Carpeta informativa

Gabinete de Iniciativa Joven

Índice

Introducción Pag. 2

Sociedad de la Imaginación y Gabinete de Iniciativa Joven Pag. 4

Estructura organizativa flexible y dinámica

Marco Institucional

Presidencia de la Junta de Extremadura

Patronato

Comité de Expertos

Comité Joven

Marco Operativo.

Unidades Territoriales

Entidades Colaboradoras

El Cubo de la IMAGINACIÓN

Equipo Técnico

Unidades de Acción

El trayecto de una iniciativa en el gabinete Pag. 16

Anexo 1: Sectores para Extremadura 2010 Pag. 18

Anexo 2: Miembros permanentes del Comité de Expertos Pag. 22

I ENCUENTRO INTERNACIONAL CON LA SOCIEDAD DE LA IMAGINACIÓN Pag. 28

INTRODUCCIÓN

MANIFIESTO SOBRE LA SOCIEDAD DE LA IMAGINACIÓN

CONFERENCIA ANUAL CREA. Pag. 33

LABORATORIO DE LA IMAGINACIÓN EN LA EXPOSICIÓN UNIVERSAL DE AICHI Pag. 35

1,2,4 EXTREMADURA

GRULLAS POR LA PAZ

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INTRODUCCIÓN

La Sociedad de la Imaginación, generadora de nuevas posibilidades de progresoy desarrollo, es el seno en el que nace el Gabinete de Iniciativa Joven, unproyecto dependiente de Presidencia de la Junta de Extremadura, configuradocomo una experiencia única en el mundo destinada a impulsar un modelo dedesarrollo alternativo en Extremadura.

Desde que el Gabinete de Iniciativa Joven inició su andadura a mediados de2004, más de 600 personas han contactado con este organismo para trasladarlesus ideas sobre posibles propuestas y proyectos referidos a los más variadosámbitos de actividad, aunque un gran número de ellos apuntan a sectorestecnológicos, científicos o sociales de elevado valor añadido para la regiónextremeña y que prefiguran un futuro más que interesante para la Extremaduradel 2010.

Aunque la gran mayoría de estos contactos ha llegado desde la propia comunidadautónoma, se ha comenzado a extender el interés por el proyecto de desarrolloque supone el Gabinete de Iniciativa Joven, habiéndose recibido tambiéniniciativas desde Madrid, las islas Canarias o Francia.

Durante estos meses, además de su labor de atención a este gran número deusuarios, el Gabinete de Iniciativa Joven ha realizado un gran esfuerzo entrabajar por el desarrollo de la sociedad de la imaginación desde ámbitosteóricos. El punto culminante de este proceso lo ha representado el I EncuentroInternacional con la Sociedad de la Imaginación, celebrado en el Palacio deCongresos de Mérida los pasados días 5 y 6 de abril, donde han participado

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algunos de los más destacados expertos nacionales e internacionales en elanálisis socio-económico del nuevo horizonte mundial. La inauguración de esteforo por parte de los Príncipes de Asturias ha supuesto el definitivo refrendoinstitucional al proyecto que se está impulsando en Extremadura.

Durante la primavera de 2005, otros dos grandes eventos de carácter internacionalhan contado con la participación e intensa colaboración del Gabinete deIniciativa Joven. El primero de ellos, es el mayor encuentro en creatividad einnovación celebrado en Europa, la tercera “Conferencia Anual CREA” organizadapor la Asociación Europea de la Creatividad, que tuvo lugar del 13 al 17 deabril en la localidad italiana de Sestri. Y el segundo, La Exposición Universalde Aichi (Japón), en la que el Gabinete de Iniciativa Joven participó activamentedurante la Semana de Extremadura en el Pabellón de España, presentandopropuestas de gran originalidad, que han captado la atención diaria de milesde personas y decenas de medios de comunicación tanto en Japón como enEspaña.

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SOCIEDAD DE LA IMAGINACIÓN Y GABINETE DE INICIATIVA JOVEN

La Junta de Extremadura, en su compromiso de búsqueda de nuevas vías deprogreso, se ha marcado como objetivo el impulso y desarrollo de la “Sociedadde la Imaginación”.

La capacidad de soñar, imaginar, crear e innovar, junto a la información y elconocimiento, componen una potente “mezcla” que, bien aprovechada, puedeser decisiva en el desarrollo cultural y económico de la región.

Quien mejor encarna el espíritu de este proyecto son las personas jóvenes,porque tienen la capacidad de adaptarse a los cambios, no tienen miedo a losretos, arriesgan y luchan por las cosas que creen.

“Impulso a la Iniciativa Joven” es el proyecto de desarrollo alternativo parala región que la Junta de Extremadura ha puesto en marcha para convertir enrealidad estas posibilidades de progreso y el “Gabinete de Iniciativa Joven”es su principal medio de gestión.

El proyecto se propone una serie de objetivos dirigidos tanto a preparar laoferta de imaginación, como a alentar la demanda de esa imaginación porparte de la sociedad.

Los objetivos generales del Gabinete hablan de acogida, atención, formación,encuentro, coordinación y asesoramiento; de propiciar contactos, análisis yfinanciación; de aminorar la brecha cultural entre la juventud y el mercado;de hacer un seguimiento de los proyectos atendidos y de contribuir a formaruna posición futura de Extremadura sólida, diferenciada y nítida, que laconvierta en un terreno de juego ilusionante para iniciativas y mercados.

El Gabinete acoge todos los proyectos –tanto los empresariales como los sociales,tanto los económicos como los no lucrativos– y de cualquier sector —arte,

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industria, turismo, cultura, ciencia, comunicación, sociosanitario.El Gabinete recibe a las personas innovadoras no por su procedencia sino porsu destino. Pueden venir de la propia Extremadura o de fuera de ella, del restode España, de Europa, del mundo. Queremos convocar a la gente imaginativaalrededor de Extremadura, para generar en esta tierra nuevas posibilidadesinnovadoras.

Estructura organizativa flexible y dinámica

El modelo organizativo del Gabinete de Iniciativa Joven busca dotar a lasiniciativas de un respaldo acorde a su naturaleza, y por ello toma un caminodiferente al establecido dentro de cualquier Administración.

