CANDIDATURAJUAN JULIÁPROGRAMAELECTORAL

NIDOSARAANZARA

UPV

ÍNDICE

UN PROYECTO VIABLE 04

EL CONsEJO dE dIRECCIóN 07

A. RETOs qUE qUEREmOs ABORdAR 15

A.1.ImplantacióndelEspacioEuropeodeEducaciónSuperior 15 A.1.1.Ordenaciondelosestudios A.1.2.Innovacióneducativa

A.2.Impulsodelainvestigaciónylatransferencia 18 A.2.1.Creacióndeunacomisióndepolíticacientífica A.2.2.Mejoradelosprogramasdeapoyoalainvestigación A.2.3.Potenciacióndelpersonalinvestigador A.2.4.Reestructuracióndelagestióndeinvestigación

A.3.Internacionalización 19 A.4.CompromisoSocialyValores 20 A.4.1.CulturayDeporte A.4.2.PlandeAccesibilidad A.4.3.Conciliaciónpersonal,familiarylaboral A.4.4.SaludLaboral A.4.5.Compromisomedioambiental A.4.6.Cooperaciónaldesarrollo

A.5.Mejoradelaorganizacióninterna 23 A.5.1.Índicedeactividadacadémica A.5.2.Estructurasacadémicas A.5.3.Mejoradelagestión A.5.4.LosCampus

B. LAs PERsONAs COmO CENTRO dE LA ACCIóN dE gOBIERNO 26

B.1.Compromisosconlosalumnos 26 B.1.1.Apoyoalempleodecalidad B.1.2.Ampliaciónymejoradebecas B.1.3.Nuevoprogramadeintercambio B.1.4.Mejorayampliacióndeservicios

B.2.CompromisosconelPAS 28 B.2.1.Estructura B.2.2.Cualificación B.2.3.Reconocimiento

B.3.CompromisosconelPDI 29 B.3.1.Estructura B.3.2.Cualificación B.3.3.Reconocimiento

C. NUEsTROs COmPROmIsOs mÁs ExPLíCITOs 32

C.1.Conlacomunidaduniversitaria 32

C.2.Conelalumnado 33

C.3.Conelpersonal(PASyPDI) 33

C.4.Conlasociedad 34

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UNPROyECtOVIABLE

trasmásde40añosdesdesucreación,nuestraqueridaUniversidadPolitécnicadeVa-lencia,delaquefuialumnoyalaquehededicadomividaenteradesdequeingreséenellahaceya36años,ocupaunasituacióndeliderazgoaescalanacionalenlosprinci-palesindicadores:lacifradeI+Dcontratada,laspatentesylaslicenciasdeexplotación,lageneracióndespin off,losintercambiosacadémicos,lasprácticasenempresasylainserciónlaboraldenuestrosegresados.

Logrosque,ademásdellegítimoorgulloquenosproducen,suponenalmismotiempouncompromisoconnosotrosmismosqueseextiendehacialosdemás.Compromisoconnuestrosalumnos,quesonnuestroprincipalactivoynuestramayorresponsabili-dad.Máximecuandosuvinculaciónconlainstituciónestanfirme:alfinalizarsusestu-dios,lainmensamayoríadeellosmanifiestaquevolveríaaelegirlaUPV.Compromisotambiénconlasociedad,quealpercibirnoscomounainstitucióninnovadoraymoder-na,noshaprestadopermanentementesucolaboraciónyapoyo.

Estaposicióndeliderazgosehamantenidoyreforzadoenlosúltimosaños.Porpri-meravez,unrectordeunaUniversidadvalencianasehaincorporadoalaejecutivadela Conferencia deRectores de lasUniversidadesEspañolas (CRUE), la cúpula de laorganizaciónuniversitaria, en laquese tomandecisionesoperativasdegrancaladoparanuestrasinstituciones.QueremosquelaUPVsigasiendolíder,yparaellohemosredactadoelPlanEstratégico2007-2014,enelquehancolaboradoungrannúmerodemiembrosdenuestraUniversidad,yquehamerecidoelrespaldodetodoslosórganosdegobiernoydelConsejoSocial.UnPlanEstratégicoquehadeserlaguíaapartirdelacualdesarrollarnuestraaccióndegobiernoparalospróximoscuatroaños.

Mediantelaaplicacióndeesteprograma,noscomprometemosacontinuarmejorandolaUPVentodoslosfrentesdesdeUnaPerspectivaViableyrealista,queconduzcaaldesar-rolloyfortalecimientodenuestracomunidaduniversitariayrefuercesucontribucióndeci-sivaalasociedadapartirdelabúsquedadelaexcelenciaylamodernizaciónpermanente,paraquepodamoscumplirmejornuestrosobjetivos,tantointernoscomoexternos.

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EstamosanteunaetapadeimportantescambiosderivadosdelaconfiguracióndelEs-pacioEuropeodeEducaciónSuperior(EEES),delqueenningúnmodopuedenquedardescolgadosninuestropaísnisusuniversidadespúblicas.Esteprocesovaasignificarlamodernizacióndelossistemasuniversitariosenlazona,ydeélsurgiránunbuennúmerodeoportunidadesque,obviamente,noestaránexentasderiesgos.Retosquenuestrainstitucióndebeplantearsedesdeeloptimismo,basadoenlaconfianzadequepodemosafrontarestoscambiosyfortalecernuestropapelcomouniversidadpúblicaconvocaciónemprendedoraeinnovadoraalserviciodelasociedadydesuprogreso.LaUPVdeberáestaralfrentedeesteproceso.

Asimismoestamos,enuncontextodecrisiseconómicaquepuedeafectaralsistemadefinanciacióndelasUniversidades,asícomotambiénalcompromisodeservicioalasociedad.DebemosasegurarnosderecibirlonecesarioydeinvertirenaquelloqueseaútilparalaUPVyparalasociedad,deunamaneraprudente,austerayeficiente,socialyacadémicamenterentable.Paraello,esprecisoaumentarlasdotacionespresupues-tariasdestinadasalaeducaciónsuperior,perodeigualformaesnecesarioaumentarlasfuentesdeingresosmediantelacolaboracióndelaUPVconlasempresas,unalíneadetrabajoquehasidounodelosejesbásicosdelaactuacióndeesteRectoradoyquedebeseguirsiéndoloenelfuturo.

Queremosaumentarnuestracapacidadcompetitivayladenuestrasociedadyparaello,debemosorientarelquehacerdelaUPVhaciaaquellasactividadesqueproporcionanmayoresrentasyposicionesmássolventesenlanuevaeconomíaglobalizada.Conestefin,tenemosqueacercarnosmásanuestrasinstitucionesdegobiernoyanuestrasem-presas,generandonuevasestrategias,conocimientosyavancestecnológicos;creandonuevosplanteamientosquenospermitananticiparelfuturo;ydifundiendoaltejidopro-ductivonuestrasinvestigacionesyavancescreativos.

QueremosunaUPVcuyaorganizaciónyfuncionamientosebaseenlanocióndeequili-brio.EnestacandidaturaqueremosunaUniversidadactivamenteintegradaenlasocie-dadpararesolversusproblemas.Unainstituciónenlaquetodossesientanrepresenta-dosyatodosselesescuche.Unespaciodeencuentroeintercambio,unlugardondelapasiónporelfuturotecnológicoseconcilieconelrespetoanuestraidentidadynuestroterritorio.Debemoscolaborardecisivamenteenlamodernizacióndenuestromodelosocialyeconómico,construyendounnuevoparadigmaquetengaenelrespetoalmedioambienteyenlainnovacióntecnológicasusdosprincipalesfundamentos.

Nosilusionanestosrenovadospropósitosyporellopresentamos,porsegundayúltimavez,nuestroprogramadegobiernoparaestaseleccionesaRector.ylohacemosconunConsejodeDirecciónsólidoyexperimentado,unequipodetrabajocohesionadoyplu-ral,capacitadoparadarrespuestaalosretoseducativosyaloscompromisossocialesenunambientedeintegraciónytolerancia,derespetoalasopinionesajenas,aunquedifieran de las nuestras.Un equipo que garantice el cumplimiento de nuestro lemaelectoral:UnidosParaaVanzar.

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ELCONSEJODEDIRECCIÓN

LaestructuradelConsejodeDirecciónpropuestalahemosbasadoendoselementos:laexperienciaylacompetencia.Paraello,hemostenidolafortunadecontarconlage-nerosidaddecompañerasycompañerosquehanaceptadoestaresponsabilidad.todosellosaportanprobadaexperienciaengestiónuniversitariayunanotabletrayectoriado-centeeinvestigadora,respondiendoademásalosdistintosperfilesprofesionalesquesedanennuestraUniversidad.

