campesino - isagen.com.co · obtener los proyectos que hoy en día tenemos, primero hay que...

Comunicación directa de ISAGEN con las comunidades de las áreas de influencia de las centrales de generación

Junio - Julio de 2018 | Ed. 81

El trabajo de nuestros campesinos significa esfuerzo, dedicación, honestidad

y compromiso para forjar desarrollo; mediante el cuidado del medio ambiente y

el cultivo de valores y principios para hacer de nuestro país un mejor lugar para vivir.

En las fotos, Hernando Jesús Ramírez, cultivador de Cacao de la vereda Manjarrés

de Cimitarra (Santander) y José Estaófilo Carvajal, agricultor de la vereda Corintios de Betulia (Santander) a quienes felicitamos así

como a todos los campesinos en su día.Fotos: Julieth Acevedo Suárez, Gestión y Acción Ltda. Luz Eliam Rodríguez, Corporación CER.

Día del Campesino

ENCOMUNIDAD2

ContenidoPág.

¡La comunicación nos permite participar!

10

14

16

Mejoramos la capacidad de respuesta, ante posibles emergencias o contingencias

Las claves de nuestra gestión actual

Historias con título propio

Leernos para reconocernos

Nos articulamos en las regiones para el desarrollo sostenible

4

6

12

2

8

15

¡Los animales también cuentan!

Somos eco-amigables

Transferencias Abril 2018

¡Los animales también cuentan!

Con el mensaje: ‘no tienes que matar todo a lo que temes o desconoces’, promovemos la protección de la fauna silvestre en las áreas de influencia de nuestros centros productivos mediante talleres dirigidos a empleados, contratistas y comunidades.

“Traían ahí la talla X en una bolsa y después la soltaron; nos enseña-ron cómo cogerla, nos mostraron los colmillos y también a la falsa coral, que es lisita”, nos dijo Marta Helena Bermúdez, habitante de la vereda La Pradera, Victoria (Caldas), sobre su experiencia en esta capacitación.

El objetivo de la capacitación es prevenir los accidentes con animales venenosos, como serpientes, arañas y alacranes; pero también aprender a manejarlos, en caso de que ocurran. En la foto ejercicios de atrapamiento en las Centrales Hidroeléctricas Río Amoyá - La Esperanza (Tolima) y Sogamoso, (Santander) respectivamente.Fotos: Fundación Territorio y Vida y Luz Eliam Rodríguez Franco, Corporación CER.

Cuidando nuestro planeta

En la foto: actividad de reconocimiento de una serpiente Talla X atrapada en la vereda La Pradera de Victoria, Caldas, durante el taller sobre manejo y control de fauna silvestre que realizamos conjuntamente con la Fundación Serpentario Nacional. Al finalizar la regresamos a su hábitat.Foto: Wilson Rivera Paniagua, Gestión y Acción Ltda.

3ISAGEN S.A. E.S.P. ENCOMUNIDAD

El monitoreo de fauna silvestre, es un muestreo a largo plazo que se hace con el objetivo de cuantificar y cualificar las poblaciones existentes. Gracias a esos estudios, identificamos el año pasado a la tortuga de río en peligro crítico de extinción.Fotos: Julieth Acevedo, Gestión y Acción Ltda.

“Es importante porque trabajamos en la parte agropecuaria y para

trasmitirle ese conocimiento a las comunidades”, dijo Marcos Javier

Jiménez, contratista, Central Sogamoso.


Diana Caballero, profesional ambiental de la Central

Sogamoso, enfatiza en la necesidad de evaluar primero

cada situación, porque la fauna silvestre cumple diversas

funciones en el ecosistema. “Los animales silvestres se deben manipular si es estrictamente

necesario” asegura.

Estas acciones de protección de la fauna silvestre se suman al estudio y monitoreo de aves, insectos y reptiles que realizamos de forma perma-nente, por ejemplo, en los predios de la Central Térmica Termocentro, Cimitarra (Santander) y algunas ciénagas del Magdalena Medio, en convenio con empresas como Faunativa, la Corporación Merceditas y el Grupo Herpetológico de la Universidad de Antioquia.

