capitulo i guatecloth
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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL
CATEDRÁTICO: LIC. MARIO ROBERTO GANDARA SOTO
AUX: LIC: ROCIO
ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL PARA
ESTABLECER UNA EMPRESA IMPLEMENTANDO MAQUINARIA DE
ALTA CALIDAD PARA LA MANUFACTURA DE ROPA DE CALIDAD Y
LARGA DURACIÓN PARA LA EMPRESA GUATECLOTH EN EL AREA
DE GUATEMALA, DEPARTAMENTO GUATEMALA.
Guatemala, 16/03/2015
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL
CATEDRÁTICO: LIC. MARIO ROBERTO GANDARA SOTO
AUX: LIC: ROCIO
Integrantes: carné:
Ericka Nikolle Martínez Vetorazzi 0212-12-11476
Harly Damaris de León González 0212-12-13495
Javier Adrian Monroy Castillo 0212-12-2736
Sheila Madrigal 0212-12-11545
Ximena Francela Ruano Fergusson 0212-12-11505
Capítulo I
Introducción
Se entenderá como actividad maquiladora, aquella que mediante el uso de
procedimientos mecánicos, físicos o químicos, transforme materia prima en un
producto nuevo con distintas características a sus materias primas originales, las
cuales son propiedad de terceras personas y contratistas extranjeros cuyo destino
final es la reexportación
Las primeras experiencias en operaciones de maquila en Guatemala, se registran
en los años setenta, cuando pequeñas empresas de la confección deprendas de
vestir iniciaron la exportación hacia los Estados Unidos, así también se inició el
ensamble de artículos eléctricos, básicamente televisores, radios y tocadiscos,
para abastecer el mercado centroamericano y el mercado libre de Panamá.
Dentro de los logros obtenidos por la maquila en la Industria de Vestuario y
Textiles en nuestro país, ha sido y sigue siendo la creación de nuevos puestos de
trabajo, contribuyendo con esto a reducir el porcentaje de desempleo
Las exportaciones de artículos de vestuario y el rubro de tejidos e hilos, ha tenido
en los últimos años un incremento considerable. Según información obtenida de la
Comisión de
Vestuario y Textiles (VESTEX) de la Gremial de Exportadores de Productos no
Tradicionales (AGEXPRONT): Durante el 2001 Guatemala exporto U.S. $
1,793.60 , en el 2002 U.S.$1,793.60, en el 2003 U.S. $1,903.57, en el 2004 U.S.
$1,867.87 millones de exportaciones de vestuario y textiles, en el año 2005 se
generaron U.S. $ 1,676.6 millones de dólares, en el año 2006 U.S. $1,556.6, en el
año 2007 U.S. $ 3,073.4 y 2008 U.S. $ 1,490.38 millones de dólares, con lo que se
evidencia que el sector maquilador de vestuario y textiles, se ha mantenido estable
año con año sus exportaciones principalmente con Estados Unidos, que
representan un 88.35% del total exportado.
Los objetivos de las maquiladoras son que se responsabilizan a crear fuentes de
trabajo, fortalecer la balanza comercial del país, a través de una mayor aportación
de divisas, contribuir a una mayor integración industrial y coadyuvar a incrementar
la competitividad internacional de la industria nacional y la capacitación de los
trabajadores, así como impulsar el desarrollo y la transferencia de tecnología en el
país.
Antecedentes
A continuación se presentan datos generales de la maquila donde se realizara las
actividades de desarrollo de patrones, corte, ensamblado, teñido, planchado y
acabado para confeccionar jeans, shorts, overoles, pantalones, jumpers y
pantalones de tela entre otras prendas, utilizando el algodón como materia prima.
Datos Generales de la Empresa
Daniela Gramajo nació el 20 de Diciembre de 1965 en San Marcos, Guatemala,
pocos años después junto con su familia se trasladó a la ciudad capital, donde
vivió con sus padres y sus hermanos.