El Gabinete es una nueva entidad, que genera una dinámica de relevancia einnovación internacional; un proyecto único en el mundo, un modelo diferentepara ideas insólitas.

Como ente especial y externo, dependiente de la Presidencia de la Junta deExtremadura, pero no estrictamente sujeto al organigrama de la instituciónregional, su modelo organizativo debe estar en sintonía con su filosofía. Poreso será flexible, abierto, libre, distinto, dinámico, activo, comprometido…

La principal referencia material de la “Iniciativa Joven” está en Mérida, en elrecién inaugurado Palacio de Exposiciones y Congresos, un edificio singular quees una buena representación de los impulsos más modernos de la sociedadextremeña. Este espacio, de forma cúbica, puede convertirse –valga el juegode palabras- en un gran “cubo de imaginación “ (Qbo) de Extremadura.

Además, la acción del Gabinete de Iniciativa Joven estará diseminada por todoel territorio extremeño gracias a la malla conformada por los grupos de desarrollorural existentes en veinticuatro comarcas. A ellos se unen las seis universidades

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populares de las principales ciudades y en otras poblaciones los cuatro espaciosde creación joven existentes en la región. Esta implantación territorial a travésde 34 nudos se completará con una Oficina Virtual, www.iniciativajoven.org.Además, cerca del Gabinete, centenares de entidades, instituciones, asociaciones,empresas y personas tejerán una red de colaboradores activos para las iniciativas.

Dos organigramas cobijan al Gabinete. Por una parte el organigrama institucional,formado por la Presidencia de la Junta (Dirección del proyecto); el Patronato(formado por personalidades, garantes y embajadores de la idea del Gabinete);el Comité de Expertos y el Comité Joven (Asesoramiento y ayuda en el trayectopor el Gabinete).

Por otra parte, encontramos el organigrama operativo, integrado por lasunidades territoriales (Grupos de Desarrollo Rural, Universidades Populares yEspacios a la Creación Joven, que serán los anclajes territoriales del Gabinete)y las entidades colaboradoras (entidades financieras, asociaciones, gruposempresariales, instituciones culturales...).

En el centro de esta estructura el Qbo, con el Equipo Técnico y las unidadesde acción constituidas alrededor de cada proyecto (conformadas por expertosque acompañan e impulsan el proyecto innovador).Gráficamente podría representarse la estructura del Gabinete como un cubo(Equipo Técnico, unidades de acción e ideas de los jóvenes) protegido por dosmedias esferas: la esfera con el organigrama institucional y la esfera delorganigrama operativo.

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MARCO INSTITUCIONAL

Presidencia de la Junta de Extremadura

Tiene asumidas las funciones de dirección del proyecto.

Patronato

Órgano superior de la Iniciativa Joven, el Patronato está integrado por un grupode personalidades de prestigio en el ámbito nacional e internacional nombradosdirectamente por el Presidente de la Junta de Extremadura.Los miembros de este Patronato son el ex presidente del Gobierno de España,Felipe González Márquez; la Presidenta de Banesto, Ana Patricia Botín; elRector de la Universidad de Extremadura, Juan Francisco Duque; el Presidentede Caja Badajoz, José Manuel Sánchez; el Presidente de Caja Extremadura,Jesús Medina; el Director General adjunto de la Caixa, Julio Lage; El ConsejeroDelegado de Indra, Regino Morachel y el Presidente del Grupo Siemens enEspaña, Eduardo Montes.La constitución de este órgano de nominación honorífica atiende a criteriosde proyección social, económica, cultural e institucional de alto nivel, aportandode esta manera un firme y serio respaldo para el propósito directo del Gabinete.

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No tiene funciones ejecutivas, sino de representación y alto asesoramiento,entre ellas las siguientes:

Representación de la Iniciativa Joven en el ámbito nacional e internacional. Respaldo de la filosofía que sustenta el Gabinete de Iniciativa Joven centrada

en la Sociedad de la Imaginación. Promoción y apoyo a las actuaciones del Gabinete. Asesoramiento sobre líneas de actuación y establecimiento de contactos de

alto nivel.El Patronato aporta al proyecto un respaldo social e institucional por parte delas personas que lo integran, así como de las instituciones a las que pertenecen.

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Comité de Expertos

Comité compuesto por expertos asesores en los diferentes ámbitos, tantoempresarial como social y cultural. Son personas con una trayectoria contrastadaen sus dedicaciones y con un extenso bagaje profesional. Tienen cabida eneste comité tres tipos de experiencias:

Experiencias prácticas/vivenciales. En la mayor parte de los casos se tratade empresarios, artistas, creadores, directivos de organizaciones sociales oagentes profesionales conocedores del sector donde van a introducirse losproyectos impulsados por los jóvenes.

Experiencias de recursos. Funcionarios o profesionales conocedores de losrecursos financieros o de cualquier otro tipo que el mercado ofrece a las nuevasideas.

Experiencias técnicas. Profesores universitarios, investigadores, economistas,filósofos, consultores, expertos en diversos ámbitos de conocimiento.

La función de estos tres tipos de expertos englobados en el Comité es deasesoramiento y aporte de opinión, así como la de ser canalizadores hacia ladetección de oportunidades de negocio para las diferentes ideas e iniciativassobre las que se les pida asesoramiento. Los miembros del Comité forman partetambién, en la mayoría de los casos, de unidades de acción alrededor deproyectos concretos. No es un órgano cerrado, sino que irá cambiando a medidaque avance la trayectoria del Gabinete.

Dentro de este Comité de Expertos hay un grupo reducido de media docena

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de personas que, a modo de permanente, ejercen funciones de asesoramientoglobal del Gabinete, y no de asesoramiento específico de cada proyecto.

Nota: Ver anexo 2 al final del capítulo

Comité Joven

Comité compuesto por jóvenes con experiencias innovadoras propias. Aportael conocimiento desde el punto de vista más cercano al joven, constituyendola voz de la experiencia joven. Está constituido por jóvenes emprendedores,estudiantes universitarios en cursos avanzados, jóvenes talentos, representantesde asociaciones juveniles, etc.

