capítulo 4

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  • Programa MBA

    Asignatura Seleccin de InversionesTtulo documento: Tema 4Profesor: Javier Rivas

  • Seleccin de Inversiones

    Indice

    4 - Seleccin de inversiones

    4.1 - El modelo de Markowitz

    4.2 - El modelo de Sharpe

    4.3 - Otros modelos relevantes para la seleccin de inversiones

  • Rendimiento de un activo

    Rendimiento o retorno esperado de un activo cualquiera i:

    El rendimiento o retorno de una inversin se mide como la ganancia o prdida de valor experimentada en un periodo de tiempo determinado. El retorno esperado tiene que ver con las expectativas que se tiene hacia el futuro, tomando en consideracin los distintos escenarios de la economa. consideracin los distintos escenarios de la economa.

    E(Ri)=Ri = Rit . pit

    Donde E(Ri) representa la media o valor esperado del activo "i"; Rit es el rendimiento del activo "i" cuando se produce el evento "t" y pit indica la probabilidad ocurrencia del rendimiento Rit.

  • Varianza de un activo cualquiera i:

    La varianza tiene que ver con la incertidumbre que tendr el retorno de una inversin a lo largo del tiempo

    22 ((RRii) = ) = ii22 = = ( ( RRitit -- RRii ))22. p. pitit

    Varianza de un activo

    Donde i2 es la varianza de un activo cualquiera "i"; E(Ri) representa la media o valor esperado del activo "i"; Rit es el rendimiento del activo "i" cuando se produce el evento "t" y pit indica la probabilidad ocurrencia del rendimiento Rit .

    Coeficiente de variacin de un activo i

    Mide la dispersin de una variable aleatoria relativa a su valor esperado:

    V(Ri) = Vi = i

    Ri

  • Veamos un ejemplo para aclarar estos conceptos:

    Estado de la Probabilidad Rendimiento Rendimiento

    Economa de ocurrencia del activo 1 (R1t) del activo 2 (R2t)

    Excelente 0,3 90 80

    Bueno 0,6 75 60

    Malo 0,1 40 50

    Calculamos primero el rendimiento esperado de cada activo:

    Para el activo 1: E(R1)= R1t . p1t E(R1) = 90 x 0,3 + 75 x 0,6 + 40 x 0,1 E(R1) = 76Para el activo 1: E(R1)= R1t . p1t E(R1) = 90 x 0,3 + 75 x 0,6 + 40 x 0,1 E(R1) = 76

    Para el activo 2: E(R2)= R2t . p2t E(R2) = 80 x 0,3 + 60 x 0,6 + 50 x 0,1 E(R2)= 65

    Ahora calculamos la Varianza de cada activo:

    Para el activo 1: 1 2 = ( R1t - R1 )2. P1t1 2 = (90-76)2 x 0,3 + (75-76)2 x 0,6 + (40-76)2 x 0,1 1 2 = 189

    Para el activo 2: 2 2 = ( R2t - R2 )2. P2t2 2 = (80-65)2 x 0,3 + (60-65)2 x 0,6 + (50-65)2 x 0,1 2 2 = 105

  • Rendimiento de una cartera de activos

    Rendimiento esperado de una cartera o portafolio:

    E(RP) = E(Ri). Xi

    Donde E(RP) es el rendimiento esperado de la cartera p, E(Ri) rendimiento esperado del activo i, y Xi representa la proporcin de activo i invertido en la cartera p. No est dems aclarar que Xi = 1, es decir que la suma de las proporciones deben ser igual al 100% de la inversin. 100% de la inversin.

    De la frmula anterior de puede deducir que, el rendimiento esperado de una cartera depende, exclusivamente, de los rendimientos esperados de los ttulos que la componen y de su proporcin dentro del portafolio.

  • ChileVarianza de Una Cartera de Dos ActivosVarianza de Una Cartera de Dos Activos

    n

    Pij [Ri E(R) ]2i=1

    VAR(R) = VAR(R) =

    2 VAR(R ) + 2 (1 ) COV(R ,R ) + (1-)2 VAR(R )

    Donde: Donde: = Porcentaje a invertir en ACTIVO S= Porcentaje a invertir en ACTIVO S(1 (1 ) = Porcentaje a invertir en ACTIVO C) = Porcentaje a invertir en ACTIVO C

    2 VAR(Rs) + 2 (1 ) COV(Rs,Rc) + (1-)2 VAR(Rc)VAR(RVAR(Rpp) = ) =

  • Varianza del Portfolio, Varianza del Portfolio, pp22

    Es el valor esperado de las desviaciones al cuadrado de los retornos del portfolio respecto a los del retorno medio.

    p2 = E (Rp Rp)2_ _ _ _ ____

    p2 = E [X1*R1j + X2*R2j X1Ri + X2*R2]2Distintos Retornos del Valor 1

    ____

    Rp_ __ __ __ _p2 = E [X1(R1j Ri) + X2 (R2j R2)]2

    _ __ __ __ _

    p2 = X12 12 + 2X1X2 E [(Rij Ri) (R2j R2)] +X22 22_ __ __ __ _

    E [(Rij Ri) (R2j R2)] Es la CovarianzaCovarianza y se designa: 1212p2 = X12 12 + X22 22 + 2X1X2 12

  • Perfecta Perfecta CorreclacinCorreclacin Positiva: Positiva: = = ++11

    Luego:p2 = [X22 c2 + (1 Xc)2 s2 +2Xc (1 Xc) * 1 * c * s]1/2

    Esto es (Esto es (XXcccc + (1 + (1 XXcc) ) ss))22

    p = Xc c + (1 Xc) s_ _ _

    Rp = XcRc + (1 Xc) Rsyy

    O sea, cuando = +1 = +1 El Riesgo y RetornoEl Riesgo y Retorno son una Combinacin Combinacin Lineal.Lineal. En este caso de Perfecta Correlacin el R y R y , , de un Portfolio de 2 activos es Promedio Ponderado del Retorno y Promedio Ponderado del Retorno y RiesgoRiesgo de los activos individuales, o sea, no se Diversifica el no se Diversifica el

    RiesgoRiesgo

  • Perfecta Perfecta CorreclacinCorreclacin Negativa: Negativa: = = --11

    Luego:p= [Xc2 c2 + (1 Xc)2 s2 -2Xc (1 Xc)c s]1/2

    p = Xc c - (1 Xc) s_ _ _ _ _ _p = -Xcc + (1 Xc) s

    El valor de p ser siempre menorser siempre menor que cuando = +1. Es mas, cuando = -1 , se puede encontrar una

    combinacin con Cero Riesgocon Cero Riesgo

  • No No CorreclacinCorreclacin entre Activos: entre Activos: = 0= 0

    El Retorno no vara, pero:

    p = [Xc2 c2 + (1 Xc)2 s2]1/2En esta situacin hay un punto donde el riesgo es menor. Esto puede obtenerse de:

    Xc = = = = s2222 cs cs_______________________

    c2222 + s

    2222 2cscs

    p = [Xc2 c2 + (1 Xc)2 s2 + 2Xc (1-Xc) cscs]1/2

    Sacar la primera derivada e igualar a cero, (dp/dXc=0)Igualando a cero:

  • Proporciones ptimas a Invertir a Invertir Proporciones ptimas a Invertir a Invertir en una Cartera de 2 Activosen una Cartera de 2 Activos

    s = desv.C (desv.C coef.correl.(c,s) * desv.S)varianza S + varianza C 2Cov c,s

    Donde: Donde: = Porcentaje a invertir en = Porcentaje a invertir en ACTIVO SACTIVO S(1 (1 ss) = Porcentaje a invertir en ) = Porcentaje a invertir en ACTIVO CACTIVO C

  • CovarianzaCovarianza

    Es una medida de cmo los retornos de los activos o ttulos se mueven juntos.

