caratula social

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  • INFO

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    E D

    E S

    OS

    TEN

    IBIL

    IDAD

    200

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    CARTA DEL PRESIDENTE

    Observaran ustedes que este ao el presente informe no se titula Informe Social, sino Informede Sostenibilidad. Esto es porque Argos ha avanzado en su concepcin de la responsabilidadsocial. Entendemos que este concepto no slo comprende la relacin de la compaa con lostrabajadores, proveedores, accionistas, clientes, comunidades, gobierno, sociedad y medioambiente. Hoy ms que nunca somos concientes que la continuidad de la empresa a travs deltiempo depende de cmo nos perciban estos pblicos. Sin su apoyo y beneplcito esto no seraposible.

    Hemos contribuido durante ya casi 75 aos al desarrollo econmico del pas. Lo hemos hechocon dedicacin, compromiso y con visin, gracias a la confianza y al apoyo de los diferentesgrupos a los cuales nuestra actividad impacta. Es imperativo tener claro nuestro futuro,delinearlo y anticiparlo, bajo una combinacin responsable de los elementos que han degarantizar la perdurabilidad de nuestras empresas y que mejor que hacerlo, entre otros, bajocriterios de desarrollo sostenible que van ms all del concepto de responsabilidad social.

    Argos tiene claro que su objetivo primordial radica en la creacin de valor para sus accionistas.De igual forma, tiene claro que no podra hacerlo si desde ya no plantea una agenda queincorpore los valores de una empresa socialmente responsable. No se trata de ver cmo sereparten las utilidades, sino de saber cmo es que las obtenemos. Lo hacemos gracias a queentendemos el entorno, valoramos nuestros clientes, respetamos nuestros proveedores,establecemos relaciones de confianza con nuestros colaboradores, protegemos el medioambiente y nos comprometemos con los derechos de la gente. Como parte de esta filosofa detrabajo hemos querido formalizar los anteriores compromisos y en consecuencia nos adherimosal Pacto Global de las Naciones Unidas, porque estamos de acuerdo con sus iniciativas y enespecial, porque entendemos que la unin empresa-sociedad es parte activa de la solucin alos retos que propone la globalizacin.

    A partir de este ao utilizamos los indicadores del Global Reporting Initiative (GRI), los msimportantes a nivel internacional. Pretendemos con esto comparar nuestro desempeo conaquellas compaas lderes internacionalmente en esta materia.

    Para sintetizar, queremos resaltar nuestro papel en el proceso de transformacin social y decontribucin a la creacin de una sociedad ms justa y equitativa.

    Jos Alberto Vlez CPresidente Cementos Argos S.A.

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    ARGOS Y LA CREACIN DE VALOR SOSTENIBLE

    El proceso de fusin por la cual pasaron las empresas cementeras que dieron origen al grupo Argos,ha dado como resultado una nueva organizacin y la necesidad de estructurar una nueva culturaorganizacional, sta con nuevos retos y exigencias para hacer del holding un sistema altamentecompetitivo y comprometido con el mercado global y su entorno.

    Sin embargo, la cultura de una organizacin se produce desde los comportamientos cotidianos en eltrabajo, hasta que la empresa interiorice un claro conjunto de creencias y valores predefinidos. As,aunque la empresa desarrolle e implemente nuevas polticas y normas que sern aceptadas ypracticadas por ella, hay un tiempo necesario para observar los resultados esperados,transformndose en un ente con personalidad reconocida por los distintos pblicos de inters.

    Hoy da al visitar sus plantas y oficinas, en Colombia, y en otros pases, se percibe, como es natural,que no hay una empresa, si no varias empresas esforzndose deliberadamente por alcanzar unproceso de unificacin que, adems de necesario, es extremamente rico y diverso, pero a la vez difcily lento. Este es el momento en el que se encuentra Argos.

    Sin embargo, los procesos de cambios se vuelven ms fciles si la empresa tiene claridad adondequiere llegar. Argos reconoce como fundamental la Responsabilidad Social y el Desarrollo Sostenible ylos ha establecido como ejes fundamentales en su estrategia de cambio y de conformacin de laempresa.

    Esta decisin se refleja en la lectura de este y otros documentos, que brindan elementos de lasmetas que desea alcanzar Argos en trminos de Responsabilidad Social. Para Argos, la proclamacinde su creencia en los principios de la Sostenibilidad es importante, pero an ms importante esdesarrollar e implementar acciones, en todos los mbitos de sus operaciones, que concreten dichosvalores, pasando as del dicho al hecho sostenible.

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    Argos reconoce que, por cuenta de su posicin como empresa lder en Colombia y por los desafosque enfrenta en el proceso de internacionalizacin, necesita estar constantemente revisando yoptimizando sus mejores prcticas en Responsabilidad Social. As, en el ao 2007, invit a la firma deconsultora brasilera Terra Mater Empreendimentos Sustentveis, para que le apoyara en el desarrollode una estrategia en RSE, potenciando su gestin de sustentabilidad. Vale la pena tener en cuentaque aun cuando en Colombia existen excelentes equipos de consultores en el tema de RSE ySostenibilidad, Argos ha invitado a una empresa de Brasil, por reconocer que es en este pas donde eltema ha evolucionado, alcanzado altos estndares, en trminos de gestin de la RSE.

    El trabajo de Terra Matter en Cementos Argos, sobre la base de la Metodologa Creacin de ValorSostenible1, tiene objetivos muy claros:

    (a) Identificacin de oportunidades y riesgos relacionados a la Sustentabilidad en las operaciones de Argos. (b) Construccin de estrategias, polticas y lneas de accin para asegurar la sostenibilidad de Argos.(c) Incorporacin del tema Sostenibilidad en los modelos de gestin ya utilizados por Argos.(d) Potenciacin de las iniciativas ya existentes y alineamiento con los objetivos trazados

    corporativamente.

    La metodologa Creacin de Valor Sostenible fue elegida por Argos, por la gran variedad deinformacin recaudada, por el proceso educativo que se produce a lo largo del proceso y por lavariedad y cantidad de stakeholders (partes interesadas) involucrados en entrevistas. Las etapas dedesarrollo de la metodologa son las siguientes:

    FASE 1: MAPEO DE STAKEHOLDERS CLAVE EN LA CADENA DE VALOR

    FASE 2: DIAGNSTICO DE LA GESTIN EN RSE/SUSTENTABILIDAD

    FASE 3: FACTORES CRTICOS DE SUSTENTABILIDAD

    FASE 4: ESTRATEGIA Y PLAN DE ACCIN DE RSE

    FASE 5: HERRAMIENTAS DE ACOMPAAMIENTO DE IMPLEMENTACIN YMONITOREO EN RSE (ALERTA TEMPRANA DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES)

    LA EMPRESA: ANLISIS INTERNO SU ENTORNO: ANLISIS EXTERNO

    Assessment enRSE: GobiernoCorporativo,Estrategias deNegocios ySistemas deGestin

    Temas crticos yoportunidadesen la cadena de valor

    Mapa deiniciativas yaccionesemprendidas

    Temasemergentesy sensiblesen el sector

    Posicionamiento y temassensibles enstakeholdersclaves

    Benchmarkde prcticasinternacionales y depares

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    En trminos de variedad de informacin, la decisin fue evaluar las actividades corporativas y cadauno de los negocios de la empresa, lo que garantizar una mirada ms precisa sobre las polticas yprcticas de Argos. As, el equipo consultor hizo un trabajo de campo, con entrevistas y anlisistcnico, en la casa Matriz de Argos (Medelln), en tres plantas del negocio Cemento (Ro Claro,Sogamoso y Cartagena), en dos plantas del negocio Concreto (Medelln y Bogot), en dos unidadesdel negocio Agregados (Barranquilla y Medelln) y en dos minas de Carbn (Puerto Libertador yCundinamarca), entre otras entrevistas y visitas en Medelln y Bogot.

    En trminos de los grupos de inters de Argos, la empresa desea conocer las percepciones einquietudes de los principales pblicos relacionados, para poder desarrollar actividades enSostenibilidad contemplando las visiones externas a la empresa y por lo tanto enriqueciendo susestrategias. As fueron entrevistados ejecutivos de la empresa, trabajadores y empleados, contratistas,conductores de vehculos de transporte, proveedores de los distintos negocios, representantes de lascomunidades aledaas a las operaciones, alcaldes de los municipios de las reas de influencia de lasplantas, clientes mayoristas, clientes minoristas, maestros y ingenieros de las obra que utilizanproductos Argos, inversionistas de la empresa, representantes de gobiernos locales y beneficiarios delos proyectos de la Fundacin Argos. En total, fueron ms de 100 entrevistas.

    Como complemento a ese proceso de entrevistas en campo, teniendo en cuenta que Argos cuentacon muchas ms unidades que las visitadas, se realizar un check-list, con base en la informacinrecolectada en las plantas, la cual se aplicar a las dems unidades de Argos. Esa aplicacin serhecha directamente por el equipo Argos, despus de una sesin de entrenamiento con la firma deconsultora.

    La metodologa aplicada en Argos brind como producto importante una amplia sensibilizacin a losempleados de la empresa. En cada planta visitada, incluso en la Casa Matriz, se realizaron talleres sesensibilizacin sobre la RSE y la Sostenibilidad, en grupos focales se aplic un cuestionario paraconocer en detalle la percepcin que la gente tiene de Argos. En dichos talleres y grupos participaroncasi 200 personas.

    Un aspecto a resaltar es que Argos, al final del proceso de consultora, va a producir planes deaccin, que contarn con descripciones de actividades, fechas, responsables y presupuestosdefinidos. Los planes, que sern implementados, mostrarn el genuino inters de Argos por adelantaracciones concretas, que produzcan cambios en su manera de operar aportando a la sociedad ycomprometindose con su construccin a un medio ambiente ms sano.

    Terra Mater Empreendimentos SustentveisMarcelo Linguitte, Gerente de la consultora

    1. La Metodologia Creacin de Valor Sostenible, desarrollada por Terra Mater Empreedimentos Sustentveis, esuna mejora del mtodo utilizado por la empresa consultora Kodama&Mex (Chile).

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    NUESTRO COMPROMISO CON EL MUNDO

  • El 2007 fue un ao de progreso y retos superados, tanto al interior como al exterior de la organizacin, ascomo la consolidacin de nuestros esfuerzos para construir una empresa cimentada en valores globales, unode los pasos que constituirn un positivo impacto, desde la responsabilidad social mundial, para nuestrosgeneraciones y las futuras.

    En octubre de 2007, la Junta Directiva de Cementos Argos S.A. tom una decisin que trasciendeprofundamente el desarrollo integral de la organizacin: la adhesin voluntaria al Pacto Global, iniciativapromovida por las Naciones Unidas.

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    NUESTRO COMPROMISO CON EL MUNDO

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    1. Apoyar y Respetar los Derechos Humanos Fundamentales 37, 48 y 812. Asegurarse de no vulnerar los Derechos Humanos 23, 37 y 61 3. Respetar la libertad de afiliacin y el reconocimiento efectivo del derecho 37

    a la negociacin colectiva4. Apoyar la eliminacin de toda forma de trabajo forzoso o realizado 23 y 37

    bajo coaccin5. Apoyar a erradicacin del trabajo infantil. 23 y 61 6. Apoyar la abolicin de las prcticas de discriminacin en empleo y la ocupacin 367. Mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente. 88, 89 y 908. Fomentar las iniciativas que promueven una mayor responsabilidad ambiental 86, 89 y 909. Favorecer el desarrollo y la difusin de las tecnologas respetuosas con 87

    el medio ambiente10. Trabajar contra la corrupcin en todas sus formas, incluidas extorsin y soborno 20 y 93

    En Argos tenemos ahora, como marco para lasoperaciones, los principios internacionales validadoscomo los ms importantes del mundo en materia detica, transparencia y compromiso con el mundo.

    Con esta decisin, seguiremos de manera concreta,los 10 principios que contempla el Pacto Global, entemas como derechos humanos y laborales, laproteccin y conservacin del medio ambiente y lalucha contra la corrupcin.