JUAN JULIÁ IgUAL (VALENCIA, 53 AñOs)

DoctorIngenieroAgrónomoporlaUniversidadPolitécnicadeValencia.Iniciaen1972susestudioscomoalumnodelamismaenelllamadoplansemestral,acontinuaciónseincorporaenellacomobecariodelPlanNacionaldeFormacióndePersonalInvestiga-doryluego,desde1979comoprofesorencargadodecurso,profesoradjuntoyagregadointerino,catedráticodeescuelauniversitariayyaen1993comoCatedráticodeUniver-sidadeneláreadeEconomía,SociologíayPolíticaAgraria,impartiendodocenciaenlaEtSIAylaFADE.

HasidoDirectordelaEscuelaUniversitariadeIngenieríatécnicaAgrícola(EUItA,hoyEtSMRE)deValencia(1986-93),VicerrectordeEstudiosyAlumnado(1995-99)yVice-rrectordeInvestigaciónyDesarrollotecnológico(1999)enlaUniversidadPolitécnicadeValencia.RectordelaUniversidadPolitécnicadeValenciadesdeabrilde2005.Duranteel2006presidiólaReddeUniversidadesLuisVivesyenel2007fuePresidentedelaConferenciadeRectoresdelasUniversidadesPúblicasValencianas(CRUPV).Esdesdeprincipiosdel2008miembrodelComitéPermanentedelaConferenciadeRectoresdeUniversidadesEspañolas(CRUE).

Comoinvestigador,concuatrosexeniosconcedidosporlaCNEAI,destacasulaborenelcampodelaeconomíasocialydelasociacionismoagroalimentario,laeconomíaci-trícola y la contabilidad yfiscalidaddeempresasagroalimentarias.HasidoDirectordelCentrode InvestigaciónyEspecializaciónenGestióndeEmpresas (CEGEA)de la

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UniversidadPolitécnicadeValencia.MiembrodelConsejoEditorialdevariasrevistascientíficasindexadasyDirectorasociadodelaRevistaCIRIEC.ConsultorexternodelaFAO.Miembro,encalidaddeexperto,delConsejodeFomentodelaEconomíaSocialdelMinisteriodetrabajoeInmigración.

Desde2004presidelaRedEspañolaInteruniversitariadeCentroseInstitutosdeInves-tigaciónenEconomíaSocial(Redenuies),queintegraquincecentrosdecatorceUniver-sidadesespañolas.

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VICERRECTOR dE PLANIfICACIóN E INNOVACIóN

EselVicerrectorprimero.SustituyealRectorencasodevacante,ausenciaoenferme-dad.CoordinalosasuntoseconómicosdelaUniversidad,laorganizaciónydesarrollodelparquecientíficoCiudadPolitécnicadelaInnovaciónylosasuntosrelacionadosconelPersonaldeAdministraciónyServicios.

FranciscoJoséMoraMás.Doctor Ingenierodetelecomunicaciónpor laUniversidadPolitécnicadeValencia.CatedráticodeUniversidaddeláreadetecnologíaElectrónica.ImpartedocenciaenlaEscuelatécnicaSuperiordeIngenierosdetelecomunicación.SuactividadinvestigadorasedesarrollaenelInstitutodetecnologíasAplicadasalasComunicacionesAvanzadas(ItACA).Enelapartadodegestiónacadémicahadesem-peñadodiferentespuestosydesdeelaño2005esVicerrectordeCoordinaciónyPlani-ficaciónEconómica.

VICERRECTOR dE PROfEsORAdO Y ORdENACIóN ACAdémICA

ResponsabledelagestióndelPlandeOrdenaciónDocente,promoción,hojaderutaynuevas contratacionesdePersonalDocente e Investigador,ProgramadeFormaciónCurriculardelPDI,PlandeMejoradeCalidadDocenteyDesarrollodeMetodologíasdeEnseñanzaActivasydelapromocióndeladocenciaeninglés.

JoséLuisBernéValero. IngenierotécnicoAgrícolayDoctor IngenieroAgrónomoporlaUniversidadPolitécnicadeValencia.CatedráticodeUniversidaddeláreadeIngenie-ríaCartográfica,GeodesiayFotogrametría.ActualmenteimpartedocenciaenlaEscuelatécnicaSuperiordeIngenieríaGeodésicaCartográficaytopográfica.HadesempeñadodiferentescargosyesVicerrectordeOrdenaciónAcadémicayProfesoradodesdeelaño2005.MiembrodelaComisiónNacionaldeGeodesiaydelaComisióntécnicadelInstitutoCartográficoValenciano.

VICERRECTOR PARA EL dEsARROLLO dE LAs TECNOLOgíAs dE LA INfORmACIóN Y LAs COmUNICACIONEs

ResponsabledetodoslosasuntosrelacionadosconlastICsysuimplantación,delÁreadeSistemasparalaInformaciónylasComunicaciones(ASIC)ydelosserviciosbibliotecarios.

VicenteBottiNavarro.DoctorenInformáticaporlaUniversidadPolitécnicadeValencia.Catedrático deUniversidad delÁrea deLenguajes y Sistemas Informáticos. ImpartedocenciaenlaFacultaddeInformática.HadesempeñadodiferentescargosyesVice-rrectordetecnologíasdelaInformaciónylasComunicacionesdesdejuliode2008.SuactividadinvestigadoraladesarrollaenelGrupodeInvestigacióndetecnologíaInfor-máticaeInteligenciaArtificial(GtI-IA)delqueesresponsable.EsinvestigadorprincipaldeunproyectoPrometeoyunodelostres investigadoresprincipalesdeunproyectoConsoliderIngenio2010

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VICERRECTOR dE CULTURA, COmUNICACIóN E ImAgEN INsTITUCIONAL

ResponsabledelacoordinaciónygestiónculturaldelaUPV,promociónlingüística,asícomodelosrecursosquedisponelaUniversidadenmateriadeinformación,comuni-cacióneimageninstitucional.

JuanBautistaPeiróLópez.DoctorenBellasArtespor laUniversidadPolitécnicadeValencia.EsCatedráticodeUniversidaddeláreadePintura.Actualmenteimpartedo-cenciaenlaFacultaddeBellasArtesdeSanCarlosdeValenciaycoordinaunProgramadeDoctoradodelaUPVenlaEscuelaNacionaldeArtesPlásticasdeSanCarlosdelaUniversidadNacionalAutónomadeMéxico.HadesempeñadodiferentescargosyesVi-cerrectordeCulturadesdeelaño2005.DesarrollasulaborinvestigadoraenelCentrodeInvestigaciónArteyEntorno(CIAE)quecompaginaconsuactividadcomocríticodearte.

VICERRECTOR dE EsTUdIOs Y CONVERgENCIA EUROPEA

ResponsabledelosplanesdeestudiosdelasdiferentestitulacionesoficialesydetodaslascuestionesquetenganqueverconlaimplantacióndelEspacioEuropeodeEduca-ciónSuperior.

MiguelÁngelFernándezPrada.DoctorIngenierodeCaminos,CanalesyPuertosporlaUniversidadPolitécnicadeValencia.CatedráticodeUniversidaddeláreadeIngenieríadelaConstrucción.ImpartedocenciaenlaEscuelatécnicaSuperiordeIngenierosdeCaminosCanalesyPuertos.Hadesempeñadodiferentescargosydesdejuliode2008esVicerrectordeEstudiosyConvergenciaEuropea.DesarrollasuactividadinvestigadoraenelInstitutodeCienciaytecnologíadeHormigón.

VICERRECTORA dE INVEsTIgACIóN

Responsablede lacoordinaciónygestiónde la investigaciónbásicayestratégica, lainvestigaciónaplicadaylatransferenciadetecnología.

AmparoChiraltBoix.DoctoraenCienciasQuímicasporlaUniversidaddeValencia.EsCatedrática deUniversidaddel área de tecnología deAlimentos. Imparte su docen-ciaenlaEscuelatécnicaSuperiordeIngenierosAgrónomos.Hasidocoordinadoradevariosprogramasdedoctorado.HadesempeñadodiferentescargoscomoVicerrecto-radePosgrado(2004-2008)yesVicerrectoradeInvestigacióndesdejuliode2008.SuinvestigaciónsedesarrollaenelámbitodelaFísico-químicadeAlimentosyprocesosalimentarios.Haparticipadoen55proyectosdeinvestigaciónytienemásde250publi-cacionescientíficas.

