candidato a alcalde por el cantón de san ramón - la nación · las siete ideas fuerza de la carta...

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Alejo Castro Rodríguez

Candidato a Alcalde por el cantón de San Ramón

Ciudad de San Ramón, 07 de febrero de 2016

Partido Unidad Social Cristianahacia el Progreso Solidario y Sostenible en el cantón de San Ramón

Un programa de acción política realista que corresponda a necesidades

prioritarias de la población del cantón y sus distritos

Las siete Ideas Fuerza de la Carta Social Cristiana a Costa Rica

PRIMERO: el Partido Unidad Social Cristiana es un partido para el cambio, nosimplemente para administrar la situación coyuntural. Es para superarla ytransformar a Costa Rica en una sociedad nueva, superior, próspera, justa y feliz.Queremos hacer honor a la gran revolución llevada a cabo por el Dr. Rafael AngelCalderón Guardia y realizar hoy los nuevos cambios que requiere Costa Rica paradar un salto a nuevas condiciones de vida social, política y económica.

SEGUNDA: La tarea prioritaria del Partido es el desarrollo social. Vamos a hacer dela política social y de la superación de la pobreza, el eje de nuestra acción política .

TERCERA: nuestro principal de acción política es la participación. Queremos ser unpartido cuyos partidarios, mediante distintos mecanismos democráticos, tienengarantizada su participación y el control de la acción política. Queremos ser elpartido que haga de la participación democrática, el principal modo de gobernar,por medio de la descentralización y el acceso de las comunidades a las instancias detoma de decisiones. Queremos hacer de la participación democrática el estilo devida de la población costarricense.


CUARTA: la Economía Social de Mercado es el mejor instrumento de desarrolloeconómico. Creemos que el sistema de mercado, orientado hacia metasestratégicas, es el que ha probado ser más eficaz para el crecimiento económico deotros pueblos. El papel del Estado, actuando como regulador, es fundamental paragarantizar un crecimiento económico con justicia social.

QUINTA: la participación de las mujeres, como género, en la vida política, en losórganos de poder y en todas las actividades sociales, libres de discriminaciones, esimpostergable. El Partido recoge el reto lanzado por las mujeres, les abre el espacioy las llama a incorporarse a la vida política, para que, junto con los varones y en unplano de igualdad, podamos construir una sociedad cualitativamente nueva.


SEXTA: : el conocimiento, la ciencia, la tecnología y otros métodos de pensamientoson los primeros recursos del progreso humano. Queremos incorporarnos a lasociedad del conocimiento. Tiene futuro hoy quien sabe, quien está informado,quien tiene acceso a la ciencia moderna y a la tecnología, capaz de multiplicar lascapacidades humanas. Igualmente, creemos que, con el auxilio de la ciencia, eltrabajo es el único medio de progresar y crecer.

SETIMA: el desarrollo sostenible es una dimensión indispensable del verdaderodesarrollo humano. Sólo respetando y conservando la naturaleza podremos crecer ygarantizar el futuro. Nuestro Partido ha sido pionero en enarbolar esta bandera y lava a mantener izada con orgullo.

Dirección del PUSC

OrganizaciónCantonal

Fracción Parlamentaria

Una agenda común vinculada:

I. En lo político

II. En lo sectorial

III. En lo territorial: regional y cantonal

El PUSC: la meta de construir una organización coherente con una agenda politica exitosa que tenga como fin el Progreso Solidario Sostenible

Partido Unidad Social Cristianahacia el Progreso Solidario y Sostenible

Que se mida en

De gobernabilidad,

eficiencia institucional y

transparencia

Integrada con la

región y el mundoSolidarias,

incluyentes y

participativas

Índice de Desarrollo Humano

del cantón y sus territoriosÍndice de Desarrollo

Social e indicadores

Nacionales e

internacionales

Ambientalmente

sostenibles y

con menos riesgos

De mejor y mayor

productividad y,

competitividad

territorial

Con hogares y

empresas en

paz y seguras

Para construir el

país, las provincias,

regiones y sus

municipios

a través de líneas

estratégicas

Carta Social Cristiana a Costa Rica:“El desarrollo sostenible es nuestra bandera”

“ 217. En nuestro criterio, el desarrollo sostenible de nuestro país debe

llevarse a cabo dentro de una trilogía operativa, que comprende el

desarrollo económico, el desarrollo social y el uso racional y la

conservación del ambiente. Todas las acciones humanas deben

permitir, en su relación con el ambiente, conservar el mundo natural,

concomitantemente con el desarrollo humano…”

“EL concepto de Desarrollo Sostenible (DS) tiene como punto de referencia el Informe

de la Comisión Brutland, donde le describe como “un proceso capaz de satisfacer las

necesidades de las generaciones presentes sin comprometer la capacidad de las

generaciones futuras de satisfacer las suyas” (ONU, 1987). Desde esta perspectiva, el

desarrollo económico y el uso racional de los recursos naturales están

inexorablemente unidos en el tiempo y en el espacio.”

Fuente: Biograma 2008.Sepúlveda. IICA. Costa Rica, 2008

Definiciones, su origen: del Desarrollo Sostenible

Desarrollo sostenible es un proceso de cambio progresivo en la calidad de vida del ser

humano, que lo coloca como centro y sujeto primordial del desarrollo, por medio del

crecimiento económico con equidad social y la transformación de los métodos de producción

y de los patrones de consumo y que se sustenta en el equilibrio ecológico y el soporte vital de

la región. Este proceso implica el respeto a la diversidad étnica y cultural regional, nacional y

local, así como el fortalecimiento y la plena participación ciudadana, en convivencia pacífica y

en armonía con la naturaleza, sin comprometer y garantizando la calidad de vida de las

generaciones futuras.

Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo. CCAD.

Fuente: Biograma 2008.Sepúlveda. IICA. Costa Rica, 2008

Definiciones:Del Desarrollo Sostenible

DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE

BUSCA

Transformar los factores causales de los desequilibrios y las carencias

Político Institucionales

Seguridad Ciudadana

Sociales y Culturales

Ambientalesy de Riesgo

Económico productivos

Cooperación y comercio

Por Medio de Acciones concretas

Para lograr

El Bienestar:Mejor calidad de vida de ciudadanos, ciudades y territorios

■ Promueve los conceptos de cooperación, de corresponsabilidad y de inclusión económica y social.

■ Destaca la importancia de las políticas de ordenamiento territorial, autonomía y autogestión, como complemento de las políticas de descentralización.

■ Adopta una visión sistémica en la que lo ambiental, lo económico, lo social, lo cultural y lo político institucional están estrechamente relacionados.

■ Reconoce la necesidad de estudiar las zonas urbanas y rurales de manera articulada, y centra el análisis en la funcionalidad e integración entre ambas.

■ Subraya la importancia de fortalecer el capital humano, el capital social y el capital natural

Fuente: Sepúlveda, Biograma 2008

I Virtudes y Distintivos delDesarrollo Territorial Sostenible

■ Impulsa una visión de competitividad territorial interactiva de aspectos económicos(innovación tecnológica), sociales, culturales y ecológicos.

