ingeniería Agronómica, Lic en Enfermería, Medicina, Lic en Artes, Lic en Administración y Lic en Contaduría.

5. Se realizó revisión y aval de los proyectos de nuevas carreras de Lic en Filosofía, Lic en Urbanismo y Lic en Física.

6. Se realizó acompañamiento a las comisiones de trabajo de los Programas

Académicos de Psicología, Desarrollo Humano y Artes, en la revisión y adecuación de perfil del egresado según el enfoque de competencias.



7. Se realizó acompañamiento a la comisión que trabaja en la propuesta de Unidad Curricular Única para los estudiantes de la UCLA; así como, a las comisiones que trabajan en la inclusión de la variable emprendedor y conciencia ambiental en los planes de estudio de la UCLA.

8. Se dio apertura al foro abierto para la construcción del modelo educativo de la ucla

9. Se realizaron las siguientes actividades de formación docente: a. Participación en la organización del Evento Regional de Currículo en el

cual participaron 120 docentes de todas las instituciones de educación superior de la región. Sede UNEY.

b. Asistencia de dos docentes al Congreso Iberoamericano del Enfoque Basado en Competencias. Bogotá Colombia

c. Participación de dos docentes en el Diplomado en Competencias en modalidad virtual con el Centro de Marketing Territorial de Colombia.

d. Se organizó el Taller sobre Diseño Instruccional y Currículo por Competencias, facilitado por la Dra. Alicia Inciarte, en el cual participaron 40 docentes de la UCLA y 20 docentes de las distintas Instituciones de Educación Superior de la Región.

e. Se facilitó el módulo Principios del Currículo a 60 docentes participantes del curso de formación docente que ofrece la UCLA a los profesores de nuevo ingreso de los diferentes decanatos. Actualmente se repite el mismo curso a un nuevo grupo de 50 docentes. Este curso se imparte a distancia utilizando como medio de entrega la Internet, con la finalidad de favorecer el uso de las nuevas tecnologías de comunicación por parte de los docentes.

f. Participación en las actividades de inducción a los profesores que participan en el curso de formación docente, para dar a conocer las políticas académicas y las acciones que deben desempeñar los diferentes niveles de la institución para su implantación.

g. Participación en las actividades de inducción a los estudiantes de nuevo ingreso a la Carrera de Lic en Psicología como parte de las actividades necesarias para la formación basada en competencias.

h. Se envió material digitalizado relacionado con la formación basada en competencias para ser distribuido a los docentes de los diferentes decanatos.



OBJETIVOS PARA ALCANZAR EL PROXIMO AÑO 1. Rediseño de la propuesta de la Normativa de los Diseños Curriculares de

Pregrado de la UCLA, bajo el enfoque por competencias. 2. Se dará continuidad a la adecuación del modelo educativo de la UCLA. 3. Se continuará con la asesoría a las comisiones que trabajan en proyectos de

nuevas carreras, específicamente: Comunicación Social, Derecho, Medicina Prehospitalaria y Fonoaudiología.

4. Desarrollar un plan de sensibilización con relación al nuevo modelo educativo basado en competencias.

5. Participar en la capacitación y actualización del recurso humano necesario para llevar a cabo la formación por competencias (Conjuntamente con DFPA)

6. Participar en la definición de la competencia emprendedor sus estrategias de formación para los estudiantes de la UCLA.

7. Participar en la definición de la competencia educación ambiental. 8. Facilitar la organización de los pensa, contenidos y experiencias de aprendizaje a

través de un sistema digitalizado de tutoría y registro de información. 9. Apoyar a las comisiones curriculares por Decanato en la promoción del

establecimiento de convenios para la adquisición y reproducción de medios instrucciones con fines educativos

DIFICULTADES ENCONTRADAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DEL AÑO EN CURSO, SUGERENCIAS PARA SUBSANARLAS - A excepción de la coordinadora, los representantes por Programa Académico no

disponen del reconocimiento de un horario para el cumplimiento de las actividades y tareas generadas en la comisión, lo cual interfiere en el cumplimiento oportuno de algunas acciones necesarias para el logro de las metas.

- Poca comunicación entre las dependencias que se relacionan con el trabajo a desarrollar en la CCC, lo que permita la unión de esfuerzos hacia el logro de metas comunes que apuntalen el logro de las políticas Académicas.

- Nula participación de algunos Programas Académicos en la CCC. - Es necesario propiciar a la brevedad posible, jornadas de análisis y reflexión con

las autoridades y la Comisión Académica, con relación a las implicaciones administrativas, legales y estructurales que tienen las políticas académicas aprobadas. Entre otros, se consideran casos específicos y urgentes: - El Currículo Basado en el Enfoque de Competencias. - Inclusión de las Nuevas Tecnologías de Comunicación e Información en el Currículo.



DIRECCION DE BIBLIOTECAS

ACTIVIDADES AÑO 2007 COMPRA DE MATERIAL BIBLIOHEMEROGRAFICO

- Título de Libros 579 - Ejemplares de Libros 1.555

TITULOS DE REVISTAS - Nacionales 27 - Extrajeras 128

NUMERO DE REVISTAS - Nacionales 300 - Extrajeras 1.686 - CD-ROM 0 - Diskette 0

DONACIÓN RECIBIDAS - Títulos de Libros 337 - Ejemplares de Libros 827

TÍTULOS DE REVISTAS - Nacionales 45 - Extranjeros 58

NUMEROS DE REVISTAS - Nacionales 171 - Extranjeros 256 - CD-ROM 0

TESIS RECIBIDAS

- Pre-Grado 208 - Post-Grado 150 - Trabajos de ascensos, Recibidos. 57 - Trabajos de Investigación 94

ATENCIÓN A USUARIOS - Usuarios 5.196.922 - Consulta en Sala. 71.726 - Préstamo Circulante 1.608.914 - Préstamo de Libros 1.567.703 - Préstamo de Revistas 29.226

CONSULTA A BASE DE DATOS POR INTERNET

- Consultas Realizadas 6.171.677 - Consultas Internas 2.449.405 - Consultas Externas 2.299.996

SUMINISTROS DE DOCUMENTOS - Solicitados: 138.716 - Internos. 138.690 - Externos 26 - Despachados. 138.716 - Internos. 138.690 - Externos 26



COMISION NUEVAS CARRERAS

Pertinencia Social En el año 2.000, las autoridades universitarias asumen el compromiso de diversificar la oferta educativa de la UCLA; en este sentido, se propone crear nuevos programas académicos en las áreas tecnológicas, humanísticas y de las artes, con la finalidad de incrementar las posibilidades de acceso de la población estudiantil a la educación superior.

El 10 de Mayo de 2.001 el Consejo Universitario en sesión Nº 1269, aprueba el Sistema para el Desarrollo de Nuevas Carreras, con el propósito de facilitar el desarrollo de nuevos programas en la institución, teniendo como base el estudio de necesidades del entorno, tanto del sector productivo, social, cultural y político gubernamental, como del sector estudiantil, con la finalidad de mantener una mayor pertinencia y participación social.

Objetivos General Ampliar la oferta educativa de la UCLA, a fin de responder a las demandas cambiantes de los sectores productivos de la población de la Región Centro Occidental, en un contexto globalizado, reforzando la innovación, la interdisciplinariedad y la transdisciplinariedad. Específicos

- Identificar las necesidades y demandas de recursos humanos en la región y el país, en un contexto globalizado, estableciendo una unidad o sistema de información actualizada, con base a las demandas de los sectores productivos, en el marco de las diferentes experiencias sociales y de trabajo.

- Brindar asistencia tecno-curricular a las comisiones responsables de los

diseños de propuestas de nuevas carreras, con base en las políticas curriculares de la institución y los lineamientos generales recomendados por el C.N.U., promoviendo el diseño de los perfiles profesionales con la participación de representantes del sector productivo, de los gremios, entes públicos y privados.



- Realizar los estudios de factibilidad de las propuestas aprobadas por las instancias universitarias, con el fin de garantizar la continuidad del proceso y su aprobación final para la implantación como nueva carrera.

- Orientar lo correspondiente a los aspectos económicos, financieros y de planta

física con base a los recursos de la institución.

- Brindar apoyo y asesoría en la descripción de los aspectos legales de la propuesta de la nueva carrera.

- Sistematizar un modelo o guía metodológica que señale todos los aspectos

exigidos en los diseños de los proyectos de nuevas carreras y difundirlo mediante talleres y otras actividades, a las personas responsables de elaborar las propuestas.

- Mantener información actualizada sobre las políticas de ingreso estudiantil, a

través de la Dirección de Admisión y Control de Estudios dependiente de la Secretaría General.

A continuación se presenta cuadro resumen, en el que se puede apreciar las fases en las que se encuentran actualmente los proyectos de Nuevas Carreras:

FASE PROGRAMA DECANATO AVANCES Psicología. Aperturada Desarrollo

Humano. Aperturada

Lic. en Artes Plásticas Aperturada

Lic. Música. Esperando su apertura

Filosofía

Decanato Experimental de Humanidades y Artes

Esperando respuesta por CNU

Economía. Decanato de Administración y Contaduría

Esperando su apertura

TSU Enfermería modalidad semi-presencial.

Esperando su apertura

Fonoaudiología. Esperando su apertura

Odontología.

Decanato de Medicina

Esperando respuesta por CNU

EVALUADAS EN EL CNU

Urbanismo. Decanato de Ingeniería Civil

En revisión por parte de las Universidades Evaluadoras



Ingeniería de Producción

Decanato de Ciencias y Tecnología Aperturada

Lic. en Gerontología.

Se está trabajando en el Estudio de Factibilidad y se estima entregarlo en el segundo trimestre del año 2008.

TSU en Imagenología.

Se está trabajando en el Estudio de Factibilidad y se estima entregarlo en el segundo trimestre del año 2008.

TSU en Medicina Prehospitalaria.

Decanato de Ciencias de la Salud

Se tiene adelantado el Estudio de Factibilidad. Se estima entregar el proyecto para el tercer trimestre del año 2008.

Ing. Ambiental.

Se tiene adelantado el Estudio de Factibilidad. Se estima entregar el proyecto para el tercer trimestre del año 2008.

Arquitectura

Decanato de Ingeniería Civil Se tiene adelantado el Estudio de

Factibilidad. Se estima entregar el proyecto para el tercer trimestre del año 2008.

Estadística. Se estima entregar el proyecto para el segundo trimestre del año.

Física.

Decanato de Ciencias y Tecnología

Se está realizando el Perfil por Competencia y se espera entregar el proyecto completo en el primer trimestre del año 2008.

Lic. en Comunicación Social.

Decanato Experimental de Humanidades y Artes

Se está realizando el Estudio de Factibilidad y el Estudio Académico. Se estima entregar el proyecto en el primer trimestre del año 2008.

Derecho Decanato de Administración y Contaduría

Se tiene adelantado el Estudio de Factibilidad. Se estima entregar el proyecto para el primer trimestre del año 2008.

PROCESO DE DISEÑO PROCESO DE DISEÑO

T.S.U. en Producción Animal

Decanato de Ciencias Veterinarias

Se tiene adelantado el Estudio de Factibilidad. Se estima entregar el proyecto para el segundo trimestre del año 2008.



Seguidamente se presentan los programas que fueron aperturados y aprobados por el Consejo Nacional de Universidades durante el año 2007, así como las fechas y número sesión en las que fueron aprobadas por los Consejos de Decanato y Universitario respectivamente:

Consejo de Decanato Consejo Universitario Consejo Nacional de Universidades Apertura PROGRAMA

Sesión Fecha Sesión Fecha Sesión Fecha

Ingeniería de

Producción

COD. 13672

769-013-2002 07-03-2002 1338 20-03-2002 428 21-05-2004 23-02-2007

Psicología

COD. 13800 - - 1410 19-02-2003 441 28-07-2006 19-01-2007

Desarrollo

Humano

COD. 13801

- - 1507 11-02-2004 441 28-07-2006 09-03-2007

Licenciatura

Música - - 1604 09-03-2005 22-11-2007 En espera

Economía 1552 28-07-2004 22-11-2007 En espera

Urbanismo 1089 22-03-2007 1792 11-07-2007 22-11-2007 En espera

Así mismo, es importante resaltar que en fecha 22 de noviembre de 2007 el Consejo Nacional de Universidades (CNU) aprobó la creación del Decanato Experimental de Humanidades y Artes. Entre los factores influyentes en el incumplimiento de las metas propuestas para este año se encuentran:

- La demora por parte de los Coordinadores de los proyectos en la entrega de los mismos.

- La demora por parte del Consejo Nacional de Universidades (CNU) en dar respuesta a los proyectos que fueron enviados en su oportunidad.

- La falta de infraestructura que apoye la aprobación de nuevas carreras.



COORDINACION CENTRAL SERVICIO COMUNITARIO DEL ESTUDIANTE. En atención a lo establecido en el artículo 11, numeral 9, del Reglamento del Servicio Comunitario de la UCLA, se presenta el siguiente documento intitulado Informe de Gestión 2007 de la Coordinación Central Servicio Comunitario del Estudiante (CCSCE) correspondiente al año 2007. Conviene resaltar que sólo se relacionan los aspectos inherentes a la misión de la mencionada Unidad Académica, por lo cual carece de la información relativa a los aspectos procedimentales, tales como cantidad de reuniones de la CCSCE efectuadas, visitas a las comunidades, a la Sala del Poder Comunal de Iribarren, Consejos Comunales, reuniones sostenidas con entes externos para establecimiento de posibles convenios, ponencias presentadas en eventos internos y externos, entre otros. Es preciso señalar que la información presentada se “alimenta” de las actividades realizadas por la Coordinación Central y en cada una de las Coordinaciones del Servicio Comunitario del Estudiante de los Decanatos, enfatizando en la información cuantitativa referida a la implementación del Servicio Comunitario desde la perspectiva de las cuatro etapas del Servicio Comunitario del Estudiante (Cuadro 1 en anexo), es decir,

- Inducción al Servicio Comunitario (Sensibilización y capacitación de docentes y estudiantes).

- Selección e Inscripción del Proyecto Comunitario - Prestación del Servicio Comunitario - Acreditación del Servicio Comunitario

Asimismo, se presentan cuadros con información relativa a:

- Número de docentes y estudiantes, por Decanato, con aprobación del Seminario-Taller “Realidad Comunitaria”, número de potenciales prestadores del SCE y número de docentes comprometidos con el rol de asesor de los prestadores del SCE. (Cuadro 2 en anexo).

- Criterios para acreditar proyectos al Servicio Comunitario (Cuadro 3 en anexo) - Cantidad de proyectos comunitarios, por Decanato, avalados por la CCSCE,

según las siguientes instancias (Proyectos de extensión y proyectos rectorales avalados por la CCSCE, Docentes de los Decanatos UCLA y Comunidades Organizadas y/o Consejos Comunales). Cuadro 4 en anexo.



DIRECTORIO

Nombre y apellidos Decanato/ Unidad Académica Correo Electrónico Teléfonos

Reina Pérez de Roberti

Vicerrectorado Académico

Coordinadora General SCE

[email protected]

[email protected]

04125101014 2592239 2592240 (fax)

Daniel Montero Anibal López

Federación de Centros Universitarios

(FCU)

[email protected] [email protected] [email protected]

04145284356 2591828 (fax med) 04125499126

Maylene Piña Dirección Investigación [email protected] 04162591194

Rafael Gasperi Dirección Extensión

[email protected] [email protected]

04145295369 259269072691

Solanlly Sanchez Esperanza Villegas

Administración y Contaduría

[email protected] [email protected]

2591474-1481 04162506228 2591477

Fredy Jiménez Ciencias y Tecnología [email protected]

04162514880 2591647-1671

Dionicio Rodríguez Agronomía [email protected] 04163567194 2312639(hab.)

Adriana Paolini Edison Gudiño Ingeniería Civil

[email protected] [email protected] [email protected]

04145185053 2592741 04144275196

Rossy D‘Apolo Abdiel Sira

Medicina [email protected] [email protected]

0414-3526183 0416-7568815 2591869

Juan Leroux Ciencias Veterinarias [email protected]

04162510881 2592665-2674-2719

Mary Pineda Artes Plàsticas [email protected] 0251-7186849 04147448194



INFORME DE GESTION AÑO 2007 Responsable: Reina Pérez De Roberti Cargo: Coordinadora General Servicio Comunitario del Estudiante (Unidad adscrita al Vicerrectorado Académico)

Funciones asignadas a la Coordinación Central Servicio Comunitario del Estudiante (Según Articulo 11, Reglamento Servicio Comunitario del Estudiante)

- Coordinar, en conjunto con la Dirección de Formación de Personal Académico

y la Coordinación del Servicio Comunitario de cada Decanato, cursos, talleres y seminarios de inducción a estudiantes y profesores como actividad preparatoria al inicio de la prestación del Servicio Comunitario.

- Garantizar mecanismos de información para las comunidades sobre las áreas relativas al Servicio Comunitario que competen a la UCLA.

- Recibir los proyectos y presentarlos ante la Coordinación del Servicio Comunitario del (los) Decanato(s) para el estudio de la viabilidad de los mismos según el área de competencia.

- Apoyar las Direcciones de Programa, y otras Direcciones de la UCLA, en las acciones y condiciones necesarias para la correcta instrumentación de los proyectos de Servicio Comunitario de los Estudiantes SCE.

- Gestionar a través de la Dirección de Relaciones Interinstitucionales (DICORI) el establecimiento de convenios con los Consejos Comunales y Locales de Planificación Pública, Consejos Estadales de Planificación, Coordinación de Políticas Públicas, instituciones y organizaciones públicas o privadas, y las comunidades, para la prestación del Servicio Comunitario en concordancia con lo establecido en la ley.

- Elaborar conjuntamente con los Decanatos, el anteproyecto de presupuesto y presentarlo al Vicerrectorado Académico.

- Diseñar y administrar una base de datos que contenga toda la información de los proyectos de Servicio Comunitario de los Estudiantes.

- Analizar los resultados parciales, finales e impacto de los proyectos ejecutados en las comunidades.

- Elaborar el Informe de Gestión Anual del Servicio Comunitario del Estudiante de la UCLA, donde se incluya el análisis del impacto de los proyectos para su presentación ante la Comisión Académica y aprobación en Consejo Universitario.

- Organizar, en conjunto con los Decanatos y otras dependencias centrales, un evento anual donde se expongan los resultados de la prestación del servicio comunitario del estudiante de la UCLA.



Parágrafo Único: La Coordinación Central del Servicio Comunitario del Estudiante de la UCLA establecerá los procedimientos administrativos para la asignación de los proyectos a las diferentes Coordinaciones de Servicio Comunitario de los Decanatos.

Metas alcanzadas con base a funciones asignadas a la CCSCE

- Diseño y despliegue de trípticos, conversatorios y foros para información y

sensibilización a docentes y estudiantes sobre el Servicio Comunitario del Estudiante.

- Ejecución de actividades de formación de docentes y estudiantes mediante la puesta en práctica del Seminario – Taller Realidad Comunitaria, como preparación previa a la ejecución del Servicio Comunitario (Cuadro 2 en anexo).

- Ofrecimiento, a través del DFPA, del Seminario - Taller “Realidad Comunitaria” dirigido a docentes, para iniciar el 21 de Enero 2008.

- Criterios aprobados por CCSCE para convalidar proyectos de extensión, de grupos organizados y los no registrados como proyectos; así como los consignados por entes extrauniversitarios (Cuadro 3 en anexo).

- Diseño, recopilación, y actualización de la base de datos con los proyectos de acción social o comunitaria de la UCLA validados para la prestación del SCE (Cuadro 4 en anexo).

- Establecimiento de comunicación fluida con Lic. Gustavo Toledo, directivo designado por el Ministerio de Educación Superior.

- Se efectuó el 19 de julio de 2007, la “I Reunión Regional del Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior del Estado Lara”, con la participación de 13 Instituciones de Educación Superior y 02 de otras Instituciones Públicas, resaltando que por la UCLA asistieron 38 docentes y 71 estudiantes.

- Incorporación de la Coordinadora General del Servicio Comunitario del Estudiante en la “Red de Cooperación Interinstitucional para el Apoyo Conjunto al Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior”, auspiciada por el Ministerio de Educación Superior.

- Gestión de acercamiento con los responsables de los organismos de Planificación Regional y local, así como con los Consejos Comunales.

- Recopilación de la información requerida sobre proyectos registrados en Dirección de Extensión, grupos organizados y los no registrados en la UCLA.

- Consecución del proyecto del Reglamento de Propiedad Intelectual (Comisión Ad-hoc).

- Elaboración del documento “Etapas y Acciones Implementación SCE” (Aprobado en Consejo Universitario en su Sesión Nº 1768, Ordinaria, de fecha 25-04-2007).



- Gestión Normativa SCE Decanatos UCLA, siendo todos aprobados por Consejo Universitario.

- Diseño y aprobación de los formatos requeridos para el seguimiento y control de los procesos académicos – administrativos de la implementación del SCE.

- Elaboración del baremo para la Evaluación Cualitativa del Rendimiento Académico del prestador del Servicio Comunitario, según los aspectos establecidos en el artículo 27 del Reglamento SCE (Comisión Ad-hoc).

- Elaboración de la base de datos de la población estudiantil exonerados del SCE, en concordancia con lo pautado en el artículo 35 del Reglamento SCE - UCLA (Fuente: Direcciones de Programa).

- Elaboración de la base de datos de potenciales prestadores del Servicio Comunitario, por carrera.

- Anteproyecto de presupuesto del SCE con apoyo del Vicerrectorado Académico.

- Elaboración, diseño y puesta en funcionamiento del Portal SCE UCLA, con el apoyo de la Dirección de Telecomunicaciones UCLA.

- Elaboración base de datos de los Consejos Comunales constituidos en los Municipios Iribarren, Torres y Palavecino, del Estado Lara (Cuadro 5 en anexo).

Metas Propuestas para el 2008 con base a los objetivos asignados a la CCSCE

- Gestión de las funciones inherentes a la de Red de Cooperación

Interinstitucional para el Apoyo Conjunto al Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior, como Responsable Regional de las Instituciones de Educación Superior del estado Lara (se anexa oficio-credencial emanado del ViceMinisterio de Políticas Estudiantiles).

- Elaboración de las directrices al docente para los procesos involucrados en la prestación del SCE.

- Aunar esfuerzos para la constitución de la Coordinación del SCE del Decanato Experimental de Humanidades y Artes, con la incorporación de Desarrollo Humano y Psicología.

- Apoyo al Decanato de Humanidades y Artes para la elaboración de la Normativa Interna del Servicio Comunitario del Estudiante.

- Difundir y capacitar a los docentes en la estrategia pedagógica Aprendizaje-Servicio.

- Organización, en conjunto con las Coordinaciones del SCE Decanatos, del evento anual para presentar los logros de la prestación del SCE año 2007.

- Consignación ante el Consejo Universitario del proyecto de Reglamento de Propiedad Intelectual UCLA.

- Consignación ante el Consejo Universitario del baremo para la evaluación cualitativa del prestador del Servicio Comunitario.



- Formulación de los indicadores para la evaluación, seguimiento y medición del impacto de los proyectos de servicio comunitario del estudiante.

- Propiciar encuentros Intra e Interuniversitarios para favorecer el trabajo coordinado de las Instituciones de Educación Superior del Estado Lara en cuanto al Servicio Comunitario de la región, así como para la creación de espacios de reflexión.

- Establecimiento de redes de intercambio de información y proyectos sobre temas y áreas afines al Servicio Comunitario del Estudiante.

- Formulación de las condiciones académicas y administrativas para flexibilizar curricularmente la prestación del Servicio Comunitario del Estudiante.

- Análisis de diferentes modalidades para el cumplimiento de las 120 horas del SCE en: tiempo completo en período vacacional, medio tiempo o combinado, fines de semana, periodo intersemestral.

- Gestión de la discusión acerca de la modalidad para la prestación del SC de los estudiantes cursantes de las Carreras de Contaduría Pública, Administración y Análisis de Sistemas con horario nocturno.

- Desarrollar sistemas de evaluación y seguimiento de los procesos y de los resultados (impacto) de la prestación del SCE.

- Implementación del sistema IGNOS elaborado por estudiantes del X semestre de Ingeniería en Informática sobre los procedimientos académicos y administrativos requeridos para el registro y control del adecuado funcionamiento del SCE (Prueba Piloto).

- Gestión de las directrices para la creación de un premio estímulo dirigido a reconocer la prestación del servicio comunitario de calidad.

- Organización del primer Encuentro Consejos Comunales – UCLA. Dificultades Confrontadas para Alcanzar las Metas Previstas en 2007

- La situación estudiantil en los Decanatos derivada de la problemática

acontecida en el país en los últimos meses del 2007, conllevó a la no ejecución propiamente dicha de proyectos comunitarios aceptados por las comunidades.

- Incertidumbre en cuanto a la disposición y disponibilidad de recursos físicos y financieros para continuar impulsando los proyectos de Servicio Comunitario del Estudiante.

- Marcada resistencia del personal docente de algunos Decanatos en la formación en gestión comunitaria y demás actividades del Servicio Comunitario.

- Marcada resistencia del sector estudiantil del turno nocturno a recibir la formación en gestión comunitaria y demás actividades del SCE.



Sugerencias para Subsanar las dificultades

- Análisis de la situación financiera para el SCE con las autoridades de los Decanatos.

- Socializar con autoridades y jefes de departamento la actividad del SCE como política académica de la UCLA.

- Elaboración, en conjunto con autoridades de los Decanatos correspondientes, de un documento contentivo de las alternativas para viabilizar soluciones a la problemática de los estudiantes cursantes de las Carreras de Contaduría Pública, Administración y Análisis de Sistemas con horario nocturno. Posteriormente someterlo a discusión en la Comisión Académica

Cuadro 4. Proyectos Comunitarios por Decanato y Docentes responsables Validados por la Coordinación Central Servicio

Comunitario del Estudiante Año 2007

Decanato Docente Titulo del Proyecto DAC José Enrique

Achue Zapata Red de Iniciativas Regionales de Desarrollo (Redes).

DAC Lorena Barón Unidad de Consultoría a Microempresarios DAC Alexis Guerra y

Equipo Aplicación de la Reconversión Monetaria en las actividades económicas en las comunidades organizadas del Microcircuito del Sur

DAC Capacitación técnica a la Unidad de Gestión Financiera de Consejos Comunales Macrocircuito del Sur Estado Lara – Municipio Iribarren

DAC Capacitación Técnica en contraloría social a los voceros de contraloría de los 15 Consejos Comunales conformados.

DAC Rosario Carolino Programa de Capacitación a los buhoneros y buhoneras de la Avenida 20 y zonas adyacentes del Municipio Iribarren del Estado Lara.

DAC Rosario Carolino Solferina Unda Jackeline Viera

Apoyo Técnico en los Consejos Comunales

DAC Rosario Carolino Solferina Unda Jackeline Viera Solanlly Sánchez

Construcción de módulos para la capacitación y apoyo técnico de los Consejos Comunales del Estado Lara.

ING. CIVIL Diosa Pérez Computación Básica: Un Aprendizaje Interactivo.

ING. CIVIL Liana Arrieta de Bustillos

Asistencia técnica para ampliación y/o remodelación de locales en viviendas productivas.

ING. CIVIL Luis Andrade Aula de Prevención Sísmica



ING. CIVIL Freddy Chávez

Catastro Comunitario de los barrios del Sector Oeste de la ciudad de Barquisimeto.

ING. CIVIL Noris Marisela Timaure

Asesoramiento Técnico en Obras Civiles para Comunidades e Instituciones Sin Fines de Lucro.

ING. CIVIL Ramón José Vargas

Catastro Comunitario de los Consejos Comunales de la Ciudad de Barquisimeto.

A Nivel Central se recibieron 2 solicitudes de Consejos Comunales: “Banco Comunal Las Nieves” y “Consejo Comunal Lomas de Tabure” fueron entregados a la Coordinadora de SC Ingeniería Civil para su estudio. Cs. De la Salud

Migdaly Gimenez

Cuidado Integral del Recién Nacido que Acude al Control de Niño Sano en el Ambulatorio Urbano Tipo III La Carucieña.

Cs. De la Salud

Stella Martinez

Cuidado Integral de la Puérpera y su Recién Nacido que se Encuentra Ubicada en el Departamento de Gineco-Obstetricia del HCUAMP.

Cs. De la Salud

Stella Martinez

Atención integral a la comunidad educativa de la escuela integral bolivariana Mayurupi, tomando en cuenta los espacios de la nueva escuela de la Parroquia Sabana de Parra del Estado Yaracuy.

Cs. De la Salud

Adiel Sira Maylene Piña Rossi de Apolo

Comunidades saludables del Macrocircuito del Sur. Construcción de redes comunitarias para la promoción de la Calidad de vida y Salud.

Cs. De la Salud

Maylene Piña

Promoción y preven-ción de la salud dirigidas a las familias ubicadas en la Comunidad de Cerritos Blancos I-II periodo 2007-2010.

Cs. De la Salud

Amanda Duin Promoción de la Salud Cardiovascular en los participantes de la Comunidad del Manzano.

Cs. De la Salud

Norelis Mendoza, Jhan Papale, Mario Torres,

Mejoramiento de la calidad de vida de las personas de las comunidades del Timonal, Jarillal, Agua Viva y Palo Verde enmarcado en el proyecto de Nutrición como base para el Desarrollo Sustentable del Municipio Andrés Eloy Blanco.

Cs. De la Salud

Zoraida Castillo Denny Silva Carlos Nuñez

Orientaciones estratégicas en educación sexual y reproductiva con enfoque a los niños, niñas y adolescentes de las unidades educativas de la parroquia el Cuji.

Agronomía Vianel Rodríguez

Apoyo a las comunidades de la zona “El Manzano”, sectores “El Roble” y “Los Sauces” Municipio Iribarren, en el manejo de sus aguas servidas para minimizar su impacto ambiental e incorporar las alternativas tecnológicas más adecuadas al contexto

Agronomía Dionicio Rodríguez

Apoyo a la formulación del Plan Municipal de Desarrollo del Municipio Urdaneta del Estado Lara, así como su consulta y validación en los Consejos Comunales de las parroquias que lo conforman.


Siembra en curvas de nivel de Agave Cocuy y árboles maderables para los productores de cocuy de la parroquia Siquisique, del Municipio Urdaneta del Estado Lara.

Agronomía Ramón Vargas

Apoyo en tres áreas fundamentales para el mejoramiento en la calidad de vida de los habitantes del sector “La Rinconada”, El Cercado, Municipio Iribarren del Estado Lara.



Agronomía Edwin Moreno

Creación de alternativas conducentes al desarrollo de capacidades de producción agraria, adaptadas a las condiciones del sector Terrazas del Manzano de la Parroquia Catedral del Municipio Iribarren del Estado Lara.

Agronomía Poleo Germán

Curso Práctico Teórico Sobre la Importancia de la Calidad de Agua y de los Recintos Para Peces en la Acuicultura.

Agronomía Bruno Giménez Fortalecimiento de los Consejos Comunales del Municipio Morán, en las fases de Diagnóstico Participativo, Formulación de Proyectos y del Plan Comunal.


Apoyo al Consejo Comunal de “Las Cuibas” Municipio Palavecino en el desarrollo del Proyecto “Horno solar para el secado de las frutas”.

Agronomía Carelia Hidalgo, Merly Guillén, Duillo Torres.

Programa de apoyo para la capacitación en técnicas agroecológicas en el semiárido del Estado Lara. Ojo de Agua Abajo, Municipio Jiménez.

Agronomía Reina Pérez de Roberti (Programa Huerto Escolar)

Atención integral a la comunidad educativa de la escuela integral bolivariana Mayurupi, tomando en cuenta los espacios de la nueva escuela de la Parroquia Sabana de Parra del Estado Yaracuy.

Cs. Veterinarias

Rosario González

Programa de Formación Para el Desarrollo Endógeno Agroalimentario Estudiantil Comunitario

Cs. Veterinarias

Alexis Peraza

Atención Integral Comunitaria de los Sectores y Fortunato Orellana del Municipio Palavecino del Estado Lara.

Cs. Veterinarias

José Antonio Mendoza

Formación en la prevención de accidentes causados por animales ponzoñosos y venenosos en la comunidad de “Agua Viva”, del Municipio Palavecino del estado Lara.

Cs. Veterinarias

Mariely Liendo Unidad de Consultoría a Microempresarios.

Cs. Veterinarias

Ortelio Mosquera

Capacitación de Productores, Médicos Veterinarios y la Comunidad en General de la Parroquia Biría Sobre la Importancia Económica y el Impacto en la Salud Pública de la Brucelosis Bovina.

Cs. Veterinaria

Desarrollo comunitario sector de Tacarigua, Corderito del Municipio Iribarren - Estado Lara y Agua Azul del Municipio Peña Estado Yaracuy.

Cs. Veterinaria

Desarrollo comunitario de Tino Carrasco, Santa Rita Sur, La Lucha, Tres Raíces, San Joaquín, Las Palmitas. Municipio Torres, Carora Estado Lara.

Cs. Veterinaria

Desarrollo de explotaciones agropecuarias en zonas áridas, Municipio Torres.

Cs. Veterinaria

Niños y mascotas saludables, Municipios Palavecino y Peña.

Cs. Veterinaria

Salud las para comunidades en riesgo de enfermedades trasmisibles del hombre al animal y viceversa, Municipio Simón Planas.

Cs. Veterinaria

La organización de la comunidad como instrumento de logro, Municipios Torres, Simón Planas, Peña y Palavecino.

Cs. Veterinaria

Desarrollo Piscicola en la comunidad de atacarigua, Municipio Torres.



Cs. Veterinaria

Desarrollo comunitario sector Agua Azul, Municipio Peña

Cs. Y Tecnología

José Gregorio Sánchez

Alfabetización Tecnológica.

Cs. Y Tecnología

María Luisa Capodieci Victor Caruci

Matemáticas al alcance de todos.

Proyectos Rectorales

Marcos Giménez, Elba Nereida Alvarez

Plan de fortalecimiento a las organizaciones sociales y productivas de base comunitaria. Municipio Torres, Estado Lara


Leo de Rodriguez, Odilio González, Mercedez Torres, Adela Arrieta.

Proyecto de Vinculación UCLA-Comunidad de Palavecino.


Elizabeth M. de Valecillos, Maigualida Colmenarez, Leo de Rodriguez

Proyecto Rectoral UCLA – CRESPO.


Elizabeth M. de Valecillos, Maigualida Colmenarez, Leo de Rodriguez

Proyecto Rectoral UCLA – Comunidad de Propatria y Comunidades Adyacentes.


Juan Carlos Pineda

Proyecto Rectoral UCLA – Municipio Torres.



-VICERECTORADO ADMINISTRATIVO

Durante el año 2007 el Vicerrectorado Administrativo dirigió sus esfuerzos al desarrollo eficiente de las actividades administrativas y al apoyo de las actividades académicas de la Universidad, mediante implantación de mejoras a las normativas que las regulan. Esta decisión por parte del Vicerrectorado Administrativo busca el aprovechamiento óptimo tanto de los recursos como del trabajo en equipo. ACTIVIDADES RELEVANTES EJECUTADAS POR EL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO DURANTE EL AÑO 2007

− Se cumplió con la premiación a las ganadoras del concurso anual para las secretarias de la UCLA “Casta J. Riera” 2007.

− Se redactó y aprobó la modificación de la Normativa para la Administración de Fondos en Anticipo de la UCLA:

− Se redactó y aprobó modificación de la Normativa para la Adquisición de Bienes y Contratación de Servicios de la UCLA.

− Se elaboró y aprobó Formato para la Autorización de Descuentos por Nómina.

− Se realizaron procesos de Licitaciones para la adquisición de materiales, bienes, servicios y obras para distintas unidades administrativas de la UCLA.

− Se redactó una propuesta de Políticas, Normas y Procedimientos a ser aplicados para la Autorización y Pago de Horas extras al Personal Administrativo y Obrero de la Institución.

− Se redactó y aprobó la propuesta de Normativa para la administración y Control de Fondos otorgados por Instituciones Públicas o Privadas para Proyectos de Investigación, Extensión y/u orientados al Desarrollo o Fortalecimiento de Programas o Unidades de la UCLA.

− Se redactó y aprobó la Propuesta de Normativa para la Administración y Control de Ingresos Propios manejados a través de las Coordinaciones de Fomento.

− Se redactó y aprobó la propuesta de Normativa para la Administración de los Ingresos Propios obtenidos por los Postgrados de la Universidad.

− Se solicito aprobación para la adquisición de vehículos para diversas unidades administrativas de la UCLA.



− Se redactó y aprobó el procedimiento para la Contratación del Personal para los Proyectos o Actividades que superen los tres (3) días para Investigación, Postgrado y Especiales, así como los Contratos de Fomento.

− Reglamento de Ascenso y Clasificación del Personal Docente y de Investigación de la UCLA, elaborado por la Comisión de Reglamento y normas internas de la UCLA.

− Se aprobó modelo de resolución para modificar el literal “F” de las Normas para la Cancelación de las Ayudas de Manutención para Estudiantes de la UCLA.

− Se aprobó Normativas para la Adquisición de Bienes o Contratación de Servicios de la UCLA.

