8/17/2019 CAPITULO 3 Empresas Que Sobresalen

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FACULTAD DE CIENCIASEMPRESARIALES

Escuela Profesional de Administración y NeociosInternacionales

CURS! " GERENCIA INTEGRAL

D!CENTE " Mg. Héctor Sánchez 

ESTUDIANTE" CARITAS SACCATOMA, Nilton Rene

CICL! : X !"eci#o$

TEMA " Re%en Li'ro (EM)RESAS *+E SORESALEN- 

RESUM

EN

Ca#$tulo III" %Primero &uien lueo &ue'

Lo mas importante en la generación de un proyecto o el cambio de

dirección, n oes simplemente reunir el equipo adecuado, puesto que

eso no resulta novedoso. El punto más importante es primero

conseguir que la gente adecuada se suba y forme parte del nuevo

equipo y que la gente no adecuada sea dada de baja o retirada, y el

punto crucial es hacerlo antes de darle una dirección al equipo.

En segundo punto es evaluar el grado de rigor que será necesario en

la toma de decisiones para que la empresa de el gran salto al éxitoverdadero.

diferencia de las compa!"as que dieron el salto, muchos de ellos

aplicaron el modelo (&n genio con #ile% e /0&/nte%-, con lo cual la

compa!"a es una plataforma para los dotes de un individuo

extraordinario.

Las compa!"as que han dado el salto dan la expresión de ser lugares

en los que resulta muy duro trabajar, y en realidad lo son. #i no tienen

lo que hay que tener, probablemente no duraras mucho. $ero no son

culturas crueles, son culturas rigurosas, y la diferencia esfundamental. En cuestión de han extra"do tres disciplinas prácticas

para entender ser riguroso y no cruel%

Disciplina practica N° 1: En caso de duda( no contratar( seuir 

)uscando

quellos que construyen compa!"as magni&cas saben que el plus y

mejor acelerador para el arranque explosivo y crecimiento constante,

no es el mercado, o la tecnolog"a, o la competencia. Es algo que está

por encima y es parte fundamental en una organi'ación, la habilidad

de conseguir y conservar a la gente adecuada.Disciplina practica N° 2: Si sa)es &ue tienes &ue *acer un

cam)io de ente( *a+lo

Las empresas deben de identi&car aquellos colaboradores productivos

y asegurarse de que no tienen a alguien ocupando el asiente

inadecuado.

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Disciplina practica N° 3: Destinar a los me,ores( las me,ores

o#ortunidades

Las organi'aciones de éxito están compuestas por gente que debate

enérgicamente en busca de las mejores respuesta, que trata de

uni&car sus decisiones, independientemente de sus intereses

personales.