■ Promueve la economía territorial dentro de la noción de encadenamiento productivo yaspectos distintivos de los grupos poblacionales y del territorio

■ Aprovecha los encadenamientos de valor agregado para articular territorialmente sectoresproductivos que generen una economía basada en productos con denominación de origen,cadenas agroalimentarias y clusters.

■ Promueve una buena gestión del y diseminación del conocimiento para que la sociedad ruralno quede marginada de los avances en ciencia y técnicas, y se rescaten además los métodosautóctonos y el saber tradicional.

■ Propicia esquemas de cooperación que se adapten a las demandas de los pobladores yagentes del desarrollo; a la diversidad natural y política territorial

Fuente: Sepúlveda, Biograma 2008

II Virtudes y Distintivos delDesarrollo Territorial Sostenible

El reto de la toma de conciencia:debemos convertir las principales

oportunidades y necesidades de la población de nuestros cantones y sus distritos en

nuestras banderas de lucha política

Los procesos de globalización generan oportunidades y riesgos que no se distribuyen deforma homogénea en territorios y actores locales.

Cuando los instrumentos de competencia global pasan a ser de competenciasavanzadas, surgen procesos que aumentan las divergencias entre regiones y territorios.

En economías en proceso de integración compiten de forma más directa los territorios yno sólo las empresas

Los territorios de menor desarrollo, débiles —en competitividad del tejido productivo,accesibilidad, calidad ambiental, calidad de recurso humano, etc.— corren el riesgo deexclusión y declive económico y social

Hoy se impone para las regiones débiles y fuertes una estrategia de competitividadterritorial y de atracción de empresas, basada en el compromiso de la administraciónlocal y los actores territoriales

El reto de la toma de conciencia de los riesgos desarrollo territorial ante las grandes corrientes de la globalización

Robeto Camagni: Economía urbana. Barcelona. 2005

El reto de la toma de conciencia de asociación de nuevas formas entre la gobernabilidad y la planificación en regiones y cantones

La construcción del Plan Estratégico de Desarrollo Regional / Cantonal y sus prioridadesdebe surgir desde el mismo cantón y no de un Plan para el cantón, como una unidad de:

Integración intersectorial de los instrumentos de políticaIntegración vertical entre diferentes niveles de gobiernoAsociación entre el sector público y el sector privadoParticipación de los ciudadanos en las decisiones que los afectan

Un Plan construido desde el misma cantón amplia el papel y responsabilidad de laplanificación cantonal:

En la integración de los objetivos espaciales y económicosEn la integración de las diferentes intervenciones de tipo sectorialEn el compromiso de integrar dimensiones claves del desarrollo sostenibleEn la garantía de abrir los espacios de la participación ciudadana en las decisiones quelos afectan

Robeto Camagni: Economía urbana. Barcelona. 2005

Dimensiones del

Desarrollo Sostenible

Seguridad ciudadana

Cooperación y comercio

internacional

Económico productiva

Ambiental

Social y cultural

Político institucional

Equilibrio-desequilibrioIgualdad-desigualdad

Gestión Territorial:Variables del Desarrollo Sostenible

Cada necesidad insatisfechadebe ser una demanda política

Las demandas justas de la población serán nuestras banderas de lucha

Dimensiones de interés cantonal / regional en el desarrollo territorial sostenible

1. POLITICA CANTONAL2. POLITICA SEGURIDAD

3. POLITICA SOCIAL4. POLITICA ECONOMICA

5. POLITICA AMBIENTAL 6. POLITICA EXTERIOr

1.1 Planificación Regional2.1 Policía Nacional y seguridad pública

3.1 Educación 4.1 Agropecuario5.1 Agenda verde: Biodiversidad, bosques, deforestación

6.1 Cooperación Internacional

1.2 Planificación sectorial2.2 Policía Cantonal

3.2 Salud 4.2 Industria5.2 Agenda azul: Mundo acuático, recursos hídricos

6.2 Política comercial

1.3 Gestión y Desarrollo Municipal

3.3 Vivienda y Urbanismo

4.3 Turismo5.3 Agenda café: Ciudades, suelos, contaminación

1.4 Asociaciones Desarrollo Comunal

3.4 Familia 4.4 Comercio 5.4 Agenda amarilla: energía

1.5 Ordenamiento Territorial

3.5 Adulto Mayor 4.5 MIPYMES5.5 Agenda gris: Sustancias químicas y peligrosas, contaminación del aire

3.6 Juventud4.6 Ciencia y tecnología

5.6 Riesgos y vulnerabilidades

3.7 Niñez y Adolescencia 4.7 Energía

3.8 Género4.8 Inversión Pública

3.9 Cultura 4.9 Cooperativas

3.10 Discapacitados

3.11 Migrantes

3.12 Indígenas

El reto del ejercicio político de integración sectorial, intersectorial y de la integración vertical entre niveles de gobierno

Objetivos Principales:

Fortalecer la participación ciudadana en la toma de decisiones

Incentivar las alianzas público-privadas para establecer prioridades en el desarrollo de proyectos e

inversiones

Incentivar la gobernabilidad democrática

Promover planes de desarrollo territorial sostenibles articulados entre los diferentes niveles de gobierno:

local, regional y nacional

Fortalecer los procesos de descentralización y las formas de organización regional y municipal.

Establecer procesos permanentes de evaluación y rendición de cuentas

Conceptos claves:

Gobernabilidad

Participación ciudadana

Transparencia

Gobiernos locales

Fuente: Sepúlveda, 2008. Gestión del Desarrollo Sostenible en Territorios Rurales: Métodos para la Planificación

Gestión Territorial cantonal y regional:1. Variables Claves de la Dimensión Político Institucional

OBJETIVOS POLITICOS: Lograr procesos de gestación y articulación de políticas publicas con las instituciones y ministerioscon presencia regional de forma conjunta con la Municipalidad de San Ramón, con el fin de aunar recursos económicos yhumanos para resolver problemas y retos de ciudadanos, organizaciones sociales y empresas, al mismo tiempo queatendemos las oportunidades para el progreso solidario y sostenible del cantón de San Ramón

ESTADO DE SITUACION CANTONAL / DISTRITAL: Las carencia de políticas de organización regional afectan de formanegativa el desarrollo económico y social del cantón de San Ramón, si bien hoy existe un proceso de recuperación efectivode la organización regional. La carencia de objetivos de desarrollo, la carencia de objetivos estratégicos territoriales, ladescoordinación asociada a la ausencia de definición de prioridades de inversión y gasto que surjan de cada cantón, implicala ineficiencia en el uso de miles de millones de recursos públicos. Un cantón desvinculado de su realidad territorial,desvinculado del sector institucional, reduce sus alcances para beneficiar a la comunidad.