− Se aprobó modificación para las ayudas por manutención en la Administración de Fondos en Anticipo de la UCLA.

− Se aprobó autorizar el Rector para la firma del contrato de servicio con el Banco Provincial para la instalación de telecajeros en las diferentes dependencias de la UCLA

− Se aprobó la solicitud de autorización para la compra de los artículos y materiales de limpieza a través de los fondos rotatorios.

− Consejo Universitario aprobó el Plan Operativo correspondiente al ejercicio fiscal 2008.

− Se ejecutaron obras y servicios tales como adquisición de equipos de telecomunicaciones e instalación de plataforma de cableado para espacio físico donde funcionara la carrera de psicología.

− Dotación de equipos de computación y mobiliarios para diferentes unidades académicas y administrativas.

− Apoyo a los diferentes gremios administrativos docentes y obreros.

− Aporte especial para sufragar gastos relacionados con la participación de la UCLA F C, en el campeonato segunda división Temporada 2006-2007.

− Dotación de extintores para el Dpto. de Seguridad y Vigilancia.

− Aporte para sufragar gastos relacionados con la participación de las categorías menores de la UCLA F.C. en la liga internacional de fútbol.

− Adquisición de una (1) campana de bioseguridad, para el programa de ingeniería agroindustrial.



− Se dio apoyo a la Federación y centros universitarios en diversas actividades.

− Establecimiento del Plan Anual de Compras para la UCLA, en correspondencia con el Servicio Nacional de Contrataciones.

DIRECCIÓN DE FINANZAS DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD PRESUPUESTARIA

1. Efectuar el control sobre la ejecución del presupuesto asignado a la UCLA, de

acuerdo a lo ejecutado por las diferentes unidades ejecutoras de presupuesto, cuyo monto original fue de Bs. 211.266.660.100,00 y con 32 modificaciones presupuestarias al 17-10-2007 que ascienden a Bs. 117.066.474.007,00 los cuales se han ejecutaron de acuerdo a los diferentes trámites recibidos de las distintas Unidades Administrativas, afectando los compromisos presupuestarios y disponibilidades, según lo programado por cada una de ellas.

2. Se ha velado porque los diferentes actos administrativos tramitados por las

unidades ejecutoras, cumplan con lo establecido en las bases legales internas como externas. Al 17-10-2007 totalizan 9.354 documentos, discriminados de la siguiente manera:

2.1. Documentos recibidos: 9354 2.2. Documentos aprobados: 8531 2.3. Documentos devueltos: 447 2.4. Documentos en transito: 823 2.5. Documentos anulados: 143

3. Se ha efectuado la revisión a las diferentes nóminas procesadas por la Dirección de Recursos Humanos, discriminadas de la siguiente manera:

3.1. Personal Administrativo

3.1.1 Mensual (En control Posterior) : 09 3.1.2 Bono Vacacional: 01 3.1.3 Días Adicionales: 01 3.1.4 Horas Extras: 05 3.1.5 Cesta Ticket: 08 3.1.6 Bonificación Años de Servicio: 03



3.2. Personal Administrativo Contratado, Suplentes y Eventuales 3.2.1 Mensual: 08 3.2.2 Bono Vacacional: 01 3.2.3 Cesta Ticket: 08

3.3. Personal Obrero 3.3.1 Semanal: 46 3.3.2 Bono Vacacional: 02 3.3.3 Horas Extras: 02 3.3.4 Cesta Ticket: 08 3.3.5 Deuda 2006: 02 3.3.6 Nómina Especial Año 2006 ( Diferencia Salario Mínimo): 01 3.3.7 Nómina Especial Año 2006 (Retroactivo Sueldo, Prima por Hijo,

Horas Extras, Días Adicionales, Becas y Ayuda Escolar): 03 3.3.8 Nómina Especial Año 2007 (Diferencia Moto y Movilización): 01 3.3.9 Nómina Especial Año 2007 (Diferencia Salario Mínimo Nivel 1): 01 3.3.10 Nómina Beneficio Dotación de Uniformes 2007: 01

3.4. Personal Obrero Eventuales y Suplentes 3.4.1 Mensual: 09 3.4.2 Nómina Especial (Días Adicionales y Horas Extras Año 2006): 02 3.4.3 Nómina Especial (Diferencia Salario ): 01 3.4.4 Cesta Ticket: 08 3.4.5 Bono Vacacional: 01 (devuelta a la Unidad)

3.5. Personal Docente 3.5.1 Mensual: 08 3.5.2 Bono Vacacional: 01 3.5.3 Nómina Especial Año 2006 (Retroactivo Sueldo, sueldo por

Ascenso, contrataciones, Bono Fin de Año, Prima por Hijo y Gastos Mortuorios : 01

3.5.4 Cesta Ticket: 08 3.5.5 Cesta Ticket (Deuda Año 2006): 03

3.6. Personal Docente Contratado 3.6.1 Mensual: 08 3.6.2 Cesta Ticket: 08 3.6.3 Bono Vacacional: 01



3.7. Nómina Especiales 3.7.1 Programa Integral para el Desarrollo Lechero del Estado Lara.

(PIDEL) 3.7.1.1 Mensual Administrativo: 08 3.7.1.2 Mensual Obrero: 08 3.7.1.3 Bono Vacacional: 01

3.7.2 Fomento Agronomía 3.7.2.1 Mensual: 02

3.7.3 Fonacit 3.7.3.1 Mensual: 06 3.7.3.2 Bono Vacacional, Bono Fin de Año y Liquidación de

Prestaciones Sociales: 01 3.7.4 C.D.C.H.T (Administrativo – Obrero)

3.7.4.1 Mensual: 03

4. Se procesaron los pagos correspondientes a la Deuda de acuerdo a la asignación de recursos, en la Partida 411 (Servicio de la Deuda Pública y Disminución de Otros Pasivos), previamente aprobada por el Consejo Universitario.

5. Se ha revisado recálculos para la Liquidación de Prestaciones Sociales 2006 del

personal:

5.1. Docente: 76 5.2. Administrativo: 33 5.3. Obrero: 62

6. Se ha revisado cálculos para la Liquidación de Prestaciones Sociales del Primer semestre del 2007 del personal:

6.1. Docente: 52 6.2. Administrativo: 16 6.3. Obrero: 13

7. Intereses de Prestaciones Sociales:

7.1. En el mes de Julio se procesó los años 1994 al 1997 para los Titulares 7.2. En el mes de Agosto se procesó los años 1998 al 1999 para los Titulares 7.3. En el mes de Septiembre se procesó los años 1994 al 1999 para los

sobrevivientes.



7.4. En el mes de Septiembre se procesó los años 2000 al 2001 para Titulares.

8. El Departamento de Contabilidad Presupuestaria ha elaborado hasta el 17-10-2007 359 memorandas.

9. Se ha venido evaluando la marcha del Sistema Integrado Administrativo (SIAD),

revisando los reportes que se pueden generar a través del sistema y a los cuales se han realizado observaciones para ser procesadas por la Dirección de Informática.

10. Se culminó con la revisión de la Rendición del Fondo Especial HCM

Administrativo del año 2006, quedando pendiente del mismo año cinco (05) carpetas de Medicina Permanente. Queda pendiente por revisar los meses Julio, Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre del año 2005 del Fondo Especial HCM.

11. Se revisó conjuntamente con el Departamento de Organización y Métodos, las diferentes modificaciones realizadas a la Normativa para la Administración de Fondos en Anticipo, antes de ser sometida a la consideración del Consejo Universitario.

12. Se revisó conjuntamente con el Departamento de Organización y Métodos, las

diferentes modificaciones realizadas a la Normativa de Viáticos, para someterla a la consideración del Consejo Universitario.

13. Se asesoró a las Unidades sobre la ejecución del Gasto, siempre apegados a la

base legal interna y externa. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD FINANCIERA _ Preparación y elaboración del Cierre del Ejercicio Fiscal Año 2006 y la

presentación oportuna de los Estados Financieros (16-02-2007). _ Registro y Preparación de cierres mensuales de la contabilidad, alcanzando a

la fecha hasta el mes de septiembre del año en curso. _ Preparación y entrega oportuna de la Relación de Deuda Consolidada (Forma

1939) de los tres trimestres del año 2007. _ Revisión y análisis a las cuentas del Fondo de Jubilación del Personal

Administrativo (Fondos Depositados e Intereses) al 31-08-2007.



_ Elaboración de las Conciliaciones Bancarias hasta el 31-08-07 de las Cuentas Corrientes que mantiene la Institución en las diferentes Entidades Bancarias (34 Cuentas).

DEPARTAMENTO DE TESORERIA _ Se elaboró el Ejecutado de Caja correspondiente al cierre del Ejercicio Fiscal

año 2006. _ Elaboración trimestral del Presupuesto de Caja (Formulario 0720),

Presupuesto de Divisas (Formulario 0729) e Informe de Colocaciones Bancarias, que contempla el Instructivo No.7.

_ Elaboración de Presupuestos de Caja (Forma 1926), en base a las

modificaciones presupuestarias realizadas en el año. _ Se emitieron un total aproximado de 827 cheques, correspondientes a los

Intereses de Prestaciones Sociales años: 1994-2001. A pesar de ser un logro importante, por no estar contemplado en el Presupuesto Ordinario de la Institución y que todo el Personal se utiliza para este fin, provoca atraso en la logro de las metas del Departamento.

_ La recaudación de Ingresos entre los más relevantes, los de la LOCTI, Aportes

del Ejecutivo regional, Normas de Homologación 2006-2007, ha originado incremento en el volumen de trabajo y por consiguiente desviaciones en las metas del Departamento.

DEPARTAMENTO DE BIENES NACIONALES

_ Tomando en consideración las metas estimadas para el año 2007, se ha

determinado que la efectividad en los procesos administrativos de este Departamento a la fecha se encuentran entre un 70% y un 75% en promedio, debido a que se estimaban realizar 17.357 procesos de incorporación/Actualización de bienes de los cuales solo se lograron realizar un total de 11.571, por otro lado se estimaron 28.275 actualizaciones de inventario de las cuales solo se han logrado 25.950, de igual forma se programa hasta la fecha el marcaje de 17.130 bienes, pero solo se logro marcar 9.500 de los mismos, en cuanto a la revisión y supervisión de bienes se estimaba realizar un total de 72 y solo se lograron hacer 57, por ultimo la actualización de los catálogos de bienes se estimaba culminar con 24 actualizaciones de las cuales



solo se alcanzaron realizar 18; por lo antes descrito se estima la efectividad entre un 70 y un 75%.

_ En cuanto a los procesos realizados por el área de tributos podemos observar

que se estimaba realizar el procesamiento de 6.720 Comprobantes de IVA, de los cuales fueron procesados solo 6.263, esto no representa falta de eficiencia del área, por el contrario demuestra que se han realizado los procedimientos de forma efectiva, sin embargo el volumen de pago por servicio o compras efectuados hasta la fecha por la UCLA, que ameriten retenciones de IVA a estado por debajo de lo estimado, por otro lado en lo referente a consultas y asesorías a los diferentes departamento en materia tributaria, se estimaba que para el año 2007 efectivamente realizadas deberían existir unas 320 y el total final fue de 521, lo que indica una mayor confiabilidad en el área para realizar de forma efectiva cualquier tramite tributario, por otro lado los estimado en cuanto a traslados al SENIAT y los enteramientos de pago se han realizado a un 100% es decir estimados 24 enteramientos y realizados 24 enteramientos, esto se debe a que por ser una obligación tributaria realizar dos enteramientos mensuales, los mismos se han efectuado de forma estricta y como dicta la norma, de igual forma los traslados necesarios al SENIAT se han efectuado cuando se ha dado la necesidad, pero los mismo guardan relación exacta con los estimados. Por tal motivo se puede decir el área de tributos se desempeña a un 100% en cuanto a sus metas y en un porcentaje superior en cuanto a la confianza depositada en ella.

METAS ALCANZADAS POR LA DIRECCIÓN DE FINANZAS CONJUNTAMENTE CON SUS DEPARTAMENTOS:

_ En conjunto con la Dirección de Informática, se continúo trabajando en el

desarrollo de los módulos faltantes del Sistema Integrado SIAD, para lo cual se involucraron todos los Departamentos de esta Dirección, dando apoyo a todas las unidades ejecutoras de presupuesto de la institución.

_ Se emitieron tres trescientos dos (3.302) oficios a los entes internos y externos

(incluyendo las entidades Bancarias). _ Se participo en reuniones en la OPSU y otros organismos y se realizó contacto

vía telefónica, a fin de tratar aspectos relacionados al Presupuesto de la UCLA., Prestaciones sociales e intereses del año 1997 al 2001.

_ Se tramitaron cinco (05) Reposiciones de Fondo Rotatorio, una (01) Liquidación

Parcial y una (01) Liquidación Total.



_ Se coordinó y controló las actividades desarrolladas por cada departamento, adscritos a esta dirección.

_ Se coordinó la Ejecución del Presupuesto asignado a la Dirección de Finanzas

y como unidad ejecutora de presupuesto, mantener el seguimiento del gasto por partidas, para garantizar la utilización óptima y racional de los recursos asignados.

_ Se elaboró el presupuesto de Divisas del Ejercicio Fiscal año 2007.

_ Se participó en el Comité de Licitaciones para la adquisición de Bienes y

Servicios de la Institución, la cual totalizan ciento dos (102) Licitaciones. _ Se participó en veintisiete 27 Consultas de Ofertas y/o firmas de Informes

Finales, convocadas por la Dirección de Planta Física. _ Participar en el Comité de Colocaciones bancarias, de las cuales se realizaron

cincuenta y una (51), Reuniones de Juntas de Colocaciones. _ Se continúo con el levantamiento de información para el Diseño de los módulos

de Tesorería y Caja del Sistema de Integración Administrativo (SIAD), conjuntamente con la Dirección de Informática, unidad responsable de la elaboración y ejecución de este nuevo proyecto.

_ Se contribuyó al asesoramiento continuo de las diferentes unidades ejecutoras

de presupuesto en materia de: Leyes Orgánicas y sus Reglamentos, normativas de Fondos de Anticipo, trámites de Solicitudes de Pagos Directos por diferentes conceptos: Contratos de Obras, Impuesto sobre de la Renta, IVA, Imputación Presupuestaria de acuerdo a las exigencias del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos, Control de la Ejecución de los Compromisos Presupuestarios y disposiciones internas emanadas de las autoridades rectorales, entre otros.

_ Se participó en las reuniones de directores adscritos al Vice Rectorado

Administrativo. _ Se participó en diferentes reuniones con las diferentes direcciones y

autoridades de la UCLA, a objeto de definir y discutir aspectos del quehacer diario en el área financiera y presupuestaria de la institución.



Cabe destacar, que las limitaciones más resaltantes fueron: _ El proceso de compras centralizadas, el cual trajo como consecuencias el

retraso de los materiales e insumos necesarios para el funcionamiento de la Dirección y los Departamentos adscritos.

_ Deficiencias Presupuestarias en las partidas 4.02, 4.03 y 4.04, los que

produjo la tramitación de traslados internos entre partidas a fin de cubrir insuficiencias para las compras.

-DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA

A los fines de darle continuidad al Plan de Acción para el período 2006 – 2010 presentado a las autoridades universitarias en el mes de marzo del año 2005, la Dirección de Informática realizó un conjunto de estrategias alineadas en la política de consolidar su rol de ser el principal proveedor de servicios informáticos de la institución, siguiendo las mejores practicas y estándares de calidad en la administración de las tecnologías de información.

Para lograr los objetivos antes señalados, a continuación se mencionan cada uno de los proyectos principales que resumen las actividades desarrolladas: _ Consolidación del Sistema Administrativo Integrado (SIAD):

En el Año 2007, SIAD sigue siendo la herramienta de soporte base para la Planificación de la Institución, tanto en la elaboración del Plan Operativo como en el Presupuesto de Gastos, así como a través del Módulo de Administrar Recursos Financieros, la herramienta para cumplir las necesidades de Administración, Ejecución y Control de los recursos asignados a la Institución, según las normas, procedimientos y leyes establecidos en la institución.

_ Desarrollo del Módulo de Administrar Recursos Humanos (Subsistema de

Nómina), el cual actualmente se está implementado, constituyéndose para la Dirección de Recursos Humanos, en la herramienta para cumplir las necesidades de registro y control de las nóminas y pagos al personal de la Institución; integrándose al Módulo de Administrar Recursos Financieros.

_ Desarrollo del Módulo de Administrar Prestación de Servicios (Subsistema de

Compras), el cual actualmente se está implementado, constituyéndose para el Departamento de Compras, en la herramienta para el control de sus procesos, integrándose al Módulo de Administrar Recursos Financieros.



_ Desarrollo e Implementación del Módulo para la generación del Sumario de Compras y modificaciones al sistema por la incorporación del Catalogo de actividades (rubros). Esto permitió la consolidación de la información institucional enviada para la rendición al Servicio Nacional de Contratistas.

_ Desarrollo e Implementación del Modulo de Control de Ingresos de las

Coordinaciones de Fomento, el cual permite el registro oportuno de los ingresos recaudados por cada uno de los proyectos de la unidad, así como también mayor rapidez en su procesamiento y conciliación en la Dirección de Finanzas.

_ Modificaciones al Módulo de Administrar Recursos Presupuestarios para la

incorporación de nuevos controles al Programado de Gastos emanados por la Dirección de Presupuesto. Al respecto también se esta desarrollando un nuevo modelo de control de programación de gastos para el año 2008.

Actualización de Servidores:

Para este año 2007, se tenía planificado la adquisición del servidor que consolidaría nuestro centro de administración de datos, para lo cual se ejecutó el proceso licitatorio requerido. Dicho proceso se ejecutó satisfactoriamente y el equipo seleccionado fue un IBM Pserie 520. Se realizó igualmente la instalación del mismo y está en proceso de configuración del software de administración de base de datos y de aplicaciones para llevar a cabo en el primer trimestre del 2008 la migración desde los equipos actuales hasta esta nueva plataforma tecnológica.

Mantenimiento del Servicio de Atención y Soporte Técnico:

En cuanto a la atención a usuarios durante el presente año, los principales objetivos logrados fueron los siguientes:

a) Consolidación de la red de usuarios SIAD bajo un mismo esquema de

configuración, acción realizada en conjunto con la Dirección de Telecomunicaciones.

b) Apoyo a los usuarios internos y externos de la Dirección de Informática, en

cuanto a las labores de administración de Bases de Datos, Servidores y Aplicaciones (SIAD).

c) Instalación y configuración de equipos de computación para los

laboratorios de las nuevas carreras.



d) Apoyo permanente a los usuarios de las direcciones mas críticas en el manejo de información de la institución, como son las direcciones de finanzas (Tesorería y Contabilidad), Recursos Humanos, Presupuesto y Planificación, en cuanto a nuevos requerimientos y mejora de los procesos automatizados que allí se realizan.

e) Mantenimiento irrestricto soporte técnico y atención a usuarios en cuanto a

detección de virus y fallas técnicas, aun cuando sigue aumentando la cantidad de usuarios y el número de equipos en la institución.

f) Apoyo a la Comisión de Informática, en cuanto a la elaboración de

informes de factibilidad técnica en la adquisición de nuevos equipos informáticos y en los procesos licitatorios.

El apoyo brindado a otras Direcciones en la realización de tareas especiales entre las que se destacan:

- Dirección de Recursos Humanos:

a) Modificaciones al Sistema de Pasivos Laborales por nuevos lineamientos de OPSU para el Cálculo de Intereses sobre Prestaciones sociales.

b) Consolidación y envío de la información correspondiente a los intereses sobre prestaciones sociales personal jubilado 1994-2001 de acuerdo a formato OPSU.

c) Generación automática en lote de las solicitudes de pago de los intereses sobre prestaciones sociales personal jubilado 1994-2001 en el SIAD.

d) Consolidación de la información correspondiente al fideicomiso año 2005 para su posterior envío al Ministerio de Educación Superior.

- Dirección de Finanzas:

a) Apoyo en el proceso de tramitación y pago de los intereses sobre Prestaciones sociales mediante la impresión en lote de las Órdenes de pago y cheques.

b) Consolidación y conciliación con el Dpto. de Contabilidad de la información correspondiente a los aportes patronales y retenciones del Fondo de Jubilación del Personal Administrativo hasta el año 2006, permitiendo mantener los datos personalizados por año y/o mes.



c) Evaluación del impacto de la Reconversión Monetaria y la definición de estrategias y adecuaciones del SIAD

- Dirección de Formación de Personal Académico:

a) Generación en lote de las Solicitudes de Pago en el SIAD de los docentes

becarios en el extranjero permitiendo agilizar el trámite de los mismos.

- Fortalecimiento de los conocimientos del Personal de la Unidad, con la realización de los cursos:

Taller aplicado de REPORTS Respaldo y Recuperación de Bases de Datos ORACLE 9i. Administración de Bases de Datos ORACLE 10e. Introducción al manejo del Sistema Operativo AIX 5.3 -DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS Objetivos Alcanzados Actualización de las normativas (6) de la institución en atención a los lineamientos del Sistema Nacional de Contrataciones (SNC):

_ Adquisición de Bienes y Contratación de Servicios.

_ Contratación de obras para la Planta Física.

_ Administración de Fondos en Anticipo.

_ Administración y control de los fondos otorgados por otras Instituciones Públicas y Privadas para Proyectos de Investigación, Extensión u orientados al Desarrollo o Fortalecimientos de Programas o Unidades de la UCLA.

_ Administración de los Ingresos Propios obtenidos por los Postgrados de la UCLA.

_ Administración de Ingresos Propios manejados por las Coordinaciones de Fomento.

_ Reglamento General de Viáticos de la UCLA.



_ Resolución para actualizar los montos contenidos en las normas, reglamentos y demás disposiciones aprobadas por el Consejo Universitario de la UCLA o por alguna autoridad competente, en cuanto a la Reconversión Monetaria establecida en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela.

Actualización de Otros Reglamentos:

_ Modificación del Reglamento de Transporte.

_ Modificación del Reglamento Interno del Consejo Universitario.

Elaboración /Actualización de Manuales de Organización, Normas y Procedimientos: _ Manual de Normas y Procedimientos para la Tramitación y Modificaciones

Presupuestarias.

_ Elaboración de Diagnóstico y el Manual de Organización, Normas y Procedimientos del Departamento de Compras.

_ Elaboración del Diagnóstico y el Manual de Organización, Normas y Procedimientos del Departamento de Registro y Control.

_ Reestructuración de la Dirección de Planificación Universitaria.

_ Manual de Normas y Procedimientos del Decanato de Ciencias y Tecnología.

_ Manual de Normas y Procedimientos del Proyecto de Digitalización.

_ Actualización del Manual de Normas y Procedimientos de la Dirección de Transporte.

_ Manual de Normas y Procedimientos del Departamento de Captación y Desarrollo.

_ Manual de Normas y Procedimientos del Departamento de Relaciones Laborales.

_ Manual de Normas y Procedimientos del Departamento de Evaluación y Adiestramiento.

_ Manual de Normas y Procedimientos del Archivo de Expedientes de RRHH.

_ Manual de Normas y Procedimientos de la Dirección de Cultura.

_ Manual de Normas y Procedimientos para las Coordinaciones de Fomento.



_ Manual de Organización de la Coordinación de Posgrado del Decanato de Ciencias y Tecnología.

_ Manual de Normas y Procedimientos para el Registro de Proveedores y Contratistas de la UCLA.

Otros: _ Revisión del Manual de Procedimientos de la Dirección de Auditoria Interna.

_ Elaboración del Cuadro de Distribución de Documentos Digitalizados con las respuestas del Consejo Universitario.

_ Elaboración del Procedimiento para el registro y Control de la Matricula Estudiantil.

_ Informe sobre la Unidad de Costos y Contratos de la Dirección de Planta Física.

_ Implantación de la Unidad de Registro de Proveedores y Contratistas de la UCLA.

_ Revisión y Ajuste al Procedimiento de Colocación de las Disponibilidades Financieras de la Institución.

_ Elaboración del Diagnóstico de Horas Extras.

_ Diseño de la Política, Normas y Procedimientos para la Autorización y Pago de Horas Extras al personal administrativo y obrero de la UCLA.

_ Elaboración de los Instructivos para la selección y contratación del Personal para actividades o proyectos que superen los 3 días (Fomento, Investigación, Extensión, Postgrado).

_ Actualización de Normas y Procedimientos Administrativos de los Decanatos.

_ Revisión y ajustes al Manual Operativo de la Estación de Piscicultura.

_ Diagnóstico del Departamento de Compras, en cuanto al Proceso de Compras Centralizada. Propuesta para cambios año 2008.

_ Revisión y ajustes al Procedimiento de Evaluación Trimestral de la Ejecución Física.



Respuestas a Solicitudes del Consejo Universitario: _ Informe sobre incorporación al Reglamento de Bibliotecas, del Préstamo al

Personal Contratado de la UCLA. _ Informe sobre la Estructura Administrativa de las Nuevas Carreras.

Apoyo a otras Instituciones: Fundación para el Apoyo a Programas de Suministro de Medicamentos del Estado Lara (FUNDAPROMED), en cuanto a: _ Diseño y Elaboración del Manual de Organización.

_ Diseño y Elaboración del Manual de Cargos. Actualmente en Proceso el Manual de Normas y Procedimientos de la Fundación. -DIRECCIÓN DE PLANTA FÍSICA La Dirección de Planta Física como es de conocimiento general tiene como objetivo principal la de preservar los Bienes ya existentes en la Institución a través del mantenimiento preventivo y correctivo, así como la elaboración de proyectos de obras y la ejecución de los mismos (ampliaciones, mejoras del ambiente). Durante el ejercicio fiscal 2007, esta Dirección efectuó inversiones en contratación de obras en el Orden de Bs. 2.865.180.323,00, tanto como recursos propios o de otras unidades, tal como se detallan a continuación:

UNIDAD MONTO (BS) 0801- DIRECCION DE PLANTA FISICA 2.020.884.070,00 OTRAS UNIDADES 844.296.253,00 TOTAL BOLIVARES 2.865.180.323,00

- Continuación de Construcción de Edificio Tipo Aula y Laboratorio de Ingeniería de Producción Núcleo Obelisco.

- Rehabilitación Laboratorios Agroindustrial ( Proyecto 1,2 y 3) - Adecuación Laboratorio de Medicina. - Construcción Laboratorio ADN y Diagnostico Tarabana.



- Remodelación Laboratorio de Bioquímica. - Acondicionamiento sede Licenciatura de Psicología y Desarrollo Humano. - Colector aguas servidas Laboratorio de Semillas Tarabana. - Adecuación Laboratorios Decanato de Ingeniería Civil. - Suministro e Instalación Tanque de Agua Subterráneo Decanato de Ingeniería

Civil. - Acondicionamiento aulas PG-2, modulo C, Decanato de Ciencia y Tecnología. - Remodelación Técnicas Cuantitativas del DAC. - Construcción áreas externas cafetín de Ingeniería Civil. - Construcción Cafetín de la Colina. - Remodelación Área Farmacología Medicina. - Acondicionamiento Cafetín Tarabana. - Remodelación Dirección de Programa del D.A.C. - Desarrollo Urbanístico Complejo de Semiológica y Construcción de Aulas de

Clase – Veterinaria. - Acondicionamiento de Baños de Dama y Caballeros del Pasillo Norte. - Mantenimientos Aires Acondicionados del D.A.C. - Reparación y Pintura General de Baño del Edificio Dr. Fernando Delgado E.

Núcleo Acarigua. - Cerramiento de Ventanas Laboratorio de Semillas – Tarabana.

En el área de proyectos, nuestro personal, con apoyo de mano de obra externa elaboró proyectos a nivel de toda la institución. Proyectos ejecutados en el 2007

- Acondicionamiento Centro de Estudiantes Decanato de Ciencia y Tecnología. - Acondicionamiento de aula PG-2 y Laboratorio Auxiliar Decanato de Ciencia y

Tecnología. - Acondicionamiento de la Coordinación de Extensión Decanato de Ciencia y

Tecnología. - Unidad de Producción y Extensión Agrícola Finca las Lomas Decanato de

Ingeniería Civil. - Remodelación de Departamento de Derecho Decanato de Administración y

Contaduría. - Laboratorio de Agroindustrial Microbiología Decanato de Agronomía. - Laboratorio de Agroindustrial Química Analítica Decanato de Agronomía.



- Laboratorio de Agroindustrial Química de Procesos Decanato de Agronomía. - Laboratorio de Agroindustrial Desechos y Tratamientos de Aguas Decanato de

Agronomía. - Laboratorio de Agroindustrial Física Decanato de Agronomía. - Laboratorio de Agroindustrial Procesos Decanato de Agronomía. - Laboratorio de Agroindustrial Técnicas Cuantitativas Decanato de Agronomía. - Laboratorio de Agroindustrial Biología Decanato de Agroindustrial. - Ampliación de Cafetín de Veterinaria. - Acondicionamiento de Taquilla en Comedor Central. - Remodelación de Área de Farmacología Decanato de Medicina. - Remodelación de Laboratorio de Investigación Bioquímica Decanato de

Medicina. - Continuación de Comedor Tocuyo. - Acondicionamiento de la Coordinación de Servicios Comunitarios Rectorado.

En el área de Mantenimiento se ha cumplido con los objetivos trazados en el plan a pesar de existir una merma en nuestro personal debido a las jubilaciones de obreros sumado a que no ha habido la reposición del mismo, a pesar de esta limitación se continuo realizando mantenimiento correctivo y preventivo a nivel de toda esta casa de estudio (Rectorado, Decanato, etc.), alcanzando la cantidad de 6683 rutinas de mantenimiento detalladas a continuación.

Tipo de Trabajo Cantidad Solicitud de Servicio / Ordenes de Trabajo 3800 Mantenimiento Programado 2883

TOTAL 6683 La información con mas detalle se incluye en los cuadros anexos (hacer CTRL + clic sobre este campo LISTADO DE OBRAS CONTRATADAS PLANTA FISICA.xls. -DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS La Dirección de Recursos Humanos, tiene como objetivo dotar, desarrollar y mantener de manera racional los recursos humanos idóneos requeridos por la Institución. Igualmente le corresponde la evaluación y el control de las políticas en materia de recursos humanos, además de formular directrices y procedimientos relativos al reclutamiento, selección, ingreso, clasificación, valoración, remuneración de cargos, evaluación del desempeño, desarrollo, capacitación, ascensos, traslados,



transferencias, licencias, permisos, régimen disciplinario y de egresos, así como también contribuir con el establecimiento de un clima laboral adecuado para los trabajadores, manteniendo una relación satisfactoria entre la Institución y sus trabajadores, en un ambiente de paz laboral. En este sentido las actividades más importantes realizadas por esta Dirección a través de cada uno de sus Departamentos en el año 2007 fueron los siguientes: Departamento de Captación y Desarrollo El Departamento de Captación y Desarrollo, cuyo objetivo general es planificar e instrumentar los procesos de reclutamiento, selección, contratación y mantenimiento del Recurso Humano, administró durante el año 2007, los compromisos presupuestarios asignados para ejecutar RAC, suplencias y honorarios profesionales tanto del personal administrativo como obrero, con la finalidad de dar respuesta a los requerimientos de personal de la institución; todo ello bajo las normas establecidas para tal fin: RAC:

PERSONAL ADMINISTRATIVO

CANTIDAD PERSONAL OBRERO CANTIDAD

CONTRATOS A TIEMPO DETERMINADO

112 CONTRATOS A TIEMPO DETERMINADO

196

SUPLENCIAS 216 SUPLENCIAS 153

HONORARIOS PROFESIONALES

165

Todo ello a través de los siguientes procesos:



CONCURSOS INTERNOS 8 CONCURSOS INTERNOS 1

PROMOCIONES INTERNAS

35 PROMOCIONES INTERNAS 12

CONCURSOS EXTERNOS 8 CONCURSOS EXTERNOS 3

CONCURSOS CONFORMACIÓN ARCHIVO DE ELEGIBLES

36

CONCURSOS CONFORMACIÓN ARCHIVO DE ELEGIBLES

11



Otros Movimientos:



TRASLADOS 15 TRASLADOS 10

CAMBIOS DE CARGOS 37 CAMBIOS DE CARGOS 6

CAMBIOS DE JORNADAS 0 CAMBIOS A PERSONAL ADMINISTRATIVO

0

Contrataciones Personal de Investigación, Extensión, Fomento, Postgrado y Proyectos Especiales

PROYECTOS N° DE CONTRATADOS

CDCHT 2 PIDEL 52 FONACIT 4 FOMENTO 5 LOCTI 3 POSTGRADO 0

TOTAL 66 Unidad de Archivo EXPEDIENTES PROCESADOS: 1459 DOCUMENTOS ARCHIVADOS: 7094 PRÉSTAMOS DE EXPEDIENTES: 1178 DOCUMENTOS RECIBIDOS: 7094 APERTURA DE EXPEDIENTES: 8 ACTUALIZACIÓN DE EXPEDIENTES: 660 PROYECTOS ESPECIALES:

PROYECTO: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PARA LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS” TIEMPO DE EJECUCIÓN: 18 MESES



ACTIVIDADES EJECUTADAS: _ Determinar la actualización o elaboración de las normas y procedimientos para

la recepción, producción, distribución y archivo de los documentos. _ Practicar el Inventario físico documental de cada uno de los departamentos,

elaborar el diseño e implementación del Sistema de Gestión de Documentos para la Dirección de Recursos Humanos.

_ Determinar el proceso de expurgo y transferencia de documentos.

_ Presentar para la aprobación e implementación el Sistema de Clasificación de

Documentos de la Dirección. Departamento de Evaluación y Adiestramiento

Dando continuidad al Proyecto “Sistema de Gestión de Recursos Humanos bajo el

enfoque de competencias”, se elaboró en el año 2007 la programación de actividades de adiestramiento que tiene como objetivo desarrollar las competencias de los trabajadores considerando el direccionamiento estratégico institucional y las necesidades de adiestramiento detectadas a finales del año 2005 y revisadas en el

año 2006. Entre las estrategias utilizadas se tienen: _ Dar continuidad a la programación de la capacitación dirigida a desarrollar

multihabilidades en el personal por áreas críticas, para tratar de dar respuesta a las necesidades institucionales, arrojadas en el proceso de detección de necesidades que se procesaron para el primer trimestre del año 2006.

_ Impartir los talleres por áreas claves y cursos con las áreas que proporcionan

servicios comunes con el fin de propiciar en el personal la integración y participación grupal a todos los niveles (administrativos y obreros).

_ Realizar reuniones con los instructores, personal de la Dirección de Planificación Universitaria del proyecto de Desarrollo Organizacional y con los supervisores de las diferentes unidades, ello con el fin de identificar los procesos comunes que permitieran diseñar el contenido de los cursos de capacitación con el fin de desarrollar las competencias técnicas y personales requeridas en cada área en particular.

_ Dar respuesta a la problemática que confrontaban los supervisores de personal

obrero debido a los reclamos del sindicato y supervisados, se elaboró un programa de capacitación para desarrollar las competencias, abordados de acuerdo a los resultado del diagnóstico de la situación, realizándose los talleres



para proporcionarles las herramientas que permitan canalizar asertivamente las emociones y enfrentar los conflictos laborales, liderar sus propias acciones, asumir el rol de supervisor e internalizar los valores que subyacen a sus responsabilidades.

_ Continuar con el programa de desarrollo de competencias del personal

secretarial, impartiéndose en casi el 90% del total de personal dentro de este rango, quedando rezagadas, solo un pequeño porcentaje por motivos de reposos.

_ En el área de desarrollo estudiantil, se dio inicio a la programación con el Taller

de Resiliencia como técnica de sensibilización para la integración y motivación del personal y se realizó al final del año una Charla sobre la Naturalización de la Violencia Vs. los Valores centrados en la vida.

_ Promover las charlas de actualización a los administradores relacionados con el

control interno y normativa del Plan de compras, que fueron asumidas por instructores internos y se elaboró la programación para el desarrollo de las competencias técnicas en función de las necesidades detectadas, más notorias en el área administrativa por ejecutar.

Asimismo, en seguimiento a las necesidades de actualización de la plataforma tecnológica, se dio prioridad al adiestramiento del personal adscrito a la Dirección de Telecomunicaciones. Se concluyó la capacitación al personal de la Dirección de Informática en el desarrollo de aplicaciones bajo la tecnología ORACLE aplicados a la realidad de la Universidad, conocimientos requeridos para realizar la migración de la información existente a esta nueva tecnología.

En el caso del personal obrero, se elaboró la programación de actividades de adiestramiento dándose prioridad a dos competencias técnicas: Mantenimiento Eléctrico y Mantenimiento en refrigeración, este último a ser impartido en el año 2008.

OTRAS ACTIVIDADES

_ Elaborar la normativa que regula la participación en el Premio para las Secretarias Casta J. Riera, pendiente por discusión con los sindicatos para su aprobación por el Consejo Universitario.



_ Ejecutar el Concurso para Secretarias Casta J. Riera en el mes de septiembre y se entregaron los premios correspondientes a las ganadoras.