    N _ _N _ _Clculo:Clculo: s,c = (Rsj Rs)(Rcj Rc)*PjClculo:Clculo: s,c = (Rsj Rs)(Rcj Rc)*PjJ=1

    Donde: Donde: RsRs = Retorno ttulo S= Retorno ttulo SRcRc = retorno ttulo C= retorno ttulo CPjPj = Probabilidad de ocurrencia de los distintos = Probabilidad de ocurrencia de los distintos

    retornos.retornos.

  • Varianza de una Cartera de N Varianza de una Cartera de N ActivosActivos

    En una cartera de N activos se tienen:

    N 2 NN 2 N--1 N 1 N VAR( R ) =VAR( R ) = j VARj + 2 + 2 + 2 + 2 j i COV(ij)

    N varianzasN varianzasN (N N (N 1) Covarianzas1) Covarianzas

    VAR( R ) =VAR( R ) = j VARj + 2 + 2 + 2 + 2 j i COV(ij)J=1 j=1 I=1

    j=/=i

    Donde: Donde: y = Proporcin de la inversin asignada al valor jy = Proporcin de la inversin asignada al valor ji = Proporcin de la inversin asignada al valor ii = Proporcin de la inversin asignada al valor iN = Nmero de valores de la cartera.N = Nmero de valores de la cartera.

  • Varianza de una Cartera de N Varianza de una Cartera de N ActivosActivos

    Si en una cartera de N ttulos se invierte en cada ttulo [1/N], la varianza de cartera.Queda expresada de la siguiente forma:Queda expresada de la siguiente forma:

    N N N N N N 22222222(c) =(c) = [1/] [1/] [1/] [1/]2 2 2 2 2222j + [1/][1/] (+ [1/][1/] (+ [1/][1/] (+ [1/][1/] (ij)

    J=1 j=1 I=1j=/=i

  • Varianza de una Cartera de N Varianza de una Cartera de N ActivosActivos

    Al efectuarse factorizaciones por [1/N] en el primer Al efectuarse factorizaciones por [1/N] en el primer trmino de la expresin anterior, y por [(Ntrmino de la expresin anterior, y por [(N--1)/N] en el 1)/N] en el segundo trmino, se llaga a lo siguiente:segundo trmino, se llaga a lo siguiente:

    __ __ __ __

    22222222(c)(c) == [1/] 1/] 1/] 1/] 2222j +[(+[(+[(+[(1)/] (1)/] (1)/] (1)/] (ij)

  • Varianza de una Cartera de N ActivosVarianza de una Cartera de N Activos

    De la anterior frmula se desprende que:1. La contribucin de la varianza de los activos

    individuales respecto a la varianza y la cartera tiende a cero en la medida que N sea grande.

    2. Sin embargo, la contribucin de las covarianzas se aproxima al promedio de las covarianzas cuando N aumenta. Esto implica que una parte del riesgo de la cartera (Riesgo de MercadoRiesgo de Mercado), no se puede eliminar a travs de la diversificacin.

  • La hiptesis de normalidad defiende que las distribuciones de probabilidad de la rentabilidad de los ttulos siguen una distribucin normal

    Hiptesis de normalidad

    18

  • Calcule con estos datos:

    -Si la ponderacin es al 50% en ambos ttulos-Rentabilidad media obtenida-Volatilidad obtenida-Si la ponderacin es Amadeus 70%, Mapfre Amadeus 70%, Mapfre 30% calcule lo mismo

  • Mercados de Capitales Eficientes

    En un mercado eficiente, la compra o venta de cualquier ttulo al precio de mercado no es nunca una transaccin de VAN positivo.

    En un mercado eficiente: En un mercado eficiente: La informacin est disponible sin costo para el

    inversionista

    La informacin relevante ya est reflejada en el precio de los ttulos.

  • Los cambios de Precio son Aleatorios

    Estudio de Maurice Kendall (1953).

    Movimientos errticos en las acciones: Las variaciones en el precio son independientes unas de otras.unas de otras.

    Por qu los precios son errticos? Por qu no pueden predecirse?

  • La influencia de los analistas

    Qu pasa si se descubre una tendencia en una determinada accin?

    Dos tipos de analistas:

    Fundamentales Fundamentales

    Tcnicos

  • Mercado de Capitales

    Cunta informacin se est incorporando enlos precios de los activos financieros?

    Un mercado es eficiente en forma dbil siincorpora la informacin histrica, semi-incorpora la informacin histrica, semi-fuerte si incorpora la informacin pblica yfuerte si incorpora la informacin privada.

  • Tres Niveles de eficiencia del mercado

    1. Forma Dbil: Los precios reflejan toda la informacin contenida en los precios

    pasados.

    2. Forma Semi Fuerte: Los precios reflejan no slo los precios pasados, sino tambin la Los precios reflejan no slo los precios pasados, sino tambin la

    restante informacin publicada.

    3. Forma Fuerte: Los precios reflejan no slo informacin pblica, sino toda la

    informacin que puede obtenerse mediante anlisis de la empresa y de la economa.

  • La Confianza de los inversionistas

    Cunto variar el precio de la accin al da siguiente si los inversionistas son menos optimistas y piensan que el dividendo crecer slo un 10.25% anual?slo un 10.25% anual?

    Las expectativas se ajustan conforme se va conociendo la informacin.

  • Informacin Diaria del Mercado

    Boeing dijo que espera vender slo entre 275 y 300 aviones en 2003, frente a los 527 del ao 2001.

    Banco Ita, cuarto banco de Brazil, compr la operacin de banca privada de Banco Brascan.

    Telefnica Mviles inform que la devaluacin del peso Telefnica Mviles inform que la devaluacin del peso argentino redujo en 15.9 MM de euros sus beneficios del primer trimestre.

  • La dificultad de valuar acciones

    El precio de una accin es relativo al precio del da anterior, o relativo al precio del mismo da de ttulos comparables (Puntos de referencia).

    Es difcil calcular el valor intrnseco de una Es difcil calcular el valor intrnseco de una accin sin hacer referencia al mismo precio.

  • Las Seis Lecciones sobre la Eficiencia de Mercado

    1. Los mercados no tienen memoria.

    2. Confe en los precios de mercado.

    3. Aprenda a leer las entraas.

    4. No hay ilusiones financieras (contables)4. No hay ilusiones financieras (contables)

    5. La alternativa de hacerlo uno mismo

    6. Vista una accin, vistas todas

  • 1. Los Mercados no tienen memoria

    Los cambios de precio en el pasado no tienen informacin sobre los cambios de precio en el futuro.

  • 2. Confe en los precios de Mercado

    Si el mercado es eficiente, recoge toda la informacin disponible sobre el valor de cada ttulo.

    No hay forma de obtener retornos que sean No hay forma de obtener retornos que sean consistentemente superiores a los del mercado.

    No hay que creerse mejores que el mercado.

  • 3. Aprenda a leer las entraas

    Los precios pueden decir mucho acerca del futuro: de los proyectos de las empresas.

    Qu significa un retorno mayor?

    Cmo analizar estados financieros? Cmo analizar estados financieros?

    Qu dice la curva de tasas de inters?

    Qu seales nos enva el mercado?

  • 4. No hay ilusiones financieras ni contables

    Caso de Contabilidad Creativa

    Eleccin de mtodos contables que incrementan sus utilidades.

    Qu pasa cuando el competidor usa Qu pasa cuando el competidor usa contabilidad creativa?

    El cambio de poltica contable provocar un cambio en el precio?

  • 4. No hay ilusiones financieras ni contables

    Caso de Split de Acciones

    Suponga el Precio de la Accin A es $210 y se produce una divisin de acciones de 3 por 1.