PROPUESTAS PRIORITARIAS DE ACCION POLITICA Y PROGRAMATICA:

1.1 POLITICA REGIONAL: SOBRE LA PARTICIPACION DE ENTES ESTATALES EN EL CANTON

El establecimiento de políticas claras en ámbito social, teniendo relación directa con los pobladores menosfavorecidos, conociendo cuales son necesidades prioritarias, con el fin de buscar una coordinación rápida y eficaz enla solución de problemas de vivienda, educación, trabajo, atención a la población mayor, salud y relación social,elevando el nivel de vida en todos los campos.

OBJETIVOS POLITICOS: Convocar a los ministros rectores de los diferentes sectores estatales, con fin de articular con losactores locales (empresarios y organizaciones sociales), políticas públicas, esfuerzos y recursos (incluyendo los municipales),bajo el principio de alianzas público privadas, definiendo las prioridades en gasto e inversión pública para atender lasnecesidades productivas, sociales, culturales, de seguridad y ambientales.

ESTADO DE SITUACION CANTONAL / DISTRITAL: Actualmente la Municipalidad de San Ramón no esta jugando el rol de guíay conductor para la atención de necesidades actuales y retos de futuro de los diferentes actores sociales y productivos delcantón. Propiciar disminuir las desigualdades territoriales en todos los campos, es una responsabilidad política del Alcalde, yes su deber propiciar las articulaciones con los responsables sectoriales para definir prioridades en políticas y en gastopublico.

PROPUESTAS PRIORITARIAS DE ACCION POLITICA Y PROGRAMATICA: Integrar en la Agenda Municipal, del Alcalde y delConcejo Municipal, los estados de situación sectoriales y las propuestas de políticas, programas y proyectos querepresentan miles de millones de colones, en correspondencia con la participación de los representantes de empresas yorganizaciones del cantón de San Ramón, para generar crecimiento económico y desarrollo social de forma participativa.

1.2 POLITICA SECTORIALES EN EL CANTON

OBJETIVOS POLITICOS:

ESTADO DE SITUACION CANTONAL / DISTRITAL:


1.3 POLITICA SOBRE LA ORGANIZACIÓN Y RESULTADOS DE LA GESTION MUNICIPAL

Provocar que la Municipalidad de San Ramón cumpla su función en el desarrollo social, económico, de saludpública, cultural y ambiental, provocando una relación muy estrecha con las organizaciones locales y entidadesestatales relacionadas con cada tema, liderando la coordinación con un trabajo eficiente y exigente, dando razones yobjetivos claros y no imponiendo sus criterios, dejando que la participación ciudadana en las decisiones searealmente participativa.

El esquema de planificación de desarrollo en términos generales no esta debidamente articulado y no integra lasnecesidades del cantón, provocando que no haya participación ciudadana en las decisiones importantes del vivir ydel sentir ramonense, que ve como se diluye por falta de interés, la inversión en industrias, la deserción estudiantilpor falta de incentivo futuro,

Apoyo a las Asociaciones de Desarrollo Comunal, como instrumento de desarrollo, analizando en forma conjunta las necesidades de cada barrio, zona o región, para en forma conjunta buscar soluciones laboral, industrial, ambiental y económica, para un desarrollo sostenido, que realmente eleve el nivel de vida de sus habitantes




1.4 POLITICA SOBRE LAS ASOCIACIONES DE DESARROLLO COMUNAL

Lograr la coordinación necesaria con todas las Asociaciones de Desarrollo existentes en el cantón, ya que son la esencia de abnegación y servicio y por lo tanto conocen a cabalidad cuales son los problemas que aquejan a los pobladores que representan.

La falta de coordinación real con las Asociaciones de Desarrollo Comunal, hace que las decisiones que afectan enforma directa a los pobladores, se tomen en forma centralizada, y en la mayoría de los casos se descuidan los puntosimportantes que de una forma u otra afectan a los vecinos, afectando con esto el proceso de desarrollo social,económico y de salud de los pobladores.

La Municipalidad de San Ramón debe tomar el liderazgo, como ente coordinador entre las diferentes fuerzas vivasdel cantón, desarrollando políticas de desarrollo acorde con el ser costarricense, con las condiciones socioeconómicas de la población, implementando un departamento de Planificación y desarrollo comunal quien encoordinación con las Asociaciones de Desarrollo Comunal, Comités de Salud, fomentando oportunamente laspolíticas de desarrollo de cada zona o región.




1.5 POLITICA SOBRE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Establecer una relación con todas las fuerzas vivas del cantón, para que con el liderazgo de la Municipalidad buscaren forma conjunta resolver los diferentes problemas que aquejan a la población ramonense en el campo social,económico y académico, poniendo especial énfasis en los ciudadanos menos favorecidos, pero sin perder de vista eldesarrollo empresarial e industrial del cantón, así como la parte de salud pública.

La carencia de un desarrollo sostenido, la falta de planificación, el no tener objetivos claros, al no contar condefinición de cuales son los problemas que aquejan a la población ramonense, tiene como consecuencia un malmanejo de los deshechos sólidos, la falta de reparación planificada de los caminos públicos, el no gestionaroportunamente la instalación de industrias que provoca que muchos vecinos deban desplazarse a otros lugares atrabajar, perdiendo así la posibilidad de compartir más tiempo con sus familias y en su comunidad. Un plan regularque carece

Realizar una evaluación, en los primeros meses de gobierno, provocando reuniones con los entes públicos a nivelnacional que tiene que ver con las exportaciones, salud, turismo, organización comunal y pequeña industria a fin delograr mejorar los niveles de vida de la población provocando altos estándares de salud, trabajo y convivenciahumana. Con fin claro de establecer un plan regulador acorde con las necesidades y variable del cantón.

La Dimensión de la Seguridad Ciudadana Propuestas para el cantón de San Ramón

OBJETIVOS POLITICOS: Garantizar la paz y la tranquilidad en la vida de los hogares y en las empresas. Garantizar

una seguridad pública efectiva cantonal cimentada en la equidad, cohesión social y recursos socioculturales del cantón.

Mejorar la capacidad de organización y dotación de efectivos y recursos a la fuerza pública. Disminuir las

organizaciones delictivas a nivel cantonal. Promover la participación ciudadana fortaleciendo las organizaciones de

seguridad comunitaria. Articular procesos interinstitucionales orientados en materia preventiva hacia la niñez y

adolescentes

ESTADO DE SITUACION: Hay un bajo nivel de participación de la Alcaldía en la Comisión Interinstitucional de SeguridadCiudadana. Los estudios realizados por el INEC, PNUD, el Poder Judicial y el Ministerio de Seguridad Pública sobrevictimización revelan un enorme crecimiento en el total y variedad de delitos cometidos contra las personas, familias yempresas en el cantón de San Ramón. Resulta evidente la carencia de efectivos de la Fuerza Pública, la falta de delegacionespoliciales en los distritos, la mala dotación de armas y equipos de transportes así como de comunicaciones policiales. Notenemos evidencia de programas preventivos para nuestra juventud para alejarlos del consumo de drogas y de ladelincuencia. Hay un muy bajo nivel de acciones de seguridad comunitaria. Además, con el alto dinamismo social yeconómico del Cantón de San Ramón la municipalidad tiene una Policía Municipal insuficiente.