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VICERRECTOR dE LOs CAmPUs E INfRAEsTRUCTURAs

Responsabledelacoordinaciónyfomentodelapolíticamedioambientalydelsegui-mientodelaprestacióndelosserviciosquelaUPVofrecealacomunidaduniversitaria.Esresponsabledelaplanificación,gestiónycontroldelasnuevasinfraestructuraseinstalaciones,asícomodesumantenimiento,mejora,adecuaciónyequipamiento.

SalvadorLópezGalarza.DoctorIngenieroAgrónomoporlaUniversidadPolitécnicadeValencia.CatedráticodeUniversidaddeláreadeProducciónVegetaldelaUPV.ImpartedocenciaenlaEscuelatécnicaSuperiordeIngenierosAgrónomos.HadesempeñadodiferentescargosyesVicerrectordelosCampusdesdejuliode2008.Sulaborinves-tigadora se enmarcadentrodel propioDepartamentodeProducciónVegetal y enelCentroValencianodeEstudiossobreelRiego.

VICERRECTOR dE CALIdAd Y EVALUACIóN dE LA ACTIVIdAd ACAdémICA

Responsabledelacoordinacióndelossistemasdegestióndelacalidaddelostítulosoficiales,asícomodelosmétodoseinstrumentosdeevaluacióndelacalidadyexcelen-ciadelasunidadesacadémicasydegestióndelaUPV.

JuanJaimeCanoHurtado.DoctorIngenieroIndustrialporlaUniversidadPolitécnicadeValencia.CatedráticodeUniversidaddeláreadeIngenieríadelaConstrucción.ImpartesudocenciaenlaEscuelatécnicaSuperiordeIngenierosIndustriales.Suactividadin-vestigadorasedesarrollaenelámbitodelUrbanismoIndustrialylaIngenieríaUrbana.Enel apartadodegestiónacadémicahadesempeñadodiferentespuestos, entre losaños2000y2008fueDirectordelaEscuelatécnicaSuperiordeIngenierosIndustrialesdeValencia,yactualmenteesDirectordelMasterOficialdeConstruccioneseInstala-cionesIndustriales.

VICERRECTOR dE RELACIONEs INTERNACIONALEs Y COOPERACIóN

Encargadodepromovereimpulsarlaparticipacióndelalumnadoyprofesoradoenpro-gramasnacionaleseinternacionalesdeintercambioacadémico.Asimismo,coordinarátantolasaccionesquelaUniversidadrealizaendiversospaísesenmateriadocenteydeinvestigación,comolagestióndelosprogramasdecooperaciónaldesarrolloquelaUniversidaddesarrollaendiversospaíses.

JuanMiguelMartínezRubio.IngenierotécnicoIndustrialyDoctorenInformáticaporlamismaUniversidadPolitécnicadeValencia.EsCatedráticodeEscuelaUniversitariadeláreadeArquitecturaytecnologíadeComputadores.ActualmenteimpartesudocenciaenlaEscuelatécnicaSuperiordeIngenieríadelDiseño.HadesempeñadodiferentescargoscomoVicerrectordeAlumnadoeIntercambio(2005-2008)ydesdejuliode2008esVicerrectordeRelaciones Institucionalese IntercambioAcadémico.DesarrollasulaborinvestigadoraenelGrupodeArquitecturasParalelas(GAP).

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VICERRECTORA dE AsUNTOs sOCIALEs Y RsC

Responsabledelaplanificación,gestiónycontroldelapolíticasocialenlaUPVydelagestióndelosfondosdeayudasocial.

PilarSantamarinaSiurana.DoctoraenCienciasBiológicasporlaUniversidaddeValen-cia.EsCatedráticadeUniversidaddelÁreadeBotánica.ImpartesudocenciaenlaEs-cuelatécnicaSuperiordelMedioRuralyEnología.HadesempeñadodiferentescargoscomoDirectoraDelegadadeRelacionesInstitucionalesyAsuntosSociales(2004-2008)ydesdejuliode2008esVicerrectoradeAsuntosSocialesyCooperación.DesarrollasulaborinvestigadoraenelGrupodeMicologíayMetabolitosFúngicos.

VICERRECTORA dE ALUmNAdO Y sERVICIOs AL EsTUdIANTE

Responsabledetodoslosasuntosrelacionadosconlosalumnos,coordinandoygestio-nandolosrecursosdeapoyoquelaUPVponeadisposicióndelosmismos.

VictoriaVivancosRamón.DoctoraenBellasArtespor laUniversidadPolitécnicadeValencia,CatedráticadeUniversidaddentrodeláreadePintura.ImpartesudocenciaenlaFacultaddeBellasArtes.CompaginasulaborinvestigadoraenelDCRBCyenelInstitutodeRestauracióndelPatrimonio(IRP).Hadesempeñadodiferentespuestosdegestión.

VICERRECTOR dE dEPORTEs

ResponsabledelaprogramaciónygestióndelasactividadesdeportivasenlaUniversi-dad,ydel’Escola d’Estiu.

ÁngelBenitoBeorlegui.DoctorenCienciasQuímicasporlaUniversidadPolitécnicadeValencia.EsCatedráticodeEscuelaUniversitariadeláreadeQuímicaInorgánica.Actu-almenteimpartesudocenciaenlaEscuelatécnicaSuperiordeIngenieríadelDiseño.HadesempeñadodiferentescargosyesVicerrectordeDeportesdesdemarzode2004.MiembrodelaComisiónPermanentedelComitéEspañoldelDeporteUniversitariodelConsejoSuperiordeDeportes(1996-1998y2004-2006).Desarrollasulaborinvestiga-doraenelInstitutodeQuímicaMolecularAplicada(IQMA).

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dIRECTOR dELEgAdO dE PROYECTOs EsTRATégICOs

ResponsabledelseguimientodelosproyectosestratégicosdeinfraestructurasdelaUPV.

ArturoMartínezBoquera.DoctorArquitecto.EsCatedráticodeUniversidaddeláreadeMecánicadeMediosContinuosyteoríadeEstructuras.Actualmente impartedocen-ciaenlaEscuelatécnicaSuperiordeArquitecturadeValencia.Hadesempeñadodife-rentescargosyesVicerrectordeInfraestructurayMantenimientodesdeelaño2003.SuactividadinvestigadorasedesarrollaenelInstitutodeRestauracióndelPatrimonio(IRP)yenelGrupodeInvestigacióndeAnálisiseIntervenciónenlaArquitecturaMonu-mentaleHistórica.

dIRECTOR dELEgAdO dE EmPLEO

ResponsabledelasiniciativasyactividadesdelaUPVdirigidasalainserciónlaboraldelosgraduados,asícomodelarealizacióndeprácticasyproyectosfindecarreraenempresaseinstituciones,delacoordinaciónyseguimientodelasactuacionesdeServi-poli.Seocuparátambiéndelfomentoylagestióndelasiniciativasemprendedorasquesurjanenlacomunidaduniversitariadirigidasalacreacióndeempresasinnovadoras.

CarlosAyatsSalt.ArquitectotécnicoenEjecucióndeObrasyMásterengestiónporlaUniversidadPolitécnicadeValencia.EsProfesortitulardeEscuelaUniversitariadeláreadeConstruccionesArquitectónicas.ActualmenteimpartedocenciaenlaEscuelatécnicaSuperiordeGestióndelaEdificación.HadesempeñadodiferentescargoscomoVicerrectordeInfraestructuras(2001-2002),VicerrectordeEmpleo(2000-2003)ydesdeelaño2003esDirectorDelegadodePolíticasdeEmpleo.PresidentedelConsejoAutonómicodeAparejadoresyArquitectostécnicosdelaComunidadValencianadesdeelaño2005.