_ Realizar el seguimiento y actualización a los postgrados financiados y

exonerados y a las asignaciones de becas para doctorados, elaborándose el informe de seguimiento de la situación detectada.

_ Cumplir con el programa de pasantías lográndose la asignación de 241

pasantes a las diferentes unidades, lo cual cubrió parte las necesidades de personal en la universidad.

_ Dar apoyo al departamento de Captación y Desarrollo en la corrección de

pruebas y elaboración de perfiles psicológicos.

_ Dar apoyo a la Dirección de Planificación Universitaria en la propuesta del proyecto “Rol de orientador a las generaciones de relevo”, como Mecanismos de preparación para la jubilación del personal Administrativo de la Dirección de Informática, quedando pendiente reuniones con la Dirección de Informática para revisar la propuesta y elaborar el plan de acción.

_ Reestructurar el programa de Inducción del personal administrativo y obrero,

con la preparación del contenido para la pagina Web, quedando pendiente lo relativo a los beneficios (IPSTAUCLA. Servicios Médicos, FUNSOUCLA).

_ El adiestramiento se realizó con instructores externos bajo la modalidad de

honorarios profesionales, debido a la dificultad para localizar empresas didácticas en la región y a los obstáculos administrativos que impidieron la contratación de empresas, ejecutándose a la fecha gran parte de la programación del personal administrativo, con un buen porcentaje de asistencia. Quedando pendiente por ejecutar la programación correspondiente a la Dirección de Desarrollo Estudiantil, debido a que se espera el diagnóstico de la situación de cada núcleo, por parte del Departamento de Captación y Desarrollo.

_ También se realizaron actividades de capacitación sin costos directos, talleres

que fueron asumidos con instructores internos, capacitándose un total de 676 administrativos y 94 obreros, ver cuadros. En el área de Seguridad Industrial, se continuó con las charlas dirigidas al personal administrativo, docente y obrero, que labora en los Laboratorios de Agroindustrial con los fundamentos básicos de Higiene y Seguridad Industrial, Dichas charlas estuvieron a cargo del Departamento de Relaciones Laborales.



_ En lo referente a la inversión en actividades de adiestramiento técnico y de formación de cuarto nivel se ejecutaron Bs. 4.094.702,00 por matriculas de un Doctorado y una especialización a profesionales de carrera larga. También, se inició la formación de personal administrativo de cuarto nivel mediante exoneración de la Coordinación de Post-grado para la Maestría: mención auditoria.

_ Se impartieron charlas sobre el gasto Público, Liquidez y Reconversión

Monetaria dirigidas al personal que labora en el área administrativa, con la finalidad de actualizarlos en el cambio de la denominación de la moneda para el año 2008.

Para garantizar el desarrollo de las actividades, tales como asistencia a los cursos, selección de instructores y uso racional del presupuesto asignado, se utilizaron como estrategias:

_ Distribuir las convocatorias a través de los Directores Administrativos de los

decanatos, Directores de línea, el correo electrónico, la mensajería a cada una de las unidades y llamadas personales a los supervisores y a los convocados, para tratar de minimizar la ausencia a las actividades. Requiriéndose la asignación de un aula para realizar las actividades de adiestramiento.

_ Establecer la obligatoriedad a la asistencia a los talleres por tratarse de

programas completos que implican aprendizaje continuo para la formación de las competencias de acuerdo a los diferentes perfiles, solicitándose el compromiso a los supervisores para dar los permisos a los trabajadores.

_ Solicitar el apoyo de personal administrativo y docente, como facilitadores de

los cursos y talleres para disminuir los costos y aprovechar su experiencia y su formación.

_ Las actividades se programaron combinando los grupos de diferentes unidades

para facilitar a los supervisores la distribución de tareas entre el personal para no dejar los puestos de trabajo desasistidos.

_ En cuanto a la selección de instructores se solicitaron ofertas de servicio de

empresas didácticas y se ubicaron los instructores, evaluando las credenciales y los contenidos y costos de las ofertas de servicios.



CUADRO RESUMEN NOMBRE DE LA ACTIVIDAD N° DE

PARTICIPANTES COSTO

CCaappaacciittaacciióónn AAddmmiinniissttrraattiivvoo PPrrooggrraammaaddaass ccoonn ccoossttoo 118855 1144..669922..000000,,0000

CCaappaacciittaacciióónn OObbrreerrooss PPrrooggrraammaaddaass ccoonn ccoossttoo 3322 1100..227700..000000,,0000

Capacitación Administrativo necesidades puntuales 44 14.969.670,00

CCaappaacciittaacciióónn AAddmmiinniissttrraattiivvoo ssiinn ccoossttoo 667766 SSiinn ccoossttoo

Capacitación Obreros Programadas sin Costo 94 Sin costo

Total 791 39.931.670,00 DEPARTAMENTO DE REGISTRO Y CONTROL

_ Gestionar ante la Caja Regional de los Seguros Sociales la cantidad de 359

expedientes, correspondientes a 116 empleados administrativos, 156 docentes y 87 obreros.

_ En relación a las nuevas inclusiones, es de indicar que en el año 2.007, se

tramitaron por ante la Caja Regional de los Seguros Sociales, la cantidad de 179 casos, de los cuales, 64 corresponden al personal administrativo, 52 al personal obrero y 63 al personal docente.

_ Fueron tramitados ante el Instituto Venezolano de los Seguros sociales, la

cantidad de 217 retiros (14-03), de los cuales 195 retiros corresponden al personal obrero, 11 al personal administrativo y 11 al personal docente.

_ Se elaboraron la cantidad de 62 forma 14-100 (Constancias de Trabajo para el

I.V.S.S), las cuales fueron solicitadas personalmente por los asegurados. _ Demora en la tramitación de la información desde la caja regional a la sede

central del IVSS en Caracas, ocasionando retraso en la regularización de la situación de los trabajadores de la UCLA.

DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES Su objetivo es administrar los Convenios Colectivos de Trabajo y vigilar su correcta aplicación, cumpliendo con cada una de las cláusulas contractuales e implantando



las normas, reglamentos y procedimientos vigentes en la Institución en materia laboral, a fin de obtener un clima de trabajo estable y contribuir al bienestar social. Higiene y Seguridad

1. Inspecciones de Higiene y Seguridad:

- Se realizaron aproximadamente 38 inspecciones en las diferentes dependencias de la Universidad.

- Se evaluaron los laboratorios (12) del Programa de Ingeniería Agroindustrial como parte de la problemática presentada en mayo de 2007.

2. Dotación de Implementos de Protección Personal:

- Se procesaron un total de 1340 entregas de equipos de protección personal, entre obreros y empleados.

3. Actividades de Adiestramiento:

- Se dictaron 06 talleres de adiestramiento en el al área de seguridad y salud ocupacional para el personal obrero, administrativo y docente que labora en los laboratorios del programa Ingeniería Agroindustrial.

- Se participo en conjunto con el Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL ) en la formación técnica de 30 delegados de prevención, con una duración de 05 semanas

4. Se adquirieron los equipos de evaluación ambiental para la vigilancia y control de

niveles de contaminantes en los puestos de trabajo:

- Medidor de calidad de aires en interiores - Monitor de partículas en el aire - Ocho sensores de gases para el equipo que tenemos actualmente

5. Se participaron en reuniones y mesas técnicas con el Instituto Nacional de

Prevención, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL ) 6. Se realizaron reuniones de trabajo para el acondicionamiento de los Laboratorios

pertenecientes al programa de Ingeniería Agroindustrial:

- Se participo en la Comisión para el acondicionamiento de los Laboratorios. - Se presentaron los informes respectivos para el acondicionamiento de los

laboratorios.

7. Se continuo con la elección de los Delegados de Prevención:



_ Se eligieron 04 Delegados de Prevención en el Programa de Ingeniería Agroindustrial.

_ Se eligieron 04 Delegados de Prevención en el Decanato de Ciencias y Tecnología.

_ Se eligieron 02 Delegados de Prevención en el Bioterio central. _ Se eligieron 02 Delegados de Prevención en la Dirección de Transporte central. _ Se eligieron 03 Delegados de Prevención en el Núcleo de Carora. _ Se eligieron 03 Delegados de Prevención en el Núcleo Tocuyo _ Se eligieron 01 Delegado de Prevención en la Estación de Torrellero. _ Se eligieron 01 Delegado de Prevención en la Estación de San Francisco. _ Se eligieron 01 Delegado de Prevención en la Estación de Piscicultura. _ Se eligieron 03 Delegados de Prevención en el Decanato de Ingeniería Civil. _ Se eligieron 01 Delegado de Prevención en la Dirección de Deportes. _ Se eligieron 04 Delegados de Prevención en el Núcleo Central.

8. Se participo en tres licitaciones para la adquisición de implementos de protección

personal. Beneficios Contractuales

Administrativo

Beneficio Cantidad Ayudas Escolares Superior Titular 16 Beca Universitaria Trabajador 1 Beca Secundaria 1 Beca Superior 2 Bonificación por Matrimonio 3 Bonificación por Nacimiento 20 Juguetes 777 Prima por Hijo 90 Ayudas Escolares Primaria 112 Ayudas Escolares Secundaria 153 Ayudas Escolares Superior 485

Obrero

Beneficio Cantidad Ayudas Escolares Preescolar 211 Ayudas Escolares Superior 143 Ayuda por Defunción 2 Ayudas Escolares Primaria 264 Becas Secundaria 17



Bonificación por Matrimonio 3 Bonificación por Nacimiento 24 Guarderías 82 Inscripción Plantel Público/Privado 14 Prima por Hijo 63 Prima por Hijo Excepcional 2 Juguetes 667

Por otra parte se canceló el beneficio de Ley Alimentación al Personal Docente, Administrativo y Obrero en su totalidad.

Jubilaciones, Pensión Sobreviviente y Pensión por Incapacidad

Administrativo

Jubilado 17 Incapacitado 5

Obrero Jubilado 17 Sobreviviente 2 Pensión Sobreviviente 4

Permisos

Permisos Administrativo Obrero Remunerado 126 134

No Remunerados 32 3 Nota: dentro de los permisos no se encuentras lo que se otorga al personal que pertenece al sindicato, así como tampoco aquellos que se conceden al personal que disfruta de tardes deportivas y tardes culturales.



Informe General del Área de Trabajo Social

Beneficios Visitas

Domiciliarias

Informes

Visitas a Instituci

ones Educati

vas

Llamadas a

Registros

Académicos

Memorando

Entrevistas

Citaciones

Solicitud de Evalua

ción Médica

Revisión de

Expediente

Actualización

Estudio Social (Área Socio-Educativa) del beneficio dePrima por Hijo

90 90 45 30 30 102 2 90

Concubinatos 50 50 50 56 10 50 15

Primas por Hijo Excepcionales

3 3 2 3 3 1 3 3

Pensión de Sobrevivientes

4 4 4 4 2

Beneficio de Guarderías

11 11

Informe por Fallecimiento

2 2 2

Beneficios de Servicios Médicos

1 2 2

Modificación de Apellido

1 1

Inclusión deMadre de Crianza

1 1 1 1

TOTAL DE BENEFICIOS

9 162 164 47 30 87 168 13 3 149 17



Servicios Médicos Odontológicos del Personal Administrativo Objetivos Asignados al SMO:

Garantizar la prestación oportuna y adecuada de los servicios de Hospitalización, Cirugía, Maternidad y Servicio Médicos Odontológicos a los empleados administrativos y sus familiares.

Objetivos Alcanzados:

Durante el ejercicio 2007 se atendieron:

_ Servicio Médicos Odontológico:

La actividad realizada se orientó a otorgar las consultas a los titulares y familiares para garantizar la atención médica, prestando servicios de medicina, odontología, ecosonografía y emergencias, presentando un leve incremento anual en el número de pacientes atendidos un alto rendimiento con respecto a la meta programada en el plan operativo anual era de 24.900 pacientes.

Se atendieron en nuestras instalaciones del SMO la cantidad de 25.299 pacientes, que representan al 101,6% de la meta prevista, discriminados de la siguiente

manera:

Especialidad Nro. de Pacientes Internista 7.142

Medicina Laboral 837

Ginecología/Medicina Familiar 2.357

Pediatría 3.721

Ecosonografía 829

Emergencias 7.757

Odontología 2.586



Ayuda de Gastos Médicos (Laboratorios y Especialistas):

Se atendieron a través de los médicos especialistas y otras instituciones de apoyo médico la cantidad de 9.529 pacientes, discriminados así:

Concepto Nro. de Pacientes

Especialistas y Laboratorios 9.184

Reintegros 336



_ Hospitalización, Cirugía y Maternidad (HCM Básico):

Se atendieron a la fecha la cantidad de 1.593 casos para un total de gastos causados de Bs. 1.070.999.051,03 discriminados así:

TOTAL PACIENTES ATENDIDOS AÑO 2007

Concepto Nro. de Casos Monto Bs.

Hospitalización 505 723.825.362,89

Ambulatorios 662 204.410.481,75

SMP 426 142.763.206,39

Concepto Nro. de Pacientes Servicios Médico Odontológico 25.421

Ayuda de Gastos Médicos 9.529

HCM 1593

TOTAL PACIENTES VISTOS 36.421



_ Traslados de pacientes por el Servicio de Ambulancia:

Se realizaron 97 traslados de pacientes afiliados, a diferentes instituciones de servicios de salud y 14 traslados por servicios comunitários o cortesias.

_ Adquisición de Medicinas y Material Médico:

Se adquirieron insumos médicos y medicinas para las áreas de consulta, emergencia y odontología por la cantidad de Bs. 196.527.924,00

_ Jornadas Vacunación:

A través de las Jornadas de vacunación se inmunizaron la cantidad de 296 personas y se aplicaron 362 inmunizaciones (vacunas), cumpliendo de esta manera con el artículo 84 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, en lo que se refiere a la prevención de enfermedades endémicas.



_ Adquisiciones de Equipos Médicos:

Se cumplió con la adquisición y dotación de equipos médicos para optimizar los servicios que presta la unidad del SMO, en tal sentido se invirtió la cantidad de Bs. 289.431.437,85 detallados así:

Descripción Monto Bs. Sistema De Rx de Alta Frecuencia Marca General Medical Serial Nro. CPD1395F6

99.881.130,00

Sistema de Aspiración de Gleras Modelo ASKIR Serial 4079 552.780,00

Esterilizador Eléctrico Marca Baumer, Serial 063501132 9.028.000,00

Equipo de Mamografía Marca LORAD Serial 21101070467 149.850.000,00

Monitor de Signos Vitales Marca PHILIPS Serial US20713494 13.439.550,54

Electrocardiógrafo Multicanal portátil Marca PHILIPS Serial USC1002533 8.847.620,17

Monitor de Presión Arterial Modelo OSCAR2 Serial 18518 7.832.357,14

DIRECCION DE SERVICIOS GENERALES DE LA UCLA

La Dirección de Servicios Generales como Unidad adscrita al Vicerrectorado Administrativo, tiene como Misión fundamental prestar el debido apoyo y logística a todas las demás Unidades Ejecutoras de Presupuesto de la Institución en la consecución de sus Objetivos Académicos, de Investigación, Extensión y Administrativos, a través de los tres (3) Departamentos que la integran: Administración y Servicios, Compras, Seguridad y Vigilancia. METAS ALCANZADAS POR EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS DURANTE EL AÑO 2007

El Departamento de Administración y Servicios adscrito a la Dirección de Servicios Generales, obtuvo durante el año 2007, resultados que evidencian un alto cumplimiento de las metas establecidas dentro de su Plan Operativo en cuanto a eficacia y eficiencia en su gestión, cumpliendo en un cien por ciento (100%) las metas establecidas. Entre las principales actividades y tareas cumplidas mencionamos las siguientes:



− Se garantizó la prestación de los servicios de agua, luz, teléfono y aseo urbano

domiciliario en un cien por ciento (100%) a las unidades académico- administrativas de la institución.

− Se atendieron aproximadamente ochocientas tres (803) solicitudes de servicios

para mantenimiento y reparación de equipos para las distintas unidades académicas y administrativas de la universidad.

− Se canalizaron los trámites administrativos necesarios para la adquisición de las

pólizas de seguros, que cubren el ramo patrimonial de los bienes de la institución, dándose fiel cumplimiento al resguardo y protección de los mismos.

− Se cumplió de manera eficaz y eficiente la coordinación y supervisión de las

labores de limpieza y mantenimiento, de las edificaciones donde funcionan las unidades administrativas, académicas y decanatos de la UCLA y de sus respectivas áreas verdes.

− Se realizaron operativos de limpieza para eventos efectuados en la sede del

Posgrado de Agronomía (Jornadas de Investigación), Quinta Guaremal, Casa Mavare, Galería Jorge Arteaga, Instalaciones del Polideportivo Máximo Viloria (Inauguración de los IV Juegos Nacionales de Estudiantes de Agronomía y en los Auditorios Ambrosio Oropeza y Vinicio Adames.

− Igualmente se realizaron operativos de mantenimiento y desmalezado en las

áreas verdes de diferentes unidades y dependencias de la institución. − Se coordinaron y ejecutaron aproximadamente diecinueve (19) operativos de

fumigación contra voladores, roedores y rastreros en las diferentes dependencias, a fin de mantener las condiciones de higiene y salubridad requeridas.

− Se coordinaron y supervisaron todas las actividades concernientes a la poda y

tala de árboles ubicados en las instalaciones de esta Institución, de acuerdo a las solicitudes realizadas por los responsables de cada una de las Unidades. Durante el mes de Agosto se coordinó la tala de seis (6) árboles y poda de dieciocho (18) árboles ubicados en el Edificio Rectorado y en los alrededores del Auditorio Ambrosio Oropeza.

− Se atendió de manera oportuna el traslado y distribución de la correspondencia

interna y externa de la universidad a través de la Mensajería.



− Se efectuó la contratación por concepto de arrendamiento de locales para el funcionamiento de oficinas pertenecientes a nuestra universidad, los cuales no disponen de espacio físico propio y acorde a las necesidades de cada una de éstas.

− Se realizaron los contratos de arrendamientos de los espacios físicos

pertenecientes a esta casa de estudios, con la finalidad de que las empresas arrendatarias presten los servicios necesarios a la comunidad universitaria (cafetines, centros de copiado, centros de comunicaciones) y se veló porque dichos servicios se lleven a cabo de manera óptima. Asimismo se realizaron los cobros de los cánones de arrendamiento establecidos en los contratos y se efectúo el control de los ingresos obtenidos por los mismos.

− Se mecanizó, taló y efectúo la limpieza de las áreas adyacentes al Edificio K del Decanato de Ciencias.

− Se realizó tala y desmalezado de las áreas alrededor de las canchas de tiro con

arco de la Dirección de Deportes. − Se coordinó y ejecutó la siembra de grama y plantas ornamentales para el

rescate de la plaza del Decanato de Ingeniería Civil.

Se coordinó la logística conjuntamente con Urbaser, para determinar las características y medidas necesarias para la elaboración de tres (3) depósitos para basura sólida, los cuales serán ubicados en la sede de Ingeniería y Procesos Agroindustriales.

PRINCIPALES OBJETIVOS Y METAS ALCANZADAS POR EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS DURANTE EL AÑO 2007

El Departamento de Compras demostró durante el año 2007 resultados favorables que evidencian un alto grado de eficiencia y eficacia en el cumplimiento de sus objetivos y metas establecidas dentro de su Plan Operativo, a través de la implantación de nuevos procesos y mecanismos de Licitaciones y Compras adaptados a la nueva exigencia Legal. OBJETIVOS CUMPLIDOS DURANTE EL AÑO 2007 Se logró cubrir las necesidades de bienes y servicios que requirieron las diferentes unidades Ejecutoras de Presupuesto de la Institución, tanto académicas como administrativas, a través del análisis de las diferentes solicitudes y requisiciones enviadas por dichas Unidades y recibidas por este departamento, enmarcadas en los



procesos y normativas vigentes, para garantizar las mejores condiciones de precios, calidad y oportunidad a favor de los intereses de nuestra Institución. METAS ALCANZADAS DURANTE EL AÑO 2007 El Departamento de Compras alcanzó las siguientes Metas:

- Requisiciones recibidas 487 - Ordenes de Compras Anuladas 031 - Ordenes de Compras Emitidas 537 - Ordenes de Compras Modificadas 059 - Licitaciones Generales 119 - Licitaciones Selectivas 001 - Consultas de Ofertas 014 - Concursos Privados 001 - Licitaciones de Obras 003

PRINCIPALES OBJETIVOS Y METAS ALCANZADAS POR EL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA DURANTE EL AÑO 2007 El Departamento de Seguridad y Vigilancia demostró durante el año 2007 resultados muy favorables que evidencian un alto grado de eficiencia y eficacia en el cumplimiento de sus objetivos y metas establecidas dentro de su Plan Operativo, a través de la implantación de nuevos sistemas y mecanismos de resguardo y protección tanto de la integridad física de los miembros de la Comunidad Universitaria como en la salvaguarda de los bienes patrimoniales de la Institución, ante los hechos suscitados de protestas y delitos cometidos en contra de la Universidad. El Departamento de Seguridad y Vigilancia tiene como Norte principal a través de Reuniones de Trabajo celebradas continuamente con las Autoridades Universitarias, Decanos, Directores Administrativos, y Dirigencia Estudiantil, en Mantener y Mejorar el Sistema de Seguridad y Vigilancia de la Universidad, con la finalidad de garantizar la Integridad Física de todos sus Miembros y el Resguardo de los Bienes Patrimoniales.



BASE LEGAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA

De acuerdo con lo establecido en el Reglamento de Seguridad para la UCLA, en su Artículo 5, establece las principales funciones del Departamento de Seguridad y Vigilancia, el cual cito a continuación: “El Departamento de Seguridad y Vigilancia es la Unidad adscrita a la Dirección de Servicios Generales, encargada de ejecutar el servicio de seguridad y vigilancia de la UCLA, realizando una planificación, control y supervisión del personal que permita mantener el mejor resguardo de los bienes de la Institución y de las personas que en ella se encuentren, sin que esto exima a los diferentes jefes de unidades de la responsabilidad que tienen por los bienes que le han sido asignado.”

OBJETIVOS ALCANZADOS DURANTE EL AÑO 2007 Las actividades realizadas por el Departamento de Seguridad y Vigilancia estuvieron orientadas a dirigir, guiar y coordinar las actuaciones del personal de vigilantes adscritos a este Departamento, así como también el personal contratado (Vigilancia Privada), a quienes se les impartió instrucciones precisas, sobre el uso de los equipos y procedimientos, tal cual como lo establece el Reglamento de Seguridad y Vigilancia de la UCLA. Durante el año 2007, se implementaron y coordinaron trabajos de Investigación, evaluación y seguimiento de las probables causas que se originan en la Universidad, tales como: Siniestros, robos, hurtos, desvalijamientos y sustracciones indebidas; estableciéndose para tal fin un enlace entre las diferentes Dependencias de la Institución, Empresa de Seguridad contratada, organismos de Seguridad del Estado y este Departamento, lo que nos permitió alcanzar los siguientes objetivos:

_ Una Administración eficiente de los recursos humanos asignados. _ Disminución de las estadísticas, en cuanto a siniestros ocurridos con relación al

alto índice de inseguridad que confronta la región, flagelo éste del cual no ha escapado la Institución.

_ Aplicación del Reglamento de Seguridad de la UCLA, Leyes y demás disposiciones en materia laboral, así como el mantenimiento de procedimientos operativos, con el fin de mantener la disciplina en el personal integrante del Departamento.

_ Aun cuando se presentaron algunas limitaciones, sobre todo en cuanto a la

deficiencia del personal, a través del apoyo brindado por las Autoridades Universitarias, una ajustada planificación y un adecuado manejo, se pudo hacer



frente a todas las situaciones que de una u otra forma afectaron la paz y buena marcha de la Institución.

PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS DURANTE EL AÑO 2007

Durante el año 2007, el Departamento de Seguridad y Vigilancia, coordinó y realizó operativos de prevención, custodia y seguridad de los siguientes eventos fundamentales para la Universidad, tales como:

_ Prueba de Aptitud Académica. _ Actividades propias de la celebración del 45 aniversario de la Institución. _ Implementación y aplicación de sistemas de identificación del personal que

ingresa a las instalaciones de la Universidad. _ Contacto permanente con toda la Comunidad Universitaria, con el fin de

alcanzar el objetivo común, como es la Seguridad Institucional. _ Evaluación del personal nuevo ingreso. _ Se dio cumplimiento a las vacaciones colectivas del personal de seguridad, en

los períodos AGOSTO-SEPTIEMBRE, DICIEMBRE -ENERO _ Se realizaron reuniones con el personal de Vigilancia, Supervisores y Empresa

Privada, fin mantener una constante comunicación y evaluar los planes diseñados, como también darle carácter informativo a las mismas.

_ Cobertura de todos los actos y actividades de la Universidad.

DIRECCIÓN DE TRANSPORTE La Dirección de Transporte es una unidad operativa del Vice Rectorado Administrativo, capaz de prestar los servicios de mantenimiento, preventivo y correctivo del parque Automotor y Transporte Urbano y Extraurbano diario a toda la comunidad Universitaria, para el buen funcionamiento de las actividades Académicas- Extensión Administrativas de nuestra Institución. La Dirección desde el periodo 2006-2007 ha desarrollado una serie de actividades Socio Económicas con el fin de hacer más efectivo el servicio de transporte, mantenimiento y reparación de sus respectivas unidades automotores.



ACTIVIDADES RELEVANTES EN EL 2007 En el área de mantenimiento, se atendieron un total de 550 Reparaciones entre menores y mayores aumentando la eficiencia a más del 90% de la Dirección de Transporte. _ Se actualizó el registro del Parque Automotor

Se realizaron un total de 195 pólizas de seguro a Parque Automotor y a los motorizados,11 Que represento un monto de Bs. 324.305.474,30 lo cual permitió que el Parque Automotor gozara de cobertura amplia, importante esto debido a que el mismo esta en constante circulación por las múltiples solicitudes de servicio de las diferentes dependencias. _ Realizar visitas oculares a los Talleres. _ Mantener el archivo con los soportes (Facturas, Autorizaciones, Solicitudes),

que respalden la información requerida por el sistema. _ Solicitar cotizaciones de Reparaciones mayores para todo el Parque automotor

y ejecutar. _ Dar atención y prioridad a aquellas unidades que no dispongan de recursos

presupuestarios, o sea insuficientes. _ Solicitar Documentos a los talleres mecánicos (Registro de comercio, Rif, Nit

solvencia Económica y Experiencia en el área). Así mismo, a los proveedores de cauchos, baterías y repuestos para actualizar el Registro de proveedores.

_ Se realizaron reparaciones de motor, cajas, aire acondicionado Tapicería total y

parcial del Parque Automotor para una mejor eficiencia de servicio reparación total y pintura a las unidades autobuseras y automóviles con cambio de color y usar el emblema institucional.

_ Realizar mantenimiento preventivo a las unidades: Tanto de Transporte como de otras Unidades cambio de aceite, filtro valvulina, liga de frenos, etc. Según kilómetros recorridos y uso del mismo.

_ Se proyecta en forma mas eficiente el Taller para Reparaciones preventivas y

lavado del Parque automotor lo cual amerita una mejor restauración en cuanto a equipos y herramientas no se pudieron comprar por problemas de solvencia Laboral de venta de repuesto en la zona.



En el área de programación y Control, se aplican controles internos orientados hacia el cumplimiento de las asistencias de los transportistas a su adscripción y el recorrido de las rutas dirigido a prestar un mejor servicio. _ Dar cumplimiento al servicio de transporte diario urbano y extraurbano a toda la

comunidad Universitaria. _ Realizar análisis de Rutas en todos lo Decanatos, a fin de optimizar el servicio.

_ Realizar selección de unidades autobuseras contratadas.

_ Se procesaron todos los reportes de fallas de los vehículos de las Dirección al

Departamento de Mantenimiento. _ Se llevó un Registro de todas las Ejecuciones físicas del año para diagnosticar

las variaciones. _ Se llevó un Registro de Transportistas donde se especifica Nombre del dueño

de la unidad, Cédula de Identidad, Número de Unidades, Monto que devenga diariamente y cantidad de rutas que realiza.

_ Se realizo estructuración de rutas incluyendo y excluyendo en el Decanto de

Administración y Contaduría y en Decanato de Ingeniería Civil y Decanato de ciencias y Tecnología.

_ Se reestructuraron las rutas de los diferentes Decanatos para ampliar el

recorrido y prestar un mejor servicio. _ Se realizaron cursos de adaptación, conocimientos Mecánicos al Personal

Obrero. _ Atender solicitudes de reparaciones de vehículos, las cuales ascendieron a Bs.

150.234.562,60 correspondiente a reparaciones menores y Bs. 485.409.500,oo en mayores, lo cual incluye repotenciación de unidades autobús eras para el cumplimiento de practicas estudiantiles, Que represento un monto de Bs. 324.305.474,30 lo cual permitió que el Parque Automotor gozara de cobertura amplia, importante esto debido a que el mismo esta en constante circulación por las múltiples solicitudes de servicio de las diferentes dependencias.

Rutas estudiantiles con transporte contratados generó un gasto de Bs. 4.058.565.024, que beneficio al grueso numero de estudiantes que les permitió trasladarse a los diferentes Decanatos desde sus hogares; distribuidos las mismas en 448 rutas diarias realizadas por 83 unidades autobuseras1contratadas.



SECRETARIA GENERAL

La Secretaría General de la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado" es una Unidad Administrativa que conforma la alta gerencia de la UCLA, recibe, procesa y emite información inter y extra universitaria, a través de las instancias de la Secretaría del Consejo Universitario, Dirección Docente y de Secretaría, Dirección de Admisión y Control de Estudios, Dirección de Información y Documentación, Unidad de Preservación y Conservación del Patrimonio Cultural y Científico, y demás comisiones, proyectos y sistemas, estructurando dicha información de manera que fluya para la toma de decisiones en las diferentes unidades de la Universidad; de igual forma establece estrategias que permiten proyectar de manera veraz, pertinente y concreta a la Universidad en la Comunidad regional y nacional, de allí que su actividad diaria está basada en la aplicación de un sistema de comunicación dinámica, ágil y efectiva que permite mantener una información y comunicación permanente con el usuario, razón por la cual esta Unidad ha puesto empeño en la creación de sistemas y actividades que agilicen los procesos, así mismo está disponible la página Web de la UCLA (www.ucla.edu.ve) con el doble propósito de contribuir al cumplimiento de la misión de nuestra institución en sus funciones de difusión y vinculación con su entorno sociocultural y de poner a disposición de los universitarios una vía expedita de información y comunicación oportuna, dinámica y actualizada, a tono con sus expectativas y la política actual de la instancia universitaria.

En el transcurso del año 2007 esta Secretaría cumplió satisfactoriamente con la programación que se tenía prevista. Lo más resaltante de la gestión fue lo

siguiente: - Se ejerció la custodia del archivo general de la Universidad y se promovió el proyecto de digitalización de los documentos generados por esta Casa de Estudios. - Se coordinó la elaboración y publicación de la Memoria y Cuenta de la Universidad año 2006. - Se ejerció la Secretaría del Consejo Universitario, cumpliendo con la elaboración de las agendas y convocatorias, así como la función de dar a conocer sus resoluciones. - Se refrendó la firma del Rector en grados, títulos, diplomas, decretos y resoluciones expedidos por la Universidad - Se expidieron y certificaron los documentos emanados de la Universidad.



- Se coordinaron y supervisaron las actividades de la Dirección de Admisión y Control de Estudios y de la Unidad de Preservación y Conservación del Patrimonio Cultural y Científico. - Se realizaron 39 Credenciales de Concursos de Oposición, 16 Credenciales de Concursos de Credenciales del Personal Docente y de Investigación, promovidos y efectuados por los Decanatos de la UCLA. DIRECCION DOCENTE Y DE SECRETARIA

Esta Dirección es la encargada del manejo, seguimiento y presentación de la información formulada por la Secretaría General, Consejo Universitario y diferentes unidades académicas y administrativas de la Institución sobre las solicitudes y respuestas que son consideradas ante el Consejo Universitario. - La Secretaría General publicó durante el año 2006, cuatro (5) Gacetas Universitarias (Nº 98 al 102), se realizaron 43 Sesiones Ordinarias del Consejo Universitario, 49 Extraordinarias, estos dos tipos de sesiones produjeron 92 Actas de Consejo Universitario, que incluyeron elaboración y firma de 86 Resoluciones del cuerpo colegiado, así mismo se dio respuesta de las decisiones del Consejo Universitario y de Secretaría General a través de 1.874 memorandos y 1.656 oficios. Se aprobaron en Consejo Universitario 321 Equivalencias, discriminadas de la siguiente manera:

Decanato Nº de Equivalencias

Aprobadas Administración y Contaduría 144 Agronomía 43 Ciencias y Tecnología 46 Ingeniería Civil 15 Medicina 52 Ciencias Veterinarias 21

TOTAL 321 - Se elaboraron los requisitos y exigencias de los llamados a Concursos de Credenciales y de Oposición del Personal Docente y de Investigación de los diferentes Decanatos durante el año 2007 y su debida publicación en prensa. - Se mantuvo una oportuna y periódica interrelación con las unidades que integran la Secretaría General y los Decanatos



AREA DE INFORMATICA El área de informática de la Secretaría General es Ia encargada de administrar, coordinar, supervisar y distribuir: los servicios de información, tanto intranet como Internet de la Secretaria General, los procesos de carnetizacjón de Ia Institución, así como las necesidades y requerimientos de equipos de computación. Se emitieron en el transcurso del año Ia cantidad de 6894 carnets desglosados de Ia siguiente manera:

Clasificación Cantidad - Personal Docente/Administrativo/Obrero - Personal Docente 205 - Administrativo 245 - Obrero 179 - Estudiantes 5.889 - Postgrado 334 - Centro de Estudiantes 42

- Página WEB SECREATARIA GENERAL – UCLA - Concursos Docentes (Oposición y Credenciales):

Se publicaron Concursos de Oposición y de Credenciales: Enero y Octubre, para un total de 180 cargos de Concursos para docentes.

- Se actualizaron los formatos de Actas para cada Decanato en Ia Página Web.

- Sistema de Agendas Consejo Universitario: Se registraron 92 Sesiones del Consejo Universitario para un total de 2.443 solicitudes atendidas.

- Sistema de Envío Digital de Respuestas de Consejo Universitario Se registraron y digitalizaron 51 Sesiones del Consejo Universitario para un total de 1.415 documentos digitalizados - Sistema de Recepción de Documentos: Se recibieron 2745 documentos.



PROYECCION DE ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2008 - La Implementación de los siguientes sistemas INTRANET - Sistema de Generación Documentos de Respuestas - Sistema de Registro y Control Solicitudes del Consejo Universitario - Sistema de Reproducción de las Sesiones del Consejo Universitario - Sistema de Registro e inscripción de los Concursos del Personal Docente y de

Investigación - Actualización del Sistema Búsqueda de la Secretaria General - Remodelación del Portal de la Secretaria General Todos estos módulos conforman el sistema GESCU (SISTEMA DE GESTION CONSEJO UNIVERSITARIO) - La Carnetización se proyecta imprimir un total de 7556 carnets, correspondientes a Personal Docente, Administrativo, Obrero y Estudiantiles (Nuevos ingreso y matrícula) - En cuanto a Concursos de Oposición, Credenciales y Auxiliar docente se estima un total de 180 concursos repartidos entre cada uno de los Decanatos. - En cuanto a Documentos de respuestas Consejo Universitario se estiman digitar 2.500 documentos. PROYECTO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA EL REGISTRO Y DIGITALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE LA SEDE RECTORAL

El objetivo es definir políticas de gestión de información a través del diagnóstico y clasificación de la masa documental generada por la institución con la finalidad de contar con un Archivo Digital que sea capaz de dar respuesta al manejo de información a través de servicios de teleinformación con el propósito de:

- Aumentar la utilidad de la información. - Aumentar la capacidad de acceso a los datos, información o documento. - Automatizar la diseminación masiva. - Mejorar la diseminación selectiva. - Extender la capacidad de preservación o la seguridad. - Aumentar la capacidad de análisis y correlación.



Objetivos Alcanzados Año 2007 Taller de entrenamiento del personal contratado para el manejo de la aplicación de registro y digitalización de los documentos en cuanto uso y manejo. Inicio del proceso de registro y digitalización documental con el personal contratado, cumpliéndose con las siguientes actividades:

- Análisis del documento: evaluación del documento para obtener los datos que serán posteriormente registrados en el sistema, además de desglosar el o los documentos que serán digitalizados y vinculados al registro. - Digitalización del documento: proceso por el cual convertimos el o los documento(s) físico(s) en una imagen electrónica que puede ser visualizado a través de cualquier ordenador (computadora). - Registro electrónico: trascripción de los datos en el sistema y sus respectivos enlaces a los documentos electrónicos pertenecientes al registro el cual podrá ser usado posteriormente en cualquier consulta. Incorporación al proyecto de la Coordinación de Prácticas Profesionales del Decanato de Administración y Contaduría de la UCLA, realizándose las siguientes actividades: - Levantamiento de información y creación del objeto de información que permitirá el registro y la asociación de los documentos pertenecientes a la Coordinación de Prácticas Profesionales del Decanato de Administración y Contaduría de la UCLA. - Adecuación del modulo de la Coordinación de Prácticas Profesionales del Decanato de Administración y Contaduría de la UCLA para su puesta en marcha. - Prueba piloto, realizando el proceso de registro y digitalización para su presentación. Presentación del sistema de registro y digitalización ante los directores de las unidades y evaluar las bondades que ofrece un sistema de manejo de información.

