Capacidad disponible

Instituto Tecnológico de Saltillo

Estudio del Trabajo II

CapacidadLa capacidad es el poder de realizar una tarea específica.

Se distingue entre varias capacidades en un puesto de trabajo como la de mano de obra o de máquina utilizando la clase de capacidad. Para planificar capacidades más exactamente, se puede definir capacidades individuales para cada capacidad, por ejemplo, en la clase de capacidad Persona 3 empleados o en la clase de capacidad máquina 5 tornos.

Se introducen los siguientes datos en una capacidad:

el tiempo de empleo

la capacidad disponible

las fórmulas para calcular la necesidad de capacidad

Clases de capacidadLas capacidades en puestos de trabajo se distinguen por clases de capacidad. Clases de capacidad son, por ejemplo: la capacidad de máquina

la capacidad de personal

la capacidad reserva para pedidos urgentes

las emisiones

la necesidad de energía

Cada clase de capacidad se puede utilizar una vez en cada puesto de trabajo. Para cada clase de capacidad se pueden actualizar varias capacidades disponibles (la capacidad disponible estándar y la versión de capacidad disponible)

Capacidad disponibleCapacidad de un sistema o recurso para producir una cantidad de producción en un periodo de tiempo especifico.

Se puede actualizar la capacidad disponible en un puesto de trabajo o en una capacidad que no depende de ningún puesto de trabajo.

Para todas las capacidades en el puesto de trabajo se puede mantener una capacidad disponible estándar y varias versiones de capacidad disponible. La capacidad disponible estándar tiene una validez temporal sin restricciones.

Se pueden especificar las capacidades disponibles que se modifican con el tiempo en las versiones de la capacidad disponible. Se puede utilizar cualquier unidad de medida y los intervalos de capacidad disponible.

La capacidad disponible se determina por:• Inicio y fin del horario de trabajo • Duración de las pausas • Grado (utilización) de la carga • Número de capacidades individuales que forman la capacidad

Se puede simplificar la actualización de las capacidades disponibles mediante las definiciones y secuencias de turnos.

Definición de turnoEn la definición de turno, se define el inicio del turno, el final del turno, el tiempo de las pausas y el período de validez.

Programa de turnosSe define cómo los turnos se alternan basándose en un día para la duración de un ciclo en un programa de turnos. Se pueden utilizar definiciones de turnos.

El siguiente gráfico muestra el principio de las definiciones de turnos y los programas de turnos.

Capacidad disponible acumulativa

Se pueden acumular las capacidades disponibles en un puesto de trabajo de jerarquía utilizando jerarquías de puestos de trabajo.

Un intervalo de capacidad disponible es una capacidad disponible que sólo es válida un tiempo determinado. Al contrario que la capacidad disponible estándar, también se puede utilizar para describir una capacidad disponible basada en el uso multiturno.

Un intervalo de capacidad disponible está basado en un ciclo de uno o siete días. Después de completarse el ciclo se repite.

El siguiente gráfico compara una capacidad disponible estándar indefinida (A) con una capacidad disponible que fue definida utilizándose una capacidad disponible estándar y un intervalo de capacidad disponible (B). En los intervalos 1 y 3, la capacidad disponible estándar es válida. En el intervalo 2, la capacidad disponible se basa en un ciclo de siete días. La capacidad disponible el octavo y noveno día es la misma que el primero y el segundo.

Acumulación de capacidad disponible y necesidades de capacidad

UtilizaciónEn la planificación de la capacidad se acumula capacidad disponible y necesidad de capacidad si se está más interesado en grupos de puestos de trabajo o áreas de fabricación con su combinación de capacidad disponible y necesidad de capacidad, que en puestos de trabajo individuales en fabricación con su capacidad disponible y su necesidad de capacidad.

Condiciones previasLa acumulación de capacidad disponible y necesidad de capacidad tiene lugar mediante jerarquías de puestos de trabajo. Se pueden utilizar las jerarquías para representar áreas de una empresa de acuerdo con las necesidades de planificación que tenga. Se pueden definir las jerarquías de los puestos de trabajo en el menú de ámbito Puestos de trabajo. Encontrará información detallada acerca de las jerarquías de puestos de trabajo en la documentación Puestos de trabajo PP.

