Capitulo 4: Rogo recuerda aquellos das en que no haba tantas preocupaciones y cuando hacia viajes, iba a los bares de los aeropuertos; y fue cuando recuerda e encuentro que tuvo con su profesor de fsica llamado Jonah quien era negociante ahora. Empiezan a charlar acerca del trabajo de Rogo y es donde le habla de los robots que usan en la empresa, adems de las ganancias y mayor productividad que hubo; pero Jonah cree saber que realmente dicha empresa esta pasando por un problema; as que le empieza a hacer preguntas y asimismo le habla de la importancia de hacer inventarios ,de los costos bajos ,de eficiencia , etc. Jonah dice a Alex que lo mas importante para que la empresa salga de problemas es ser productivos; es decir hacer cosas que te ayuden a alcanzar tu meta y por lo tanto lo primordial es saber cual es la meta de la empresa; es as que se plantea la pregunta de Cul es la meta? y as se va Jonah dejndolo con la intriga de saber cual es realmente la meta . Capitulo 5: Alex vuelve de su recuerdo, reflexiona un poco y no atiende a la junta; luego se vade la reunin y decide pensar y siente que no debe ir a la empresa y se dirige a comer. Con la comida ya en manos, piensa cual seria la meta y se da varias respuestas con interrogantes como por ejemplo la meta podra ser: comprar materia prima con bajo costo, o si no tal vez, dar empleo sea la meta , tambin se dice que podra ser la meta el producir productos ya que la empresa es una compaa manufacturera; pero 3. TEORIA DE LA ADMINISTRACION recuerda que Jonah le dijo que esa no era la meta. Se pregunta que tal vez podra ser el tener calidad,pero no, o si no seria la eficiencia en el trabajo o mejor dicho las dos , calidad y eficacia, pero Alex no se encuentra satisfecho con dicha respuesta. Y as pensando mira a lo lejos la planta y ve toda la bodega al tope de cosas que no han vendido y viene a su mente que quizs la meta sea las ventas; pero se pregunta entonces por que cuando le dijo a Jonah acerca de la penetracin en el mercado, le dijo q aun cuando tengas gran penetracin en el mercado no quiere decir que estn ganado dinero y as Alex Rogo llega ala conclusin que la meta es ganar dinero. Entonces decide cambiar la planta para que sea productiva; ya que se imaginaba a Jonah dicindole que la productividad atrae el dinero. Capitulo 6: Decide volver a la planta luego de todo ese rato pensando y comiendo ala vez; luego, antes de ir a su oficina, se dirige a la planta y es donde se encuentra a tres trabajadores haciendo cosas que no corresponden a las de su trabajo. Alex se enfurece y luego llama la atencin y se pone a pensar en que deben hacer para que en todo momento estn ocupados los trabajadores y si en realidad al esta ocupados origina ganar dinero. Al estar ya en su oficina con toda la carga de recados, se aparece Lou, quien es el controlador de la planta ya apunto de jubilarse. Lou es muy inteligente y le da varias respuestas a problema que hay en la planta ; pero aun sin ayudar a Alex a poner solucin ; mas bien donde si pudieron estar de acuerdo es en :la utilidad neta , ROI (rendimiento sobre la inversin),y flujo de efectivo como parmetros para ayudar a la llegar ala meta de la empresa. Despus de mucho hablar tiene un percance con su esposa por el telfono ; ya que se le haba olvidado llamar para avisar que llegara tarde.Partes del ensayo:El ensayo consta de tres partes fundamentales:introduccin,desarrolloyconclusin.La introduccinnormalmente es corta, pero todo depende de la envergadura de nuestro escrito (algunas necesitaran una extensin remarcable, otras no). Su funcin es introducir al lector en el tema que trataremos y, si es necesario, ponerlo al tanto de lo que se ha dicho del tema hasta el momento. En ella se presenta la hiptesis. La hiptesis es la idea que buscamos realizar, esclarecer o sustentar a lo largo de nuestro ensayo y alrededor de ella se desarrollar el cuerpo del texto. Es, en s, la semilla de la que nace el ensayo. Es lo primero que hay que dominar para saber cmo hacer un ensayo. (aprendercmo hacer una introduccin aqu)El desarrolloes el cuerpo del ensayo. Abarca la mayor parte del texto y en l se exponen los argumentos que aclaran y sustentan nuestra hiptesis. Aqu, si el ensayo requiere de un rigor acadmico, se insertar elaparato crtico(citas, notas y referencias) necesario para que nuestros argumentos sean slidos.La conclusines la parte final del ensayo. En ella podemos hacer una recapitulacin de las principales lneas argumentativas siguiendo una lnea desde la hiptesis y terminar dando nuestro punto de vista o resolucin final del tema. (Aprendecmo hacer una conclusin aqu)Ensayo primero La Meta

