PLAN DE PRCTICA DE LABORATORIO / TALLER

DIRECCIN DE MANTENIMIENTO AREA INDUSTRIAL

TITULO DE LA PRCTICA: Caractersticas: tamao, cohesin, estatutos, roles.

No. DE PRCTICA: 4FECHA: 17/06/2015Pgina 2 de 4

FECHA DE EMISIN: 17/06/2015ELABOR: Jorge Lpez Hernndez

FECHA DE REALIZACIN: 17/06/2015REVIS: M. en A.N. Eduardo Santana Romero

ASIGNATURA: Direccin de Equipos Alto RendimientoAPROB:

UNIDAD TEMTICA: I Grupos y necesidades

TEMA: Caractersticas: tamao, cohesin, estatutos, roles. CUATRIMESTRE: Noveno

NMERO DE PARTICIPANTES RECOMENDABLE: 1DURACIN: Mayo - Agosto 2015

LUGAR: CasaProfesor: M. en A.N. Eduardo Santana Romero

Alumno(a): Jorge Lpez Hernndez

TAMAO Pequeos HABILIDADES DE LOS MIEMBROS Experiencia tcnica Resolver problemas y toma de decisiones Habilidades interpersonales METAS ESPECFICAS Realistas Medibles EspecficasLIDERAZGO Y ESTRUCTURAEs importante que dentro de un grupo exista un lder que ejerza influencia positiva para que puedan alcanzar de este modo las metas propuestas.

ROLES DENTRO DE UN EQUIPO DE TRABAJO Creadores-innovadores Exploradores-promotores Asesores-desarrolladores Impulsores-organizadores Finalizadores-productores Controladores-inspectores Defensores-mantenedores Reporteros-consejeros VinculadoresCOHESINFuerza de los miembros de permanecer en el grupo y su compromiso con el mismo. METASObjetivos planeadosFormales: por escrito, son medibles, guardan relacin con la visin y misin de la organizacinInformales: implcitas en las acciones de los miembros del grupo.NORMASReglas de comportamiento que han sido aceptadas como propias por los miembros del grupo. Normas Fundamentales Normas Perifricas

ROLESConjunto de comportamientos esperados asociados a un trabajo en particular. Roles de tarea Roles de mantenimiento Roles individuales

CONCLUSIONESLa tendencia de trabajar en equipo ha influido en los puestos de trabajo ya que requiere que los empleados cooperen unos con otros, compartan informacin, enfrenten las diferencias y cambien sus intereses personales para el bien del equipo. Los conceptos de grupos y equipos se han utilizado como si fueran sinnimos y en realidad, no lo son estrictamente. Un equipo es un grupo de personas que trabajan en forma sinrgica para lograr una meta comn.

R-EDU-68