Volumen de funciónExisten dos funciones de acumulación disponibles en la planificación de capacidad y en la actualización de puestos de trabajo.• Acumulación dinámicaEsta es la función de acumulación en la planificación de capacidad. Puede utilizar esta función para acumular tanto la necesidad de capacidad como la capacidad disponible.

• Acumulación estáticaEsta es la función de acumulación en la actualización de capacidad en el puesto de trabajo. Sólo se puede utilizar esta función para acumular la capacidad disponible. Obviamente, se puede actualizar la capacidad disponible "acumulada" en puestos de trabajo de jerarquía superior.

Capacidad disponible estándar

• Se puede utilizar para cada clase de capacidad en un puesto de trabajo.

• Sus propiedades son:– Es válida indefinidamente– Tiene un horario de trabajo fijo– Es valida todos los días laborables del calendario de

fábrica.

• Se utiliza para calcular el tiempo de ejecución en una hoja de ruta sin referencia a una orden.

• Para describir una capacidad disponible que cambia con el tiempo y que se basa en el estudio multiturno, se utilizan los intervalos de capacidad disponible*

• En base a días o en base a turnos…• Se puede calcular el tiempo de empleo con:

Tiempo de empleo = (Horario de trabajo - Tiempo de pausas) x

Grado de utilización/100%

Los intervalos de capacidad disponible

• Son una capacidad disponible, que sólo es válida un tiempo determinado.

• Se puede utilizar para describir una capacidad disponible basada en el uso multiturno.

• Esta basado en un ciclo de 1 o 7 días, y al completarse el ciclo, se repite.

• El siguiente gráfico compara una capacidad disponible estándar indefinida (A) con una capacidad disponible que fue definida utilizándose una capacidad disponible estándar y un intervalo de capacidad disponible (B). En los intervalos 1 y 3, la capacidad disponible estándar es válida. En el intervalo 2, la capacidad disponible se basa en un ciclo de siete días. La capacidad disponible el octavo y noveno día es la misma que el primero y el segundo.

El siguiente gráfico compara una capacidad disponible estándar indefinida (A) con una capacidad disponible que fue definida utilizándose una capacidad disponible estándar y un intervalo de capacidad disponible

(B). En los intervalos 1 y 3, la capacidad disponible estándar es válida. En el intervalo 2, la capacidad disponible se basa en un ciclo de siete días. La capacidad disponible el octavo y noveno día es la misma que el primero y el segundo.

Datos del intervalo de capacidad disponiblePeríodo de validezLos intervalos existentes de capacidad disponible dentro de un período de validez de un intervalo de capacidad disponible de nueva creación pueden sobrescribirse total o parcialmente.

Duración del ciclo

• Un ciclo puede durar un día o bien una semana. El sistema determina que un ciclo empieza el lunes. El sistema encaja el ciclo en el intervalo de capacidad disponible programando el inicio del ciclo para el lunes anterior del comienzo del intervalo.

• Si el inicio de un intervalo es el lunes, el inicio del ciclo y del intervalo coinciden. Si un intervalo de capacidad disponible comienza el miércoles y no se ha definido un ciclo de siete días, el intervalo comienza el ciclo con la capacidad disponible para el miércoles. Si se ha definido un ciclo de un día, la capacidad disponible para los lunes se asignará al miércoles.

• Cantidad máxima de turnos por día • Datos de turno• Se deben introducir los siguientes datos en un

ciclo para cada día o turno: las horas de inicio y fin, los tiempos de pausa, el grado de utilización, la cantidad de capacidades individuales asignadas (véase también capacidad disponible). Se puede simplificar la actualización de datos utilizando definiciones de turnos y programas de turnos

Indicador de los días laborables de la fábrica

• Se puede utilizar este indicador para determinar si los días en el intervalo de la capacidad disponible son días laborables y, por consiguiente, si la capacidad disponible se puede utilizar realmente.

• Se puede especificar que:

• - los días del intervalo de la capacidad disponible son días laborables, si están en el calendario de fábrica.

• - los días del intervalo de la capacidad disponible no son días laborables aunque estén en el calendario de fábrica (por ejemplo, un empleado asignado está de vacaciones).