PROPUESTAS: 1) Garantizar que el Alcalde asuma la convocatoria y coordinación de la Comisión Insterinstitucional deSeguridad Ciudadana para avanzar en la prevención y disminución de los delitos. 2) La construcción de delegacionespoliciales en cada uno de los distritos, 3) Gestionar ante el Ministerio de Seguridad Pública el incremento de los efectivospoliciales, vehículos de transporte policial y sistemas de comunicación. 4) La creación de una Unidad Canina K9permanente, con el fin de enfrentar la producción y tráfico d drogas en el cantón y en la región; 5) Realizar anualmente entodas las escuelas y colegios programas preventivos interinstitucionales.

2.1. POLICIA NACIONAL Y LA SEGURIDAD CIUDADANA

OBJETIVOS POLITICOS: Garantizar la paz y tranquilidad ciudadana; que coadyuve en la gestión fiscalizadora de la UnidadTributaria de los patentados municipales, colaborar con el área de urbanismo para que las construcciones cumplan lanormativa; controle según las normas establecidas las ventas estacionarias y ambulantes, regular y normalizar el tránsitode las vías en coordinación con la Dirección General de Tránsito, desarrollar programas de seguridad preventivapromoviendo la participación de los actores sociales del cantón. Colaborar con las autoridades de la fuerza pública,judiciales y organismos de investigación, mantener la seguridad y el orden en las actividades que se realicen en el cantón.Ante siniestros, o emergencias coordinar con las autoridades y comisión Nacional de emergencias

ESTADO DE SITUACION CANTONAL / DISTRITAL: La Municipalidad del cantón de San Ramón cuenta con una Unidad dePolicía Municipal. Hay una situación de inseguridad ciudadana que se expresa en asaltos, tacha y robo de vehículos; existenproblemas de congestionamiento vehicular; hay ventas ambulantes sin control. Según el Colegio Federado de Ingenieros yArquitectos hay una significativa cantidad de construcciones que se realizan sin permisos y sin el cumplimiento de normas;es evidente la falta de comités de vigilancia a nivel cantonal y distrital sin el apoyo necesario de la Fuerza Pública.

PROPUESTAS PRIORITARIAS DE ACCION POLITICA Y PROGRAMATICA: Al contar la Municipalidad del cantón de San Ramónla Unidad de la Policía Municipal, debe dotarse de los recursos materiales y técnicos que se requieran, y que enlace losesfuerzos públicos y privados en políticas y acciones para fortalecer la paz y la seguridad, coordinando muy estrechamentecon la Fuerza Pública y Autoridades Judiciales del cantón

2.2 POLITICA SOBRE POLICIA MUNICIPAL

La Dimensión de la Social y CulturalPropuestas para el cantón de San Ramón


Garantizar el acceso de oportunidades para mejorar la calidad de vida y la cobertura de quienes están en

desamparo económico y social, particularmente en las regiones de menor desarrollo.

Mejorar la capacidad de organización y el desarrollo de los actores sociales, para fortalecer su rol social,

productivo y político en el desarrollo territorial.

Fomentar la cohesión social como articuladora de los esfuerzos y recursos de los actores sociales y del

sector público en el desarrollo de proyectos municipales y regionales.

Fortalecer la familia como unidad base fundamental de nuestra sociedad, incentivando su participación en

los ámbitos comunal y municipal.

.

Gestión Territorial:Variables Clave de la Dimensión Social




3.1 POLITICA EDUCATIVA

Provocar oportunidades de desarrollo social y económico, implementando programas educativos dirigidos a laconservación del medio ambiente, promoviendo en los educandos la separación de los deshechos sólidos, donde laMunicipalidad debe tener una participación activa, por medio de la generación de actividades de diferente índole,con la participación de los educandos en actividades donde se fomente la participación ciudadana y el desarrollohumano en sus diferentes facetas.

San Ramón ha alcanzado altos niveles de educación, justificado por el empuje de los ramonenses por ser mejorescada día, y es así como nos encontramos con altos índices de alfabetización y estudios superiores, pero sin embargono ha existido la preocupación por parte de la Municipalidad de incentivar la inversión de empresas productivas ygeneración de servicios, con el fin de evitar esa gran inmigración de ciudadanos ramonenses y que la han convertidoa San ramón en una ciudad dormitorio.

Utilizar el potencial educativo y humano con que cuenta el cantón para atracción de inversión, el desarrollo agrícola y ganadero, el fomento de pequeña y mediana empresa, con fin de que la población ramonense no tenga que hacer desplazamientos en busca de trabajo, fomentando con esto el bienestar y la convivencia de la familia.




3.2 POLITICA DE SALUD

Coordinar en forma activa con todas las autoridades de salud locales y nacionales, con el fin de obtener laoptimización de los servicios de salud en todo el cantón, buscando la integración de la comunidad como una fuentede apoyo inagotable, San Ramón es la cuna del Hospital sin paredes, razón que lo hace tener la condición moral deexigir mejores servicios de salud para sus habitantes.

San Ramón cuenta con buen hospital debidamente equipado, con un radio de acción para los cantones de SanRamón, Palmares, Naranjo y Alfaro Ruiz, que por medio de los Ebais, permiten a la población recibir un regularservicio de salud, justificado principalmente en la falta de personal capacitado en las zonas más lejanas. Procurandoademás que por medio de un tratamiento real de deshechos sólidos se logren erradicar focos contaminantes.

Que la Municipalidad se convierta en medio activo en la promoción de la salud, coordinando mejoras en lasinstalaciones existentes, buscando la participación de las comunidades en forma abierta y decidida en campañas demedio ambiente, salud rural y en la toma decisiones en todos los temas que le afecten.




3.3 POLITICA SOBRE VIVIENDA Y URBANISMO

Coordinar con las autoridades competentes la elaboración de un plan de vivienda, acorde con las necesidades delcantón, poniendo énfasis en la vivienda rural, con un detalle de la necesidad real y provocando que nuestrosagricultores y pequeños ganaderos no emigren a la ciudad. Sin descuidar el área urbana, que es donde esta laconcentración de la población con altos grados de necesidad de vivienda

En la actualidad, La Municipalidad de San Ramón ha dejado de la mano el proceso de desarrollo de proyectos devivienda, el desarrollo de vivienda ha quedado a las personas en forma individual, lo que provoca la necesidad de undesarrollo urbano controlado, evitando las concentraciones en ciertos puntos principalmente en la ciudad de SanRamón y sus alrededores

Provocar el establecimiento de comisiones mixtas Municipalidad Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos,entidades financieras y Comisión de Emergencias con fin de planificar, estructurar y llevar adelante proyectos devivienda consolidados y sin riesgo que afecte las condiciones de vida y la seguridad de los beneficiarios. Losproyectos que eventualmente se desarrollen deben ser dirigidos a toda la población, sin distingo de clase social oeconómica, para que el desarrollo sea general, procurando que en la zona donde se construya, exista lainfraestructura educativa adecuada y los servicios esenciales, sin comprometer el futuro de los habitantes,




3.4 POLITICA SOBRE LA FAMILIA

Desarrollo Integral de la familia como eje central de la sociedad y el desarrollo social, cultural y económico delcantón.