    Despus de la ampliacin se esperara que el Despus de la ampliacin se esperara que el precio y dems variables sean 1/3 de sus valores originales.

    No hay aumento de valor por la divisin.

  • 5. La alternativa de hacerlo uno mismo

    Los inversores no pagarn a otros lo que ellos mismos pueden hacer

    Es vlido el concepto de la diversificacin en fusiones?.fusiones?.

    Quin debera de endeudarse?

  • 6. Vista una accin, vistas todas

    Los precios de las acciones son relativos.

    Su elasticidad de la demanda es muy alta: Ante cambios pequeos en el precio las cantidades demandadas varan fuertemente.cantidades demandadas varan fuertemente.

  • La Teora de Carteras de Markowitz

    La combinacin de acciones en carteras puede reducir la desviacin tpica por debajo de la que se obtendra con el clculo de una sencilla media ponderada.

    Los coeficientes de correlacin hacen que esto sea posible.

    Las diferentes combinaciones ponderadas de acciones que generan estas desviaciones tpicas constituyen el conjunto de las carteras carteras eficienteseficientes.

    36

  • La Teora de Carteras de Markowitz

    Cambios en los precios vs. distribucin normal

    Microsoft Cambio diario (%) 1990-2001

    0,1

    0,12

    0,14

    F

    r

    e

    c

    u

    e

    n

    c

    i

    a

    (

    p

    o

    r

    c

    e

    n

    t

    a

    j

    e

    )

    0

    0,02

    0,04

    0,06

    0,08

    0,1

    -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

    F

    r

    e

    c

    u

    e

    n

    c

    i

    a

    (

    p

    o

    r

    c

    e

    n

    t

    a

    j

    e

    )

    Cambio diario (porcentaje)37

  • La Teora de Carteras de Markowitz

    Desviacin tpica vs. Rentabilidad esperada

    Inversin A

    14

    16

    18

    20

    0

    2

    4

    6

    810

    12

    14

    -50 0 50

    p

    r

    o

    b

    a

    b

    i

    l

    i

    d

    a

    d

    (

    %

    )

    rentabilidad (%)38

  • La Teora de Carteras de Markowitz

    14

    16

    18

    20

    Desviacin tpica vs. Rentabilidad esperada

    Inversin B

    0

    2

    4

    6

    810

    12

    14

    -50 0 50

    p

    r

    o

    b

    a

    b

    i

    l

    i

    d

    a

    d

    (

    %

    )

    rentabilidad (%)39

  • La Teora de Carteras de Markowitz

    14

    16

    18

    20

    Desviacin tpica vs. Rentabilidad esperada

    Inversin C

    0

    2

    4

    6

    810

    12

    14

    -50 0 50

    p

    r

    o

    b

    a

    b

    i

    l

    i

    d

    a

    d

    (

    %

    )

    rentabilidad (%)40

  • La Teora de Carteras de Markowitz

    14

    16

    18

    20

    Desviacin tpica vs. Rentabilidad esperada

    Inversin D

    0

    2

    4

    6

    810

    12

    14

    -50 0 50pr

    o

    b

    a

    b

    i

    l

    i

    d

    a

    d

    (

    %

    )

    rentabilidad (%)41

  • La Teora de Carteras de Markowitz

    Reebok

    Rentabilidad esperada (%)

    Las Rentabilidades Esperadas y las Desviaciones Tpicas varan en funcin de las diferentes combinaciones ponderadas de acciones

    Coca Cola

    Desviacin tpica

    35% en Reebok

    42

  • La Frontera Eficiente

    Rentabilidad Esperada (%)

    Cada medio huevo representa las posibles combinaciones ponderadas de dos acciones. El conjunto de todos los pares de acciones constituye la frontera eficiente

    Desviacin Tpica43

  • La Frontera EficienteEl prstamo o el endeudamientoe al tipo libre de riesgo (rf) nos permiten alcanzar puntos fuera de la frontera eficiente.

    SRentabilidad Esperada (%)

    rf

    T

    Desviacin Tpica

    44

  • La Frontera EficienteEjemplo Coeficiente de Correlacin = 0,4

    Acciones % de la Cartera Rentabilidad Media

    ABC Corp 28 60% 15%

    Big Corp 42 40% 21%

    Desviacin Tpica = media ponderada = 33,6

    Desviacin Tpica = Cartera = 28,1

    Rentabilidad = media ponderada = Cartera = 17,4%

    45

  • La Frontera EficienteEjemplo Coeficiente de Correlacin = 0,4

    Acciones % de la Cartera Rentabilidad Media

    ABC Corp 28 60% 15%

    Big Corp 42 40% 21%

    Desviacin Tpica = media ponderada = 33,6

    Desviacin Tpica = Cartera = 28,1

    Rentabilidad = media ponderada = Cartera = 17,4%

    Vamos a incorporar a la cartera la accin New Corp46

  • La Frontera EficienteEjemplo Coeficiente de Correlacin =0,3

    Acciones % de la Cartera Rentabilidad Media

    Cartera 28,1 50% 17,4%

    New CorpNew Corp 3030 50%50% 19%19%

    Desviacin tpica con NEW = media ponderada = 31,80

    Desviacin tpica con NEW = Cartera = 23,43

    Rentabilidad con NEW = media ponderada = Cartera =

    18,20%

    47

  • La Frontera EficienteEjemplo Coeficiente de Correlacin =0,3

    Acciones % de la Cartera Rentabilidad MediaCartera 28,1 50% 17,4%

    New CorpNew Corp 3030 50%50% 19%19%

    Desviacin tpica con NEW = media ponderada = 31,80Desviacin tpica con NEW = media ponderada = 31,80

    Desviacin tpica con NEW = Cartera = 23,43

    Rentabilidad con NEW = media ponderada = Cartera = 18,20%

    FJESE: Mayor rentabilidad y Menor riesgo

    Cmo hicimos esto? DIVERSIFICACIN

    48

  • La Frontera Eficiente

    Rentabilidad

    A

    B

    Riesgo (medido como )

    49

  • La Frontera Eficiente

    Rentabilidad

    A

    B

    Riesgo

    AB

    50

  • La Frontera Eficiente

    Rentabilidad

    A

    BN

    Riesgo

    AB

    51

  • La Frontera Eficiente

    Rentabilidad

    A

    BNABABN

    Riesgo

    52

  • La Frontera EficienteEl objetivo es moverse hacia arriba y a la izquierda.POR QU?

    Rentabilidad

    A

    BNABABN

    Riesgo

    53

  • La Frontera Eficiente

    Bajo RiesgoAlta Rentabilidad

    Alto RiesgoAlta Rentabilidad

    Rentabilidad

    Bajo RiesgoBaja Rentabilidad

    Alto RiesgoBaja Rentabilidad

    Riesgo

    54

  • La Frontera Eficiente

    Bajo RiesgoAlta Rentabilidad

    Alto RiesgoAlta Rentabilidad

    Rentabilidad

    Bajo RiesgoBaja Rentabilidad

    Alto RiesgoBaja Rentabilidad

    Riesgo

    55

  • La Frontera Eficiente

    BNABN

    Rentabilidad

    A

    NABABN

    Riesgo

    56

  • La Lnea del Mercado de TtulosRentabilidad

    .Rent. del mercado = rm

    Riesgo

    rfRentabilidadlibre de riesgo

    Cartera Eficienterm

    57

  • La Lnea del Mercado de TtulosRentabilidad

    .R. del mercado = rm

    rf

    Cartera Eficiente

    BETA1,0

    Rentabilidad libre de riesgo =

    58

  • La Lnea del Mercado de TtulosRentabilidad

    .