• - los días del intervalo de la capacidad disponible son días laborables aunque no estén en el calendario de fábrica (por ejemplo, festivos).

VOLUMEN DE FUNCION

EXISTEN 2 FUNCIONES DE ACUMULACION DISPONIBLES EN LA

PLANIFICACION DE CAPACIDAD.

ACUMULACION DINAMICA

• ESTA ES LA FUNCION DE ACUMULACION EN LA PLANIFICACION DE CAPACIDAD.

• PUEDE UTILIZARSE ESTA FUNCION PARA ACUMULAR TANTO COMO LA NECESIDAD DE CAPACIDAD COMO LA CAPACIDAD DISPONIBLE.

UTILIZACION

• SE PUEDE UTILIZAR LA ACUMULACIÓN DINÁMICA EN LA PLANIFICACIÓN DE CAPACIDAD PARA ACUMULAR CAPACIDADES DISPONIBLES DESDE UNOS PUESTOS DE TRABAJO DE JERARQUÍA A UNOS PUESTOS DE TRABAJO DE JERARQUÍA SUPERIOR.

• SÓLO SE PUEDE EFECTUAR UNA ACUMULACIÓN DINÁMICA EN AQUELLAS PARTES DE LA PLANIFICACIÓN DE CAPACIDAD DONDE LAS NECESIDADES DE CAPACIDAD Y LAS CAPACIDADES DISPONIBLES ESTÉN REPRESENTADAS POR PERÍODO, POR EJEMPLO, EN LA EVALUACIÓN DE CAPACIDAD O EN LA VERSIÓN TABULAR DE LA TABLA DE PLANIFICACIÓN EN EL AJUSTE DE CAPACIDADES.

ACUMULACION ESTATICA

• ESTA ES LA FUNCION DE ACUMULACION EN LA ACTUALIZACION DE CAPACIDAD EN EL PUESTO DE TRABAJO.

• SOLO SE PUEDE UTILIZAR ESTA FUNCION PARA ACUMULAR LA CAPACIDAD DISPONIBLE

Utilización

• Se puede utilizar la acumulación estática en la actualización de puestos de trabajo para acumular capacidad disponible desde unos puestos de trabajo de jerarquía a un puesto de trabajo de jerarquía superior.

Capacidad disponible (D)

Este indicador nos muestra qué porcentaje de la capacidad instalada es utilizada exclusivamente en producir.

Su fórmula es:

D = ((Capacidad utilizada – Tiempo asignado) / Capacidad

instalada) x 100 %

Un ejemplo:

• Una carpintería que fabrica sólo rompecabezas, cuenta con una máquina especial que corta y lija madera. Se trabaja de lunes a sábado en dos turnos de 8 horas cada uno, y se realiza mantenimiento preventivo en el último turno de la semana. Si produce 200 rompecabezas a la semana, ¿cuál es la capacidad disponible?

Capacidad instalada por semana = 7 días/sem. x 24 hrs/día = 168 hrs/sem.

Capacidad utilizada por semana = 6 días/sem. x 16 hrs/día = 96 hrs/sem. Tiempo asignado = 8 hrs/sem. D = ((96 – 8) / 168) x 100 = 52.38 % El 52.38 % de la capacidad instalada se utilizada exclusivamente para producir, mientras que el 47.62 % restante se utiliza para administrar la producción, mantenimiento, descanso, etc.

Determinar la Capacidad Disponible

Para calcular la capacidad disponible se necesita conocer: Tiempo disponible: Depende de la cantidad de máquinas, operarios y horas de operación

Número de máquinas (o número de operarios) × horas de operación– Utilización: Porcentaje del tiempo en el que el centro de trabajo está activo.

– Eficiencia: Producido real comparado con las horas estándares.

100% x sdisponible Horas

s trabajadarealmente Horas

100% x s trabajadareales Horas

producidas estándares Horas

Ejemplo:Un centro de trabajo produce 90 horas estándares de trabajo en una semana. Las horas programadas fueron 80 y 70 las realmente trabajadas. Calcular la utilización y la eficiencia del centro de trabajo.

Utilización = 70 / 80 x 100 = 0.875 x 100 = 87.5% de utilización

Eficiencia = 90 / 70 x 100 = 1.285 x 100 = 128.57% de eficiencia