La necesidad de trabajo por la necesidad económica hace que hombres y mujeres aporten al hogar, lo que ocasiona que falta de oportunidades locales deban desplazarse a otros lugares por la falta de fuentes de trabajo, teniendo que dejar a sus hijos(as) con personas ajenas al núcleo familiar.

Que la Municipalidad se integre en la problemática social que tiene la familia de hoy, que sus esfuerzos seandirigidos a la calidad de vida de sus habitantes, procurando la instalación en nuestro cantón de nuevas fuentes detrabajo que posibiliten la convivencia y la unión del núcleo familiar,




3.5 POLITICA SOBRE EL ADULTO MAYOR

Nuestro objetivos estarán enfocados en buscar facilidades, a una población que día con día crece en número y ennecesidades, por lo que se debe procurar el establecimiento de fuentes de trabajo, servicios de salud eficiente yoportuno, lugares de esparcimiento seguros y con todas las comodidades, otorgando el sitio que se han ganado conel esfuerzo y el trabajo de muchos años y la gran legado que nos han heredado.

El crecimiento de esta población ha provocado que la falta programas dirigidos a la atención, la integración aldesarrollo del cantón, y aunque existen equipo que facilitan el ejercicio físico, no se ha puesto la debida atención alas necesidades en forma integral y para todos los habitantes mayores del cantón

Gestionar ante el Consejo Nacional del Adulto mayor, la creación en el cantón de una red de atención y cuidointegral de las Personas Adultas Mayores, en alianza con los Asociaciones de Desarrollo Comunal, instituciones yentes gubernamentales especializados en el tema. Ejerciendo La Municipalidad del liderazgo en la articulación deacciones y programas que garanticen un adecuado cuido, y satisfacción de las personas adultas mayores,promoviendo la vejez con calidad de vida. Organizar a los adultos mayores según sus experiencias para elaprovechamiento de sus ideas en el desarrollo de programas culturales, educacionales, económicos y sociales queestimulen la vida útil de estas personas.




3.6 POLITICA SOBRE JUVENTUD

Cuando se habla de juventud, en el primer período de cambio, nos encontramos con uno de los problemas másgrandes que tiene nuestra sociedad, en el sentido de la vulnerabilidad al cambio, de la fragilidad y del encuentrofrontal con las ideas de sus progenitores, es ahí donde se deben abrir posibilidades de convivencia, de comprensión,para encausar a esos muchachos y muchachas en un camino de seguridad, estudio y formación.

Nuestra sociedad no está exenta de los males que aquejan a la juventud mundial, las drogas son la primer amenaza,aunado a la deserción en la educación, y el ejemplo que diariamente afecta de una forma u otra nuestro vivir. Unasociedad que amenaza diariamente lo más íntimo de nuestras familias, donde los asesinatos son el pan de cada día yaunque no lo tenemos en nuestro cantón, si convive con nosotros y el riesgo de que nos afecte directamente nosestá exento.

Fortalecer la familia como eje central de nuestra sociedad, coordinando con el sector educativo lo referente a laformación de nuestros jóvenes, con la fuerza pública la vigilancia y control de los movimientos extraños localesforáneos, la creación de lugares recreativos donde nuestra juventud pueda asistir libremente.




3.7 POLITICA SOBRE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

La niñez representa el futuro de un país, por lo tanto debe tener un lugar más importante dentro de la sociedad,debe procurarse que su crecimiento lo haga en un lugar que ofrezca seguridad, salud, alimento, educación, sinningún maltrato que venga a echar a perder ese diamante en bruto. Se le debe otorgar su derecho a la formaciónintegral, para que se mantenga lejos todos los males que aquejan a nuestra sociedad.

La pobreza, principalmente ha provocado que se descuide la formación, la educación y en la mayoría de los casos lasalud y la alimentación, esto debido a que sus padres carecen de una fuente económica estable, derivadaprincipalmente de su falta de preparación académica, un ambiente de delincuencia, falta de vivienda y en muchoscasos por haber emigrado su padres en busca de una mejor calidad de vida.

Mantener una comunicación muy estrecha con el PANI, procurando la coordinación permanente con lasInstituciones que pueden ayudar con vivienda, alimentación, con la creación de guarderías, involucrándose en losproblemas que afectan la educación, la salud y la familia.




3.8 POLITICAS SOBRE GENERO

Generación de igualdad en todas las funciones y actividades que realice la Municipalidad de San Ramón,fomentando que las oportunidades que se generen a nivel público y privado haya una participación equitativa entrehombres y mujeres

La sociedad costarricense tiene en la actualidad un marcado machismo, al que no escapa el cantón de San Ramón,es así como vemos, que en la mayoría de las oportunidades de trabajo se da preferencia al hombre, que a la hora deestablecer salarios la mujer es discriminada si razón.

La legislación costarricense tiene señalado el camino de la relación de una sociedad equitativa entre hombres ymujeres y no así la práctica. La Municipalidad de San Ramón, por medio de la oficina de la mujer, debe preocuparsede fomentar la participación activa de la mujer en todas las actividades, económicas, sociales, laborales, culturales,facilitando el paso a la igualdad que de toda forma existe cuando las mujeres han demostrado la capacidadsuficiente para enfrentar situaciones complejas, la motivación debe ser dirigida al hombre para que comprenda suigualdad y que en la mayoría de lo casos la mujer lo supera ampliamente.




3.9 POLITICA SOBRE DISCAPACITADOS

Involucrar a la población discapacitada en el desarrollo del cantón en sus diferentes campos, convirtiéndola en parteimportante del desarrollo social y económico, otorgándole u sitio en nuestra sociedad.

En la actualidad son muy pocas las personas discapacitadas que tienen un trabajo digno y de acuerdo a su estado, lacarencia de políticas de incentivo en comercio y las empresas ramonenses ha sido nulo por parte de las institucioneslocales y nacionales.

Hacer conciencia de la necesidad de tener una sociedad participativa, donde todos los habitantes del cant{onindependientemente de su condición física tenga derecho a trabajo, salud, alimento y un techo digno




3.10 POLITICAS SOBRE CULTURA

Por medio de la cultura se consiguen aspectos no relacionados con ésta, pero que son muy importante en nuestra vida diaria; producen salud, esparcimiento, desarrollo y progreso

La Municipalidad ha descuidado en campo cultural, dejando que grupos o asociaciones privadas fomenten eldesarrollo cultural sin el proceso ni la continuidad necesaria

Involucrarse en forma directa en la toma de decisiones en todo lo que tiene que ver con la cultura y el deporte,promoviendo acciones para el desarrollo con la participación de la población, coordinando con las institucionespúblicas y privadas, directamente relacionadas con el arte, fomentando presentaciones de obras de teatro,conciertos y todo lo relacionado con la cultura y el esparcimiento de los habitantes del cantón y lugarescircunvecinos.