Nuestro objetivo es que las comunidades de nuestras zonas de influencia conozcan mejor las especies que comparten el territorio, para compren-der el rol que desempeñan en los ecosistemas y comprometernos con su protección.

La fundación Serpentario Nacional es una institución que trabaja por la protección de la fauna silvestre en el país, primordialmente serpientes; así como la prevención de accidentes a las comunidades en riesgo a través de la investigación y generación del conocimiento con los que se forja sensibilidad, responsabilidad y conciencia ambiental.

Cada una de las especies de la fauna silvestre cumple una función ecológica

específica, por eso una de las enseñanzas de los talleres es que no debemos matar todo lo que desconocemos o a lo que le

tenemos miedo.Foto: Wilson Rivera Paniagua, Gestión y Acción Ltda.

En el corregimiento de Puerto Olaya, municipio de Cimitarra (Santander), sede de nuestra Central Térmica Termocentro, capacitamos cada año a empleados y contratistas sobre el manejo de fauna venenosa, especialmente serpientes.Fotos: Julieth Acevedo, Gestión y Acción Ltda.

4 ENCOMUNIDAD ISAGEN S.A. E.S.P.

Personaje con energía

Historias con título

propio

Las palabras de Flor María resumen muy bien lo que es nuestro Programa de Desarrollo Comunitario (PDC). Un espacio que tiene sentido gracias a sus participantes, los cuales se for-man en la Escuela de Desarrollo Comunitario y estudian módulos que luego tienen la posibilidad de certificar, así como lo relató Flor María, una líder PDC.

Como Flor María, 380 personas de los municipios de San Carlos y Granada, Oriente Antioqueño, que participaron de nuestra Escuela del PDC, se certificaron en módulos como: Gestión Institucional, Empresarismo y Formación Humana.Fotos: Oscar David Obando Velásquez, Gestión y Acción Ltda.

Desde sus 16 años, Leidy Yuliana López, oriunda de la vereda El Aterrado, Cimitarra, se ha interesado por trabajar a favor de su comunidad y su crecimiento personal por

medio de nuestra escuela del PDC.Fotos: Julieth Acevedo, Gestión y Acción Ltda.

Y como sucede en el Oriente Antioqueño, en las otras regiones también hay destacados líderes y participan-tes del PDC, que tienen mucho para contarnos y con título propio.

“Leidy Yuliana siempre se ha caracterizado por ser una niña muy juiciosa, la tiene clara antes de llegar a los talleres, evidencia que estudia el módulo para tener una buena participación, ella siempre ha estado en los progra-mas, es una líder muy activa en las actividades del PDC, en especial por los módulos”, nos contó Diana María Tapias, promotora comuni-taria para la Central Termocentro, de Socya, fundación con quien desarrollamos el PDC.

“Es un gran honor estar aquí y poder recibir una graduación, que con ISAGEN significa muchísimo, porque ellos quieren siempre llevar a nuestra comunidad adelante y para poder obtener los proyectos que hoy en día tenemos, primero hay que estudiar, donde nos enseñan cómo se hace un proyecto y después cómo lo ejecutamos”, nos contó Flor María Herrera, de la vereda Pío XII, San Carlos, Oriente Antioqueño.

¡Leidy, la tiene clara!“Desde adolescente empecé a participar y acompaña-

ba a mi mamá a sus reuniones en la junta, ya cuando mi tío Orlando quedó como presidente fui más participativa, porque me metí más en el cuento, aprendí cómo se hace una bitácora, comencé a participar más en los proyectos, luego yo fui presidenta por un tiempo. Ahora tengo 28 años y sigo participando en la junta, porque pienso que

es importante trabajar unidos para que crezca nuestra vereda”, nos dijo Leidy Yuliana.


Yuriana Rincón, tesorera de la Junta de Acción Comunal (JAC) de la vereda

Moscovita, Norcasia, Oriente de Caldas.Foto: James Giraldo Grisales, Socya.

“Gracias a la participación en el PDC, uno está ayudando a su comunidad y al tiempo está aprendiendo, por ejemplo a hacer proyectos, porque ya hemos sacado muchos proyectos adelante como el salón cultural”, nos dijo Yuriana.Foto: James Giraldo Grisales, Socya.