    Segn Naciones Unidas el Pacto Global es lacorporacin ciudadana de voluntarios ms grande delmundo, la cual promueve la responsabilidad social,para que los negocios y empresas puedan ser partede la solucin a los retos de la globalizacin,buscando el logro de una economa global mssostenible.

    Con el fin de llevar a cabo una memoria desostenibilidad de la compaa, que incluya losindicadores del Pacto Global, hemos definido lautilizacin del modelo basado en la gua G3 delGlobal Reporting Initiative (GRI), abarcandoparcialmente algunos indicadores all propuestos,pero con el firme compromiso de ir avanzando enellos en los prximos aos.

    PACTO GLOBAL PGINAS

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    ECONMICOS EC6 22EC7 36

    SOCIALES, LABORALES LA1 32LA2 35LA3 32 y 34LA4 37LA6 45LA7 44LA8 43 y 46LA10 38 y 39LA11 40 y 41LA12 41 y 42LA14 35

    SOCIALES, DERECHOS HUMANOS HR2 22HR3 37HR4 36HR5 37 y 61HR6 61

    SOCIALES, SOCIEDAD SO1 48SO6 93

    SOCIALES, RESPONSABILIDAD SOBRE PRODUCTO PR1 27PR3 19PR5 27

    AMBIENTALES EN1 87EN2 88EN3 88EN4 88 EN5 88EN6 88EN8 90EN9 90EN10 90EN16 89EN18 89EN20 89EN22 90EN23 90

    GLOBAL REPORTING INITIATIVE INDICADORES PGINA

    NUESTRO COMPROMISO CON EL MUNDO

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    NUESTROS NEGOCIOS

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    CEMENTOSomos lderes en la produccin decemento en Colombia con el 51% delmercado y somos el quinto productor decemento en Latinoamrica. Contamos con 15 plantas productoras decemento en el continente americano, 11de ellas en Colombia y las restantes estnubicadas en Panam, RepblicaDominicana, Venezuela y Hait. La capacidad de todas las plantas de lacompaa es de 11.6 millones detoneladas anuales.

    CONCRETOSomos el sexto productor de concreto con 1.9% delmercado. Contamos con 134 plantas en Estados Unidos y1.350 mezcladoras, siendo estas plantas las que generan lamayor capacidad de concreto, producen 8.9 millones demetros cbicos anuales. En Colombia tenemos 40 plantas de produccin de concretoy 230 mezcladoras para el transporte, que producen 1.7millones de metros cbicos anuales.En Latinoamrica contamos con 10 plantas de concreto y70 mezcladoras, que producen anualmente 0.5 millones demetros cbicos de concreto.

    NUESTROS PRODUCTOS CLAVES

    NUESTROS NEGOCIOS

    PROCESO HMEDOPARA LA FABRICACINDE CEMENTO GRIS

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    AGREGADOSNuestra capacidad de produccin delmaterial triturado es de 2470.000toneladas ao en un turno de ocho diezhoras. Los recursos que se estiman para losmateriales de construccin son del ordende 344000.000 toneladas.

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    NUESTROS NEGOCIOS

    PROCESO SECOPARA LA FABRICACINDE CEMENTO GRIS

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    RECURSOS ESTRATGICOS

    GRUPO EMPRESARIAL ARGOS

    NUESTROS NEGOCIOS

    LOGSTICAContamos con una amplia infraestructura logsticaque nos permite movilizar materias primas y productoterminado a costos competitivos.En los Estados Unidos contamos con 4 puertos y enColombia con otros 4.Tambin tenemos facilidades portuarias en Panam,Repblica Dominicana y Hait.En Colombia somos el mayor transportador de cargaterrestre y operamos 2 centros de distribucinnuevos en Medelln y en Barranquilla.

    CARBNEn Argos contamos con 7 minas de Carbn queproducen 700.000 toneladas ao, que nos permiteabastecer el 63% de la energa que necesitannuestras plantas.

    Las 53 empresas que conforman el GrupoEmpresarial Argos comparten unidad de propsitos yuna direccin orientada, directamente, por la matriz:Inversiones Argos S.A.

    En el 2005, Inversiones Argos S.A. tom la decisinde fusionar sus ocho compaas cementeras, dandolugar al surgimiento de Cementos Argos S.A.

    A partir de all comenz un proceso dereorganizacin, encaminado en la unificacin deprocesos y la definicin de negocios estratgicos.

    Todo este reordenamiento y trabajo logrado en losltimos aos, permiti que entre Inversiones ArgosS.A., Cementos Argos S.A. y sus compaasvinculadas, se generara una unidad de propsitos yun esquema de direccionamiento centralizado.

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    Por lo anterior la Junta Directiva de Inversiones Argos S.A. orden la inscripcin a finales del2007 del Grupo Empresarial Argos en el registro mercantil. Esta inscripcin equivale a unreconocimiento pblico de esta condicin.

    Ser Grupo Empresarial implica que todas las sociedades que lo integran, comparten unavisin y que su gobierno y direccin estn orientados por la matriz, Inversiones Argos S.A.

    ZONA FRANCAEl 31 de julio de 2007 se realiz el lanzamiento de la construccin dela nueva lnea de produccin de la planta Cartagena, que demandaruna inversin de 330 millones de dlares y operar como zonaFranca.En el 2009, tendremos la ms moderna lnea de produccin delpas, con el horno ms grande de Latinoamrica con unacapacidad de 5.250 toneladas por da, equipos de ltimatecnologa para producir 1.8 millones de toneladas de cemento porao, autogeneracin y un puerto con capacidad de despacho de800 a 1.200 tph para recibir barcos de 25.000 a 40.000toneladas.El proyecto cumplir con las estrictas normas de seguridadindustrial, normatividad ambiental internacional y polticas deresponsabilidad social.

    POLTICA DEL MODELO DEGESTIN INTEGRAL MTODOARGOSTrabajamos con un claro sentido de Orientacin al Mercado yResponsabilidad Social, desarrollamos las actividades de produccin,comercializacin, distribucin de cemento, concreto, agregados,prefabricados, cales, reforestacin, explotacin de carbn y servicios deoperacin logstica, asumiendo como compromiso:

    La Satisfaccin del Cliente, mediante la entrega de productos yservicios que cumplan con estndares nacionales e internacionales.

    La Proteccin y Bienestar Ocupacional de las Personas,proporcionando un ambiente de trabajo seguro, saludable, previniendoaccidentes y lesiones de salud que se originen durante el trabajo yminimizando las causas de los riesgos a las actividades.

    El Desarrollo Sostenible, en lo relacionado con la evaluacin de losposibles impactos ambientales de los proyectos, obras o actividades,para implementar medidas que prevengan, mitiguen, corrijan ocompensen la contaminacin.

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    La Gestin Social, trabajando con las comunidades de influencia delnegocio a travs de proyectos de infraestructura educativa, comunitariay vivienda que permitan un mejoramiento de la calidad de vida de loshabitantes y generen lazos de buena vecindad.

    La Proteccin de la Infraestructura y la Cadena logstica, mediantela implementacin de actividades dirigidas a la prevencin de eventoscontrarios a la ley y las normas de seguridad.

    El Permanente Cumplimiento de la Normatividad, aplicable a susactividades y el Cdigo de Buen Gobierno.

    El Mejoramiento Continuo de Nuestros Procesos y la SanaCompetitividad, con un constante desarrollo de nuestro talentohumano, agregando valor en nuestro actuar y rentabilidad a losaccionistas.

    SISTEMAS DE GESTIN Y SELLOSDE CALIDAD

    Sistema de Control y Seguridad Fsica BASCSe llevo a cabo por parte de la organizacin mundial BASC, lasauditorias de seguimiento y ampliacin de la Certificacin en Control ySeguridad Fsica BASC, para Cementos Argos y sus puertos, en dondese alcanzaron los siguientes resultados:

    CEMENTOS ARGOSCon alcance a las Plantas:

    Planta Caribe y su Instalacin PortuariaPlanta Cartagena y su Instalacin Portuaria.Planta TolcementoPlanta Nare.Operacin Logstica Nacional (CDM y Agencias).

    Filiales:Sociedad Portuaria Golfo de Morrosquillo.Sociedad Portuaria Ro CordobaCarbones del Caribe

    NUESTROS NEGOCIOS

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    CERTIFICACIONES ISO 9001; ISO 14001; Y SELLOS DE CALIDAD ICONTEC (GRI:PR3)

    Sistema de Gestin de la Calidad - ISO 9001Certificacin en 9 plantas de cemento y en laDireccin General (Medelln).

    Certificacin en 22 plantas de concreto, 3 sedescomerciales y en la Direccin General (Medelln).

    Sistema de Gestin Ambiental - ISO 14001Certificacin en dos plantas de cemento (CPR yRioclaro) y en la direccin general Medelln.

    PORTLAND TIPO I 50-25-42.5 Kg CARIBE, SABANAGRANDE, CARTAGENA, NTC 121-321TOLCEMENTO, RIOCLARO, CPR, SAN GIL,CAIRO, VALLE

    PORTLAND TIPO II X CARIBE, CARTAGENA, RIOCLARO, CPR, BETANIA NTC 121-321

    PORTLAND TIPO III X CARIBE NTC 121-321

    ESTRUCTURAL 42.5 Kg RIOCLARO, CPR, CAARIBE, VALLE FICHA TCNICA ARGOS

    PORTLAND BLANCO 40-20 Kg NARE NTC 1362ARGOS TIPO I

    PORTLAND BLANCO 40 Kg NARE NTC 1362TIPO III ASTMC 150

    PORTLAND BLANCO X NARE NTC 1362TIPO III ASTMC 150

    PORTLAND BLANCO X NARE NTC 1362TIPO IM

    CAL VIVA 50 Kg NARE NTC 1398

    NARE CAL VIVA 50 Kg X CARTAGENA NTC 1398

    CAL HIDRATADA 10 Kg NARE, CARTAGENA NTC 1398

    MARCA TIPO DECEMENTO

    PLANTAS DONDESE PRODUCE

    NORMASPRESENTACIN

    EMPACADO GRANEL

    Sellos de Calidad - ICONTEC

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    CDIGO DE TICA Y DE BUEN GOBIERNO (PACTO GLOBAL)

    En Argos entendemos que hacer negocios involucra la tica, la responsabilidad y latransparencia, por eso contamos con un Cdigo de tica a travs del cual los colaboradoresde la organizacin deben comportarse siempre de forma seria y transparente, guiados por larectitud y la honestidad, promoviendo los principios y exaltando los valores queengrandecen a las personas.De forma articulada con estos valores tenemos un Cdigo de Buen Gobierno, que es unacarta de presentacin ante los accionistas, el mercado y la sociedad en general, de losparmetros de negocio de Argos y sus empresas.En el 2007 se llev a cabo en Colombia el Encuentro Latinoamericano del Crculo deGobierno Corporativo, Argos como lder en el tema en Colombia, particip como expositor ypatrocinador del evento.

    NUESTROS NEGOCIOS

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    NUESTRA RELACIN CON LOS PROVEEDORES

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    NUESTRA POLTICA CON LOSPROVEEDORES (GRI: EC6)

    NUESTRA RELACIN CON LOS PROVEEDORES

    Fomentamos el cumplimientocotidiano de valores como laconfianza y la lealtad. Buscamosla igualdad de condiciones paratodos nuestros proveedoresmediante la evaluacin objetiva yel suministro de informacinoportuna. Promovemos eldesarrollo de relacionescomerciales con los proveedoresnacionales entendiendo sudesarrollo como una ventajacompetitiva de Argos. (GRI: HR2)

    Proveedores Nacionales: 3132Proveedores del exterior: 215TOTAL: 3347

    ComprasCompras nacionales: $807,024,726,117Compras importaciones: $136,056,102,756TOTAL: $943,080,828,873

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    MANUAL DE CONTRATACIN (PACTO GLOBAL)

    Contamos con un manual de contratacin que nos rige como norma,poltica y procedimiento para la ejecucin de todos los procesos decontratacin, uso apropiado de los recursos y de las diferentes formasde contratacin, donde incluimos los principios del Pacto Global deNaciones Unidas. A travs de este manual manifestamos ycomprometemos a nuestros proveedores y contratistas a respetar eltrabajo digno y productivo, los derechos humanos y la erradicacin deltrabajo infantil.