JuanJuliá

REC

tOR

FranciscoJoséMoraMás

Vicerrectorde

Planificación

eInno

vación

AmparoChiraltBoix

Vicerrectorade

Investigación

JuanJaimeCanoHurtado

Vicerrectorde

Calidad

y

Evalua

ción

delaActividad

Acadé

mica

JoséLuisBernéValero

Vicerrectorde

Profesorado

yOrden

aciónAcadé

mica

MiguelÁngel

FernándezPrada

Vicerrectorde

Estud

iosy

Con

vergen

ciaEu

rope

a

VictoriaVivancosRamón

VicerrectoradeAlumna

do

ySe

rviciosalEstud

iante

VicenteBottiNavarro

Vicerrectorpa

rael

Desarrollodelastecnologías

dela

Inform

aciónylas

Com

unicacione

s

SalvadorLópezGalarza

Vicerrectorde

losCam

pus

eInfrae

structuras

JuanMiguelMartínezRubio

Vicerrectorde

Relacione

sInternacionalesy

Cooperación

JuanBautistaPeiróLópez

Vicerrectorde

Cultura,

Com

unicacióneIm

agen

Institu

cion

al

PilarSantamarinaSiurana

VicerrectoradeAsu

ntos

SocialesyRSC

ÁngelBenitoBeorlegui

Vicerrectorde

Dep

ortes

ArturoMartínezBoquera

Dire

ctorDelegadode

ProyectosEstratégicos

CarlosAyatsSalt

Dire

ctorDelegado

deEmpleo

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A.REtOSQUEQUEREMOSABORDAR

EsteprogramaelectoralnosloplanteamoscomounejercicioenelquerecogernuestravisiónparaafrontarlosgrandesretosdenuestraUniversidadenelcontextoactual.tododesafíotieneuncomponentedevoluntad,detesónilusionadoparalograrlosobjetivosyotrocomponentenomenosimportantedeinteligenciaparadetectarlosproblemasyplantearlassoluciones.Voluntadeinteligenciaavaladasporlaexperienciaprobadayeltrabajoenequipo.

Enestoscuatroañossehanproducidosignificativoscambios,agudizadosenestosúl-timosmesesporunacrisisfinancierayeconómicadedimensionesglobales.NuestroConsejodeDirecciónnosóloaúnaunsólidoconocimientodenuestrarealidadinterna,sinoquetambiénestápreparadoparadirigirconsolvencialafundamentalinteracciónentreUniversidad y sociedad. Ilusión, inteligencia y experiencia queponemosnegrosobreblancoenestaspáginasqueacontinuacióndesarrollamos.

A.1. ImPLANTACIóN dEL EsPACIO EUROPEO dE EdUCACIóN sUPERIOR

El futuro inmediatode laeducaciónsuperiorpresentaunescenarioquemuypocoonadaseparecealactualpanoramauniversitario.Enlospróximosañosquedarádefiniti-vamenteconfiguradalaofertacurriculardelostítulosoficialesdeGradoyMásterdelaUPVtraslareformadelosplanesdeestudio,unprocesodeadaptaciónyconvergenciaalEspacioEuropeodeEducaciónSuperiorquelaUPVestáabordandocomounaopor-tunidadparaquelaexcelenciaalcancetodoslosámbitosdenuestrainstitución.

Lanuevaordenacióndelosestudiossuponeuncambioestructuralymetodológicodelasenseñanzasoficiales,uncambioqueafectaalactualdesarrolloenseñanza-aprendi-zajeyquetransformarálaformacióndenuestrosestudiantesyladocenciadenuestrosprofesores.

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En laUPVproporcionaremosanuestrosegresados lamejor formaciónparaelempleo,unaformacióndecalidad,integral,quepromuevalamovilidad,elaprendizajedelenguasextranjerasyutilicemetodologíasactivase innovadoraspara incrementar lascapacida-despersonalesyelrendimientoacadémicodenuestrosestudiantes.Apostaremosporlatransferenciadeconocimientomedianteunmodelodocentecualificadoquerespondaalasdemandasdelasociedadyquepersigualaexcelenciaylapuestaenvalordelaactividaddo-cente.Endefinitiva,creemosenelesfuerzoyeneltrabajodeunacomunidaduniversitariaunidaquesuperaráeldesafíoeuropeode2010conentusiasmoydeterminación.

A.1.1.Ordenacióndelosestudios

Lareformadelosplanesdeestudiodebeentendersecomounaoportunidadparalaexcelencia.Paraello,lapolíticadediseñodelaofertacurriculardenuestraUniversidaddebebasarseentrescriterios:

• Laracionalidad• Laviabilidad• Laadecuaciónsocial

Nuestraofertadebeserreconocidaenelmercadolaboralyvaloradapositivamenteporlosempleadores.

LaactualofertaformativadetitulacionesdeprimercicloydeprimerysegundociclodebeadaptarsealaestructuradeGradosyMásteresUniversitariosduranteloscursos2009/10y2010/11,deacuerdoconlasprescripcionesdelR.D.1393/2007.Dichaadapta-ciónlallevaremosacabosiguiendolasdirectricesemanadasdelDocumentoMarcodeDiseñodetitulacionesUPVaprobadounánimementeporlacomunidaduniversitariayaprovechandolacapacidaddocenteactualdelaUPV.

Comoaccionesconcretasqueremosdestacarque:• Diseñaremosunplandecalidadquedefinalatrayectoriadelasunidadesaca-

démicasydegestiónparaalcanzarnivelesdeexcelencia,acreditándolasenlasagenciasdeevaluacióndemáximonivel.

• Adaptaremos la actual normativa de régimen académico y evaluación delalumnadoalasnuevasmetodologíasdocentes.

• Potenciaremoslalíneadedocenciaeninglés.• Incrementaremosladocenciaenvalenciano.Fijaremosnormasdeformación

degruposysubgruposdevalencianoenlasnuevastitulaciones.Incentivare-mosladocenciaenvalencianoenlasasignaturasdegradoymáster.

• Adaptaremoslasencuestasdelprofesoradoalasnuevasmetodologíasdocentes.• Impulsaremos,juntoconlosCentros,unhorariodeclasesquefacilitelaacti-

vidadextracurricular.• Crearemos,encolaboraciónconlosCentrosyDepartamentos,unórganoque

veleporlaimplantaciónrealdelosECtSyporlaconsecucióndelosobjetivosdeaprendizajedefinidosencadatitulación.

• DuranteelperíodotransitorioenelqueconvivalaactualofertadetítulosconlosnuevosGrados,habilitaremoslosmecanismosnecesariosparaqueloses-tudiantespuedan,biencompletarlosestudiosiniciadosobienadaptarsealasnuevastitulaciones.

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A.1.2.Innovacióneducativa

Desdelaexperienciademásde15añospromoviendoculturasdeinnovacióneducativa,seproponedarunnuevoimpulsoenestesentidopromoviendolaconvocatoriapúblicadeProyectosdeInnovación,enlíneaconlosobjetivosmarcadosenelPlanEstratégico,evaluadosexternamenteatravésdelaCVAEC.

AsimismopotenciaremoselempleodelaPlataformaPoliformatporpartedelprofesorado.

A.2. ImPULsO dE LA INVEsTIgACIóN Y LA TRANsfERENCIA

Existeunarelacióndirectaentreeldesarrollocientíficoytecnológicodeunpaísysuniveleconómicoydebienestar.EnlaUPVestamoscomprometidosconelprogresoylaprosperidaddenuestroentornopromoviendoproyectosquegeneranvaloreconómicoysocialenlaComunidadValenciana,porqueestamosconvencidosdequelainnovaciónyelconoci-mientosonlosmotoresqueverdaderamentetransformaránlasociedaddelsigloXXI.

PotenciaremosymejoraremoslasactualesestructurasdeinvestigacióndelaUPVdemaneraque resulteprioritarioel vínculoentre lasnecesidadesproductivas y lospro-yectostecnológicos.Integraremosatodoslosagentesinvolucradosenlosprocesosdeproduccióndeconocimientoytecnologíaconelfindegenerarriquezaatravésdelainno-vaciónylatransferenciaysuaplicaciónalossectoresproductivos,socialesyculturales.

PretendemosuniralosprofesoresyalpersonalinvestigadordelaUPVparapromoverlainvestigaciónyelconocimientocomounaherramientaalserviciodelainnovación,capazdeconcebirunasociedadmáscompetitivaydeprogresoparalocualproponemoslassiguientesmedidas:

A.2.1.Creacióndeunacomisióndepolíticacientífica

Conelfinde impulsar yorientar la investigaciónennuestraUniversidadcrearemosunacomisióndepolíticacientíficalideradaporlospremiosJaumeI:D.AvelinoCormayD.JoséDuatoenlaqueintegraremosinvestigadoresdeprestigiotantodelapropiaUniversidadcomoexternos.