Como en el caso del Comité de Expertos, el Comité Joven es un órgano abiertoal que se irán incorporando nuevos jóvenes con proyectos llevados a la práctica.A él irán integrándose también todos los jóvenes que vayan cuajando su proyectodentro del Gabinete.

MARCO OPERATIVO

Unidades TerritorialesAdemás de su ubicación central en el Qbo de Mérida, el Gabinete de IniciativaJoven está diseminado en el territorio gracias a la malla que, en veinticuatrocomarcas, le sirven los Grupos de Desarrollo Rural de la región y en las principalesciudades las Universidades Populares de Cáceres, Badajoz, Plasencia, DonBenito y Villanueva de la Serena. Además en Montijo, Coria, Miajadas yAlmendralejo complementarán esta función los Espacios de Creación Joven dela Dirección General de Juventud. Estos son los treinta y un nudos de la redcon que el Gabinete de Iniciativa Joven cubre Extremadura:

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Grupos de desarrollo territorial de REDEX

Jerez de los Caballeros. SIERRA SUROESTE Zafra. ZAFRA-RÍO BODIÓN Hornachos y Santa Marta. FEDESIBA Puebla de la Calzada. ADECOM-LÁCARA Valdivia. . ADEVAG VEGAS ALTAS Herrera del Duque. LA SIBERIA Monesterio. TENTUDÍA Azuaga. CAMPIÑA SUR Castuera. LA SERENA Olivenza. ADERCO Navalmoral de la Mata. ARJABOR Casar de Cáceres. TAGUS Miajadas. ADICOMT Hoyos. ADISGATA Coria. ADESVAL Valdastillas. SOPRODEVAJE Caminomorisco. ADIC-HURDES Cuacos de Yuste. LA VERA Torremocha. ADISMONTA Cañamero. APRODERVI Poblado del Pantano Gabriel y Galán. CÁPARRA Valencia de Alcántara. SAN PEDRO-LOS BALDÍOS Casas de Millán. ADEME Hervás. DIVA

Universidades Populares de AUPE

Badajoz Cáceres Mérida

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Plasencia Don Benito Villanueva de la Serena

Espacios para la Creación Joven

Almendralejo Montijo Miajadas Coria

En cada uno de estos lugares el director de la Universidad Popular, el gerentedel Grupo de Desarrollo o el dinamizador del Espacio para la Creación Jovenes el encargado de atender personalmente al joven que se acerque con unaidea y a propiciar su contacto con el Gabinete. Las unidades territoriales seránlos contactos del Gabinete con la región y los canales para acceder al Qbodesde fuera de Mérida.

Pero la red territorial no sólo la forman las Universidades Populares, los Gruposde Desarrollo Rural y los Espacios para la Creación Joven. Cuatro entidadesfinancieras colaborarán desde un principio con los objetivos y las actividadesdel Gabinete de Iniciativa Joven: Caja de Badajoz, Caja de Extremadura,Banesto y La Caixa. Más de un centenar de oficinas de atención de estas Cajasy Bancos, diseminadas por la región, fortalecerán la malla territorial delGabinete. Su apoyo a los proyectos constituirá un aporte de confianza financierapara el entorno de cada joven.

Entidades Colaboradoras

El Gabinete también mantiene colaboración permanente con diversas institucionesy entidades regionales, nacionales e internacionales: universidades, centros

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de investigación, asociaciones juveniles… Con cada una de ellas el Gabinetesuscribe convenios de colaboración, de tal forma que todas ellas constituyenun entramado de colaboradores activos alrededor del proyecto sirviendo deayuda para la realización de las iniciativas juveniles albergadas.

EL CUBO DE LA IMAGINACIÓN

Como ya se ha indicado anteriormente, el “Cubo de la Imaginación” (Qbo)toma su nombre del principal anclaje físico de este proyecto que es el espaciodel Palacio de Exposiciones y Congresos de Mérida.

Esta es la sede en la que están situados el Equipo Técnico y las unidades acción,auténtico eje articulador del funcionamiento de este proyecto.

Equipo Técnico

El Gabinete cuenta con un Equipo Técnico de profesionales que se encarga deatender a las personas con ideas innovadoras, de escucharlas, de recibir suidea, de detectar sus necesidades y de coordinar el seguimiento de las iniciativas,desde su llegada al Gabinete hasta la realización de sus proyectos. En esteEquipo se concentran, entre otras, funciones de gestión, coordinación, análisistécnico de proyectos, fomento de la imaginación, formación y asesoramiento,atención y seguimiento, estudio y contactos de mercado, comunicación,

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documentación, tecnología y administración.

Unidades de Acción

Las unidades de acción son pequeños nichos de conocimiento en torno a unatemática o actividad definida de antemano. Están siendo seleccionadas por elpropio Gabinete una vez analizada inicialmente la idea del joven. Existirántantas unidades de acción como proyectos estén en marcha. Están constituidaspor personas especializadas en la actividad a tratar, conforme a la tipologíaya explicada de expertos prácticos y vivenciales (empresarios, artistas o agentesprofesionales), expertos en recursos (funcionarios, consultores o técnicos), oexpertos técnicos (profesores universitarios, investigadores, científicos). Losmiembros de las unidades de acción son a la vez miembros del Comité deExpertos o del Comité Joven. Las funciones de estas unidades son, entre otras,las siguientes:

Estudio y seguimiento de las iniciativas Tutela de los jóvenes y de sus ideas Investigación de las vías operativas de cada proyecto Aportación de experiencia, conocimientos y capacidades de apoyo

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Las unidades son el centro de la organización del GIJ, el corazón de estamaquinaria puesta al servicio del joven. En cada una de ellas, los tres expertos,el facilitador y el joven con su proyecto escenifican la esencia del Gabinete.

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EL TRAYECTO DE UNA INICIATIVA EN EL GABINETE

El trayecto que sigue cualquier iniciativa en el Gabinete va desde la primeratoma de contacto hasta su desarrollo y puesta en marcha.