    En el 2007 se dictaron charlas a empresas contratistas en todo el paspara que conocieran las polticas de Argos definidas en el Manual deContratacin. En estos talleres se abordaron temas como:responsabilidad social, relaciones laborales, seguridad industrial, medioambiente y salud ocupacional.

    A partir de este ejercicio de sensibilizacin a los contratistas, Argosanexa a todas las rdenes de compra que emite un contrato en el cualse establecen obligaciones para el contratista o proveedor de respetarlas leyes laborales, de proteccin del medio ambiente, saludocupacional y se establece expresamente la prohibicin de contratarmenores de edad. (GRI: HR1)

    Paralelo a esto, se desarrolla un plan para analizar y auditar a nuestrosproveedores y contratistas, con el apoyo del Consejo Colombiano deSeguridad. En el 2007 se realiz un entrenamiento a los contratistasacerca del Registro nico de Contratistas (RUC), como una de lasformas de agregar valor a su operacin, teniendo una certificacin decontrol de aspectos laborales, de seguridad industrial y ambiental.

    91 empresas fueron formadas en el RUC,que administran el 60% de la poblacin detrabajadores contratistas de Argos. De estas91, 28 ya estn inscritas.

    Meta: en el 2008 estas 91 organizaciones sern analizadas a partir de los criteriosestablecidos por la compaa y el ConsejoColombiano de Seguridad.

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    NUESTRA RELACIN CON LOS CLIENTES

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    ATENCIN Y SERVICIO

    En Argos tenemos una clara orientacin al mercado, asumiendo como compromiso la satisfaccin del cliente, mediante la entrega de productos y servicios que cumplancon estndares nacionales e internacionales. Buscamos acompaar a los clientes en el aprendizaje de procesos constructivos y formativos que les ayuden a ser msproductivos y mejoren su calidad de vida.

    NUESTRA RELACIN CON LOS CLIENTES

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    MEDICIN DE SERVICIO AL CLIENTE EXTERNO (GRI: PR5)

    A finales del 2007 se realiz una medicin deservicio al cliente en todo el pas, a travs de lafirma IPSOS Napolen Franco S.A., se tom unamuestra de 563 clientes, quienes respondieronvariables como: satisfaccin con la calidad delproducto, atencin y tiempo de respuesta.

    Estos indicadores nos permiten conocer mejor anuestros clientes y poderles brindar lo mejor denosotros.

    SEGURIDAD PARA ELCLIENTE (GRI: PR1)

    Da a da estamos en la bsqueda del bienestar denuestros clientes, identificando los factores quepueden afectar de diversas maneras su operacin,con el fin de afrontarlos y manejarlos de la formams conveniente.

    Con este fin generamos una cartilla informativa paranuestros clientes con algunos aspectos que debentener en cuenta en seguridad industrial y saludocupacional al momento de recibir nuestrosproductos.

    De igual manera se han establecido pautas deseguridad industrial y salud ocupacional en losconvenios que realizamos con los clientes.

    MARCA ARGOS

    En agosto de 2007, se realiz el lanzamiento de lamarca unificada Argos, con el propsito de identificarlos productos de los negocios estratgicos,suprimiendo del mercado las marcas utilizadas porlas empresas anteriores. Ahora los clientes podrnencontrar una imagen nica de nuestros productos.

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    CONSTRUY: UN PROGRAMA INCLUSIVOEs un programa financiado y creado por Argosdirigido al pblico no bancarizado, principalmente de estratos 1, 2 y 3, destinado a la compra decemento, materiales y herramientas de construccinen depsitos y ferreteras.

    Lo que buscamos con este programa es generar laposibilidad de mejoramiento y construccin de unavivienda digna para las familias de bajos ingresos.

    Principales usos y destinaciones de los crditos:

    Construccin de vivienda nueva RemodelacinReparacin Obra negra y blanca Techos, planchas, divisiones

    CASO CONSTRUY

    Como parte integral del programa Construy y alineado con su objetivo de contribuir a beneficiar personas deestratos 1, 2 y 3, Argos en convenio con la Corporacin Antioquia Presente ha venido desarrollando el proyectoAcompaamiento integral y mejoramiento de vivienda en barrios vulnerables de Medelln, que busca disminuir eldficit cualitativo de las viviendas y mejorar las condiciones de habitabilidad y calidad de vida de la poblacinatendida, a travs de programas integrales de construccin y financiacin de materiales para la construccin.

    Mas de 2,700 familiasbeneficiadas de losestratos 1, 2 y 3.

    Ms de 600 depsitos afiliados al programa en las ciudades deMedelln, Barranquilla, Bogot, Cali,Manizales, Pereira y Villavicencio.

    Desembolsos por $ 6,800,000,000, en crditos desde los$500.000.

    100 familias beneficiadas.

    Duracin promedio del trabajo por vivienda:25 das

    TESTIMONIOLa seora Celina, madre de Edwar, escabeza de familia y es madre comunitaria,cuida de 13 nios y nias de la comunidad.Ella se postul para Construy con uncrdito de 1500.000 pesos y logro mejorarsu vivienda y poder darles a los pequeos unespacio adecuado e higinico como lo exigeBienestar Familiar.

    NUESTRA RELACIN CON LOS CLIENTES

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    PROGRAMA DE BENEFICIOS PARA MAESTROS DE OBRAEste programa est inspirado en las necesidades, motivaciones yexpectativas de los maestros de obra, que busca ofrecerles beneficios yprivilegios que contribuyan a su bienestar y al mejoramiento de su calidad de vida, a la vez que se convierte en un camino importante para propiciarespacios que generen una mayor cercana con la marca Argos.

    El programa, ofrece beneficios en 4 categoras: Entretenimiento, Salud,Deporte, Capacitacin, Alimentacin y Familia, y les permite acceder aprivilegios exclusivos de Argos como concursos, acceso a informacin tcnicaespecializada, asistencia al da del maestro, participacin en el Torneo deMicro Ftbol Argos e inclusin en una bolsa de empleo entre otros.

    TORNEO DE MICROFTBOLDesde hace ms de 5 aos, venimosrealizando el Torneo Nacional deMicroftbol Argos, el cual convoc msde 1.800 maestros en las ciudades deMedelln, Bogot, Cali, Barranquilla yMontera, de abril a agosto de 2007.

    FORMACIN EN OBRAComo parte de los beneficios para losmaestros de obra del pas y comocomplemento a su desarrollo continuo, elprograma Formacin en Obra que ofrece Argosde la mano del Sena, gradu 1.882trabajadores en tcnicas como: construccinde casas sismorresistentes, enchapes,cermicos, instalaciones elctricas,interpretaciones de planos estructurales yarquitectnicos, seguridad industrial,almacenista, informtica bsica y plomera.

    Se carnetizaron 3.000 maestros deobra, quedando como miembros delplan de beneficios para maestrosde obra de Argos en las 4principales ciudades de Colombia.

    Se entregaron mas de 300pases para entrar a parques derecreacin en las principalesciudades del pas.

    Se enviaron ms de 2.000comunicaciones y obsequios en lasdiferentes pocas del ao.

  • 30

    ARGOS COMPROMETIDO CON LA VIVIENDA DE INTERS SOCIALEn lnea con nuestros atributos corporativos, continuamos con nuestro compromiso decidido con el pas, reflejadoen la responsabilidad social desde todas las unidades del negocio. Por eso, pensando en apoyar la construccin delos sueos de muchos de los colombianos y motivados en contribuir a nuevos proyectos, ofrecimos un preciopreferencial durante el 2007, en el cemento requerido para la construccin de vivienda nueva de inters social.

    ARQUITECTOS E INGENIEROSINDEPENDIENTESNuestra misin es ofrecer cada vez ms y mejores servicios a nuestrosclientes, para ello estructuramos y desarrollamos algunos beneficiospara los arquitectos e ingenieros independientes, como:

    Ser compradores directos de Argos con descuentos especiales,privilegios especiales en la entrega del producto y acceso amecanismos de financiacin alternos.Atencin directa por 01 8000 5 ARGOS.Acceso a los programas de capacitacin Argos.Asesora Tcnica (presencial y virtual).Acceso a productos especializados como concreto Arquitectnico,Concreto liviano entre otros.Informacin peridica y permanente sobre temas de inters.

    Nmero de proyectosinscritos 713

    Unidades de vivienda beneficiadas 88.585

    Toneladas comprometidas 451.260

    Toneladas despachadasa diciembre 31 90.115

    Departamentos con presencia del programa 25

    NUESTRA RELACIN CON LOS CLIENTES

    FORMACIN VIRTUAL

    Emprendimos la iniciativa de llevar la formacincontinua y actualizacin de los profesionales dela construccin, al medio virtual. Bajo dosgrandes temas: Tcnico y Comercial.

    356 fueron los inscritos a estos cursos, de loscuales 145 aprobaron y tres de ellos se hicieronacreedores a premios de reconocimiento porhaber sido los mejores.

  • 31

    NUESTRA GENTE

  • Total ColombiaNorteCentroNoroccidenteSuroccidente

    437917566091392622

    50120666946

    4481831167673

    00448

    713838226621720934

    4296558222

    32

    BIENESTAR QUE SE TRANSFORMA EN SATISFACCIN

    NUESTRA GENTE

    EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS DE ARGOS (GRI: LA1)

    POLTICA DE BIENESTAR LABORAL (GRI: LA3)

    ZONA No. DE EMPLEOSDIRECTOS

    No. DE EMPLEOSTEMPORALES

    No. DE EMPLEOSINDIRECTOS

    Somos una compaa humanaque sabe que su xito dependedel trabajo y el compromiso decada uno de sus colaboradores.

    Por eso, nuestra poltica se centraen la promocin de planes yrelaciones que contribuyan almejoramiento de las condicionesde trabajo en la organizacin, al desarrollo profesional y amantener un buen clima laboral.

    Colombia

    Latinoamerica y el CaribeEstados UnidosTotal

  • 33

    ACTIVIDADES DESARROLLADAS

    ENFOQUE

    Las estrategias implementadas en el proceso debienestar laboral deben tener como base el Cdigode de Buen Gobierno y en especial la conducta ticaque nos compromete. El bienestar entendido comoel bien estar en el mbito laboral, bajo relacionesbasadas en el respeto, la tolerancia y el buen trato,en todas las dimensiones, con jefes y compaeros.

    EJES TEMTICOS DE BIENESTAR

    Fomento de las relaciones de respeto, tolerancia y buen tratoDesarrollo de la convencin colectivaDesarrollo de planes de beneficiosEscuelas de formacin deportiva y artstica parahijos de trabajadoresAlianzas con instituciones y cajas decompensacinPromocin de FomentePromocin del Fondo de Empleados (Fondeargos)

    Desarrollamos actividades en todas las plantas y sedes contribuyendo al desarrollo de lostrabajadores en el mbito deportivo, recreativo y cultural, fomentando as, el crecimientointegral de la persona.

    RECREACIN Y DEPORTE

    Se beneficiaron 7.887 personas en actividadescomo: cursos bsicos de informtica, bibliotecasviajeras, ferias de vivienda y de servicio con lascajas de compensacin familiar de todo el pas,as como festivales de pintura. Tambin se realizaron actividades deportivascomo: ftbol, natacin, patinaje, baloncesto, tejo,bolos, softball, karate-do y semilleros deportivospara los hijos de los trabajadores.

  • 34

    FOMENTEEl fondo de ahorro de inversin es otro de los beneficiospara los trabajadores. Cerramos el 2007 con 2.000afiliados en todo el pas, aportamos $888.000.000.

