capitulo iii identificación de costos y beneficios

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IDENTIFICACION Y CUANTIFICACION DE BENEFICIOS Y COSTOS PRIVADOS

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Ethan Frome

Carrera de Postgrado en Preparacin y Evaluacin de Proyectos

CAPITULO III

METODOLOGIA DE EVALUACION

3.1 INTRODUCCIONLa metodologa de Evaluacin de Proyectos consiste, bsicamente, en identificar y cuantificar en trminos monetarios, los beneficios y costos que genera un proyecto, y a travs de determinados indicadores de rentabilidad econmica establecer si es conveniente o no implementarlo.

La energa elctrica es un bien de uso intermedio que presenta la caracterstica de poder ser utilizada en una gran variedad de aplicaciones alternativas, tales como: iluminacin, calefaccin, equipos electrnicos y electrodomsticos, motores, etc., de manera que los beneficios atribuibles a la electricidad estn dados por la suma de los beneficios inherentes a los distintos usos del bien.

Existen pocos antecedentes y material bibliogrfico sobre metodologas de evaluacin, desde el punto de vista social para este tipo de proyectos. Es por eso que en este trabajo se plante el objetivo de proponer una metodologa en este sentido que considere todos los beneficios y costos sociales.

3.2 IDENTIFICACION Y CUANTIFICACION DE BENEFICIOS Y COSTOS PRIVADOS3.2.1 BENEFICIOS PRIVADOSSe han podido identificar y cuantificar los siguientes beneficios, los que deben ser valorados a precios de mercado:

DISMINUCION DE COSTOS POR FALLAS.

DISMINUCION DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.

DISMINUCION DE ACCIDENTES.

MAYOR VENTA DE ENERGIA.

DISMINUCION DE MULTAS.

Disminucin de Costos por Fallas

Las fallas pueden originarse por muchos factores, en distintos sectores del sistema, como por ejemplo transformadores, interruptores, protecciones, en sistemas o en equipamientos de diferentes niveles de tensin, etc. Pero para nuestro anlisis se considera exclusivamente las fallas de las lneas de media tensin de 13,2 Kv.

Disminucin de Costos de Operacin y Mantenimiento

Disminucin de Accidentes

Mayor Venta de Energa

Disminucin de Multas

Corte: se denomina a la interrupcin del servicio de energa elctrica sin importar la causa.

Fallas: son debidas a un mal funcionamiento del sistema de energa que es la principal causa de los cortes. Como se mencionaba los beneficios privados anteriormente sealados son en realidad una disminucin de costos por los que sern cuantificados en el punto 3.2.2. Costos Privados.

3.2.2 COSTOS PRIVADOSSe han podido identificar y cuantificar los siguientes costos, que deben ser valorados a precio de mercado:

COSTOS DE INVERSION.

COSTOS DE FALLAS.

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.

COSTOS POR ACCIDENTES.

COSTOS POR ENERGIA NO VENDIDA POR FALLAS.

COSTOS POR MULTAS.

A continuacin se describe cada uno de estos costos.

Costos de Inversin

Son los costos relacionados con la inversin fsica que se tiene que realizar para concretar un cableado nuevo. Dentro de los mismos se diferencian los costos de los dos tendidos:

Lnea Subterrnea.

Se deben calcular los valores monetarios de los siguientes rubros:

Zanjeo y tapado completo, incluye contrapiso, veredas, tapas y cintas identificatorias, caos PVC, tuneleados, arena, ladrillos, etc.

Pozos p /empalmes - rulos completo

Perforacin bajo pavimento, cruces de calles, vas, etc. con cao, de servicio y reserva de 8,5 mts.

Conexin y sujecin de cables subterrneos a red de media tensin.

Ejecucin de conjuntos terminales con provisin de materiales.

Ejecucin de empalmes de cables subterrneos con provisin de materiales.

Tendido de cable subterrneo 3x120mm2 de aluminio, aislacin 13,2kv con provisin de materiales. Lnea Area.

Se deben calcular los valores monetarios de los siguientes rubros:

Columnas de Hormign Armado

Aislador rgido

Aislador a cadena

Cables 70 mm2 Aluminio

Hormign Armado para base

Cables de acero de 25 mm2 para riendas

Jabalinas

Costos de Fallas

La reparacin de las fallas, tiene un costo para la Empresa, que estn dados por la cantidad de fallas y el costo de reparacin de cada una de ellas. El cableado subterrneo tiene una cantidad de fallas significativamente menor que el cableado areo.

Lnea Subterrnea.

a) Cantidad de Fallas

Figura 3.1. Tasa de fallas para cableado subterrneo.

De valores estadsticos de fallas (curva real) se obtuvo la curva terica, que para el tramo de 20 aos y para esta etapa inicial de anlisis, tomamos como ecuacin de la curva:

dnde la variable independiente es el nmero de aos. La ordenada al origen (c), cuando el nmero de aos es 0, es igual a 0,0143.

Nmero de falla/m/ao =

b) Costo de Reparar cada Falla

Empalme y accesorios,

Mano de Obra,

Equipos y movilidad,

Reparacin de veredas

c) Costo de Fallas por Ao

CF/M/A = NUMERO DE FALLAS POR METRO POR AO

MULTIPLICADO POR EL COSTO DE UNA FALLA

Lnea Area.

a) Cantidad de Fallas

Figura N 3.2. Tasa de fallas para el cableado areo

Del grfico se obtuvo la siguiente frmula:

b) Costo de Reparar cada Falla

Materiales,

Mano de Obra

Equipos y movilidad .

c) Costo de Fallas por Ao

CF/M/A = NUMERO DE FALLAS POR METRO POR AO

MULTIPLICADO POR EL COSTO DE UNA FALLA

Costos de Operacin y Mantenimiento

Lnea Subterrnea

En redes elctricas subterrneas se considera un porcentaje de la inversin (Io) como costo de mantenimiento.