Consolidación de un DNS (Domain Name Service), solicitud realizada a la Dirección de Telecomunicaciones, este permitirá el uso del sistema para el registro de los documentos y su posterior consulta vía Web.



Objetivos por Alcanzar Año 2008 - Integración de las diferentes unidades académicos administrativas en el uso del sistema para la realización de consultas vía Web. - Propuesta de un cronograma de actividades del proceso de registro y digitalización documental a largo plazo. - Iniciar con el proceso de registro y digitalización documental para la correspondencia de las unidades rectorales (Rectorado, Vicerrectorados Académico y Administrativo, Secretaría General).

Dificultad para Alcanzar los Objetivos Año 2007

La principal dificultad para el buen desarrollo de las actividades de registro y digitalización documental es el personal que realiza esta labor, debido a que no se ha mantenido una continuidad en la contratación de los mismos. Si tomamos en cuenta el tiempo para realizar nuevas contrataciones, el aplicar nuevamente un plan de entrenamiento, la adaptación por parte del personal contratado de las exigencias requeridas para la construcción del archivo digital, esto implica:

- Pérdida de tiempo. - Nuevo plan de entrenamiento. - Adaptabilidad del nuevo personal contratado en las exigencias requeridas. - No continuidad en el ritmo de trabajo. - Reducción de la producción. - Reorientación de los planes de productividad. - Nueva planificación en las actividades. PROYECTOS ESPECIALES

Grupo de trabajo de la Secretaría General encargado de buscar soluciones a las necesidades de automatización de los distintos procesos y Sistemas de Información que se deben llevar en las diferentes unidades adscritas a la Secretaría General, especialmente en las siguientes unidades o sistemas: - Dirección de Documentación, Información y Archivo (CEDIAR) - Los Registros Académicos y Control de Estudio Central. - Sistema de Control de Gestión y Seguimiento de Documentos y Agendas del

Consejo Universitario.



Objetivos Asignados: - Desarrollar e implementar el Sistema CUM LAUDE – Registros Académicos. - Elaborar informes y manuales relacionados con la instalación, funcionalidad y uso

del sistema. - Adiestrar al personal para el uso y manejo del sistema. Objetivos Alcanzados: - Realizar reuniones de Trabajo en el Decanato de Ciencia con el Prof. Ramón

Valera para tratar diversos puntos relacionados con el sistema así como la asignación de actividades a cada uno de los integrantes del grupo de trabajo.

- Revisar los Reglamentos de la UCLA y Decanatos. - Desarrollar el Core del Sistema CUM LAUDE. - Culminar e integrar el Sistema de Seguridad al Sistema CUM LAUDE. - Elaborar la Metáfora del Sistema. - Elaborar los artefactos y documentación del Sistema bajo el Lenguaje de Modelado

Unificado (UML). - Presentar el prototipo a los registros académicos. - Presentar el Sistema CUM LAUDE al Secretario General y Director de Control de

Estudios. Objetivos por Alcanzar Año 2008

- Realizar instalación y prueba del Core del Sistema CUM LAUDE en los Registros

Académicos de los decanatos de la UCLA. - Migración de los datos que se encuentra en los Registros Académicos de los

decanatos de la UCLA. - Realizar las adaptaciones necesarias al sistema para su funcionamiento en los

decanatos. - Desarrollar el Sistema CUM LAUDE para la Dirección de Admisión y Control de

Estudios. - Desarrollar los Servicios Web que permitan a cualquier ente externo o interno

realizar consultas de los datos existentes en los Registros Académicos de los Decanatos y en la Dirección de Admisión y Control de Estudio.



Dificultad para Alcanzar los Objetivos Año 2007 - La metodología de trabajo utilizada en el Sistema CUM LAUDE – Registros Académicos ha permitido que durante el desarrollo del sistema se hayan descubierto nuevos requisitos, lo que ha traído como consecuencia el proceso de implementación no se haya podido llevar a cabo durante este año, así como adiestrar al personal en el uso y manejo del Sistema. El sistema CUM LAUDE – Registros Académicos actualmente se encuentra en un 90% de desarrollo incluida la documentación relacionada con este. SISTEMA INTEGRACIÓN UCLA – EDUCACIÓN MEDIA

El Sistema Integración UCLA-Educación Media es una organización cuyo objetivo es mantener un vínculo permanente entre los niveles de Educación Media y Educación Universitaria, para lograr la excelencia académica de los bachilleres a través del mejoramiento del conocimiento, en las diferentes asignaturas con el correspondiente éxito en la educación superior y actualizar a los docentes de Educación Media, en las nuevas estrategias de aprendizaje.. - Se seleccionaron alrededor de doscientos cincuenta (250) estudiantes de las instituciones adscritas al Sistema de Integración UCLA-Educación Media de los Municipios Iribarren, Palavecino, para ser preparados como en un lapso de 15 semanas, como estudiantes asesores. Estos recibieron un entrenamiento académico que consistió en adquirir estrategias de resolución de problemas, estrategias para el aprovechamiento del tiempo, cómo responder preguntas de analogía, y selección múltiple, referentes a párrafos de lectura seleccionados - Se dictaron Talleres a doscientos sesenta y nueve (269) docentes y a trescientos noventa y nueve (399) estudiantes, con el objetivo de informarles acerca de: Registro Nacional de Admisión al Subsistema de Educación Superior, Oportunidades de Estudio en Educación Superior, Selección de carreras, Formas de Ingreso a las Instituciones de Educación Superior, Prueba de Aptitud Académica, Carreras y Modalidades de Ingreso a la UCLA. Los docentes y estudiantes atendidos pertenecen a instituciones públicas y privadas de los Municipios Iribarren, Palavecino y Torres. . - Se aplicó el simulacro de la presentación de la Prueba de Aptitud Académica, a los estudiantes antes mencionados, utilizando los mismos parámetros que se manejan en la presentación formal de la prueba como son el material y el tiempo estipulado tanto para la subprueba Comprensión de Lectura como para la subprueba de Razonamiento Matemático.



- Se planificaron una serie de talleres que se realizaron para beneficio de estudiantes de educación media y diversificada de todos los Municipios del estado Lara, con la finalidad de dar a conocer y aplicar el instrumento diseñado para ayudar al estudiante en su selección acertada de una carrera universitaria. - El Taller sobre La Prueba Nacional de Exploración Vocacional se dictó a cuatrocientos cuarenta y cinco (445) estudiantes y a doscientos veintiséis (226) docentes de todos los Municipios del estado Lara, para informarles sobre “Los Beneficios y Ventajas de la Prueba de Exploración Vocacional”. - Se elaboraron los siguientes Proyectos:

- Se renovó y se ejecutó por la Dirección de Extensión de la UCLA, el Proyecto Sistema de Integración UCLA – Educación Media: Potenciación de las Posibilidades de Admisión.

- Proyecto de Planificación “Desarrollo de competencias para el ingreso

de estudiantes a la Educación Superior”. Objetivos por Alcanzar Año 2008 Dependiendo del instrumento que establezca el Consejo Nacional de Universidades (CNU) a través de la Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU), para el ingreso de los estudiantes a la Educación Superior, se realizaran las actividades tendentes a su explicación y aplicación a dichos estudiantes. Se pretende continuar con el dictado de Talleres de Actualización y Mejoramiento Académico a los Docentes de Educación Media. Cualquier otra actividad que, a juicio de las Autoridades competentes tengan a bien solicitar al Sistema. COMISION ESPECIAL DE EQUIVALENCIAS DE ESTUDIOS CONVENIO UCLA – UNIVERSIDADES PRIVADAS:

Esta comisión se encarga de estudiar las Equivalencias solicitadas por los aspirantes de las diferentes Instituciones de Estudios Superiores del país que desean cursar estudios en las Universidades Privadas, actuando de conformidad con el Artículo 182 de la Ley de Universidades, en lo que se refiere a Equivalencias y Convalidaciones y en base a convenios suscritos entre la UCLA y las Universidades privadas que lo soliciten.



Objetivos: - Darle viabilidad a los Convenios firmados por la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA) con las Universidades Privadas en materia de Equivalencias, requeridas por egresados de Institutos de Educación superior o Universidades que deseen continuar estudios en las mismas, las cuales están limitadas por la ley y requieren la intervención de las Universidades Públicas para tal cometido. - Desarrollar su trabajo de acuerdo con lo establecido en el Capítulo V, Artículo 70, de la Ley Orgánica de Educación; Artículo 26, numeral 6 y Artículo 182 de la Ley de Universidades; con el capítulo III del Reglamento de Equivalencia de Estudios promulgado en el Decreto N° 1292 del 14 – 01 – 69 de la Presidencia de la República; Artículo 13 del Reglamento de Equivalencia de Estudios de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”; con los Tratados Internacionales en la materia y con las Normativas de Equivalencias contenidas en los Reglamentos de las Universidades Privadas con las cuales la UCLA tiene Convenio. Objetivos alcanzados en el año 2007 - El 29 de Marzo de 2007, se firma Convenio con la Universidad Santa Inés (USI) de

Barinas. - Se preparó Informe sobre Seguimiento de los Convenios UCLA – Universidades

Privadas solicitado por DICORI, correspondiente al 1° y 2° Trimestre de 2007 - Se recibieron 3.339 Expedientes y estudiaron 339.459 Unidades de Crédito

distribuidos por institución. - Se generaron recursos por el orden de Trescientos treinta y nueve millones

cuatrocientos cincuenta y nueve mil bolívares (339.459.000,00) - Las metas alcanzadas durante el año 2007 superaron en un 9% en relación a los

expedientes e ingresos recibidos. - Los ingresos producidos por esta Comisión durante el año 2007, superaron en 19

% con respecto al año 2006. - La Comisión ha logrado un incremento constante desde su creación (año 2000) y

alcanzó a la fecha un ingreso total de Un mil cien millones setenta y ocho mil bolívares (1.100.078.000,00).

Objetivos por Alcanzar Año 2008 - A continuación se detalla por Semestre y por Institución las metas que se estiman cumplir en el año 2008.



Metas Estimadas 2008

Expedientes a recibir y estudiar

Universidad I Semestre II Semestre TOTAL UAH 1200 1200 2400 UJAP 350 350 700 UFT 200 200 400 UY 40 40 80 USI 50 50 100

TOTAL 1840 1840 3680 - Estudiar y procesar otras relaciones que puedan llegar adicionales a las esperadas - Aceptar la (s) solicitudes que puedan hacer otras Universidades Privadas interesadas en suscribir Convenio con la UCLA, para atender la demanda de ingreso a las mismas, mediante el mecanismo de la equivalencia de estudios.

Dificultad para Alcanzar los Objetivos Año 2007

- El año 2007, fue un año de muchos conflictos estudiantiles, principalmente a partir de junio del presente año, debidos principalmente a problemas o políticos o económicos, sin embargo, ello no fue limitación para que la Comisión cumpliera su Misión. - Sugerencias y Recomendaciones - La Universidad debe procurar la generación propia de energía eléctrica ya que este servicio no puede ser paralizado por el servicio de luz, máxime cuando hay la posibilidad de que la instalación de un generador eléctrico propio, subsane este inconveniente.

UNIDAD DE PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Y CIENTÍFICO

Esta unidad se encarga de preservar y conservar los valores patrimoniales de

nuestra universidad: patrimonio artístico, edificado y científico, resaltando los valores universitarios en todas las disciplinas y como extensión a la comunidad en el rescate del patrimonio tangible e intangible, asesorando a diferentes instituciones del ámbito de influencia de la institución y a su vez organiza, coordina y ejecuta eventos y actividades que vayan en función de lo antes dicho.



Actividades Religiosas y Tradicionales - Bienvenida a la Divina Pastora. (1) - Organización del Vía Crucis (1) - Organización del Velorio de la Cruz de Mayo. (1) - Organización de las festividades en honor a San Antonio de Pádua. (4) - Organización de las actividades decembrinas en diferentes comunidades (3) Actividades Varias - Publicación, en convenio con la red de escritores de Venezuela de 5 libros Sobre patrimonio (folclor, testimonios, costumbres, etc.) participación en

realización y presentación de los mismos. - Publicación 3 cuadernos de la serie de hombres ilustres - Publicación de 2 separatas - Organización y participación en eventos internacionales (5) - Organización y participación en eventos Nacionales (6) - Apoyo publicación Revista Principia (3 ejemplares de 102 páginas)

- Diseño - Diagramación - Revisión y Selección de Textos - 4 Corrección - Edición y distribución

- Organización y participación en foros, conferencias, charlas o recitales (20) - Asesoría permanente y apoyo estudiantes y a al personal de nuestra institución - Revisión y clasificación de obras (nuevas adquisiciones) de arte - Realización de afiches (5), dícticos (3), volantes (6). - Asesoría permanente a diversas instituciones educativas del estado Lara.

Públicas y Privadas (30) - Participación en la Comisión Organizadora del 45 Aniversario de la UCLA. 18 reuniones y 14 actividades. Objetivos por Alcanzar Año 2008 Actividades religiosas y tradicionales - Bienvenida a la Divina Pastora. (1) - Organización del Vía Crucis (1) - Organización del Velorio de la Cruz de Mayo. (1) - Organización de las festividades en honor a San Antonio de Pádua. (4)



- Organización de las actividades decembrinas en diferentes comunidades (3) Publicaciones, conferencias y recitales - Publicación, en convenio con la red de escritores de Venezuela de 15 libros

Sobre patrimonio (folclor, testimonios, costumbres, etc.) y participación en realización y presentación de los mismos.

- Publicar 3 cuadernos de la serie de hombres ilustres - Publicación de 3 separatas - Organización de eventos internacionales (2) - Organización de eventos Nacionales (4) - Apoyo publicación Revista Principia (3 ejemplares de 106 páginas)

- Diseño - Diagramación - Revisión y Selección de Textos - 4 Corrección - Edición y distribución

- Organización y participación en foros, conferencias, charlas o recitales - Asesoría permanente y apoyo estudiantes y a al personal de nuestra institución - Revisión y clasificación de obras (nuevas adquisiciones) de arte - Realización de afiches, dícticos, volantes etc. - Asesoría permanente a diversas instituciones educativas del estado Lara,

públicas y privadas

DIRECCIÓN DE ADMISIÓN Y CONTROL DE ESTUDIOS Esta Dirección, está adscrita a la Secretaría General tiene como objetivo primordial: Planificar, coordinar y ejecutar la admisión de los alumnos que ingresa a la institución. Igualmente lleva el control, registro y custodia de expedientes de todos los alumnos, así como también los egresados de los distintos programas impartidos en esta Casa de Estudios. - Servicios En cuanto a los servicios que presta esta dirección se procesó las siguientes solicitudes: Certificaciones de: Notas, Pensum, Programas, Promedios, Validación de Documentos, Acta de Grado, Constancia de No Revalida, Estudios, Conducta, Fondo Negro- Pensa- Programas y otros.



- Graduaciones: Esta sección también es de gran importancia por la responsabilidad de supervisión de cada alumno en relación al seguimiento Académico - Administrativo (chequeo y revisión de cada nota desde el bachillerato hasta la culminación total de sus estudios y documentos) exigidos para la culminación de estudios para optar al título correspondiente de Pre-grado y Post-grado de los diferentes programas que administra la institución. Durante el año 2007 se graduaron un total de 2012 estudiantes de Pregrado y de Postgrado un total de 285 profesionales. EQUIVALENCIA-REVALIDA-CONVALIDACION DE TITULOS Esta coordinación es la encargada de la recepción y tramitación de recaudos, de acuerdo a lo establecido en los reglamentos respectivos, a los solicitantes de los procesos de Reválidas y Convalidaciones de Títulos, Certificados y Diplomas y de Equivalencias de Estudio, obtenidos o cursados en instituciones de Educación Superior del país o del extranjero.

Durante el año 2006, se recibieron y tramitaron los siguientes expedientes:

Descripción Nº Expedientes Equivalencias Pregrado 265 Equivalencias Postgrado 11 Reválidas 05

Es importante señalar que la revisión e instrumentación del expediente se realiza atendiendo a lo establecido en el Reglamento que rige la materia publicada en Gaceta Universitaria Nº 72 de junio 2002. Igualmente durante el año 2007 se realizó el cálculo de 325 promedios a solicitantes de equivalencia de nuevo ingreso del Decanato de Administración y Contaduría.

PROGRAMA, PRUEBA APTITUD ACADEMICA 2007

Durante el año 2007, la Oficina de Planificación del Sector Universitario, pautó la aplicación de la Prueba de Aptitud Académica correspondiente al año 2007 para Junio del 2007, con la finalidad de otorgar más oportunidad a los bachilleres para realizar el proceso de inscripción.



- COMISION DE ADMISION NACIONAL: Asistencia a las reuniones de la Comisión Nacional de Admisión nombradas por el Núcleo de Secretarios y ratificado por el C.N.U., para cumplir con el proceso de Planificación del Proceso Nacional de Admisión, con un total de diez (10) reuniones. Asistencia a reuniones ordinarias y extraordinarias del Núcleo de Secretarios del Consejo Nacional de Universidades como miembro de la Comisión Nacional de Admisión. Por lo antes expuesto anteriormente, la UCLA está cada vez más comprometida en la búsqueda de la verdad y el desarrollo integral del ser humano, genera, aplica y difunde conocimientos, forma profesionales del alto nivel y presta servicios en las áreas científicas, humanísticas y tecnológicas. PROYECCIÓN DE ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2008 Como proyección para el año 2008, esta Dirección continuará ofreciendo a sus estudiantes una tecnología de punta para el proceso de inscripción, ya que la misma ofrecerá mayores beneficios para el alumnado de nuevo ingreso. Asimismo se continuará ofreciendo a la matrícula estudiantil que egresa, celeridad para los procesos internos. A continuación se presenta la matrícula correspondiente al año 2007.



DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA

CUADRO Nº 1

INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN DE CARRERAS POR LAPSOS

INSCRITOS

REINCORPORACION Y /O REINGRESO

NUEVOS INSCRITOS

TOTAL

CARRERAS I II I II I II I II

ADMINISTRACION 1739 2010 152 159 235 270 2126 2439

CONTADURIA 2311 2548 173 208 243 269 2727 3025

CUADRO Nº 2

MATRÍCULA ESTUDIANTES SEGÚN CARRERA Y LAPSO ACADÉMICO

2007

CARRERAS LAPSO I LAPSO II ADMINISTRACION 2126 2439 CONTADURIA 2727 3025

CUADRO Nº 3

DECANATO (CARRERAS) 2006-2 2007-1 TOTAL ADMINISTRACION 142 130 272 CONTADURIA 272 204 476



DECANATO DE AGRONOMÍA

CUADRO Nº 1 Ingreso de Estudiantes al Régimen de Carreras Cortas por Lapso

Inscritos Nuevos TOTAL CARRERAS I II I II I II Técnico Superior Agroindustrial 324 315 66 52 390 367

CUADRO Nº 2

Ingreso de Estudiantes al Régimen de Carreras por Lapso Inscritos Reincorporación

y/o Reingreso Nuevos Inscritos TOTAL

CARRERAS I II I II I II I II Ingeniería Agronómica 822 819 39 23 89 105 950 947Ingeniería Agroindustrial 461 484 25 0 85 78 571 562

CUADRO Nº 3

Matrícula de Estudiantes según Carrera y Lapso Académico 2007 CARRERAS Lapso I Lapso II Ingeniería Agronómica 950 947 Ingeniería Agroindustrial 571 562 Técnico Superior Agroindustrial 390 367

CUADRO Nº 4 Títulos Otorgados

DECANATO (Carreras) 2006-2 2007-1 2007-2 TOTAL Ingeniería Agronómica 54 0 No existe 54

Ingeniería Agroindustrial 36 No existe 0 36

Técnico Superior Agroindustrial 23 0 No existe 23



DECANATO DE MEDICINA CUADRO Nº 1

INGRESO DE ESTUDIANTES AL RÉGIMEN DE CARRERAS CORTAS POR LAPSOS

Inscritos Nuevos Total CARRERAS I II I II I II

Tsu Enfermería (I -VI) 434 415 77 81 511 496

CUADRO Nº 2

INGRESO DE ESTUDIANTES AL RÉGIMEN DE CARRERAS POR LAPSOS

Inscritos Reincorporación

y/o Reingreso Nuevos Inscritos Total CARRERAS I II I II I II I II

Medicina 1348 1326 37 35 119 116 1504 1477 Enfermería 647 639 27 14 77 81 751 734

CUADRO Nº 3

MATRÍCULA ESTUDIANTES SEGÚN CARRERA Y LAPSO ACADÉMICO 2005 CARRERAS LAPSO I LAPSO II Medicina 1504 1477 Enfermería 751 734

CUADRO Nº 4

TÍTULOS OTORGADOS DECANATO (Carreras) 2006-2 2007-1 TOTAL MEDICINA 92 114 206 LIC ENFERMERIA 39 50 89 TSU ENFERMERIA 67 64 131



CUADRO Nº 5

* Incluye asignados por CNU y Censo ** Todas las modalidades de Ingreso

CUADRO Nº 6

RELACIÓN DE PREINSCRITOS Y ADMITIDOS POR INSTITUCIÓN DE PROCEDENCIA

Tipo de Institución de educación Media

Oficial Privado Año Etapa Abs. % Abs. % Total

2007-1 Inscritos** 64 53,78 55 46,22 119 MEDICINA 2007-2 Inscritos** 60 51,72 56 48,28 116

Tipo de Institución de educación Media Oficial Privado

Año Etapa Abs. % Abs. % Total 2007-1 Inscritos** 64 83,12 13 16,88 77

ENFERMERIA 2007-2 Inscritos** 59 72,84 22 27,16 81

INGRESO DE ESTUDIANTES AL RÉGIMEN DE CARRERAS POR DECANATO Preinscritos Admitidos Censo CNU ACTA Conv Cultur Deport Equivalen

2007-1 69 119 1 68 47 0 2 0 Medicina 2007-2 87 116 46 43 4 7 1 10

2007-1 69 77 16 53 8 0 0 0 Enfermer 2007-2 68 81 23 44 0 5 2 1



DECANATO DE ING. CIVIL

CUADRO Nº 1 INGRESO DE ESTUDIANTES AL RÉGIMEN DE CARRERAS POR LAPSOS

Inscritos Nuevos

Inscritos Total

CARRERAS I II I II I II

Ingeniaría Civil 1542 1528 197 229 1739 1757



y/o Reingreso Nuevos

Inscritos Total

CARRERAS I II I II I II I II

Ingeniaría Civil 1542 1528 20 6 197 229 1759 1763

CUADRO Nº 3 MATRÍCULA ESTUDIANTES SEGÚN CARRERA Y LAPSO ACADÉMICO

2007 CARRERAS LAPSO I LAPSO II

Ingeniaría Civil 1759 1763

CUADRO Nº 4 TÍTULOS OTORGADOS

Decanatos (Carreras) 2006-2 2007-1 Total

Ingeniería Civil 91 102 193

CUADRO Nº 5

INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN DE CARRERAS POR DECANATO

Carreras Lapso Preinscritos

Admitidos Censo CNU Acta

Convenio Cultura Deporte Equivalencia

Ingeniería Civil 2006 -1 - 193 24 142 8 0 14 5 2006 -2 - 197 79 85 12 5 5 5 2007 -1 229 24 160 4 7 16 9

Nota: En el lapso 2007-1 Ingresaron 6 Bachilleres por Consejo Universitario.



CUADRO Nº 6 RELACIÓN DE PREINSCRITOS Y ADMITIDOS POR INSTITUCIÓN DE

PROCEDENCIA

Tipo de Instituto de Educación Media Oficial Privado Año Etapa Total

Abs. % Abs. % Total

2006-2

Inscritos 177 89.84 20 10.16 197

2007-1

Inscritos 199 86.90 30 13.10 229

DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS

INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN ANUAL CARRERA LARGA LAPSO 2007

CARRERA INSCRITOS NUEVOS TOTAL Medicina Veterinaria 580 177 757

INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN ANUAL POR LAPSO:

CARRERA INSCRITOS REINGRESO Y/O REINCORPORACIÓN

NUEVOS INSCRITOS TOTAL

Medicina Veterinaria 573 7 177 757

INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN SEMESTRAL DE CARRERAS POR LAPSO

CARRERA INSCRITOS REINGRESO Y/O

REINCOR NUEV INSCR TOTAL

LAPSO 2007-1

LAPSO 2007-2 LAPSO 2007-1

LAPSO 2007-2

LAPSO 2007-1

LAPSO 2007-2

LAPSO 2007-1

LAPSO 2007-2

Medicina Veterinaria 131 75 5 0 0 0 136 75



MATRÍCULA DE ESTUDIANTES SEGÚN CARRERA Y LAPSO ACADÉMICO RÉGIMEN SEMESTRAL

CARRERA LAPSO 2007-1 LAPSO 2007-2 Medicina Veterinaria 136 75 REGIMEN ANUAL

CARRERA LAPSO 2007 Medicina Veterinaria 757

DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

CUADRO Nº 1

INGRESO DE ESTUDIANTES AL RÉGIMEN DE CARRERAS CORTAS POR LAPSOS


Análisis de Sistemas 595 634 173 151 768 785


Inscritos Reincorporación y/o Reingreso

Nuevos Inscritos Total CARRERAS

I II I II I II I II Ingeniería en Informática 1173 1207 77 59 197 177 1447 1443 Licenciatura en Matemáticas 302 323 22 24 56 59 380 406 Análisis de Sistemas 518 542 77 92 173 151 768 785 Ingeniería de Producción 0 59 0 0 66 71 66 130

TÍTULOS OTORGADOS Médico Veterinario

DECANATO Ciencias Veterinarias

RÉGIMEN ANUAL LAPSO 2006

RÉGIMEN SEMESTRAL LAPSO 2007-1 TOTAL

CARRERAS Medicina Veterinaria 36 62 98



CUADRO Nº 3

MATRÍCULA ESTUDIANTES SEGÚN CARRERA Y LAPSO ACADEMICO 2007

CARRERAS LAPSO I LAPSO II Ingeniería en Informática 1447 1443 Licenciatura en Matemáticas 380 406 Análisis de Sistemas 768 785 Ingeniería de Producción 66 130

CUADRO Nº 4 TITULOS OTORGADOS

DECANATO (Carreras) 2006-2 2007-1 TOTAL Ingeniería en Informática 82 113 195 Licenciatura en Matemáticas 7 6 13 Análisis de Sistemas 59 35 94

CUADRO Nº 5

INGRESO DE ESTUDIANTES AL RÉGIMEN DE CARRERAS POR DECANATO Carreras Lapso Preinscritos* Admitidos** Censo CNU Acta

Convenio Cultura Deport Equivale Consejo Univ.

2007-1 152 197 71 81 12 6 13 14 0

Ingeniería en Informática

2007-2 121 177 77 44 25 1 7 23 0

2007-1 53 56 20 33 2 1 0 0 0 Licenciatura

en Matemáticas

2007-2 51 59 6 45 1 0 1 0 6

2007-1 160 173 99 61 0 5 6 2 0

Análisis de Sistemas

2007-2 114 151 72 42 9 0 7 8 13

2007-1 60 70 60 0 9 0 0 1 0

Ingeniería de Producción

2007-2 34 70 34 0 29 0 5 0 2




DECANATO DE HUMANIDADES Y ARTES

INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN DE CARRERAS POR LAPSOS



I II I II I II I II Licenciatura en Artes

Plásticas 80 110 0 0 37 30 117 140



Licenciatura en Artes Plásticas 117 140

INGRESO DE ESTUDIANTES AL RÉGIMEN DE CARRERAS POR DECANATO

Carreras Lapso Preinscritos Admitidos Censo CNU Acta Conve Cultur Depor Equivalen

2006-1 88 39 39 0 0 0 0 0 Lic. En Artes

Plásticas 2006-2 70 41 41 0 0 0 0 0

2007-1 140 37 37 0 0 0 0 0 Lic. En Artes

Plásticas 2007-2 243 30 30 0 0 0 0 0



Oficial Privado

Año Etapa Abs. % Abs. % Total

2007-1 37 26 70.27 11 29.73 37 Lic. En Artes

Plásticas 2007-2 30 27 90.00 3 10.00 30






I II I II I II I II Licenciatura en

Desarrollo Humano 0 48 0 0 51 48 51 96



Licenciatura en Desarrollo Humano

51 96


Carreras Lapso Preinscrito Admitidos Censo CNU Acta Convenio Cult Depor Equivalen

2006-1 0 0 0 0 0 0 0 0 Lic. en Desarrollo Humano 2006-2 0 0 0 0 0 0 0 0

2007-1 53 51 49 0 2 0 0 0 Lic. en Desarrollo Humano 2007-2 49 48 43 0 5 0 0 0



Oficial Privado


2007-1 51 40 78.43 11 21.57 51 Lic. en Desarrollo Humano 2007-2 48 45 93.75 3 6,25 48





y/o Reingreso Nuevos

Inscritos Total CARRERAS I II I II I II I II

Licenciatura en Psicología

0 81 0 0 83 84 83 165



Licenciatura en Psicología 83 165


Carreras Lapso Preinscritos Admitidos Censo CNU Acta

Convenio Cultu Depor Equivalenc

2006-1

0 0 0 0 0 0 0 0 Lic. Psicología

2006-2

0 0 0 0 0 0 0 0

2007-1

87 83 56 0 27 0 0 0 Lic. Psicología

2007-2

84 84 41 0 43 0 0 0



Oficial Privado


2007-1 83 58 69.88 25 30.12 83 Lic. Psicología 2007-2 84 62 73.81 22 26,19 84



DOCENCIA UNIVERSITARIA DECANATO DE CIENCIAS DE LA SALUD MISION Y VISION DEL DECANATO DE MEDICINA APROBADA EN CONSEJO DE

DECANATO Nº 540 DE FECHA 24-04-2001 MISION:

El Decanato de Medicina de la UCLA es una institución educativa de investigación y de servicio que tiene como propósito la misión de formar recursos humanos, de alto nivel científico, tecnológico y humanístico, con valores éticos, deontológico y franca disposición al servicio comunitario, capaces de entender el proceso salud-enfermedad bajo la visión de un contexto multidimensional, preparados para estudiar la realidad; producir una continua generación de conocimientos que aporten soluciones a los problemas de salud de la población y de insertarse eficazmente en los servicios de atención de salud y en el trabajo comunitario, orientando su acción hacia la promoción, prevención, restitución y rehabilitación de la salud del individuo, la familia y la colectividad.

Para el logro de estos propósitos el Decanato de Medicina tiene como filosofía, la búsqueda de la excelencia académica en sus profesores y alumnos, la incorporación temprana del estudiante al servicio de las comunidades, la promoción de una cultura investigativa y el establecimiento de una estrecha vinculación hacia el trabajo con los sistemas de atención de salud y comunidades organizadas. VISION:

Ser una institución de prestigio y referencia regional, nacional e internacional, por la calidad científico-técnica, ética y humanística de los recursos humanos de pre y postgrado que forma en el área de la salud, conformada por una comunidad universitaria practicante y promotora de los valores trascendentales del hombre, dentro de un espíritu democrático y participativo, de autonomía institucional, capaz de generar modelos y estructuras organizativas flexibles, innovadoras, las cuales tienen como objeto fundamental impactar significativamente la calida de vida de la población a través de una estrecha vinculación con la sociedad, el trabajo comunitario y la atención integral de salud. OBJETIVOS DEL DECANATO − Formar recursos aptos para la atención integral (preventiva y curativa de los

problemas de salud del individuo y de la comunidad. − Buscar permanentemente a través de la curricula, la capacitación científica y el

perfeccionamiento moral de sus estudiantes, así como el desarrollo de sus capacidades intelectuales y de actitudes positivas hacia la sociedad.



− Planificar, organizar y administrar programas de educación en el campo de la salud: Pregrado, Postgrado, Educación Continua y Extensión.

− Planificar, organizar y administrar las instalaciones y servicios intra y extramurales, necesarios para cumplir sus fines y objetivos.

− Estimular, promover y ejecutar de manera prioritaria proyectos de investigación dirigidos a la búsqueda de soluciones a los problemas de la Región Centroccidental en el campo de la salud.

− Mantener una estrecha interrelación funcional con las comunidades y con las Instituciones públicas y privadas dedicadas a mejorar cuantitativa y cualitativamente la cobertura de salud.

− Planificar la captación de los recursos humanos idóneos, así como la capacitación científica y tecnológica de su personal en el campo de la salud.

− Promover la formación de Unidades Generadoras de Recursos y la búsqueda de diferentes fuentes de financiamiento.



ORGANIGRAMA



-OBJETIVOS ALCANZADOS EN EL AÑO 2007

Docencia de Pregrado.

En el año 2007 se dio continuidad a un intenso trabajo en el área académica para el cumplimiento de objetivos y metas en cuanto a la formación del personal de salud. Dos cohortes de Médicos, de Licenciadas en Enfermería y de T.S.U. en Enfermería concluyeron sus estudios egresando: 206, 89 y 131, respectivamente, lográndose índices de graduación bastante satisfactorios. Paralelamente se continuó con el proceso de cambio curricular hacia un currículo por competencia, desarrollándose actividades de grupos multidisciplinarios para el establecimiento de objetivos de diferentes unidades curriculares integradores de disciplinas de Ciencias Naturales y Sociales, conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y valores. Así mismo, se realizaron talleres con estudiantes y profesores, se propusieron y desarrollaron estrategias para el mejoramiento del rendimiento estudiantil, lográndose la modificación de índices en algunas asignaturas críticas.

Docencia de Postgrados.

En Postgrados se continuó el proceso de evaluación de algunas especialidades y maestrías con la finalidad de detectar debilidades y desarrollar estrategias para superarlas. En este lapso académico se atendió una matricula de 323, egresando 106 profesionales de los cuales 69 corresponden a especialidades clínicas y 37 a maestrías. Se aperturó la Especialidad de Urología y la Maestría de Salud Publica Materno Infantil, a la vez que se trabajó en la organización para la apertura en el 2008 del Doctorado en Ciencias Biomédicas recientemente aprobado por el Consejo Nacional de Universidades.

Actividades Docentes-Asistenciales y de Extensión en las Comunidades.

El Decanato continuó su presencia activa en comunidades del Estado Lara, Portuguesa y Yaracuy no solo en la atención de salud curativa en ambulatorios rurales de dichos estados y urbanos de Barquisimeto y Cabudare, sino con la realización de actividades de promoción en salud, prevención de enfermedad y diagnostico precoz directamente en la comunidad y algunas de sus instituciones como escuelas, liceos hogares de cuidado, etc. Cada una de estas actividades contó con el asesoramiento de los docentes.

En cumplimiento de la Ley del Ejercicio Comunitario del Estudiante Universitario, se aprobó la Normativa del Decanato, se constituyó Coordinación del Servicio Comunitario y se realizaron talleres para la capacitación de docentes y alumnos y así mismo para la implementación de proyectos de acuerdo a las normas y la ley.



Enseñanza de Bioética y Valores. Unos de los proyectos fundamentales en el Decanato referente al perfeccionamiento moral de los estudiantes logró importantes avances en el 2007. Se desarrollaron actividades para el conocimiento y reflexión del Código de Conducta y Valores del Decanato, formación de docentes en la Enseñanza de Valores y Bioética para la posterior aflicción de las estrategias educativas en este campo. Capacitación Docente. Con la finalidad de mejorar la capacitación docente se llevaron a cabo en el Decanato, 04 Diplomados con duración de un año y actividades semanales, aparte de los docentes que se forman en la Maestría de Educación. En aspectos mas puntuales de acuerdo a las necesidades, se efectuaron otros cursos ó talleres tales como: evaluación del aprendizaje para docentes de postgrado, estrategias para el desarrollo moral de los estudiantes, educación en un currículo por competencias. Así mismo en Octubre del 2007, con la participación de las diferentes Escuelas de Medicina y Ciencias de la Salud en general, se llevaron a cabo las Jornadas Nacionales de Educación en Ciencias de la Salud, durante las cuales se compartieron experiencias exitosas de las Universidades en el campo educativo, así como tendencias y desafíos actuales en la Educción Superior en Salud. En el año 2007 se realizó un taller de Inducción a los nuevos docentes que permiten el conocimiento de Lineamientos para desempeñarse en la docencia. A través de proyectos de generación de recursos se incrementaron progresivamente las actividades de Educación Continua para el sector externo y la Comunidad Universitaria.

Instalaciones Físicas.

Debido a las restricciones presupuestarias las mejoras en planta física se limitaron a ejecución de un plan de mejoramiento de los laboratorios docentes y de investigación, basados en un diagnóstico para el cumplimiento de la LOPCYMAT, de lo cual aún quedan algunas tareas pendientes. Se hicieron algunas remodelaciones y equipamiento en aulas y laboratorios para mejorar las condiciones para la docencia; así mismo se gestionó la asignación de recursos para la continuación del edificio próxima sede para la investigación en el área de salud pública en estrecha interrelación con las dependencias locales del Ministerio de Salud.