La toma de contacto puede producirse en Mérida en la sede del Palacio deCongresos y Exposiciones, mediante la Oficina Virtual de www.iniciativajoven.org,o a través de algún grupo de desarrollo rural, universidad popular o espaciode la creación joven de la región. La entrevista con los técnicos del Gabinetese realiza en Mérida y a partir de ahí el Equipo comienza a trabajar en doslíneas: el estudio de la idea o proyecto y la atención formativa de la personainnovadora. Uno de los técnicos del Equipo, que adoptará el nombre defacilitador, se encargará del acompañamiento durante todo el trayecto en elGabinete.

Este facilitador forma parte también de la unidad de acción que con participaciónde expertos de diferentes ámbitos (empresarial, universitario, artístico, social)se constituya alrededor de cada iniciativa.

El contacto con otras personas jóvenes y sus proyectos se propicia en elLaboratorio de Ideas o Cartera de Iniciativas, donde se reúne a toda la genteque participa en el proyecto de Iniciativa Joven.

El desarrollo de cada idea obliga a buscar contactos, formación complementaria,financiación o clientes alrededor de cada idea, que también en su implantacióncuenta con la ayuda del Gabinete.

La organización del Gabinete está diseñada para atender tanto a la personacon iniciativa como a su proyecto. Las áreas básicas del Equipo Técnico(atención, conocimiento e iniciativa) la envuelven en su trayecto por el mismo.

El área de atención le asiste a su llegada y le acompaña durante todo el proceso;

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el área de conocimiento e imaginación da respuesta a sus necesidades formativasy de asesoramiento, velando porque la imaginación siempre esté presente, yel área de iniciativa o proyecto valora las posibilidades que tiene su idea yproveerá todo lo necesario para su puesta en marcha.

El Gabinete de Iniciativa Joven es, en esencia, un modelo de asistencia a lagente con proyectos imaginativos para Extremadura. Presenta dos rasgosdefinitorios: en primer lugar, el carácter obligadamente imaginativo e innovadorde los proyectos objeto de ayuda del Gabinete y, en segundo lugar, su condiciónde modelo de asistencia integral.

Este último rasgo puede hacer posible que en el abanico de ayudas del Gabinetehaya algunas que también sean ofrecidas por otras entidades o instituciones.En estos casos, la función del Gabinete consiste en dirigir a la persona coniniciativa hacia ese tipo de recursos ajenos.

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ANEXO 1

SECTORES PARA EXTREMADURA 2010

El nivel de desarrollo y de madurez de las ideas que ha recibido el GIJ hastael momento es muy variado, dándose proyectos que se encuentran en una fasemuy inicial y otros que están a punto de rematar su iniciativa. En ese sentidoel tipo de necesidades o de demandas hacia el gabinete también es variado,algo que encaja perfectamente con la filosofía del “traje a medida” que presidela actuación del Gabinete.

Este aspecto, el de adaptarse a las demanda o necesidades concretas de cadauno, es uno de los factores que más positivamente están valorando las personasque se han dirigido al Gabinete.

Como norma general, todos los usuarios inciden en la importancia de sentirseacompañados en el difícil proceso de materializar proyectos innovadores yvaloran el apoyo que reciben por parte de la Junta de Extremadura.

Muestran mucho interés por lo que desde el Gabinete se denomina “laboratoriode Innovación”, ya que como ellos mismos manifiestan: al final lo importantees que la idea sea buena y sólida. También resaltan lo innovador que resultael incorporar este tipo de asistencia integral por parte de una institución públicaal fomento de iniciativas innovadoras.

En líneas generales, tras analizar las propuestas, ideas y proyectos que se hanpresentado al GIJ, se pueden extraer las siguientes conclusiones:

Se centran en la realidad extremeña y aportan soluciones a problemasconcretos. Los jóvenes extremeños muestran su atrevimiento para imaginar cómo mejorar

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Extremadura y situarla en un puesto destacado en un panorama internacional. Existe un interés por reforzar la identidad extremeña y darla a conocer. Las nuevas tecnologías, ya sea como medio o como fin, están presentes en

todas las iniciativas. Detrás de cada iniciativa están implicados diferentes colectivos de la región,

para lograr un desarrollo integral y esto refuerza el tejido asociativo.

Los sectores de futuro que estas propuestas prefiguran para la Extremaduradel 2010 son:

Social

Destaca una preocupación hacia los colectivos más desfavorecidos de la sociedad(tercera edad, niños) queriendo satisfacer sus demandas (atención integral,estimulación precoz de los niños, etc.).Las iniciativas también muestran preocupación por aportar nuevas alternativase ideas para resolver problemas de índole social como la violencia de género,los accidentes de tráfico, alcohol y juventud, etc.

Artístico

Fuerte presencia del sector audiovisual, bien para divulgación de los artistasextremeños, bien para la difusión de una imagen joven de Extremadura.Ganas de enriquecer la oferta cultural de Extremadura con nuevos productosque se salgan de los caminos trillados.Experimentación de nuevos materiales, herramientas y productos para unaproducción artesana imaginativa.

Turístico

El sector del turismo rural en Extremadura sigue en auge, aprovechando yresaltando el patrimonio histórico y arquitectónico, e incorporando al mismonivel la puesta en valor de la tradición culinaria extremeña, situándola en la

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línea de creatividad y aportación de riqueza cultural, empresarial y económicaque caracteriza a la alta gastronomía. Desarrollo de nuevos conceptos deturismo natural y aprovechamiento de nuevos espacios como los fluviales.

Sociedad del Conocimiento

Los proyectos enmarcados en esta área abordan conocimientos e informaciónque tradicionalmente están fuera del alcance del público y buscan rebasar loslímites tradicionales de las fronteras. Conocimientos científicos, técnicos, deinvestigación …

Industria

Existe una clara apuesta doble. Por un lado industrias de alta tecnología ybiotecnología, inexistentes en Extremadura e incluso en el mundo y que partende su realidad para aportar nuevas soluciones.Por otro, destacan unas empresas comprometidas con el medioambiente y eldesarrollo sostenible que a la vez aportan soluciones a los problemas de nuestrasociedad en materia de residuos, aplicación de nuevos materiales para industriasagroalimentarias, etc.