A.2.2.Mejoradelosprogramasdeapoyoalainvestigación

Enestaúltimalegislaturahemospotenciadolosprogramasdeapoyoalainvestigación.Sinembargo,esnecesariounesfuerzoadicionalenestecampoporloque,ademásdelosprogramasencurso,quemantendremos,nosproponemos:

• Mejorarelniveldecomunicacióneinformaciónentrelosgruposdeinvestigación.•Reforzarlacolaboraciónentrelasestructurasdeinvestigaciónparaacometer

proyectosinterdisciplinares.•Aumentarla interconexiónentrelainnovaciónylainvestigaciónatravésdela

CiudadPolitécnicadelaInnovacióncomopuntodeconfluenciadetresvisiones

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delaciencia:lacienciacomoconocimiento,comoherramientadecompetitividadempresarialycomoinstrumentodemejorasocialydecreacióndeempresas.

•Establecerprogramasdeayuda,complementariosaotrasconvocatoriaspúbli-cas,quefacilitenlamovilidaddelosdoctorandosenelperíododeinvestigaciónainstitucionesdeprestigio,asícomoprogramasdeayudaparalaparticipacióndelosdoctorandosencongresosypublicacióndeartículosdeinvestigación.

•Programademejorade inserción laboral de investigadoresen la empresa.Estanciaspredoctoralesenempresasparafacilitarlatransferenciadeconoci-mientoyrecursoshumanosparalaI+D+i

A.2.3.Potenciacióndelpersonalinvestigador

ParapotenciarlaactividaddeinvestigaciónennuestraUniversidadesnecesariocontarconpersonalinvestigadordeexcelencia,paraellopromoveremoslassiguientesacciones:

•ProgramadecaptacióndelosmejoresreciéntituladosybecariosFPI.•Programapropiodeincorporacióndeinvestigadoresconacreditadocurrículum.•Regularizacióndeloscontratosporinvestigación,estableciendonivelesycri-

teriosdepromoción,quedefinanlacarrerainvestigadoraenlaUPV.

A.2.4.Reestructuracióndelagestióndeinvestigación

Conelfindepotenciarlaconsecucióndeproyectosdeinvestigaciónreestructuraremossugestiónparapermitirunmayorymejorapoyoalosinvestigadores.EstaacciónseplasmaráenunareorganizacióndelCtttalcomoapareceenelapartadodeorganiza-cióninterna.

A.3. INTERNACIONALIZACIóN

LacolaboracióninternacionalesunodelosdistintivosdelaUniversidadPolitécnicadeValenciaquetieneunreconocidoprestigiointernacionaltrasunalargatrayectoriadecolaboraciónconinstitucionesdegranpartedelmundo.Ahoraeselmomentodeconti-nuarconlaestrategiadeseleccióndenuestrossociosentreaquellasinstitucionesconelmejornivelacadémicoeinvestigadorconlasqueabordaremosproyectosencomúnquenospermitanalcanzarmejorescotasdeexcelencia.

Queremoscontinuarponiendoenmarchapolíticasyaccionesdeinternacionalizaciónde laUPV, consolidando ymejorando las relaciones internacionales (redes, consor-cios),manteniendolosnivelesdeintercambiodelosalumnosdegradoymejorandolosdelosalumnosdeposgrado,doctorado,PASyPDI.Paraello:

•Mejoraremoslamovilidadinternacionaldeposgradoeinvestigación:buscare-mosalianzasconsocioseuropeosparaparticiparenprogramasErasmus Mun-dus External Cooperation WindowyenlasaccionesintegradasdelMinisteriodeInnovaciónyCienciadeEspaña.

•PotenciaremosymejoraremosestratégicamentenuestrasrelacionesconUni-versidadesdeAmérica (Latinoamérica,EstadosUnidosyCanadá):daremos

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unsaltocualitativoenLatinoaméricaseleccionandolasmejoresinstitucionesparacolaborardeigualaigualenformación,investigacióneinnovación.ConEstadosUnidosyCanadáfomentaremoslaparticipaciónenproyectosdein-vestigaciónypotenciaremoslamovilidaddeinvestigadores.

•RealizaremosunabúsquedaestratégicadenuevasrelacionesinternacionalesconUniversidadeseInstitucionesdelaRiberadelSurMediterráneo,EstedeEuropa,OrienteMedio,SurdeAméricayAsia.

•Conlanuevareglamentacióndeestudiosdeposgradooficial(MásteryDocto-rado)vamosamejorarlaofertaeducativaUPVenotrospaíses,incorporando,ensucaso,lasnuevastecnologíasdeimparticiónadistancia.

•CompaginaremoslostítulospropiosdelaUPVconlaofertaactualdeMásteresyDoctoradooficiales.

•RealizaremostodaslasactuacionesqueseannecesariasparaintentarconseguirelselloEFQM400+alaExcelenciaEuropeaenRelacionesInternacionalesdelaUPV.

•Realizaremosactuacionesparacaptarbuenosestudiantesinternacionalesdedoctorado.Paraello,estableceremosconveniosespecíficoseintensificaremoslasrelacionesconlasentidadesfinanciadorasquefacilitenbecasparaestu-diosdeDoctoradoalosalumnosinternacionalesquedeseeniniciarelDocto-radoenlaUPV.

•Mantendremosnuestraposiciónde liderazgomundial encuantoalnúmerode intercambiosacadémicosdeestudiantes,seleccionandolasmejores ins-titucionesdentrodecadaespecialidad.Adaptaremosnuestrosconveniosalanuevaofertadegradoyposgradooficial.

•ExtenderemoselactualprogramaErasmusdePDIyEstudiantesparalapar-ticipacióndelPAS.

•AumentaremoslaparticipacióndelaUPVenproyectosdeFormación,Investi-gación,InnovaciónyCultura,enlasconvocatoriasALFA-3,Lifelong-Learning,tEMPUS,EUROMED,AZAHAR-AECID,PCI-AECID,CAP-AECID,CytED,Accio-nesIntegradas,GVA,etc.

A.4. COmPROmIsO sOCIAL Y VALOREs

Laconcienciasocialsobrelaimportanciadelaproteccióndelmedioambiente,laspolí-ticaseuropeasylapresióndelasinstitucionesoficialesydelaopiniónpública,obliganaqueningunaorganización,ymenosaúnlaUniversidad,puedapermanecerajenaalaincorporacióndelfactorambientalalconjuntodeactividadesdegestión.LaUniversidaddebeporunapartecontrolaryminimizarelimpactodesulabordocenteeinvestigadorayporotrasensibilizarambientalmentealosfuturosprofesionalesqueestáformando.ParalaUPV,elmedioambienteesseñadeidentidadcorporativayejefundamentalennuestras políticas de responsabilidad social. Somos conscientes de la necesidad depromoverundesarrollosostenibleennuestroscampusrealizandoactuacionesrespon-sablesyrespetuosasconelmedioambienteyconelentornoyaqueatravésdelafor-macióntenemosunaresponsabilidadexcepcionalenlatransformacióndelasociedad.SomosunaUniversidadsocialmenteresponsableyaspiramosasensibilizaranuestracomunidaduniversitariaenlosvaloresvinculadosalasostenibilidaddesdetodoslosámbitos,estoes,lagestión,ladocenciaeinvestigaciónylaproyecciónsocial.

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Debemosfortalecernuestromensajealasociedad,tantoalasdistintasadministracionescomo a los agentes económicos, ofertando nuestra contribución dirigida a propiciar uncambiodeunmodeloeconómicointensivoyespeculativo,haciaotromuchomáspotenteyalavezsosteniblebasadoenlaincorporacióndeprocesosdedesarrollotecnológicoqueper-mitanlapuestaenvalordelconocimientoyseanmásexitososydemenorriesgosocial.

A.4.1CulturayDeporte

Laacciónculturalydeportivaesabsolutamenteindispensableparaconseguirlaformaciónintegraldelaspersonas.LaUPVesunreferenteenlacantidadycalidaddesuofertadepor-tivaquecontinuaremosampliandoenlosdiferentescampus.QueremosarticularunaCiu-dadPolitécnicadelDeportequevertebrelasinstalacionespropiasylasaccionesconjuntasconotrasinstitucionespúblicas,especialmentelosAyuntamientosdeAlcoiyGandia.Lasactividadesculturalesseguirán reflejandonuestromodelo culturaldecolabora-ción,participación,pluralidadydescentralización.Enclaveinternaseguiremospoten-ciandoloscampusdeGandiayAlcoiyampliandonuestroabanicoculturaldesdelasartesvisuales,elteatroylapoesíahastalasconferenciasylosdebatesdeactualidad.todoellobajolaslíneasdeactuacióndefinidasporlapropiaidiosincrasiadenuestraUniversidad:arte/tecnología,arte/naturaleza,artepúblicoymulticulturalidad.Enclaveexternaestrecharemosnuestracolaboraciónconentidadeseinstitucionesculturalesquepermitanoptimizarlosrecursosyfacilitarelaccesodenuestracomunidaduniver-sitariaalpanoramaculturaldelasrespectivasciudadesdenuestroscampus.