Generación de Recursos. En el año 2007 se desarrollaron 56 proyectos de generación de recursos (Coordinación de Fomento), lo cual permite contar con recursos extra presupuestarios para el logro de objetivos previstos. Dichos proyectos se



circunscribieron particularmente a las siguientes actividades: cursos, talleres, jornadas, servicios de laboratorio para el sector externo, producción de medios impresos y audiovisuales.

DIFICULTADES ENCONTRADAS.

Las principales limitantes para el desarrollo de los objetivos y el logro de metas fueron la restricción presupuestaria y las manifestaciones estudiantiles que se presentaron al final de año en el país, motivaron en algunos momentos la suspensión de actividades.

OBJETIVOS PLANTEADOS PARA EL 2008.

Gestión Académica.

- Fomentar el trabajo en equipo de los profesores y directivos para desplegar

con éxito las líneas de actuación docente definidas en el Direccionamiento estratégico de la UCLA.

- Promover una formación docente adaptada a las políticas y estrategias del Estado, las nuevas tendencias educativas y las políticas académicas de la institución.

- Promover una formación docente articulada con las instituciones educativas de la región en planes de acción conjunta que implique un trabajo compartido en la investigación educativa y social y en la acción conjunta hacia la comunidad como parte del compromiso solidario y de la realización del conocimiento que se produce y se enseña en dichas instituciones.

- Promover cambios en la función docencia, que permita hacer de la planificación estratégica parte fundamental de una cultura organizacional fundamentada en los cuatro pilares de la educación: Aprender a Conocer, Aprender a hacer, Aprender a vivir juntos, Aprender a ser.

- Desarrollar la Educación Continua del docente universitario, para incrementar

su nivel académico. - Fortalecer las políticas de selección y promoción del cuerpo académico de

manera que cumplan con los requerimientos de cada programa o unidad académica.

- Fortalecer el modelo de desarrollo curricular por competencias como un acercamiento más dinámico al contexto real actual.

- Implementar un plan de capacitación sobre estrategias metodológicas y

evaluativas innovadoras.



- Gestionar los recursos a nivel nacional e internacional para desarrollar el proyecto “Laboratorio de Realidad Virtual” el cual es un espacio adecuado para aplicar los modelos gráficos en tercera dimensión y otros materiales didácticos multimedia, como medio de enseñanza innovador.

- Promover la Imagen Institucional a través del trabajo académico de los núcleos de San Felipe y Acarigua.

- Implantar un sistema de comunicación que contribuya a la identificación e integración de los miembros de la comunidad universitaria.

Gestión Administrativa. - Diseñar soluciones a las necesidades de espacio para las actividades del

Decanato con una visión de corto, mediano y largo plazo. - Implementar continuamente el equipamiento de apoyo para el desarrollo de las

funciones académicas cónsonas con el número de estudiantes y logística del Decanato (bibliotecas, talleres, laboratorios y equipos).

- Propiciar el establecimiento de convenios con editoriales, para la reproducción y disponibilidad de recursos bibliográficos necesarios para el aprendizaje autónomo.

- Actualizar continuamente los recursos informáticos y los servicios de información requeridos para el desempeño de las funciones administrativas de la institución.

- Gestionar mejoras para los recursos presupuestarios de los núcleos de San Felipe y Acarigua, para atender de forma adecuada sus planes y programas de funcionamiento.

- Desarrollar canales sistemáticos de comunicación con los núcleos Universitarios a fin de garantizar la satisfacción oportuna de sus necesidades.

- Manejar de forma adecuada los recursos presupuestados tanto para el funcionamiento institucional como para los proyectos de inversión.

- Fortalecer los servicios generales y actividades formativas orientados al bienestar de los miembros de la comunidad universitaria.

- Sistematización de mecanismos de planificación y monitoreo mensual de actividades realizadas por el personal administrativo y obrero.

- Implantar políticas de desarrollo personal y laboral dirigida al personal administrativo y obrero.

- Promover una mayor participación del personal administrativo y obrero en los medios de difusión de información impresa y telemática del Decanato.

- Crear incentivos para premiar la excelencia del personal administrativo y obrero. Fortalecer la Investigación. - Desarrollar proyectos de investigación y desarrollo de carácter institucional,

multidisciplinarios, con participación de otras instituciones públicas y privadas, que apunten al logro de resultados tangibles en las áreas de influencia regional de la Universidad.



- Orientar investigaciones hacia la búsqueda de soluciones a problemas específicos relacionados con la calidad de vida de la población.

- Capacitación docente en relación a los trámites administrativos y organismos patrocinadores de los proyectos de investigación.

- Vincular el postgrado con la investigación y extensión. - Crear un plan para optimizar el uso de los recursos destinados a la Investigación

en el Decanato, de manera tal que se sumen o articulen dichos recursos para facilitar las diferentes actividades de investigación.

- Incorporar a los estudiantes, a partir de pregrado, en proyectos de investigación. - Promocionar y difundir los resultados de investigaciones y desarrollo tecnológico Afianzar la Extensión Universitaria. - Impulsar una “cultura extensionista”, basada en la sensibilización y formación

de la comunidad universitaria (profesores, estudiantes, personal administrativo y obrero) en cuanto a la relación de las actividades de docencia e investigación y extensión y su asociación a programas y proyectos que atienden a las soluciones de problemas de las comunidades urbanas y rurales.

- Gestionar recursos financieros externos tanto nacionales como internacionales, a través de la formulación y ejecución de programas y proyectos de prioridad socioeconómica para la comunidad.

- Ampliar programas de cooperación con el sector productivo. Incorporar la extensión como instrumento para la formación integral del estudiantado.

Apoyar al Desarrollo y Bienestar Estudiantil. - Promocionar la formación integral de los estudiantes, a través de una formación

académica de excelencia y el fomento de actividades culturales, deportivas, recreacionales y sociales.

- Gestionar la formación de una unidad de atención al estudiante de nuevo ingreso. - Elaborar programas de atención estudiantil para orientarlos en el ámbito

académico, personal y social.



ESTADISTICAS DEL DECANATO AÑO 2007

CUADRO Nº 1 INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN DE CARRERAS CORTAS POR LAPSOS


Tsu Enfermería (I -VI) 434 415 77 81 511 496

CUADRO Nº 2 INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN DE CARRERAS POR LAPSOS

CARRERAS Inscritos Reincorporación y/o Reingreso

Nuevos Inscritos Total

I II I II I II I II Medicina 1348 1326 37 35 119 116 1504 1477 Enfermería 647 639 27 14 77 81 751 734

CUADRO Nº 3 MATRICULA ESTUDIANTES SEGÚN CARRERA Y LAPSO ACADEMICO

CUADRO Nº 4 TITULOS OTORGADOS

CUADRO Nº 5 INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN DE CARRERAS POR DECANATO




CUADRO Nº 6 RELACION DE PREINSCRITOS Y ADMITIDOS POR INSTITUCION DE PROCEDENCIA

CUADRO Nº 7 ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSOS PROGRAMA DE MEDICINA

ASIGNATURA 2007-1 2007-2 I II Anatomia macroscopica i 97 135 4 4 Anatomia macroscopica ii 162 108 4 4 Anatomia microscopica i 95 130 4 4 Anatomia microscopica ii 180 132 4 4 Anatomia patologica i 99 102 4 4 Anatomia patologica ii 93 95 4 4 Antropologia medica 85 91 2 2 Aprendizaje basado en procesos 125 121 4 4 Bioestadistica 96 96 3 3 Biologia celular 183 166 5 5 Bioquimica i 129 122 2 2 Bioquimica ii 123 171 2 2 Clinica medica i 93 97 4 4 Clinica medica ii 197 177 4 4 Clinica obstetrica y ginecologica i 92 90 5 5 Clinica obstetrica y ginecologica ii 199 178 4 4 Clinica pediatrica i 92 96 5 5 Clinica pediatrica ii 199 178 4 4



Clinica quirurgica i 93 99 4 4 Clinica quirurgica ii 196 176 4 4 Comunicacion humana 122 118 2 2 Crecimiento y desarrollo 91 91 4 4 Ecologia humana 97 129 3 3 Epidemiologia 102 94 4 4 Farmacologia i 80 92 4 4 Farmacologia ii 101 90 4 4 Fisiologia i 111 153 4 4 Fisiologia ii 99 94 4 4 Fisiopatologia 98 88 4 4 Fundamentos del ejercicio profesional 98 123 3 3 Historia de la medicina 194 182 2 2 Ingles i 126 123 3 3 Ingles ii 90 125 3 3 Introduccion a la medicina 123 121 3 3 Investigacion en salud 115 91 3 3 Medicina del trabajo 194 181 3 3 Medicina integral de urgencia 218 207 2 2 Medicina integral del medio urbano 217 207 32 32 Medicina integral en el medio rural y admon.sanit. 218 207 14 14 Medicina legal y deontologia medica 196 176 2 2

ASIGNATURA 2007-1 2007-2 I II Microbiologia medica i 93 92 4 4 Microbiologia medica ii 93 98 4 4 Orientacion electiva 100 89 3 3 Parasitologia medica 98 84 4 4 Patologia general 91 97 1 1 Propedeutica clinica i 79 94 12 12 Propedeutica clinica ii 100 87 12 12 Psicologia medica 95 127 3 3 Psicopatologia 81 92 3 3 Quimica general 136 132 3 3 Quimica organica 125 121 2 2 Salud comunitaria 102 114 4 4



CUADRO Nº 8 ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSOS PROGRAMA DE MEDICINA

Lapsos Asignaturas Dictadas Grupos Atendidos Alumnos Inscritos I 52 234 6511 II 52 234 6479

Total 104 468 12990 CUADRO Nº 9 ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSOS PROGRAMA DE ENFERMERIA

ASIGNATURA 2007-1 2007-2 I II Aprendizaje basado en procesos 84 85 5 5 Consejeria i 83 85 6 6 Consejeria ii 54 64 6 6 Consejeria iii 62 60 2 2 Orientacion integral i 81 85 4 4 Orientacion integral ii 67 80 2 2 Orientacion laboral 65 60 1 1 Bioquimica 95 100 4 4 Farmacologia 85 49 2 2 Fisiologia 85 118 4 4 Fisiopatologia 81 44 2 2 Morfologia 109 106 4 4 Comunicacion y lenguaje 49 70 4 4 Ingles 82 53 2 2 Administracion de la atencion en enfermeria. 70 79 2 2 Administracion de los servicios de enferm. 60 61 6 6 Educacion para la salud y nutricion 88 45 2 2 Electiva 63 50 3 3 Enfermeria basica 72 39 6 6 Enfermeria comunitaria i 52 66 3 3 Enfermeria comunitaria ii 68 83 4 4 Enfermeria en salud mental comunitaria 53 75 2 2 Enfermeria integral i. urbano 65 60 4 4 Enfermeria integral ii. (rural) 50 65 4 4 Enfermeria materno infantil 54 79 5 5 Enfermeria materno infantil y pediatrica 62 52 4 4 Enfermeria medica 79 52 5 5 Enfermeria medico-quirurgica 60 61 5 5 Enfermeria pediatrica 53 78 5 5 Enfermeria quirurgica 79 53 5 5 Introduccion a la enfermeria 81 85 4 4 Investigacion en enfermeria 63 52 2 2 Epidemiologia 79 54 3 3



Estudio y comprension del hombre 81 87 3 3 Introduccion a la computacion 62 61 4 4 Investigacion en salud 108 53 7 7 Microbiologia - parasitologia 71 77 4 4 CUADRO Nº 10 ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSO PROGRAMA DE ENFERMERIA

Lapsos Asignaturas Dictadas Grupos Atendidos Alumnos Inscritos I 37 140 2655 II 37 140 2526

Total 74 280 5181 CUADRO Nº 11 PROGRAMA DE MEDICINA MATRICULA POR DEPARTAMENTO CARRERA Y ASIGNATURA 2007-1 2007-2

DEPARTAMENTO ASIGNATURA 2007-1 2007-2

Comunicacion humana 122 118 Orientacion electiva 100 89 Ciencias de la Conducta Psicologia medica 95 127

Psicopatologia 81 92 Bioquimica i 129 122 Bioquimica ii 123 171 Farmacologia i 80 92 Farmacologia ii 101 90

Ciencias Funcionales Fisiologia i 111 153 Fisiologia ii 99 94 Fisiopatologia 98 88 Quimica general 136 132 Quimica organica 125 121 Anatomia macroscopica i 97 135 Anatomia macroscopica ii 162 108

Ciencias Morfologicas Anatomia microscopica i 95 130 Anatomia microscopica ii 180 132 Biologia celular 183 166

Clinica quirurgica i 93 99 Cirugia Clinica quirurgica ii 196 176

Aprendizaje basado en procesos 125 121 Educacion Medica Ingles i 126 123

Ingles ii 90 125 Clinica medica i 93 97

Clinica medica ii 197 177 Medicina Propedeutica clinica i 79 94

Propedeutica clinica ii 100 87



Medicina Critica de Emergencia Medicina integral de urgencia 218 207 Antropologia medica 85 91 Bioestadistica 96 96 Ecologia humana 97 129 Epidemiologia 102 94 Historia de la medicina 194 182

Introduccion a la medicina 123 121 Investigacion en salud 115 91 Microbiologia medica i 93 92 Microbiologia medica ii 93 98 Parasitologia medica 98 84

Medicina Preventiva

Salud comunitaria 102 114

DEPARTAMENTO ASIGNATURA 2007-1 2007-2 Medicina del trabajo 194 181

Medicina integral del medio urbano 217 207 Medicina Preventiva Medicina integral en el medio rural y admon.sanit. 218 207

Medicina legal y deontologia medica 196 176 Clinica obstetrica y ginecologica i 92 90 Obstetricia y Ginecologia Clinica obstetrica y ginecologica ii 199 178

Anatomia patologica i 99 102 Patologia Anatomia patologica ii 93 95

Patologia general 91 97 Clinica pediatrica i 92 96

Crecimiento y desarrollo 91 91 Pediatria Clinica pediatrica ii 199 178

CUADRO Nº 12 PROGRAMA DE ENFERMERIA MATRICULA POR DEPARTAMENTO CARRERA Y ASIGNATURA 2007-1 2007-2


Aprendizaje basado en procesos 84 85 Consejeria i 83 85 Consejeria ii 54 64 Ciencias de la Conducta Consejeria iii 62 60 Orientacion integral i 81 85 Orientacion integral ii 67 80 Orientacion laboral 65 60 Bioquimica 95 100

Ciencias Funcionales Farmacologia 85 49



Fisiologia 85 118 Fisiopatologia 81 44

Ciencias Morfologicas Morfologia 109 106 Comunicacion y lenguaje 49 70 Educacion medica Ingles 82 53

Administracion de la atencion en enfermeria. 70 79

Administracion de los servicios de enferm. 60 61

Educacion para la salud y nutricion 88 45

Electiva 63 50 Enfermeria basica 72 39 Enfermeria comunitaria i 52 66 Enfermeria comunitaria ii 68 83 Enfermeria en salud mental

comunitaria 53 75 Enfermeria Enfermeria integral i. urbano 65 60

Enfermeria integral ii. (rural) 50 65 Enfermeria materno infantil 54 79 Enfermeria materno infantil y

pediatrica 62 52 Enfermeria medica 79 52 Enfermeria medico-quirurgica 60 61 Enfermeria pediatrica 53 78 Enfermeria quirurgica 79 53 Introduccion a la enfermeria 81 85 Investigacion en enfermeria 63 52 Epidemiologia 79 54

Estudio y comprension del hombre 81 87 Introduccion a la computacion 62 61 Investigacion en salud 108 53

Medicina Preventiva

Microbiologia - parasitologia 71 77



DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS

ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSOS

REGIMEN ANUAL LAPSO 2006

ASIGNATURAS 2006 2007 I II Oficios Veterinarios 158 Introducción al estudio de la Profesión Médico Veterinario

136

Desarrollo Sustentable 141 Biología Celular y Molecular 169 Inglés Técnico 136 Anatomía Macroscópica Vet. 240

Anatomía Microscópica y Embriología Veterinaria 331

Aprendizaje basados en Procesos 142

Bioquímica 222 Desarrollo Socio Personal I 137 Fisiología Animal 173 Microbiología e Inmunología 139

Parasitología Veterinaria 184 Nutrición Animal 191 Bioestadística 117 Farmacología Veterinaria 180 Diagnóstico Veterinario 140 Anatomía Patológica 117 Auto desarrollo 119 Medicina de Rumiantes 117 Medicina de Pequeños Animales 125

Procesos Unitarios y Tecnología de los alimentos 120

Sistema de Producción de Rumiantes 107

Toxicología Veterinaria 110 Genética y Mejoramiento Animal 115

Desarrollo Socio Personal II 133 Forrajicultura 82 Proyectos de Investigación y Extensión 89



Reproducción Animal 85 Medicina de equinos, Cerdos y Aves 87

Sistema de Producción Equinos, Cerdos y Aves 91

Patología Quirúrgica y Cirugía 92

Economía y Administración Veterinaria 94

Proyectos de Investigación y Extensión 64

Legislación Veterinaria 57

CUADRO Nº 1


REGIMEN ANUAL LAPSO 2006

ASIGNATURAS 2006 2007 I II Ética y Deontología Médico Veterinaria 61 Políticas Alimentarías 58 Epidemiología Veterinaria 42 Microbiología, Higiene e Inspección de los Alimentos de Origen Vegetal

40

Sistema de Producción 36 Prácticas Profesionales 36



CUADRO Nº 2 ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSOS

RÉGIMEN ANUAL LAPSO 2007 ASIGNATURAS 2006 2007 I II Introducción al estudio de la Profesión Médico Veterinario

164

Desarrollo Sustentable 163 Biología Celular y Molecular 192 Inglés Técnico 161 Anatomía Macroscópica Vet. 224 Anatomía Microscópica y Embriología Veterinaria 237 Aprendizaje basados en Procesos 166 Bioquímica 215 Desarrollo Socio Personal 164 Oficios Veterinarios 160 Fisiología Animal 154 Microbiología Veterinaria 153 Parasitología Veterinaria 182 Nutrición Animal 175 Farmacología Veterinaria 173 Diagnóstico Veterinario 152 Anatomía Patológica Veterinaria 193 Inmunología Veterinaria 151 Auto desarrollo 112 Medicina de Rumiantes 85 Medicina de Pequeños Animales 96 Procesos Unitarios y Tecnología de los alimentos 134 Sistema de Producción de Rumiantes 108 Toxicología Veterinaria 109 Genética y Mejoramiento Animal 130 Forrajicultura 93 Proyectos de Investigación y Extensión 95 Reproducción Animal 101 Medicina de equinos, Cerdos y Aves 107 Sistema de Producción Equinos, Cerdos y Aves 99



Patología Quirúrgica y Cirugía 101 Economía Veterinaria 142 Servicio Comunitario 93 Legislación Veterinaria 207 Bioestadística 3 Ética y Deontología Médico Veterinaria 80

CUADRO Nº 2

ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSOS REGIMEN ANUAL LAPSO 2007

ASIGNATURAS 2006 2007 I II Epidemiología Veterinaria 88 Microbiología, Higiene e Inspección de los Alimentos de Origen Vegetal

82

Administración 17 Electiva 91 Prácticas Profesionales 90


REGIMEN SEMESTRAL

ASIGNATURAS 2007-1 2007-2 I II Medicina de Mayores I 26 6 Medicina de Menores I 6 ------ Patología Clínica 3 1 Producción de Carne 3 1 Producción de Leche 3 ---- Reproducción Animal I 9 2 Industria de la Carne 12 4 Industria de la Leche 20 9 Medicina de Mayores II 27 8 Medicina de Menores II 40 12 Patología Quirúrgica y Cirugía de Menores 43 9 Producción Equina 13 2 Reproducción Animal II 39 27 Clínica Hospitalaria 27 39 Economía Agropecuaria 32 14 Medicina de Mayores III 35 44



Medicina de Menores III 24 10 Patología Quirúrgica y Cirugía de Mayores 43 44 Reproducción Animal III 37 43 Salud Pública I 30 13 Toxicología 41 23 Administración de Fincas 57 33 Avicultura y Patología Aviar 45 29 Clínica Ambulatoria 41 23 Extensión Pecuaria 49 21 Historia y Deontología Veterinaria 32 12 Legislación Rural 66 6 Salud Pública II 30 23

CUADRO Nº 4

ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSOS Régimen Semestral

Lapsos Asignaturas

Dictadas Grupos Atendidos Alumnos Inscritos

I 28 136 II 26 76

Total 54 212


Régimen Anual

Lapsos Asignaturas

Dictadas Grupos AtendidosAlumnos Inscritos

2006 41 710 2007 41 757

Total 82 1.467



CUADRO Nº 6 MATRICULA POR DEPARTAMENTO CARRERA Y ASIGNATURA

Lapso 2007 REGIMEN ANUAL DEPARTAMENTO ASIGNATURA 2007

Biología Celular y Molecular 192 Bioquímica 215 Fisiología Animal 154 Farmacología Veterinaria 173 Anatomía Macroscópica Veterinaria 224

CIENCIAS BÁSICAS

Anatomía Microscópica y Embriología Vet. 237 Introducción al estudio de Profesión Médico Veterinario 164 Desarrollo Sustentable 163 Inglés Técnico 161 Aprendizaje Basado en Procesos 166 Desarrollo Socio Personal 164 Auto desarrollo 112 Proyectos de Investigación y Extensión 95 Bioestadística 03 Economía Veterinaria 142 Legislación Veterinaria 207 Ética y Deontología Médico Veterinario 80

CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS

Administración 71 Genética y Mejoramiento Animal 130 GENETICA Y REPRODUCCIÓN

AMIMAL Reproducción Animal 101 Microbiología Veterinaria 153 Parasitología Veterinaria 182 Inmunología Veterinaria 151 Epidemiología Veterinaria 88

SALUD PUBLICA

Microbiología, Higiene e Inspección de los alimentos de Origen Animal 82 Nutrición Animal 175 NUTRICIÓN Y FORRAJICULTURA Forrajicultura 93 Oficios Veterinarios 160 Procesos Unitarios y Tecnología de los alimentos 134 Sistema de Producción Animal de Rumiantes 108 Sistema de Producción Equinos, Cerdos y Aves 99 Servicio Comunitario 93

PRODUCCIÓN E INDUSTRIA ANIMAL

Electiva 91



Diagnóstico Veterinario 152 Anatomía Patológica Veterinaria 193 Medicina de Rumiantes 85 Medicina de Pequeños Animales 96 Toxicología Veterinaria 109 Medicina Equinos, Cerdos y Aves 107

MEDICINA Y CIRUGÍA

Patología Quirúrgica y Cirugía 101 Prácticas Profesionales 90


Lapso 2006 REGIMEN ANUAL DEPARTAMENTO ASIGNATURA 2006

Biología Celular y Molecular 169 Bioquímica 222 Fisiología Animal 173 Farmacología Veterinaria 180 Anatomía Macroscópica Veterinaria 240

CIENCIAS BÁSICAS

Anatomía Microscópica y Embriología Vet. 331

Introducción al estudio de Profesión Médico Veterinario 136

Desarrollo Sustentable 141 Inglés Técnico 136 Aprendizaje Basado en Procesos 142 Desarrollo Socio Personal I 137 Bioestadística 117 Auto desarrollo 119 Desarrollo Socio Personal II 133 Proyectos de Investigación y Extensión 89

Economía y Administración Veterinaria 94

Proyectos Investigación y Extensión 64

Legislación Veterinaria 57


Ética y Deontología Médico Veterinario 61

Genética y Mejoramiento Animal 115 GENETICA Y REPRODUCCIÓN AMIMAL Reproducción Animal 85

Microbiología e Inmunología Veterinaria 139

Parasitología Veterinaria 184 Epidemiología Veterinaria 42 SALUD PUBLICA

Microbiología, Higiene e Inspección de los alimentos de Origen Animal 40

NUTRICIÓN Y FORRAJICULTURA Nutrición Animal 191



Forrajicultura 82 Oficios Veterinarios 158 Procesos Unitarios y Tecnología de los alimentos 120 Sistema de Producción Animal de Rumiantes 107 Sistema de Producción Equinos, Cerdos y Aves 91 Políticas Alimentarías 58


Sistemas de Producción 36 Diagnóstico Veterinario 140 Anatomía Patológica Veterinaria 117 Medicina de Rumiantes 117 Medicina de Pequeños Animales 125 Toxicología Veterinaria 110 Medicina Equinos, Cerdos y Aves 87

MEDICINA Y CIRUGÍA

Patología Quirúrgica y Cirugía 92 Prácticas Profesionales 36

CUADRO Nº 8

MATRICULA POR DEPARTAMENTO CARRERA Y ASIGNATURA Lapso 2007-1 2007-2 REGIMEN SEMESTRAL


Extensión Pecuaria 49 21 Historia y Deontología Veterinaria II 32 12 Legislación Rural 66 06 Economía Agropecuaria 32 14


Administración y Planificación de Fincas 57 33

Reproducción Animal I 09 02 Reproducción Animal II 39 27 GENETICA Y REPRODUCCIÓN

AMIMAL Reproducción Animal III 37 43 Salud Pública I 30 13 SALUD PUBLICA Salud Pública II 30 23 Producción de Carne 03 01 Producción de Leche 03 0 Industria de la Carne 12 04 Industria de la Leche 20 09 Producción Equina 13 02


Avicultura y Patología Aviar 45 29 Medicina de Mayores I 26 06 Medicina de Menores I 06 0 Patología Clínica 03 01 Medicina de Mayores II 27 08 Medicina de Menores II 40 12 Patología Quirúrgica y Cirugía de Menores 43 09 Clínica Hospitalaria 27 39

MEDICINA Y CIRUGÍA

Medicina de Mayores III 35 44



Medicina de Menores III 24 10 Toxicología 41 23 Clínica Ambulatoria 41 23 Patología Quirúrgica y Cirugía de

Mayores 43 44

AREA Objetivos alcanzados

2007

Objetivos a alcanzar 2008

Dificultades encontradas 2007

Sugerencias para ser subsanadas

dificultades del 2007 Bioterio Crecimiento

en productos y servicios. Se inició el proyecto Reto Bioterio con la Ley de Ciencias y Tecnología. Se presentaron 3 trabajos en eventos científicos. Se tienen en desarrollo 5 proyectos de investigación. Se cumplieron las actividades de docencia relacionadas a las asignaturas Oficios Veterinarios y Sistemas de Producción III. Se desarrollaron proyectos de extensión en apoyo a comunidades y instituciones del Estado Lara

Continuar consolidando los objetivos alcanzados en el 2007

El deterioro de la infraestructura. Dificultad en la adquisición de equipos a través del presupuesto central de la UCLA

Construcción de un nuevo Bioterio en el Núcleo Tarabana

Coordinación de Extensión

El número de proyectos ejecutados: 21, con un porcentaje de

Aumentar el número de proyectos y así el número de personas e

Deficiencia en el presupuesto.

Aumentar el presupuesto destinado a la extensión.



ejecución del 91,3% y 1500 personas atendidas. Se establecieron 3 proyectos de atención comunitaria, 10 de capacitación y 1 de salud pública.

instituciones atendidas.


2007




dificultades del 2007 Coordinación de Postgrado

Se cumplieron con todos los objetivos académicos relacionados a los diferentes programas de postgrado, con una matrícula de nuevo ingreso de 32 alumnos y un egreso de 9 estudiantes. Se cumplió con la realización de eventos de educación continua (charlas, foros, talleres, seminarios, etc.). Se realizaron las Jornadas de Cardiología Clínica. Se realizaron intercambios con profesores de universidades nacionales e internacionales.

Egresar mayor números de estudiantes. Consolidad el programa de educación continua. Seguir consolidando los demás objetivos alcanzados en el 2007.

Los trámites administrativos no permitieron una compra oportuna de equipos e insumos, debido a la centralización de compras. Falta de secretaria por el no reemplazo de una que se jubiló. Falta de un analista de control académico.

Incorporar Recurso Humano: una secretaria y un analista de control académico. Descentralizar las compras de equipos e insumos.



Se actualizo el pensum de estudio de los diferentes programas. Aumento de la matricula de nuevos ingresos con los recursos con becas a través del Programa Misión Ciencias


2007




dificultades del 2007 Hospital Veteterinario “Dr. Humberto Ramírez Daza”

Se cumplieron con todas las actividades académicas dirigidas al preparado y al postgrado. Actualización tecnológica. Se mantuvo la revista del Hospital. Se dio todo el apoyo a las actividades de investigación. Atención médico quirúrgica a 7.027 pacientes. Prestación se servicios a las comunidades, a través de jornadas de atención y vacunación mascotas.

Continuar consolidando todos los objetivos logrados en el 2007. Prestar el servicio de asistencia médico quirúrgica los días sábados y domingos.

Deficiencia de personal. Presupuesto deficitario.

Ingresar dos (2) médicos veterinarios como personal administrativo, para implementar el servicio los sábados y domingos. Mejoramiento de la infraestructura en algunas áreas. Asignación de un mayor presupuesto.



Se inició el programa de formación del personal obrero y administrativo.

Coordinación de Fomento

Se atendieron 24 proyectos, cumpliéndose en un 100% con los objetivos; con un incremento en ingresos reales de 60% y una utilidad neta de 60%.

Incrementar la cantidad de proyectos en un 30% y unos ingresos reales y utilidad neta en un 45%.

Tardanza en los trámites administrativos. Falta de un asistente administrativo para dar respuesta oportuna a los trámites administrativos.

Crear de un fondo único con la disponibilidad total por los ingresos generados al 31-12 del año anterior y permitir las liquidaciones parciales. Emplear un asistente administrativo.


2007




dificultades del 2007 Estación de Ovinos y Caprinos

Se estableció un mayor número de cabras de ordeño. Se inició la construcción de la sala de ordeño mecánico. Se iniciaron proyectos de investigación con estudiantes de pregrado, postgrado y bachillerato. Sed inició el proyecto de mejoramiento genético. Se fortaleció el proyecto de generación de recursos propios.

Consolidar de los objetivos cumplidos en el 2007 . Terminar la sala de ordeño mecánico. Construir la quesera. Construir un tanque de almacenamiento de agua.

Presupuesto deficiente. La insuficiencia de agua que no permite emprender proyectos en el área de alimentación. Deficiencia en la infraestructura.

Aumentar el presupuesto asignado. Construir un tanque de almacenamiento de agua.



Se cumplieron con todas las actividades programadas para apoyo de la docencia. Se intercambiaron experiencias con productores de la región a través de visitas y asistencia técnica.

Dirección de Programa

Se cumplió con el 100 % de lo programado académicamente para la carrera de Medicina Veterinaria. Se cumplió con un 50% en la dotación de aulas y laboratorios, a través del programa de FODEPRE. Se cumplió con el dictado de los Cursos Intensivos. Se cumplió con el programa de formación docente.

Aumentar la de matrícula de ingreso. Continuar con la dotación de aulas y laboratorios. Aumentar la matrícula en los cursos intensivos.

Dificultad en el cumplimiento en cuanto a cantidad de prácticas académicas , debido a la insuficiencia de transportes y chóferes. Dificultad en la compra de equipos e insumos y en la ejecución de los Proyectos FODEPRE para apoyo de la docencia, debido a las compras centralizadas.

Descentralizar las compras de equipos e insumos. Emplear un mayor número de chóferes y adquirir más unidades de transporte.



DECANATO DE AGRONOMIA


ASIGNATURAS 2006-2 2007-1 II I Biología 6 6 106 111 Elementos del Ecosistema 6 6 104 113 Matemática I 5 5 168 181 Aprendizaje Basado en Procesos 4 4 108 126 Complementaria I 9 10 92 104 Consejería I 1 1 94 111 Química I 8 8 133 142 Botánica Anatómica y Morfológica 12 13 108 102 Zoología Agrícola 10 10 104 97 Dibujo 4 4 65 41 Matemática II 4 4 108 103 Comprensión Lectora 4 4 92 79 Complementaria II 9 9 66 68 Botánica Sistemática 4 4 94 96 Entomología Sistemática 6 5 144 123 Introducción a la Agricultura 4 4 85 75 Física 4 6 210 188 Topografía 4 4 113 92 Química II 6 6 139 136 Entomología Económica 3 4 69 88 Fisiología Vegetal 6 6 121 122 Climatología y Fonología Agrícola 1 2 30 77 Estadística 3 4 74 66 Desarrollo Personal Integral 2 2 61 57 Química III 4 4 86 92 Microbiología 3 3 91 86 Propagación de Plantas 3 2 80 52 Diseño de Experimentos 2 2 61 50 Hidráulica Agrícola 2 2 83 70 Suelos I 3 3 68 70 Fitopatología 2 2 54 63 Genética 2 3 67 86 Economía General 1 2 51 69 Maquinaria Agrícola 3 3 76 79 Riego 2 4 92 93 Suelos II 2 2 31 48



ASIGNATURAS 2006-2 2007-1 II I Ecología 1 2 53 90 Metodología de la Investigación 0 1 0 3 Problemática del Desarrollo Rural 1 2 70 72 Control de Malezas 2 3 58 76 Implementos Agrícolas 1 1 64 60 Nutrición y Alimentación Animal 3 3 57 60 Suelos III 2 2 58 61 Economía Agrícola 1 2 28 57 Cultivos I 1 2 51 45 Proyectos de Infraestructura para el sector Agropecuario

1 2 19 69

Forrajicultura 1 1 53 60 Conservación de Recursos Naturales 1 1 50 47 Electiva I 10 9 44 37 Seminario I 1 1 97 79 Gestión Tecnológica Agrícola 1 2 59 58 Legislación Rural 2 2 67 70 Cultivos II 1 1 59 60 Asesoria Laboral 2 1 46 51 Producción Animal 1 1 39 55 Electiva II 11 8 64 35 Seminario II 1 1 58 15 Cultivos III 1 1 60 54 Electiva III 12 10 59 54 Trabajo de Grado 1 1 55 1



CUADRO Nº


ASIGNATURAS 2006-2 2007-2 I II Introducción a la Computación 5 5 115 101 Matemática I 3 3 117 130 Química I 7 6 101 93 Lenguaje Instrumental y Comunicación 2 2 82 79 Desarrollo Habilidades del Pensamiento 3 3 86 79 Doctrina de la Alimentación 2 2 90 89 Consejeria I 1 1 85 80 Física general 5 3 116 49 Dibujo técnico industrial 2 2 26 57 Matemática II 2 2 101 82 Química Analítica Instrumental 5 4 75 67 Química II 5 4 90 60 Desarrollo Verbal y Solución de Problemas 2 2 70 58 Consejeria II 1 1 64 69 Física aplicada 3 3 58 75 Principio de Ingeniería 1 1 33 42 ASIGNATURAS 2006-2 2007-2 I II Estadística general 4 4 85 47 Química Agroindustrial 3 3 56 54 Biología 3 3 54 60 Creatividad e inventiva 2 2 72 69 Autodesarrollo I 7 7 85 80 Autodesarrollo II 7 7 66 79 Termodinamica 2 1 45 35 Maquinarias de procesos 2 2 34 59 Autodesarrollo (Desarrollo Personal) 6 6 51 54 Análisis y Tratamiento Industriales de Aguas 2 2 32 51 Operaciones Unitarias I 2 2 60 42 Análisis de Productos Agroindustriales 2 2 43 44 Microbiología General 2 2 40 40 Control Estadístico de Calidad 1 1 23 24 Operaciones Unitarias II 2 2 43 48 Fisiología Postcosecha 1 1 36 39 Principio de Medición y 2 2 40 45



Control Microbiología Aplicada 2 2 31 36 Tecnología I (Frutas, Hortalizas y Cereales) 1 2 34 37 Tecnología II (Lácteos y carnicol) 1 2 34 41 Gerencia I 1 1 18 50 Desechos Agroindustriales I 1 2 31 35 Electiva I 5 4 38 32 Legislación 1 1 45 50 Matemática Aplicada 1 1 25 24 Gerencia II 1 1 44 29 Desechos Agroindustriales II 1 1 31 32 Principio de Bioingeniería 4 4 36 40 Computación Aplicada 2 2 45 48 Ingeniería Agroindustrial 3 2 38 32 Metodología de la Investigación 2 2 44 30 Tecnología Sociedad y Cultura 2 2 42 60 Electiva II 6 7 42 48 Gerencia III 1 1 30 50 Diseño de Plantas 2 2 43 38 Seminario 2 2 44 42 Problemática del Sector Agroindustrial 1 1 24 26 Electiva III 5 8 29 46 Asesoria Laboral 1 1 31 37 Electiva IV 5 7 32 36 Pasantias, Proyecto o Trabajo de Grado 1 1 36 42



CUADRO Nº


ASIGNATURAS 2006-2 2007-1 II I Biología 2 2 78 63 Lenguaje Instrumental y Comunicación 1 1 69 58 Matemática I 3 4 106 112 Problemática del Desarrollo 2 2 88 82 Química I 5 5 105 73 Técnicas de Estudio 1 1 69 60 Dibujo Técnico e Industrial 2 2 63 49 Doctrina General de la Alimentación 1 1 49 50 Física I 1 1 49 23 Matemática II 2 2 63 56 Química II 4 4 78 71 Técnicas de Investigación 1 1 50 51 Química Analítica 2 2 31 40 Física Aplicada 2 2 51 19 Estadística Aplicada 2 2 77 59 Introducción a las Operaciones Unitarias 2 2 46 59 Química de Alimentos 2 2 44 26 Análisis y Tratamiento de Aguas 3 3 48 30 Maquinaria de Procesos 1 2 36 40 Fundamento de Operaciones Unitarias 1 1 76 45 Control de Calidad de Alimentos 3 3 45 47 Microbiología Industrial 2 3 39 42 Desechos Agroindustriales 1 1 21 42 Principios de Medición y Control 1 1 21 50 Procesos Agroindustriales I 1 2 23 38 Procesos Agroindustriales II 1 1 24 26 Tratamiento Pos-Cosecha de Vegetales 1 1 17 27 Derecho del Trabajo 1 1 24 26 Economía y Comercialización 1 1 25 28 Pasantia 1 1 24 25



CUADRO Nº ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSOS

Lapsos Asignaturas


II 59 213 950 I 60 220 947

Total 119 433 1897


Lapsos Asignaturas


I 57 151 571 II 57 152 561

Total 114 303 1132


Lapsos Asignaturas


I 30 54 1539 II 30 57 1417

Total 60 111 2956

CUADRO Nº MATRICULA POR DEPARTAMENTO CARRERA Y ASIGNATURA

2006-2 2007-1 DEPARTAMENTO ASIGNATURA 2006-2 2007-1

Biología 106 111 Elementos del Ecosistema 104 113 Botánica Anatómica y Morfológica 108 102 Botánica Sistemática 94 96 Fisiología Vegetal 121 122 Ecología 53 90 Genética 67 86 Microbiología 91 86 Fitopatología 54 63 Zoología Agrícola 104 97 Entomología Sistemática 144 123 Entomología Económica 69 88

Ciencias Biológicas

Electiva(Cultivos en Ambientes Protegidos) 0 22

Ciencias Sociales Metodología de la Investigación 0 3



Problemática del Desarrollo Rural 70 72 Economía Agrícola 28 57 Economía General 51 69 Legislación Rural 67 70 Gestión Tecnológica Agrícola 59 58 Electiva(Análisis de Circuitos Agroalimentarios) 2 0

Electiva (Sistemas No Tradicionales de Financiamiento Agrícola)

0 20

Introducción a la Agricultura 85 75 Propagación de Plantas 80 52 Control de Malezas 58 76 Cultivos I 51 45 Cultivos II 59 60 Cultivos III 60 54 Electiva (Herbicidas) 17 0 Electiva (Viticultura) 25 7

Fitotecnia

Electiva (Nutrición Mineral) 19 8 Matemática I 168 181 Dibujo 65 41 Matemática II 108 103 Física 210 188 Topografía 113 92 Estadística 74 66 Climatología y Fonología 30 77 Diseño de Experimentos 61 50 Hidráulica Agrícola 83 70 Implementos Agrícolas 64 60 Proyectos de Infraestructura para el Sector Agropecuario 19 69

Electiva (Análisis Instrumental) 4 0

Ingeniería Agrícola

Electiva (Diseño de de Lagunas con Fines Agronómicos) 0 15

CUADRO Nº

MATRICULA POR DEPARTAMENTO CARRERA Y ASIGNATURA

2006-2 2007-1

DEPARTAMENTO ASIGNATURA 2006-

2 2007-

1 Química I 133 142 Química II 139 136 Química III 86 92 Suelos I 68 70 Suelos II 31 48

Química y Suelos

Suelos III 58 61



Conservación de Recursos Naturales 50 47

Electiva (Uso y Manejo de Suelos Tropicales) 23 0

Electiva (Evaluación y Manejo de Suelos) 12 20

Electiva (fotointerpretación) 24 0 Producción Animal 39 55 Nutrición y Alimentación Animal 57 60 Forrajicultura 53 60 Electiva (Piscicultura) 13 11 Electiva (Cunicultura) 3 18 Electiva (Doble Propósito) 13 0

Producción Animal

Electiva (Fisiología de la Reproducción) 0 9

Consejeria I 94 111 Complementaria I 92 104 Complementaria II 66 68 Aprendizaje Basado en Procesos 108 126 Comprensión Lectora 92 79 Desarrollo Personal Integral 61 57

D.OD.