Con 24 años, Gloria Zoraida Centeno Cárdenas es

presidenta de la Junta de Acción Comunal en la vereda La Cascajera, Barrancabermeja, Santander, tierra de pescadores y agricultores a orillas del río

Sogamoso.Foto: Sandra Luz Sanabria,

Corporación CER.

La formación de la mujer y la igualdad de oportunidades para todos, es otro aspecto por el cual trabaja. En este sentido, ha motivado la participación de su comunidad en procesos educativos dirigidos a pescadores y demás habitantes que aún no han culminado sus estudios de primaria y bachillerato. Estos últimos, apoyados por ISAGEN a través de instituciones aliadas como el SENA y la Fundación ICPROC.Foto: Sandra Luz Sanabria, Corporación CER.

En otras regiones, en las cuales generamos energía, tenemos un relacionamiento muy especial con líderes y personajes con quienes desarrollamos iniciativas sociales y ambientales y de los cuales también disfrutamos resaltar sus cualidades. Continúa leyendo para conocerlos.

Las necesidades de su comunidad, entre ellas la falta de agua potable para las más de 100 familias que habitan en su territorio, son el motor que impulsa la gestión de Gloria Zoraida Centeno Cárdenas, quien ha demostrado perseverancia y trabajo en equipo para beneficio comunitario.

El módulo que más le ha gustado a Yuriana Rincón Flórez, de la ve-reda Moscovita, Norcasia, Oriente de Caldas, es el de Hábitos Saludables, porque aprendió no solo a cuidar su salud a través de la alimentación y el ejercicio, sino a convivir sanamente con su fami-lia y los vecinos de su comunidad.

Ella es, para nosotros, un perso-naje con energía del PDC en esta región, porque es una joven que le imprime dinamismo al proceso y contagia de entusiasmo a los habitantes de su vereda.

“El PDC es un espacio de formación integral”,

Yuriana Rincón

Liderazgo femenino en tierra de pescadores


“Ser líder me parece muy importante, porque nosotros apoyamos procesos, escuchamos

la comunidad, la representamos y la organizamos de la mejor manera, teniendo

en cuenta las opiniones de los demás”, expresó con convicción Jhan Carlos

(en medio en la foto).Foto: Silvana Escobar Arias, Gestión y Acción Ltda.

Uno de los principales baluartes del Corregimiento de Las Hermosas, Chaparral, Tolima, es el trabajo de sus líderes comunitarios, que desde jóvenes luchan por el desarrollo y bienestar de su territorio.

Ese es el caso de Jhan Carlos Sandoval, de la vereda Río Negro. Él, con la energía de sus 16 años, participa de múltiples procesos y en todos se destaca. Es el Gobernador Indígena Juvenil del cabildo de su comunidad, estuvo en el Semillero de Comunicadores Comunitarios, en el proceso del Relevo Generacional de las Juntas de Acción Comunal, en el Programa de Educación Ambiental; fue personero de su institución educativa, está en todos los eventos de su colegio, baila, canta, actúa… en fin ¡es incansable! Pero no se engañen, aunque su vitalidad le alcanza para hacer de todo y hacerlo bien, su forma de pensar más parece la de alguien que ha estado mucho más tiempo en esta tierra.

¡Con las pilas bien puestas! Leernos para reconocernos

Estamos rodeados de árboles, frutos, flores y animales que cumplen una función vital en nuestros ecosistemas, pero de los que también nos beneficiamos gracias a sus propiedades curativas, alimenticias, decorativas o de compañía. Con la idea

ProyectosViene de la página anterior

El libro que más le gustó a Julieth Cifuentes Ruiz de la vereda Doña Juana Alta, de Victoria (Caldas), fue Los secretos de los animales; su

comportamiento y vida en sociedad.Foto: Wilson Rivera Paniagua, Gestión y Acción Ltda.

de que los campesinos colombianos pudieran aprender y entender al máximo sus territorios, nacieron los libros Secretos para Contar.