    rf

    BETA

    La Lnea del Mercado de TtulosRentabilidad libre de riesgo =

    59

  • La Lnea del Mercado de Ttulos

    Rentabilidad

    Lnea del mercado de ttulos

    BETA

    rf

    1,0

    Ecuacin de la lnea del mercado de ttulos = rf + B ( rm - rf ) 60

  • El Modelo de Equilibrio de Activos Financieros

    R = rf + B ( rm - rf )

    CAPM61

  • Contrastacin del CAPM

    Prima de Riesgo Media 1931-65 Lnea del mercado

    de ttulos30

    Inversore

    Beta vs. Prima de Riesgo Media

    Beta de la Cartera1,0

    20

    10

    0

    Inversores

    Cartera de mercado

    62

  • Contrastacin del CAPM

    Prima de Riesgo Media 1966-9130

    20

    Beta vs. Prima de Riesgo Media

    Beta de la Cartera1,0

    20

    10

    0

    Inversores

    Cartera de Mercado

    Lnea del mercado de ttulos

    63

  • Contrastacin del CAPM

    15

    20

    25

    Alto menos bajo valor contable a valor de

    Rentabilidad vs. Ratio valor contable a valor de mercadoDlares

    0

    5

    10

    15

    1

    9

    2

    8

    1

    9

    3

    3

    1

    9

    3

    8

    1

    9

    4

    3

    1

    9

    4

    8

    1

    9

    5

    3

    1

    9

    5

    8

    1

    9

    6

    3

    1

    9

    6

    8

    1

    9

    7

    3

    1

    9

    7

    8

    1

    9

    8

    3

    1

    9

    8

    8

    1

    9

    9

    3

    1

    9

    9

    8

    contable a valor de mercado

    Pequeas menos grandes

    http://mba.tuck.dartmouth.edu/pages/faculty/ken.french/data_library.html64

  • La Teora de la Valoracin por Arbitraje

    AlternativaAlternativa al CAPMal CAPM

    Riesgo Esperado

    Prima = r - rfPrima = r - rf= Bfactor1(rfactor1 - rf) + Bf2(rf2 - rf) +

    Rentabilidad= a + bfactor1(rfactor1) + bf2(rf2) +

    65

  • La Teora de la Valoracin por Arbitraje

    Primas de riesgo estimadas aociadas a los factores de

    riesgo (1978-1990)Factor Prima de riesgo estimada

    (rfactor- rf)Diferencial de rentabilidad 5,10%

    Tasa de inters -0,61

    Tipo de cambio -0,59

    PIB real 0,49

    Inflacin -0,83

    Mercado 6,36

    66

  • C.A.P.M.C.A.P.M.

    1.1. Supuestos: Supuestos: Mercado perfecto o eficiente.

    2.2. Presencia del Activo de Cero Riesgo. Presencia del Activo de Cero Riesgo. Combinar cualquier cartera de la frontera eficiente formada con activos riesgosos, con un activo sin formada con activos riesgosos, con un activo sin riesgo. Retorno de activos sin riesgo (RF) con cartera de activos riesgosos (RM)* son independientes. Luego covarianza entre ellos es igual a cero.

    * RM = Es la cartera que contiene a todos los activos * RM = Es la cartera que contiene a todos los activos riesgosos de la economa.riesgosos de la economa.

  • C.A.P.M.C.A.P.M.

    a. Retorno Cartera = E(Rp)= (1-x)RF + x E(RM).b. Riesgo Cartera = 2 Rp = [x2 2] E(RM).Despejando x de bb, se tiene:

    X= (Rp) S (RM)X= (Rp) S (RM)Reemplazando la x calculada en el punto anterior, en E(Rp), se tiene la Lnea de Mercado Lnea de Mercado de Capitales.de Capitales.

  • Ecuacin Ecuacin Lnea de Mercado de Capitales L.M.C. Lnea de Mercado de Capitales L.M.C.

    E(RM) - RFE(Rp) = RF + ----------------- (Rp)

    (RM)

    Donde: E(Donde: E(RRpp) = Tasa esperada de rendimiento de las carteras a lo largo de ) = Tasa esperada de rendimiento de las carteras a lo largo de la CML, es decir, combinaciones de RF y de RM.la CML, es decir, combinaciones de RF y de RM.RRFF = Tasa libre de riesgo, ya sea peticin u otorgamiento de crdito.= Tasa libre de riesgo, ya sea peticin u otorgamiento de crdito.E(RE(RMM) = Tasa esperada de rendimiento sobre la cartera de mercado, M. ) = Tasa esperada de rendimiento sobre la cartera de mercado, M. (R(RMM) = Desviacin estndar del rendimiento sobre la cartera de mercado ) = Desviacin estndar del rendimiento sobre la cartera de mercado

    ((RRpp) = Desviacin estndar de las carteras a lo largo de la CML.) = Desviacin estndar de las carteras a lo largo de la CML.

  • L.M.C. Y Frontera EficienteL.M.C. Y Frontera Eficiente

    E(E(RRpp))

    E(RE(RMM))

    L.M.C.

    JJ

    MM

    FRONTERA EFICIENTE

    o(o(RRpp))OOMM

    RRFF

    E(RE(RMM))

    Pendiente= E(RM) RF =OM

    Precio de Precio de Equilibrio Equilibrio del Riesgo del Riesgo

  • Retorno Esperado de un Ttulo Retorno Esperado de un Ttulo IndividualIndividual

    El C.A.P.M. Indica que el retorno esperado de cualquier activo individual se obtiene en el punto donde se iguala la pendiente de la se iguala la pendiente de la

    Frontera Eficiente con la pendiente de la L.M.C.Frontera Eficiente con la pendiente de la L.M.C.

    Pendiente L.M.C.Pendiente L.M.C. = = d E(Rd E(Rpp)) = = E(RE(RMM) ) RRFFd d (R(Rpp) = ) = (R(RMM) )

  • Pendiente dePendiente dela Frontera Eficientela Frontera Eficiente

    La pendiente de la Frontera Eficiente se determina de la siguiente manera:

    a.a. Se forma una nueva cartera compuesta por dos Se forma una nueva cartera compuesta por dos activos:activos:R = retorno de activo i.Ri = retorno de activo i.RM= Cartera de mercado.

    b. E(b. E(RRpp) = x * E() = x * E(RRii) + (1) + (1--x) E(Rx) E(RMM).).2(Rp) = x2 * 2(Ri) + (1-x)2 * 2(RM) + 2x(1-x) cov (Ri,RM)

    x = Porcentaje a Invertir en Ri.(1-x) = Porcentaje a Invertir en RM.

  • Pendiente dePendiente dela Frontera Eficientela Frontera Eficiente

    c.c. Luego la Pendiente de la Frontera Eficiente esta Luego la Pendiente de la Frontera Eficiente esta dada por la derivada implcita. dada por la derivada implcita.

    dE(Rp)dE(Rp)dE(Rp) = dx = [E(Ri) E (RM)] * (RM)p i M Md(Rp) = d (Rp) cov (Ri,RM) 2 (RM)

    dx

  • Pendiente dePendiente dela Frontera Eficientela Frontera Eficiente

    Al igualar ambas pendientes:Al igualar ambas pendientes:[E(R[E(Rii) ) E(RE(RMM)])] (R(RMM)) = = E(RE(RMM) ) RRFFCov (RCov (Rii,R,RMM) ) 2(R2(RMM) ) (R(RMM))

    Y despejando E(RY despejando E(Rii), se obtiene:), se obtiene:iiE(E(RRii) = R) = RFF + + E(RE(RMM) ) RRFF * * covcov ((RRii, R, RMM))

    22(R(RMM))

    La anterior ecuacin, indica que existe una La anterior ecuacin, indica que existe una relacin linealrelacin lineal entre entre retorno esperado de un activo individualretorno esperado de un activo individual y su y su covarianza con covarianza con el mercado.el mercado.