Asesoria Laboral 46 51

CUADRO Nº


2007-1 2007-2 DEPARTAMENTO ASIGNATURA 2006-2 2007-2

Introducción a la computación 115 101 Matemática I 117 130 Lenguaje Instrumental y Comunicación 82 79 Desarrollo Habilidades del Pensamiento 86 79 Consejeria I 85 80 Física General 116 49 Dibujo Técnico Industrial 26 57 Matemática II 101 82 Desarrollo Verbal y Solución de Problemas 70 58 Consejeria II 64 69 Física Aplicada 58 75 Estadística General 85 47 Creatividad e Inventiva 72 69 Autodesarrollo I 85 80 Autodesarrollo II 66 79 Autodesarrollo (Desarrollo Verbal) 51 54 Gerencia I 18 50 Electiva I 38 32

Gerencia

Legislación 45 50



Matemática Aplicada 25 24 Gerencia II 44 29 Computación Aplicada 45 48 Metodología de la Investigación 44 30 Tecnología Sociedad y Cultura 42 60 Electiva II 42 48 Gerencia III 30 50 Problemática del Sector Agroindustrial 24 26 Electiva III 29 46 Asesoria Laboral 31 37 Electiva IV 32 36 Pasantitas, Proyecto o Trabajo de Grado 36 42 Electiva(Modelos Gerenciales y Organizacionales) 0 25

Principio de Ingeniería 33 42 Termodinamica 45 35 Maquinarias de procesos 34 59 Operaciones Unitarias I 60 42 Operaciones Unitarias II 43 48 Fisiología Postcosecha 36 39 Principio de Medición y Control 40 45 Tecnología I 34 37 Tecnología II 34 41 Principio de Bioingeniería 36 40 Ingeniería Agroindustrial 38 32 Diseño de Plantas 43 38 Seminario 44 42 Electiva(Termobacterias) 15 11 Electiva(Vitivinicultura ) 26 24 Electiva(Reología) 31 17 Electiva(Optimización) 28 26 Electiva(Piscicultura) 10 24

PROCESOS

Electiva(Separación de Membrana) 0 9 Química I 101 93 Doctrina de la Alimentación 90 89 Química Analítica Instrumental 75 67 Química II 90 60 Química Agroindustrial 56 54 Biología 54 60 Análisis y Tratamiento Industrial de Aguas 32 51 Análisis de Productos Agroindustriales 43 44 Microbiología General 40 40 Control Estadístico de Calidad 23 24 Microbiología Aplicada 31 36 Desechos Agroindustriales I 31 35 Electiva (Higiene y Seguridad Industrial) 15 25

ECOLOGIA Y CONTROL

Desechos agroindustriales II 31 32



CUADRO Nº

MATRICULA POR DEPARTAMENTO CARRERA Y ASIGNATURA 2007-1 2007-2


Biología 78 63 Química I 105 73 Doctrina General de los Alimentos 49 50 Química II 78 71 Química Analítica 31 40 Química de Alimentos 44 26 Análisis y Tratamiento de Aguas 48 30 Control de Calidad de Alimentos 45 47 Microbiología Industrial 39 42 Desechos Agroindustriales 21 42 Tratamiento Pos-Cosecha de Vegetales 17 27

Ecología y Control

Lenguaje Instrumental y Comunicación 69 58

Problemática del Desarrollo 88 82 Técnicas de Estudio 69 60 Matemática I 106 112 Dibujo Técnico e Industrial 63 49 Física I 49 23 Técnicas de Investigación 50 51 Matemática II 63 56 Física Aplicada 51 19 Estadística Aplicada 77 59 Derecho del Trabajo 24 26 Economía y Comercialización 25 28 Pasantia 24 25

Gerencia

Introducción a las Operaciones Unitarias 46 59

Maquinaria Procesos 36 40 Fundamento de Operaciones Unitarias 76 45

Principios de Medición y Control 21 50 Procesos Agroindustriales I 23 38 Procesos Agroindustriales II 24 26

Proceso



-DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA DIRECTORIO

El Consejo de Decanato es un organismo reglamentariamente asesor y de colaboración del decanato y de los departamentos, en lo concerniente a los planes de coordinación, dirección y orientación de las actividades docentes y administrativas, lo integran:

Prof. Francisco Guzzetta. Decano

Prof. Rosario Carolino. Directora de Programa de Contaduría

Prof. Solferina Unda. Directora de Programa de Administración

Prof. Harold Márquez. Director Administrativo

Prof. Leonila Mendoza. Jefe Departamento de Contabilidad

Prof. Judith Hernández. Jefe Departamento de Administración

Prof. Lulú Silva. Jefe Departamento Técnicas Cuantitativas

Prof. Haydee Vásquez. Jefe Departamento de Economía

Prof. Gustavo Mendoza Pacheco. Jefe Departamento de Derecho

Prof. Asia López de Sosa. Jefe Departamento de Estudios Básicos y Formación Integral

Prof. Abel Beltrán. Representante de los Profesores

Prof. Nelson Torrealba. Representante de los Profesores

Prof. Eunices Bastidas. Coordinadora de Postgrado

Prof. Concetta Esposito de Díaz. Coordinadora de Investigación

Prof. Mónica Rueda. Coordinadora de Extensión

Prof. Samuel Scarpato. Coordinador de Cooperativismo del DAC

Yorh Navas. Coordinación de Fomento del DAC



EXPOSICION DE MOTIVOS El Decanato de Administración y Contaduría administra dentro de las ciencias sociales, administra dos carreras importantes para el desarrollo armónico del país y en la búsqueda de la formación integral del ser humano como ser pensante, capacitado, capaz de resolver los problemas que se le presenten, gradúa a:

- Licenciados en Contaduría Pública - Licenciados en Administración

Los objetivos y metas de este decanato son:

1. Promover la transformación económica, social y cultural del país, en especial de la Región Centro Occidental, mediante el desarrollo de los Recursos Humanos de alto nivel.

2. Despertar, desarrollar y mantener interés por el estudio, aplicación y experimentación de los principios, métodos y sistemas de administración científica.

3. Ampliar y diversificar las posibilidades y facilidades de capacitación para la comunidad de la región Centro Occidental del país.

4. Capacitar profesionales y técnicos para el desempeño de las diferentes funciones y niveles en el campo de la administración.1

En cuanto al primer objetivo, en el año 2007, atendió a una población estudiantil de 9661 bachilleres, graduó 748 profesionales (476 Licenciados en Contaduría Pública y 272 Licenciados en Administración) En cuanto al segundo objetivo, se dotó con computadoras y equipos modernos al laboratorio de computación del DAC, se implementaron tres paquetes informáticos (Software libre), lo que redunda en estimular el interés en los estudiantes por el estudio, aplicación y experimentación de sistemas de administración y contabilidad modernos, de vanguardia. En el tercer objetivo, el DAC a través de la investigación, crea conocimientos, con la extensión, visualiza las necesidades de la sociedad y les busca soluciones, con el Fomento, se busca contribuir a la capacitación, adiestramiento, perfeccionamiento profesional y técnico a los trabajadores tanto del sector privado como del sector público. Busca además la integración con la comunidad a través de la investigación y la extensión, con el propósito de contribuir al bienestar y desarrollo de la región y del país

1 Información de la página WEB. www.ucla.edu.ve



El cuarto objetivo se cumple cabalmente al formar y graduar a profesionales integrales, capacitados para el ejercicio de su profesión con los más altos valores, principios, ética y capacidad para el desempeño de su profesión, tanto en el pregrado, como en el post grado en estudios de IV nivel. Se han mejorado las instalaciones del DAC, dotando de mejores espacios físicos tanto a los departamentos, como a los profesores, con la remodelación del edifico Los Militares, permitiendo a cada docente contar con un cubículo adecuado tanto para sus labores académicas y de investigación, extensión y postgrado. Por lo tanto la labor de este decanato está encaminada a lograr la visión del DAC, cual es: “Constituirse en la Facultad de Gerencia de más alto nivel educativo en estudios Administrativos-Contables-Económicos, capaz de generar una filosofía que fortalezca el desarrollo de una Universidad de pensamiento democrático”.

DESARROLLO INSTITUCIONAL A. Objetivos asignados al decanato, misión, visión y ubicación

A.1. Breve reseña histórica del DAC La creación del Decanato, antigua Escuela de Administración data del 1 de Octubre de 1966, fecha en la cual se hace público el acuerdo según el cual el gobierno nacional autoriza a las autoridades del Centro Experimental de Estudios Superiores (CEDES) para crear dicha escuela. El anuncio fue formulado por el Dr. Lorenzo Vivas, Presidente del CEDES durante una reunión en la sede de la Unión Nacional de empleados, que contó con la asistencia de algunos promotores de la escuela, Felipe González, Alí Suárez Carrizales, Coromoto Vásquez y los Licenciados Etilio Velásquez y Ulises Rojas, del Dr. Cesar Quintini Director del Politécnico, del profesor Juan Medina Lugo Director del Instituto Pedagógico. Posteriormente el día 12 de Enero de 1967, en un documento, las autoridades del CEDES, fijan los principios académicos que harán posible el nacimiento de la escuela, en los siguientes términos: "El CEDES, institución científica, educativa, técnica y cultural del país, en especial de la Región Centro Occidental, consecuente con los compromisos contraídos con la juventud estudiosa del país, ha decidido ampliar la posibilidad de estudio, creando una nueva Escuela de Administración".



El 15 de Mayo de 1967 el comisionado para organizar la Escuela de Administración, Profesor Simón Torres entrega a las autoridades del CEDES un proyecto donde se fijan los objetivos y metas de la escuela, en los siguientes términos:

5. Promover la transformación económica, social y cultural del país, en especial de la Región Centro Occidental, mediante el desarrollo de los Recursos Humanos de alto nivel.

6. Despertar, desarrollar y mantener interés por el estudio, aplicación y experimentación de los principios, métodos y sistemas de administración científica.

7. Ampliar y diversificar las posibilidades y facilidades de capacitación para la comunidad de la región Centro Occidental del país.

8. Capacitar profesionales y técnicos para el desempeño de las diferentes funciones y niveles en el campo de la administración.2

A.2. Ubicación del DAC

El DAC de la UCLA geográficamente se encuentra disperso en varias edificaciones. El edificio Los Militares, ubicado en la Avenida Morán con Avenida 20, presenta una arquitectura que data de los años 1960 y está conformado por siete niveles operativos, ocupa un área aproximada de 5.000 mts2, y en él funcionan el despacho del decano, la unidad de equivalencia, la dirección administrativa, el almacén, los departamentos académicos, los cubículos de los profesores, la unidad de práctica profesional y la unidad curricular. Un edificio anexo, de moderna construcción, denominado Edificio Nuevo, que consta de cuatro pisos operativos, donde funcionan en un área de aproximadamente 2.500 mts2, las coordinaciones de extensión, postgrado e investigación y el Consejo de Fomento. Otro edificio, remodelado recientemente y acondicionado para el funcionamiento de la biblioteca del DAC, en un área aproximada de 2.000 mts2 conocido como El Cafetal y como edificación conexa, se encuentra en un área de aproximadamente 500 mts2 el auditorio Ambrosio Oropeza de la UCLA.

El edificio Nueva Sede situado entre las carreras 23 y 24 con calles 8 y 9 consta de cuatro pisos, integrado por aproximadamente 40 aulas activas para el dictado de clases de pregrado de ambos programas (Administración y Contaduría Pública) además cuenta con un aula Multimedia, un Laboratorio de Computación, la Sección de Informática , las unidades de Admisión, Registro y Control de Estudios, la Unidad de Reproducción, las Direcciones de Programas, un cafetín, una cancha múltiple, y estacionamiento para aproximadamente 50 vehículos de profesores y 30 de alumnos.

2 Información de la página WEB. www.ucla.edu.ve



A.3. Misión.

"Formar profesionales competentes, a nivel de pregrado y postgrado, dentro de las áreas Administrativa - Contables, fortaleciendo su desarrollo integral a través de la innovación continua y la aplicación tecnológica en el proceso educativo, contando para ello con docentes de alta calificación. Busca además la integración con la comunidad a través de la investigación y la extensión, con el propósito de contribuir al bienestar y desarrollo de la región y del país".

A.4 Visión.

“Constituirse en la Facultad de Gerencia de más alto nivel educativo en estudios Administrativos-Contables-Económicos, capaz de generar una filosofía que fortalezca el desarrollo de una Universidad de pensamiento democrático”.

B. Organigrama

El DAC se encuentra organizado de acuerdo a la normativa estructural de la universidad, definida en las Normas Para el Diseño de la Estructura de UCLA, aprobadas en consejo universitario y publicadas en Gaceta Universitaria Extraordinaria No. 50 de fecha Abril 1998, las cuales señalan que los decanatos adoptarán una estructura matricial con la cual se racionalizará el uso de los recursos para lograr mayor eficiencia. Dicha estructura se ajusta a sus objetivos institucionales, a sus recursos y a su ambiente, atiende a una división del trabajo y se basa en la homogeneidad de sus actividades, cuyo fundamento lo constituye el Departamento como la dependencia académica que imparte la enseñanza en las asignaturas de su competencia, que genera proyectos y ordena su propio funcionamiento.

La estructura matricial del DAC, atiende prioritariamente los programas de

administración y contaduría pública como centros de desarrollo principales, así como también las funciones de extensión e investigación y los estudios de cuarto nivel en el área de postgrado. El diseño de la estructura se presenta en el gráfico 1 donde se observan las diversas unidades orgánicas que lo integran, cuya denominación, objetivos y algunas de sus funciones extraídas del trabajo “Manual de Funciones, Cargos y Normas del DAC (1996)”



GRÁFICO 1 ESTRUCTURA MATRICIAL DEL DAC

Fuente: Manual de Funciones, Cargos y Normas del DAC, (1996)

CONSEJO DE

DECANO

ADMINIST

RACIÓN

CONTABILIDAD

DERECHO

ECONOMÍA

ESTUDIOS

DIRECCIÓN DE PROGRAMA

DIRECCIÓN DE PROGRAMA

CONTROL

COMISIÓN

COMISIÓN DE

APOYO

DIRECCIÓN DE

ADMINIS

TÉCNICAS

ALMACÉN

REPRODUCCIÓN

MANTENIMIENTO

CENTRO DE INVESTIGACIÓN

EXTENSIÓN Y COOPERATIVIS

ESTUDIOS DE POSTGRADO



C. OBJETIVOS ALCANZADOS EN EL AÑO EN CURSO. A continuación en los cuadros siguientes se presentan los objetivos alcanzados para el año 2007, por algunas dependencias del DAC

C.1. Despacho del Decano DOCENCIA. - Establecimiento de planes y programas que permitieron mejorar las asignaturas

que presentan rendimiento crítico. - Se Administraron dos lapsos académicos 2007-1 y 2007-2, además, del lapso

académico correspondiente a los Cursos Intensivos 2007-3 - Se mejoró el proceso de inscripción el cual se lleva a cabo en dos días hábiles,

inscribiendo a 4780 alumnos por lapso académico regular. - La conformación de bloques de tres horas continuas en algunas asignaturas,

favoreció considerablemente el proceso de enseñanza-aprendizaje, especialmente en materias del área contable.

- Promoción de una cultura para a evaluación del proceso de enseñanza-aprendizaje, lo cual permitió establecer políticas y planes que lo optimizaran. Se efectuaron evaluaciones al desempeño del docente en el aula y autoevaluación de los estudiantes, mediante la aplicación de instrumentos diseñados por la comisión evaluadora del pregrado, designada por el Consejo de Decanato.

- Rediseño del programa instruccional de la asignatura orientación laboral en concordancia con las actividades y roles que debe cumplir el Licenciado en Administración y el Licenciado en Contaduría Pública.

- Presentación de la Propuesta de Normativa Interna para la aplicación del Servicio Comunitario.

- Aprobación de proyectos para la ejecución del servicio comunitario por los estudiantes del DAC.

- Distribución de la carga académica con equidad y justicia, siempre tomando en cuenta las particularidades de las asignaturas y las necesidades del profesor en su proceso de formación académica y siempre con apego a la norma vigente.

- Racionalización de las contrataciones inesperadas, tomando en cuenta las necesidades de los departamentos y las áreas, así como los intereses, tanto académicos como administrativos de la Institución, en el convencimiento de que una buena selección del personal a ingresar contribuye a elevar la calidad académica.



- Aplicación de la normativa relativa a formación académica de los docentes (becas, descargas académicas) con justicia y equidad, siempre tomado en cuenta que el docente que aspire a becas de Maestría o Doctorado consolide su formación académica y a la vez cumpla con los requisitos exigidos por el Reglamento de la UCLA y otras normas vigentes al respecto, sin establecer preferencias ni distinciones más que las permitidas por la norma.

- Toma de decisiones del Cuerpo Colegiado con celeridad, oportuna respuesta y publicación inmediata en cartelera del Consejo de Decanato, así como la colocación en la Red – UCLA de las Actas del Consejo de Decanato.

- La designación de jurados para 31 trabajos de ascenso ( 6 Asistentes; 17 Agregados; 5 Asociados y 3 Titulares), se lleva a cabo, con atención a la particularidad del tema, para lo cual se toma en cuenta el conocimiento y experticia que del mismo tenga determinado profesor considerándolo un factor fundamental en el área académica, por ser ello manifestación o producto de la investigación, pilar fundamental de la academia. Además de que se trata de eslabón que permite al docente ascender en el escalafón y dar paso al desarrollo de su carrera académica; elemento de importancia en la satisfacción laboral y en el desarrollo profesional.

- Realización de evaluaciones al desempeño docente con un proyecto de las Direcciones de Programas que permitió dar respuestas a los programas de estudios y recomendar a los departamentos académicos planes de acción.

- Se brindó total apoyo a los docentes en la realización de sus trabajos de ascenso y se les suministró material necesario para su reproducción.

- Determinación del perfil profesional bajo el enfoque de competencias, de las carreras de Administración y Contaduría, así como la identificación de las competencias genéricas, específicas y los principios y valores a desarrollar por los profesionales que egresarán del DAC, previa su validación y normalización según los lineamientos institucionales.

- Diseño de un de recursos audiovisuales (CD) contentivo de las directrices de la UCLA, para la formulación del perfil profesional presentadas por la comisión central de currículo, como un medio de difusión, lo cual facilitó la divulgación de las mismas a 192 docentes adscritos al DAC, mediante la realización de 12 talleres de trabajo, en relación a la construcción del perfil bajo el enfoque de competencias de los programas que administra el DAC.

- Participación en la comisión para la elaboración del Proyecto de Reglamento de Servicio Comunitario del Estudiante Universitario de la UCLA.

- Presentación de propuesta de Normativa Interna para el Servicio Comunitario en el DAC.



- Realización de talleres y reuniones de trabajo, a fin de informar a los docentes sobre los contenidos de la Ley Servicio Comunitario, como requisito para optar al grado académico.

- Creación de los Cabildos Abiertos con los docentes a fin de tener un foro para la discusión de problemas y la expresión de las inquietudes del docente en relación a los aspectos Académicos y Administrativos del DAC. Estudiantes: Convencidos de que el estudiante es la razón de ser de una institución educativa

y en consecuencia elemento fundamental en la excelencia académica, las decisiones del Consejo de Decanato estuvieron orientadas hacia la búsqueda del bienestar estudiantil ya por elevar el rendimiento académico a fin de fomentar su desarrollo integral del estudiante y su posterior desempaño. En este sentido se tomaron decisiones importantes, tanto académicas como administrativas que permitieran lograr las metas propuestas. - Aprobación y puesta en ejecución de la Normativa de Evaluación del Rendimiento

Estudiantil enmarcada dentro de los lineamientos generales del Rendimiento Estudiantil de la UCLA.

- Resolución del Consejo de Decanato que permitió inscribir la práctica profesional con una asignatura del noveno semestre, previa consulta a la instancia curricular: situación que tenía represado a un 25% de los estudiantes y prolongaba su tiempo de carrera en un semestre.

- Se acondicionó del Laboratorio de Computación, ahora los estudiantes disponen de tres (3) laboratorios con una dotación de cuarenta (40) máquinas cada uno.

- Incorporación del Laboratorio Gerencial, con una dotación de 45 computadoras y licencias de manejo de software: PROFIT PLUS o Sistema Administrativo y Contable Computarizado, para empresas Industriales, Distribuidoras y de Servicio del Sector Privado y el SIGESP o Sistema Integrado de Gestión para entes del Sector Público; Gobernaciones, Municipios y Universidades. Se están programando las sesiones de trabajo para la difusión y entrenamiento en el uso del software.

- Proyecto aprobado para la creación de un aula para video – conferencia, capaz de recibir y transmitir información con capacidad de atender 80 personas por sesión de trabajo.

- Apertura de diez (10) nuevas aulas multimedia. - Reducción del proceso de inscripción a solo dos (2) días, con una semana ínter –

semestral, lo cual incrementó la eficiencia en los recursos y facilitó el proceso para el estudiantado.



- La oferta de asignaturas se hace con el nombre del docente, lo cual brinda al estudiante la oportunidad de ver las materias con los profesores de su preferencia, lo cual se ha traducido en una disminución del número de deserciones y un incremento en el rendimiento y eficiencia en el aula.

- Diversificación del campo de acción a nivel nacional de los pasantes y tesistas en el X semestre, de los programas de administración y contaduría.

- Los planes y estrategias diseñados para mejorar el rendimiento académico, puestos en prácticas en los diferentes departamentos académicos permitieron el incremento del número de estudiantes que egresan con méritos académicos: Cum Laude, Magna Cum Laude en los últimos períodos lectivos.

- Realización de talleres y reuniones de trabajo, a fin de informar a los estudiantes sobre los contenidos de la Ley Servicio Comunitario, como requisito para optar al grado académico.

- Presentación y aprobación de proyectos relativos a la aplicación del servicio comunitario, por aquellos estudiantes del DAC, que tienen la obligación de prestar el servicio.

- Visitas continuas del Decano a las aulas de clases, lo cual permite un contacto directo con los actores del proceso educativo: autoridades, profesores y alumnos, lo cual facilita la toma de decisiones para la resolución de problemas.

- Se creó el cabildo abierto estudiantil, con el fin de ofrecer un foro para la exposición de problemas e inquietudes por parte del estudiante en relación a aspectos académicos y administrativos que le conciernan al estudiantado.

INVESTIGACIÓN. La gestión de la investigación como función esencial en la misión universitaria se ha caracterizado en el presente período por generar estímulos a los investigadores a fin de ampliar la participación de los docentes en la actividad a fin de lograr resultados que sirvan para nutrir la función docente y actualizar los conocimientos que se transmiten en las aulas del DAC. En tal sentido se han desarrollado las siguientes actividades: - Fomento de la actividad de Investigación lo cual se tradujo en un incremento del

número de profesores que ingresaron al Programa de Promoción a la Investigación (PPI).

- Incremento de los proyectos de investigación: nuevos, renovados y concluidos. Subvencionados y no subvencionados de los investigadores activos.



- Se ha ofrecido apoyo a los docentes que se inician en la actividad de investigación, en relación a los requisitos para la subvención de proyectos y su suscripción en el CDCHT.

- Se ha mantenido una comunicación abierta con los Departamentos Académicos a fin de que los docentes adscritos a ellos estén siempre informados de las decisiones y puedan expresar sus inquietudes en relación al quehacer investigativo.

- Se ha mantenido relaciones estrechas con la Coordinación de Postgrado, Cooperativismo y Fomento, para el establecimiento de acciones conjuntas con estas unidades para fortalecer la docencia en postgrado y los vínculos del DAC con su entorno a través de los productos de investigación.

- Se incentiva al estudiante a iniciarse en las actividades de investigación en su período de formación y se le brinda apoyo logístico al gabinete estudiantil de investigación del DAC (GEIDAC).

- Desarrollo de proyectos de investigación, cuyos resultados pretenden fortalecer las exigencias curriculares de la UCLA, al orientar su currículum hacia la formación integral de profesionales con sensibilidad social y ambiental, basado en el enfoque de perfil profesional por competencias.

EXTENSIÓN. - Presencia del DAC en las comunidades, gracias a la participación en programas y

proyectos de estudiantes y docentes, promovidos por la Coordinación de Extensión.

- Se realizaron encuentros con los microempresarios en las áreas de Seguridad Social y en Economía Popular con la participación de organizaciones como la CEPAL, CECOSESOLA, FUNDEME, Fe y Alegría y Mujeres PAM y se organizó el Foro “Experiencia de Responsabilidad Social Universitaria”.

- Se firmó un Convenio de Cooperación Interinstitucional como el Centro de Servicio de la Acción Popular.

- Se realizó la Feria Navideña en conjunto con microempresas y cooperativas, actividad que permitió a los microempresarios dar a conocer sus productos a la comunidad y estrechar vínculos importantes con el DAC.

FOMENTO. - Impulso y estimulo a la participación de la comunidad del DAC en las actividades de

fomento, lo cual ha permitido ampliar la oferta de programas como Diplomados y Talleres, que han sido bien acogidos por la comunidad del Estado y la Región.

- Se ha generado un proceso de mejora continua en los procesos administrativos que permite agilizar todos los trámites necesarios para las actividades que le son propias.



COOPERATIVISMO. - Mediante convenios y alianzas estratégicas con el INCE, se le dio un gran impulso al

cooperativismo.

- Se brindó apoyo y asesoría a profesores y estudiantes interesados en la creación de cooperativas.

- Organización de talleres para la divulgación del tipo de organizaciones asociativas, sus ventajas y su administración.

- Participación de encuentros a nivel nacional e internacional para compartir experiencias en cooperativismo.

VINCULACIÓN DAC – ENTORNO. Se establecieron convenios con Alcaldías y la Gobernación del Estado Lara y otras organizaciones públicas, así como con empresas privadas de la región; y se iniciaron conversaciones con los Colegios Profesionales de Administración y Contaduría, Cámara Inmobiliaria, Cámara de Comercio, Cámara de Pequeños y Medianos Empresarios, CESAP, a fin de lograr un intercambio positivo en el cual todas las partes involucradas, puedan salir beneficiadas. Con ello se pretende lograr la proyección del DAC hacia la comunidad, a la vez que se viertan los productos de las actividades que constituyen sus fortalezas generadas a través de la Docencia, la Investigación, Extensión y Fomento, a la vez recibe de ella servicios que sirven de insumo al proceso de enseñanza – aprendizaje y contribuye al desarrollo profesional de Docentes y Estudiantes del Decanato.

Aspectos de Ambiente Físico: Conscientes de que para lograr la excelencia académica el ambiente físico en el

cual se desarrolla tanto el proceso educativo como el administrativo, es muy importante para contribuir al clima organizacional que estimule la creatividad y el bienestar de Docentes, Estudiantes y Personal Administrativo, la gestión se propuso la remodelación de los diversos ambientes físicos, para lo cual se utilizaron los recursos asignados al DAC para su funcionamiento, con la máxima eficiencia: - El equipamiento tecnológico del DAC para lo cual se adquirieron cuarenta y nueve (49)

computadoras, las cuales fueron distribuidas entre los Departamentos y las diferentes Unidades Administrativas.

- Se remodeló las áreas del Departamento de Técnicas Cuantitativas, Área de entrada y espacios comunes en el Edificio Los Militares (Inauguración 2008)

- Se remodeló el área de Control de Estudios en el Edificio de aulas del Decanato de Administración y Contaduría de la UCLA (Inauguración 2008)

- Se remodeló el área de Dirección de Programas (Administración y Contaduría) en el Edificio de Aulas del Decanato de Administración y Contaduría de la UCLA. Donde se diseñó área para Sala de profesores, la cual consta de dos espacios, uno para la atención directa a los estudiantes por parte del docente y otra para el descanso de los



docentes la cual será equipada con computadores con acceso a Internet, televisor y butacas para descanso de los docentes. (Inauguración 2008)

C.2. DIRECCION DE PROGRAMAS

Como en años anteriores la Dirección de Programas del Decanato de

Administración y Contaduría en el año 2007 manejo un alto volumen de información y desarrollo proyectos a futuro. Reuniones de trabajo con la Comisión de Perfiles bajo el enfoque de competencias y la Comisión Mejoramiento al Rendimiento Estudiantil, convocando a los miembros de ambas a reuniones de trabajo. Durante este año se programaron los dos lapsos académicos correspondiente al mismo. Asimismo, por disturbios estudiantiles se reprogramaron ambos lapsos, se convoco a los docentes a reuniones a fin de presentar escenarios para el segundo lapso académico (2007-2), además de programarse el lapso 2008-1. Se Programaron los Cursos Intensivos Agosto 2007 lapso académico 2007-3 siendo los coordinadores Prof. Yorh Navas y Jeanny Machuca. Se atendieron en la ejecución de la programación de los Cursos Intensivos a dos mil trescientos cuarenta y uno (2.341), administrando 60 secciones en los turnos mañana, tarde y noche. Cada lapso académico se solicita a los Jefes de Departamento la oferta de asignaturas y secciones, información necesaria para la elaboración de los horarios académicos, en otro orden de ideas se les solicita a los antes precitados el Informe Académico Semestral y el Cronograma de Actividades, así como las el informe de actividades realizadas en el semestre que finaliza a cada docente adscrito a los departamentos, información solicitada por Vicerrectorado Académico a través de la Comisión Académica, la cual sirve para alimentar la Red de información SIGA La programación de los procesos de inscripción se realiza conjuntamente con Registro Académico, tanto para alumnos regulares como nuevo ingresos de ambas carreras, donde se inscriben a 4.780 en dos días hábiles. Se le envía mensualmente a la Unidad Administrativa del DAC las incidencias del Personal Administrativo y Obrero adscritos a esta Dirección, asimismo, se envía a los Departamentos el control de la asistencia de los docentes a las aulas de clase Se llevo a cabo la evaluación de los docentes por parte de los alumnos, conjuntamente con la Dirección de Planificación (Comisión de Evaluación Institucional). Se inició las actividades del Laboratorio de Simulación, con la demostración del software SIGEST, también convocando a docentes y alumnos de esta institución.



Se atiende al estudiantado y docente diariamente, resolviendo los diversos problemas que puedan surgir en el transcurso del año, además de las autorizaciones a los alumnos y grupo organizados para realizar eventos y actividades académico/culturales y deportivas entre otras. Se facilita el uso de las aulas los fines de semana para realizar diplomados que imparte la coordinación de fomento y extensión de este decanato; a profesores y alumnos y a otros de acuerdo a convenios de la UCLA con otras instituciones de educación superior. Cada lapso académico se lleva a cabo una serie de actividades dirigidas a la Iniciación Universitaria para los alumnos nuevo ingreso. Las directoras de Programas estuvieron presentes en:

(a) Consejo de Decanatos Ordinarios: 41 (b) Consejo de Decanatos Extraordinarios: 20 (c) Comisiones Académicas: 24 (d) Reuniones con la Subcomisión Académica que se lleva a cabo todos los días

miércoles en la tarde y (e) Reuniones de trabajo en la Comisión de Estudios de Postgrado del DAC los

días viernes en la mañana. (f) Reuniones de Trabajo para llevar a cabo actividades relacionadas con el

servicio comunitario, entre otros. Se facilita el uso de equipos multimedia para colocarlos en aquellas aulas que no disponen de un equipo fijo, a fin de mejorar el rendimiento estudiantil en los estudiantes de Administración y Contaduría Pública.

C.3. Informe de gestión de la Comisión de Currículo Central

(Tomado del informe de gestión de la Prof. Gladys Santiago)

- Metas trazadas en el 2007

Se continúo trabajando con los mismos objetivos de la Gestión del año 2006, afianzando los objetivos siguiendo las pautas de La Comisión de Currículo Central, para la búsqueda de un modelo curricular en un enfoque basado en competencias, para esto se esta desarrollando unas directrices para la Formulación del Perfil Profesional bajo el Enfoque de competencias.



- Metas trazadas en el 2006 1. Asesorar en la Reestructuración de los diseños curriculares de las carreras de

Administración Comercial y Contaduría Pública del DAC. 2. Participar en la Elaboración y adecuación de los reglamentos y normativas en

el marco de las Políticas de Docencia UCLA. En relación a los reglamentos académicos del DAC.

3. Participar en la elaboración de un modelo de Seguimiento y evaluación permanente del currículo.

4. Afianzar la presencia de la Comisión de Currículo del DAC en la estructura académica del decanato.

5. Otras actividades asignadas.

- Logros alcanzados: Con respecto a la Meta 1: a) Se diseña una propuesta de Modificación del Plan de Estudios de los

Programas de Administración y Contaduría Pública del DAC-UCLA, que se presentó ante la Comisión Central de Currículo, con la intención de nivelar la carga Académica y movilizar algunas unidades curriculares dentro del pensum para incluir el cumplimiento del “Servicio Comunitario” como requisito para la obtención del titulo Universitario.

b) Se prestó asesorías en la elaboración de programas instruccionales tanto a los Departamentos Académicos del DAC como a otras unidades involucradas.

c) Se elaboró y se participó el diseño de Competencias para la UCLA, conjuntamente con la Comisión de Currículo Central (CCC).

d) Se participó en la confección de los Nuevos Perfiles Profesionales del DAC Bajo un enfoque de Competencias.

e) Se continúo en la búsqueda de un modelo curricular en un enfoque basado en competencias, mediante la metodología DACUM.

f) Se participó en la Revisión sobre la inclusión de la Unidad Curricular Única en Planes de estudio de la UCLA.