Niños de la escuela de la vereda Cimarrona Alta (Chaparral - Tolima), disfrutan de la colección de libros Secretos para Contar, una apuesta literaria que recopila conocimientos prácticos y populares sobre el entorno en el que

vivimos.Foto: Silvana Escobar Arias, Gestión y Acción Ltda.


Seguros de que esta colección literaria y los elemen-tos que la rodean, son también una forma de alentar la lectura en familia y el fomento del conocimiento, firmamos a finales de 2017, una importante alianza con la Fundación Secretos para Contar, con la que se beneficiarán más de 2.500 familias de las áreas de influencia de la Central Hidroeléctrica Miel I y el Trasvase Guarinó, en Oriente de Caldas y la Central Hidroeléctrica Río Amoyá - La Esperanza en Chaparral (Tolima).

Dayra García, docente de la escuela de la vereda Cimarrona Alta de Chaparral

(Tolima), nos dijo que: “los niños usan muy bien los libros de Secretos para Contar, les estamos dando un muy buen manejo, fuera de que están practicando la lectura, están aprendiendo muchos secretos para ellos

mismos, los papás y sus familias.”

“La Empresa siempre ha sido consciente de la necesidad de contribuir con las

transformaciones sociales que requiere el país y, sobre todo, estos territorios y se vincula para

que en los hogares se cultive el amor por la lectura, por el aprendizaje”, nos dijo finalmente

Luz Adriana Álvarez, profesional de nuestro Equipo Ambiental.

La colección se entrega a las familias de los niños matriculados en las distintas escuelas rurales de las

áreas de influencia de las centrales Miel I y Amoyá, en las que también se realiza una jornada de promoción de

la lectura.Foto: Silvana Escobar Arias, Gestión y Acción Ltda.

“Me parecieron muy lindos los libros; el de recetas más que todo me gustó y también el de plantas medicinales, porque aprende uno mucho. Mi niña, la mayorcita, le gustan las

recetas; me dice: mami hagamos esta papilla, mami hagamos estas cositas; ella va leyendo

y yo voy preparando”, nos contó Magnolia Barragán de la vereda La Italia de Victoria

(Caldas).

Es un proyecto que busca recuperar, a través de la lectura en familia, la tradición de cada una de las regiones, diseñado para que las comunidades del campo tengan una identidad como campesinos y se sientan orgullosos, como es el caso

del Oriente de Caldas.Foto: Wilson Rivera Paniagua, Gestión y Acción Ltda.

Secretos para Contar es una fundación social nacida en Antioquia, que desarrolla programas de educación pensados especialmente para los campesinos colombianos.



Con la Corporación Ambientalista Pachamama, enseñamos a nuestros vecinos en el Oriente Antioqueño a producir alimentos agrícolas de forma

orgánica, sin contaminar con químicos al ambiente.

Proteger y conservar la fauna y la flora de las áreas de influencia como un patrimonio natural que alberga diversas especies de mamíferos, reptiles y aves, es nuestro interés superior en ISAGEN. Es así, como

adelantamos el Programa de conservación y protección de las especies de fauna y flora endémicas y amenazadas, existentes en las vías

sustitutivas de la Central Hidroeléctrica Sogamoso. El programa estudia hábitos, dieta y reproducción de 13 especies de fauna y flora.

La Piranga hormiguera o Habia ceniza o Soldadito(Habia gutturalis)

Salamandra Corpulenta (Bolitoglossa lozanoi)

En el caso del Corregimiento de Las Hermosas, área de influencia de nuestra Central Hidroeléctrica Río Amoyá - La Esperanza, adelantamos los monitoreos de fauna y flora, en estos ejercicios, no sólo medimos los posibles impactos para los animales, las plantas o el agua del río Amoyá; sino que también nos hemos dado cuenta de la gran riqueza natural de la Región. Por eso, en las comunidades donde se realizan, también se dictan talleres de sensibilización e incluso se editó una guía ilustrada que recopila las aves más importantes y comunes del territorio.

Desde nuestro Programa Ambiental y con el apoyo de

Transmetano y de la Fundación Gestión Social, enseñamos a las comunidades de pescadores la importancia de la conservación

de los recursos naturales, la apropiación por parte de la

comunidad de sus recursos y la generación de conciencia en la protección de los ecosistemas.