3.11 POLITICA SOBRE MIGRANTES

Control y aprovechamiento de la experiencia, de todas aquellas personas que por drentes motivos se han vistoobligas a dejar sus lugares de origen y escogieron la ciudad de San Ramón para radicar temporal opermanentemente.

En el cantón de San Ramón, habita una cantidad relativamente pequeña de emigrantes, principalmente nicaragüenses que se movilizan para las cogidas de café y la mayoría se mueve en la zona norte del cantón, además en menos cantidad encontramos colombianos, chilenos.

Facilitar la inserción de todos los migrantes, siempre y cuando sean de buenas costumbres y estén dispuestos aaceptar las leyes y las costumbres, así como aportar al desarrollo de nuestro cantón.




3.12 POLITICA SOBRE INDIGENAS

San Ramón tiene un asentamiento indígena JAURI habitan la zona comprendida entre El Burrito, La Fortuna de SanCarlos y El Castillo, del cual un 99.99 de la población del cantón desconoce su existencia.

Coordinar con las Instituciones Nacionales que velan por la raza indígena de nuestro país, buscando un acercamientode la Municipalidad de San Ramón a esa cultura, buscando que los demás habitantes se enteren de la existencia ennuestro cantón de ese asentamiento, facilitar por todos los medios que dicha personas gocen de todos los beneficiosa que tenemos derechos todos los costarricenses en los campos de la salud, vivienda, educación, calidad de vida,desarrollo de proyectos y dignificación humana.

Integrar a los habitantes del asentamiento indígena a los proyectos de desarrollo, turísticos, educacionales, salud y vivienda


Disminuir la pobreza a través de programas de fomento y atracción de inversiones que generen producción y

empleo en las diferentes regiones del país.

Desarrollar un sistema productivo nacional competitivo y eficiente según los recursos, las vocaciones y

potencialidades de cada región.

Fortalecer los encadenamientos y economías de escala a través de cadenas y clusters, sustentados en nuevas

tecnologías de información y comunicación.

Fomentar y fortalecer la capacidad de organización y gestión de micro, pequeñas y medianas empresas,

particularmente las de mujeres.

Crear las condiciones jurídicas y administrativas, simplificando procesos, para dar seguridad e incentivar los

negocios de inversionistas extranjeros y nacionales.

Establecer estrategias de inversiones en infraestructura según prioridades de cada región del país.

Gestión Territorial:Variables Clave de la Dimensión Económica

La Dimensión de la Económico-ProductivaPropuestas para el cantón de San Ramón

El reto de estructurar una base de datos de recursos para la la generación de producción, empleo e inversiones y su asociación a

los objetivos y metas del desarrollo de cada región

En la banca estatal

En la banca privada

En los organismos financieros internacionales

En el Sistema de Banca para el Desarrollo

En el Presupuesto del Gobierno Central

En los municipios

Las instituciones de seguridad social (IMAS, MTSS, y otros)

En las instituciones regionales (JAPDEVA, JUDESUR)

En instituciones del sector agropecuario: CNP, INDER y otros

En el Sector cooperativo

En las asociaciones de desarrollo comunal

En otras empresas estatales




4.1 POLITICA AGROPECUARIA

Buscar la coordinación con los actores, para realmente conocer cuales son los problemas que le aquejan, con el finestablecer políticas de desarrollo claras, dando sostenibilidad a los pequeños en los campos de la capacitación,producción, distribución, administración de su economía, atención médica y vivienda.

Donde ese sector de la población se ha visto discriminado con los acuerdos de libre comercio, los altos costos de losinsumos agrícolas y agropecuarios, Los perjuicios en la comercialización son realmente alarmantes, ya que aldesaparecer el Consejo Nacional de Producción, deben de mercadear sus productos en las condiciones que ponenlos compradores, eso sin tomar en cuenta cuando hay altas producciones que el producto cae en su precio. En elcampo pecuario, sino se tiene una cuota con un mayorista de productos, se debe caer en el caso de la leche encortarla para queso. Igual situación ocurre con la carne de res y cerdo, donde los grandes productores ahogan alpequeño productor.

Provocar reuniones con productores agropecuarios para establecer cuales son los problemas que les aquejan entodos los niveles, e inmediatamente convocar a las Instituciones que a nivel nacional están involucradas en fomentarla producción y comercialización de la agricultura y la ganadería, para buscar soluciones en lo que tiene que ver conlos costos de los insumos, producción y comercialización final.




4.2 POLITICA INDUSTRIAL

Fomento de la inversión en beneficio de la población ramonense

Falta de conocimiento de los alcances de la Leyes que tiene que ver con la instalación y manejo de zonas libres

1. Estudiar las posibilidades reales del establecimiento de políticas fiscales a nivel municipal. 2. Buscar la ayuda deCINDE, Ministerio de Comercio Exterior para buscar inversiones de industrias en el cantón, tomando en cuenta lasdiferentes regiones y su adaptabilidad a la industria que eventualmente se pueda instalar 3. Establecer claramenteen el Plan Regulador cuales son los lugares donde se permitirán y las condiciones de operación y tratamiento dedesechos.




4.3 POLITICA SOBRE TURISMO

Alcanzar altos niveles de sostenibilidad en la industria turística, fomentando la instalación de centros de atracciónmasiva, hoteles, turismo ecológico

La dependencia de organismos externos ha hecho que el desarrollo y la inversión en turismo se encuentre en unestado de deterioro, no alcanzado en otras épocas. La falta de incentivos, promoción por parte de la Municipalidadde San Ramón ha provocado un vacío en el desarrollo sostenible del sector.

Impulsar fuertemente el desarrollo turístico, principalmente ecológico, explotando las riquezas con que cuenta elcantón en cuanto a bellezas naturales, comunicaciones, extensión, ecosistemas, microclimas. Buscar el apoyo delMinisterio de Turismo para se nos tome en cuenta en las campañas publicitarias naciones e internacionales, ademásde fomentar la formación de profesionales en turismo en nuestros habitantes con un doble sentido evitar ladecercíon en la educación y procurar fuentes de empleo en la población del cantón.




4.4 POLITICA SOBRE COMERCIO

Fortalecer la actividad comercial mediante la formulación de políticas activas en cuanto a seguridad, transporte yfácil acceso e impulsar el crecimiento comercial e industrial como una fuente segura de trabajo y desarrollo humanopara los ciudadanos ramonenses

En la actualidad se encuentra saturado de comercio de todo tipo, un comercio que ha crecido en los últimos tiemposhasta llegarse a decir que San Ramón es un gran Mall. Lo que hace difícil un control fiscal adecuado, ya que enmuchos casos, aparecen y desaparecen en corto plazo.