Sociedad de La Información

Las nuevas tecnologías han llegado con éxito a los extremeños y a todos lossectores. Los más tradicionales como artesanía, agricultura, moda y diseño,publicaciones o didáctica, se combinan con nuevas tecnologías. Otras ofrecenservicios nuevos de este sector y desarrollan nuevas aplicaciones.Además, se incide en las nuevas tecnologías como herramienta que permiteel acercamiento a las personas en su entorno de vida.

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Medioambiente

Se buscan nuevas soluciones a los problemas actuales (incendios, retosmedioambientales, mantenimiento de ecosistemas acuáticos interiores),investigaciones en ecobiología, aprovechamiento del paisaje extremeño y suriqueza para nuevos fines (marco para rodajes, turismo alternativo, etc.).Búsqueda de nuevos métodos y productos agrícolas más ecológicos y sostenibles.

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ANEXO 2

MIEMBROS PERMANENTES DEL COMITÉ DE EXPERTOS

Marga Iñiguez

Filósofa, investigadora y viajera permanente. Desde 1965 desarrolla la creatividady la innovación en campos diversos (empresas e instituciones, medios decomunicación, formación del profesorado, arte, planes de desarrollo y crecimientopersonal). Ha trabajado en 15 países.

Es consultora internacional y ha sido profesora invitada en universidades deEstados Unidos, Argentina y Colombia. Es la única persona en España que puededecir que desde 1965 ha trabajado exclusivamente en temas de creatividade innovación.

Durante 13 años ha sido asesora pedagógica de TVE, colaborando en programascomo la Bola de Cristal, Barrio Sésamo o la Cometa Blanca. También haparticipado en el programa Euroland.

Fernando de la Riva

Aunque su formación universitaria es la Historia, Fernando de la Riva siempreha trabajado en el ámbito de la promoción sociocultural, la educación deadultos y la dinamización asociativa. A mediados de los años ochenta fuedirector-gerente de la Federación Española de Universidades Populares yposteriormente creó la empresa Claves para la Educación Popular.

Fundador de Consultoría, Educación y Recursos para la Organización (CERO),es presidente del Centro de Recursos para Asociaciones de Cádiz y la Bahía(CRAC), organización integrada en la Fundación Esplai.

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Educador social y experto en redes asociativas y trabajo en red, Fernando dela Riva mantiene relaciones muy estrechas con el movimiento de educaciónpopular latinoamericano.

Es autor de numerosas obras, entre las que cabe citar:

“Aprendiendo a organizar nuestra asociación”, “El tercer sector visto desdedentro. La renovación de las ONGs y los retos de la exclusión social”, “Redesasociativas. Sumar fuerzas para multiplicar resultados” y “Metodologías deanálisis de la realidad global y local”.

Antonio Rodríguez de las Heras

Catedrático de Historia Contemporánea. Director del Instituto de Cultura yTecnología de la Universidad Carlos III de Madrid.

Gallego, de 55 años de edad, Rodríguez de las Heras es historiador y cofundadorde la Asociación de la Historia de la Computación. Interesado tempranamentepor los medios informáticos, fue pionero en la utilización de estas tecnologíaspara la investigación humanística, especialmente la historia contemporánea.Posteriormente ha realizado un continuado trabajo reflexivo al respecto en elque se incluye su libro [como editor] “Trabajos sobre teoría y métodos enhistoria contemporánea [Universidad de Cáceres, 1987]”, donde investiga laenseñanza de la historia asistida por ordenador.

Rodríguez de las Heras, que recibió el Premio Ensayo Fundesco 1991 por sulibro “Navegar por la información”, es el teórico del hipertexto más importantedel país. En 2001 prologó el libro “La rebelión de los delfines” [Espasa-Calpe2001], la primera novela interactiva escrita en España.

El Instituto de Cultura y Tecnología de la Universidad Carlos III, que dirige,tiene como objetivo científico el encuentro, tanto a nivel teórico como dedesarrollos prácticos, entre la cultura humanística y la tecnología, con especial

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atención a la tecnología de la información y de la comunicación. Su planteamientoresponde a la necesidad de superar la brecha entre las dos culturas --que, conla existencia de la otra, se hacen dos ignorancias--: la cultura humanística yla científica y tecnológica.

Eduardo Punset CasalsBarcelona, 1936.

Es licenciado en Derecho por la Universidad de Madrid y master de CienciasEconómicas por la Universidad de Londres. Ha ocupado diversos cargos políticos,entre ellos el de ministro para las Relaciones con las Comunidades Europeas.

Como especialista del impacto de las nuevas tecnologías, ha trabajado eninstituciones como COTEC, ESADE, el Instituto Tecnológico Bull, el Instituto deEmpresa (Madrid), ENHER, Banco Hispanoamericano y ha sido coordinador delPlan Estratégico para la Sociedad de la Información en Cataluña.

En la actualidad es profesor de ciencia, tecnología y sociedad en el InstitutoQuímico de Sarriá (Universidad Ramón Llull) y dirige REDES, el programa dedivulgación científica de TVE.

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Joseph Pine II

Joseph Pine es autor y consultor internacionalmente reconocido de compañíasde Fortune 500 y de iniciativas emprendedoras. Fundó, con James H. Gilmore,Strategic Horizons LLP, empresa de consultoría dedicada a ayudar a los negocios,como concebir y diseñar formas de añadir valor a sus ofertas económicas; yjunto a él escribió “La economía de la experiencia: El trabajo es teatro y cadanegocio una etapa”. Publicado en 10 idiomas, demuestra cómo es posible crearvalor en los negocios por medio de experiencias únicas.

Anterior a su trabajo como consultor, Pine ha trabajado para IBM en el desarrollodel sistema AS/400 dirigiendo un equipo con el fin de unir a los clientes y sociospara obtener un mejor entendimiento de las necesidades y preferencias de losusuarios del futuro sistema. Por este trabajo, le otorgaron el premio MalcolmBaldrige National Quality Award en 1990.

Colabora habitualmente con numerosas universidades, como la Escuela deNegocios de Harvard, la de Ámsterdam, UCLA o Minnesota. Ha sido co-fundadordel Centro Europeo de la Economía de la Experiencia y sus artículos se publicanhabitualmente en medios tan prestigiosos como la revista Forbes, The NewYork Times, Fortune, USA Today, Business Week, etc.