Lnea Area.

El costo de mantenimiento de las lneas areas est compuesto por el costo de podas de rboles y el preventivo de lneas.

a) Podas

b) Preventivo de Lneas

Se deben valorar los siguientes temes:

Reemplazo de postes que ceden,

Reparacin de puesta a tierra,

Reemplazo de crucetas de madera,

Cambio de aisladores,

Ajustes de morsetos.

Costos por Accidentes

Costos por Energa no Vendida por Fallas

Costo por Multas

3.3 IDENTIFICACION Y CUANTIFICACIN DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES

3.3.1 BENEFICIOS SOCIALESPara la cuantificacin de los beneficios sociales que son coincidentes con los beneficios privados, es decir que estn compuestos por los mismos temes, se parte de los precios de mercado y se deben corregir la mano de obra, los bienes transables y los impuestos.

La mano de obra por medio del factor de correccin de Haveman, que se calcula a partir del grfico Funcin de respuesta probabilstica segn nivel de desempleo, que relaciona la probabilidad de conseguir empleo con el ndice de desocupacin.

Los bienes transables se corrigen a travs del precio social de la divisa.

Los impuestos al ser transferencias, no se consideran como costos sociales:Se han podido identificar y cuantificar los siguientes beneficios sociales:

DISMINUCION DE COSTOS POR MOLESTIAS.

BENEFICIO ESTETICO.

MENORES INDICES DE CRIMINALIDAD.

Conclusin:

Por lo visto, la disminucin de fallas en una red de media tensin, debido a la instalacin de cables subterrneos, aparece como el beneficio ms importante a tener en cuenta en la metodologa de evaluacin social, ya que la cantidad de fallas en la lnea area es muy superior al de la lnea subterrnea.3.3.2 COSTOS SOCIALES

Se han podido identificar y cuantificar los siguientes costos sociales:

Costos de Inversin.

Costos de Fallas.

Costos de Operacin y Mantenimiento.

Costos por Accidentes.

Costos por Molestias.

3.4 ALTERNATIVAS DE PROYECTO

Existen tres alternativas de proyecto en redes de media tensin.

Lnea Subterrnea nueva versus Lnea Area existente

Lnea Subterrnea nueva versus Lnea Subterrnea existente.

Lnea Subterrnea nueva versus Lnea Area nueva.

3.5 EVALUACION DESDE EL PUNTO DE VISTA PRIVADOEsta evaluacin se realiza desde el punto de vista de la Empresa, a Precios de mercado y Tasa de descuento de la Empresa.

Se selecciona un tramo de la red, y se determina el rea de influencia, se mide la longitud del cableado en metros, se debe conocer la edad del cableado y se realiza la identificacin y cuantificacin de beneficios y costos privados.

Una de las tareas ms importantes al momento de evaluar los proyectos de inversin en redes elctricas, desde el punto de vista privado, es identificar los costos pertinentes que sern evitados o reducidos con la inversin a realizar (Io), es decir hallar el VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS, partiendo del supuesto que los beneficios son iguales, ya que no habr mayor venta de energa ni aumentar la demanda significativamente .

Parmetros Sugeridos

Aos de evaluacin.

Edad del cableado.

Inversin.

Costo por fallas.

Costos de operacin y mantenimiento.

Costos por accidentes.

Costos por energa no vendida.

Costos por multas si corresponde legalmente.

VAC(s/p): Valor Actual de los Costos Situacin sin Proyecto

VAC(c/p): Valor Actual de los Costos Situacin con Proyecto

Bn: Beneficio Neto

TRI: Tasa de Rentabilidad Inmediata

TIR: Tasa Interna de Retorno.3.6 EVALUACION DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIALSe corrigen los valores privados, a precios de mercado de la evaluacin privada, de beneficios y costos con el valor social de la mano de obra, el precio social de la divisa para los bienes transables e impuestos. Se utiliza la tasa social de descuento, que en nuestro pas es actualmente del 12 % anual.

Se selecciona un tramo de la red, se mide la longitud del cableado en metros, se debe obtener la edad del cableado y se realiza la identificacin y cuantificacin de beneficios y costos sociales.

Disminucin de Costos por Molestias

Consumidores Residenciales.

Consumidores Industriales.

Consumidores Comerciales.

Encuesta a Consumidores Residenciales Estrato Alto

Estrato Medio

Estrato Bajo

Residenciales: tipo de vivienda y el nivel socioeconmico.

Comerciales: Menores ingresos por ventas

Incremento de costos por uso de fuentes alternativas de energa.

Costos fijos que no pueden ser cubiertos.

Molestias a los clientes.

Industriales:

Menor produccin. Menor ingreso por ventas.

Incremento de costos por uso de fuentes alternativas de Energa.

Costos fijos que no pueden ser cubiertos.

ENCUESTA A CONSUMIDORES DE ENERGIA INDUSTRIALES/COMERCIALES

1) Seale que molestias le ocasiona un corte imprevisto de energa elctrica que se extiende hasta cinco (05) minutos.