  • Ecuacin Ecuacin Lnea de Mercado de Valores L.M.V. Lnea de Mercado de Valores L.M.V.

    E(Ri) = RF +[ E(RM) RF] i

    Donde: E(Ri) = Rendimiento esperado o ex ante sobre l a i-sima accin. R = Tasa de rendimiento sobre un activo libre de riesgo. RF = Tasa de rendimiento sobre un activo libre de riesgo.

    (RM) = Rendimiento esperado o ex ante sobre la cartera de mercado.i = Medida de riesgo sistemtico de la i-sima accin, tal que:

    ii = = cov (Rcov (Rii,R,RMM))22 (R(RMM))

  • E(RE(Rii))PorcentajPorcentajee

    Recta del Mercado de ValoresRecta del Mercado de Valores

    E(RE(RMM)=)=1111

    L.M.V.L.M.V.

    Pendiente= E(R ) R ) = 11-5 = 6%

    ii00 MM=1.0=1.0

    RRFF=5=5

    E(RE(RMM)=)=1111

    1.51.50.50.5

    Pendiente= E(RM) RF) = 11-5 = 6% MM 0 1-0

  • Comparacin entreComparacin entrela L.M.C. y la L.M.V.la L.M.C. y la L.M.V.

    E(Rp)

    E(R )

    L.M.C.

    MM

    E(Rj)

    L.M.V.

    MME(RM)

    o(Rp)OM

    RF

    E(RM)

    jARF

    E(RA)

    M

    M=1

    a. Recta del Mercado de Capitales

    b. Recta del Mercado de Valores

  • Riesgo Sistemtico o BetaRiesgo Sistemtico o Beta

    Beta de un activo i, Beta de un activo i, es la medida de volatilidad de los retornos de este, en relacin con los retornos de la cartera.Por lo tanto:

    E(RE(Rii) = R) = RFF + + ii [ E(R[ E(RMM) ) RRFF]]

    Donde Donde ii = = cov (Rcov (Rii ,R,RMM))2(RMM)

  • Riesgo sistemtico o BetaRiesgo sistemtico o Beta

    Luego el Retorno EsperadoRetorno Esperado de cualquier activo, es igual a la tasa de es igual a la tasa de Cero Riesgo RCero Riesgo RFF, , ms un premio por el un premio por el

    riesgoriesgo, que esta dado por el diferencial riesgoriesgo, que esta dado por el diferencial entre retorno esperado de la cartera

    menos la tasa de cero riesgo, multiplicado por el Riesgo Sistemtico

    o Beta

  • Aplicacin EmpricaAplicacin Empricadel C.A.P.M.del C.A.P.M.

    (Rit RFt) = i +i (RMt RFt) + eitDonde:Rit = Retorno de la accin i, en el perodo t.RFt = tasa libre de riesgo, en el perodo t.RFt = tasa libre de riesgo, en el perodo t.i = Interseccin de la Lnea CaractersticaLnea Caracterstica con el

    eje vertical.i = pendiente de la Lnea Caracterstica.Lnea Caracterstica.eit = Error aleatorio, independiente del

    comportamiento del mercado.

  • Lnea CaractersticaLnea Caracterstica

    = 0,89= 0,89= 0,89= 0,89= 0,89= 0,89= 0,89= 0,89Exceso rendimiento Empresa A

    = 0

    Exceso rendimiento Mercado

    = 0

  • Modelo de Precios Modelo de Precios de Activos de Capitalde Activos de Capital

    Retorno en Exceso de la Accin

    Riesgo No Sistemtico

    Retorno en Exceso del Mercado

    debera ser = 0

    Entonces Rj RF = + (RM RF)

  • Ajuste de Ajuste de por por LevarageLevarageModelo de HamadaModelo de Hamada

    Dados:RF = Tasa libre de riesgo.RM = Retorno promedio del mercado. u = En ausencia de Leverage. D/P = Deuda / patrimonio. T = Tasa de Impuestos.T = Tasa de Impuestos.R = Tasa Pura + Riesgo Negocio * Riesgo Financiero

    = RF + (RM RF) * u * [ 1 + (D/P) * (1 T)]O sea:

    = u * [ 1 + (D/P) * (1 T)]Y :

    u = / [ 1+ (D/P) * (1 T)]

  • Indice4. Proceso de Asignacin de activos:A. Definicin.B. Distribucin de activos: Matriz de Asset AllocationC. Elaboracin de Carteras Modelo.D. Diferentes tipos de Asignacin de Activos.1. Asignacin Estratgica.2. Asignacin Tctica.5. Medicin y Atribucin de resultados

    84

    5. Medicin y Atribucin de resultadosA. Medidas del Rentabilidad.1. Rentabilidad simple.2. Rentabilidad del inversor.3. Rentabilidad del gestorB. Medidas de rentabilidad ajustada al riesgo.1. Ratio de Sharpe.2. Ratio de Treynor.3. Alfa de Jensen.4. Tracking-error.5. Ratio de Informacin.6. Concepto de VaR.

  • PERFILACIN DE CLIENTES Y CONSTRUCCIN DE CONSTRUCCIN DE

    CARTERAS

    85

  • Perfilacin de clientes

    Identificar las caractersticas de un cliente

    Requisitos de rentabilidad

    Tolerancia/aversin al riesgo

    Requisitos de liquidez

    Horizonte de inversin Horizonte de inversin

    Consideraciones legales

    Consideraciones fiscales

    Necesidades especiales

    86

  • Perfilacin de clientes

    Requisitos de rentabilidad Qu retorno ha de obtener un fondo de

    pensiones interno de prestacin definida de una compaa

    Necesaria renta continua a corto plazo o Necesaria renta continua a corto plazo o crecimiento del capital a largo

    Retorno nominal o real Nominal: letras, bonos,

    Real: acciones, inmuebles, bonos TIPS

    Retorno en qu divisa

    87

  • Perfilacin de clientes

    Tolerancia/aversin al riesgo Cul es la mxima prdida dispuesta a

    soportar el cliente

    Volatilidad mxima de los retornos

    Conservador Agresivo

    Cash Letras del Tesoro Pagars empresa

    Acciones nacionales Calidad Especulativas

    Acciones internacionales

    Fondo diversificado

    Acciones individuales

    Inmuebles Sin apalancar Apalancado 88

  • Perfilacin de clientes

    Requisitos de liquidez

    Qu necesidades de liquidez tendr el fondo o el cliente en el corto, medio, largo plazolargo plazo

    Requisitos legales de liquidez

    Requisitos para afrontar pagos en distintos plazos

    89

  • Perfilacin de clientes

    Horizonte de inversin

    A qu plazo se esperan obtener determinadas rentabilidades

    La variabilidad de los retornos permite La variabilidad de los retornos permite asumir mayores riesgos a plazos ms prolongados

    90

  • Perfilacin de clientes

    Consideraciones legales

    Qu restricciones legales especficas puede tener el cliente

    No comprar empresas de armamento, No comprar empresas de armamento, tabaqueras, que inviertan en determinados pases

    No comprar bonos por debajo de determinada calidad crediticia

    91

  • Perfilacin de clientes

    Consideraciones fiscales Qu obligaciones fiscales tiene el cliente

    Persona fsica vs fondo de inversin, fondo de pensiones, fundacin,

    Tratamiento fiscal de rendimientos explcitos vs implcitos, dividendos/cupones vs revalorizacin

    Elegir el momento de realizar plusvalas (antes o despus de una reforma fiscal; antes o despus del ao fiscal,)