Hacer una análisis concienzudo de cual es la realidad del comercio en San Ramón, haciendo un inventario físicotanto del número como la calidad del servicio que prestan con el fin de optimizar la atención a sus clientes, donde laMunicipalidad busque el liderazgo en cuanto a capacitación del personal de los pequeños comercios en conjunto lasautoridades encargadas a nivel nacional y en coordinación con la Cámara de Comercio de San Ramón.




4.5 POLITICA SOBRE MIPYMES

Fomentar la creación y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, como una fuente importante de trabajo para personas y grupos pequeños que se quieran organizar para facilitar el desarrollo de sus actividades.

En la actualidad existe una entidad especializada en brindar apoyo a los MIPIMES, con financiamiento y formacióntanto en lo administrativo contable como en la elaboración de productos, adscrita al Ministerio de Trabajo y confondos del Banco Nacional de Costa Rica y otras Instituciones Nacionales e Internacionales.

Elaborar un plan claro donde se incluyan pobladores menos favorecidos, para establecimiento y desarrollo MIPYMES como un medio de atacar la pobreza y la desocupación, coordinando con Instituciones locales y nacionales. INA, ASOPROSANRAMON, MINISTERIO DDE TRABAJO, etc.)




4.6 POLITICA SOBRE CIENCIA Y TECNOLOGIA

Apoyar el establecimiento de industrias tecnológicas limpias, buscando el desarrollo del individuo en la ciencia y latecnología como medio de desarrollo en los campos de la medicina, la investigación y desarrollo de actividades enbeneficio de la humanidad.

Desde el año 1992 San Ramón cuenta con un Colegio Científico Regional, que ha venido preparando a nuestrosjóvenes en desarrollo de sus capacidades. A pesar de contar con la mencionada Institución, nuestras autoridades nohan tenido la capacidad de buscar inversión para el cantón en esos campos y así evitar que todos esos muchachosemigren en busca de mejor entorno para desarrollar sus habilidades.

Posicionar a la Municipalidad como líder en el desarrollo de la Ciencia y la Tecnología, creando el ambiente necesario para la inversión en investigación y desarrollo de proyectos tecnológicos, así como crear las facilidades para la instalación de industria relacionada.




4.7 POLITICA SOBRE ENERGIA

Atacar la contaminación por medio de la generación de energías limpias, con el aprovechamiento de los deshechossólidos, energía solar y otros productos que pueden producir energía limpia a bajo costo.

Después de varios intentos por mejorar en el campo de la recolección de basura y convertir ésta en materia primapara la generación de energía eléctrica y gas, se convirtió en un verdadero fracaso y más bien lo que laMunicipalidad tiene es un botadero de basura a cielo abierto, provocando una gran foco de contaminación

Buscar la colaboración técnica especializada para el establecimiento de una política del proceso de tratamiento delos deshechos sólidos, usándolos principalmente en energía. Una vez realizado el estudio y marcadas las pautas,desarrollar en forma conjunta con empresas privadas, cooperativas, o con recursos propios un proyecto deproducción de energía.




4.8 POLITICAS SOBRE INVERSION PUBLICA

La Municipalidad de San Ramón, en la actualidad cuenta con un buen equipo de maquinaria, pero a{un as{i hay deficiencias en el mantenimiento de caminos vecinales y en el buen funcionamiento del botadero de basura

Con base a un plan preestablecido en coordinación con las Asociaciones de Desarrollo Integral, La Junta de Caminosy las fuerzas vivas del cantón proceder con el mantenimiento y mejoramiento de vías cantonales y exigiendo alPoder Ejecutivo a dar mantenimiento y mejorar las vías nacionales, lo mismo que con las instalaciones que tienen losdiferentes entes públicos a quienes se les exigirá el buen estado para un buen servicio a los habitantes del cantón,poniendo especial énfasis en el tratamiento de los desechos sólidos.

Velar porque las vías públicas y edificios estén en el mejor estado de conservación, limpieza y que cumplan con lasnecesidades de los habitantes del cantón.

CANTON DE SAN RAMÓNSan Ramón Santiago San Juan Pied Norte Pied Sur San Rafael San Isidro Angeles Alfaro Volio Concep Zapotal SI Peñas B.

SANITARIAS

acueductos X X X X X X X X X X X X X

alcantarillados

tratamiento aguas

manejo de residuos sólidos

VIALES

Caminos de lastre X X X X X X X X X X X X

Pavimentación de vías

Nuevas carreteras

Fluviales

Ferrocarriles

Aeroportuarias

EDUCATIVAS

Kinders

Escuelas X X X X X X X X X X X X X

colegios académicos X X X

Colegios técnicos X X X

Aulas

TECNOLOGICAS

Aulas especializadas en TICs X

Redes y Antenas

Postes y cableado

DEPORTIVAS

Canchas X X X X X X X X X X X X X

Piscinas X

Gimnasios X X

ENERGETICAS

Eléctricas X X X X X X X X X X X X X

Eólicas, Geotérmicas

COMUNALES

Bibliotecas X X X X X X X X X X X X X

Parques X

Centros de recreación X X X

AMBIENTALES

El reto de estructurar una base de datos de necesidades reales de infraestructuras en cada región, su costo, fuentes de recursos y posibilidades de ejecución




4.9 POLITICA SOBRE COOPERATIVAS

Aglomerar en grupos cooperativos todos aquellos habitantes, que por diferentes motivos se encuentrandesocupados, tomando muy en cuenta las aptitudes personales de cada individuo para guiarle en cual es su mejoralternativa

En la actualidad existen varias cooperativas de ahorro y crédito, pero muy pocas que reúnan a personas de escasosrecursos y con problemas de desocupación

Activar y motivar a los ciudadanos en la necesidad de integrarse en cooperativas con el fin de buscar su desarrollopersonal y el de su familia. Pidiendo colaboración al INFOCOOP, y colaborando ampliamente en el fomento ycolaboración en la formación de nuevas cooperativas de autogestión

La Dimensión de la Social y CulturalPropuestas para el cantón de San Ramón


Conservar los recursos naturales existentes

Proteger los ecosistemas ambientales incluyendo a los seres humanos

Recuperar los sistemas ambientales degradados

Disminución de los riesgos socio-ambientales, particularmente de los riesgos construidos socialmente.

Promover el manejo integrado de los recursos ambientales

Promover la participación ciudadana, especialmente la de los niños y jóvenes, en políticas ambientales.

Establecer programas permanentes de ordenamiento del territorio.

Gestión Territorial:Variables Claves de la Dimensión Ambiental




5. 1 AGENDA VERDE: biodiversidad, bosques, deforestación

Prestar toda la atención al manejo de los bosques, tala de árboles tanto en las zonas montañosas como en la zonaurbana, para mantener el equilibrio forestal y la biodiversidad. Estableciendo los controles por medio de MINAET y laUniversidad de Costa Rica

El mantenimiento de bosques y la deforestación se encuentra bastante controlada y supervisada por MINAET y la Asociación Ramonense para la Conservación y la Municipalidad cuenta con una Oficina destinada a estos fines.