Verano

Momento del da Horario LaborableHorario No Laborable

MolestiasDaNocheDaNoche

Ninguna

Algunas

Muchas

Invierno

Momento del da Horario LaborableHorario No Laborable

MolestiasDaNocheDaNoche

Ninguna

Algunas

Muchas

2) Qu hace cuando se corta el suministro de energa elctrica?

AccinDaNoche

Nada

Desenchufa artefactos

Prende velas

Prende linternas

Prende grupo electrgeno

Efecta un llamado telefnico

Otros

3) Cuntas personas trabajan en el local comercial?

4) Qu nivel de ingreso promedio tienen esas personas?

Menos de $ 200

De $ 200 a $ 400

De $ 400 a $ 800

De $ 800 a $ 1.200

Ms de $ 1.200

5) Qu molestias desde el punto de vista comercial le provoca un corte breve (hasta diez minutos) en el suministro de energa elctrica?

DaNoche

Disminuye ventas

Disminuye produccin

Paraliza la actividad

Aumenta la vigilancia

Congestin en atencin al cliente

Otros

6) Cules son las horas pico de atencin al cliente o de produccin?

7) Cuntos clientes en promedio existen en su local ?

Horas Pico

Horas No Pico 8 ) Se producen demoras en la atencin de los clientes o en la produccin por un corte de cinco (05) minutos ?

SNO

Horas Pico

Horas No Pico

Direccin:

NSE:

9 Qu actividad desarrolla ?

10 Cual es el nivel de ventas y/ produccin mensual?ENCUESTA A CONSUMIDORES DE ENERGIA RESIDENCIALES

1) Seale que molestias le ocasiona un corte imprevisto de energa elctrica que se extiende hasta cinco (05) minutos.

Verano

Momento del daHorario LaborableHorario No Laborable

MolestiasDaNocheDaNoche

Ninguna

Algunas

Muchas

Invierno

Momento del daHorario LaborableHorario No Laborable

MolestiasDaNocheDaNoche

Ninguna

Algunas

Muchas

2) Qu actividades generalmente est realizando cuando se producen estos cortes?

Momento del DaDaNoche

Se interrumpe durante el corte?

ActividadSNOSNO

Nada (Descanso)

Mira TV

Estudia

Trabaja

Lee

Duerme

Otros

3) Qu hace cuando se corta el suministro de energa elctrica?

AccinDaNoche

Nada

Desenchufa artefactos

Prende velas

Prende linternas

Prende grupo electrgeno

Efecta un llamado telefnico

Otros

4) Cuntas personas conforman el grupo familiar?

5) Cuntos trabajan?

6- A) Qu nivel de ingresos tiene el grupo familiar?

Menos de $ 500

Entre 500 y 1.000

Entre 1.000 y 1.500

Entre 1.500 y 2.000

Ms de 2.000

6 - B) Qu molestias desde el punto de vista comercial le provoca un corte de luz de 5?

Disminuye ventas

Disminuye produccin

Paraliza la actividad

Aumenta la vigilancia

Cierra el negocio

Otros

Direccin:

NSE:

3.6.1 Pautas Consideradas para las Encuestas y Supuestos Adoptados para el Procesamiento y Obtencin de Resultados

Tiempo de corte

diez (10) minutos = tiempo de reposicin de energa + ms acciones del individuo para reiniciar actividades

Idem fallas de menor tiempo

Encuesta a Consumidores Residenciales. Ingresos Sociales del Grupo Familiar

a.) Valoracin del ingreso para asalariados y actividades remuneradas

De los asalariados = 1,25 (cargas sociales y jubilacin) * salario neto de bolsillo

b.) Valoracin del tiempo de los no asalariados

b.1. Amas de casa

SAM = salario de empleada domstica + responsabilidades del cnyuge = $200 + $150 = $ 350 (costo de oportunidad)

b.2. Estudiantes

Primario = $ 100 (becas del ministerio de educacin de la nacin)

Secundario = salario obrero no calificado construccin con carga sociales ($ 200 + CS)

Terciario = dem secundario

Universitario = salario obrero calificado construccin con carga sociales ($ 440 + CS)

b.3. Jubilados y Pensionados

Para jefe de familia, el salario encuestado

Para cuando aportaba al grupo familiar, se tom una cifra de $200 (promedio del costo de oportunidad de los individuos de la clase pasiva)

b.4. Bebs y nios menores de seis aos.

Se trasladan las molestias a la madre = $ 0,00

b.5. Mayores de 6 aos corresponden al nivel primario.

c.) Determinacin del Costo por Molestias

Para determinar el Costo por Molestias hemos aplicado la siguiente frmula:

Planillas de Costos por Molestias

c.1. En Horario Laborable

Donde:

Y = Ingreso del grupo familiar determinado conforme a las consideraciones sealadas precedentemente.-

22 das = Cantidad de das laborables promedio en el mes.

8 Hs/da = Tiempo promedio en horas de trabajo diario.

60 = Reduccin de hora a minutos laborables

Nro. De Personas = Cantidad de personas que habitan o trabajan en el inmueble encuestado.

t = Tiempo de 10 minutos considerados para medir las molestias

c.2. En momentos de Ocio

50% pesos laborables, supuesto alternativa de ejecutar otras actividades durante el corte que no requieren energa elctrica.

Las franjas horarias predeterminadas son:

- 0 a 7hs

- 7 a 12hs

- 12 a 16hs

- 16 a 18hs

- 18 a 21hs

- 21 a 24hs

d.) Consideracin de las Estaciones del Ao.