    92

  • Perfilacin de clientes

    Necesidades especiales

    Preferencias o indicaciones especficas del cliente

    93

  • El proceso inversor: ejemplo

    94

  • Proceso de Construccin de Carteras

    Perfilar al cliente

    Fijar objetivos de rentabilidad y lmites de riesgo y otros factores

    Determinar universo de inversin Determinar universo de inversin

    Seleccionar estructura de cartera dentro de restricciones

    Seleccionar activos para la cartera

    95

  • Proceso de Construccin de Carteras

    Equity market premium

    Bonos vs letras

    Datos histricos (USA) 1928-2005 Datos histricos (USA) 1928-2005

    Letras Bonos (T) Acciones1928-2005 3,89% 5,24% 11,72%1965-2005 6,01% 7,45% 11,53%1995-2005 4,22% 7,87% 13,02%

    Fuente: A. Damodaran96

  • Proceso de Construccin de Carteras

    Fijar activos del universo de inversin

    Estimar retornos esperados para cada tipo de activo

    Desviacin estndar de los retornos Desviacin estndar de los retornos

    Matriz de correlacin entre distintos activos

    Fijar prdida mxima (VaR)

    Seleccionar cartera

    97

  • Proceso de Construccin de Carteras

    Universo de activos invertibles:

    Letras, Pagars de empresa

    Bonos del Tesoro, Bonos corporativos

    Acciones (nacionales, extranjeras, pequeas,) Acciones (nacionales, extranjeras, pequeas,)

    Fondos

    Opciones, futuros

    Inmuebles

    Materias Primas

    98

  • Proceso de Construccin de Carteras

    Estimar retornos, desviaciones y correlaciones

    Eg. Supongamos slo acciones y bonos Tesoro

    Retorno (e) Desv. St.

    Supongamos correlacin acciones/bonos: 0,5

    Retorno (e) Desv. St.Acciones 14% 20%Bonos T 8% 6%

    99

  • Proceso de Construccin de Carteras

    Acc/Bonos Retorno (e) D St 1 ao D St 5 ao D St 10 ao100/0 14,0% 20,0% 8,9% 6,3%80/20 12,8% 16,6% 7,4% 5,3%80/20 12,8% 16,6% 7,4% 5,3%60/40 11,6% 13,4% 6,0% 4,2%40/60 10,4% 10,3% 4,6% 3,3%20/80 9,2% 7,6% 3,4% 2,4%0/100 8,0% 6,0% 2,7% 1,9%

    100

  • Proceso de Construccin de Carteras

    Supongamos que un fondo de pensiones quiere ganar ms de un 3% anual a 5 aos con una probabilidad del 95%

    Acc/Bonos Retorno (e) D St 5 ao Prob b < 3%100/0 14,0% 8,9% 10,8%80/20 12,8% 7,4% 9,3%60/40 11,6% 6,0% 7,6%40/60 10,4% 4,6% 5,3%20/80 9,2% 3,4% 3,4%0/100 8,0% 2,7% 3,2%

    Mx 40% en acciones

    101

  • ESTILOS DE INVERSINDE INVERSIN

    102

  • Clases y estilos de inversin

    Anlisis top-down Anlisis macro

    Expectativas de las variables macro

    Seleccin de activos

    Seleccin de valores

    Anlisis bottom-up Seleccin de valores y activos

    Revisin del entorno macro

    Construccin de la cartera

    Ciclo econmico y estrategias de inversin. Investment clock de Merrill Lynch

    103

  • Estilos de inversin

    Investment clock

    104

  • Estilos de inversin

    Value vs growth

    Value Activos baratos

    Growth Growth Expectativas de crecimiento de beneficios

    Especializacin en pequeas compaas

    Especializacin sectorial

    Gestin rotacional

    105

  • Estilos de inversin: Value

    Value investors Pagan por una accin menos de lo que valen

    sus activos netos

    Compran acciones de PER bajo y de P/VL bajo

    Screening para seleccionar valores

    Basado en la filosofia de Ben Graham y Warren Buffett

    106

  • Estilos de inversin: Value

    Value investor: 10 criterios de Ben Graham PER < 0,6 * media de la bolsa

    E/P > 2 * rentabilidad bonos AAA

    Rentabilidad div > 0,66 * bonos AAA

    Precio < 0,66 valor de activos tangibles

    Activos circulante > 2 * pasivos circulante

    Crecimiento BPA 10 aos pasados > 7%

    Deuda < 2 * activo circulante

    107

  • Estilos de inversin: Value

    Value Investor: Warren Buffett

    Comenz fondo inversin con 7 amigos en 1956: $105.000

    En 1965 el fondo tena $26m. Buffett abandon el fondo porque no encontraba oportunidades de inversin.

    Se compr una compaa textil, Berkshire Hathaway por $25m$25m

    BH ha crecido hasta un valor de $225,000m (Feb 2008), 134,000m (feb 2009), con una rentabilidad anual de 23% en los ltimos 40 aos

    Buffett es el segundo (?) hombre ms rico del mundo con una fortuna de unos $40.000m

    108

  • Estilos de inversin: Value

    6 criterios de compra de Warren Buffett Compras grandes (> 75m beneficio)

    Consistentes crecimientos de beneficios Consistentes crecimientos de beneficios pasados (sin inters en proyecciones futuras)

    Buen ROE, poca deuda

    Equipo gestor (nosotros no tenemos)

    Negocio sencillo

    Que tenga un precio de venta

    109

  • Estilos de inversin: Value

    Berkshire vs S&P500: 1988-2008

    110

  • Estilos de inversin: Growth

    Alto PER

    Alto P/VL

    Bajo o nulo dividendo, beneficios reinvertidos

    El crecimiento potencial est infravalorado El crecimiento potencial est infravalorado (GARP)

    Small caps, tienen menos cobertura de analistas y ms potencial de crecimiento

    Nuevas tecnologas, ms difciles de identificary no a cualquier precio

    IPO

    Screening growth vs PER: PEG ratio

    111

  • Estilos de inversin: Growth

    Small caps vs large caps (Russell 3.000 vs S&P 100)

    112

  • Estilos de inversin: otros temas

    Activa vs Pasiva Pasiva: indiciada a la clase de activos en

    que debe invertir

    Activa: Se fija en un benchmark, pero se desva de l a criterio del gestordesva de l a criterio del gestor

    Market-timing vs Seleccin de activos

    Riesgo divisas Cubrir vs no cubrir

    113

  • Estilos de inversin: otros temas

    Inversin Pasiva o indiciada Indiciacin completa: replicar el ndice de

    referencia Indiciacin aproximada: algunos ndices son

    demasiado grandes o los gestores tienen algo de margen de maniobraalgo de margen de maniobra

    sampling Stratified sampling Optimizacin lineal Optimizacin cuadrtica

    No aspiran a batir al mercado; no deberan cobrar las mismas comisiones

    debera cobrarlo el gestor activo?