Empezó desde muy joven a trabajar en una fábrica de medias durante 25 años, se
dedicó a ahorrar para cumplir con su meta de ser independiente. Fue desde ese
instante, que Daniela Gramajo en búsqueda de oportunidades, incursionó en el
mundo de la ropa, pues a ella desde pequeña le gusto incursionar en el mundo de
la moda. Aprendió e hizo estudios en la parte comercial. Al poco tiempo el señor
Héctor Correa, le ofreció un pequeño local ubicado en la zona 7 de la ciudad
capital de Guatemala.
Este primer almacén tenía una extensión de 8 mts2, los cuales pagó con los
ahorros que había hecho y con la ayuda de un préstamo que le ayudó a conseguir
su mamá con unos familiares.
Guatecloth nace bajo el concepto de confección de pantalones de lona, para la
marca Levi's Strauss & Co en Guatemala. Un año después, la empresa inició su
proceso de expansión y gracias a la calidad de sus productos cada vez más son
las marcas que la contratan para la producción de pantalones de lona.
Alejandro Mendoza empezó a laborar en la industria del vestido a los 18 años de
edad. Él llegó a la nación centroamericana para dirigir las operaciones de maquila
de levi's strauss & co., en Guatemala, alcanzando los niveles más altos de
producción para esta empresa transnacional. Su exitoso desarrollo y la
reestructuración que levi's Strauss sufrió a nivel mundial, fueron factores que
llamaron mucho la atención de los propietarios de Guateclotch, quien vieron en él
a la persona idónea para hacer crecer a la empresa.
Desde su llegada, Alejandro Mendoza ha sido promotor de los programas
educativos para sus trabajadores, quienes bajo esta filosofía de habilitación del
conocimiento, y de respaldarles en los procesos de tomas de decisión, que es
extensivo a todo los niveles de la compañía, la empresa guatemalteca ha sido
capaz de desarrollar esquemas de productividad.
Actualmente la infraestructura de Guateclotch le permite confeccionar jeans,
shorts, overoles, pantalones, jumpers y pantalones de tela y muchos otras prendas
para las marcas levi' s strauss, Ann Taylor, Abercombie, the limited, old navy, the
gap y kohls, entre otras.
La empresa sostiene su desarrollo y trabajo en un proceso vertical, es decir que
cuenta con instalaciones para realizar las labores . Cuenta con amplias áreas para
investigación y desarrollo de procesos productivos, instalaciones para el
tratamiento de aguas residuales, zonas de carga y descarga de mercancías.
Además de contar con señalamientos en todas y cada una de las áreas de trabajo,
para proteger la integridad física de sus trabajadores, Guatecloth cuenta con una
clínica médica, tienda para los empleados, área de cafetería y comedor.
Fue en el año de 2000 cuando Guatecloth se fundó, como subcontratista para
algunas marcas confeccionistas y su inicio fue en un pequeño local que albergaba
a poco más de 150 trabajadores, que cubrían 4 líneas de producción y una
lavandería. Un año después, la empresa inició su proceso de expansión y gracias
a la calidad de sus productos cada vez más marcas la contrataron para la
producción de su ropa.
Descripción de la Empresa
Guatecloth es un productor de pantalones de moda para marcas importantes en el
mercado como: Levi' s Strauss, Old Navy, The Gap y Kohls, entre otras con sede
en la Ciudad de Guatemala. Es un vehículo para las marcas de la premier y
minoristas para llevar rápidamente, productos de moda innovadores al mercado.
Ofrece a sus clientes soluciones integradas verticalmente "desde el principio."
Cuenta con capacidades de procesamiento en seco y en húmedo especializados,
así como enfoque en la forma y detalles de construcción de jeans, dandole a los
clientes una ventaja en este mercado de constante cambio de moda. El desarrollo
de las tendencias y diseños creativos dan la posibilidad de dirigir lo que el cliente
quieren a través de:
Creación de colecciones que responden a las necesidades de los clientes y
que refleja un profundo conocimiento del mercado, junto con la excelencia
en la experiencia tecnológica.
Coordinar el desarrollo de productos a partir de hilados de acabado de
prendas de vestir de una manera que maximiza la innovación a precios
competitivos.