VERANO

Octubre

Noviembre

Diciembre

Enero

Febrero

Marzo

Abril

RESTO DEL AO

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

e.) Valoracin de las Molestias

Ninguna - Algunas - Muchas.-

Molestias Escala de valoracin

Muchas 1

Algunas 0,5

Ninguna 0

Ver filmina de encuesta

f.) Cuantificacin del Costo por Molestia

costo social por molestias promedio por vivienda y por ao.

el costo social por molestias promedio para el tramo y por ao.

el costo social por molestias promedio por ao y por metro, que es el valor que se utiliza para el calculo del VAC. Ao base.

Frmulas de clculo

Lnea Subterrnea:

Costo por molestias/metro/ao: Lnea Area:

Costo por molestias/metro/ao:

Cabe aclarar que en el caso del tendido de la lnea subterrnea y debido al significativamente menor nmero de fallas que la lnea area, se puede denominar tambin costo evitado por molestias.

g.) Clculo del Valor Social del KWH

KWH no suministrados a la poblacin debido a las fallas.

Este valor representa el verdadero costo para la sociedad de cada KWH no suministrado por las Empresas, por lo que debera tenerse en cuenta cuando las Empresas no suministran energa a sus usuarios.

3.6.2 Indicadores Sociales a Considerar

Se calcularn segn lo explicado en la Evaluacin Privada, con las correcciones sociales correspondientes, los siguientes indicadores:

VAN social.

TIR social.

TRI social.

Momento ptimo.

3.7 HORIZONTE DE EVALUACION

En ambos casos se utilizar un horizonte de evaluacin de veinte aos, debido a que es aproximadamente el tiempo de vida econmica til de las instalaciones.

INCRUSTAR Equation.3

INCRUSTAR Equation.3

INCRUSTAR Equation.3

INCRUSTAR Excel.Sheet.8

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INCRUSTAR Excel.Sheet.8

INCRUSTAR Excel.Sheet.8

Anexos

Pgina A-12

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_992455336.unknown

_992455781.unknown

_1007312491.xlsHoja1

ADULTOS EN EDAD LABORAL

EncuestaNmero deCosto por fallaFALLAS EN MESES CONSIDERADOS DE VERANOFALLAS EN MESES CONSIDERADOS DE RESTO DEL AOCostoCosto

NIngresoPersonasHorarioHorario0 - 7 hs7 - 12 hs12 - 16 hs16 - 18 hs18 - 21 hs21 - 24 hs0 - 7 hs7 - 12 hs12 - 16 hs16 - 18 hs18 - 21 hs21 - 24 hsEvitadoEvitado

SocialLaboralOcioCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactor$/ao/pers$/ao/viv

FallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValor

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

1.006.000.140.072.920.104.380.311.830.061.830.131.460.101.460.050.370.011.830.131.000.040.370.030.000.001.460.051.016.04

0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

2.002.000.180.092.920.134.380.791.830.081.830.331.460.261.460.070.370.021.830.161.000.050.370.030.000.001.460.071.993.97

0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

3.003.000.320.162.920.234.381.401.830.151.830.591.460.471.460.120.370.031.830.291.000.080.370.060.000.001.460.123.5310.59

Ind- com0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

4.000.000.000.002.920.004.380.001.830.001.830.001.460.001.460.000.370.001.830.001.000.000.370.000.000.001.460.000.000.00

0.501.000.501.001.000.500.001.000.501.000.500.50

5.003.000.120.062.920.094.380.531.830.051.830.221.460.181.460.040.370.001.830.221.000.030.370.040.000.001.460.041.444.33

0.501.000.500.500.500.500.001.000.501.000.500.50

6.005.000.070.042.920.054.380.311.830.031.830.061.460.051.460.030.370.001.830.131.000.020.370.030.000.001.460.030.733.64

Ind - com.0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

7.000.000.000.002.920.004.380.001.830.001.830.001.460.001.460.000.370.001.830.001.000.000.370.000.000.001.460.000.000.00

0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

8.004.000.090.052.920.074.380.391.830.041.830.161.460.131.460.030.370.011.830.081.000.020.370.020.000.001.460.030.993.97

0.501.001.001.001.000.500.500.500.500.500.500.50

9.003.000.120.062.920.094.380.531.830.111.830.221.460.181.460.040.370.011.830.111.000.030.370.020.000.001.460.041.384.14

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

10.007.000.140.072.920.104.380.611.830.061.830.261.460.201.460.050.370.011.830.261.000.040.370.050.000.001.460.051.7011.89

0.501.000.501.001.001.000.501.000.501.000.500.50

11.003.000.240.122.920.184.381.051.830.111.830.441.460.351.460.180.370.021.830.441.000.060.370.090.000.001.460.093.009.00

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

12.005.000.090.052.920.074.380.391.830.041.830.161.460.131.460.030.370.011.830.161.000.020.370.030.000.001.460.031.095.46

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

13.003.000.320.162.920.234.381.401.830.151.830.591.460.471.460.120.370.031.830.591.000.080.370.120.000.001.460.123.8811.64

Ind - com.0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

14.000.000.000.002.920.004.380.001.830.001.830.001.460.001.460.000.370.001.830.001.000.000.370.000.000.001.460.000.000.00

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

15.003.000.120.062.920.094.380.531.830.051.830.221.460.181.460.040.370.011.830.221.000.030.370.040.000.001.460.041.464.37