A.4.2.Plandeaccesibilidad

UnavezrealizadoelPlanDiagnósticodelPlanEstratégicoenmateriadeaccesibilidaden loscampusque integran laUPV,acometeremosaccionescorrectorasparahaceraccesiblelaUniversidadatodosloscolectivosdepersonas,ampliandolacertificaciónAENORobtenidayaporalgunosservicios(Biblioteca,CFP)denuestraUniversidad.

A.4.3.Conciliaciónpersonal,familiarylaboral

Seguiremosesforzándonosenmejorar laconciliaciónpersonal, familiary laboralenestalegislatura.Ademásdeampliarlaescuelainfantil,crearemosdentrodeellaunaludotecaquepermitaalospadres/madrespoderasistirareunionesdetrabajo,jorna-dasocualquieractividadfueradesujornadalaboral,teniendounlugardondepoderestarsushijosperfectamenteatendidos.

A.4.4.Saludlaboral

Ampliaremosymejoraremoslasprestacionesdelcentrodesaludcontemplándoseelserviciodeoftalmologíapreventiva,deginecologíayfisioterapia.

Potenciaremoslaelaboracióndemétodosdestinadosaminimizar/prevenirlasaltera-cionesdelasaludderivadasdelasconductasdetrabajo.

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A.4.5.Compromisomedioambiental

Apostamosporunproyectodeimplantaciónglobaldegestiónambientalacordeconlascondicionesdecompromisoyexcelencia,enconcreto:

•Potenciaremoslaformación,difusiónysensibilizacióndelagestiónambiental•Extenderemoslasinstalacionesdeenergíasrenovables•Completaremoselplandeahorroenergéticoal100%delaUPV• Implantaremosunplandecontrolygestióneficientedelagua•Velaremosporelmayorcontrolenlasinstalacionesdeloscampusquepuedansupo-

nerriesgosenlasaludporcontaminaciónacústica,electromagnética,química,etc

A.4.6.Cooperaciónaldesarrollo

Basándonosenlosplanesdeinformaciónytransparenciayarealizados,queimplicanuncambiodeestrategiaydeimagendelcentrodecooperaciónaldesarrollo,abordaremos:

•Lacreacióndeunabasededatossobrelacooperaciónaldesarrolloquecon-tendráinformacióndeproyectos,programas,ayudas,recursos,etc.,quepon-dremosadisposicióndetodoslosmiembrosdelacomunidaduniversitaria.

•Unprogramadesensibilizaciónde todos losCentros,Departamentos yEs-tructurasdeInvestigaciónsobrelacooperación.

•Laconstitucióndeuncomitéasesordeláreadecooperación.

A.5. mEJORA dE LA ORgANIZACIóN INTERNA

LaUPVhadeampliarsumodelodeorganizaciónygestiónparaadaptarseconprontitudaloscontinuoscambiosproducidosenlasociedaddelconocimientoeincorporarlasnuevastecnologíasasucartadeservicios.Deestamanerasecontribuiráaldesarrolloidóneodelasfuncionesdocenteeinvestigadoraymejoraránsustancialmentelosserviciosofertadosalacomunidaduniversitaria.Resultanecesarioavanzarenelimpulsodeunaorganizacióninternaunidayvertebradaqueaprovechealmáximolaplanificaciónestratégicaparacohe-sionarlaideadeunaUPVglobalalserviciodelasociedadydesuprogreso.

A.5.1.Índicedeactividadacadémica

Ungranretoenlapróximalegislaturaeslaimplantacióndelíndicedeactividadaca-démicadelprofesoradoenelquedebenestar incluidas lasactividadesdedocencia,investigación/transferenciaygestión.

Noscomprometemosaponerenfuncionamientoeste índicemediantelassiguientesacciones,buscandounamplioconsensoconelprofesorado:

•Valoracióndeladocenciaimpartidaenlosnuevosplanesdeestudio.•Ampliaciónymejoradelíndicedeactividaddocente(IAD),actualmenteenpe-

ríododeanálisisypuestaenmarcha.•CreacióndeunacomisiónencargadadediseñarunÍndicedeActividaddeGestión

(IAG)quepermitavalorarladedicaciónalagestiónuniversitariadeloscargosuni-personales,losmiembrosdeÓrganosdeGobiernoColegiados,Comisiones,etc.

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A.5.2.Estructurasacadémicas

•Promoveremosunaestructuradeunidadesacadémicaseficientes,dinámicasycapacesderesponderaloscambiosdelospróximosaños,dentrodeunmar-codecompetenciasycolaboracionesquepermitasumejorfuncionamiento.

•ElevaremosalConsejodeGobiernolaimplantacióndeunmodeloorganizativoporunidades,quepermitavalorarelcomportamientodecadaunadeellasenrelaciónconlasresponsabilidadesfuncionalesquetengaatribuidas.

•DeacuerdoconelenfoquedelfuturoPlandeFinanciacióndelaUniversida-desPúblicasValencianas,implantaremosunsistemacoherente,normalizadoyequilibradodeasignaciónderecursosalasunidadesacadémicasydeapoyodelaUPV,basadoenvariablesobjetivasdeactividadyencaminadoaincenti-varlamejoradesusresultados.

•LoscampusdeAlcoiyGandiatendránformalmenteunreconocimientodife-renciado,conunmodelodeorganizaciónacadémicaquegaranticequedis-pongandeserviciosuniversitariosdeapoyodecalidadequivalente(proporcio-nadaalaactividadyresultadosdetalescampus)aladisponibleenelCampusdeValencia.

A.5.3.Mejoradelagestión

•PretendemosquelaUPVseaen2010unaorganizacióndegestiónelectrónica.•Reforzaremosladescentralizacióndefuncionesyresponsabilidadesporuni-

dadesestructuralesyáreasdegestión,acercando lacapacidadde tomadedecisionesyprovisióndeserviciosalosusuariosfinales.

•Nuevaconfiguración,atravésdesureestructuraciónyredefinicióndefuncio-nes,delCttyelCFP,pasandoaunmodelodeoficinasdegestiónadministra-tivaalserviciodelosusuarios.

•Prepararemos,parasuimplantaciónen2010,unplandeactuaciónquenosper-mitadesplegarunsistemaavanzadodegestióndelaI+D+i,queseareferenteenlaUniversidadespañola,ycuyoobjetivoesencialseadescargaralmáximodetareasdegestiónalosinvestigadoresyeldefacilitarles,aellosynuestrosclientes,serviciosdegestióndelamáximacalidad(asuplenasatisfacción).

•DesarrollaremosymejoraremoslaaplicacióndelProgramaPegasus,conso-lidandolaimplantacióndeunsistemademejoracontinuaenlasunidadesdegestión,quepermitalaevaluacióndesurendimientoylacertificacióndesucalidad,conunenfoquequeatiendaalasatisfaccióndelosusuarios.

A.5.4.Loscampus

MantendremoslaszonasverdesenVera-1yrealizaremoslasmejorasparalaordenacióndelmismoqueofrezcanunaimagenmásatractivayacordeconsudimensiónuniversitaria.Completaremoseláreacentralcomoparquesingularizadoporsercampusescultórico.

FacilitaremoselaccesoaloscampusdelaUPVmediantelaimplantacióndemedidasquepotencienelusodeltransportepúblico-metroyautobús-yseguiremosnegocian-dolareduccióndelcostededesplazamientoalaUPV.

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Facilitaremoselusodelabicicletacomotransportealternativoalcoche,implantare-moselcarrilbicienlostrescampusyhabilitaremoszonasdeaparcamientoparalasbicicletasypuntosderecogidayentregadebicicletas.Finalmente,gestionaremosfaci-lidadesparasuadquisiciónporpartedelcolectivouniversitario.

AcometeremoselestudioparalaordenaciónconjuntadeloscampusdeVera-1yVera-2conelrespaldodeunacomisiónmultidisciplinar.

Incrementaremoselpresupuestoparaobrasmenoresconelfindepodermejorarlahabitabilidad,laeficienciaenergéticaylaimagendelosedificiosdelCampus.

