“caracterización de acciones de buenas prácticas laborales
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“CaracterizacióndeaccionesdeBuenasPrácticasLaboralesconEquidaddeGénero,desarrolladasenorganizacionespúblicasy
privadasdelpaís”
Chile,20171
1.Objetivosdelestudio
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1.RealizarunestudiodecaracterizacióndeaccionesdeBPLconEquidaddeGénero,desarrolladasenorganizacionespúblicasyprivadasdelpaís,entrelosaños2007y2016,paraconstruirunalíneabasesobreesteproceso.
2.ApartirdelalíneabasevisibilizarquétiposdeBPLconEquidaddeGénerosehanimplementadoyquévaloraciónhantenidoenlosdiversosactores(directivos,trabajadoras/s,dirigentas/essindicalesdelaempresa)estoscambios.
3.Proponerrecomendacionesparamejorarelalcance,implementaciónyconsolidacióndelprogramadeBPL.
2.Metodologíautilizada
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Seutilizóunametodologíaque
combinólaproduccióndeinformacióndediversasfuentesde
datos:
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1.InformaciónprovenientededocumentaciónvinculadaalProgramaBuenasPrácticas
LaboralesyTrabajoDecenteparalaEquidaddeGénerodelSernamyEG
(BPLEG)
2.Informaciónprimariaatravésdeuncuestionariovirtual,aplicadoaluniversodelas53empresasquehanparticipadoenprocesosdeBPLEGenlosúltimosdiezaños
3.Estudiosdecaso,paraprofundizarenlosaspectosquehanfacilitadoolimitadoestos
procesos
4.Tallercolectivodeidentificaciónderesultadosyaprendizajes
3.Principalesresultados
Ámbitosanalizados
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1.PosicionamientodelatemáticadeBuenas
PrácticasLaboralesparalaEquidaddeGénero.
2.DiferenciasentrelaEtapaAntecedenteIgualaylaEtapaNormachilena
NCh3262-2012
3.Limitacionesenelprocesode
implementacióndelaNormaNCh 3262-2012
4.ActoresyfactoresmovilizadoresdeBPLEG
• Reconocimientosocialdeladesigualdaddegéneroenelámbitolaboral
• Avancesnormativos(nacionaleseinternacionales)
• Construccióndeconocimiento(informacióndisponibleyestudios)
• Acervodeexperienciasinternacionales
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1.PosicionamientodelatemáticadeBuenasPrácticasLaboralesparalaEquidaddeGénero
• Incorporación de mirada integral de lasituación en la organización
• Visibilización del rol de lasorganizaciones en la reproducción delos estereotipos y desigualdades degénero
• Orientación a la acción• Seguimiento y evaluación de los
cambios efectivos• Diálogo con otros instrumentos de
gestión empresarial
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2.DiferenciasentreelModeloAntecedenteIgualayNormachilena
NCh3262-2012
• Restringidaprincipalmenteaempresasgrandes
• FaltadealternativasparaPYMES
• Faltadevisibilidaddeotrasopcionesyalternativas
• Iniciativainvolucrabásicamenteala(s)gerencia(s)ynoconstituyeunademandadelasylostrabajadoresnisusorganizaciones(sindicatosoasociaciones)
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3.Limitacionesenelprocesode
implementacióndelaNorma
NCh3262-2012
• Asuntodemujeres• Interésymovilizaciónde
líderesdelasorganizaciones• Asociacionesempresariales
ydemujeresempresarias(paraalgunostemas)
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4.Actoresyfactores
movilizadoresdeBPLEG
CambiosfavorablesenIgualdaddeGéneroyConciliaciónconCorresponsabilidad
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Cambiosenelusodeltiempolaboralojornadaslaborales
Aumentodebeneficioslaboralesparalaconciliación,personal,laboraly
familiar
Aumentodecargosdirectivosocupados
pormujeres
Capacitaciónentemasdegénero
Procedimiento,ProgramaopolíticasobreAcososexual
Procedimiento,ProgramaopolíticasobreAcosolaboral
Disminucióndelabrechasalarialentremujeresyhombres
4.Recomendacionesalaluzdelosresultados
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1.SernamyEG:potenciarsurolarticulador(como
referenciaeneltema,haciendo
publicaciones,vinculandolaNormachilenaNCh3262-2012
yelSelloIguala-ConciliaciónconotrasBPLEG,relaciónconinstitucionesasesorasparaaumentarla
ofertadelasmismasyarticulacióncon
entidadesnacionaleseinternacionales)
2.Actoresinvolucrados:importanciade
fortalecerelpapeldelossindicatosenlosprocesosdeadopcióndeBuenasPrácticas
LaboralesconEquidaddeGénero
3.Procesos:promoverprocesosdeBPLEGparamedianas,pequeñasymicroempresas,más
informaciónsobrebeneficiosyprácticasdeBPLEG,mejorarelregistrodeprocesos,fortalecerelroldeencargadas/osde
géneroenlosSSPP,ymecanismosde
participaciónparalasBPLEG
GRACIAS