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

16.003.000.200.102.920.154.380.881.830.091.830.371.460.291.460.070.370.021.830.371.000.050.370.070.000.001.460.072.437.28

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

17.005.000.070.042.920.054.380.311.830.031.830.131.460.101.460.030.370.011.830.131.000.020.370.030.000.001.460.030.854.25

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

18.004.000.150.082.920.114.380.661.830.071.830.271.460.221.460.050.370.011.830.271.000.040.370.060.000.001.460.051.827.28

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

19.002.000.180.092.920.134.380.791.830.081.830.331.460.261.460.070.370.021.830.331.000.050.370.070.000.001.460.072.184.37

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.501.00

20.006.000.140.072.920.104.380.611.830.061.830.261.460.201.460.050.370.011.830.261.000.040.370.050.000.001.460.101.7510.50

0.501.001.001.001.001.000.501.001.001.001.001.00

21.002.000.120.062.920.094.380.531.830.111.830.221.460.181.460.090.370.011.830.221.000.060.370.040.000.001.460.091.633.26

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

22.002.000.300.152.920.224.381.311.830.141.830.551.460.441.460.110.370.031.830.551.000.080.370.110.000.001.460.113.647.28

0.501.000.501.000.500.500.500.500.500.500.500.50

23.005.000.120.062.920.094.380.531.830.051.830.221.460.091.460.040.370.011.830.111.000.030.370.020.000.001.460.041.246.18

0.500.500.500.500.500.500.000.500.500.500.500.00

24.002.000.120.062.920.094.380.261.830.051.830.111.460.091.460.040.370.001.830.111.000.030.370.020.000.001.460.000.811.62

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

25.000.000.000.002.920.004.380.001.830.001.830.001.460.001.460.000.370.001.830.001.000.000.370.000.000.001.460.000.000.00

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

26.000.000.000.002.920.004.380.001.830.001.830.001.460.001.460.000.370.001.830.001.000.000.370.000.000.001.460.000.000.00

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

27.000.000.000.002.920.004.380.001.830.001.830.001.460.001.460.000.370.001.830.001.000.000.370.000.000.001.460.000.000.00

TOTALES78.00131.03Anual promedio

2,948.17

-22,021.19 Pts

COSTO MEDIO PONDERADO EVITADO ($/ao/per)1.68Perpetuidad24,568.08

Hoja2

ADULTOS EN EDAD LABORAL

EncuestaIngresoNmeroCosto por fallaFALLAS EN MESES CONSIDERADOS DE VERANOFALLAS EN MESES CONSIDERADOS DE RESTO DEL AOCostoCosto

NsocialdeHorarioHorario0 - 7 hs7 - 12 hs12 - 16 hs16 - 18 hs18 - 21 hs21 - 24 hs0 - 7 hs7 - 12 hs12 - 16 hs16 - 18 hs18 - 21 hs21 - 24 hsEvitadoEvitado

grupoPersonasLaboralOcioCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactor$/ao/pers$/ao/viv

familiarFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValor

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

1.006.000.280.148.000.5612.001.685.000.355.000.704.000.564.000.281.000.075.000.703.000.211.000.140.000.004.000.285.5333.18

0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

2.002.000.360.188.000.7212.004.325.000.455.001.804.001.444.000.361.000.095.000.903.000.271.000.180.000.004.000.3610.8921.78

0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

3.003.000.640.328.001.2812.007.685.000.805.003.204.002.564.000.641.000.165.001.603.000.481.000.320.000.004.000.6419.3658.08

Ind- com0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

4.000.000.000.008.000.0012.000.005.000.005.000.004.000.004.000.001.000.005.000.003.000.001.000.000.000.004.000.000.000.00

0.501.000.501.001.000.500.001.000.501.000.500.50

5.003.000.240.128.000.4812.002.885.000.305.001.204.000.964.000.241.000.005.001.203.000.181.000.240.000.004.000.247.9223.76

0.501.000.500.500.500.500.001.000.501.000.500.50

6.005.000.140.078.000.2812.001.685.000.185.000.354.000.284.000.141.000.005.000.703.000.111.000.140.000.004.000.143.9919.95

Ind - com.0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

7.000.000.000.008.000.0012.000.005.000.005.000.004.000.004.000.001.000.005.000.003.000.001.000.000.000.004.000.000.000.00

0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

8.004.000.180.098.000.3612.002.165.000.235.000.904.000.724.000.181.000.055.000.453.000.141.000.090.000.004.000.185.4521.78

0.501.001.001.001.000.500.500.500.500.500.500.50

9.003.000.240.128.000.4812.002.885.000.605.001.204.000.964.000.241.000.065.000.603.000.181.000.120.000.004.000.247.5622.68

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

10.007.000.280.148.000.5612.003.365.000.355.001.404.001.124.000.281.000.075.001.403.000.211.000.280.000.004.000.289.3165.17

0.501.000.501.001.001.000.501.000.501.000.500.50

11.003.000.480.248.000.9612.005.765.000.605.002.404.001.924.000.961.000.125.002.403.000.361.000.480.000.004.000.4816.4449.32

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

12.005.000.180.098.000.3612.002.165.000.235.000.904.000.724.000.181.000.055.000.903.000.141.000.180.000.004.000.185.9929.93

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

13.003.000.640.328.001.2812.007.685.000.805.003.204.002.564.000.641.000.165.003.203.000.481.000.640.000.004.000.6421.2863.84