Dentro de las organizaciones encontramos un nivel jerrquico que aunque en muchas empresas no se encuentre bien establecido siempre existir, tendremos personas al mando de la organizacin y sus debidos empleados.En muchas ocasiones los altos mandos se aprovechan del poder que poseen dentro de la organizacin para maltratar el personal, esto refirindose a expresiones y acciones indeseables de los jefes y superiores.Cuando una persona de los altos mandos llega a una empresa a interrumpir y a cambiar las labores del personal, genera disturbios, discusiones, malos entendidos y conflictos internos en general. Los altos mandos deben ser precavidos, tomar decisiones acertadas sin afanes y mucho menos pasando por encima de muchos otros empleados que merecen respeto, pues es una organizacin y por lo tanto est organizada y cualquier orden mal dada ocasiona disturbios, problemas y perdidas econmicas y sociales.Aunque los altos mandos en sus actos apresurados se equivoquen, siempre estn buscando el mejoramiento de la empresa, pues es necesario que a los empleados y directivos de las organizaciones se les d a conocer la situacin econmica por la que est atravesando, para tomar decisiones y determinar acciones de manera gil, teniendo encuenta que estas deben ser acertadas para la mejora, pues muchas veces se pasa por alto los errores y se sigue trabajando sobre ellos.Las situaciones econmicas no siempre radican en problemas dentro de la organizacin sino tambin en problemas econmicos externos, es por esto que debemos tener en cuenta todos estos problemas en el momento de realizar negociaciones, comprar y vender productos, materias primas y en general tomar decisiones sobre el mercado.La solucin de problemas en las organizacin no es mirar siempre lo que los dems ven, ni hacer lo que los dems hacen, es innovar, pensar, crear y ver todos los movimientos desde un punto de vista diferente, pues cuando hacemos lo mismo estamos incurriendo en los mismos errores y no buscando la mejora de las empresas.Cuando se busca el mejoramiento de la empresa, se habla entonces de procesos, mano de obra, materias primas, calidad del producto y se realiza una comparacin de la competencia. Este ltimo nos dice que tan posesionados estamos en el mercado, nos muestra que tienen que no tenemos y que podemos mejorar. Cuando hablamos de mano de obra es muy importante resaltar que los empleados merecen trabajar bajo buenas condiciones, condiciones respetables, manteniendo siempre un buen trato, pues como dice nuestrolibro un trabajador inconforme trabaja mal y un empleado a punto es un empleado feliz.La productividad es un conjunto de cualidades y atributos y como dice: es hacer las cosas de tal manera que en el caso de la empresa, esta se aproxime lo mas posible a su meta imposible producir si no se sabe cual es la meta, la meta es ganar dinero. Con estas frases podemos decir que la meta es aquel camino que nos lleva a la productividad, a ser exitosos y competitivos.Para lograr muchos de los propsitos es necesario que nuestra mente y corazn se encuentren con espacios tranquilos, cmodos con nuestro equipo de trabajo y con las relaciones familiares, pues el trabajo no debe interrumpir nuestras labores personales como lo son las relaciones con compaeros que fueron grandes amigos y por mandos se convirtieron ahora en pequeos rivales, adems de la familia. La familia es el crculo ms afectivo y por lo tanto lo debemos de conservar, mantener y cuidar, pues ellos necesitan de nuestro tiempo, de nuestra dedicacin e inters, ellos los que estn siempre disponibles para apoyarnos aunque no estn de acuerdo con muchas cosas que sucedan. No debemos olvidarnos del mundo que nos rodea, permite y de agradecer y contemplar todas las maravillas que existen a nuestro alrededorLOS SIETE PASOS PARA REDACTAR UN ENSAYO SON:

1. Identificar el tema.2. Enlistar las ideas.3. Ordenar las ideas.4. Redactar el primer borrador.5. Examinar los errores que contenga el borrador.6. Corregir el borrador.7. Redaccin final.