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B.LASPERSONASCOMOCENtRODELAACCIÓNDEGOBIERNO

Elfactorhumanoeselcomponenteestratégicoprincipalquepermitedistinguiraunainstituciónuniversitariadeexcelencia.EnlaUPVsonfundamentalestodasycadaunadelaspersonasquedesarrollansuactividadensusinstalacionesyque,endefinitiva,dansentidoyvidaa loscampus.Creemosque laresponsabilidaddegobiernohadedesarrollarpolíticasqueponganalserviciodenuestracomunidadtodoslosrecursosmateriales y educativosdisponibles conelfindedesarrollarel potencial personal yprofesionaldelosque,díaadía,convivimosenestaUniversidad.

Losprogramasdeformaciónextracurricular,demovilidadydeintercambioacadémicoyelapoyoenladefinicióndelascarrerasprofesionalesdelaplantillacontribuyendecisi-vamentealograrunentornodetrabajoorientadoalaexcelencia.Paraello,esnecesarioquelaspersonasdenuestracomunidaduniversitaria(alumnos,personaldocenteein-vestigadorypersonaldeadministraciónyservicios)puedandesarrollartodasucapaci-daddecompromisoensulabor,conentusiasmoporelfuturoyvoluntaddeexcelencia.

B.1. COmPROmIsOs CON LOs ALUmNOs

B.1.1.Apoyoalempleodecalidad

Comoobjetivoprioritarionosproponemosfacilitarelempleodecalidadparanuestrosalumnosegresados.Mejoraremoslasoportunidadesenlabúsquedadeempleoacordeconsuniveldeestudios,enelmenortiempoposibledesdelatitulación.Ademásdelasaccionesencurso:

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•Continuaremosgestionandolasofertasdeempleotantoencolaboracióndirectaconempresascomoencolaboraciónconlosserviciospúblicosdeempleo.

•CrearemosunForodeempleovirtualquefaciliteunamejorrelaciónentrelosestu-diantesylasempresasparticipantes,quecomplementeelactualForodeempleo.

•ParticiparemosencolaboraciónconelSERVEFenplanesintegralesdeem-pleoparajóvenes.

•Crearemosunobservatoriodeempleoconelfindeinformaranuestrosestu-diantessobrelosconocimientosycompetenciasquerequierelasociedad,asícomolaevolucióndelmercadodetrabajo.

•OptimizaremoselsistemayprocedimientosdeselecciónenServipoli.•PotenciaremoselprogramadeCátedrasdeEmpresa.

B.1.2. Ampliación y mejora de las becas

Noscomprometemosaqueningúnalumnoquedeexcluidodelaoportunidaddeforma-ciónuniversitariaporcausassobrevenidasfamiliaresopropias.

• IncrementaremosladotaciónpresupuestariadelaUniversidadparaatendercausassobrevenidas.

•Mejoraremosladotacióndebecascomedoryparaexencióndetasas.•Aumentaremosladotaciónparalasayudastécnicasaalumnoscondiscapacidad.

B.1.3. Nuevo programa de intercambio

Consideramosquelamovilidaddelosestudiantesesunaacciónmuyenriquecedoraparaellos.Mejoraremoslasaccionesdeintercambioycrearemosunnuevoprogramacomplementarioalosexistentes.TodoellogestionadoatravésdelaOficinadeProgra-masInternacionalesdeIntercambio.

B.1.4. Mejora y ampliación de servicios

RealizaremosunPlanparalaMejoradelosserviciosofrecidosalalumnado:analizare-mosenprofundidadtodoslosserviciosquelaUPVofertaalalumnadoenlosdiferentescampus(Biblioteca,Deportes,CasaAlumno,ASIC,ICE,PrácticasenEmpresas,Inter-cambios,Concesiones,Infraestructuras,etc.)paraconocerlaopiniónque,comousua-rios,tienenlosalumnosyasíestablecerunplandeactuacionesalrespecto.

Fomentaremos,enlosdiferentesCentros, lacreacióndeespaciose infraestructurasquefaciliteneltrabajoengrupodelosalumnos.EncoordinaciónconlosCentrosbus-caremosnuevasubicacionesquepuedanutilizarlosalumnoscomoespaciosdecome-dor,dotándolosdemesasymicroondas.

Estableceremosunnuevoprogramadepréstamo(comparTIC)parafacilitar,atravésdelaBibliotecaylosCentros,elusodeordenadoresportátiles,cámarasdevideoyfotográficas.ProgramacomparTIC.

JuntoconladireccióndelaEPSGcrearemoslaCasadelAlumnoenelcampusdeGan-diaydotaremosdepresupuestospropiosalasdeValencia,AlcoiyGandia.

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ImplementaremoslainterconexiónentrealumnosdeIntercambioextranjerosylospro-piosdelaUPVconelfindeestablecerconversaciónensusrespectivaslenguasyasíconocermejorotrasculturas.todoellodeunaformaperiódicayenunformatoorga-nizadodeprograma.

EstableceremosunespaciodediálogoentreelalumnoylaUniversidad(ProyectoLINK),nosólovinculadoalosgrandesproyectoscontrascendenciaensupresenteyfuturoprofesional,sinotambiénapropuestascotidianasquepuedanfacilitareldíaadíadelavidauniversitaria.

CrearemosunsoporteinformativodeconsumointernomedianteunarevistadigitaldelaUPVgestionadadeformaágil,quepermitainformaralalumnosobrelarealidaddelaUPVyengeneral,lascuestionesuniversitarias.EstoseharáatravésdeunaplataformaOn LineinteractivaquecuenteasuvezconunNewsletterparadinamizarlainformaciónyestablecerunmarcoparticipativodereciprocidad.

Gestionaremoslacreacióndeunfestivalmusicalanual,conmarcapropiayasociado100%alaUPVqueofrezcalaposibilidaddecelebrarconciertosduranteunoodosdíasdeduración.

B.2. COmPROmIsOs CON EL PAs

Promoveremosunaestructurayunacualificacióndelpersonaldeadministraciónyser-viciosorientadasaunagestiónuniversitariacadavezmáseficiente,cuyacalidadalcan-ceelreconocimientodelosusuarios.

B.2.1.Estructura

Seguiremos impulsandolamejorade laestructurade laplantillaengruposdetitu-laciónsuperior,deacuerdocon lasnecesidadescadavezmás intensivasenconoci-mientostécnicosrequeridosporunagestiónavanzadadelosprocesosdegestión.Deacuerdoconellopropiciaremoslamovilidadverticalyhorizontaldelpersonaldeadmi-nistraciónyservicios.

B.2.2.Cualificación

Seguiremosampliandoyreforzandolaprofesionalizaciónyelreconocimientoorganizati-vodelatotalidaddelastareasdegestiónuniversitaria,reforzandoelámbitopropiodelasmismas,ydotandopaulatinamentealasunidadesdegestión,docentes,académicasydeI+D+i,deestructurasconmayorpotencialdegestiónymayorcualificacióntécnica.DesplegaremosunprogramaintensivodeformacióndelPASenlassiguienteslíneas:

•Formaciónenmejorade lascapacidadesparaeldesempeñodelpuestodetrabajoydehabilidadesdegestión.

•EstanciasenotrasUniversidadesconprogramasdegestiónavanzadaenes-pecialidadesafines.

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•Formacióneninglés.• Incrementodelusoy lacualificaciónenvalencianomediante lacreaciónde

protocolosdeusoslingüísticosyladefinicióndenivelesdeconocimientodevalencianobásico.

B.2.3.Reconocimiento

•Elreconocimientoalaactividadylosresultadosdelpersonaldeadministra-ciónyservicioscontinuaránsiendouncompromisoesencialdenuestraestra-tegiademejoradelaUPV.

• ImplantaremoslacarreraprofesionaldelPAS,reconociendocategoríaspro-fesionalessuperioresaaquellaspersonasconunaevaluaciónindividualpo-sitivacontinuadaeneldesempeñodesupuestodetrabajo.Dichoreconoci-mientoestaráacompañadodelaconsolidacióndetramosdelcomplementodeproductividad.

•AligualqueenelPDI,elcomplementodeproductividadporcalidadalcanzaráelimportedeunamensualidadordinariacompleta.

•EstableceremosunmarcoestableparalacontrataciónylasretribucionesdelpersonalcontratadoconcargoaconveniosycontratosdeI+D+i,ygarantizare-moslanormalizaciónpaulatinadesusretribucionesalascategoríasretribu-tivasquesedefinanenelmismo.