Controlar y vigilar los bosques aledaños a las fuentes de agua, presionando a los entes públicos encargados deotorgar permisos de corta y extracción de árboles. Haciendo campañas de diferente índole dirigidas a la ´siembra deárboles y la conservación del bosque y de las fuentes acuíferas así como los corredores biológicos para laconservación y preservación de la riqueza de la biodiversidad ramonense.




5. 2 AGENDA AZUL: mundo acuático, recursos hídricos

Desarrollar iniciativas tendientes al manejo de los recursos hídricos, la conservación y proliferación de la vidaacuática

La contaminación, es uno de los aspectos más preocupantes, principalmente en las zonas urbanas del cantón, la faltade conciencia y la despreocupación son los factores que más alteran los recursos hídricos y como consecuencia lamuerte de la biodiversidad acuática.

La creación de conciencia, la elaboración de planes concretos, la coordinación con las Asociaciones de DesarrolloComunal, las ASADAS y el sistema educativo y el desarrollo de iniciativas tendientes al mejoramiento de los recursoshídricos y del mantenimiento del bosque como fuente inagotable del recurso hídrico.




5. 3 AGENDA CAFÉ: ciudades, suelos, contaminación

San Ramón un cantón agrícola, donde predomina la producción de café como una de sus actividades principales, el gobierno local debe de incentivar su siembra y sus procesos de producción, coordinando asesoramientos, dirigidos al mejoramiento de las plantaciones y al manejo de los suelos

Los bajos precios del café, han hecho que muchos productores abandonaran sus plantaciones, dejándolas sinmantenimiento y en el peor de los casos cambiando a otros cultivos

Convertir a la Municipalidad de San Ramón en coayudante de los procesos productivos del café en todo el cantón,con la mejora de caminos para facilitar la extracción del producto, gestionando colaboración ICAFE en elmejoramiento de las plantaciones tanto en calidad como en rechazo de las plagas que atacan a la mata y al grano, yal Ministerio de Agricultura en cuanto al seguimiento que se le debe proporcionar a la agricultura, de manera que elproductor no se sienta solo.




5. 4ª AGENDA AMARILLA: Energía

Incentivar la producción de energías limpias.

La necesidad de suplir un consumo de energía, principalmente eléctrica, cada día más grande, ha provocado lainstalación de pequeños y grandes proyectos hidroeléctricos, en nuestro cantón se han desarrollado, principalmenteen la zona norte, lo que provoca el desvío de cauces en los ríos, consecuentemente mermando la irrigación deterrenos ganaderos y de cultivos y la pérdida de vida animal. Sin dejar de lado los beneficios, principalmentelaborales y sociales que estos proyectos producen.

Fomentar la inversión nacional e internacional en la investigación y desarrollo de fuentes de producción de energía limpia no tradicional, facilitando en todo lo posible la realización de estudios de factibilidad e implementación.




5. 5 AGENDA GRIS: sustancias químicas y peligrosas, contaminación del aire

Minimizar la contaminación, haciendo una campaña de concientización por medio de escuelas y colegios con el finde crear conciencia del peligro que corre nuestras salud y nuestro planeta si seguimos usando sustanciascontaminantes y si continuamos sin dar tratamiento a nuestros desechos sólidos, el CO2 por el uso de combustiblesfósiles.

No existen estudios sobre la realidad de la contaminación en el cantón, adolecemos de campañas para hacerconciencia de cual es nuestra realidad, un relleno que supero su período útil y tiene orden de cierre, nuestros ríos yriachuelos en su mayoría están contaminados, además de que no existe control con la cantidad de vehículos quecirculan por nuestra ciudad. Sin tomar en cuenta la gran contaminación sónica que nos afecta a todos.

Procurar una coordinación fluida con las autoridades del Ministerio de Salud y sus representantes en el cantón, paraque ejerzan el control que por Ley deben tener. Realizar los estudios, trámites necesarios, y si es del caso solicitarayuda a las Agencias de cooperación internacional para el establecimiento de un relleno sanitario, industrias deseparación y utilización de productos reciclables. En el campo de la contaminación sónica ser muy rigurosos en exigirque si produce guarde con los niveles de volumen autorizados. Exigir a las autoridades de tránsito el control estrictode los contaminantes que expulsan los vehículos a la atmósfera. Elaborar un programa de concientización a nivel deescuelas y colegios sobre el daños que estamos ocasionando a nuestro medio ambiente. Coordinando con lasautoridades educativas de manera que se pueda calificar y cuantificar los resultados obtenidos.




5. 6 RIESGOS Y VULNERABILIDADES

Tener un panorama claro de cual es la situación físico geológica del cantón de San Ramón, con el fin tomar todas las previsiones y medidas posibles, para que en caso de catástrofe la población esté preparada para enfrentarla

San Ramón, está afectado por varias fallas geológicas, que amenazan con causar mucho daño en caso de que seactiven, así como zonas propensas a deslizamientos y deslaves.

Establecer una clara comunicación con la Comisión Nacional de Emergencias, con fin de conocer cuales son lascondiciones reales del cantón de San Ramón, cuales son las medidas que se han tomado, con fin de que la ComisiónLocal de Emergencias, con el liderazgo de la Municipalidad, se aboque a tomar las medidas pertinentes y el menorplazo e indique claramente cuales son las medidas que se deberán tomar en cuanto a construcción de edificaciones,ubicación de centros de salud.


Abrir espacios para la cooperación internacional en temas asociados a las necesidades cantonales y

regionales

Abrir espacios para el fomento de la política comercial

Abrir y consolidar programas para el desarrollo binacional

Gestión Territorial:Variables Claves de la dimensión de la polìtica exterior




6.1 COOPERACION INTERNACIONAL

Fomentar el desarrollo de proyectos específicos de desarrollo por medio de la colaboración de las agencias internacionales cooperación internacional. Para lo que será muy importante el aporte la coordinación con las fuerzas vivas del cantón

En el pasado se hicieron intentos, pero por falta de decisión política fracasaron.

Analizar las necesidades del cantón, con el fin de establecer prioridades, Una vez establecidas las necesidades,iniciar los contactos necesarios con las diferentes agencias de ayuda internacional, en el país y fuera de él ycoordinar con las Asociaciones de Desarrollo para que junto a la Municipalidad se se realicen los proyectosestablecidos.




6.2 POLITICA COMERCIAL

Fomentar el desarrollo como comercial como una fuente de trabajo

En la actualidad en cantón de San Ramón, se ha desarrollado un comercio desordenado y en gran escala que incluyeuna gran cantidad de tiendas, licoreras, pero lo preocupante es la venta de copias de disco de música y películas detodo tipo sin ningún control.

Para ordenar el comercio en el cantón, se hace necesario tener un censo, tanto de población, como de mercado,para lo que solicitaremos colaboración al Instituto Costarricense de Estadística y Censos que junto a la Cámara deComercio de San Ramón, con el fin de establecer las necesidades reales de establecimientos comerciales con el finde regular e informar a los inversionistas cuales son sus posibilidades reales de invertir en el cantón.

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