Rolf Jensen

Nacido en 1942, es licenciado en Ciencias Políticas por la Universidad de Aarhus(Dinamarca).De 1970 a 1983 trabajó para el ministerio de Defensa y la Oficina de Extranjería.

En 1983, le ofrecieron un puesto en el Instituto de Estudios Futuros deCopenhague, entonces sólo una pequeña compañía. Después de 5 años en elInstituto, le nombraron Director. El instituto durante esos años adquirió mucharelevancia internacional hasta que un buen día un cliente le hizo una preguntaque fue crucial: ¿Qué viene después de la Sociedad de la Información?.

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En colaboración con el personal del Instituto, Rolf Jensen escribió comorespuesta un libro, “La sociedad de los sueños”. Hasta marzo de 2001, sigueen el puesto de director de investigación.

Finalmente, decide crear su propia empresa, Dream Society, siendo el primertrabajo en la misma la redacción de un libro acerca de storytelling práctica(construcción de escenarios de futuro).

Bettina Von Stamm

Es licenciada en arquitectura y planificación urbanística y tiene un MBA y undoctorado de la Escuela de Negocios de Londres llamado “El impacto delContexto y la Complejidad en el Desarrollo de Nuevos Productos.

Se ha especializado en trabajos de Innovación, el desarrollo de nuevos productosy el diseño. Su trabajo como investigadora, formadora, consultora hadesembocado en la publicación de dos libros.

Actualmente, trabaja desarrollando un nuevo proyecto de innovación radicalen red, llamado “Innovation Leadership Forum”, inspirado en una experienciaen red de la London Business School, “Innovation Exchange”.

Agustín Muñoz Sanz

Valle de la Serena, 1953. Profesor de patología infecciosa en la Facultad deMedicina de la Universidad de Extremadura y especialista de la Unidad deInfecciosos del Hospital Infanta Cristina.

Ha sido coordinador regional de la Oficina de Coordinación del Sida y es miembrodel Consejo Asesor del Plan Nacional Anti Sida del Ministerio de Sanidad yConsumo.

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Escritor, articulista y novelista, es autor de las siguientes obras: “Estudiofarmacológico del manejo renal del ácido úrico en la gota primaria del adulto(memoria)” (Badajoz, 1982); “Mariquiqui en el país de las jeringuillas” (Badajoz,1990); “La dehesa de los Bidasoa” (Badajoz, 1992); “O Yacoi” (Badajoz, 1994);“La escuela de medicina del Monasterio de Guadalupe y el controvertido origende las autopsias clínicas” (Badajoz, 1996); “Venturas y desventuras de un pícarosueco” (Badajoz, 1997); “En busca de Itaca” (Badajoz, 2002); “Diario deinvierno” (Badajoz, 2003); “El Romadizo de Colón” (Badajoz, 2004).

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I ENCUENTRO INTERNACIONAL CON LA SOCIEDAD DE LA IMAGINACIÓN

El I Encuentro Internacional con la Sociedad de la Imaginación, celebradodurante los días 5 y 6 de abril de 2005, en el Palacio de Congresos y Exposicionesde Mérida, y a cuya inauguración asistieron los Príncipes de Asturias, se haconfigurado como un foro con conferencias, debates, talleres, exposiciones,encuentros y experiencias en torno a la Sociedad de la Imaginación.

A través de estas múltiples manifestaciones, el Encuentro ha pretendido, porun lado, explorar las posibilidades que ofrece esta nueva Sociedad para impulsarun modelo de desarrollo alternativo en Extremadura, y por otro, aumentar elconocimiento sobre el proyecto “Impulso a la Iniciativa Joven” desarrolladopor la Junta de Extremadura para materializar esta nueva sociedad en unterritorio, así como su principal instrumento de gestión, el Gabinete de IniciativaJoven.

El encuentro finalizó con la lectura del Manifesto sobre la Sociedad de laImaginación, reproducido a continuación.

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MANIFIESTO SOBRE LA SOCIEDAD DE LA IMAGINACIÓN

Manifiesto sobre la Sociedad de la Imaginación

6 de abril de 2005. Mérida, Extremadura, España

Los participantes y ponentes del I Encuentro Internacional con la Sociedad dela Imaginación manifestamos nuestra convicción de que la imaginación puedeser el ingrediente básico de un nuevo modelo de desarrollo social, cultural yeconómico para la sociedad del siglo XXI.

La imaginación es, junto al conocimiento y a la razón, la principal originalidadhumana. La imaginación es la inventiva de un escritor, la genialidad artísticade un creador y también la desencadenante, a lo largo de la historia, de lasgrandes ideas científicas, de los principales aciertos empresariales y de lasmás atinadas soluciones de los problemas sociales. Imaginar es la mejor manerade pensar.

La imaginación debe ocupar el centro de nuestra atención para afrontar los

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retos de una sociedad que nos obliga a vivir instalados en el cambio y habituadosal riesgo; de una sociedad globalizada donde ya todo el mundo es lugar deintercambio; de una sociedad cuyas necesidades y problemas sólo pueden serafrontados con nuevas soluciones adoptadas mediante fórmulas de pensamientoimaginativo.

Los participantes y ponentes del I Encuentro Internacional con la Sociedad dela Imaginación reconocemos el singular esfuerzo de Extremadura al poner enmarcha un proyecto inédito —el del Gabinete de Iniciativa Joven— que contribuiráa prepararnos para esa sociedad de la imaginación que prevemos.

Nos aproximamos a escenarios sociales donde se generalizarán prácticaseconómicas basadas en la experiencia, en la vivencia de circunstanciasmemorables, en los sueños, en las emociones... Y ahí, en ese mundo deposibilidades, es necesario contar con la imaginación como componente básico.Con la imaginación y con la innovación radical como instrumentos para construir—siempre en proceso— las iniciativas que van a poblar escenarios de futuroque aún hoy no se perciben.