Fotos: Julieth Acevedo, Gestión y Acción Ltda.Fotos: Wilson Rivera Paniagua,

Gestión y Acción Ltda.

A nuestros vecinos de la Central Jaguas, en alianza con la Fundacipon Nuestra Gente, enseñamos y dimos insumos para la práctica de la

meliponicultura; es decir, la crianza de abejas sin aguijón. Estos animalitos polinizan las plantas y dan equilibrio al medio ambiente.

Fotos: Oscar David Obando Velásquez , Gestión y Acción Ltda.

Fotos: Silvana Escobar , Gestión y Acción Ltda.

La protección del recurso hídrico es fundamental para la

sostenibilidad, por eso nuestros esfuerzos están encaminados a

garantizar que el agua que utilizamos para nuestras

actividades diarias en la Central Hidroeléctrica Miel I, en el Oriente de Caldas, sea bien tratada y no

genere riesgos para nuestros vecinos. Realizamos conjuntamente

con la autoridad ambiental de la región, CORPOCALDAS, el

monitoreo constante de aguas natural, residual y potable, bajo los más altos estándares técnicos, con

resultados positivos frente a la calidad del agua que devolvemos al

medio ambiente.


Mejoramos la capacidad de respuesta, ante posibles emergencias

o contingencias

Para el caso del Oriente de Caldas, donde operamos la Central Hidroeléctrica Miel I y los Trasvases Guarinó y Manso, se han realizado estudios para determinar qué hacer en caso de la ruptura de la presa Patángoras, que tiene una altura de 188 metros.

“Me pareció supremamente importante, porque nosotros somos los principales y primeros afecta-dos en caso de un rompimiento en la presa o una emergencia de esta naturaleza; ya nos han dado capacitaciones para saber qué hacer en caso de una emergencia de estas”, nos dijo Darío Rentería, presidente de la JAC, vereda La Habana, La Dorada (Caldas) que se encuentra en la cuenca baja del río la Miel.

De nuestro interés

Panorámica Presa Latora (190 metros de altura) y canal de vertedero, Central Hidroeléctrica Sogamoso.Foto: Archivo PIPC, Sogamoso.

Nadie quiere que ocurran emergencias o hechos que lamentar en nuestras centrales de generación de energía, pero en caso de que estos se presenten, estamos atentos para dar una respuesta rápida, coordinada y eficaz de la mano de los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo y las comunidades.

Eso significa PADEC, Plan de Acción Durante Emergencias y Contingencias, que actualizamos pe-riódicamente para medir la capacidad de organismos de socorro, autoridades, los habitantes de las zonas de influencia e ISAGEN, para la atención de hechos fortuitos que podrían resultar por la operación de las centrales, tales como accidentes, fenómenos natura-les o acciones de terceros.

Oriente de Caldas listo con el PADEC


Durante la segunda semana de mayo, presentamos la actualización del Plan de Atención Durante Emergencias y Contingencias, PADEC, al Consejo Departamental y Consejos Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD) y comunidades de Betulia, Girón, Sabana de Torres, Puerto Wilches y Barrancabermeja (Santander), que hacen parte de la zona de influencia de la Central Hidroeléctrica Sogamoso.

Por otra parte, en el Oriente Antioqueño socializamos los PADEC con las autoridades y comunidades vecinas de las centrales San Carlos, Jaguas y Calderas, porque para nosotros la participación de los habitantes del territorio siempre es clave y nos permite conocer su rol durante situacio-nes de emergencias o contingencias.

“En mi vereda se sube la creciente del río y hay mucha gente que se baña ahí. Entonces ya están informados de eso. Cuando ven el nivel alto comienzan unos a otros a avisarse”, nos contó Rosmira Usme, presidenta de la vereda La Garrucha, municipio de San Carlos, Oriente Antioqueño, sobre cómo evitar situaciones de riesgo en su comunidad.