    FONDEARGOSCon sedes en las diferentes regiones, es otro de losaliados clave en beneficio de nuestros trabajadores, con1.700 asociados en todo el pas, ofreciendo servicios decrdito, plizas funerarias y asistencia mdicadomiciliaria.

    CIFRAS RELEVANTES

    CRDITOS OTORGADOS (GRI: LA3)

    Vivienda 938 9,836.163.010Vehculo 205 1,934.344.846Educacin 91 226.970.628Calamidad 393 626,835.698Vacaciones 26 18.517.992

    TIPO DE PRSTAMO

    No. DEPRSTAMOS VALOR

    SALARIOS PAGADOS

    Latinoamrica 9.917.969 de dlaresEstados Unidos 91.298.595 de dlaresColombia 111,661.299.965 de pesos

    NEGOCIO SALARIOS PAGADOS 2007

    NUESTRA GENTE

  • 35

    PRESTACIONES LEGALES Y EXTRALEGALES

    RELACIN ENTRE HOMBRES Y MUJERES (GRI: LA14)

    Latinoamrica 1.725.535 de dlaresEstados Unidos 25.739.993 de dlaresColombia 44,087.492.403 de pesos

    NEGOCIO PRESTACIONES LEGALES Y EXTRALEGALES PAGADAS

    Empleados 1.858 2.077 Masculino 1.297 1.404 Femenino 561 673 % Part. - FEM 30,2% 32,4%

    Trabajadores 1.418 2.314 Masculino 1.399 2.290Femenino 19 24% Part. - FEM 1,3% 1,0%

    TOTAL ARGOS COLOMBIA 3.276 4.391 Masculino 2.696 3.694 Femenino 580 697 % Part. - FEM 17,7% 15,9%

    NMINA SEXO DIC. 31 - 06 DIC. 31 - 07

    NDICE DE ROTACIN DE PLANTAS EN COLOMBIA (GRI: LA2)

    PROMEDIOANTIGEDAD

    TOTAL RETIROS EMPLEADOS DIRECTOS COLOMBIA 429TOTAL EMPLEADOS COLOMBIA A DICIEMBRE 31 DE 2007 4379% ROTACIN 9,82%

    Antigedad empleados 8.5 promedio.Antigedad operarios 12.5 promedio.

  • 36

    PROCESO DE SELECCINDEL PERSONAL

    RELACIONES LABORALES

    NUESTRA POLTICA Nuestro proceso de seleccin en Argos, como parteintegral de la Gestin del Talento Humano, buscaproveer el personal idneo y competente dentro delos parmetros de calidad y oportunidad que requierela Organizacin para el desempeo de los cargos y ellogro de la estrategia corporativa, de maneraconsistente con la consecucin de los objetivospersonales.

    PREVENIMOS LA DISCRIMINACIN EN LA CONTRATACIN(GRI: HR4) (GRI: EC7) (PACTO GLOBAL)

    Los perfiles en Argos no discriminan edad, gnero oraza. En la etapa de las entrevistas, si bien seprofundiza en el ser humano como ser integral, no seindaga sobre religin ni partidos polticos. El procesode seleccin se enfoca en garantizar el ajuste delcandidato al perfil del cargo de inters y pronostica elacople a las caractersticas que identifican ydistinguen la cultura organizacional.

    NUESTRA POLTICAPromovemos relaciones y condiciones de trabajo productivas, equitativas y armnicas, quecontribuyan al mejoramiento de la calidad de vida laboral, de acuerdo con eldireccionamiento de la Vicepresidencia Administrativa, las Declaraciones y Conveniosinternacionales de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), las normas legales y losCdigos Corporativos.

    NUESTRA GENTE

  • 37

    CONVENCIN COLECTIVA: MODELO EN EL PAS (PACTO GLOBAL)El 2007 fue el primer ao de vigencia de la Convencin Colectiva deTrabajo de Cementos Argos, firmada el 10 de noviembre de 2006 hastael 31 de agosto de 2009. En este ao continuamos trabajando entredirigentes sindicales y representantes de la administracin de laempresa, en un ambiente de respeto y dilogo.

    En la convencin se hicieron compromisos enfocados en el Pacto Globalcomo: la proteccin de los derechos humanos, el seguimiento a lanormatividad laboral, la proteccin al medio ambiente entre otros.

    DIPLOMADO EN RELACIONES LABORALES(GRI: HR3) (GRI: HR5) (PACTO GLOBAL)

    Como parte del caso Argos en relaciones laborales y en el inters de continuar con este proceso deformar a los colaboradores en temas del trabajo y la sociedad y brindarles elementos de juicio para elanlisis y solucin de conflictos, bajo una filosofa empresarial y sindical con responsabilidad social, secre un diplomado en Relaciones Laborales.

    El diplomado tuvo una duracin de 60 horas y participaron 53 colaboradores entre gerentes,directores, jefes, tcnicos y operarios de la compaa.

    No. de trabajadoresque pertenecen a laconvencin colectiva:1.669

    (GRI: LA4)

    CASO ARGOS

    Hemos sido invitados a varios eventos para exponer nuestra experienciaen el proceso de unificacin de la compaa y el proceso para crear unanica convencin colectiva a travs del dilogo social. Fuimos invitadospor la Asociacin de Industriales Andi, el gobierno Sueco, lasConfederaciones de Trabajadores CUT y CTC y la Escuela NacionalSindical entre otros.

    Javier N. Rojas, artculo de opininde la revista Actualidad Laboral de noviembre de 2007.La elaboracin consensual de

    una convencin nica en Argos sealael camino para promover un modeloms inteligente y participativo derelaciones laborales en Colombia

    TEMAS TRABAJADOS:

    Geoeconoma y Geopoltica Historia y tendencias del sindicalismo Principios, derechos y leyesfundamentales en el trabajo Pacto Global y Responsabilidad Social enlas organizaciones

  • 38

    FORMACIN QUE SE TRANSFORMAEN OPORTUNIDADES

    NUESTRA GENTE

    NUESTRA POLTICA:Nuestro objetivo primordial en Desarrollo Humano escontar con el mejor talento humano, logrando laintegralidad de nuestros colaboradores a travs deuna transformacin desde el ser y el hacer.

    Con nuestros procesos, buscamos fortalecer losconocimientos, habilidades y valores de losintegrantes, teniendo presente su plan de desarrolloy las necesidades de la organizacin para alcanzarlos objetivos corporativos. Apoyamos procesos decambio y transformacin organizacional velando porla continuidad del negocio y el bienestar y desarrollode nuestros pblicos interesados.

    CORPORATIVO: (GRI: LA10)Con las actividades de formacin corporativa damos respuesta a las necesidades de la organizacin en cuantoal fortalecimiento de las competencias Corporativas y Gerenciales, los atributos de la cultura, los Sistemas deGestin y Seguridad Industrial y Salud Ocupacional. A la luz de estos lineamientos y teniendo en cuenta losobjetivos estratgicos de la organizacin, durante el 2007, realizamos varios eventos de formacin que tuvieroncomo resultado:

    267 personas en promedio por programa 8 94.140 horas $1,661.983.386

    COBERTURA No. DE EVENTOS DE FORMACIN

    HORAS DEFORMACIN

    INVERSIN

    Formamos personas de alto desempeo, que contribuyen a un mayor crecimiento de la organizacin, la sociedad y el mundo.

    En Argos enmarcamos nuestras actividades de formacin desde tres frentes de conocimiento: Corporativo, Tcnico y Proyectos.

  • 39

    TCNICO: (GRI: LA10)Con este tipo de eventos buscamos desarrollar habilidades y adquirir conocimientos requeridos en cada uno delos cargos, como el manejo de una herramienta o programas especficos relacionados con la operacin del daa da. En este frente, durante el 2007 obtuvimos los siguientes resultados:

    3.071 personas 1.536 107.684 horas $360,631.41635 horas/trabajador

    COBERTURA No. DE EVENTOS DE FORMACIN

    HORAS DEFORMACIN

    INVERSIN

    116 personas enpromedio por proyecto

    9 2 semanas deformacin enpromedio/proyecto

    $444,515.884

    COBERTURA No. DE EVENTOS DE FORMACIN

    HORAS DEFORMACIN

    INVERSIN

    EN PROYECTOS:Participamos en 9 proyectos ejecutados por la organizacin, en los cuales lideramos el frente de gestin delcambio, el cual busca facilitar el proceso de adaptacin a nuevas realidades de la organizacin. Desde estecampo realizamos diversas actividades formativas e informativas tanto al interior como al exterior del proyecto,es decir, con el equipo del proyecto y con los impactados en el resto de la organizacin. Nuestros resultados sepueden resumir as:

    LIDERES GESTORES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL LDERES MAESTROS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

  • 40

    OTROS PROGRAMAS PARA ELDESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

    NUESTRA GENTE

    PROFESIONALES ENENTRENAMIENTO: (GRI: LA11)Con el objetivo de atraer y retener el mejor talentohumano, le apuntamos a nuevas generaciones conalto potencial, seleccionando y desarrollando losmejores talentos recin egresados de lasuniversidades para que renueven y gestionen elconocimiento de la Organizacin. Este programa sedenomina PILOS (profesionales integrales con visinde lideres organizacionales), que cont con 8profesionales seleccionados.

    FORTALECIMIENTO DE LENGUAS EXTRANJERAS: (GRI: LA11)Atendiendo al objetivo de proveer y gestionar un talento humano capacitado, comprometido y alineado con unacultura organizacional en formacin, desde junio de 2006 y hasta junio de 2008, se lleva a cabo el ProgramaCorporativo de Ingls. El objetivo principal de este programa es mejorar el nivel de ingls para cargos crticosque les permita mejorar el desempeo de sus funciones. Durante el 2007, se realiz la primera medicin deavance en la curva de aprendizaje, con los siguientes resultados:

    Inicial 2,7 3,8 3,7 2,5 3,2Final 3,7 4,4 4,1 3,2 3,8Esperado 3,7 4,7 4,7 3,4 4,1

    IELT SPEAKING READING LISTENING WRITING TOTAL

    Adicionalmente, el 57% de los estudiantes despus de un ao en el programa cumplieron con el avanceesperado en su curva de aprendizaje, 34 de ellos se graduaron alcanzando el nivel de 5.5 requerido de por laorganizacin.

  • 41

    ESTUDIOS SUPERIORES EN COLOMBIA Y EN EL EXTERIOR: (GRI: LA11)Con el fin de apoyar el proceso deinternacionalizacin y buscando desarrollar en loscolaboradores una mentalidad global, contamos conun programa de estudios superiores en Colombia yen el exterior. Actualmente contamos con un becarioen Estados Unidos y ofrecemos patrocinios deestudios superiores a 10 personas en diferentesuniversidades del pas.

    11 personas $145,200.000

    COBERTURA INVERSIN

    CONSTRUCCIN DE EXPERTOS: (GRI: LA12)El Proceso de Certificacin Acelerada se origin durante la negociacin de la Convencin Colectiva de 2006. Elobjetivo primordial del proceso es reconocer y certificar los conocimientos de los operarios y establecer un plande formacin para los mismos.

    Se configur una serie de evaluaciones voluntarias que permiti a los operarios demostrar el nivel deconocimientos y habilidades tcnicas que tenan y as poder obtener una nivelacin salarial dentro del cargo.En la definicin del esquema del proceso participaron las directivas sindicales, el personal administrativo yoperativo de las plantas.

    939 operarios de1.136 posibles

    2.600 de 5.500programadas

    $35,164.349 A 114 personaspor valor de$78,821.484

    PARTICIPACIN No. DE PRUEBASREALIZADAS

    PAGO DE BONOS

    INCREMENTODE SALARIOS

    La informacin de estas pruebas se constituye en una gran base de informacin para la construccin delos Planes de Desarrollo de los Operarios en cada una de las Plantas de Cemento.