Crear y ofrecer el producto adecuado, al precio adecuado para cada cliente.
Ventajas de la Empresa
Cuenta con una planta de energía propia, cantidad de maquinaria necesaria para producir, etc.
La empresa se encuentra situada en un lugar donde las prendas son transportadas con facilidad.
La empresa ofrece más de 20 empleos.
Existe poca competencia a nivel de precio y calidad. Se cuenta con autorizaciones legales.
Las instalaciones son adecuadas para el uso que se le da. Cuenta con 15 parqueos.
Problema de la Empresa
El principal problema que se encontró en Guatecloth es que los fabricantes de tejidos y prendas de vestir actualmente utilizan telas sintéticas, lo que provoca que el consumidor este más al alcance de cualquier tipo de reacciones o alergias, también se puede mencionar que este tipo de telas ocasiona escasa capacidad para permitir la transpiración corporal ya que la combatividad del material impide absorber la humedad, ya que las fibras artificiales o sintéticas se obtienen a partir de sustancias químicas que se producen de materiales como el petróleo, la madera y el carbón y son elaboradas a partir de la modificación de productos naturales, mediante un proceso industrial llamado polimerización.
Árbol del Problema
El árbol de problema evalúa la relación que existe entre la causa y el efecto de cada una de las acciones que realizan las personas involucrados en la puesta en marcha y funcionamiento del proyecto orientándolo hacia la visión del cliente futuro. A continuación se presenta el árbol de problemas de este proyecto, donde se plantea el problema principal, las causas y efectos en función al análisis de las variables producto, precio, plaza y promoción.
Figura 1 Efectos
Problema
Causas
Principales causas que originan el Problema
Las personas tiene poca disponibilidad de adquirir ropa de algodón dentro del mercado local guatemalteco.
Poca demanda Produce alergias y enfermedades
en la piel
Baja producción de ropa hecha
100% de algodón
La falta de promoción de la
utilización de algodón
.
Precio muy elevado
.La preferencia del consumidor
es de ropa sintética
Poca disponibilidad de
materia prima (algodón)
Desconocimiento del beneficio de
usar ropa de algodón
Efectos planteados originados de las causas
Árbol de Objetivos
El árbol de objetivos expresa el objetivo empresarial del proyecto, es decir aquel
que persigue cuando ya esté en marcha y operando, se elabora en función a dar
respuesta al planteamiento expresado en el árbol de problemas, tanto el problema
en si, como a resolver las causas y efectos por medio de los medios y fines. Este,
está enfocado en establecer una empresa para el aprovechamiento del algodón en
un 100%, a ser utilizada como una materia prima industrial, generando así la
transformación en hilo, el teñido de los hilos y estampado y otros procesos de
acabado para mejorar su aspecto y cualidades de producción de alta calidad para
la fabricación prendas de vestir dentro del mercado local de Guatemala. Para el
desarrollo de este árbol implica una planificación de medios que dé respuesta a
las causas planteadas jerarquizadas de acuerdo a las variables del producto,
precio, plaza y promoción, y de forma lógica el conjunto de fines que convergen en
la consecución de un objetivo de nivel superior, por lo que a continuación se
presenta al árbol de objetivos de este proyecto.
Figura 2
Fines
Objetivo
Medios
Objetivo
Establecer una nueva línea de producción y comercialización de prendas de vestir 100% de algodón, dentro del mercado local de Guatemala, confeccionando ropa 100% de algodón
Justificación
Establecer una nueva línea de producción y comercialización de prendas de vestir 100% de algodón, dentro del mercado local de Guatemala.
Que los clientes utilicen con
mayor frecuencia el uso del algodón.
Reducción de costos al utilizar
algodón en la confección de
prendas de vestir.
Incrementar el consumo de ropa
100% de algodón.
Dar a conocer los beneficios de la
utilización de prendas de vestir
de algodón.
Ofrecer una nueva línea de
ropa que sustituya la
utilización de ropa sintética.
Precio accesible al utilizar el
algodón en la confección de
prendas de vestir.
Aumento de la disponibilidad de prendas de vestir 100% de algodón
en el mercado local.