    114

  • Estilos de inversin: otros temas

    Gestin Rotacional 5 grupos bsicos:

    Consumo

    Cclicas

    Crecimiento Crecimiento

    Commodities

    Sensibles a tipos de inters

    Diversificacin requiere todos los grupos, rotacin pondr ms peso en cada grupo segn circunstancias

    115

  • Estilos de inversin: otros temas

    Divisas El inversor debe ser consciente del riesgo

    de divisa y gestionarlo segn el mandato que tengaque tenga

    2003 2004 2005 2007S&P 500 ($) +26,4% +9,0% +3,0% +3,5%$/ -16,7% -7,1% +14,4% -9,5%S&P 500 () +5,3% +1,3% +17,8% -6,3%

    116

  • Estilos de inversin

    Anlisis Fundamental Anlisis financiero/contable Anlisis del negocio Elaboracin de proyecciones Tcnicas de valoracin Tcnicas de valoracin

    Anlisis cuantitativo Screening Relaciones histricas

    Anlisis tcnico/chartista Grficos de precios histricos

    117

  • Inversiones alternativas

    Hedge funds

    Fondos inmobiliarios

    Fondos apalancados

    Fondos ETFs Fondos ETFs

    Private equity

    Diversificacin internacional, mercados emergentes (search for yield)

    118

  • Estilos de inversin

    Fondo tradicional vs hedge fund Benchmarking vs absolute return

    No Apalancado / Apalancado

    Control del riesgo ms exhaustivo en hedge fundfund

    Universo de inversin ms amplio en hedge fund

    Comisin fija vs comisin ligada a resultados

    Liquidez diaria vs liquidez mensual (o ms)

    119

  • Otros temas Performance measurement

    Time-weighted

    Dollar-weighted

    Descomposicin de la rentabilidad Descomposicin de la rentabilidad

    Rentabilidad ajustada por riesgo

    Ratio de Sharpe

    Otros ratios (Treynor, Jensen,)

    120

  • INVERSIN COLECTIVA EN ESPAAEN ESPAA

    121

  • Inversin colectiva

    Ventajas

    Diversificacin

    Profesionalizacin

    Costes de Transaccin Costes de Transaccin

    Ventajas fiscales

    Inconvenientes

    Comisiones de gestin

    122

  • Inversin colectiva en Espaa

    Fondos de inversin sin personalidad jurdica Financieros

    inmobiliarios

    Sociedades de inversin (SICAVs) S.A. Financieras

    inmobiliarias

    Fondos de pensiones sin personalidad jurdica De empleo

    individuales123

  • Fondos de inversin

    Instrumento ms popular de canalizacin de ahorro en los ltimos 15 aos

    Primero como alternativa a los depsitos bancariosbancarios

    Luego en bolsa por boom de internet

    ahora como vehculo de diversificacin de inversiones

    124

  • Fondos de inversin

    Financieros Letras, bonos y obligaciones de Tesoros

    Pagars y bonos de empresa

    FRN FRN

    Acciones

    Futuros y opciones

    Divisas

    Apalancados o no

    125

  • Fondos de inversin

    Inmobiliarios

    Fondos apalancados a menudo

    Centros comerciales

    Oficinas Oficinas

    Residencial (alquiler, promociones)

    Hoteles

    126

  • SICAVS

    Similares a los fondos de inversin, pero con caractersticas legales de S.A.

    En lugar de participaciones son acciones

    En lugar de suscripciones y reembolsos se En lugar de suscripciones y reembolsos se realizan compras y ventas en bolsa

    A menudo ligados a patrimonios familiares

    Fiscalidad bajo cuestin en la actualidad

    127

  • Fondos de Pensiones

    Con ventajas fiscales aadidas y liquidez restringida Aportaciones hasta 10.000 euros se deducen

    de la base imponible No se pueden rescatar hasta la jubilacin,

    salvo situaciones muy excepcionalessalvo situaciones muy excepcionales

    Tipos De empleo

    De prestacin definida De contribucin definida

    Individuales

    128

  • Inversin colectiva en Espaa

    Datos evolucin histrica

    Implicaciones para el negocio bancario

    Margen intermediacin Margen intermediacin

    Comisiones

    Principales gestoras, espaolas, internacionales: ver Lipper, CNMV,

    129

  • Inversin colectiva en Espaa

    200.000.000

    250.000.000

    300.000.000

    0

    50.000.000

    100.000.000

    150.000.000

    130

  • Fondos Inversin: Evolucin Histrica

    131

  • Principales gestoras espaolas

    132

  • Inversin colectiva en Espaa

    Categoras de IIC en Espaa (Inverco)

    133

  • Tipos de Fondos

    Fondos Monetarios (FIAMMs) FondTesoros

    Fondos de Renta Fija A corto plazo A largo plazo

    Fondos de Renta Variable Nacional Internacional, por pases, reas geogrficas (USA, Asia ex Japn, Internacional, por pases, reas geogrficas (USA, Asia ex Japn,

    emergentes,) Por sectores de actividad (financieras, materias primas,

    tecnolgicas,) De pequeas compaas, de alto dividendo, de crecimiento,

    Fondos Mixtos (mixto de renta fija, mixto de renta variable,) Fondos Inmobiliarios Fondos Garantizados (de renta fija, de renta variable,) Fondos de fondos Nuevos fondos: ETFs, hedge funds, compartimentos de fondos,

    134

  • Elementos de un fondo de inversin

    Patrimonio

    Participaciones

    Partcipes

    Comisiones Comisiones

    De gestin (fija o ligada a la gestin), de suscripcin, de reembolso, de depositaria,

    Valor liquidativo

    Diario para la mayora de los fondos

    135

  • Comisiones

    Comisiones mximas

    FIAMMS FIMSSuscripcin/reembolso 1% 5%Suscripcin/reembolso 1% 5%Gestin - patrimonio 1% 2,25%Gestin - resultados 10% 18%Gesn - mixto 3,33% + 0,67% 9% + 1,35%Depositario 0,15% 0,2%

    136

  • Sociedades Gestoras de IIC

    Constituyen y comercializan una o varias IIC (fondos)

    Encargadas de: Gestin del patrimonio de la IIC Administracin de la IIC Comercializacin Comercializacin Representacin legal y el cumplimiento normativo

    (CNMV) Clculo y publicidad del valor liquidativo diario Emisin de informes trimestrales y anuales

    Separacin gestor-depositario

    137

  • Requisitos de inversin

    Diversificacin Mx 10% del patrimonio en un activo (salvo deuda pblica)

    Los que superen el 5% no podrn sumar ms del 40%

    No ms del 5% del capital de una empresa

    Liquidez diaria del 3% del patrimonio diaria del 3% del patrimonio

    Reembolso de participaciones en 24 horas

    Informes trimestrales, anuales

    Poltica de inversin del fondo: renta fija o variable, localizacin geogrfica de la inversin, especializacin sectorial, estilo de inversin

    138

  • Fondos garantizados

    Ejemplos y estrategias

    Un fondo me ofrece la subida de la bolsa en los prximos 3 aos y me garantiza el capital inicialgarantiza el capital inicial

    Cmo lo hace?

    139

  • EVALUACION DE LA PERFORMANCE

    140

  • MEDIDAS DE RENTABILIDAD

    MEDIDAS DE RENTABILIDAD

    Se complica por la retirada o la mayor inversin de dinero por parte del inversor

    El cambio en % no es fiable cuando la base

    141

    El cambio en % no es fiable cuando la base monetaria va cambiando

    Los periodos de acumulacin o adicin de dinero es importante en la medicin

  • MEDIDAS DE RENTABILIDAD

    DOS MEDIDAS DE RENTABILIDAD

    Rentabilidades en euros ponderadas

    Usa los CF descontadas

    Se pondera porque el periodo con mayor inversin

    142

    Se pondera porque el periodo con mayor inversin tiene un mayor peso en la rentabilidad

  • MEDIDAS DE RENTABILIDAD

    DOS MEDIDAS DE RENTABILIDAD

    Rentabilidades ponderadas por tiempo

    Usado cuando los CF ocurren entre el principio y el final del horizonte de la inversin

    143

    del horizonte de la inversin

    Ignora la inversin en cada periodo

  • MEDIDAS DE RENTABILIDADES

    DOS MEDIDAS DE RENTABILIDAD

    Comparacin entre los dos mtodos

    La ponderacin por tiempo es ms utilizada en la gestin de los planes de pensiones donde el manager

    144

    gestin de los planes de pensiones donde el manager no puede controlar las entradas y salidas de dinero