Ind - com.0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

14.000.000.000.008.000.0012.000.005.000.005.000.004.000.004.000.001.000.005.000.003.000.001.000.000.000.004.000.000.000.00

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

15.003.000.240.128.000.4812.002.885.000.305.001.204.000.964.000.241.000.065.001.203.000.181.000.240.000.004.000.247.9823.94

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

16.003.000.400.208.000.8012.004.805.000.505.002.004.001.604.000.401.000.105.002.003.000.301.000.400.000.004.000.4013.3039.90

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

17.005.000.140.078.000.2812.001.685.000.185.000.704.000.564.000.141.000.045.000.703.000.111.000.140.000.004.000.144.6623.28

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

18.004.000.300.158.000.6012.003.605.000.385.001.504.001.204.000.301.000.085.001.503.000.231.000.300.000.004.000.309.9839.90

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

19.002.000.360.188.000.7212.004.325.000.455.001.804.001.444.000.361.000.095.001.803.000.271.000.360.000.004.000.3611.9723.94

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.501.00

20.006.000.280.148.000.5612.003.365.000.355.001.404.001.124.000.281.000.075.001.403.000.211.000.280.000.004.000.569.5957.54

0.501.001.001.001.001.000.501.001.001.001.001.00

21.002.000.240.128.000.4812.002.885.000.605.001.204.000.964.000.481.000.065.001.203.000.361.000.240.000.004.000.488.9417.88

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

22.002.000.600.308.001.2012.007.205.000.755.003.004.002.404.000.601.000.155.003.003.000.451.000.600.000.004.000.6019.9539.90

0.501.000.501.000.500.500.500.500.500.500.500.50

23.005.000.240.128.000.4812.002.885.000.305.001.204.000.484.000.241.000.065.000.603.000.181.000.120.000.004.000.246.7833.90

0.500.500.500.500.500.500.000.500.500.500.500.00

24.002.000.240.128.000.4812.001.445.000.305.000.604.000.484.000.241.000.005.000.603.000.181.000.120.000.004.000.004.448.88

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

25.000.000.000.008.000.0012.000.005.000.005.000.004.000.004.000.001.000.005.000.003.000.001.000.000.000.004.000.000.000.00

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

26.000.000.000.008.000.0012.000.005.000.005.000.004.000.004.000.001.000.005.000.003.000.001.000.000.000.004.000.000.000.00

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

27.000.000.000.008.000.0012.000.005.000.005.000.004.000.004.000.001.000.005.000.003.000.001.000.000.000.004.000.000.000.00

TOTALES78.00718.52

COSTO MEDIO PONDERADO EVITADO ($/ao/per)9.21

Hoja3

ADULTOS EN EDAD LABORAL

EncuestaNmero deCosto por fallaFALLAS EN MESES CONSIDERADOS DE VERANOFALLAS EN MESES CONSIDERADOS DE RESTO DEL AOCostoCosto

NIngresoPersonasHorarioHorario0 - 7 hs7 - 12 hs12 - 16 hs16 - 18 hs18 - 21 hs21 - 24 hs0 - 7 hs7 - 12 hs12 - 16 hs16 - 18 hs18 - 21 hs21 - 24 hsEvitadoEvitado

SocialLaboralOcioCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactor$/ao/pers$/ao/viv

FallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValor

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

1.006.000.280.142.920.204.380.611.830.131.830.261.460.201.460.100.370.031.830.261.000.070.370.050.000.001.460.102.0112.09

0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

2.002.000.360.182.920.264.381.581.830.161.830.661.460.531.460.130.370.031.830.331.000.090.370.070.000.001.460.133.977.94

0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

3.003.000.640.322.920.474.382.801.830.291.831.171.460.931.460.230.370.061.830.591.000.160.370.120.000.001.460.237.0621.18

Ind- com0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

4.000.000.000.002.920.004.380.001.830.001.830.001.460.001.460.000.370.001.830.001.000.000.370.000.000.001.460.000.000.00

0.501.000.501.001.000.500.001.000.501.000.500.50

5.003.000.240.122.920.184.381.051.830.111.830.441.460.351.460.090.370.001.830.441.000.060.370.090.000.001.460.092.898.67

0.501.000.500.500.500.500.001.000.501.000.500.50

6.005.000.140.072.920.104.380.611.830.061.830.131.460.101.460.050.370.001.830.261.000.040.370.050.000.001.460.051.457.27

Ind - com.0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

7.000.000.000.002.920.004.380.001.830.001.830.001.460.001.460.000.370.001.830.001.000.000.370.000.000.001.460.000.000.00

0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

8.004.000.180.092.920.134.380.791.830.081.830.331.460.261.460.070.370.021.830.161.000.050.370.030.000.001.460.071.997.94

0.501.001.001.001.000.500.500.500.500.500.500.50

9.003.000.240.122.920.184.381.051.830.221.830.441.460.351.460.090.370.021.830.221.000.060.370.040.000.001.460.092.768.27

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

10.007.000.280.142.920.204.381.231.830.131.830.511.460.411.460.100.370.031.830.511.000.070.370.100.000.001.460.103.4023.77

0.501.000.501.001.001.000.501.000.501.000.500.50

11.003.000.480.242.920.354.382.101.830.221.830.881.460.701.460.350.370.041.830.881.000.120.370.180.000.001.460.186.0017.99

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

12.005.000.180.092.920.134.380.791.830.081.830.331.460.261.460.070.370.021.830.331.000.050.370.070.000.001.460.072.1810.92