Mayor promoción de los beneficios de la utilización de algodón en las prendas de
vestir.
El proyecto de estudio de pre inversión a nivel perfil, para establecer una empresa
implementando maquinaria de alta calidad para la manufactura de ropa de calidad
y larga duración para la empresa Guatecloth en el área de Guatemala
departamento Guatemala, se justifica de la siguiente manera:
Motivos estratégicos:
Producir ropa de calidad a través de maquinaria efectiva, y de larga duración que
contribuya a dar empleo a personas de un perfil académico medio, a través de
manufactura se hará la transformación de materia prima para la elaboración del
producto, se busca el buen aprovechamiento de los recursos y un control de
calidad alto.
Motivos personales:
El autor espera obtener un compromiso de los colaboradores de la organización
para alcanzar los estándares de calidad requeridos en la ropa, para que así la
marca prevalezca en el mercado local de GUATEMALA, y en la mente del
consumidor.
Motivos de cobertura de mercado:
Al guatemalteco le gusta la ropa de alta calidad, a través de diferentes estudios se
determina que una persona gasta alrededor de 200 dollares anuales en ropa
estudio a nivel mundial, la venta de ropa se quiere alcanzar a través de la
implementación de canales de distribución a nivel local.
Motivos como cumplimiento de requisito académico:
Como requisito de aprobación del curso en la realización del proyecto grupal a
nivel de perfil, como trabajo final para poner todos los conocimientos adquiridos
durante el periodo de 3 años dentro de la universidad, así surge la elaboración del
proyecto que nos dará una mejor perspectiva de un ambiente laboral fuera de la
universidad.
Motivos económicos como rentabilidad esperada:
Se busca un crecimiento de solvencia en el mercado, rentabilidad y ganancia al
dar ropa de alta calidad al cliente y una duración acorde al precio que se paga por
la misma.
Descripción del proyecto
Para llevar a cabo este proyecto para la manufactura de ropa de ropa de calidad
es necesario realizar lo siguiente:
Materiales
Telas artesanales de diferentes tipos (mantas, bayeta, fajas, chumpis, etc.) Telas
industriales de diferentes tipos (Popylina, polialgodón, dril, tocuyo, yute, etc.)
Cierres, botones, cintas.
Equipos, herramientas
Máquina de coser, cortadora, remalladora, perforadora, plancha. Moldes, reglas,
tejieras, agujas, croché, cinta métrica, pesas, tizas de colores, etc.
Proceso de producción
Diseño.- Se diseña el modelo y de acuerdo a ello se elaboran los moldes de cartón
de 300 micras teniendo en cuenta las tallas y medidas, se usan reglas de
patronaje.
Selección de material
Las telas se seleccionan de acuerdo al artículo y al modelo que se ha de
confeccionar. Los tejidos artesanales como mantas o fajas son muy caras por lo
que se utilizan sólo porciones de estos en determinados lugares del vestido, sólo
como decoración.
Trazo.
Se tiende la tela en una mesa y sobre ella se colocan los moldes maximizando la
superficie a cortar. Se traza sobre la tela utilizando los moldes y tizas de colores.
Corte de tela
Se procede a cortar la tela según el trazo realizado usando una tijera. Cuando se
necesita una suficiente cantidad de piezas del mismo tamaño, por lo menos 10 a
15 paños, se utiliza una cortadora eléctrica manual para cortar todo el bloque
según el trazo realizado encima.
Habilitado.
Se preparan todas las piezas y accesorios necesarios para la prenda.
Costura
Se unen las piezas cosiendo con una máquina de coser, a veces es necesario
hilvanar las partes para facilitar la costura.
Remallado.
Se remallan los bordes de las costuras para evitar que se deshilachen en el futuro.
Acabado.
Se cortan y cosen los ojales, se pegan los botones, los cierres, los bolsillos, etc.,
en algunos casos se decoran partes del vestido bordando diseños típicos del Perú,
o poniendo detalles a croché, finalmente se cortan los hilos sobresalientes.
Planchado
Se plancha el artículo terminado para tener una superficie impecable.