La empresa GEOCING, encargada de la actualización del PADEC hizo la socialización de este estudio a los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo de Sonsón (Antioquia), Norcasia, Victoria y La Dorada (Caldas).Foto: Wilson Rivera Paniagua, Gestión y Acción Ltda.

Socialización del PADEC de la Central Calderas en el municipio de Granada, Oriente Antioqueño.Foto: Oscar David Obando Velásquez, Gestión y Acción Ltda.

“Hemos buscado especialmente la integración de la comunidad con estas socializaciones y se-guimos haciendo el llamado para que continúen participando en estos espacios donde se hable de gestión del riesgo, porque finalmente son las personas que están más vulnerables en casos de una emergencia”, nos dijo final-mente Camilo Flórez, profesional del Equipo Ambiental de ISAGEN.

En Sogamoso, nos pusimos a prueba

El simulacro es un ejercicio práctico que implica la movilización de recursos y personal, la respuesta se mide en

tiempo real, se evalúan las acciones realizadas y los

recursos utilizados.

¿Sabías que…?


Proyectos

Nos articulamos en las regiones para el desarrollo sostenible

Las transformaciones positivas en el entorno, se potencian cuando unimos nuestra energía trabajando de manera colaborativa con las instituciones y los grupos humanos

con quienes nos relacionamos. Así cumplimos nuestro propósito superior de contribuir a la prosperidad de la sociedad.

En este informe les contamos cómo lo estamos haciendo en las diferentes regiones donde operan nuestras centrales de generación de energía.

Por los senderos históricos de ‘La niña blanca’

La articulación interinstitucional nos lleva al municipio de Betulia, Santander, que nos invita a conocer rutas y senderos ecológicos de montaña, ideales para salir de la rutina.

Uno de ellos es el Camino al Banco, patrimonio histórico betuliano y an-tiguo camino de herradura usado por los pobladores de siete veredas, renovado como ruta ecoturística histórica por nueve emprendedores impulsados por ISAGEN mediante el programa Usos y Usuarios del Río Sogamoso, en convenio con el SENA.

“Nubestour es una unidad productiva que nació de una capacitación que hicieron el SENA e ISAGEN con apoyo de la Alcaldía, denominada ‘Emprendimiento turístico en espacios rurales’. Queremos promover ocho atractivos de Betulia y generar desarrollo porque hay potencial para atraer turistas del país y del mundo”, nos explicó Edgardo Vides Serrano, líder del grupo.Foto: Luz Eliam Rodríguez, Gestión y Acción Ltda.


La Mesa Interinstitucional se consolida en la zona de influencia de la Central Térmica Termocentro, como un espacio de construcción colectiva. En la novena edición, se logró establecer una articulación entre las empresas Biomax, Transmetano, cuerpo de bomberos de Cimitarra y Puerto Berrío para establecer acciones de prevención en temas de gestión del riesgo.Foto: Mayerly Díaz, Gestión y Acción Ltda.

“Nosotros actualmente tenemos varias alianzas con ISAGEN con el tema de educación ambiental y la feria ambiental, que ya se nos unió Biomax, empresa con la que también venimos desarrollando programas de educación como el diplomado de negociación y resolución de conflictos que se realizó el año pasado”, nos contó María Paula Echeverry, profesional de Recursos Humanos y Gestión Social de Transmetano.

La Mesa Técnica de Turismo del Oriente y Magdalena Caldense, en el área de influencia de la Central Miel I y los Trasvases Guarinó y Manso, nació de una Mesa Interinstitucional como propuesta para el desarrollo sostenible de la región. Desde entonces nos articula-mos la Gobernación de Caldas, la Corporación para el Desarrollo de Caldas, las alcaldías, CORPOCALDAS, el SENA, operadores turísticos e ISAGEN para ges-tionar este proceso que ya tiene una dinámica propia.

La gastronomía y las artesanías de los municipios son dos atractivos que se promocionan en las mesas de turismo.Foto: Wilson Rivera Paniagua, Gestión y Acción Ltda.

¡Del dicho al hecho!

Una aventura por descubrir en Oriente de Caldas

XXI Mesa de Turismo del Oriente y Magdalena Caldense, realizada en el municipio de Marquetalia (Caldas).Foto: Wilson Rivera Paniagua, Gestión y Acción Ltda.