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

13.003.000.640.322.920.474.382.801.830.291.831.171.460.931.460.230.370.061.831.171.000.160.370.240.000.001.460.237.7623.29

Ind - com.0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

14.000.000.000.002.920.004.380.001.830.001.830.001.460.001.460.000.370.001.830.001.000.000.370.000.000.001.460.000.000.00

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

15.003.000.240.122.920.184.381.051.830.111.830.441.460.351.460.090.370.021.830.441.000.060.370.090.000.001.460.092.918.73

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

16.003.000.400.202.920.294.381.751.830.181.830.731.460.581.460.150.370.041.830.731.000.100.370.150.000.001.460.154.8514.56

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

17.005.000.140.072.920.104.380.611.830.061.830.261.460.201.460.050.370.011.830.261.000.040.370.050.000.001.460.051.708.49

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

18.004.000.300.152.920.224.381.311.830.141.830.551.460.441.460.110.370.031.830.551.000.080.370.110.000.001.460.113.6414.56

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

19.002.000.360.182.920.264.381.581.830.161.830.661.460.531.460.130.370.031.830.661.000.090.370.130.000.001.460.134.378.73

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.501.00

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0.501.001.001.001.001.000.501.001.001.001.001.00

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0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

22.002.000.600.302.920.444.382.631.830.271.831.101.460.881.460.220.370.061.831.101.000.150.370.220.000.001.460.227.2814.56

0.501.000.501.000.500.500.500.500.500.500.500.50

23.005.000.240.122.920.184.381.051.830.111.830.441.460.181.460.090.370.021.830.221.000.060.370.040.000.001.460.092.4712.36

0.500.500.500.500.500.500.000.500.500.500.500.00

24.002.000.240.122.920.184.380.531.830.111.830.221.460.181.460.090.370.001.830.221.000.060.370.040.000.001.460.001.623.23

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

25.000.000.000.002.920.004.380.001.830.001.830.001.460.001.460.000.370.001.830.001.000.000.370.000.000.001.460.000.000.00

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

26.000.000.000.002.920.004.380.001.830.001.830.001.460.001.460.000.370.001.830.001.000.000.370.000.000.001.460.000.000.00

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

27.000.000.000.002.920.004.380.001.830.001.830.001.460.001.460.000.370.001.830.001.000.000.370.000.000.001.460.000.000.00

TOTALES78.00262.06Anual promedio

5,896.34

-44,042.38 Pts

COSTO MEDIO PONDERADO EVITADO ($/ao/per)3.36Perpetuidad49,136.17

4,535.65

Ultima1

EncuestaIngresoNmeroCosto por fallaFALLAS EN MESES CONSIDERADOS DE VERANOFALLAS EN MESES CONSIDERADOS DE RESTO DEL AO

NsocialdeHorarioHorario0 - 7 hs7 - 12 hs12 - 16 hs16 - 18 hs18 - 21 hs21 - 24 hs0 - 7 hs7 - 12 hs12 - 16 hs16 - 18 hs18 - 21 hs21 - 24 hsEvitadoEvitado

grupoPersonasLaboralOcioCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactor$/ao/pers$/ao/viv

familiarFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValor

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

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0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

2750.0020.440.2230.3241.9520.2020.8110.6510.1600.0420.4110.1200.0800.0010.164.919.81

0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

32,790.0031.100.5530.8044.8320.5022.0111.6110.4000.1021.0110.3000.2000.0010.4012.1736.50

Ind- com0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

400.0030.0040.0020.0020.0010.0010.0000.0020.0010.0000.0000.0010.000.000.00

0.501.000.501.001.000.500.001.000.501.000.500.50

5750.0030.300.1530.2241.3020.1420.5410.4310.1100.0020.5410.0800.1100.0010.113.5710.70

0.501.000.500.500.500.500.001.000.501.000.500.50

61,050.0050.250.1230.1841.0920.1120.2310.1810.0900.0020.4510.0700.0900.0010.092.5912.94

Ind - com.0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

700.0030.0040.0020.0020.0010.0010.0000.0020.0010.0000.0000.0010.000.000.00

0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

81,500.0040.440.2230.3241.9520.2020.8110.6510.1600.0420.4110.1200.0800.0010.164.9119.63

0.501.001.001.001.000.500.500.500.500.500.500.50

91,300.0030.510.2630.3742.2520.4720.9410.7510.1900.0520.4710.1400.0900.0010.195.9017.71

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

102,050.0070.350.1730.2541.5220.1620.6310.5110.1300.0320.6310.0900.1300.0010.134.2129.48

0.501.000.501.001.001.000.501.000.501.000.500.50

111,250.0030.490.2530.3642.1620.2320.9010.7210.3600.0520.9010.1400.1800.0010.186.1718.52

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

121,600.0050.380.1930.2841.6620.1720.6910.5510.1400.0320.6910.1000.1400.0010.144.6023.01

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

132,500.0030.990.4930.7244.3320.4521.8011.4410.3600.0921.8010.2700.3600.0010.3611.9835.95

Ind - com.0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

1400.0030.0040.0020.0020.0010.0010.0000.0020.0010.0000.0000.0010.000.000.00

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

151,628.5030.640.3230.4742.8220.2921.1710.9410.2300.0621.1710.1800.2300.0010.237.8123.42

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

161,690.0030.670.3330.4942.9220.3021.2210.9710.2400.0621.2210.1800.2400.0010.248.1024.30