  • 42

    ESTUDIO DE SATISFACCIN DEL CLIENTE INTERNO (GRI: LA12)

    NUESTRA GENTE

    A principios del 2007 realizamos con el acompaamiento de la firma Momentos de Verdad un estudio desatisfaccin del cliente interno.Participaron 171 funcionarios de las diferentes vicepresidencias, se calificaron 14 reas (procesos).La calificacin promedio fue de 4.08, lo que demuestra un nivel de satisfaccin del 76.92%.

    DIRECTIVOS EN TALLER ESTRATGICO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Realizamos un taller con altos directivos de la compaa, dirigido por el especialista brasilero Marcelo Linguittede la firma Terra Mater, quien nos viene acompaando en un proceso de diagnstico de la empresa enResponsabilidad Social. Durante 8 horas los asistentes tuvieron la oportunidad de discutir y profundizar acerca de las prcticas que hoyse vienen realizando en la compaa y como la Responsabilidad Social es un asunto estratgico de la misma.

    CUIDADO QUE SE TRANSFORMA EN SALUD

    POLTICA DE SALUDOCUPACIONALLa proteccin y bienestar ocupacional de laspersonas es nuestro objetivo, proporcionando unambiente de trabajo seguro y saludable, previniendolos accidentes y lesiones a la salud que se originendurante el trabajo y minimizando las causas de losriesgos inherentes a las actividades.

    FOCOS DE TRABAJOLa finalidad de estos focos es lograr una organizacinsegura y saludable, creando una cultura de seguridadbasada en valores.

    Prevencin de accidentes de trabajoPrevencin del ausentismoPrevencin de emergencias

  • 43

    MTODOS PARA EL CONTROL DE LA ACCIDENTALIDAD (GRI: LA8)

    GESTIN DE LA SEGURIDAD DE LOS CONTRATISTASGarantizar el cumplimiento de los estndares de seguridad definidos porArgos en los contratistas durante los procedimientos de ingreso,permanencia y salida de contratistas.

    PARTICIPACIN DE LOSTRABAJADORESPermitir que los trabajadores directos, temporales y contratistas, aportenideas para la construccin de reas de trabajo ms seguras ysaludables, generar cultura alrededor de la seguridad.

    CONSOLIDACIN YFORTALECIMIENTO DE LOSEQUIPOS DE APOYO

    Comits paritarios de Salud OcupacionalLideres de SeguridadBrigadas de Emergencia

    TAREAS DE ALTO RIESGOEstandarizacin deprocedimientos, de tareas de altoriesgo.

  • 44

    ESQUEMA DE ADMINISTRACIN DEL RIESGO EN ARGOS

    PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO ADMINISTRACIN DE TAREAS DE ALTO RIESGO

    CIFRAS RELEVANTES (GRI: LA7)

    NUESTRA GENTE

    CEMENTO

    TASA DE ACCIDENTALIDAD

    A Diciembre de 2007 la Tasa de Accidentalidad disminuy un 45% en comparacin con el perodo enero-diciembre del 2006. Con este comportamiento las Plantas de Cemento cumplieron con la meta del ao 2007.

    Tasa de accidentalidad ideal

    11.9011.0510.209.358.507.656.805.955.104.253.402.551.700.850.00

    Betania TotalSan GilSabanagrandeValleTolcementoNareCPR RioclaroCartagenaCaribeCairo

    Ene - Dic 2006 5.14 4.93 4.93 3.08 3.98 3.42 2.74 6.02 13.77 11.28 13.46 5.34

    Ene - Dic 2007 2.76 2.65 2.07 2.52 3.38 1.31 2.05 4.76 3.55 8.70 3.03 2.93

    Meta ao 2007 3.56 3.46 3.47 2.55 3.00 2.70 2.33 3.99 6.85 6.00 6.43 3.55

    GESTIN DE CONTRATISTAS

    EQUIPOS DE APOYO - LIDERES, BRIGADISTAS Y COPASO -

  • 45

    NDICE DE SEVERIDAD

    En el 2007 el ndice de Severidad sin das cargados disminuy 44%, pas de 52.96 das perdidos por cada100 hombres de tiempo completo en enero-diciembre del 2006, a 29.58 das perdidos en el 2007.

    CONCRETOTASA DE ACCIDENTALIDAD

    En el ao 2007 hubo una disminucindel 54% en la Tasa de Accidentalidadcomparado con el perodo enero-diciembre del 2006.

    GRUPOS DE APOYO (GRI: LA6)

    En Argos contamos con 3 grupos de apoyoque velan por la salud y la seguridad en lasoperaciones de la compaa, que son:Brigadas de Emergencia, Lderes deSeguridad y Comits Paritarios de SaludOcupacional (Copaso).

    BRIGADAS LDERES COPASO

    CEMENTO 263 266 80CONCRETO 71 63 21

    Betania TotalSan GilSabanagrandeValleTolcementoNareCPR RioclaroCartagenaCaribeCairo

    Ene - Dic 2006 55.19 52.92 43.56 40.89 37.66 57.63 23.50 57.82 75.20 129.64 204.93 52.96

    Ene - Dic 2007 27.89 18.72 14.34 22.79 32.97 17.71 11.94 59.57 17.54 35.60 198.60 29.58

    Meta ao 2007 27.59 26.46 22.5 21.57 20.42 28.81 14.91 28.91 37.6 64.82 102.47 27.19

    200

    180

    160

    140

    120

    100

    80

    60

    40

    20

    0

    Tasa de accidentalidad ideal

    NDICE DE SEVERIDAD

    En el 2007 el ndice de Severidad sindas cargados disminuy 53%, pas de134.77 das perdidos por cada 100hombres de tiempo completo en enero-diciembre del 2006, a 63.02 dasperdidos en el 2007.

    242220181614121086420

    ConcretoNoroccidente

    ConcretoSuroccidente

    TotalConcretoCentro

    Concreto Norte

    Ene - Dic 2006 8.13 6.90 25.81 16.50 11.41

    Ene - Dic 2007 7.59 8.01 8.07 10.11 8.51

    Meta ao 2007 4.82 4.32 12.90 8.33 6.27

    240220200180160140120100806040200

    ConcretoNoroccidente

    ConcretoSuroccidente

    TotalConcretoCentro

    Concreto Norte

    Ene - Dic 2006 60.03 141.26 198.26 222.71 134.77

    Ene - Dic 2007 55.70 72.92 66.14 57.98 63.02

    Meta ao 2007 27.86 49.44 67.41 75.72 48.97

  • 46

    CUIDMONOS (GRI: LA8)

    NUESTRA GENTE

    Es una estrategia que busca espacios seguros ysaludables, a partir del compromiso de nuestragente mediante la identificacin y reporteoportuno de las condiciones inseguras.Esta estrategia se apoya en una campaa queest basada en el valor del autocuidado, comoeje central para generar bienestar.Los miembros del COPASO estn encargadosde suministrar las respuestas a los trabajadoresque reportan condiciones de riesgo,comportamientos e incidentes.

    PLANTAS DE CEMENTO

    Condiciones inseguras Reportadas: 2.450Condiciones Implementadas: 1.637Comportamientos inseguros reportados: 500Acciones implementadas: 476Incidentes reportados: 415Acciones implementadas: 348

    PLANTAS DE CONCRETO

    Condiciones inseguras Reportadas: 371Condiciones Implementadas: 109Comportamientos inseguros reportados: 56Acciones implementadas: 29Incidentes reportados: 21Acciones implementadas: 19

  • 47

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

  • 48

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    FUNDACIN ARGOS

    A travs de la creacin de la FundacinArgos, hemos venido desarrollandoestrategias y planes enfocados en elmejoramiento de la calidad de vida de lasfamilias que pertenecen a las zonas deinfluencia de la compaa.Hoy, contamos con 410 comunidadesimpactadas por nuestra operacin enColombia y comunidades en Hait,Repblica Dominicana y Panam.

    POLTICANuestra poltica se basa en un compromiso de buenavecindad y colaboracin con el desarrollo de lasociedad, a travs de alianzas interinstitucionales,que permitan hacer inversiones sociales eficientes,pertinentes y de impacto.

    ALINEACIN ESTRATGICA DE LOS PROYECTOS(PACTO GLOBAL) (GRI: SO1)

    Los proyectos de gestin social y la operacin deben ir alineados con las estrategias de la compaa y losplanes de manejo ambiental de las plantas y de las minas, consecuente con ello, los proyectos operativosdeben contemplar procesos tanto para la entrada, la operacin y la salida de la empresa y contienen planesde monitoreo, seguimiento, metas, el impacto ambiental y social, el tipo de medidas y el presupuesto.

    Para el anlisis de los proyectos se toman en cuenta los siguientes aspectos:Comunidad impactada por la operacinDiagnstico de la comunidad (econmico y social)Impactos sociales generados a partir de la operacinRelaciones con la comunidad

  • 49

    METODOLOGA DE INTERVENCINTrabajamos bajo un esquema integral, a travs del cual los proyectosque desarrollamos en las poblaciones cuentan con diferentescomponentes que permiten lograr resultados exitosos.

    COMPONENTES:

    Proceso Social: trabajo con los lderes y las juntas de accincomunal de las localidades.Plan de Desarrollo Municipal: articulacin con los planes dedesarrollo de los municipios y la priorizacin de las zonas.Sostenible: vinculacin y apropiacin del proyecto por parte de lacomunidad, anlisis de impactos ambientales en la poblacin y elmanejo de los mismos.Alianzas: todos los proyectos deben tener alianzasinterinstitucionales para su eficiencia.Educativo: formacin de los beneficiarios en la temtica del proyectoy la generacin de conocimiento que sea replicable en lascomunidades.Comunicacin: todos los actores que participan en el proyectodeben conocer en profundidad los objetivos, las etapas y la ejecucindel mismo, as como tener claros los roles y compromisos.

    LNEAS DE INTERVENCIN

    Constructores de Progreso: Educacin.Constructores de Un Mejor Vivir: Viviendas de inters social.Constructores de Bienestar: Proyectos Productivos.Constructores en Comunidad: Infraestructura Comunitaria.

    Comunicacin

    Proceso Social

    Plan deDesarrolloMunicipal

    Sostenible

    ProyectoBase

    Educativo

    Alianzas

  • 50

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    Inversin social en Colombia 2007 11558 millones de pesos

    LNEA EDUCATIVA

    PROGRAMA CONSTRUCTORES DE PROGRESOEn Argos somos concientes de que la educacin como derechoconsagrado en la Constitucin Poltica Colombiana, exige un compromisodel Estado y de toda la sociedad. Es por eso que consideramos quenuestra compaa como actor social de gran trascendencia e influenciaen algunas regiones debe comprometerse con el tema. As es como desde hace varios aos pertenecemos a la FundacinEmpresarios por la Educacin, entidad que agrupa a ms de 300empresas en el pas en pro de la educacin.Hemos definido dentro de las lneas estratgicas de trabajo con lascomunidades de influencia de la compaa apostarle a la educacincomo eje fundamental para el verdadero cambio de las regiones y denuestro pas.

    7.500

    7.000

    6.500

    6.500

    6.000

    5.500

    5.000

    4.500

    4.000

    3.500

    3.000

    2.500

    2.000

    1.500

    1.000

    500

    0

    InfraestructuraVivienda

    InfraestructuraComunitaria

    Educacin Social Productivos FortalecimientoComunitario

    Institucional AcompaamientoTecnico y Social

    GastosAdministrativos

    2.019

    401

    308

    6.716

    5.284

    2.754

    2.6121.716

    660

    679

    536

    386

    355150 316

    Comprometido Ejecutado

    AporteFundacin

    38%Aporte Alianzas

    62%

    Indicador de Recursos Gestionados

    1.355

  • 51

    Venimos desarrollando un proceso interesante a nivel educativo deconstruccin de bienestar y progreso con las comunidades donde el ejecentral son los nios y las nias y de all partimos para abarcar todos loscomponentes de la educacin.

    Los proyectos y procesos que desarrollamos en las instituciones educativastratamos de que sean integrales y se trabaje tanto la infraestructura como lacalidad educativa de manera simultnea.