Con respecto a la Meta 2. a) Se participó en la elaboración de la Normativa Interna del Servicio Comunitario

del Estudiante de la UCLA. b) Se participó en la elaboración de la Normativa Interna del Servicio

Comunitario del Estudiante del DAC, presentado ante el Consejo Universitario para su aprobación y aplicación.



En relación a la Meta 4. a) Se participó en el plan de Inducción de los estudiantes del DAC. b) Se actualiza permanentemente la cartelera informativa.

Metas continuas - Se actualizan permanentemente los programas impartidos en el DAC a través

de la página Web. - Se realizaron las reuniones ordinarias y extraordinarias de la Comisión de

Currículo del DAC con una periodicidad de una semanal. - Se asistió semanalmente a las reuniones ordinarias y extraordinarias

convocadas por la Comisión de Currículo Central. (CCC). - Análisis de los documentos enviados por las autoridades del Decanato. - Consideración de los proyectos de nuevas asignaturas, seminarios o

actividades curriculares. - Representación de la CCDAC en Comisiones, talleres, y otras actividades

previa convocatoria para su asistencia.

Meta No lograda

Participar en la elaboración de un modelo de Seguimiento y evaluación permanente del currículo.



CUADRO Nº 1 PLAN DE GESTIÓN 2008 COMISION DE CURRÍCULO DEL DAC

º ACCIONES RESPONSABLES FECHA

I. Desarrollar un plan de sensibilización en relación al diseño de competencias para el DAC

1. Realizar talleres 2. Realizar foros presénciales 3. Diseñar material informativo 4. Difundir información a los jefes de

departamentos y profesores del DAC.

Decano Dirección de Programa

Jefes de Departamentos Coordinación de

Asignatura Coordinación de Currículo

del DAC Comisión de Perfil por Competencias (CPPC)

CCC

Todo el año

II Participar en la Capacitación y actualización del recurso humano del DAC para llevar a cabo el diseño de Competencias.

1. Promover grupos de estudios que

permitan formar al recurso humano del DAC en relación al Diseño de Competencias.

2. Participar en la elaboración de los perfiles del Licenciado en administración y del Licenciado en Contaduría Pública en los diferentes roles y áreas.

3. Participar en la normalización de las competencias según los elementos aprobados por CCC.

4. Participar en la validación del perfil del administrador y del contador público.

Decano

Dirección de Programa Jefes de Departamentos

Coordinación de Asignatura.

Comisión de PPC Coordinación del CCDAC

DFPA CCC

TOD

O E

L AÑ

O

III Formular una aproximación del modelo educativo del DAC fundamentado en la misión, visión y en las políticas de la UCLA.

1. Revisar el modelo educativo actual en relación a la fundamentación filosófica, psicológica, entre otras.

2. Revisar los diversos modelos existentes para asumir una aproximación adecuada en función de los perfiles elaborados y validados.

Decano Directores de Programas, CCCDAC y

los Jefes de Departamento

Comisión de PPC

TODO EL AÑO

IV. Afianzar la presencia de la Comisión de Currículo del DAC en la estructura académica del decanato.

1. Participar en la aplicación del Plan de Inducción de los Estudiantes del DAC. Implementación del Plan Comunicación al.

2. Uso permanente de la Cartelera Informativa

3. Actualización constante y difusión de la página de currículo del DAC.

CCDAC

CCDAC y Laboratorios de Computación

TOD

O E

L AÑ

O

V. Otras actividades asignadas.

1. Análisis de los documentos enviados por las autoridades del Decanato. 2. Consideración de los proyectos de

CCCDAC TO

DO

E

L A

ÑO



º ACCIONES RESPONSABLES FECHA nuevas asignaturas, seminarios o

actividades curriculares. 3. Representación de la CCDAC en Comisiones, talleres, y otras actividades previa convocatoria.

Coordinador CCCDAC

C.4. Informe de gestión de Post grado

CUADRO Nº 2 MATRICULA DE POSTGRADO

AÑOS 2007 - 2008 MATRICULA

2007 ESTIMACION

MATRICULA 2008PROGRAMAS PR

OSREINC

NUEVOS

INSCRITOS

TOTAL PRO

SE REINC

NUEVOS

INSCRITOS

TOTAL

Especialización en Contaduría Mención Auditoria 32 0 0 32 32 0 0 32

Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio UCLA-LUZ. Sede Maracaibo)

30 0 0 30 30 0 0 30

Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio UCLA-LUZ. Sede Punto Fijo)

30 0 0 30 30 0 0 30

Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio UCLA-UNELLEZ. Sede Barinas)

24 0 0 24 24 0 0 24

Especialización en Contaduría Mención Costos 29 0 0 29 31 0 0 31

Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio UCLA-LUZ. Sede Maracaibo)

0 0 0 0 0 0 0 0

Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio UCLA-LUZ. Sede Punto Fijo)

0 0 0 0 0 0 0 0



Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio UCLA-UNELLEZ. Sede Barinas)

0 0 0 0 0 0 0 0

Especialización en Gerencia de Programas Sociales 24 0 0 24 0 0 28 28

Especialización en Gerencia Mención Agraria 8 0 0 8 8 0 0 8

Especialización en Gerencia Mención Empresarial 24 0 0 24 0 0 28 28

Especialización en Gerencia Mención Financiera 24 0 0 24 0 0 28 28

Especialización en Tributación 54 0 0 54 0 0 50 50Maestría en Contaduría Mención Auditoria 56 0 0 56 0 0 0 56

Maestría en Contaduría Mención Costos 24 0 0 24 24 0 0 24

Maestría en Gerencia Mención Agraria 30 0 0 30 30 0 0 30

Maestría en Gerencia Mención Empresarial 47 0 0 47 47 0 28 75

Maestría en Gerencia Mención Financiera 27 0 0 27 27 0 28 55

C.5. Informe de gestión de Registro Académico del DAC

Cuadro Nº 03

Lapsos

Asignaturas dictadas

Grupos atendidos

Alumnos inscritos

I

102

527

4850

II

102

539

4811

Total

204

1066

9661 Fuente: Registro académico del DAC



Cuadro Nº 04

2007/I 2007/II Asignaturas

Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Evolución del Pensamiento Adm.

10

496

11

637

Teoría Administrativa I

9

406

9

409

Teoría Administrativa II

8

278

8

261

Administración Pública I

9

372

8

336

Administración Pública II

8

295

8

336

Comportamiento Organizacional

7

322

7

323

Administración de Recursos Humanos

8

319

9

352

Electiva II (Administración )

9

108

9

105

Sistemas Administrativos

9

384

9

387

Administración de la Producción

4

124

4

163

Mercadotecnia

3

109

3

116

Sistemas Tributario

9

380

9

387

Administración de Recursos Financieros

9

325

8

286

Análisis de Gestión Administrativa

3

136

3

137

Formulación y Administración de Proy.

3

125

3

108

Gerencia

5

137

4

120

Orientación (Administración )

4

130

4

93

Electiva III (Administración)

8

113

10

102

Práctica Profesional (Administración)

1

130

1

146

Contabilidad I

14

553

14

604

Contabilidad II

11

434

11

414

Contabilidad III

11

492

12

466



Cuadro Nº 05


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Contabilidad IV

13

522

12

595

Contabilidad de Costos para Adm.

4

134

5

161

Contabilidad de Costos I

7

205

5

167 Contabilidad de Costos II

5

223

6

233

Presupuesto I

7

305

9

311

Análisis de Estados Financieros

8

285

6

262

Auditoria

6

194

6

210

Electiva II

10

196

9

176

Presupuesto II

8

331

6

219

Auditoria II

5

225

4

121

Contabilidad Gubernamental

5

217

5

246

Orientación

6

226

4

117

Electiva III

9

199

11

192

Practica Profesional

1

205

1

254

Fundamentos de Derecho

10

496

12

603

Derecho Mercantil I

9

388

9

411

Derecho Mercantil II

7

318

8

378

Derecho del Trabajo

9

359

9

345

Seminario Aspectos Legales del Sistema

9

413

9

417

Historia Eco. y Social Contemporánea

10

461

11

533

Microeconomía

8

325

8

354



Cuadro Nº 06


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Sociología del trabajo

8

338

11

496

Macroeconomía

9

359

8

394

Economía de Venezuela

9

408

9

406

Electiva I

7

306

6

246

Finanzas Públicas

9

365

8

375

Autodesarrollo I

34

374

39

430

Lenguaje Instrumental y Comunicación

10

465

12

554

Orientación y Consejerìa

10

470

12

591

Autodesarrollo II

35

429

38

430

Ingles Técnico

11

409

10

458

Metodología de la Investigación

7

301

9

378

Matemática

14

620

15

806

Matemática Financiera

13

475

12

592

Informática I

10

384

9

367

Estadística I

9

392

9

409

Estadística II

10

377

9

400

Investigación de Operaciones

3

105

3

118

Informática II

8

355

8

373



Cuadro Nº 07

Programa: Administración Comercial Lapsos Departamento: Administración


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Evolución del Pensamiento Adm. 10 241 11 316

Teoría Administrativa I 9 184 9 193

Teoría Administrativa II 8 141 8 116

Administración Pública I 9 164 8 160

Administración Pública II 8 143 8 145

Comportamiento Organizacional 7 128 7 159

Administración de Recursos Humanos 8 117 9 141

Electiva II (Administración ) 9 108 9 105

Sistemas Administrativos 9 145 9 153

Administración de la Producción 4 124 4 163

Mercadotecnia 3 109 3 116

Sistemas Tributario 9 144 8 153

Administración de Recursos Financieros 9 123 8 101

Análisis de Gestión Administrativa 3 136 3 137

Formulación y Administración de Proy. 3 125 3 108

Gerencia 5 137 4 120

Orientación (Administración ) 4 130 4 93

Electiva III (Administración) 8 113 10 102

Práctica Profesional (Administración) 1 130 1 146



Cuadro Nº 08 Programa: Administración Comercial Lapsos Departamento: Contabilidad


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Contabilidad I 14 268 14 297 Contabilidad II 11 216 11 195 Contabilidad III 11 223 12 222 Contabilidad IV 13 247 12 172 Contabilidad de Costos para Adm. 4 134 5 161 Presupuesto I 7 102 9 93 Análisis de Estados Financieros 8 101 6 98 Presupuesto II 8 109 6 97

Cuadro Nº 09

Programa: Administración Comercial Lapsos Departamento: Derecho


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Fundamentos de Derecho 10 237 12 297

Derecho Mercantil I 9 180 9 200

Derecho Mercantil II 7 149 9 178

Derecho del Trabajo 9 167 9 171

Seminario Aspectos Legales del Sistema 9 182 9 193



Cuadro Nº 10

Programa: Administración Comercial Lapsos Departamento: Economía


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Historia Eco. y Social Contemporánea 10 222 11 258

Microeconomía 8 145 8 180

Sociología del trabajo 8 155 11 231

Macroeconomía 9 163 8 186

Economía de Venezuela 9 173 9 175

Electiva I 7 133 6 94

Finanzas Públicas 9 165 8 174

Cuadro Nº 11

Programa: Administración Comercial Lapsos Departamento: Estudios Básicos


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Autodesarrollo I 34 179 35 197

Lenguaje Instrumental y Comunicación 10 223 12 273

Orientación y Consejerìa 10 233 12 294

Autodesarrollo II 35 199 37 200

Ingles Técnico 11 197 10 223

Metodología de la Investigación 7 122 9 150



Cuadro Nº 12

Programa: Administración Lapsos Departamento: Técnicas Cuantitativas


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Matemática 14 303 15 389

Matemática Financiera 12 239 12 304

Informática I 9 174 9 173

Estadística I 9 183 9 181

Estadística II 10 154 9 171

Investigación de Operaciones 3 105 3 118

Informática II 8 138 8 134

Cuadro Nº 13

Programa: Contaduría Pública Lapsos Departamento: Administración


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Evolución del Pensamiento Adm. 10 255 11 321

Teoría Administrativa I 9 222 9 261

Teoría Administrativa II 8 137 8 145

Administración Pública I 9 208 8 176

Administración Pública II 8 152 8 191

Comportamiento Organizacional 7 194 7 164

Administración de Recursos Humanos 8 202 9 211

Sistemas Administrativos 9 239 9 234

Sistemas Tributarios 9 236 8 242

Administración de Recursos Financieros 9 202 8 185



Cuadro Nº 14

Programa: Contaduría Pública Lapsos Departamento: Contabilidad


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Contabidad I 14 285 14 307

Contabidad II 11 218 11 219

Contabidad III 11 269 12 244

Contabilidad IV 13 275 12 323

Contabilidad de Costos I 7 205 5 167

Contabilidad de Costos II 5 223 6 233

Presupuesto I 7 203 9 218

Análisis de Estados Financieros 8 184 6 164

Auditoria I 6 194 6 210

Electiva II 10 196 9 176

Presupuesto II 8 222 6 122

Auditoria II 5 225 4 121

Contabilidad Gubernamental 5 217 5 246

Orientación 6 226 4 117

Electiva III 9 199 11 192

Práctica Profesional 1 205 1 254

Cuadro Nº 15

Programa: Contaduría Pública Lapsos Departamento: Derecho


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Fundamentos de Derecho 10 259 12 306

Derecho Mercantil I 9 208 9 211

Derecho Mercantil II 7 169 8 200

Derecho del Trabajo 9 192 9 174

Seminario Aspectos Legales del Sistema 9 231 9 224



Cuadro Nº 16

Programa: Contaduría Pública Lapsos Departamento: Economía


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Historia Eco. y Social Contemporánea 10 239 11 275

Microeconomía 8 180 8 174

Sociología del trabajo 8 183 10 265

Macroeconomía 9 196 8 208

Economía de Venezuela 9 235 9 231

Electiva I 7 173 6 152

Finanzas Públicas 9 200 8 201

Cuadro Nº 17

Programa: Contaduría Pública Lapsos Departamento: Estudios Básicos


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Autodesarrollo I 34 195 37 233

Lenguaje Instrumental y Comunicación 10 242 12 281

Orientación y Consejerìa 10 237 12 297

Autodesarrollo II 35 230 38 230

Ingles Técnico 11 212 10 235

Metodología de la Investigación 7 179 8 228



Cuadro Nº 18

Programa: Contaduría Pública Lapsos Departamento: Técnicas Cuantitativas


Grupos

Estudiantes Grupos

Estudiantes

Matemática 14 317 15 417

Matemática Financiera 13 236 12 288

Informática I 10 210 9 194

Estadística I 9 209 9 228

Estadística II 10 223 9 229

Informática II 8 217 8 239

C.6. Coordinación de Fomento

Logros alcanzados durante el año 2007.

La Coordinación de Fomento del Decanato de Administración y Contaduría durante el año 2007 gestionó la aprobación de 82 proyectos generadores de ingresos para la universidad, en distintas áreas de competencia del Decanato. El 75% corresponde a proyectos de tipo académico y el resto son asesorías y servicios profesionales.

Básicamente los tipos de proyectos son: - Académicos: Destacan los Diplomados de: Consultoría Tributaria, Finanzas para

no Financieros, Economía para no Economistas, Gestión Pública, Expertos en Presupuesto Público, Desarrollo Profesional para la Gestión Secretarial, ; así como también los cursos de: Gestión Eficaz de Nomina, Prestaciones Sociales, Seminario Nuevo Régimen Laboral y su Impacto en la Empresa, Charla de Finanzas caseras a empleados de la Empresa Kraft; Simposio: IV Simposio internacional sobre integración Regional “ Cambio y permanencia en la agenda de integración de América de Sur”. El numero de personas atendidas, a través, de los proyectos académicos esta en el orden de las 700 personas.

- Asesorías y servicios profesionales: en este tipo de proyectos se consideran las asesorías y servicios prestados por el personal docente del decanato a empresas en las áreas, contables, administrativas en su mayoría en el marco de la LOCTI, como una forma de fortalecer tecnológica y de profesionalmente e las empresas receptoras del servicio.



Es importante destacar que la meta para el año 2007 fue de 32 proyectos, resultando superado dicho indicador en 156% con respecto al resultado de 82 proyectos aprobados. En el mismo orden de ideas se ejecutaron y liquidaron 137 proyectos (que incluyen 55 proyectos aprobados en el año 2006, cuya culminación se concreto en el año 2007). C.7. Departamento de Contabilidad 1.- LOGROS Alcanzados en el 2007 En relación a los logros alcanzados en el 2007, los mismos concuerdan en un

100% en su ejecución, tal como estaba previsto en las programaciones individuales de cada docente adscrito a este Departamento, pues como se detalla más adelante, todos cumplieron con la carga académica asignada según su categoría y dedicación, participando solo 3 profesores contratados al 31-12-2007.

Las actividades desarrolladas por los docentes se desprenden del resumen de

actividades ejecutadas en los semestres impartidos en el 2007 y que se anexan a este Informe detallados en actividades ejecutadas en el 2007-I y 2007-II, en el 2007-III hubo participación en Cursos Intensivos. La información específica relacionada con el número de alumnos atendidos, secciones impartidas y horas de clases, es manejada directamente por las Direcciones de Programa.

En relación a la situación general del Departamento se asistió a todos los

Consejos de Decanato convocados, igualmente se realizaron reuniones de Departamento, a los fines de mantener informado al profesorado de todo lo concerniente al desarrollo del semestre, tanto en sus aspectos administrativos como académicos, con énfasis al inicio y finalización de los mismos. Cabe destacar en este punto que quincenalmente se realizaron reuniones con los coordinadores de asignaturas, es decir, un total de 08 reuniones por cada semestre, por coordinación, las cuales multiplicadas por el número de asignaturas que administra este departamento, determinan un número considerable de horas de trabajo por parte del Jefe de Departamento y sus profesores adscritos.



En este mismo orden de ideas, el Departamento de Contabilidad mantuvo presencia activa en todos los eventos convocados por este Decanato y por la UCLA en general, al igual que se participó en actividades académicas, tales como tutorías de pasantes, tutorías de pregrado y tutorías de postgrado, asesoría de alumnos y preparadores docentes, también se mantuvo un alto grado de participación de profesores en estudios de IV y V nivel. Al respecto en el cuadro siguiente se detalla dicha información:

Profesores Integrantes de Comisiones Permanentes

Profesor Comisión

Adelina Colmenarez Comisión de Equivalencia del DAC Iris Coronado Representante del Departamento ante la Comisión de

equivalencia Equivalencia María Lorena Camaran Comisión de Horario María Lorena Camaran Comisión Sub Académica Solanlly Sánchez Servicios Comunitarios Yorh Navas Comisión de Mejoramiento del Desempeño Estudiantil Yazmila Arroyo Comisión de Mejoramiento del Desempeño Estudiantil del

DAC y de la UCLA. Yvonne Sánchez Comisión Reestructuración de Practicas profesionales del

DAC Yajaira Galavis Comisión Memoria y Cuenta de la UCLA Luis López Comisión memoria y Cuenta del DAC Gladys Santiago de Pérez

Comisión de Currículo

Gerardo Márquez Comisión de Horarios

Profesores en disfrute de año Sabático Profesora Gladys de Pérez Septiembre 2007 a septiembre 2008

Profesores Jubilados

- Beatriz Marcano de Leal - Gladys matheus de Verde

- Carlos Bello - Cesar Bullones - Harold Márquez



Profesores que realizaron el Taller de “Realidad Comunitaria”

- Luis López M. - Carmen Alicia Navarro

- Yazmila Arroyo - Livia Morales - Lisbet Carrillo

- Ivonne Sánchez - Thania Marchena - Marbella Arrieche

- Ingrid Lameda - Lizbet Hernández

Profesores del departamento que realizan actividades en el Postgrado Profesor Abel Romero Coordinador de Postgrado María Lorena Camaran Coordinadora Area de Costo y Docencia Yvonne Sánchez Comisión de Sistema y Docencia Juan leal Coord. Contaduría y Docencia Yelitza Vega Docencia Jorge Caldera Docencia Eunice Bastidas Coordinadora de Postgrado y docencia Rosalinda Martínez Docencia Ingrid Lameda Docencia Carlos Figueredo Coordinador Area de Contaduría Carlos Bello Docencia Profesores que ascendieron en el Escalafon Docente de la UCLA Profesor Harold Márquez Titular Manuel Fernández Agregado Francy Andrade Agregado Gerardo Márquez Agregado Ana Cristina Alvarez Asistente Orlando Cabrera Agregado Leny Rosales Titular Yazmila Arroyo Agregado



Profesores cursando Estudios de 4to Nivel Profesor Luis Jiménez Lozano, Solanlly Sánchez

Postgrado DAC-

Yorh Navas Postgrado UFT-Gerencia Empresarial Profesores que culminarón Estudios de 5to Nivel Profesor Rosalinda Martínez España Pedro Rangel CENDES Profesores que realizaron Pasantias en España Profesor Alexis Colmenarez Valladolid España Lizbet Hernández Valladolid- España Profesores que se encuentran realizando estudios V nivel Profesor Eduarda Rivero UFT Aurora Goyo UFT Carlos Figueredo UFT Rosella Marchiori Universidad Yacambu Edgar Chirinos USM Carmen Alicia Navarro USM Marbella Arieche USM Iris Coronado USM Luis Rivera USM Juan leal USM Livia Morales USM Yazmila Arroyo USM Francy Andrade USM Adelina Comenarez USM Thania Marchena USM Yajaira Galavis España Alexis Colmenarez España Lisbet Hernández España Ivan Guevara España Eunice Bastidas España



Jorge Caldera España Yelitza Vega España Franz Rodríguez España Nelson Torrealba España Ingrid Lameda España Gerardo Márquez España María del Pilar González España Fernando Sosa España Prof. Coordinadores de Asignatura Profesor Nelson Torrealba Yazmila Arroyo

Contabilidad I

Gladys Matheus de Verde Eduarda Rivero

Contabilidad II

Lisbet Carrillo Contabilidad III Rosella Marchiori Contabilidad IV María Lorena Camaran Contabilidad Costo I Rosa Moros Contabilidad Costos II Marbella Arrieche Contabilidad Costos para

Administradores Luis López Presupuesto I Yorh Navas Presupuesto II Beatriz Marcano de Leal / Carlos Mileo Análisis de estados Financieros Leny Rosales Auditoría I Alexis Colmenarez/Gerardo Márquez Auditoría II Yajaira Galavis Contabilidad Gubernamental Rosalinda Martínez Orientación Laboral Abel Romero Electivas Profesores con responsabilidad en cargos Administrativos Profesor Yorh Navas Coordinación de Fomento María Lorena Camaran Coordinación Área de Costo del

Postgrado Adelina Colmenarez Coordinación de Equivalencia del DAC Oswaldo Mujica Director Finanzas de la UCLA Jose Noguera Coordinador de UCLAVISION Rosario Carolino Directora de Programa del Contaduría Abel Romero Coordinador de Postgrado



Profesor Rosalinda Martínez Directora de Planificación Yelitza Vega Coord. Área Costos Postgrado del

DAC Carlos Figueredo Coord. Área de Contaduría Postgrado

del DAC Gerardo Márquez Jefe del Departamento de Contabilidad Leonila Mendoza Jefe del Departamento de Contabilidad Harold Márquez Director Administrativo del DAC Leonila Mendoza Comisión FAPUV Yorh Navas Coordinador de Cursos Intensivos Francisco Martos Director de Transporte María Estela Marante Jefe de gestión Tecnológica Profesores con responsabilidad en Cargos Gremiales Profesor Nelson Torrealba Tesorero APUCLA, Rpte. De los

profesores ante el Consejo de Decanato

José Gregorio Duque Miembro de APUCLA Domingo Calicchio

Rpte. De los profesores ante el Consejo Universitario

2.- Cumplimiento del Plan Operativo Como se desprende de la información anterior, se dio cumplimiento a lo establecido en el Plan Operativo 2007 de acuerdo a los programas y proyectos a ejecutar en el DAC, no existiendo diferencias, ni desviaciones significativas. 3.- Metas u Objetivos Previstos a alcanzar en el 2008. En concordancia con los proyectos o programas que se incluyen en el Plan

Operativo 2008, este Departamento ha previsto para el año 2008 continuar con la ejecución de las directrices emanadas de las instancias superiores, en el sentido de impartir las asignaturas que se administraran en los semestre 2008-I, 2008-II y 2008-III, si éste llegara a darse, para lo cual mantendrá estrechas relaciones de comunicación con las coordinaciones de asignaturas y todas las áreas involucradas en la ejecución de actividades académicas, de aula de investigación y administrativas, así:



- Asistencia a Consejos de Decanatos - Realización de Reuniones de Departamento - Realización de Reuniones de Coordinación - Desarrollo de actividades Docentes - Desarrollo de actividades Docentes y de Extensión - Desarrollo de actividades Docentes y de Investigación - Desarrollo de Tutorías, pasantias - Conversatorios de Tesis ( cuarto y quinto nivel) - Promoción y Difusión de Información - Realización de taller “ Realidad Comunitaria “ - Asesoría en Trabajo Comunitario, entre otros - Asistencia a Eventos y Cursos

La información que antecede recoge ampliamente la labor ejecutada en el 2007 por este Departamento, salvo error u omisión, toda vez que quien suscribe recientemente se esta encargando de la Jefatura del Departamento y se encuentra en los actuales momentos en plena fase de levantamiento de información y conformación del archivo docente- administrativo del mismo, por lo quedo a sus gratas ordenes para cualquier información adicional.



DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA FODEPRE 2007 ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE EQUIPOS

- Adquisición de nueve (09) Mesas de Computación para el Laboratorio de Matemáticas.

- Adquisición de Ocho (08) Reguladores de Voltaje para las aulas de clase y laboratorios.

- Adquisición de Cinco (05) Quemadores de CD para las aulas de clase y laboratorios.

- Adquisición de Treinta y Ocho (38) Computadoras de escritorio para las aulas de clase y laboratorios del Decanato. En proceso.

- Adquisición de seis (06) aires acondicionados de 36.000 BTU para aulas de clase.

- Adquisición de Dos (02) aires acondicionados de 24.000 BTU para Laboratorios. En proceso.

PRESUPUESTO ORDINARIO (2007)

- Culminación Proyecto para Techo Registro Académico. - Ejecución Acondicionamiento Centro de Estudiantes. - Ejecución del Acondicionamiento Unidad de Extensión. - Dotación de Mobiliario a la Sala Múltiple y Área de Estudio ubicada en Edificio

K, para uso de los estudiantes. - Culminación de trámite para operativizar Tanque de Agua para surtir distintas

áreas del Decanato (Sin ejecutar). - Ejecución de pintura en diferentes Unidades del Decanato. - Adquisición y colocación de materiales y suministros para trabajos de

mantenimiento estructura física del Decanato (Mantenimiento Stock) - Adquisición suministro a las distintas unidades de materiales y suministros de

oficina, jardinería y limpieza. - Adquisición e instalación de Rejas Protectorasd para doce (12) aulas. - Mantenimiento de stock de materiales de oficina, jardinería y limpieza. - Tramitación y seguimiento de Ordenes de Servicio para reparación de equipos

de oficina y fotocopiado ante Servicios Generales. - Tramitación y seguimiento trabajos de reparación y mantenimiento estructura

física del Decanato, ante la Unidad de Mantenimiento – Núcleo Obelisco. - Trámite, seguimiento e informes a Seguridad y Vigilancia. - Adquisición de mueble tipo biblioteca para la Unidad de Registro Académico. - Se ejecutó el 97% del presupuesto asignado a este Decanato. - Reparaciones menores vehículos del Decanato.



- Adquisición de Cuatro (04) Impresoras Láser para Secretaría de Consejo, Dirección Administrativa, Dirección de Programa de Producción y Departamento de Matemáticas.

- Adquisición de Ciento Veintiséis (126) Mesas-Sillas para aulas de clase. - Adquisición de Nueve (09) Video Proyectores para aulas de clase. - Adquisición de Doce (12) Pantallas de Proyección para aulas. - Adquisición de Cuatro (04) Enfriadores de Agua para botellón, para los

Departamentos de Sistemas, Matemáticas, Dirección de Programa de Producción y Unidad de Reproducción.

- Adquisición de Cuatro (04) Módulos de Estudios para los estudiantes. - Adquisición de Una (01) Fotocopiadora para la Unidad de Reproducción. - Adquisición de Mobiliario para Secretaría de Consejo y Dirección de Programa

de Análisis de Sistemas. - Culminación de Acondicionamiento del Departamento de Matemática, Área 1. - Dotación del mobiliario para la Sala de Conferencias: Doscientas cuarenta

(240) Sillas y Dos (02) Mesas. - Construcción del Edificio de Ingeniería de Producción. (En Proceso ). - Adquisición de Seis (06) Computadoras de escritorio, para la Dirección de

Programa de Análisis de Sistemas, Departamento de Investigación de Operaciones, Departamento de Matemáticas, Dos (02) Dirección del Decanato y Secretaría de Decanato.

- Adquisición de Cinco (05) Impresoras de Inyección a Tinta, para Dirección del Decanato, Dirección Administrativa, Departamento de Sistemas, Dos (02) para el Departamento de Investigación de Operaciones.

- Adquisición de Cuatro (04) Computadoras de Escritorio, Dos (02) Departamento de Matemáticas, Una (01) Centro de Estudiantes y Una (01) Dirección Administrativa.

- Trámite para colocación de Telecajero en el Edificio K. - Adquisición de Ochenta (80) Computadoras de escritorio, para ser ubiacadas

de la siguiente manera: 30 Laboratorio de Computación, 01 Secretaría de la Dirección de Programa de Ingeniería en Producción, 10 Aulas del Edificio de Ingeniería en Producción, 01 Departamento de Matemáticas, 01 Jefatura del Departamento de Sistemas, 10 Centro de Computación, 02 Dirección Administrativa, 02 Orientación, 02 Dirección de Programa de Licenciatura en Cs. Matemáticas, 02 Dirección de Programa de Ingeniería en Informática y 18 Coordinaciones de Áreas: 6 Dpto. de Matemáticas, 6 Dpto. de Sistemas y 6 Dpto. de Investigación de Operaciones.

- Adquisición de Veintiséis (26) Libros para la carrera de Ingeniería en Producción.

- Adquisición de Ocho (08) Balanzas para el Laboratorio de Química de la carrera de Ingeniería en Producción.

- Adquisición de Una (01) Campana de Extracción para el Laboratorio de Química de la carrera de Ingeniería en Producción.



- Dotación de Materiales y Equipos para el Laboratorio de Física de la carrera de Ingeniería en Producción: Un (01) eléctrica, Dos (02) Estufas, Una (01) Plancha de agitación y calentamiento, Un (01) Gabinete para almacenar productos químicos, Cuatro (04) Medidores.

- Adquisición de Cuarenta (40) Sillas para los Departamentos de Sistemas e Investigación de Operaciones.

- Adquisición de Un (01) DVD, Un (01) Scanner y Un (01) Fax para el Departamento de Matemáticas.

- Adquisición de Trece (13) Aires Acondicionados de 36.000 BTU para aulas. - Adquisición de Dos (02) Aires Acondicionados de 18.000 BTU para aulas. - Adquisición de Dos (02) Aires Acondicionados de 24.000 BTU para la

Dirección de Programa de Ingeniería en Informática y Aula de clase. DIRECCION ADMINISTRATIVA DEL DECANATO PERSONAL ACADEMICO ORDINARIO POR DEDICACION, POR DEPARTAMENTO Y POR LAPSO ACADEMICO

ASISTENTE AGREGADOS ASOCIADOS TITULAR DEPARTAMENTO

I-2007

II 2007 I-2007 II 2007 I-2007 II-2007 I-2007 II-2007

SISTEMAS 16 20 11 14 15 12 6 6 INV. DE OPERAC. 7 7 4 4 13 13 3 3 MATEMÁTICA 13 14 12 14 8 10 5 10 TOTAL 36 41 27 32 36 35 14 19 PERSONAL ACADEMICO CONTRATADO POR DEDICACION, POR DEPARTAMENTO Y POR LAPSO ACADEMICO.

ASISTENTE AGREGADOS ASOCIADOS TITULAR DEPARTAMENTO I-2007

II 2007 I-2007 II-2007 I-2007 II-2007 I-2007 II-2007

SISTEMAS - - - - - - - - INV. DE OPERAC. - - - - - - - - MATEMÁTICA - - - - - - - - TOTAL NOTA: Para el año 2007 no existe ningún contratado con esas categorías



CONTRATACIONES CONTRATACION DE PREPARADORES POR DEPARTAMENTO Y LAPSO ACADEMICO

PREPARADORES DEPARTAMENTO I – 2007 II – 2007 MATEMATICA 10 16 CENTRO DE COMPUTACIÓN 43 04 SISTEMAS 15 38 INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 0 02 PRODUCCIÓN 0 01 TOTAL 68 61

ASCENSO POR ESCALAFON

CAMBIOS DE DEDICACION

DEPARTAMENTO TC a MT Tconv. a TC MT a TC TC a DE SISTEMAS - - - 02 INV. OPERAC. - - 01 01 MATEMATICA - 01 - 02 TOTAL - 01 01 05

TC : Tiempo Completo MT: Medio Tiempo TConv.: Tiempo Convencional DE: Dedicación Exclusiva

AGREGADOS ASOCIADOS TITULAR DEPARTAMENTO I-2007 II-2007 I-2007 II-2007 I-2007 II-2007 SISTEMAS 01 03 02 - 01 - INV. DE OPERAC. - - - - - - MATEMATICA - 02 - 02 - 05

TOTAL 01 05 02 02 01 05



LICENCIAS DE AÑO SABATICO POR DEPARTAMENTO

DEPARTAMENTO SOLICITADAS APROBADAS I-2007 II-2007 I-2007 II-2007 SISTEMAS - 01 - - INV. OPERAC. - - - - MATEMATICA - - 01 - TOTAL - 01 01 -

DIRECCION DE PROGRAMA DE INFORMATICA

CUADRO Nº 1


Asignatura Sec.