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

171,500.0050.360.1830.2641.5620.1620.6510.5210.1300.0320.6510.1000.1300.0010.134.3121.57

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

181,800.0040.530.2730.3942.3420.2420.9710.7810.1900.0520.9710.1500.1900.0010.196.4725.89

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

19750.0020.440.2230.3241.9520.2020.8110.6510.1600.0420.8110.1200.1600.0010.165.3910.79

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.501.00

202,654.0060.520.2630.3842.3020.2420.9610.7710.1900.0520.9610.1400.1900.0010.386.5539.31

0.501.001.001.001.001.000.501.001.001.001.001.00

21500.0020.300.1530.2241.3020.2720.5410.4310.2200.0320.5410.1600.1100.0010.224.038.06

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

221,600.0020.950.4730.6944.1520.4321.7311.3810.3500.0921.7310.2600.3500.0010.3511.5023.01

0.501.000.501.000.500.500.500.500.500.500.500.50

232,128.0050.500.2530.3742.2120.2320.9210.3710.1800.0520.4610.1400.0900.0010.185.2026.00

0.500.500.500.500.500.500.000.500.500.500.500.00

24450.0020.270.1330.1940.5820.1220.2410.1910.1000.0020.2410.0700.0500.0010.001.803.60

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

2500.0030.0040.0020.0020.0010.0010.0000.0020.0010.0000.0000.0010.000.000.00

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

2600.0030.0040.0020.0020.0010.0010.0000.0020.0010.0000.0000.0010.000.000.00

0.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.500.50

2700.0030.0040.0020.0020.0010.0010.0000.0020.0010.0000.0000.0010.000.000.00

TOTALES78438.149,858.26

a 20 aos-73,635.74

COSTO MEDIO PONDERADO EVITADO ($/ao/per)5.62

Ultima2

EncuestaIngresoNmeroCosto por fallaFALLAS EN MESES CONSIDERADOS DE VERANOFALLAS EN MESES CONSIDERADOS DE RESTO DEL AO

NsocialdeHorarioHorario0 - 7 hs7 - 12 hs12 - 16 hs16 - 18 hs18 - 21 hs21 - 24 hs0 - 7 hs7 - 12 hs12 - 16 hs16 - 18 hs18 - 21 hs21 - 24 hsEvitadoEvitado

grupoPersonasLaboralOcioCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactorCantidadFactor$/ao/pers$/ao/viv

familiarFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValorFallasValor

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0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

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0.501.000.501.001.000.500.001.000.501.000.500.50

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0.501.000.500.500.500.500.001.000.501.000.500.50

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0.501.000.501.001.000.500.500.500.500.500.500.50

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0.501.001.001.001.000.500.500.500.500.500.500.50

71,300.0030.510.2630.3742.2520.4720.9410.7510.1900.0520.4710.1400.0900.0010.195.9017.71

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

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0.501.000.501.001.001.000.501.000.501.000.500.50

91,250.0030.490.2530.3642.1620.2320.9010.7210.3600.0520.9010.1400.1800.0010.186.1718.52

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

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0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

112,500.0030.990.4930.7244.3320.4521.8011.4410.3600.0921.8010.2700.3600.0010.3611.9835.95

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

121,628.5030.640.3230.4742.8220.2921.1710.9410.2300.0621.1710.1800.2300.0010.237.8123.42

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

131,690.0030.670.3330.4942.9220.3021.2210.9710.2400.0621.2210.1800.2400.0010.248.1024.30

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

141,500.0050.360.1830.2641.5620.1620.6510.5210.1300.0320.6510.1000.1300.0010.134.3121.57

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

151,800.0040.530.2730.3942.3420.2420.9710.7810.1900.0520.9710.1500.1900.0010.196.4725.89

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.500.50

16750.0020.440.2230.3241.9520.2020.8110.6510.1600.0420.8110.1200.1600.0010.165.3910.79

0.501.000.501.001.000.500.501.000.501.000.501.00

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0.501.001.001.001.001.000.501.001.001.001.001.00

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0.501.000.501.000.500.500.500.500.500.500.500.50

202,128.0050.500.2530.3742.2120.2320.9210.3710.1800.0520.4610.1400.0900.0010.185.2026.00

0.500.500.500.500.500.500.000.500.500.500.500.00

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TOTALES78438.14

Costos por molestias para el tramo de lnea considerado (Distribuidor N 34)=438,1* 455/21 =9,493.14

a 20 aos-70,908.49

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_990023362.unknown

_975423284.unknown

_975438862.xlsGrfico1

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0.001

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0.06

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0.02

0.04

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0.11

0.1

0.04

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0.04

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0.155

0.11

0.115

0.03

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0.26

0.255

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0.26

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0.2

0.25

0.3

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L-Subt

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L-Aerea

Promedio

Aos

Falla /metro

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Hoja2

Hoja3

_986923687.xlsGrfico1

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Promedio

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Tasa de falla

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0.001

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0.04

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0.1

0.04

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0.03

0.04

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0.11

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0.255

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0.26

0.2

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0.2

0.2

0.25

0.3

Edad del Cable (aos)

Falla / km / ao

Tasa de Falla

L-Subt

TASA DE FALLAS CABLE SUBTERRANEO MEDIA TENSION

Ao ServicioFalla/Km/AoTerica

10.040.01819

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L-Subt

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0

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0

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0

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0

0

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0

0

0

0

0

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0

0

Hoja2

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Hoja2

Promedio

Aos

Falla /metro

Tasa de Fallas Lnea Area

Hoja3

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