    FOCOS CENTRALES DE NUESTRA INTERVENCIN:

    Primera InfanciaLe apuntamos a la primera infancia porque es all donde se gestan lasverdaderas semillas de futuro para una sociedad, lo que hagamos por losnios y nias menores de 5 aos hoy, se ver recompensado en el futurocon ciudadanos ms saludables y comprometidos con el pas.

    Terminacin del Ciclo EscolarOtra de nuestras preocupaciones es el apoyo a los jvenes para queterminen su ciclo escolar realizando una carrera profesional, tcnica otecnolgica. Esto con el fin de profesionalizar a la poblacin y generar manode obra cada vez ms calificada en las regiones que permita un bienestarpara ellos y sus familias y una oportunidad de competitividad para Colombia.

    56 institucioneseducativas construidaso mejoradas.

    251 instituciones educativasimpactadas con programas decalidad educativa en alianza coninstituciones especializadas en eltema.

    El 60% del presupuesto de laFundacin Argos se destina ala lnea de educacin, en el2007 fueron alrededor de6.600 millones de pesos.

    IMPACTO EDUCATIVO

    Este indicador refleja elporcentaje de cubrimiento deinstituciones educativas por aocon programas de infraestructurao calidad educativa de nuestraszonas de influencia. El porcentajetotal de cubrimiento deinstituciones educativaspriorizadas durante estos 4 aoses el 66%.

    2004:7% 2005:

    7%

    2006:45%

    2007: 56%

  • 52

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

    Aulas Construidas 33 15.369Bateras Sanitarias 9 3.667Bibliotecas 8 19.159Escuelas 3 492Mantenimientos Infraestructura Escolar 15 1.869Placas Polideportivas 6 7.395Restaurantes Escolares 9 2.533Universidades Virtuales 1 150TOTAL INTERVENCIONES 84 50.634

    No. PROYECTOS No. BENEFICIARIOS

    Ponemos al servicio de la educacin nuestroproducto, cemento y concreto, para el mejoramientoo construccin de ambientes adecuados para eldesarrollo pedaggico de nios, nias y jvenes.Tenemos en cuenta el contexto de la localidad, elclima, los materiales de las zonas y las normasdefinidas por el Ministerio de Educacin Nacional. Construimos aulas, restaurantes escolares,bibliotecas, ludotecas y parques en las institucioneseducativas pblicas priorizadas en los planes dedesarrollo de los municipios de influencia de lacompaa de acuerdo a la cobertura, pertinencia ycompromiso de la institucin.

    Mantenimiento de laInfraestructura:Para garantizar la sostenibilidad de la infraestructura,involucramos a los padres de familia, los estudiantes,los docentes y las directivas de la institucin a travsde talleres para que cuiden y valoren los nuevosespacios y les hagan el mantenimiento necesariopara que esta no se deteriore con el paso deltiempo.

  • 53

    PROGRAMAS DESTACADOS

    SUCRE

    Institucin Educativa Tcnico Agropecuario San OnofreConstruccin y dotacin de seis aulas, una baterasanitaria y una oficina administrativa en la InstitucinEducativa Tcnica Agropecuaria San Onofre deTorob, Sucre. Se beneficiaron 2.310 estudiantes.Alianzas: Alcalda, Ecopetrol y la comunidad.Inversin: 304 millones de pesos.

    ANTIOQUIA

    Mejoramiento de Seis Centros EducativosRurales en el municipio de Cocorn (el Molino, La Veta, Santo Domingo, SantaBrbara, Playas y Morritos). Este proyectobenefici a 150 estudiantes de la Bsica Primaria, a travs de la adecuacin de la infraestructura.Adems favorecer a la poblacin en general yofrecer un servicio con calidad.Inversin: 130 millones de pesos.

    SUCRE

    Institucin Educativa La LibertadEtapa 1: Construccin y dotacin de tres aulas,obras de urbanismo, plazoletas y jardineras en laInstitucin Educativa Libertad, en el municipio de SanOnofre Sucre. Beneficiarios: 1.065.Meta: En el 2008 realizar la segunda etapa delproyecto para la terminacin completa de lasnecesidades de la institucin educativa y lacomunidad en alianza con Ecopetrol, la Alcalda y elDepartamento de Sucre.Inversin: 330 millones de pesos la etapa 1 y 2.

  • 54

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    ANTIOQUIA

    Ampliacin de la I.E. SanFrancisco de Ass Municipio de San Francisco.Construccin de dos 2 aulas, dos2 laboratorios, una 1 baterasanitaria, un 1 restauranteescolar y una 1 placapolideportiva. Este proyectobenefici a 800 estudiantes de laBsica Primaria, secundaria ymedia vocacional. Inversin: $466.022.000 pesos.

    CUNDINAMARCA

    300 personas de la comunidad educativa, entreprofesores y nios y nias, se beneficiaron delarreglo de las bateras sanitarias del jardn infantilCapellana del municipio de Cajic, as como delmejoramiento y ampliacin del aula de preescolar de la institucin educativa Rincn Santo, tambin de Cajic. Inversin: $26.623.320.

    SANTANDER

    Institucin Educativa San Jos deGuanent, principal centro educativo delmunicipio de San Gil, Argos en alianzacon la comunidad construy la unidadsanitaria para nios. Inversin: 73 millones de pesos.Beneficiarios: 620 estudiantes deprimaria y bachillerato.

    VALLE DEL CAUCA

    Ampliacin de la institucin Educativa JorgeRobledo del municipio de Vijes.Construccin de 3 aulas que beneficiaron a 365nios y nias. Alianza: con la Alcalda de Vijes Inversin: total del proyecto fue de 136 millones depesos.

  • 55

    CESAR

    Se construy un aula de informtica con capacidad para 40computadores en la Escuela Nueva el Cruce delcorregimiento La Loma - Cesar. Beneficiarios: poblacin estudiantil de 750 nios Inversin: de 77 millones de pesos en convenio con laalcalda municipal de El Paso.

    ATLNTICO

    Construccin de 6 aulas en laInstitucin Educativa San Juan Boscode Sabanagrande, Beneficiarios: a 881 estudiantes.Inversin: 95 millones de pesos.

    CALIDAD EDUCATIVA

    Despus de intervenir las instituciones educativascon la adecuacin de los espacios necesarios parasu buen desarrollo, comenzamos a trabajar de lamano de operadores especializados en procesospedaggicos. Este acompaamiento a lasinstituciones educativas tiene una duracindependiendo del nivel de cada entidad de 1 a 2aos.

    Se evala en primera instancia el nivel educativo dela institucin y el modelo pedaggico que utilizan.Hoy trabajamos con especialistas comoCorpoeducacin, Alianza Educativa, Carla Cristina(modelo de Escuela Nueva) y la Fundacin Promigasen todo el pas.

  • 56

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    Escuelas Dotadas 16 4.008Escuelas Intervenidas 101 93.020Programa de Nutricin para nios 1 4.705TOTAL INTERVENCIONES 118 101.733

    No. PROYECTOS No. BENEFICIARIOS

    ANTIOQUIA

    Programa Rural: Escuela NuevaSanta Brbara, Abejorral y Montebello.Formacin en la metodologa de Escuela Nueva para11 Centros Educativos de estos municipios.

    BOLVAR

    Proyecto de Mejoramiento de laGestin Escolar de los municipios deCartagena, Turbaco y Turbana.4 instituciones educativas intervenidas y6.792 estudiantes beneficiados.

    VALLE

    Mejoramiento de la Calidad Educativa de laInstitucin Educativa Jose Antonio GalnFase II, ubicada en el municipio de Yumbo.650 estudiantes y profesores beneficiados.

  • 57

    ATLNTICO Y SUCRE

    En alianza con la Fundacin Promigas se implementun programa de Excelencia Acadmica en 10instituciones del Atlntico y 10 instituciones de Sucrepriorizadas por sus niveles educativos.

    BARRANQUILLA

    En Alianza con la Fundacin Promigas creamos elPrograma de Escuelas Lectoras que tiene comoobjetivo fortalecer los procesos de promocin ycomprensin lectora de los estudiantes. Beneficiarios: 10 escuelas y ms de 3.610 niosde Barranquilla y el Atlntico.

    ANTIOQUIA YCUNDINAMARCA

    Secretos para contarEntrega de 10.000 coleccionesde Secretos para Contar enAntioquia y 200 colecciones enSoacha- Cundinamarca.

    CUNDINAMARCA

    Apoyamos Bogot Capital Mundialdel LibroAportamos $200.000.000 para losprogramas de Elogio a la Lectura,Trueque el Libro y el Festival Infantil yJuvenil. A travs de este logramospromover la lectura y generar unimpacto importante en la educacinde nios y jvenes.

  • 58

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    PROGRAMAS ESPECIALES

    PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO INTEGRALPARA LA PRIMERA INFANCIA

    Este un proyecto piloto que pretende ser replicado en diferentesregiones del pas.Consiste en garantizar las mejores condiciones posibles a un grupo denios y nias menores de 5 aos de edad de familias que seencuentran en condicin de pobreza.Se busca potenciar de manera adecuada su desarrollo cognitivo,emocional y social. La iniciativa parte de la premisa segn la cual las inversiones integralesen la primera infancia, especialmente relacionadas con la educacin,nutricin y trato adecuado son las que mayor efecto positivo en el cortoy largo plazo tienen para los participantes y la sociedad, brindndolesmayores oportunidades de una vida ms digna y justa.

    COMPONENTES DEL PROGRAMA:

    Se basan en los objetivos del Milenio.Eliminar el hambre InfantilPromover una sexualidad sana y responsableLograr cobertura universal en salud con acceso, equidad y calidadGarantizar una educacin con calidad y pertinenciaCrear oportunidades para la generacin de ingresos para los jefes cabeza de familia

    UBICACIN DEL PROGRAMA:

    Municipio de Sonsn en el departamento de Antioquia.Barrios objeto de la Intervencin: La Calzada, Llanitos, Kennedy y El Carmelo.

    ALIADOS:

    Fundaciones Argos, Fundacin Bancolombia, Fundacin Exito, Fundacin Grupo Nacional deChocolates, Fundacin Suramericana, Proteccin S.A., la Gobernacin de Antioquia, laAlcalda de Sonsn y el Hospital San Juan de Dios de Sonsn.

    Inversin: 2.600 millones de pesos.Duracin del programa: 2 aos.

  • 59

    PROGRAMA DE EXPLORADORES DEL TERRITORIO

    Busca crear espacios educativos nuevos para losnios del campo, a travs de salidas pedaggicas asitios histricos, culturales y ambientales, con el finde ampliar sus horizontes y formar los futuros lderescomunitarios de las poblaciones, que hagan delcampo un espacio productivo, donde puedan teneruna excelente calidad de vida.

    MDULOS DEL PROGRAMA:

    El programa se desarrolla por mdulos.Mdulo: Explora tu territorio Mdulo: Explora la ciudadMdulo: Explora el medio ambiente

    Ubicacin: Municipios de Santa Brbara, Abejorral,Montebello, Sogamoso, Soacha y Barranquilla.

    ETAPAS DEL PROGRAMA:Antes:

    Sensibilizacin a los maestros y padres de familiade las jornadas y la integracin de estas dentrode las aulas de clase. Talleres ldicos con los nios sobre el campo y laciudad.

    Durante:Recorrido por veredas y municipios.Recorrido pedaggico por las ciudades.

    Despus:Evaluacin de los recorridos.Trabajo en las escuelas rurales con el materialrecogido durantes las giras.Creacin de cuentos y cuadernos viajeros.

    Aliados: Alcaldas de los Municipios, Casas de laCultura, Instituciones Educativas beneficiadas, Museode Arte Moderno de Barranquilla, Cinemateca deBarranquilla, Museo de Antioquia, Metro deMedelln, EPM, Comfama y Hotel Nutibara.