  • HACIENDO COMPARACIONES RELEVANTES

    PERFORMANCE

    Debe ser evaluada bajo una base relativa y no absoluta

    Esto se hace mediante la comparacin con un

    145

    Esto se hace mediante la comparacin con un benchmark

    BENCHMARK

    Debe de ser relevante y factible

    Refleja objetivos de gestin

    Refleja rentabilidades tanto como riesgo

  • EL USO DE INDICES DE MERCADO

    INDICES

    Son usados para indicar performance pero depende de:

    Las ttulos que componen el benchmark

    146

    Las ttulos que componen el benchmark

    El clculo de las ponderaciones de clculo

  • EL USO DE INDICES DE MERCADO

    INDICES

    Tres mtodos de clculo de las ponderaciones:

    Ponderacin por precio Suma de precios y divisin por una constante para determinar

    147

    Suma de precios y divisin por una constante para determinar el precio medio

    EJEMPLO: EL DOW JONES

  • EL USO DE INDICES DE MERCADO

    INDICES

    Tres mtodos de clculo de las ponderaciones:

    Ponderacin por valores (mtodo de capitalizacin) El precio se multiplica por las acciones de cada ttulo del

    148

    El precio se multiplica por las acciones de cada ttulo del ndice y se suma

    Se divide por el valor de inicio del ndice

    EJEMPLO:

    S&P500

    IBEX

    EUROSTOXX

  • EL USO DE INDICES DE MERCADO

    INDICES

    Tres mtodos de clculo de las ponderaciones:

    Igual peso Se multiplica el nivel del ndice del da anterior por la media

    149

    Se multiplica el nivel del ndice del da anterior por la media aritmtica de precios del da

    EJEMPLO:

    VALUE LINE COMPOSITE

  • MEDIAS ARITMETICAS Y GEOMETRICAS

    MEDIA GEOMETRICA

    MG = ( HPR)1/N - 1Donde = la suma del producto def

    HPR= las rentabilidades en los periodos de

    150

    HPR= las rentabilidades en los periodos de referencias

    n= nmero de periodos

  • MEDIAS ARITMETICAS Y GEOMETRICAS

    MEDIA GEOMETRICA

    Mide bien la performance pasada

    Representa exactamente la rentabilidad constante que se necesita cada ao para alcanzar la

    151

    que se necesita cada ao para alcanzar la performance histrica

  • MEDIAS ARITMETICAS Y GEOMETRICAS

    MEDIA ARITMETICA

    Da una buena indicacin de la rentabilidad esperada durante un ao

    Est sesgada al alza si se intenta medir la

    152

    Est sesgada al alza si se intenta medir la rentabilidad a largo plazo

  • MEDIDAS DE PERFORMANCE AJUSTADAS AL RIESGO

    EL PREMIO A LA VOLATILIDAD (RATIO TREYNOR)

    Hay dos componentes de riesgo

    Riesgo asociado con las fluctaciones de mercado

    153

    Riesgo asociado con las fluctaciones de mercado

    Riesgo asociado con la accin

    Lnea Caracterstica (ex post security line)

    Define la relacin entre la rentabilidad de la cartera histrica y del mercado

  • RATIO TREYNOR

    RATIO TREYNOR Formula

    fpp

    ararRVOL

    =

    154

    Donde arp = la media de rentabilidad de la cartera

    arf = la rentabilidad libre de riesgo

    p = la pendiente de la lnea caracterstica durante el periodo

    pp

  • RATIO TREYNOR

    LA LINEA CARACTERISTICA

    arp SML

    155

    p

  • RATIO TREYNOR

    LINEA CARACTERISTICA

    Pendiente de CL

    Mide la volatilidad relativa de la cartera con relacin a la rentabilidad media del mercado

    156

    la rentabilidad media del mercado

    Cuanto mayor es la pendiente, ms sensible es la cartera con respecto al mercado

  • RATIO TREYNOR

    LA LINEA CARACTERISTICA

    arp SML

    157

    p

  • RATIO SHARPE

    El rendimiento de la variabilidad (RATIO SHARPE)

    Mide la performance ajustada al riesgo que usa un benchmark basado en la SML expost

    158

    benchmark basado en la SML expost

    El Riesgo total se mide por p

  • RATIO SHARPE

    RATIO SHARPE

    formula:

    fpp

    ararSR

    =

    159

    Donde SR = ratio Sharpe

    p = riesgo total

    ppSR

    =

  • RATIO SHARPE

    RATIO SHARPE

    Indica la prima de riesgo por unidad de riesgo total

    Usa la Capital Market Line en su anlisis

    160

    Usa la Capital Market Line en su anlisis

  • RATIO SHARPE

    arp CML

    161

    p

  • RATIO JENSEN

    SE BASA EN LA ECUACIONCAPM

    Mide la rentabilidad media de la cartera predicha

    ])([)( RFRrERFRrE mi +=

    162

    Mide la rentabilidad media de la cartera predicha por el CAPM

    Dada la beta de la cartera y la rentabilidad media del mercado

  • RATIO JENSEN

    RATIO JENSEN

    Si se conoce el valor alpha

    Obtenida por la ecuacin de una ecuacin de regresin linear

    163

    linear

    y = + x + e alpha es la constante

  • RATIO JENSEN

    DERIVACION DE ALPHA

    La frmula en trminos de rendimientos realizados se escribe como sigue

    164

    Si se resta RFR de ambos lados[ ] jttmtjtjt uRFRRRFRR ++=

    [ ] jttmtjtjt uRFRRRFRR +=

  • RATIO JENSEN

    DERIVACION DE ALPHA

    Bajo esta forma la constante para la regresin no es esperable si todos los activos estn en equilibrio

    165

    equilibrio

    La interpretacin, la prima de riesgo de una cartera es igual a to j veces una prima de riesgo de mercado ms un trmino de error

  • RATIO JENSEN

    DERIVACION DE ALPHA

    Para medir una performance superior, debe existir una constante

    Un gestor que sea capaz de batir al mercado

    166

    Un gestor que sea capaz de batir al mercado tendr un alpha positiva y significante

  • COMPANDO MEDIDAS DE PERFORMANCE

    TREYNOR V. SHARPE

    El Ratio Sharpe usa como medida de riesgo, mientras que Treynor usa

    El Ratio Sharpe evala al gestor bajo la base tanto

    167

    El Ratio Sharpe evala al gestor bajo la base tanto de la performance de su rendimiento como de su diversificacin

  • COMPARANDO MEDIDAS DE PERFORMANCE

    En una cartera completamente diversificada

    El Ratio Sharpe y Treynor dan rankings idnticos debido a que el riesgo total se de la cartera se igual al sistemtico

    Las diferencias en ranking provienen por tanto de

    168

    Las diferencias en ranking provienen por tanto de diferencias en diversificacin

  • CRITICAS DE LAS MEDIDAS DE PERFORMANCE CON LA RENTABILIDAD

    AJUSTADA A RIESGO

    Uso de benchmark no replicables Roll: critica cualquier medida que intente modelizar el

    comportamiento de carteras con benchmark como p.e.

    169

    comportamiento de carteras con benchmark como p.e. S&P500

    Es casi imposible formar carteras cuyos rendimientos repliquen a los de este ndice en el tiempo

    Cuando se produzcan pequeos cambios en el benchmark estos podran cambiar los rankings de manera significativa

  • Midiendo la rentabilidad sin riesgo El uso de letras del tesoro da una rentabilidad

    demasiado baja, haciendo muy fcil a una cartera

    CRITICAS DE LAS MEDIDAS DE PERFORMANCE CON LA RENTABILIDAD AJUSTADA

    A RIESGO

    170

    demasiado baja, haciendo muy fcil a una cartera mostrar una mejor performance

    Tomar prestado al tipo de las letras no es realista y produce tasas de rentabilidad demasiado altas, lo que provoca dificultades para alcanzar mejores performance