“Esta Mesa mantiene mucho el interés del territorio, es incluyente y nos permite ver que sí es un proceso que va para adelante, que tiene sentido de pertenencia por parte de los habitantes del territo-rio y que pensamos que en un futuro va a continuar existiendo este

espacio”, nos dijo Verónica Duque, profesional de nuestro Equipo Ambiental.

Con estas alianzas interinstitucionales promovemos el desarrollo de iniciativas conjuntas para transferir conocimientos, desarrollar capacidades mutuas y aportar al fortalecimiento institucional que contri-

buya al desarrollo regional y bienestar de la sociedad.


Las claves de nuestra gestión

actualEn el caso del mercado de energía, nos encontramos en una época de transición pues el modelo de negocio ha venido cambiando progresivamente, promoviendo otras fuentes de energía renovables no conven-cionales, como la eólica y la solar; y la generación distribuida, es decir, aquella en la que el consumidor tiene su propia fuente de generación. Esto, sumado a los cambios normativos y al menor crecimiento de la demanda de energía, ha traído grandes retos a nivel de competitividad que implican una mayor eficiencia de nuestra parte.

Como empresa, no hemos sido ajenos a los cambios y, por esto, hemos venido adaptando el trabajo a los nuevos escenarios que se presentan. Hoy, por ejemplo, nuestros esfuerzos están centrados en la excelencia de nuestras operaciones, logrando una mayor eficiencia en costos, optimizando los procesos, limitando el crecimiento de los gastos, actualizando la plataforma tecnológica, y ajustando nuestra estructura organizacional.

Lo anterior nos ha permitido identificar oportunidades de mejoramiento, como es el caso de los modelos de contratación de los servicios que requiere ISAGEN. Hemos identificado que lo podemos lograr a través de nuevos esquemas contractuales que integran contratos por especialidad, por ejemplo, uniendo los diferentes tipos de mantenimiento (eléctrico, electró-nico, mecánico, entre otros), e incluso por regiones, promoviendo así el trabajo articulado entre las centra-les de generación de la Empresa.

Somos conscientes que estos cambios pueden tener un impacto en la cantidad de empresas contratadas y el personal del que los contratistas dispongan, pero nuestro compromiso seguirá siendo el de velar porque dichas empresas cumplan con las obligaciones labo-rales y promuevan condiciones de trabajo decente

para sus trabajadores. Estos cambios también pueden tener impactos salariales, pero siempre promoviendo la equidad salarial y manteniendo la independencia del contratista frente a ISAGEN.

Nuestro deseo es que las empresas contratistas tam-bién puedan transformarse de acuerdo con la realidad del sector y diversifiquen su portafolio de clientes. En el caso de las comunidades de nuestras áreas de influencia, la apuesta ha sido, es y seguirá siendo privilegiar su mano de obra con criterios de equidad de mercado, cumpliendo con los requisitos de ley y honrando nuestros compromisos en los territorios.

Como ISAGEN, nos comprometemos a continuar tra-bajando con altos estándares de ética y sostenibilidad que permitan que nuestra empresa continúe siendo un referente en el ámbito nacional; y reiteramos nuestro compromiso en mantener relaciones armoniosas con nuestras comunidades y demás grupos de interés.

De nuestro interés

Para todos, el cambio y la transición son elementos constitutivos de la vida y están en todos los niveles: personal, familiar, comunitario y empresarial. En este sentido, el cambio no es ajeno a las dinámicas de las empresas del sector y de los territorios donde hacen presencia.

Foto: ISAGEN

ISAGEN S.A. E.S.P. ENCOMUNIDAD 15

ISAGEN comparte con las comunidades de sus áreas de influencia información importante sobre el pago de Transferencias de Ley del Sector Eléctrico. Este recurso es el dinero que TODAS las empresas del sector eléctrico debemos pagar a los municipios y Corporaciones Autónomas Regionales, en los territorios donde hacemos presencia, por el uso que hacemos de los recursos naturales renovables, como el agua, para la generación de energía.