  • 60

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    PROGRAMA CENTRO REGIONAL DE EDUCACIN SUPERIOR (CERES)

    COMPONENTES DEL PROGRAMA:

    InfraestructuraProcesos pedaggicos pertinentes para la reginGeneracin de prcticas acadmicas en lascomunidades donde pertenecen los jvenesestudiantes

    UBICACIN DEL PROGRAMA:

    Municipio de Puerto Nare en el departamentode Antioquia, regin del Magdalena Medio en dondelos jvenes nunca haban tenido la oportunidad decontinuar sus estudios despus del bachillerato.

    Aliados: Ministerio de Educacin Nacional y Municipiode Puerto Nare.

    Inversin: $1.000 millones de pesos.

    Duracin: Lleva 2 aos de operacin.

    PROBLEMTICAS QUE NOSLLEVARON A GENERAR ESTEPROGRAMA:

    No exista oferta educativa en la zona pertinentepara los intereses de las industrias o la vocacinde la regin.La calidad de las instituciones educativas y el bajoingreso de las familias no les permite a los jvenesacceder a educacin superior en los centrosurbanos.Economa de la regin se reduce.Oportunidades para el empleo muy pocas.Mayores costos para la empresa al tener que llevarpersonal de los centros urbanos.Abandono del campo por parte de los pocosjvenes de la regin en busca de empleo.Poca participacin como ser social de losindividuos por su carencia econmica.Opcin de vida de algunos jvenes ingresar a losgrupos armados.

    Montaje de un Centro Regional de Educacin Superior (CERES), a travs de la metodologa deeducacin virtual que permitagenerar oportunidades deeducacin profesional, tcnica otecnolgica pertinente para losjvenes de las regiones.

  • 61

    PROYECTO INTEGRAL DE EDUCACIN EN LA ZONAMINERA COMO EJE CENTRAL PARA LA PREVENCIN YERRADICACIN DEL TRABAJO INFANTIL (PACTO GLOBAL) (GRI: HR6)

    El propsito de esta intervencin es la de mejorar las condiciones devida de las comunidades de la zona de influencia de Argos con vocacinminera de manera sostenible y de prevenir y erradicar todas las formasde trabajo infantil en la minera artesanal.

    COMPONENTES DEL PROGRAMA:

    Diagnostico de nios trabajadores en la reginMejoramiento y dotacin de la Infraestructura EducativaProcesos de calidad educativa extracurricularFormacin en temas de derechos de los nios y las niasFormacin a padres de familia en proyectos productivosForos educativos sobre erradicacin del trabajo infantil en lascomunidades

    UBICACIN DEL PROGRAMA:

    Municipios de Cucunub y Sutatausa- Cundinamarca

    ALIADOS:

    Alcaldas de los municipios beneficiados y Funcarbn.

    Inversin: 454 millones de pesos

  • 62

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    LNEA DE VIVIENDA DE INTERS SOCIAL

    PROGRAMA CONSTRUCTORES DE UN MEJOR VIVIR

    OBJETIVO:

    Mejorar las condiciones de vida de las familias de escasos recursoseconmicos que habitan en los Municipios de influencia de las plantas yminas de Argos, aportndoles a la construccin de espacios dignos y alfortalecimiento de su organizacin comunitaria.

    META:

    Aunar los esfuerzos de entes gubernamentales, entidades sociales,empresa privada y comunidades vulnerables, con el fin de mejorar losndices de dficit de vivienda en las diferentes localidades de influenciade Argos en el pas.

  • 63

    POBLACIN BENEFICIARIA:

    Familias de los niveles 1, 2 y 3 del Sisbn, de tipourbano , rural o semi rural, que no cuenten convivienda propia y que se encuentren en situacin deextrema pobreza, desplazamiento o sean sostenidaspor padres cabeza de hogar.

    UBICACIN:

    Departamento de Antioquia, Bolvar y Boyac.

    FOCOS DE INTERVENCIN:

    Tipo de familias priorizadas: Ncleos familiares completos con un hijo o ms. Familias monoparentales con hijos. Familias conformadas por personas de la terceraedad. COMPONENTES DEL PROGRAMA:

    El programa cuenta con 3 componentes, con los quese busca propiciar la formacin y el desarrollointegral de las familias. Estos son:

    Componente Social: buscamos aportar para laformacin de mejores familias y comunidades, atravs del acompaamiento de profesionales del reasocial. Trabajamos en temas como: proyecto de vida,asertividad, autoestima, comunicacin, organizaciny participacin. Adicionalmente en este componentese trabajaron elementos con respecto a la relacinarmoniosa con el medio ambiente, como jornadas delimpieza del entorno, arborizacin, disposicin deresiduos y adecuado aprovechamiento de losrecursos naturales.

    Componente Tcnico: acompaamos ycapacitamos a las familias para que participen en lasobras de construccin o mejoramiento de susviviendas, a travs de la asesora de profesionalesdel rea de la construccin que son contratados porla Fundacin Argos.

    Componente Econmico: brindamos a las familiasalternativas de ingresos mientras se da el proceso deconstruccin de sus viviendas, en algunos casos seproporciona la capacitacin, maquinaria y materialesnecesarios para la construccin de los bloquesutilizados en sus viviendas.

  • 64

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    MODELO DE VIVIENDA RURAL QUE DESARROLLAMOSMODELO DE VIVIENDA RURAL: Construda en mampostera confinada (Bloque de cemento y elementos estructurales)Modelo de vivienda rural (43 mt2)

    Vivienda nueva 510 482 Mejoramiento de vivienda 632 771Total 1142 1253

    INDICADORES PROGRAMA 2006 2007

  • 65

    EXPERIENCIAS DESTACADAS

    PUERTO NARE - ANTIOQUIA

    Proyecto Sierra Morena: Construccin de 56 viviendasnuevas en la Sierra- Puerto Nare- Antioquia. Alianzas: Alcalda, La Gobernacin de Antioquia atravs de VIVA y la comunidad.Beneficiarios: 56 familias.

    PUERTO TRIUNFO - ANTIOQUIAProyecto Urbanizacin Las Palmas, reubicacin de 30 familias del Municipios de Puerto Triunfo -Antioquia, beneficiando a 139 personas. Alianzas: Alcalda, La Gobernacin de Antioquia atravs de VIVA y la comunidad.

    CARTAGENA - BOLIVAR

    Proyecto de construccin de 50 viviendas en elbarrio Membrillal en Cartagena. Programarealizado con la Alcalda de Cartagena(Corvivienda).

    Proyecto Ciudadela Colombiaton, construccin de962 viviendas nuevas en Cartagena, ya setermin la primera etapa de 200 viviendas, en el2008 se prevee la terminacin del proyecto.Argos apoya este programa con la donacin detodo el cemento requerido.

    SOGAMOSO - BOYAC

    Proyecto Cristo Obrero de construccin de 200viviendas nuevas en alianza con el Fondo de Viviendade Sogamoso.

  • 66

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    LNEA DE PROYECTOSPRODUCTIVOS

    PROGRAMA CONSTRUCTORES DE BIENESTAR

    OBJETIVO:

    Apoyar proyectos productivos sostenibles en lascomunidades de influencia de la compaa, que lepermitan a la poblacin tener ingresos para mejorar suscondiciones de vida y dinamizar la economa local.

    META:

    Apoyar un proyecto sostenible en cada regin.

    FOCOS DE LA INTERVENCIN:

    Proyectos que le apunten a la vocacin de lasregionesSe hace un estudio de mercado del producto oservicio para saber si es viable comercialmenteBsqueda de socios comerciales que compren elproductoLa poblacin participante son familias vulnerables

  • 67

    PROYECTOS DESTACADOS

    PROGRAMA DE REINTEGRACIN Y DESARROLLO COMUNITARIO

    OBJETIVO:

    Generar una alternativa de vida para poblacin vulnerable, desplazada yreinsertada de los departamentos de Sucre y Antioquia, mediante elcultivo y la comercializacin de 100 hectreas de aj picante, para cuyagestin ya se tiene asegurada la asesora tcnica, la cadena productivay su distribucin, con miras a exportar con la empresa COMEXA S.A.

    BENEFICIARIOS:320 familias.

    INVERSIN Y ALIADOS:

    La inversin para el programa asciende a $6.000 millones de pesos a 3aos, de los cuales la Fundacin Argos aporta $3.000 millones depesos y la Agencia Internacional para el Desarrollo del Gobierno de losEstados Unidos, USAID, los otros $3.000 millones de pesos. En elconvenio participa la Organizacin Internacional para las Migraciones(OIM), como ejecutor del programa y la Oficina del Alto Consejero parala Reintegracin Social y Econmica.

    DURACIN:

    3 aos continuos de fortalecimiento del proceso productivo para quesea sostenible.

    COMPONENTES:

    1. Social2. Tcnico3. Empresarial4. Ambiental5. Educativo

  • 68

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    BENEFICIARIOS:

    56 Familias

    UBICACIN:

    Municipio Santa Brbara

    INVERSIN TOTAL:

    931 millones de pesos 185 millones de pesos Ministerio de Agricultura 85 millones de pesos Secretara Departamental 20 millones de pesos Administracin Municipal128 millones de pesos Comunidad 491 millones de pesos Argos 22 millones de pesos Programa MIDAS

    Jess Antonio Castaeda Caaveral, beneficiario del proyecto. Personas con las que vive: esposa, 3 hijos (18, 12 y 10 aos)Lugar de Residencia: vereda La Primavera- Santa Brbara(Antioquia)

    Llevo 28 aos trabajando con la caa, hemos sido criados ylevantados con eso, por eso, estar en este proyecto esasegurar el futuro mo y de mi familia. Todo el proceso denuevas siembras y de modernizacin del trapiche nospermitir seguir mejorando nuestros ingresos ya que nosotrosprcticamente dependemos de ello. Para m es muyimportante pertenecer al proyecto, porque es bueno para unotener la oportunidad de estar en algo que tiene mucho futuro,por eso me siento muy agradecido. Adems, es una bellezaporque permite darle empleo a mucha gente que lo necesita,este proyecto favorece a muchas familias

    FORTALECIMIENTO DE LA INDUSTRIA PANELERA LA PRIMAVERAOBJETIVO:

    Dinamizar la generacin de ingresos en la zona, desa-rrollando el potencial que, con respecto a la produccinagrcola, cuentan los pobladores de la regin. Desde el ao 2000, Argos viene fomentando el cultivode la caa en terrenos que la empresa entreg, encomodato, a campesinos, vecinos de la planta.

    Durante el 2007 iniciamos un proyecto de extensinde los cultivos y modernizacin del trapiche. Paraello, se entregaron en comodato otras 30 hectreasa nuevos beneficiaros, las cuales se cultivarn convariedades mejoradas. Adems, se adelant lagestin para lograr recursos del Ministerio delAgricultura, la Secretara de AgriculturaDepartamental de Antioquia y la AdministracinMunicipal de Santa Brbara, logrando la asignacinde recursos para el montaje de un nuevo sistema deproduccin ms tecnificado.

    META:

    Para el 2008, se proyecta dar inicio a las actividadesde siembra y renovacin, as como el montaje delnuevo sistema, todo acompaado por una intensacapacitacin en temas sociales, administrativos,organizativos y tcnicos. Gracias a la vinculacin delPrograma MIDAS de la Agencia para los EstadosUnidos, que apoya la generacin de empleo, seadelantar todo el componente de capacitacin.

  • 69

    FOMENTO A LA SIEMBRA DE FIQUE

    OBJETIVO:

    Crear un ncleo para la produccin de fique, es elobjetivo de este proyecto que desde el 2006 seviene desarrollando en la regin de influencia de laplanta Cairo, en alianza con la Compaa deEmpaques S.A. En el 2007 se logr ampliar lacantidad de plntulas sembradas en fincas de loscampesinos, a la fecha se encuentran 29 mil plantassembradas y otras 6 mil en semillero.

    Gracias a un proyecto presentado por el grupo debeneficiarios al Programa de Oportunidades Ruralesdel Ministerio de Agricultura, se logr la gestin derecursos para la capacitacin en el establecimiento,mantenimiento y beneficio del cultivo, as como laformacin y dotacin para la fabricacin deartesanas.