2007-1 2007-2 I II

Técnicas de Estudio 4 4 210 181 Estructuras Discretas I 7 7 340 294 Matemática I 8 8 368 349 Teoría de la Administración 5 5 240 214 Problemática del Desarrollo 4 4 154 183 Desarrollo de Habilidades y Pensamiento I 4 4 205 185 Técnicas de Investigación 3 4 136 173 Introducción a la Computación 7 8 217 223 Matemática II 5 5 211 243 Contabilidad I 3 3 118 141 Lenguaje y Comunicaciones 4 3 148 147 Desarrollo de Habilidades y Pensamiento II 3 3 141 118 Programación I 7 7 206 177 Matemática III 3 2 112 109 Algebra Lineal 3 3 136 99 Contabilidad II 2 3 81 118 Inglés I 4 3 111 112 Programación II 3 3 97 111 Sistemas I 2 4 92 111 Matemática IV 3 2 137 110 Estadística I 4 3 141 97 Inglés II 2 2 74 93 Programación Numérica 3 3 140 111 Programación III 3 2 75 70 Sistemas II 3 3 85 71 Estructuras Discretas II 2 2 110 108



Estadística II 2 3 84 117 Lenguajes de Programación 2 3 94 83 Sistemas III 4 4 126 92 Estadística Matemática 2 2 83 83 Laboratorio I 6 4 159 92 Técnicas de la Comunicación 3 2 154 62 Programación No Numérica I 4 4 118 140 Teoría General de Sistemas 3 3 109 92 Investigación de Operaciones I 2 2 84 68 Laboratorio II 4 5 93 149 Ingeniería Económica I 3 2 138 90 Electiva (Base de Datos) 3 2 99 71 Sistemas Operativos 3 3 98 81 Investigación de Operaciones II 2 2 81 105 Teoría de la Administración II 3 2 139 116 Ingeniería Económica II 3 2 113 94 Programación No Numérica II 2 2 96 82 Teleproceso 2 3 75 113 Investigación de Operaciones III 2 2 30 71 Evaluación y Control de Proyectos 2 2 107 115 Laboratorio III 4 4 114 106 Seminario 4 4 103 107 Sistemas de Información 4 4 117 109 Optimización 3 2 146 70 Gerencia de Innovación 1 26 Laboratorio de redes 4 4 86 82 Lógica Difusa 1 1 31 21 Robotica 1 19 Multimedia 1 1 11 27 Auditoria Informatica 1 1 35 5 Practica Profesionales I 1 1 17 23 Practica Profesionales II 1 1 17 23 Telemedicina 1 9 Software en Ambientes Moviles. 1 22


Lapsos Asignaturas

Dictadas Sec

Grupos Atendidos

Insc. Alumnos Inscritos

I 58 544 6926 II 57 490 6483

Total 114 1034 13409



CUADRO Nº 3


2007-1 2007-2

DEPARTAMENTO ASIGNATURA 2007-

1 2007-

2 Técnicas de Estudio 4 4 Teoría de la Administración 5 5 Problemática del Desarrollo 4 4 Desarrollo de Habilidades y Pensamiento I 4 4 Técnicas de Investigación 3 4 Contabilidad I 3 3 Lenguaje y Comunicaciones 4 3 Desarrollo de Habilidades y Pensamiento II 3 3 Contabilidad II 2 3 Inglés I 4 3 Estadística I 4 3 Inglés II 2 2 Estadística II 2 3 Técnicas de la Comunicación 3 2 Investigación de Operaciones I 2 2 Ingeniería Económica I 3 2 Investigación de Operaciones II 2 2 Teoría de la Administración II 3 2 Ingeniería Económica II 3 2 Investigación de Operaciones III 2 2 Estadística Matemática 2 2 Evaluación y Control de Proyectos 2 2 AUDITORIA INFORMATICA 1 1

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

Optimización 3 2 Estructuras Discretas I 7 7 Matemática I 8 8 Matemática II 5 5 Matemática III 3 2 Algebra Lineal 3 3 Matemática IV 3 2 Programación Numérica 3 3 Estructuras Discretas II 2 2

MATEMÁTICA

LOGICA DIFUSA 1 1 Introducción a la Computación 7 8 Programación I 7 7

SISTEMAS

Programación II 3 3



Sistemas I 2 4 Programación III 3 2 Sistemas II 3 3 Lenguajes de Programación 2 3 Sistemas III 4 4 Laboratorio I 6 4 Programación No Numérica I 4 4 Teoría General de Sistemas 3 3 Laboratorio II 4 5 Electiva (Base de Datos) 3 2 Sistemas Operativos 3 3 Programación No Numérica II 2 2 Teleproceso 2 3 Laboratorio III 4 4 Seminario 4 4 Sistemas de Información 4 4 Gerencia de la innovacion 1 Laboratorio de redes 4 4 Robotica 1 Multimedia 1 1 Practicas profesionales i 1 1 Practicas profesionales ii 1 1 Telemedicina 1 Software en ambientes móviles 1

DIRECCION DE PROGRAMA DE ANALISIS DE SISTEMAS

CUADRO Nº 01


ASIGNATURAS

2007-1 2007-2 I II

Intensivos Agosto

2007

Administración de Empresas (A1) 4 4 192 182

Introducción a la Computación (C1) 9 9 309 295 Estructuras Discretas (M2) 6 6 251 231 Introducción al Cálculo Diferencial (M2) 7 7 292 276

Inglés I (O2) 4 4 198 198 9 Organización y Métodos (A2) 3 3 120 129 Elementos de Contabilidad (A3) 3 3 83 101 19 Programación (C4) 6 6 178 180 Introducción al Cálculo Integral (M3) 3 3 134 131 Inglés II (O3) 3 2 77 79 14



Sistemas Contables (A4) 2 2 80 42 17 Organización de Archivos y Programación (C5) 2 2 66 75

Lenguajes de Programación (C7) 2 2 41 37 35 Álgebra Lineal (M4) 2 2 86 76 64 Elementos de Estadística (M5) 3 2 126 91 28 Sistemas de Computación (C2) 2 2 54 58 Estructura de Datos (C6) 2 2 68 62 Introducción a los Sistemas de Internet (E26) 1 1 28 13

Introducción al Modelaje de Datos utilizando Herramientas Oracle. (E28)

2 2 47 36

Métodos Estadísticos (M6) 1 2 56 81 32 Análisis y Diseño de Sistemas (S1) 1 2 30 34 Sistemas de Programación (C3) 2 2 63 45 26 Sistemas de Internet II (E27) 1 1 7 13 Introducción a la Administración de Base de Datos utilizando herramientas Oracle. (E30)

2 2 48 15

Programación Lineal (M7) 1 1 34 35 34 Técnicas de la Comunicación (O4) 2 2 46 31 Proceso Automático de Datos (S2) 2 2 64 29 Optimización de Datos (M8) 1 1 44 37 Cibernética y Sociedad (O1) 1 1 40 39 10 Sistemas de Información (S3) 1 2 39 59 Sistemas de Transmisión de Datos (S4) 2 2 27 47

Sistemas de Base de Datos (S5) 1 2 48 44 20


Lapsos Asignaturas


I 32 84 2976 II 32 86 2801

Intensiv. Ago. 2007 12 18 308

Total 76 188 6085




2007-1 2007-2

DEPARTAMENTO ASIGNATURA 2007-1 2007-2 Introducción al Cálculo Diferencial (M2) 292 276 Estructuras Discretas (M1) 251 231 Álgebra Lineal (M4) 86 76

MATEMATICAS

Introducción al Cálculo Integral (M3) 134 131 Administración de Empresas (A1) 192 182 Organización y Métodos (A2) 120 129 Elementos de Contabilidad (A3) 83 101 Inglés II (O2) 77 79 Sistemas Contables (A4) 80 42 Elementos de Estadística (M5) 126 91 Métodos Estadísticos (M6) 56 81 Técnicas de la Comunicación (O4) 46 31 Optimización de Datos (M8) 44 37 Programación Lineal (M7) 34 35

INV. DE OPERACIONES

Inglés I (O2) 198 198 Introducción a la Computación (C1) 309 295 Programación (C4) 178 180 Organización de Archivos y Programación (C5) 66 75 Lenguajes de Programación (C7) 41 37 Sistemas de Computación (C2) 54 58 Estructura de Datos (C6) 68 62 Introducción a los Sistemas de Internet (E26) 28 13 Introducción al Modelaje de Datos utilizando Herramientas Oracle (E28) 47 36 Proceso Automático de Datos (S2) 64 29 Cibernética y Sociedad (O1) 40 39 Sistemas de Información (S3) 39 59 Sistemas de Transmisión de Datos (S4) 27 47 Sistemas de Base de Datos (S5) 48 44 Sistemas de Programación (C3) 63 45 Análisis y Diseño de Sistemas (S1) 30 34 Sistemas de Internet II (E27) 7 13

SISTEMAS

Introducción a la Administración de Base de Datos utilizando herramientas Oracle (E30) 48 15



DIRECCION DE PROGRAMA MATEMATICA


ASIGNATURAS 2007-1 2007-2 I II

Orientación Integral y Consejería 2 2 56 63 Aprendizaje Basado en Procesos 2 2 57 63 Cálculo I 3 3 109 115 Razonamiento Matemático Cuantitativo y Cualitativo 3 2 84 99 Introducción a la Computación 3 2 68 69 Lenguaje y Comunicación 2 2 33 47 Estrategias de Comprensión Lectora 2 2 35 51 Cálculo II 1 1 44 40 Algebra Lineal I 2 2 52 54 Programación 2 2 55 60 Inglés 1 1 33 16 Cálculo III 2 2 50 42 Algebra Lineal II 2 2 76 52 Matemáticas Discretas 1 1 51 47 Ciencia y Sociedad 1 1 34 37 Cálculo IV 1 1 32 38 Física I 1 1 51 41 Probabilidad 1 1 32 42 Topología 1 1 29 23 Ecuaciones Diferenciales en Derivadas Parciales 2 2 48 32 Física II 2 1 23 34 Introducción a la Probabilidad 1 1 Estadística 1 1 39 31 Metodología de Investigación 1 1 39 29 Orientación Integral en Matemática 1 1 24 13 Análisis Matemático I 2 2 39 51 Algebra Abstracta 1 1 34 40 Topología de Espacios Métricos 1 1 2 1 Introducción a la Estadística Matemática 1 1 Física III 1 1 2 2 Investigación de Operaciones 1 1 32 8 Análisis Matemático II 2 2 21 21 Introducción al Análisis Complejo 2 2 36 34 Introducción a la Geometría Diferencial 2 2 27 18 Servicio Comunitario 1 17 Electiva Investigación de Operaciones 1 1 1 1 Electiva Análisis Numérico 1 1 16 2 Electiva Sistemas Dinámicos 1 1 1 10




ASIGNATURAS 2007-1 2007-2 I II

Electiva Conjuntos Difusos y Lógica Difusa 2 9 Electiva Análisis Real 1 1 14 26 Electiva Análisis Funcional 2 1 22 3 Electiva Ecuaciones Diferenciales Ordinarias 1 29 Electiva Estructura, Combinatoria y Grafos 1 2 Electiva Programación No Lineal 1 2 5 15 Electiva Didáctica de las Matemáticas 2 23 Asesoría Laboral 1 1 16 18 Introducción al Análisis Real 1 5 Electiva Introducción a la Dinámica Clásica 1 2 Seminario Matemática Pura 6 10 6 11 Seminario Matemática Aplicada 7 6 10 6 Seminario Dinámica Clásica 1 1 Seminario Teoría de Aprox. y Polin Ortogonales 1 4 Seminario Variable Compleja 1 1 Tópicos Especiales en Matemática Pura 1 1 15 20 Tópicos Especiales en Matemática Aplicada 1 2 Trabajo Especial de Grado Matemática Pura 4 6 4 7 Trabajo Especial de Grado Matemática Aplicada 1 6 1 8 Introducción a los Modelos Lineales 1 3 Aerobic 1 1 10 10 actividad física 1 1 16 10 ajederez 1 1 18 5 futbol de campo 1 3 teatro de títeres 1 5 música integral 1 2 apreciación cinematográfica 1 18 excursionismo y salvamento 1 1 1 2 matemática a través de novelas 1 1 1 5 matemática a través de novelas ii 1 1 8 1 softbol 1 3 guarda parques 1 3 karate-do 1 2 baloncesto 1 4 arte de narrar 1 1 proyecto de vida 1 2




(CURSOS INTENSIVOS)

ASIGNATURAS 2007-1 2007-2 I II Matemática Discretas 2 60 Física II 1 16 Investigación de Operaciones 1 15 Electiva Investigación de Operaciones 1 3

CUADRO Nº 1


Lapsos

Asignaturas Dictadas Grupos Atendidos

Alumnos Inscritos

I 61 97 1.578 II 63 106 1.550

Total 124 203 3.128


(CURSOS INTENSIVOS)

Lapsos

Asignaturas Dictadas Grupos Atendidos

Alumnos Inscritos

I 04 05 94 II

Total 04 05 94


2007-1 2007-2


Orientación Integral y Consejería 2 2

Lenguaje y Comunicación 2 2

Estrategia de Comprensión Lectora 2 2

Inglés 1 1

Ciencia y Sociedad 1 1

Metodología de la Investigación 1 1



Si t

Introducción a la Computación 2 2

Aprendizaje Basado en Procesos 2 2

Cálculo I 3 3

Razonamiento Matemático Cuantitativo C lit ti

3 2

Cálculo II 1 1

Algebra Lineal I 2 2

Programación 2 2

Cálculo III 2 2

Algebra Lineal II 2 2

Matemáticas Discretas 1 1

Cálculo IV 1 1

Física I 1 1

Probabilidad 1 1

Topología 1 1

Ecuaciones Diferenciales en Derivadas P i l

2 2

Física II 2 1

Introducción a la Probabilidad 1

Estadística 1 1

Orientación Integral en Matemática 1 1

Análisis Matemático I 2 2

Algebra Abstracta 1 1

Topología de Espacios Métricos 1 1

Introducción a la Estadística M t áti

1

Física III 1 1

Investigación de Operaciones 1 1

Análisis Matemático II 2 2




2007-1 2007-2


Introducción al Análisis Complejo 2 2

Introducción a la Geometría Diferencial 2 2

Introducción al Análisis Real 1

Introducción a los Modelos Clásicos 1

Servicio Comunitario 1

Electiva Investigación de Operaciones 1 1

Electiva Análisis Numérico 1 1

Electica Sistemas Dinámicos 1 1

Electiva Conjuntos Difusos y Lógica Difusa 2

Electiva Análisis Real 1 1

Electiva Análisis Funcional 2 1

Electiva Ecuaciones Diferenciales Ordinarias 1

Electiva Estructura, Combinatoria y Grafos 1

Electiva Programación No Lineal 1 2

Electiva Didáctica de las Matemáticas 2

Electiva Introducción a la Dinámica Clásica 1

Seminario Matemática Pura 6 10

Seminario Matemática Aplicada 10 6

Seminario Dinámica Clásica 1

Seminario Teoría de Apox. y Poli. Ortogonales 1

Seminario Variable Compleja 1

Tópicos Especiales en Matemática Pura 1 1

Tópicos Especiales en Matemática Aplicada 1

Trabajo Especial de Grado Matemática Pura 4 7

Trabajo Especial de Grado Matemática Aplicada 1 6

Asesoría Laboral 1 1



CUADRO Nº 3

MATRICULA POR DEPARTAMENTO CARRERA Y ASIGNATURA 2007-1 2007-2


Aerobic 1 1

Actividad física 1 1

Ajedrez 1 1

Futbol de campo 1

Teatro de títeres 1

Música integral 1

Apreciación cinematográfica 1

Excursionismo y salvamento 1 1

Matemática a través de novelas 1 1

Matemática a través de novelas ii 1 1

Softbol 1

Guarda parques 1

Karate-do 1

Baloncesto 1

Arte de narrar 1

Proyecto de vida 1


2007-1 2007-2 (CURSOS INTENSIVOS)


Matemáticas Discretas 2

Física II 1

Investigación de Operaciones 1

Electiva Investigación de Operaciones 1



DIRECCION DE PROGRAMA INGENIERIA EN PRODUCCION.

CUADRO Nº


ASIGNATURAS 2007-1 2007-2 I II Computación 2 2 68 72 Matemática 2 3 65 91 Introducción a la Ingeniería de Producción 2 2 67 83

Inglés I 2 2 68 71 Estrategia de Comprensión Lectora 2 2 68 71

Orientación Integral y Consejería 2 2 68 71

Física I - 1 - 35 Tecnología Sociedad y Cultura - 2 - 58

Matemática II - 1 - 35 Inglés II - 2 - 51 Algebra Líneal - 1 - 35


Lapsos Asignaturas


I 6 2 68 II 11 5 129

Total 17 7 197


2007-1 2007-2

DEPARTAMENTO ASIGNATURA 2007-1 2007-2Computación 2 2

Departamento de Sistemas

Matemática I 2 3 Matemática II - 1 Física I - 1

Departamento de Matemática

Algebra Líneal - 1



Introducción a la Ingeniería de Producción 2 3

Estrategia de Comprensión Lectora 2 2 Orientación Integral y Consejería 2 2 Inglés I 2 2 Inglés II - 2

Departamento de Investigación de Operaciones

Tecnología Sociedad y Cultura - 2 COORDINACION DE EXTENSION.

ACTIVIDAD NÚMERO ESTUDIANTES/

DOCENTES

NÚMERO EVENTOS

Elección de la Madrina del Decanato (docentes, administrativos y obreros)

300 01

Celebración de XXXI Aniversario del Decanato de Ciencias y Tecnología (docentes, administrativos y obreros)

1200 02

Foro con el Doctor Leo Acosta sobre la Juventud

50 01

Jornada Software Libre Grupo UCLA Tux 500 01 Acto Grupo Cultural UNUMA 200 01 Festival Grupo Abrebrecha 200 01 Capacitación a estudiantes sobre oratoria, ceremonia y protocolo

116 17

Jornada Infociencias 500 01 Solicitud de información para actualizar sus funciones y actividades de los diferentes grupos organizados que hacen vida en el Decanato

20 03

Redacción de Reglamentos de los Grupos Organizados del Decanato de Ciencias y Tecnología (GOCYT)

200 01

Coordinación sobre presupuesto de asignación de recursos para los grupos organizados proveniente del Vice Rectorado Administrativo

20 05

Promoción y Divulgación sobre proyectos de Extensión para su aceptación y acreditación

200 01

Asesoría y coordinación a los docentes con proyectos de extensión para la aplicación de los mismos (estudiantes y docentes)

20 05



Revisión y aceptación de proyectos inscritos ante la coordinación

15 02

Conmemoración al día del Estudiante Universitario

2000 01

Conmemoración al día del Obrero Universitario 40 01 Conmemoración al día del Docente Universitario 200 01 Reuniones Grupos Organizados 25 10 Feria de Grupos Organizados 2500 02 Invitación para concurso sobre logotipo de GOCYT

3500 01

Invitación para concurso sobre logotipo de GOCYT dirigido a toda la comunidad del Decanato

3500 01

Coordinación, divulgación, protocolo, organización para almuerzo navideño

300 01

Almuerzo Navideño personal docente, administrativo y obrero

96 01

PROMOCION Y DIVULGACION CULTURAL

TIPO DE EVENTO

CANTIDAD

Elección Madrina del Decanato de Ciencias y Tecnología

01

Celebración XXXI Aniversario del Decanato de Ciencias y Tecnología

02

Charla Día de la Juventud 01 Entrega de Credenciales de Extensión

01

Entrega de reconocimientos a Estudiantes con 19 y 20 puntos.

01

Feria de Grupos Organizados

02



COORDINACION DE INVESTIGACION

DECANATO

ÁREA DE CONOCIMIENTO PROYECTOS

SUBVENCIONADOS

AREA DE CONOCIMIENTO PROYECTOS REGISTRADOS

CIENCIAS Ciencias Básicas 14 Ciencias Básicas 03

Y Ingeniería y Afines 05 Ingeniería y Afines 08

TECNOLOGÍA Sociedad y Educación 12 Sociedad y Educación 10

MATRICULA DE POSTGRADO AÑOS 2007 - 2008

MATRICULA 2007 ESTIMACION MATRICULA 2008

PROGRAMAS Prosecuc

ión Reinco

rp

Nuevos

Inscitos

TOTAL Prosecuc

ion Reinco

rp

Nuevos

Inscritos

TOTAL

Maestría en Ciencias Mención Física-Matemática 14 0 5 19 15 0 5 20

Maestría en Ciencias Mención Matemática 8 0 9 17 14 0 5 19

Maestría en Ciencias Mención Optimización 9 0 3 12 9 0 3 12

Maestría en Ciencias de la Computación 92 0 44 136 108 0 25 133

Especialización en Tecnología de la Información y Comunicaciones 32 0 20 52 41 0 10 51

236 235



EGRESADOS DE POSTGRADO AÑOS 2007- 2008

PROGRAMAS AÑO 2007 ESTIMACION AÑO 2008

Maestría en Ciencias Mención Física-Matemática 3 1

Maestría en Ciencias Mención Matemática 1 3

Maestría en Ciencias Mención Optimización 0 0

Maestría en Ciencias de la Computación 4 5

Especialización en Tecnología de la Información y Comunicaciones 3 1

11 10

UNIDAD DE REGISTRO ACADEMICO EGRESADOS DE PREGRADO AÑOS 2007 - 2008 FORMATO 8

Año 2007

Estimación Año 2008

Carrera 2006-2

2007-1

Total

2007-2

2008-1

Total

1 82 113 195

112 107 219

2 7 6 13 19 16 35

3 59 35 94 45 52 97

Total 148 154 302

176 175 351

MATRICULA DE PREGRADO



AÑOS 2007 - 2008


LAPSO 2007-1

2007-I

(INTENSIVO) LAPSO 2007-2 LAPSO 2008-1

2008-I (INTENSIVO) LAPSO 2008-2

Carrera

PROSECUCION

REINCORPOR

NUEVOS INSC

TOTAL

TOTAL

PROSECUCION

REINCORPOR

NUEVOS INSC

TOTAL

PROSECUCION

REINCORPOR

NUEVOS INSC

TOTAL

TOTAL

PROSECUCION

REINCORPOR

NUEVOS INSC

TOTAL

1 1173 77 197 1447 680 1207 59 177

1443 1342 68 180

1590 715 1372 98 180

1650

2 302 22 56 38

0 89 323 24 59

406 377 23 70

470 80 358 17 70

445

3 518 77 173 76

8 238 542 92 151

785 640 95 140

875 335 662 100 140

902

4 0 0 70 66 0 59 0 71

130 115 0 70

185 0 185 0 70

255

Total 1989 176 496 2661 1007 2131 175 458

2764 2474 186 460

3120

1130 2577 215 460

3252



DECANATO DE INGENIERIA CIVIL

CUADRO Nº


ASIGNATURAS 2006-2 2007-1 I II Acueductos y cloacas 2 2 99 103Aerobics mixto 2 2 13 51Aguas subterraneas 1 1 35 12Ajedrez mixto 1 1 16 16Analisis de texto dramatico 1 1 8 14Baloncesto mixto 1 1 21 20Catastro 1 1 52 48Cimentaciones 2 3 143 136Comprension lectora y redaccion de informe 6 8 181 204Concreto armado i 4 3 360 100Concreto armado ii 4 4 178 182Corrosion en estructuras de concreto armado 1 1 61 71Crecimiento y desarrollo personal 1 1 25 28Derecho aplicado 4 3 145 146Desarrollo de habilidades del pensamiento 6 8 181 209Dibujo de proyecto 4 4 116 108Dinamica 4 3 169 127Diseño de trabajo especial de grado 2 2 35 97Economia y desarrollo 2 2 49 44Estadistica 3 4 106 94Estatica 4 4 238 212Estructuras de acero 2 3 79 134Fisica i 6 9 348 273Fisica ii 5 4 156 158Formacion gerencial 1 1 10 7Futbol de salon 1 1 19 18Geologia 3 3 133 233Geometria descriptiva i 11 13 243 280Geometria descriptiva ii 6 5 152 170Geotecnia 1 1 29 41Gerencia de obras y empresas 3 4 143 104Guitarra 2 2 24 17Hidrologia 5 4 207 204Ingenieria de construccion 3 2 104 129Ingenieria de transito 2 2 87 112Ingenieria economica 4 4 143 111Ingenieria estructural i 3 3 112 111Ingenieria estructural ii 3 3 134 81



Ingenieria vial i 4 4 186 159Ingenieria vial ii 2 2 124 128Ingenieria y etica 4 4 180 183Ingles conversacional 1 1 21 25Ingles instrumental i 3 3 66 78Ingles instrumental ii 3 2 68 70Instalaciones 3 3 101 123Liderazgo 2 2 44 46Manejo de software i 1 1 22 22Manejo de software iv 1 1 15 17Matematica i 6 7 343 321Matematica ii 5 4 183 221Matematica iii 4 4 189 152Matematica iv 4 3 145 163Matematica v 3 2 94 45Materiales de construccion 2 2 113 102Mecanica de fluidos i 5 4 197 176Mecanica de fluidos ii 3 3 180 186Mecanica de suelos 2 2 125 137Obras hidraulicas 3 2 119 118Orientacion integral 3 3 51 59Pasantia 1 1 73 127Patologia de control de calidad 4 3 186 138Pavimentos 2 2 111 130Programacion i 6 7 315 324Programacion ii 5 5 141 90Proyecto de ingenieria estructural 2 3 100 116Proyecto de ingenieria hidraulica y sanitaria 1 1 50 44Proyecto de ingenieria vial 2 2 50 70Quimica 5 5 183 182Quimica de materiales 3 3 136 132Resistencia de materiales 5 4 197 175Saneamiento ambiental 6 4 244 159Sociedad y tecnologia 2 2 46 34Softboll mixto 1 1 16 15Taller de frances i 1 2 27 28Taller de realidad comunitaria 0 3 110Teatro 1 1 18 9Topografia i 4 4 178 160Topografia ii 3 3 128 134Trabajo especial de grado 1 1 105 114Vivienda, urbanismo y organizacion comunitaria 3 3 72 72Voleibol mixto i 1 1 17 16




Lapsos Asignaturas


I 80 242 1759 II 81 243 1767

Total 161 485 3526


2006-2 2007-1 Departamento Asignatura 2006-2 2007-1

Estadistica 106 94 Fisica i 348 273 Fisica ii 156 158 Geometria descriptiva i 243 280 Geometria descriptiva ii 152 170 Matematica i 343 321 Matematica ii 183 221 Matematica iii 189 152 Matematica iv 145 163 Matematica v 94 45 Programacion i 315 324 PProgramacion ii 141 90

Ciencias Básicas

Ajedrez mixto 13 16 Analisis de texto dramatico 8 14

Baloncesto mixto 21 20 Comprension lectora y redaccion de informe

181

204

Crecimiento y desarrollo personal

25

28

Desarrollo de habilidades del pensamiento

181

209

Diseño de trabajo especial de grado

35

97

Economia y desarrollo 49 44 Formacion gerencial 10 7 Futbol de salon 19 18 Guitarra 24 17 Ingenieria y etica 180 183

Formación Integral

Ingles conversacional 21 25



Ingles instrumental i 66 78 Ingles instrumental ii 68 70 Liderazgo 44 46 Manejo de software i 22 22 Manejo de software iv 15 163 Orientacion integral 51 59 Sociedad y tecnologia 46 34 Softboll mixto 16 15 Taller de frances i 27 28 Teatro 18 9 Vivienda,urbanismo y Organizacion comunitaria

72 72

Voleibol mixto i 17 16 Acueductos y cloacas 99 103 Aguas subterraneas 35 12 Hidrologia 207 204 Instalaciones 101 123 Mecanica de fluidos i 197 176 Mecanica de fluidos ii 180 186 Obras hidraulicas 119 118 Proyecto de ingenieria hidraulica y sanitaria 50 44

Ingeniería Hidráulica y Sanitaria

Saneamiento ambiental 244 159 Catastro 52 48 Geologia 133 233 Geotecnia 29 41 Ingenieria de transito 87 112 Ingenieria vial 186 159 Ingenieria vial ii 124 128 Mecanica de suelos 125 137 Pavimentos 111 130 Proyecto de ingenieria vial 50 70 Topografia i 178 160

Ingeniería Vial

Topografia ii 128 134

Cimentaciones 143 136 Concreto armado i 360 100 Concreto armado ii 178 182 Dinamica 169 127 Estatica 238 212 Estructuras de acero 79 134

Ingeniería Estructural

Ingenieria estructural i 112 111



Ingenieria estructural ii 68 81 Proyecto de ingenieria estructural 100 116 Resistencia de materiales 197 175 Corrosion en estructuras de concreto armado

183

142

Derecho aplicado 145 146 Dibujo de proyecto 116 108 Gerencia de obras y empresas 199

104

Ingenieria de construccion 104 129 Ingenieria economica 143 111 Materiales de construccion 113 102 Patologia de control de calidad 186

138

Quimica 183 182

Ingeniería de Construcción

Quimica de materiales 136 132

Dirección de Programa

Trabajo especial de grado 105

72

SERVICIOS ESTUDIANTILES AÑOS 2006 - 2007 FORMATO 11

AÑO 2006 AÑO 2007 (PRESUPUESTADO) TIPO DE SERVICIO NUMERO DE

BENEFICIARIOS BS NUMERO DE BENEFICIARIOS BS

Preparadurias 57 109.987.200,00 65 153.982.080,00Comedor

Transporte 48.654,00 29.376.000,00 Se estimará por bienestar

estudiantil Creditos educativos 67 9.212.500,00 Servicios medicos Residencias estudiantiles Ayudantia ordinaria 35 4.200.000,00 Ayudantia de servicio 2 440.000,00 NOTA: en el caso de existir algun servicio estudiantil que preste la institucion y no se detallo en el ejemplo por favor anexarlo



MATRICULA DE POSTGRADO

AÑOS 2007 - 2008


PROGRAMAS PROSECUCION

REINCORPOR

NUEVOS

INSCRITOS

TOTAL PROSEC

UCION REINCORPOR

NUEVOS

INSCRITOS

TOTAL

Especialización en Gerencia de Construcción 2 0 0 2 2 0 6 8

Especialización en Ingenieria Estructural 14 0 0 14 8 0 0 8

Especialización en Ingenieria Vial Mención Pavimento 11 0 0 11 11 0 25 36

Especialización en Recursos Hidráulicos(Convenio Ucla- UEFM sede Coro)

10 0 0 10 10 0 0 10

Especialización en Recursos Hidráulicos 0 0 16 16 16 0 0 16

Especialización en Tasación de Bienes Inmuebles Urbanos 0 0 0 0 0 0 30 30

Maestría en Gerencia de Construcción 11 0 0 11 11 0 24 35

Maestría en Mecanica Aplicada a la Construcción 0 0 0 0 0 0 0 0

64 143

EGRESADOS DE POSTGRADO AÑOS 2007 - 2008

PROGRAMAS AÑO 2007

ESTIMACION AÑO 2008

Especialización en Gerencia de Construcción 1 0

Especialización en Ingenieria Estructural 0 6

Especialización en Ingenieria Vial Mención Pavimentos 2 0

Especialización en Recursos Hidráulicos 1 0

Maestría en Gerencia de Construcción 9 0

Especialización en Tasación de Bienes Inmuebles Urbanos 0 0

13 6



-DECANATO EXPERIMENTAL DE HUMANIDADES Y ARTES - OBJETIVO GENERAL: Formar profesionales en el área e las Artes y de las Humanidades. - ACTIVIDADES RESALTANTES:

Proyecto carrera larga Artes Plásticas - Se atendieron 140 estudiantes - Se impartieron 932 horas prácticas - Se impartieron 2.944 horas teórico-prácticas - Se impartieron 1.060 horas de Asesorías a estudiantes

Proyecto carrera larga Psicología - Se atendieron 165 estudiantes - Se impartieron 110 horas prácticas - Se impartieron 1.684 horas teórico-prácticas - Se impartieron 425 horas de Asesorías a estudiantes

Proyecto carrera larga Desarrollo Humano - Se atendieron 96 estudiantes - Se impartieron 255 horas prácticas - Se impartieron 480 horas teórico-prácticas - Se impartieron 364 horas de Asesorías a estudiantes

- ACTIVIDADES AÑO 2008

Proyecto carrera larga Artes Plásticas - Se estima atender a una población de 237 estudiantes - Se prevé impartir 2.064 horas prácticas - Se impartieron 4.907 horas teórico-prácticas - Se impartieron 1.060 horas de Asesorías a estudiantes



Proyecto carrera larga Psicología - Se estima atender a una población de 317 estudiantes. - Se prevé impartir 482 horas prácticas. - Se prevé impartir 3.047 horas teórico-prácticas. - Se prevé impartir 1.182 horas de Asesorías a estudiantes.

Proyecto carrera larga Desarrollo Humano - Se estima atender a una población de 200 estudiantes. - Se prevé impartir 732 horas prácticas. - Se prevé impartir 1.392 horas teórico-prácticas. - Se prevé impartir 603 horas de Asesorías a estudiantes.

Para el año 2008 se estima dar apertura a dos nuevos semestres en cada una de estas carreras, ya que las mismas son de reciente creación en esta Universidad. - Dificultades encontradas:

- Falta de infraestructura física y administrativa propia. - Centralización de las compras. - Falta de personal docente, administrativo y obrero. - Ausencia de infraestructura tecnológica (REDUCLA, SIAD). - Ausencia de manual de funciones y procedimientos.

- Se sugiere:

- Que las Autoridades solventen la situación con respecto a la sede propia para el normal funcionamiento de las actividades académico-administrativas.

- La contratación de personal docente, administrativo y obrero. - Que la Dirección de Telecomunicaciones instale la REDUCLA. - Elaboración del Manual de funciones y procedimientos.



-PROYECTOS EJECUTADOS



-LA CUENTA EXPOSICION DE MOTIVO



CUENTA DE GASTOS



-ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS BALANCE GENERAL

UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL

LISANDRO ALVARADO BALANCE GENERAL

PARA LOS AÑOS TERMINADOS AL 31/12/2007 Y 31/12/2006

2007 2006 DIFERENCIAS

ACTIVO 183.499.101.353,19 137.158.360.011,70 46.340.741.341,49

ACTIVO CIRCULANTE 103.898.274.836,38 65.985.105.305,87 37.913.169.530,51 - Activo Disponible 83.038.757.810,60 51.297.217.455,49 Caja 2.000,00 5.020,00 -3.020,00 Bancos Públicos 742.118.015,98 202.390.487,58 539.727.528,40 Bancos Privados 49.558.637.794,62 34.681.798.306,91 14.876.839.487,71 Bancos del Exterior 15.023.641,00 -15.023.641,00 Inversiones Temporales 32.738.000.000,00 16.398.000.000,00 16.340.000.000,00 - Activo Exigible 19.552.157.673,90 13.190.421.257,61 6.361.736.416,29 Cuentas Comerciales por Cobrar a Corto plazo Menos Previsión para Cuentas Incobrables Cuentas a Cobrar - Comerciales Netas 1.647.500,00 16.371.000,00 -14.723.500,00 Otras Cuentas por Cobrar a Corto Plazo 1.484.701.425,79 3.825.077.264,39 -2.340.375.838,60 Efectos Comerciales por Cobrar a Corto Plazo Inversiones Financieras en Títulos y Valores a Corto Plazo Préstamos por Cobrar a Corto Plazo Fondo en Anticipo 7.111.874.146,29 2.019.873.274,19 5.092.000.872,10 Fondo en Bienes en Fideicomiso Anticipos a Proveedores a Corto Plazo 1.091.674.514,80 345.112.613,14 746.561.901,66 Anticipos a Contratistas por Contratos de Corto Plazo 390.762.925,02 988.534.785,89 -597.771.860,87 Otros gastos pagados por anticipado 1.166.274.044,88 1.373.502.198,89 -207.228.154,01 Fondos en Avance Rentas por Recaudar a Corto Plazo 9.471.497.162,00 5.995.452.320,00 3.476.044.842,00 - Activo Realizable 139.050.715,44 122.786.055,74 16.264.659,70 Inventario de Materia Prima Inventario de Productos Terminados Inventario de Productos en proceso Inventario de Mercancia 139.050.715,44 122.786.055,74 16.264.659,70 Inventario de Materiales y Suministro - Otros Activos Circulantes 2.034.591,56 1.178.338,14 856.253,42 ACTIVO NO CIRCULANTE 79.600.826.516,81 71.173.254.705,83 8.427.571.810,98 - Cuentas y Efectos por Cobrar a Mediano y Largo Plazo - Inversión Financiera a Largo Plazo 1.640.170.398,98 1.335.296.838,08 304.873.560,90

Inversiones Financieras en Acciones y Participaciones de Capital a Largo Plazo



Inversiones Financieras en Títulos y Valores a Largo Plazo 60.000.000,00 60.000.000,00 0,00 Préstamos por Cobrar a Largo Plazo 1.580.170.398,98 1.275.296.838,08 304.873.560,90 - Propiedad Planta y Equipo 65.437.449.754,67 51.036.046.660,14 14.401.403.094,53 Menos: Depreciación y Amortización Acumulada 13.284.829.804,04 8.877.908.235,31 4.406.921.568,73 - Propiedad Planta y Equipo Neto 52.152.619.950,63 42.158.138.424,83 9.994.481.525,80 Tierras y Terrenos Expropiados Edificios e Instalaciones Expropiados - Construcciones en Proceso de Bienes en Dominio Privado - Construcciones en Proceso de Bienes en Dominio Público - Activos Intangibles 631.899.080,97 363.384.749,36 268.514.331,61 Menos: Depresiación y Amortización Acumulada 173.886.276,54 98.713.633,08 75.172.643,46 - Activos Intangibles Neto 458.012.804,43 264.671.116,28 193.341.688,15 - Otros Activos no Circulantes (Detallar codigo y denominación) 25.350.023.362,77 27.415.148.326,64 -2.065.124.963,87 PASIVO PASIVO CIRCULANTE 46.825.121.084,65 39.793.537.661,95 7.031.583.422,70 - Cuentas a Pagar a Corto Plazo 23.876.081.215,73 20.013.128.131,79 3.862.953.083,94 - Efectos a Pagar a Corto Plazo - Deuda Pública a Corto Plazo (Detallar) - Fondos de terceros 21.561.522.696,01 16.624.142.462,72 4.937.380.233,29 - Otros Pasivos Circulantes 1.387.517.172,91 3.156.267.067,44 -1.768.749.894,53 - Provisiones Provisión para despidos Reservas técnicas Provisión para pérdida de inventario Provisiones Para Beneficios Sociales Otras provisiones PASIVO NO CIRCULANTE - Efectos por Pagar a Mediano y Largo Plazo - Deuda Publica a Largo Plazo Deuda Publica Interna por Prestamos por Pagar a Largo Plazo Deuda Publica Externa por Prestamos por Pagar a Largo Plazo - Otros Pasivos no Circulantes PATRIMONIO 136.673.980.268,54 97.364.822.349,75 39.309.157.918,79 CAPITAL SOCIAL 216.253.326,96 216.253.326,96 0,00

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL INTERNAS RECIBIDAS DEL SECTOR PRIVADO (DETALLAR)

RESERVAS - Reservas Legales y Estatutarias SUPERAVIT NO DISTRIBUIDO - DEFICIT ACUMULADO - Resultado Acumulados de Ejercicios Anteriores 94.534.283.545,75 79.006.399.624,23 15.527.883.921,52 - Resultado del Ejercicio 41.923.443.395,83 18.142.169.398,56 23.781.273.997,27 - Superávit por Donación - Ajustes de ejercicios anteriores

PASIVO + PATRIMONIO 183.499.101.353,19 137.158.360.011,70 46.340.741.341,49

FORMA: 7



ESTADO DE RESULTADOS



ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO



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