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La imaginación y la innovación deben y pueden plasmarse en todos los ámbitosde actividad humana: en la cultura y el arte, en las iniciativas sociales ysolidarias, y en la política. Pero no es posible separar las necesidades socialesdel mercado, como tampoco lo económico debe separarse de esas otrasnecesidades. Por eso el progreso social se basa también en estimular laimaginación y la innovación en las empresas, y en los productos y servicios queéstas ofrecen.

Aunque lo importante no es la tecnología sino el uso de la tecnología. Losesfuerzos de los gobiernos en fomentar la innovación tecnológica deben iracompañados de un decidido impulso a la imaginación de sus usuarios. Ademásde promover la generalización de nuevos instrumentos tecnológicos es necesariodesarrollar la capacidad imaginativa de quienes han de manejarlos. El granreto es imaginar cómo aplicar la tecnología y cómo crear nuevos conceptosdonde ésta opere.

La imaginación necesita estímulos y su fomento debe ser una responsabilidadcompartida de lo público y de lo privado. La innovación necesita de formación.Es una sutil combinación de ingenuidad e ingeniería, de visión, pasión y esfuerzo.Y éste puede y debe ser estimulado. Las instituciones públicas han de impulsar,

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en colaboración con la iniciativa social y privada, programas educativos deestimulación de la capacidad imaginativa de los ciudadanos y ciudadanas.

La imaginación debe aplicarse también a la resolución de otros problemas dela sociedad. Debe haber una inventiva social que ayude a configurar una nuevamanera de relacionarse entre la ciudadanía y de enfrentarse a sus problemas.Esta imaginación es imposible sin la participación de la gente. Hablar desociedad de la imaginación es hablar de personas, grupos y redes asociativasparticipando e innovado radicalmente también en lo social.

Y no hay imaginación sin sentido común, sin sensatez para coordinar esfuerzosy recursos, para integrar en nuestro conocimiento el conocimiento y laexperiencia de otros. Cada uno de los esfuerzos dedicado a construir la sociedaddel futuro debe asentarse sobre la vivencia previa de otros.

El futuro es de los jóvenes y de la imaginación de los jóvenes. Con esta ideay con el precedente de Extremadura, del Gabinete de Iniciativa Joven, invitamosa todos y todas, a la sociedad y a los poderes públicos, a comprometerse conla imaginación como modelo de desarrollo alternativo económico, cultural ysocial para el siglo XXI.

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CONFERENCIA ANUAL CREA

El Gabinete de Iniciativa Joven ha participando activamente en la configuracióndel programa de la tercera “Conferencia Anual CREA” organizada por laAsociación Europea de la Creatividad, que tuvo lugar del 13 al 17 de abril enla localidad italiana de Sestri.

Este foro, en el que participan algunas de las personalidades másrelevantes de los ámbitos de la innovación y la creatividad a nivel mundial,pudo ser seguido por primera vez en español, además de en otros tres idiomas:inglés, francés e italiano.

El gerente del Gabinete de Iniciativa Joven, Juan Pastor, experto enestos ámbitos en los que ha trabajado como consultor y formador durante años,fue el único representante español dentro del comité organizador del que estáconsiderado el encuentro más importante que se celebra este año en Europaen materia de creatividad e innovación. Juan Pastor intervino además comoponente para exponer la configuración y los objetivos de este novedoso proyectode la Junta de Extremadura.

Durante una semana pasaron por los diferentes talleres, centrados enlos últimos modelos y teorías en creatividad, así como en ámbitos concretosde creatividad aplicada, personalidades como Guy Aznar, fundador en los años70 de “Synapse”, la primera organización dedicada exclusivamente a lacreatividad, y actual Presidente de la Asociación francesa para el desarrollode la creatividad; Laura Barbero, psicóloga social de la consultora neoyorquinaDarwin, especializada en el desarrollo de las organizaciones a través de lapotenciación de la creatividad; o el polifacético Matteo Catullo, consultor demarketing, actor de teatro y socio de la agencia de publicidad milanesaCatullo&Silwan.

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Además, el Gabinete de Iniciativa Joven ha desarrollado una amplialabor en la difusión y promoción del evento en todo el ámbito hispano-americanoformando parte del comité asesor de este foro internacional.

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LABORATORIO DE LA IMAGINACIÓN EN LA EXPOSICIÓN UNIVERSAL DEAICHI

El Gabinete de Iniciativa Joven ha realizado una gran aportación a laSemana de Extremadura, desarrollada del 18 al 24 de abril en el Pabellón deEspaña de la Exposición Universal de Aichi 2005. Dos grandes propuestascentraron el paso del GIJ por Japón, una desarrollada previamente enExtremadura, “grullas por la paz” y la otra, realizada simultáneamente en laComunidad Autónoma y en Japón, el juego “1,2,4 Extremadura”.

“1,2,4 Extremadura”

Este juego centró el Día del GIJ en Aichi, una jornada dedicada a lacreatividad y la imaginación. Esta propuesta apeló fundamentalmente alpotencial de las nuevas generaciones para proyectar un mundo mejor.

En el juego “1,2,4, Extremadura” participaron más de tres mil personasde todas las edades y nacionalidades que pasaron por el Pabellón de España.En un espacio delimitado por una moqueta naranja (color corporativo delGabinete de Iniciativa Joven), niños y mayores realizaron libremente miles decomposiciones utilizando fichas similares en tamaño a las del dominó, fabricadasen tres materiales distintos (aluminio, metacrilato y acero) por una empresaespecializada en aeronáutico.

Las distintas composiciones fueron fotografiadas para ser vertidas enInternet. La comunidad educativa extremeña pudo seguir el trabajo de losniños japoneses de cada turno a través de la Red Tecnológica de Extremadura.Una vez finalizada su participación, a cada uno de los niños se les entregó unahoja para que escribieran cómo se imaginan Extremadura y España.

Por su parte, los alumnos extremeños participaron también durante lamañana del día 21 en la actividad “1,2,4 Extremadura” y en otra que les hapropuesto imaginar la comunidad autónoma en un horizonte cercano, “ImaginaExtremadura 2010”. Esta acción se basó en la capacidad de imaginación,

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inventiva, creatividad e innovación, como herramientas para vislumbraralternativas de desarrollo para un territorio, en este caso el extremeño.