    META:

    Para el 2008, se pretende ampliar a 50 mil lasplantas sembradas, de manera que, a finales del2008, se pueda dar inicio al montaje del ncleotransformador, adems de adelantar en la produccinde artesanas con fique.

    BENEFICIARIOS:

    37 Familias

    UBICACIN:

    3 Municipios (Santa Brbara, Abejorral y Montebello)

    INVERSIN TOTAL:

    54.4 millones de pesos32 millones de pesos Ministerio de Agricultura 10 millones de pesos Argos 12.4 millones de pesos Compaa de Empaques

  • 70

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    PROGRAMA AGROECOLGICOOBJETIVO:

    Promover mayores ingresos a las familias campesinas de nuestra zonade influencia en Boyac, a travs de asesoras, semillas y la adecuacinde una granja experimental.

    BENEFICIARIOS

    Se fortalecieron 47 proyectos productivos agropecuarios familiares y unproyecto productivo comunitario, se desarrollaron 25 talleres deformacin y 120 visitas de seguimiento.

    UBICACIN:

    Departamento de Boyac, municipios de Sogamoso, Mongua yFiravitoba.

    INVERSIN:

    60 millones de pesos25 millones de pesos Fundacin Argos35 millones de pesos La Comunidad con su mano de obra

    PROGRAMA FRUQUEACORDN DE LA MORA Y LA FRUTA PEQUEAOBJETIVO:

    Conformar una red de pequeos productores de frutas (mora,fresa, lulo, uchuva, tomate de rbol y breva), a travs deldesarrollo tcnico, organizacional, empresarial, comercial yhumano, de manera que promueva el empoderamiento y lasostenibilidad de las comunidades.

    UBICACIN:

    12 municipios del Oriente Antioqueo, Argos apoya demanera especial al municipio de Marinilla.

    BENEFICIARIOS:

    16 familias de 9 veredas de Marinilla, con 8.5 hectreassembradas.

    INVERSIN:

    50 millones fue el aporte de Argos para el proyecto de laFundacin El Cinco.

  • 71

    LNEA INFRAESTRUCTURACOMUNITARIA

    PROGRAMA CONSTRUCTORES EN COMUNIDAD

    OBJETIVO:

    Apoyar las necesidades bsicas en infraestructura comunitaria de las poblaciones vecinas y fortalecimiento delderes comunitarios que sean gestores del desarrollo de sus comunidades.

    FOCOS DE INTERVENCIN:

    Intervenimos en esta lnea nicamente cuando los municipios ponen un aporte mayor al 70% de la inversin ycuando la necesidad es prioritaria para la salud y el desarrollo de la poblacin.

    Fortalecimiento de Lderes ComunitariosCentros Comunitarios o ludotecasSaneamiento bsico

    Infraestructura ComunitariaFortalecimiento Comunitario 31 59.474Total Intervenciones 31 59.474

    NO. PROYECTOS NO. BENEFICIARIOS

  • 72

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    PROGRAMA DE FORMACIN DE LDERES OBJETIVO:

    Realizar diagnsticos participativos con lascomunidades y potenciar habilidades y competenciasen lderes comunitarios para que sean gestores desu propio desarrollo y puedan intervenir en la gestinpblica, acceder a recursos, ejercer vigilancia,seguimiento y evaluacin a la gestin del Estado ydesarrollar proyectos pertinentes para suscomunidades.

    UBICACIN:

    Valle, Antioquia, Bolvar, Boyac, Cundinamarca,

    BENEFICIARIOS:

    410, todas las comunidades de influencia.

    INVERSIN:

    500 millones de pesos.

    PERIDICO CONSTRUYENDO CON LA COMUNIDADOBJETIVO:

    Promover la actualizacin y mejoramiento de losprocesos de participacin comunitaria, donde loslderes de estas localidades encuentran una forma deexpresarse e integrarse, conociendo sus actividades,personajes, barrios y veredas, pues son ellos mismoslos redactores de cada una de las historias ynarraciones que all aparecen.

    UBICACIN:

    Este es un medio de comunicacin creado entreArgos y la comunidad, que inicia con las poblacionesdel Valle y que hoy se extiende a otras zonas deinfluencia de la empresa.

    INVERSIN:

    40 millones de pesos.

  • 73

    LUDOTECA SAN MARTN

    Adecuacin y remodelacin de la Mega Ludoteca Casa San Martn, lasegunda ms grande de Medelln, con un rea de 520 m2 en el barrioLas Flores, poblacin que viene reubicada del barrio Moravia, uno de losms deprimidos de la ciudad.

    BENEFICIARIOS:

    645 nias y nios del sector.

    Inversin ARGOS:

    280 millones de pesos.

    ALIADOS:

    Alcalda de Medelln, el INDER, Coca- Cola Femsa.

  • 74

    ARGOS APOYA LA CULTURA

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    Para nosotros la cultura es importante, a travs de esta se logran transformacionespositivas en la sociedad, generando nuevas formas de entender el mundo.Es por eso que hemos definido apoyar algunas iniciativas y programas en este aspectoque permiten rescatar la memoria de las comunidades, generar espacios de encuentro ydiferentes manifestaciones culturales.

    En el marco de la celebracin de los 70 aos deArgos, la compaa le regal a la ciudad de Medellnun proyecto de renovacin de la Biblioteca PblicaPiloto. El proyecto contempla la renovacin delespacio urbano y el entorno paisajstico de losalrededores de la ms importante biblioteca de laciudad, as como la creacin de la Plaza de lasSombras que servir de escenario cultural paraespectculos y exposiciones al aire libre.

    ALIANZAS:

    Alcalda de Medelln

    INVERSIN:

    $817 millones

    INTERVENCIN EN LA BIBLIOTECA PBLICA PILOTO DE MEDELLN

    MUSEO MULAL El 11 de octubre se inaugur el Museo de Mulal,ubicado en el Centro Histrico y Cultural SimnBolvar de Mulal, corregimiento del municipio deYumbo. La apertura del Museo fue posible gracias ala contribucin de Argos desde el 2005 hasta el2007 en la construccin y montaje del mismo. El Museo busca rescatar la historia de la regin, lospersonajes y la vocacin minera de la misma.

    INVERSIN ARGOS:

    Aport 275 millones de pesos al proyecto

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    MEDELLN CONTEMPORNEO Este ao se realiz la ms importantes feria de artecontemporneo en Medelln, artistas internacionalesy nacionales se tomaron la ciudad para expresar susideas y mostrarle a la gente su percepcin sobre lamisma. El Museo de Antioquia fue el centro de estegran evento, Medelln 07, permiti que la ciudadfuera un museo abierto todo el ao.

    INVERSIN:

    100 millones de pesos

    PROGRAMA EXPLORADORES DEL ARTE Entre Argos y el Museo de Antioquia creamos esteprograma desde hace dos aos, a travs del cualjvenes y nios de Medelln reciben talleresdidcticos y pedaggicos sobre las diferentesexposiciones temporales del Museo de maneragratuita.

    INVERSIN:

    50 millones de pesos

    OTRAS ENTIDADES APOYADAS

    Museo de Arte Moderno de Medelln y BarranquillaCinemateca de BarranquillaParque Explora Teatro MetropolitanoCorporacin La Cueva (Barranquilla)Corporacin Fomento de la MsicaAlianza FrancesaBallet Folclrico de Antioquia.Fundacin Nacional para el Arte y la CulturaFestival de Msica Clsica de CartagenaProlrica de AntioquiaTeatro Pablo Tobn Uribe

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    VOLUNTARIADO COMUNITARIO

    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    NUESTRA POLTICA

    El voluntariado es una iniciativa que nace con el fin de movilizara los colaboradores de la compaa a participar en el desarrollode la sociedad y ejercer su responsabilidad individual.

    ENFOQUE

    Brindar a las comunidades, entidades y organizaciones socialesde nuestras reas de influencia: asesora en diferentes temas yacompaamiento. El enfoque est basado en la donacin detiempo y conocimiento de parte de los colaboradores de Argospara el desarrollo sostenible de los proyectos sociales.

    FASES DEL VOLUNTARIADO

    1. Sensibilizacin2. Formacin3. Definicin de necesidades con las comunidades4. Presentacin de alternativas de voluntariado a nuestros

    colaboradorees5. Definicin de metodologas de trabajo en cada proyecto6. Seguimiento y reportes de avance

    INTERVENCIONES

    Proyectos de seis meses de trabajoActividades masivas de voluntariado de la compaa encomunidades que se realizan dos veces al ao

    1. Realizamos dos jornadasmasivas de voluntariado enoctubre y en diciembre:

    La primera fue de reforestacinen las zonas de influencia de lacompaa participaronempleados, contratistas ypersonas de las comunidades.Sembramos 1.145 rboles entodo el pas y se vincularon 1.176voluntarios con sus familiares.

    La segunda fue una jornada deNavidad, en donde estuvimos conlos nios de las comunidades yles entregamos kits escolares. Entotal se beneficiaron 2.100 niosen todo el pas con morrales ykits escolares y participaron 410voluntarios.

    Nuestros colaboradores enEstados Unidos donaron 5.000dlares para el apoyo a laeducacin de nios y nias deColombia.

    2. Se comprometieron con elvoluntariado de tiempocompleto durante 6 meses,apoyando proyectos especialesen las comunidades y enentidades sin nimo de lucro:210 colaboradores.

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    NUESTRO IMPACTO INTERNACIONAL

    CIMENTERIE NATIONALE EN HAIT

    PROGRAMAS SOCIALESPROGRAMA CENTRO DE SALUD Y LABORATORIO SAINT GERARD

    Contamos con un Centro de Salud en Saint Gerard, que contina brindando losservicios bsicos de salud, atendiendo en el 2007 un total de 3,500 pacientes.Se desarrollaron igualmente durante este ao, varias actividades dirigidas a lacomunidad como:

    Visitas mdicas de campo en las que se le brinda servicio a aquellas personasque no pueden llegar hasta el centro.Brigadas de salud, donde se congrega una gran cantidad de mdicosespecialistas y se hacen jornadas de atencin gratuita, en las que se hanrecibido hasta 1,250 pacientes por da.Tambin se form este ao un grupo de la tercera edad, con el cual se realizanactividades ldicas y deportivas, y se les lleva un control mdico detallado. Se dot un completo laboratorio clnico con nuevos y modernos equipos, parala ejecucin de todos los anlisis rutinarios y de muchas ms pruebasespecializadas, que son solicitadas frecuentemente por los mdicos, como:malaria, hepatitis, tifoidea, VIH, colesterol, etc. Desde su apertura en junio de2007, se ha podido realizar un total de 400 exmenes.

    Para el ejercicio 2006-2007, la Cimenterie Nationale seubic en el puesto 14 entre los 150 mayorescontribuyentes de Hait, consolidndose como una de lasempresas ms destacadas en generacin de empleo en laregin, sumando 429 puestos de trabajo, entre directos yentidades contratistas.Durante el 2007, al igual que los aos anteriores, ARGOS,a travs del Proyecto Social de la Cimenterie Nationale deHait CINA, contina participando y trabajando en favor delas comunidades vecinas a la planta en la localidad deSources Matelas. Contribuimos con 164 mil dlares a suprogreso y en la bsqueda de proporcionar una mejorcalidad de vida a la poblacin que habita en estas zonas. El enfoque de intervencin contina hacindoseprincipalmente en 5 frentes especficos: Salud, medioambiente, educacin y recreacin, generacin de riqueza ydesarrollo comunitario.

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    NUESTRA RELACIN CON LAS COMUNIDADES

    FOSA SANITARIA

    En el 2007 se fabricaron 10 grandes canecas metlicas y se ubicaronen diferentes lugares estratgicos de cada localidad, permitiendo a lacomunidad tener ms puntos de recoleccin de desechos, los cuales,una vez a la semana, son recolectados por un camin y depositados enla fosa, donde se realiza el proceso de separacin y compostaje. Conesto se han logrado mejorar los ndi