•Mantendremosel plande jubilaciónanticipada y el plandepensiones tal ycomoloshemosdesarrollado.

B.3. COmPROmIsOs CON EL PdI

DelamismaformaqueconelPAS,nuestrocompromisoconelPDIestáenmejorarlaestructura,conseguirlamayorcualificaciónyreconocertantolaactividadcomolosresultadosdelosprofesores.

B.3.1.Estructura

PromoveremosunaestructuradelprofesoradoacordeconlascaracterísticasdeunaUniversidaddeexcelenciadocenteeinvestigadora,yparaello:

• ImpulsaremosunapolíticadeprofesoradoenlosDepartamentosquepermitaalcanzaren2014unaestructuraequilibrada,conmásdel60%dePDIfunciona-riodoctorencategoríasdecatedráticodeuniversidadytitulardeuniversidad.

•Facilitaremoslaincorporacióndelosegresadosconmejoresexpedientesaca-démicos,deacuerdoconelPlanSeleccióndelPlanEstratégico.

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B.3.2.Cualificación

Conelfindegarantizarlacarreradocenteeinvestigadoradelprofesorado,tantofun-cionariocomocontratado,seráunaprioridadlacualificacióndenuestroprofesorado.Paraloquepromoveremoslossiguientesplanes:

•Definicióndelacarreraprofesionaldelprofesorado•Formaciónenmetodologíasdocentesalosprofesoresnoveles•ActualizacióndelascompetenciasacadémicasdelPDI•Programademejoradelainvestigacióneinnovación•Formaciónengestiónydirección

B.3.3.Reconocimiento

Elreconocimientoa laactividady losresultadosdelprofesoradocontinuaránsiendouncompromisoesencialdenuestraestrategiademejoradelaexcelenciaacadémicayparaelloproponemos:

•Apartirde2009,yadicionalmentealoyaimplantadoen2008,incorporaremosuncomplementodeproductividadacadémicaquereconocerálaactividaddo-cente,deI+D+iydegestióndelprofesorado.Elimportededichocomplemen-toalcanzaráelequivalentealdeunamensualidadordinariacompleta.

•Desde2009,laUPVreconoceráyretribuirálosméritosdocentesydeinvesti-gaciónquehayaacreditadoelprofesoradocontratado.

•ReconoceremoslasretribucionescomplementariasdelostEUsdoctoresqueimpar-tierondocenciaen2ºciclo,desdeelmomentoenelquesealegalmenteposible.

•EnelmarcodelnuevoEstatutodelPDI,implantaremoslacarreraprofesionaldelprofesoradodemodoquesuampliaciónconstituyaunverdaderoestímuloparaelreconocimientoyelimpulsohacialaexcelenciaacadémica.

•Mantendremoselplandejubilaciónyelplandepensionestalycomoloshe-mosdesarrollado.

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C.NUEStROSCOMPROMISOSMÁSEXPLÍCItOS

Llegamosalfinaldenuestroprogramaynoqueremoshacerlosinsubrayardeunmodosintéticoyordenadoaquelloscompromisosqueentendemosrecogenlosaspectosfun-damentalesdenuestrafuturaaccióndegobierno.

C.1. CON LA COmUNIdAd UNIVERsITARIA.

00.- Compromisopersonaldelcandidatoarectordelimitacióndemandato,sien-doéstasusegundayúltimapresentacióndecandidatura.

01.- Elaboraremosunprogramadeahorropresupuestarioque incluya ladis-minucióndelosgastosdefuncionamientodelgobiernodelaUniversidad,priorizandolasactuacionesdemejoradeladocencia,investigaciónyacciónsocial.tambiéncompletaremosunPlandeEficienciaEnergética(PEE).to-doslosnuevosedificiosylasreformasseplanificaránbajoesoscriterios.

02.- ImpulsaremoslaejecucióndetodoslosplanesdenuestroPlanEstratégico2007-14conelfindealcanzar,oinclusomejorar,losresultadosprevistos.

03.- Desarrollaremosunaofertacurriculardegradosyposgradosoficialescon-formealEspacioEuropeodeEducaciónSuperioratendiendoanuestrasca-pacidadesyal interéssocialdenuestrosestudios (demandae inserciónlaboral)mediante un procesode validación por losÓrganosdeGobiernocorrespondientesyelConsejoSocial.

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04.-Conelfindeimpulsaryorientarlainvestigación,crearemosunaComisióndePolíticaCientíficalideradapornuestrospremiosJaumeI:D.AvelinoCor-ma yD. JoséDuato, en la que se integrarán investigadoresdeprestigio,tantodelapropiaUniversidadcomoexternos.

05.- CrearemoslaCiudadPolitécnicadelDeportequepermitacontinuarconlaextensióndelasprácticasdeportivas,fomentandoyfacilitandolapresenciaactivadetodoslosmiembrosdelaUniversidadconelfindetransmitirvalo-reseducativosymejorarelbienestardenuestracomunidaduniversitaria.

06.- Desarrollaremoselproyecto�e-UPVgestión�deadministraciónelectrónicacomounplandemejoratransversalatodalaorganizacióndegestiónUPV.

C.2. CON EL ALUmNAdO

07.-Actualizaremoslanormativaderégimenacadémicoyevaluacióndelalum-nado,deacuerdoconlasnuevastitulacionesdentrodelEspacioEuropeodeEducaciónSuperioryelnuevoEstatutodelEstudiante.

08.- Mejoraremosladotacióndelasbecasdeayudaalalumnado,especialmen-telasvinculadasacondicionesderentayrendimientoacadémico.

09.-Incrementaremoselnúmerodelosprogramasdeintercambioacadémicoyeldedestinos,coninstitucionesuniversitariasdereconocidoprestigioin-ternacional,asícomoeldeprácticasenelextranjero.

10.-Ampliaremosymejoraremoslosserviciosalalumnadoennúmerodepla-zasyensucasohorarios(Bibliotecas,salasyespaciosdeportivos,restau-ración,etc.),ymejoraremoslagestióndelabolsadetrabajodeServipoli.

11.- Aumentaremoslaofertademateriasenvalencianoe inglés.Potenciare-moselaprendizajedeunasegundalenguaextranjera.

C.3. CON EL PERsONAL (PAs Y PdI)

12.-DesarrollaremosunplandepromociónydecarreraprofesionaltantodelPAScomodelPDI,dentrodelmarcodelPlanEstratégico.

13.-PotenciaremosloscomplementosretributivospropiosalpersonaldelaUPV,adi-cionandouncomplementovariableenbaseanuestrosindicadoresdeactividad,resultadosycalidad,unavezqueéstoshayansidoconsensuadosypactadosconlosórganosderepresentaciónsocial.SeincorporarátambiénelreconocimientodequinqueniosysexeniosparalosProfesoresContratadosyAyudantes.

14.-PromocióndetodoelPDIquelogrelaacreditaciónencuerposdenivelsu-periormediantelaconvocatoriadeloscorrespondientesconcursosdeac-ceso.AmpliacióndelPlandeAyudantesdeExcelencia.

15.-HaremosextensibleelprogramaErasmusyotrosprogramasdemovilidadalPAS16.-Seguiremosampliando y reforzando la profesionalizacióndelPAS,mejo-

randolaestructuraorganizativadelasunidades,dotándolasdepuestosdemayorpotencialdegestiónymayorcualificacióntécnica.

17.-MantendremoslasmedidassocialesincorporadasrelativasalPlandePen-sioneseincentivosalajubilaciónanticipadahastaellímitemáximoesta-blecidoporlalegislaciónvigente.

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C.4. CON LA sOCIEdAd.

18.- DesarrollaremoselplandirectorVera-2paracompletarellímitenortedenuestrocampus.Atravésdeunaordenaciónurbanísticarespetuosaconlahuertareforzaremoslosvínculosyrelacionesdeequilibriomedioambientalypaisajísticoconnuestroentorno.Loharemosconplenatransparenciaylamáximaparticipaciónyconsensodelacomunidaduniversitariayloscolec-tivosciudadanos.

19.-Elaboraremosun códigodebuengobierno y unplandeResponsabilidadSocialCorporativaquemejorennuestragobernanza yhaganmásvisiblenuestrocompromisosocial.

20.-NoscomprometemosaserunaUniversidaddefuerteimplicaciónsocialyquesirvadepuenteentrelaComunidadValencianaycualquierotraregióndelmundo,difundiendosulengua,cultura,yavancestecnológicos.

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