Municipio o Corporación Total ($)Oriente AntioqueñoSan Carlos 668.294.563

Granada 44.072.096

San Rafael 74.160.930

Alejandría 74.093.623

Guatapé 21.983.440

Concepción 63.606.105

San Roque 17.512.829

Santo Domingo 45.969.369

La Ceja 23.330.155

El Retiro 43.241.753

Guarne 32.218.405

San Vicente 39.829.193

Rionegro 50.480.699

Carmen de Viboral 21.362.986

El Santuario 12.666.655

Marinilla 29.615.503

El Peñol 36.830.459

Envigado 8.444.437

CORNARE 1.290.824.836

CORANTIOQUIA 16.888.873

Total Oriente Antioqueño 2.615.426.910

Municipio o Corporación Total ($)Central Miel I y trasvasesSamaná 178.398.015

Victoria 52.193.900

Norcasia 38.544.487

Manzanares 9.053.963

Pensilvania 45.217.052

Marquetalia 12.818.679

Marulanda 11.230.488

Fresno 2.393.749

Herveo 2.371.378

Mariquita 246.086

CORPOCALDAS 342.397.778

CORTOLIMA 10.022.428

Total Miel I y trasvases 704.888.004Central Hidroeléctrica AmoyáChaparral 101.058.597

CORTOLIMA 101.058.597

Total Amoyá 202.117.193Central Hidroeléctrica SogamosoLebrija 1.369.750Girón 233.982.194Los Santos 14.454.756Zapatoca 57.947.092San Vicente de Chucurí 15.974.844Betulia 271.628.037149 Municipios de los departamentos de Boyacá, Cundinamarca y Santander que le aportan a la cuenca del Sogamoso

518.277.625

Corporación Autónoma de Santander 559.848.976Corporación para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga 26.971.818

CAR Cundinamarca 97.942.668Corpoboyacá 428.876.411

Total Sogamoso 2.227.274.171Central TermocentroCimitarra 932.247Corporación Autónoma de Santander - CAS 1.553.746

Total Termocentro 2.485.992TOTAL TRANSFERENCIAS 5.752.192.270

Nota: Pueden presentarse diferencias en el valor pagado no mayores a $1,00, ocasionadas por el manejo de decimales en la fórmula utilizada para el cálculo de las transferencias.

La tarifa de venta en bloque de energía para el año 2018 es de $ 75,08116 por kW/h, de acuerdo con la inflación proyectada (3.0%).

Abril 2018

Transferencias

16 ENCOMUNIDADwww.isagen.com.co

CONTACTO:

Carrera 30 No. 10C - 280Transversal Inferior, Medellín

Teléfono: (4) 448 72 27

[email protected]

¡La comunicación nos permite participar!

Cara a caraReuniones y talleres de información, consulta y concertación. La Empresa promueve a través de estos espacios la participación de las comunidades brindando información, clara, veraz y oportuna sobre la gestión. Además realiza un seguimiento continuo a la ejecución y cumplimiento de actividades y compromisos.

EscríbameMediante correspondencia escrita las comunidades tienen un espacio importante de comunicación con la Empresa. Para ISAGEN es de suma importancia la oportunidad en la respuesta de dichas comunicaciones, por lo tanto definimos un plazo de ocho (8) días para tal fin.

NaveguemosA través de Internet, mediante el portal web www.isagen.com.co, ISAGEN atiende de manera oportuna las solicitudes, quejas y reclamos de la comunidad por medio del contáctenos. Además, se puede contactar con la Empresa a través del enlace de Facebook allí mismo publicado.

Estos canales de interacción permiten que la comunidad participe de manera activa en las decisiones de la Empresa, contribuya al mejoramiento continuo de los procesos corporativos y se fortalezcan nuestras relaciones.

La participación de las comunidades es fundamental, por lo cual contamos con mecanismos de encuentro donde cada quien da su opinión e ideas para ser discutidas en conjunto, generar nuevas propuestas que nos beneficien a todos y construir relaciones de confianza a través de diferentes estrategias:

campesino - isagen.com.co · obtener los proyectos que hoy en día tenemos, primero hay que...

Documents