Los alumnos han dibujado, diseñado o escrito sobre cuál es su idea decómo desean o piensan que será su localidad en el horizonte de ese futuropróximo que es el año 2010 y han enviado todas sus aportaciones al GIJ.

El material de la actividad incluye una breve síntesis de lo que es esteproyecto alternativo de desarrollo para Extremadura e invita a contribuir a élcon la aportación de sus iniciativas en campos tan variados como el medioambiente, el desarrollo sostenible, la cultura, la tecnología, los modos de vidao las formas de pensamiento.

El profesorado extremeño destacó el valor del juego como instrumentopara estimular la creatividad en el ámbito escolar, mientras que los jóveneshan valorado la posibilidad de hacer algo diferente en las aulas. Las obras hansido muy variadas y todas ellas únicas y originales como corroboran sus títulos,entre los que se encuentran “Quitanieves”, “El dolmen de 2030”, “Loinnovador”, “El interminable laberinto”, “Casa del futuro” “La torre dewachilawi” y “Plazas de toros mundial”.

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Del mismo modo, la propuesta tuvo una gran acogida en Japón, no sólopor parte del público en general sino también del especializado, entre el quese encuentra la directora de una de las instituciones más prestigiosas del Diseñoen Japón, el Design Center de Nagoya, que solicitó al gerente del Gabinete deIniciativa Joven (GIJ), Juan Pastor, una copia del juego “1,2,4 Extremadura”.La Directora de Comunicaciones Internacionales del Centro, Lei Mei Chiu, loconsideró “una herramienta muy útil para trabajar en el estímulo de la capacidadimaginativa y creativa, como se hace a diario en las diez incubadoras de diseñodel Centro Internacional de Nagoya”. Lei Mei Chiu mostró también interés porrealizar intercambios entre los miembros del Centro Internacional y los usuariosdel Gabinete de Iniciativa Joven.

El gerente del GIJ, Juan Pastor, subrayó que la Directora de ComunicacionesInternacionales había valorado de forma muy especial que “un gobierno regionalhaya creado un laboratorio de la imaginación, es decir, un organismo para quela gente idee conceptos nuevos en todos los ámbitos y sobre todo que estovaya enfocado al desarrollo de un territorio”.

El juego “1,2,4 Extremadura”, presentado por el Gabinete de IniciativaJoven en Aichi, también suscitó gran interés en la NHK, la televisión públicajaponesa. La directora del programa 1,2,3 Sansui, Kaoru Suzuki, ha propuestoa los presentadores del espacio, todos ellos profesores de matemáticas, lautilización en uno de sus programas del juego ideado por el GIJ.

“Grullas por la Paz”

Los jóvenes de diferentes institutos de bachillerato de Extremadura trabajaronjunto a varios miembros del equipo técnico del Gabinete de Iniciativa Jovenpara cumplir un reto: construir mil grullas de papel que viajaron al Pabellónde España de la Exposición Universal de Aichi (Japón), durante la semana de

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Extremadura. Esta actividad promovida y desarrollada por el Gabinete deIniciativa Joven y denominada “Grullas por la Paz” ha pretendido sobre todotransmitir valores solidarios entre los jóvenes japoneses y extremeños.

Estas grullas, animal sagrado y símbolo de la paz y la salud en Japón, fueronrepartidas por el Vicepresidente de la Junta de Extremadura, Ignacio SánchezAmor, durante la Semana de Extremadura en Aichi, entre los niños hospitalizadosen la prefectura de Nagoya.La misma actividad que realizaron los jóvenes extremeños fue propuesta a losvisitantes del Pabellón de España en Aichi, quienes hicieron largas colas paraparticipar en la fabricación de más de seis mil grullas de papel, que fueronrepartidas por el embajador de Japón en España entre los niños hospitalizadosen Extremadura el día 10 de mayo. Todas las grullas incluyen un mensaje, elnombre y la edad de la persona que ha confeccionado la figura, así como lapoblación y el país donde vive.

La actividad incide en un elemento común a los dos países, las grullas -avesque llegan cada año a las dehesas extremeñas provenientes de centroeuropa- y en el acercamiento a la cultura japonesa aunando tres elementos destacados:la propia grulla, considerada un animal sagrado; el arte oriental de doblarpapel y hacer figuritas (origami), y la emotiva historia de Sadako Sasaki, quehace un llamamiento desesperado a la paz en el mundo.

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La experiencia de Sadako ha servido al GIJ para idear esta actividad en la quedecenas de niños de los dos países se han unido por la paz mundial. Esta niña,que enfermó de leucemia a los once años, tras sufrir el ataque de Hiroshima,mantuvo su esperanza de vivir hasta el último momento construyendo grullasde papel. Una vieja tradición nipona dice que los dioses concederán un deseoa quien consiga plegar un millar de ellas. Antes de morir, en 1955, la niña habíaconstruido en papel 644 de estas aves sagradas. Tres años después de su muerte,en el Parque de la paz de Hiroshima se construyó una estatua en su nombre,en cuya base hoy puede leerse: “Éste es nuestro grito, ésta es nuestra plegaria;paz en el mundo”.

A los miles de participantes en la actividad se les ha entregado un papel conla historia de Sadako, otro con las instrucciones de plegado y un pin con unagrulla en recuerdo de su aportación.

Especialmente destacada ha sido la repercusión de esta propuesta del GIJ enlos medios de comunicación tanto locales como nacionales e internacionales.Así, Televisión Española dedicó el pasado domingo 1 de mayo un reportaje enel que explicaba la “original iniciativa” que Extremadura ha desarrollado enel Pabellón de España de la Exposición Universal de Aichi: las grullas de papel,cargadas de buenos deseos, que se han intercambiado jóvenes extremeños yjaponeses.

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El telediario de la primera cadena de televisión española fijaba de este modosu atención en una actividad que consiguió desbordar todas las previsionesiniciales y logró tambien una presencia inusitada y sorprendente en la prensajaponesa. Así, el día 21 de abril, diarios nipones, como Yomiuri y Mainichi,recogían en sus portadas con fotos a todo color la iniciativa extremeña.

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